Votre modèle de données pour la gestion du changement
Votre modèle de données pour la gestion du changement
- Attributs recommandés à recueillir
- Activités clés à suivre pour découvrir le processus avec précision
- Conseils pour extraire les données de ServiceNow
Attributs de gestion du changement
| Nom | Description | ||
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Heure de l’événement
EventTime
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Horodatage précis auquel une activité ou un événement donné s’est produit. | ||
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Description
L’heure de l’événement indique la date et l’heure exactes auxquelles une activité a été réalisée ou une modification de statut enregistrée. Cet horodatage est indispensable pour classer les événements par ordre chronologique et effectuer toute analyse de durée. En Process Mining, cet attribut permet de calculer les temps de cycle, les durées de traitement et les temps d’attente entre les activités. Il est essentiel aux Dashboards qui analysent les performances, comme « Temps de cycle d’approbation des changements » et « Flux de bout en bout du processus de changement ». Des horodatages exacts sont indispensables pour repérer les retards et mesurer l’efficacité du processus au regard des SLA.
Pourquoi est-ce important ?
Cet horodatage permet de remettre les événements dans le bon ordre et de calculer toutes les métriques temporelles, notamment les temps de cycle, les durées et le respect des SLA.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : sys_audit, champ : sys_created_on. Cet horodatage indique la date et l’heure de chaque modification enregistrée.
Exemples
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:30:15Z2023-10-27T14:05:00Z
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Identifiant de la demande de changement
ChangeRequestNumber
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Identifiant unique d’une demande de changement, utilisé comme ID de cas principal pour regrouper tous les événements associés. | ||
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Description
L’identifiant de la demande de changement est au cœur de l’analyse du processus de gestion du changement. Ce numéro unique attribué à chaque demande, par exemple « CHG0030001 », relie toutes les activités, approbations et tâches associées. En Process Mining, cet attribut sert à reconstituer le parcours complet de chaque changement. Les analystes peuvent ainsi suivre son cycle de vie, de la création à la clôture, et comprendre comment il progresse dans le système. Le regroupement des processus par identifiant est indispensable pour calculer les temps de cycle, repérer les boucles de reprise et comprendre les variantes du processus.
Pourquoi est-ce important ?
Cet identifiant permet de suivre l’ensemble du cycle de vie d’un changement et d’analyser intégralement le flux du processus, sa durée et sa conformité pour chaque demande.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : number
Exemples
CHG0030001CHG0030045CHG0030112
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Nom de l’activité
ActivityName
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Nom d’un événement ou d’une tâche précise survenu dans le processus de gestion du changement. | ||
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Description
Le nom de l’activité désigne une étape distincte ou une modification d’état dans le cycle de vie d’une demande de changement. Exemples : « Changement en attente d’évaluation », « Approbation demandée » et « Changement mis en œuvre ». Ces activités constituent les nœuds de la carte de processus découverte. L’analyse de ces activités permet d’examiner le flux du processus en détail. En suivant leur séquence et leur fréquence, les organisations peuvent repérer les parcours courants, les écarts par rapport au processus standard et les goulots d’étranglement où les changements restent souvent bloqués. Cette analyse est essentielle pour visualiser le processus et calculer des métriques comme le temps de transition entre les étapes.
Pourquoi est-ce important ?
Cet attribut constitue la structure de base de la carte de processus. Il permet de visualiser le flux du processus, de repérer les goulots d’étranglement et d’analyser les écarts.
Où trouver ces données
Déduit des modifications du champ « state » ou d’autres champs de statut importants de la table « change_request », souvent enregistrées dans la table « sys_audit ».
Exemples
Changement approuvéMise en œuvre commencéeChangement clôturéChangement annulé
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Élément de configuration
ConfigurationItem
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Composant informatique, service ou système concerné par le changement. | ||
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Description
L’élément de configuration (CI) est l’actif de la base de données de gestion des configurations (CMDB) concerné par le changement. Il peut s’agir d’un serveur, d’une application logicielle, d’un équipement réseau ou d’un service métier. Cet attribut apporte un contexte essentiel au changement. En Process Mining, il permet de segmenter l’analyse selon le type d’actif modifié. Par exemple, le Dashboard « Analyse de la durée des tests de changement » s’appuie sur cet attribut pour comparer les durées de test de différentes applications ou de différents systèmes et repérer les éléments de configuration associés aux cycles de test les plus longs.
Pourquoi est-ce important ?
Apporte un contexte métier essentiel et permet de filtrer l’analyse selon l’application, le service ou le système concerné afin de repérer les problèmes propres à chaque composant.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : cmdb_ci
Exemples
SAP ERPOracle Database 19cService de messagerieWebServer-01
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État du changement
ChangeState
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État actuel ou historique de la demande de changement, par exemple « Assess », « Authorize », « Implement » ou « Closed ». | ||
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Description
L’attribut « État du changement » indique le statut d’une demande de changement à un moment donné. Il donne une vue d’ensemble de l’étape du cycle de vie à laquelle se trouve le changement. Contrairement à l’activité, qui désigne un événement précis, l’état correspond à la situation résultant de cet événement. Dans le cadre de l’analyse, cet attribut sert à classer les cas et à comprendre leur issue. Il permet notamment de filtrer les changements, par exemple pour analyser uniquement ceux à l’état « Closed » ou examiner pourquoi de nombreux changements restent bloqués à l’état « Authorize ». Il contribue directement au calcul d’indicateurs comme le taux d’échec des changements, lorsqu’un état « Failed » existe.
Pourquoi est-ce important ?
Donne un aperçu du statut de la demande de changement et permet d’analyser les résultats, de filtrer les cas et de repérer les changements bloqués.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : state
Exemples
ÉvaluerAutoriserPlanifiéMettre en œuvreExaminerClôturéAnnulé
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Groupe d’affectation
AssignmentGroup
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Équipe ou groupe responsable de la demande de changement. | ||
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Description
Le groupe d’affectation indique quelle équipe est actuellement responsable de la demande de changement, par exemple « Approbation du CAB », « Ingénierie réseau » ou « Administrateurs de bases de données ». Cet attribut est essentiel pour analyser les performances du processus dans les différents domaines fonctionnels. Il permet de mesurer l’efficacité des équipes, de repérer les goulots d’étranglement au sein de groupes précis et d’évaluer l’efficacité des transmissions entre équipes. Des Dashboards comme « Efficacité des transmissions entre équipes » et « Débit de mise en œuvre des changements » s’appuient largement sur ces données pour repérer les retards liés aux dépendances entre équipes.
Pourquoi est-ce important ?
Permet d’analyser les performances par équipe, de repérer les goulots d’étranglement propres à chaque groupe et de mesurer l’efficacité des transmissions entre domaines fonctionnels.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : assignment_group
Exemples
Approbation du CABÉquipe réseauAssistance serveurAdministrateurs de bases de données
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Heure de fin
EndTime
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Horodatage de la fin d’une activité. Il est souvent déduit de l’heure de début de l’activité suivante. | ||
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Description
L’heure de fin indique le moment où une activité s’achève. Les systèmes sources enregistrent souvent le début d’un événement, mais sa fin doit fréquemment être déduite. Elle correspond généralement à l’horodatage de l’activité suivante dans la séquence du même cas. Cet attribut est indispensable pour calculer la durée de chaque activité, appelée durée de traitement. Savoir combien de temps prend chaque étape permet de repérer les goulots d’étranglement et les inefficacités du processus. Pour la dernière activité d’un cas, l’heure de fin est identique à l’heure de début.
Pourquoi est-ce important ?
Permet de calculer la durée de traitement des activités, afin de repérer les goulots d’étranglement et de mesurer la durée de certaines étapes du processus.
Où trouver ces données
Cet attribut est généralement calculé lors de la transformation des données, à partir de StartTime de l’événement suivant pour le même CaseId.
Exemples
2023-10-26T10:05:12Z2023-10-26T11:45:00Z2023-10-27T15:00:00Z
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Niveau de risque
RiskLevel
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Niveau de risque évalué pour le changement, par exemple « Élevé », « Modéré » ou « Faible ». | ||
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Description
Le niveau de risque correspond au résultat de l’évaluation des risques d’une demande de changement. Il mesure les conséquences négatives potentielles de la mise en œuvre du changement et aide à déterminer le niveau de contrôle et d’approbation requis. Cet attribut est essentiel au Dashboard « Harmonisation de l’évaluation des risques », qui permet de vérifier si des changements similaires reçoivent des évaluations cohérentes. L’analyse des flux de processus par niveau de risque peut également révéler si les changements à risque élevé suivent bien un parcours d’approbation et de test plus rigoureux que ceux à faible risque, un contrôle important de conformité.
Pourquoi est-ce important ?
Indispensable à l’analyse de la conformité et à la vérification que les changements à risque élevé font l’objet du niveau de contrôle approprié et suivent un processus plus rigoureux.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : risk
Exemples
ÉlevéModéréFaible
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Priorité
Priority
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Niveau de priorité de la demande de changement, déterminé par son impact et son urgence. | ||
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Description
La priorité indique l’importance d’une demande de changement et détermine l’ordre dans lequel elle doit être traitée. Elle est souvent établie à partir de l’impact et de l’urgence du changement, avec des valeurs comme « Critique », « Élevée », « Modérée » et « Faible ». L’analyse par priorité permet de vérifier que les changements prioritaires sont traités plus rapidement que ceux de moindre priorité. Elle alimente le Dashboard « Performance des changements critiques », qui permet aux analystes de suivre les temps de cycle et les taux d’échec des changements les plus importants. Si les changements de faible priorité sont achevés plus vite que ceux de priorité élevée, cela peut signaler un problème de répartition des ressources ou d’exécution du processus.
Pourquoi est-ce important ?
Permet de vérifier si les ressources sont correctement affectées aux changements les plus importants et d’en suivre les performances séparément.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : priority
Exemples
1 - Critique2 - Élevée3 - Modérée4 - Faible
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Type de changement
ChangeType
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Classification du changement, par exemple « Standard », « Normal » ou « Emergency ». | ||
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Description
Le type de changement classe la demande selon sa nature, son niveau de risque et les approbations requises. Les changements standard sont préapprouvés, les changements normaux suivent le processus complet et les changements d’urgence empruntent un parcours accéléré. Cet attribut est fondamental pour l’analyse du processus, car chaque type de changement suit un modèle de processus distinct et légitime. Comparer les performances des changements normaux et des changements d’urgence peut révéler des écarts importants en matière de respect du processus et d’efficacité. Il est également utilisé dans des Dashboards comme « Harmonisation de l’évaluation des risques » pour vérifier que les changements similaires sont traités de façon cohérente.
Pourquoi est-ce important ?
Permet de segmenter l’analyse, car les différents types de changement suivent des flux de processus autorisés distincts et répondent à des attentes de performance qui leur sont propres.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : type
Exemples
StandardNormalUrgence
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Code de clôture
CloseCode
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Code indiquant le résultat à la clôture de la demande de modification, par exemple « Réussie » ou « Échec ». | ||
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Description
Le code de clôture indique l’issue définitive d’une demande de modification terminée. Il précise officiellement si la modification a été mise en œuvre avec succès, si elle a rencontré des problèmes ou si elle a été annulée. Cet attribut alimente directement l’indicateur « Taux d’échec des modifications ». L’analyse de la répartition des codes de clôture permet aux organisations de mesurer le succès de leurs initiatives de changement. Filtrer la cartographie du processus pour afficher les modifications dont le code de clôture est « Échec » est une méthode efficace pour rechercher les causes profondes et repérer les schémas de processus qui conduisent à un échec.
Pourquoi est-ce important ?
Mesure directement le résultat d’une modification et fournit les données nécessaires au calcul du taux d’échec et à l’analyse des causes profondes des modifications qui échouent.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : close_code
Exemples
RéussieRéussie avec des problèmesÉchec / annulée
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Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
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Horodatage indiquant la dernière actualisation des données de cet enregistrement depuis le système source. | ||
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Description
Cet attribut indique l’horodatage de la dernière extraction des données. Il s’agit d’un champ de métadonnées essentiel pour connaître l’actualité des données analysées. Les analystes s’en servent pour vérifier qu’ils travaillent avec des informations à jour et pour connaître leur ancienneté. Cet attribut est particulièrement important pour les Dashboards opérationnels qui suivent les performances en cours du processus : il permet de s’assurer que les décisions ne reposent pas sur des données obsolètes.
Pourquoi est-ce important ?
Indique si les données sont à jour, afin que les analyses et les Dashboards reposent sur des informations actuelles et pertinentes.
Où trouver ces données
Ce champ de métadonnées est généré lors de l’extraction et de la transformation des données (ETL). Il indique l’heure de leur extraction.
Exemples
2023-11-01T02:00:00Z2023-11-02T02:00:00Z
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Est une reprise
IsRework
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Indicateur booléen qui vaut vrai lorsqu’une activité correspond à la répétition d’une étape précédente dans le même dossier. | ||
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Description
Cet attribut calculé repère les activités qui correspondent à des reprises. Il y a reprise lorsque le processus revient à une étape déjà effectuée, par exemple lorsqu’une modification est rejetée après approbation et renvoyée pour réévaluation. Cet indicateur permet de mesurer les inefficacités du processus. Il alimente directement l’indicateur « Taux de reprises des modifications » et le Dashboard « Analyse des échecs et des reprises de modifications ». En filtrant les activités pour lesquelles « Est une reprise » vaut vrai, les analystes peuvent isoler et étudier les causes des reprises, comme une évaluation initiale incomplète ou l’évolution des exigences, puis prendre des mesures pour limiter le gaspillage.
Pourquoi est-ce important ?
Mesure directement les inefficacités du processus en repérant les tâches répétées, ce qui aide à identifier et à traiter les causes profondes des boucles de processus et des efforts inutiles.
Où trouver ces données
Calculé lors de la transformation des données, en détectant si la même activité, ou une activité antérieure dans le flux standard, a déjà eu lieu pour le CaseId concerné.
Exemples
truefalse
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État du SLA
SlaState
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État de la demande de modification au regard de son accord de niveau de service (SLA), par exemple « Dans les délais prévus », « À risque » ou « En dépassement ». | ||
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Description
L’état du SLA indique si la demande de modification progresse dans les délais définis par son SLA. Cet état peut être suivi à chaque étape du processus. Cet attribut est essentiel au suivi du respect des engagements de niveau de service. Il constitue la principale source de données du Dashboard « Vue d’ensemble de la performance du SLA des modifications » et de l’indicateur « Taux de respect du SLA des modifications ». L’analyse des situations de dépassement et de leurs causes permet à l’organisation de traiter les retards systémiques et de rendre la prestation de service plus prévisible.
Pourquoi est-ce important ?
Mesure directement le respect des délais et permet de suivre les dépassements de SLA de manière proactive afin d’améliorer la prestation de service.
Où trouver ces données
Ces données peuvent provenir de la table « task_sla » de ServiceNow, qui suit les SLA associés à des tâches comme les demandes de modification, ou être calculées à partir des champs de date d’échéance.
Exemples
Dans les délais prévusÀ risqueEn dépassement
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Impact
Impact
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Effet potentiel du changement sur les opérations métier, évalué selon une échelle telle que « Élevé », « Moyen » ou « Faible ». | ||
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Description
L’impact mesure les conséquences potentielles pour l’entreprise si la demande de changement n’est pas traitée correctement. Avec l’urgence, il sert à déterminer la priorité globale du changement. L’analyse par impact permet de vérifier que les changements touchant des services essentiels sont gérés avec le soin nécessaire. Le Dashboard « Performance des changements critiques » s’en sert pour isoler et suivre les changements ayant un impact métier élevé. Cet attribut permet aussi de vérifier la cohérence des évaluations des risques, afin que les changements à fort impact ne soient pas classés à faible risque sans justification.
Pourquoi est-ce important ?
Permet de hiérarchiser les changements selon leurs conséquences potentielles pour l’entreprise et de vérifier que ceux à fort impact sont gérés avec toute la diligence requise.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : impact
Exemples
1 - Élevé2 - Moyen3 - Faible
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Système source
SourceSystem
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Système dont les données ont été extraites, généralement « ServiceNow ». | ||
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Description
Cet attribut indique l’origine des données du processus. Dans ce cas, il s’agit normalement de ServiceNow. Il reste essentiel à la gouvernance des données et aux situations où des données provenant de plusieurs systèmes sont regroupées. Dans le cadre de l’analyse, il permet de retracer clairement l’origine des données et d’en vérifier la source. Pour les organisations qui utilisent plusieurs outils ITSM ou des systèmes intégrés, cet attribut permet de filtrer et de comparer les processus entre différentes plateformes.
Pourquoi est-ce important ?
Cet attribut assure la traçabilité de l’origine des données du processus, un élément essentiel à la gouvernance des données et à l’analyse de plusieurs systèmes.
Où trouver ces données
Il s’agit généralement d’une valeur statique ajoutée lors de l’extraction et de la transformation des données (ETL).
Exemples
ServiceNowServiceNow_PRODSNOW_ITSM
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Temps de cycle
CycleTime
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Durée totale entre la création et la clôture d’une demande de modification. | ||
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Description
Le temps de cycle est une métrique calculée à l’échelle du dossier, qui mesure la durée totale du cycle de vie d’une demande de modification. Il correspond à l’écart entre l’horodatage du premier événement et celui du dernier événement pour une demande donnée. Cet indicateur clé permet de mesurer la vitesse globale du processus. Le Dashboard « Flux de bout en bout du processus de modification » l’utilise pour présenter une vue d’ensemble de la performance du processus. L’analyse des tendances du temps de cycle et leur comparaison selon différents critères, comme le type de modification ou la priorité, aident les organisations à repérer des pistes d’amélioration stratégique.
Pourquoi est-ce important ?
Mesure la durée totale du processus de modification et fournit un indicateur clé de sa vitesse et de son efficacité globales.
Où trouver ces données
Calculé à l’échelle du dossier lors de l’analyse des données, en soustrayant le StartTime minimum du StartTime maximum pour chaque CaseId.
Exemples
60480012096002592000
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Urgence
Urgency
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La rapidité avec laquelle une modification doit être résolue, évaluée sur une échelle telle que élevée, moyenne ou faible. | ||
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Description
L’urgence indique dans quel délai une modification doit être mise en œuvre. Elle reflète la contrainte de temps associée à la demande du point de vue de l’activité. Avec l’impact, elle sert à calculer la priorité globale. La priorité est le principal champ d’analyse, mais l’urgence apporte un éclairage complémentaire. Elle permet d’examiner pourquoi certaines modifications sont considérées comme urgentes et si le processus les prend en charge efficacement sans compromettre la stabilité. Elle aide à déterminer si l’organisation doit trop souvent fonctionner en mode réactif, avec un niveau d’urgence élevé.
Pourquoi est-ce important ?
Précise le degré d’urgence d’une modification et permet d’évaluer si le processus traite efficacement les demandes soumises à des contraintes de temps.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : urgency
Exemples
1 - Élevé2 - Moyen3 - Faible
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Utilisateur affecté
AssignedToUser
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Personne responsable de la demande de changement à un moment donné. | ||
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Description
Cet attribut identifie la personne chargée de traiter la demande de changement. Cette affectation peut changer plusieurs fois au cours du cycle de vie, à mesure que la demande passe d’une étape ou d’une équipe à l’autre. L’analyse par utilisateur permet de comprendre la répartition de la charge de travail et les performances individuelles, ainsi que de repérer les besoins de formation. Elle est également utile pour analyser les transmissions, notamment lorsqu’elle est associée au groupe d’affectation, afin d’évaluer l’efficacité du transfert du travail entre les personnes.
Pourquoi est-ce important ?
Permet de suivre la charge de travail et les performances de chaque utilisateur, et d’analyser les retards lors du transfert du travail entre les ressources.
Où trouver ces données
Table ServiceNow : change_request, champ : assigned_to
Exemples
Beth AnglinDavid LooAbel Tuter
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Activités de gestion du changement
| Activité | Description | ||
|---|---|---|---|
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Changement annulé
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La demande de changement a été retirée ou abandonnée avant la fin de sa mise en œuvre. Cet état final alternatif est enregistré lorsque l’état passe à « Canceled ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
L’analyse des changements annulés peut révéler des inefficacités dans le processus, par exemple des demandes créées inutilement ou bloquées trop longtemps en attente d’approbation, au point de devenir obsolètes.
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage du champ « state » de la table change_request à « Canceled ». L’horodatage provient du journal d’audit de cette modification d’état.
Données à recueillir
Enregistrez l’horodatage auquel le champ « state » passe à « Canceled ».
Type d’événement
inferred
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Changement approuvé
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La demande de changement a reçu toutes les autorisations nécessaires pour passer à la planification et à la mise en œuvre. Cette étape importante est enregistrée lorsque l’approbation finale est accordée et que le champ « approval » passe à « approved ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape marque la fin de la phase d’approbation. Elle est indispensable pour mesurer les temps de cycle d’approbation et repérer les goulots d’étranglement dans la prise de décision.
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage du champ « approval » de la table change_request à « approved ». L’horodatage provient de l’historique d’audit de cette modification.
Données à recueillir
Enregistrez l’horodatage auquel le champ « approval » passe à « approved ».
Type d’événement
inferred
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Changement clôturé
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La demande de changement a été menée à bien et examinée. Elle est désormais considérée comme terminée. Il s’agit de l’issue positive principale du processus, enregistrée lorsque l’état du changement passe à « Closed ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité marque la fin du cycle de vie du changement. Elle constitue l’événement de fin utilisé pour mesurer la durée totale du processus et le respect des SLA.
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage du champ « state » de la table change_request à « Closed ». L’horodatage provient de l’historique d’audit de cette modification d’état finale.
Données à recueillir
Enregistrez l’horodatage auquel le champ « state » passe à « Closed ».
Type d’événement
inferred
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Changement mis en œuvre
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La mise en œuvre est terminée. Le changement peut maintenant être examiné, vérifié ou testé. Cette activité est déduite du passage de l’état de la demande de « Implement » à « Review ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape importante marque la fin de la phase de mise en œuvre. Elle permet notamment de calculer les indicateurs « Taux d’échec des changements » et « Taux de reprise des changements ».
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage de l’état « Implement » à un état ultérieur, comme « Review ». L’horodatage provient de l’historique d’audit du champ « state » dans la table change_request.
Données à recueillir
Repérez le passage du champ « state » de « Implement » à « Review ».
Type d’événement
inferred
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Changement planifié
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Une date de début et une date de fin prévisionnelles ont été attribuées au changement approuvé, qui figure désormais au calendrier de mise en œuvre. Cette étape est déduite du passage de l’état de la demande à « Scheduled ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité marque la transition entre les étapes de planification et d’approbation et la phase de mise en œuvre. Le temps passé dans cet état peut révéler des retards entre l’approbation et le début des travaux.
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage du champ « state » de la table change_request à « Scheduled ». L’horodatage provient de l’entrée correspondante dans le journal d’audit.
Données à recueillir
Suivez dans l’historique d’audit de la table change_request les modifications du champ state vers « Scheduled ».
Type d’événement
inferred
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Demande de changement créée
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Cette activité correspond à la création d’un nouvel enregistrement de demande de changement dans le système. Elle marque le début officiel du processus de gestion du changement et est enregistrée lors de l’ajout d’une nouvelle entrée dans la table change_request. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Il s’agit de l’événement de début principal du processus. Le temps écoulé entre cette activité et les suivantes révèle la durée totale du processus et aide à repérer les retards dès les premières étapes.
Où trouver ces données
Cet événement correspond à l’horodatage de création de l’enregistrement (sys_created_on) dans la table change_request de ServiceNow.
Données à recueillir
Utilisez l’horodatage sys_created_on de la table change_request.
Type d’événement
explicit
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Risques et impacts évalués
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Cette activité marque la fin de l’analyse des risques et des impacts de la demande de changement. C’est une étape importante avant la demande d’approbation. Elle est souvent déduite du passage de l’état « Assess » à « Authorize » ou « Awaiting Approval ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Le suivi de la durée de la phase d’évaluation est essentiel pour l’indicateur « Temps de cycle moyen de l’évaluation des risques ». Il permet d’harmoniser le processus d’évaluation et de repérer les analyses qui prennent trop de temps.
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage du champ « state » de la table change_request de « Assess » à « Authorize ». L’horodatage de l’événement provient du journal d’audit de cette modification d’état.
Données à recueillir
Repérez le passage du champ « state » de « Assess » à un état ultérieur, comme « Authorize ».
Type d’événement
inferred
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Approbation demandée
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Cette activité indique que la demande de changement a été officiellement soumise pour approbation, généralement à un responsable ou à un comité consultatif des changements (CAB). L’événement est enregistré lorsque le statut d’approbation de la demande passe à « requested ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette étape marque le début du cycle d’approbation. Le temps écoulé entre cet événement et « Changement approuvé » permet de calculer directement l’indicateur « Temps moyen d’approbation des changements ».
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage du champ « approval » de la table change_request à « requested ». L’horodatage de cette modification est enregistré dans la table sys_audit.
Données à recueillir
Horodatage du passage du champ « approval » de la table change_request à « requested ».
Type d’événement
inferred
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Changement en attente d’évaluation
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La demande de changement a été soumise et attend maintenant une évaluation technique et métier. Cette étape est généralement déduite du passage de l’état de la demande à « Assess » ou à un statut similaire, ce qui indique qu’elle n’est plus à l’état de brouillon. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité permet de mesurer le délai initial de transmission entre le demandeur et l’équipe d’évaluation. Un retard à cette étape peut signaler des problèmes de qualité des données initiales ou un manque de ressources pour l’évaluation.
Où trouver ces données
L’activité est déduite d’une modification du champ « state » dans la table change_request, généralement vers la valeur « Assess ». L’horodatage provient de l’historique d’audit (sys_audit) de cette modification.
Données à recueillir
Suivez dans l’historique d’audit de la table change_request les modifications du champ state vers « Assess ».
Type d’événement
inferred
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Changement rejeté
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La demande de changement a été refusée par un approbateur ou par le CAB. Cette activité constitue un état final pour la demande, sauf si celle-ci est retravaillée puis soumise à nouveau. Elle est enregistrée lorsque le champ « approval » passe à « rejected ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Le suivi des rejets permet de repérer les motifs fréquents de refus, comme des informations incomplètes ou un risque élevé. Cette analyse peut améliorer la qualité des futures demandes de changement.
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage du champ « approval » de la table change_request à « rejected ». L’horodatage provient de l’historique d’audit.
Données à recueillir
Enregistrez l’horodatage auquel le champ « approval » passe à « rejected ».
Type d’événement
inferred
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Changement rouvert
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Après avoir atteint une étape ultérieure, la demande de changement est revenue à un état précédent, comme « Implement » ou « Assess ». Cet événement, déduit d’une transition non linéaire entre états, signale une reprise. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité permet de repérer les boucles de reprise et de calculer le « Taux de reprise des changements ». Des réouvertures fréquentes peuvent révéler des problèmes de qualité de mise en œuvre, de tests ou de planification.
Où trouver ces données
L’activité est déduite de l’analyse de la séquence des modifications d’état dans l’historique d’audit de la table change_request. Le passage d’un état ultérieur, par exemple « Review », à un état antérieur, comme « Implement », indique une réouverture.
Données à recueillir
Repérez dans l’historique du champ « state » une transition non séquentielle vers un état antérieur.
Type d’événement
inferred
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Examen en cours
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Un examen après mise en œuvre (PIR) est en cours afin de vérifier si le changement a réussi et atteint ses objectifs. Cette activité est enregistrée lorsque l’état de la demande passe à « Review ». | ||
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Pourquoi est-ce important ?
L’analyse de la durée de la phase d’examen permet de repérer les retards dans la validation des résultats du changement. Elle met également en évidence les changements non conformes pour lesquels cette étape a été omise.
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage du champ « state » de la table change_request à « Review ». L’horodatage provient du journal d’audit de cette modification d’état.
Données à recueillir
Relevez dans l’historique d’audit de la demande de changement l’horodatage du passage de l’état à « Review ».
Type d’événement
inferred
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Mise en œuvre commencée
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La mise en œuvre du changement a commencé. Cette activité est enregistrée lorsque l’état de la demande passe à « Implement », marquant la transition entre la planification et l’exécution. | ||
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Pourquoi est-ce important ?
Cette activité marque le début des travaux de mise en œuvre. Elle sert de point de départ au calcul de l’indicateur « Durée moyenne de mise en œuvre » et à l’analyse de l’efficacité des équipes.
Où trouver ces données
L’activité est déduite du passage du champ « state » de la table change_request à « Implement ». L’horodatage provient du journal d’audit de cette transition d’état.
Données à recueillir
Relevez dans l’historique d’audit de la demande de changement l’horodatage du passage de l’état à « Implement ».
Type d’événement
inferred
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