Améliorez la gestion de vos comptes clients

Suivez ce guide en 6 étapes pour optimiser les flux de travail NetSuite
Améliorez la gestion de vos comptes clients
Créances clients
NetSuite

Sélectionnez un processus

Choisissez un processus pour continuer à travailler dans votre espace de travail connecté.

Processus disponibles
Systèmes disponibles
259 Processus

Optimisez la gestion des créances clients dans NetSuite pour accélérer les paiements

Notre plateforme met en évidence les goulots d’étranglement qui retardent vos cycles de paiement et pèsent sur votre trésorerie. En visualisant le déroulement réel des tâches, vous pouvez repérer précisément les étapes manuelles et les délais internes qui ralentissent vos opérations. Cette visibilité vous aide à cibler les améliorations qui auront le plus d’effet et à accélérer les encaissements.

Téléchargez notre modèle de données préconfiguré et découvrez les défis courants pour atteindre vos objectifs d’efficacité. Suivez notre plan d’amélioration en six étapes et consultez le guide du modèle de données pour transformer vos opérations.

Afficher la description détaillée

Pourquoi optimiser la gestion des créances clients

Une trésorerie bien gérée est indispensable à la croissance d’une entreprise. Dans NetSuite, vous disposez de nombreuses données transactionnelles sur vos créances clients. Pourtant, de nombreuses organisations affichent toujours un délai moyen de paiement élevé et connaissent des cycles de trésorerie imprévisibles. Les retards de paiement ne sont pas le seul coût d’un processus inefficace : votre équipe financière doit aussi consacrer davantage de temps aux tâches administratives, tandis que l’entreprise manque des occasions de réinvestir ses liquidités. L’optimisation de ces processus aide votre organisation à rester agile et à préserver sa trésorerie, un avantage dans un contexte économique changeant. Améliorer la gestion des créances clients n’est donc plus une simple question administrative, mais une priorité stratégique pour maintenir un fonds de roulement sain.

Le Process Mining pour mieux comprendre les créances clients dans NetSuite

NetSuite conserve des données détaillées dans les enregistrements de factures, de paiements clients et d’avoirs, mais les rapports classiques rendent souvent mal compte du travail réellement effectué. Le Process Mining comble cette lacune en extrayant les traces numériques laissées par votre équipe financière et vos clients. En analysant le cycle de vie d’une facture, de sa création jusqu’à son lettrage bancaire, vous pouvez visualiser la séquence réelle des événements. Vous repérez ainsi les interventions manuelles les plus fréquentes, comme les relances répétées ou le rapprochement manuel des paiements, qui allongent souvent le temps de cycle. Au lieu de vous fier à des impressions ou à des moyennes mensuelles, vous disposez de faits issus de chaque transaction de votre système pour orienter l’amélioration des processus.

Repérer et éliminer les goulots d’étranglement opérationnels

L’analyse des processus dans NetSuite met généralement en évidence plusieurs points de blocage. Le traitement des litiges en est un exemple fréquent. Lorsqu’une facture est contestée, le statut « Dispute Under Review » peut bloquer tout le cycle de paiement pendant plusieurs semaines. Le Process Mining vous aide à en déterminer les causes profondes : erreur de prix, écart de livraison ou inexactitude de facturation au moment de l’événement « Invoice Created ».

Le rapprochement des relevés bancaires constitue un autre goulot d’étranglement fréquent. Le rapprochement manuel peut créer un arriéré et vous empêcher de connaître votre position de trésorerie en temps réel. En repérant les types de paiement qui nécessitent le plus d’interventions manuelles, vous pouvez affiner les règles de rapprochement automatique du module de gestion des créances clients de NetSuite. Vous pouvez également évaluer l’efficacité de vos stratégies de recouvrement et vérifier que les rappels de paiement sont envoyés au bon moment. Vous réduisez ainsi le temps de cycle total des créances clients sans augmenter la charge de travail de vos équipes de recouvrement.

Obtenir des résultats financiers mesurables

L’objectif principal de l’amélioration du processus de gestion des créances clients est de réduire le délai entre la vente et l’encaissement. En optimisant le parcours, de l’expédition initiale à l’activité « Bank Statement Matched », vous améliorez directement la liquidité de votre organisation. Les gains d’efficacité réduisent aussi les coûts opérationnels : votre équipe consacre moins de temps aux corrections administratives et davantage à des analyses financières à forte valeur ajoutée.

Un processus de gestion des créances clients mieux maîtrisé contribue également à de meilleures relations avec vos clients. Une facturation exacte et ponctuelle, ainsi qu’un traitement efficace des litiges, renforcent leur satisfaction et leur confiance, deux facteurs essentiels à leur fidélité à long terme. Sur le plan de la conformité, une cartographie claire et un suivi régulier du processus permettent de vérifier que les contrôles internes sont appliqués de manière cohérente et réduisent le risque d’erreurs ou d’avoirs non autorisés. Ces résultats mesurables contribuent à la stabilité financière et à une meilleure prévisibilité pour l’ensemble de l’entreprise.

Lancez votre démarche d’amélioration des processus

Vous n’avez pas besoin de revoir entièrement votre configuration NetSuite pour commencer à optimiser vos processus. Des techniques de Process Mining vous permettent d’analyser précisément les données dont vous disposez déjà. Commencez par les segments de clientèle qui génèrent le plus de volume ou par les unités opérationnelles où les retards de paiement sont les plus longs. À mesure que vous repérez des possibilités d’amélioration et mettez en place des changements ciblés, vous instaurez une démarche d’amélioration continue qui aide vos opérations financières à rester efficaces. Pour améliorer la gestion des créances clients, commencez par mieux comprendre vos données et par agir sur les possibilités qu’elles révèlent dans vos opérations quotidiennes.

Créances clients Traitement des factures Gestion de la trésorerie Réduction du DSO Stratégie de recouvrement Opérations financières Gestion du crédit Optimisation du fonds de roulement Gestion des créances clients De la commande à l’encaissement Recouvrement des revenus Règlement des factures

Problèmes et difficultés courants

Repérez les difficultés qui vous concernent

Les factures restent souvent impayées bien après leur échéance, immobilisant des liquidités indispensables au fonds de roulement et augmentant le risque de créances irrécouvrables. Ces retards sont souvent dus à des goulots d’étranglement peu visibles : les factures restent en attente sans relance, ce qui nuit à la liquidité et à la santé financière de l’organisation. La hausse du délai moyen de paiement client signale que le cycle de facturation ne permet pas de maintenir un flux de trésorerie régulier.

ProcessMind analyse le calendrier complet de chaque facture NetSuite pour repérer précisément les étapes où le recouvrement s’enlise. En visualisant le parcours entre l’envoi et le lettrage, la plateforme met en évidence les segments de clientèle ou les régions où les paiements sont régulièrement en retard, ce qui vous permet de cibler vos interventions.

Lorsqu’un client conteste une facture, le traitement du litige se retrouve souvent bloqué entre plusieurs services, ce qui retarde considérablement le paiement. Sans visibilité sur le cycle de vie du litige, le dossier peut rester ouvert pendant des semaines, compliquant les relations avec le client et augmentant le solde des créances clients. Le manque de coordination entre les équipes commerciales et financières prolonge généralement les cycles de paiement.

La plateforme suit dans NetSuite les étapes entre l’ouverture et la résolution du litige et repère les catégories de litiges qui prennent le plus de temps à régler. ProcessMind vous donne la visibilité nécessaire pour améliorer la communication entre les parties prenantes et déterminer les causes profondes des erreurs de facturation récurrentes, afin de résoudre les litiges plus rapidement.

Les paiements entrants sont souvent trop nombreux pour être rapprochés automatiquement des factures ouvertes, ce qui oblige l’équipe financière à intervenir manuellement. Il en résulte un arriéré important dans le lettrage des factures, et les rapports financiers ne reflètent plus la position de trésorerie réelle. Ces étapes manuelles sont sources d’erreurs et prolongent les clôtures de fin de mois.

En analysant les activités d’enregistrement des paiements et de rapprochement des relevés bancaires, ProcessMind repère les causes profondes des échecs de rapprochement. La plateforme met en évidence les cas où des paiements partiels ou des références manquantes dans NetSuite entraînent des reprises manuelles inutiles. Les équipes peuvent alors automatiser le rapprochement des transactions à fort volume.

Envoyer des relances trop tôt, trop tard ou aux mauvais contacts conduit souvent à ce qu’elles soient ignorées, sans accélérer le paiement. Sans données sur les relances qui incitent réellement les clients à agir, les équipes consacrent du temps à des séquences automatiques qui n’améliorent ni le recouvrement ni l’engagement des clients. Cette mauvaise utilisation des ressources peut même nuire à la relation client si des relances concernent des factures déjà réglées.

ProcessMind met en relation la date des relances et les paiements qui suivent pour évaluer l’efficacité de votre stratégie de recouvrement. Vous pouvez ainsi adapter le flux de travail de relance de NetSuite aux réponses réelles des clients et envoyer les suivis aux moments les plus opportuns du cycle de vie des factures.

La fréquence élevée des avoirs émis après l’envoi d’une facture révèle souvent des problèmes de précision de la facturation ou d’exécution des commandes. Ces corrections réduisent les revenus encaissés et alourdissent la charge administrative de l’équipe chargée des créances clients. Leur répétition signale un manque de maîtrise des processus en amont, lors des étapes de vente et de facturation.

ProcessMind révèle la fréquence de création des avoirs et les événements qui la déclenchent, en les comparant à la date de la facture d’origine. En repérant les caractéristiques communes des factures corrigées, ProcessMind aide les équipes à traiter les causes profondes des erreurs de facturation dans NetSuite et à réduire les corrections après facturation.

Une facture créée mais pas envoyée immédiatement au client retarde inutilement le début du délai de paiement. Cet écart peut être dû à des contrôles internes, à des problèmes de synchronisation du système ou à des retards liés au traitement manuel par lots. Le client bénéficie alors d’un délai de paiement supplémentaire, et l’encaissement des ventes est retardé d’autant.

La plateforme mesure précisément le temps écoulé entre les activités de création et d’envoi de la facture. ProcessMind met en évidence ces délais internes pour aider les responsables à s’assurer que chaque facture créée dans NetSuite parvient au client sans attente inutile et que le délai de paiement commence au plus tôt.

Les équipes de recouvrement concluent souvent des accords avec des clients qui ne respectent pas les dates de paiement promises. Sans suivi systématique de ces engagements non tenus, l’équipe chargée des créances clients ne peut pas prioriser efficacement les comptes à risque. Les retards s’accumulent et le risque de passage en perte augmente. Le suivi manuel de ces engagements est souvent source d’erreurs et prend du temps.

ProcessMind suit l’activité de réception d’un engagement de paiement et la compare à la date réelle d’enregistrement du paiement. Cette visibilité aide les équipes à repérer les clients qui ne respectent pas régulièrement leurs engagements et à adapter leur politique de crédit dans NetSuite. Les équipes de recouvrement peuvent alors se concentrer sur les comptes les plus problématiques.

Les clients qui règlent une facture en plusieurs petits versements alourdissent considérablement la charge administrative, car chaque versement doit être rapproché et lettré. Cette fragmentation prolonge le cycle de vie de la facture et complique le suivi des soldes dus. Elle peut aussi rendre les montants restants difficiles à comprendre et augmenter le risque d’erreurs de rapprochement.

En cartographiant la succession des activités d’enregistrement de paiements partiels, ProcessMind mesure le coût et la durée réels de ces règlements fractionnés. Ces données aident les organisations à inciter leurs clients à adopter des modes de paiement plus efficaces et à simplifier le rapprochement dans NetSuite, en repérant les comptes qui recourent fréquemment aux paiements partiels.

Les représentants commerciaux peuvent proposer des conditions de paiement qui ne respectent pas la politique de l’entreprise, ou les clients peuvent ne pas respecter les conditions qui leur sont accordées. Ces écarts compliquent les prévisions de trésorerie et peuvent avantager injustement certains segments de clientèle. Le non-respect des conditions convenues affaiblit la discipline financière de l’organisation.

ProcessMind compare la durée réelle de paiement aux conditions de paiement enregistrées dans NetSuite. En repérant les cas où l’écart entre la date d’échéance et la date de paiement est le plus important, la plateforme met en évidence les défaillances dans l’application de la politique de crédit. Les responsables financiers peuvent ainsi renforcer les contrôles et harmoniser les attentes en matière de paiement.

Les factures de montant élevé font souvent l’objet d’un examen plus approfondi ou de procédures de contestation complexes, ce qui peut immobiliser des sommes importantes. Lorsque ces montants restent bloqués, leur effet sur la trésorerie globale de l’entreprise est particulièrement marqué. Repérer ces principaux obstacles est essentiel pour préserver des réserves de liquidités suffisantes.

La plateforme vous permet de filtrer le flux de processus selon le montant total des factures afin de vérifier si les cas de montant élevé suivent un parcours différent, plus souvent entravé. ProcessMind aide à traiter en priorité ces cas critiques pour récupérer davantage de fonds de roulement et éviter que les créances les plus importantes ne soient noyées dans la file d’attente générale.

La productivité et l’efficacité peuvent varier considérablement d’un agent de recouvrement ou d’une unité opérationnelle à l’autre, ce qui entraîne des résultats inégaux au sein du service. Sans vue d’ensemble du processus de bout en bout, il est difficile de déterminer quelles stratégies fonctionnent et quelles équipes ont besoin de davantage d’assistance ou de formation. Ces écarts rendent les cycles de recouvrement imprévisibles.

Grâce à l’attribut de l’agent de recouvrement, ProcessMind présente de façon transparente le flux de processus géré par chaque personne. Les responsables peuvent ainsi repérer les bonnes pratiques et généraliser les étapes de recouvrement les plus efficaces dans tout le service de gestion des créances clients de NetSuite, afin d’améliorer les performances de l’ensemble de l’équipe.

Même après réception d’un paiement, il faut souvent attendre avant qu’il soit définitivement rapproché du relevé bancaire. Cette dernière étape est essentielle à l’exactitude des rapports financiers, mais elle connaît souvent des retards qui maintiennent inutilement la facture au statut ouvert. Tant que le rapprochement n’est pas terminé, le paiement n’est pas entièrement comptabilisé dans le grand livre.

ProcessMind mesure le délai entre la réception du paiement intégral et son rapprochement avec le relevé bancaire. En isolant cette dernière étape du processus de gestion des créances clients dans NetSuite, la plateforme met en évidence les obstacles techniques ou procéduraux qui retardent la clôture des factures réglées, et contribue ainsi à améliorer la rapidité et l’exactitude des rapports financiers.

Objectifs habituels

Définissez les critères de réussite

Réduire le délai d’encaissement des paiements a un effet direct sur les liquidités et le fonds de roulement. Cet objectif vise à raccourcir le temps entre l’émission d’une facture et son règlement définitif, afin que les fonds puissent être réinvestis au lieu de rester immobilisés dans les créances clients. En réduisant ces délais, les organisations peuvent moins dépendre des financements externes et améliorer leur santé financière globale.

ProcessMind visualise le parcours de bout en bout des factures NetSuite pour repérer les étapes où surviennent des retards. L’analyse des schémas de paiement historiques et des segments de clientèle met en évidence les goulots d’étranglement du cycle de recouvrement. Les équipes peuvent alors intervenir de manière ciblée pour réduire les délais d’encaissement. Cette approche fondée sur les données permet de concentrer les ressources sur les étapes offrant le plus grand potentiel de gain de temps.

Les litiges non résolus freinent considérablement les entrées de trésorerie et peuvent détériorer les relations avec les clients. Réduire le temps passé au statut de litige permet de traiter les problèmes rapidement et d’éviter que les factures anciennes ne deviennent irrécouvrables. Un traitement efficace améliore aussi l’expérience client, en témoignant d’un souci d’exactitude et de réactivité.

Avec le Process Mining, les organisations peuvent suivre le cycle de vie des litiges dans NetSuite. ProcessMind repère les causes fréquentes de contestation et signale les cas dont le délai de résolution dépasse la norme. Les responsables peuvent ainsi simplifier les transmissions entre équipes et régler les désaccords plus rapidement. Cette visibilité permet d’optimiser l’ensemble du flux de travail de gestion des litiges, de la réclamation initiale à sa résolution.

Le rapprochement manuel demande beaucoup de travail, retarde la clôture des périodes financières et accroît le risque d’erreur. Automatiser davantage le rapprochement des paiements et des factures permet au grand livre de refléter la situation financière réelle en temps réel. Un taux d’automatisation élevé libère du temps pour que les équipes financières se consacrent aux analyses à forte valeur ajoutée plutôt qu’à la saisie répétitive de données.

ProcessMind analyse le parcours entre la réception du paiement et son rapprochement bancaire pour déterminer pourquoi certaines transactions ne sont pas rapprochées automatiquement. En mettant ces tendances en évidence, les utilisateurs peuvent ajuster la configuration de NetSuite et les pratiques de saisie afin d’augmenter le taux de traitement sans intervention. Cette analyse aide à repérer les écarts de données qui empêchent le système de rapprocher les enregistrements sans intervention humaine.

Le choix du moment des relances est essentiel pour préserver une trésorerie saine sans nuire aux relations avec les clients. Adapter les relances aux habitudes de paiement de chaque client permet de recouvrer les sommes dues plus efficacement et de limiter les relances insistantes. Des communications envoyées au bon moment peuvent augmenter sensiblement la probabilité d’un paiement dans les délais.

En comparant chaque activité de relance aux dates de paiement réelles, ProcessMind détermine quelles séquences donnent les résultats les plus rapides. Cette approche fondée sur les données permet de créer dans NetSuite des parcours de communication adaptés au profil de risque de chaque segment de clientèle. Les organisations peuvent ensuite automatiser ces calendriers optimisés pour assurer un suivi régulier et efficace.

Des avoirs fréquents révèlent souvent des problèmes sous-jacents de facturation ou de prestation de services qui réduisent les marges bénéficiaires. En limitant le recours à ces corrections, l’entreprise préserve ses revenus et réduit la charge administrative liée à la rectification des factures. Une fréquence plus faible d’émission d’avoirs témoigne d’un processus de facturation plus précis et plus fiable.

ProcessMind suit les conditions et les activités qui précèdent l’émission d’un avoir dans NetSuite. En repérant les causes profondes, comme des erreurs de tarification récurrentes ou des retards d’expédition, les organisations peuvent prendre des mesures préventives pour établir des factures exactes dès la première fois. Les équipes peuvent ainsi passer de la correction des erreurs à l’amélioration proactive des étapes de facturation en amont.

Tout retard entre la création d’une facture et son envoi au client décale immédiatement le cycle de paiement. Envoyer les factures dès leur création réduit le délai et encourage les paiements rapides. Accélérer cette étape est l’un des moyens les plus simples de raccourcir le cycle global de conversion de trésorerie.

Le Process Mining donne une visibilité sur les étapes d’approbation interne et d’envoi dans le module de gestion des créances clients de NetSuite. ProcessMind repère les obstacles techniques ou procéduraux qui retardent l’envoi des factures et aide les équipes à les transmettre au client presque immédiatement après leur création. Le délai de paiement commence ainsi à courir dès la livraison des biens ou la prestation des services.

Lorsque les clients s’engagent à payer à une date donnée, l’organisation s’appuie sur cette prévision pour planifier sa trésorerie. Un taux plus élevé de promesses tenues améliore la précision de la planification financière et réduit les relances redondantes. Un taux élevé témoigne d’un processus de recouvrement efficace et respecté.

ProcessMind suit le passage de l’activité de promesse de paiement à l’enregistrement du paiement final dans NetSuite. En repérant les types de clients ou les agents de recouvrement qui obtiennent les meilleurs taux de respect des engagements, les responsables peuvent affiner leurs stratégies de négociation et leurs procédures de suivi. Ces informations aident à vérifier que les promesses des clients sont réalistes et menées à bien de façon régulière.

Le traitement inégal des paiements partiels peut fragmenter les enregistrements et semer la confusion chez les clients. Uniformiser le processus garantit que chaque paiement est imputé à la bonne facture, que le rapport d’ancienneté des créances reste exact et que les rapprochements manuels diminuent. La cohérence dans ce domaine améliore les rapports et la précision des relevés clients.

La plateforme cartographie les différentes façons dont les paiements partiels sont traités dans les unités opérationnelles. ProcessMind met en évidence les flux de travail non standard qui entraînent des retards, ce qui permet de mettre en place une approche commune fondée sur les meilleures pratiques dans NetSuite. Cette uniformisation réduit le temps que les équipes comptables consacrent au rapprochement manuel des paiements fractionnés et des soldes ouverts.

Les écarts non autorisés par rapport aux conditions de crédit peuvent entraîner des risques financiers importants et une perte de revenus d’intérêts. Le respect strict des conditions évite que l’organisation n’accorde involontairement à ses clients des prêts sans intérêts au-delà de la période convenue. Il est essentiel pour préserver une trésorerie prévisible.

ProcessMind compare les délais de paiement réels aux conditions de paiement officielles enregistrées dans NetSuite. Cette analyse révèle les clients ou segments qui ne respectent pas régulièrement les conditions. Les responsables du crédit peuvent alors ajuster les limites ou les conditions en fonction des données réelles de conformité. Le repérage de ces cas atypiques permet de mieux cibler la gestion du crédit et les mesures de réduction des risques.

Concentrer les efforts de recouvrement sur les factures importantes a un effet immédiat sur les liquidités disponibles. Une approche prioritaire évite que des montants élevés restent immobilisés dans de longs cycles administratifs tandis que les factures plus modestes passent en premier. Cette stratégie optimise les efforts de l’équipe de recouvrement.

En classant le flux des factures selon leur montant total, ProcessMind aide les équipes à visualiser les sommes les plus importantes actuellement immobilisées. Les responsables peuvent ainsi réaffecter les ressources aux comptes les plus prioritaires et régler d’abord les litiges et paiements de montant élevé. En se concentrant sur ces cas à fort impact, l’entreprise réduit le solde des créances clients aussi efficacement que possible.

Les écarts de performance entre les agents de recouvrement peuvent entraîner une trésorerie irrégulière et rendre les rapports d’ancienneté des créances imprévisibles. Harmoniser leur efficacité garantit un niveau de suivi élevé pour tous les comptes, quel que soit l’agent qui en est chargé. La charge de travail est mieux répartie et les résultats du recouvrement deviennent plus prévisibles dans l’ensemble du service.

ProcessMind compare les activités et les résultats des différents agents de recouvrement dans NetSuite. En mettant en évidence les méthodes et les séquences suivies par les plus performants, l’organisation peut former toute l’équipe aux parcours les plus efficaces pour recouvrer les soldes impayés. Cette analyse objective aide à repérer les comportements qui accélèrent les paiements et réduisent les litiges.

La dernière étape du processus de gestion des créances clients, entre la réception du paiement et son rapprochement bancaire, est souvent négligée alors qu’elle est essentielle à la trésorerie. Raccourcir ce délai permet de rendre les fonds disponibles sur les comptes de l’entreprise aussi rapidement que possible. Un rapprochement plus rapide améliore l’exactitude des rapports de trésorerie en temps réel.

Le Process Mining mesure le temps écoulé entre la réception d’un paiement dans NetSuite et son rapprochement final. ProcessMind repère les banques, les régions ou les modes de paiement à l’origine des retards. Ces données permettent d’améliorer les relations bancaires et les procédures internes de rapprochement. L’organisation peut ainsi privilégier les canaux de paiement les plus efficaces pour accélérer la disponibilité des fonds.

6 étapes pour optimiser la gestion des créances clients dans NetSuite

1

Téléchargez le modèle de gestion des créances clients

Que faire

Procurez-vous le modèle Excel conçu pour les structures de données NetSuite afin de formater correctement vos enregistrements de factures et de paiements.

Pourquoi est-ce important ?

En partant d’un modèle standardisé, vous vous assurez que vos données correspondent au format attendu par le moteur de Process Mining, pour obtenir une analyse précise.

Résultat attendu

Un modèle prêt à l’emploi pour vos enregistrements financiers NetSuite.

VOS DÉCOUVERTES

Visualisez comment accélérer vos encaissements

ProcessMind vous donne une vue transparente de l’ensemble du cycle de vie de vos factures, de leur création à leur paiement final. Vous pourrez repérer précisément où les interventions manuelles ralentissent vos flux de travail NetSuite.
  • Cartographiez le cycle de vie complet de vos factures
  • Repérez les retards liés au rapprochement des paiements
  • Identifiez les causes profondes des litiges de facturation
  • Suivez en temps réel le délai moyen de paiement client
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RÉSULTATS OBSERVÉS

Gains stratégiques dans la gestion des créances clients avec NetSuite

En suivant le cycle de vie complet de chaque facture, les équipes repèrent les obstacles cachés qui retardent les paiements. Ces références illustrent les améliorations généralement observées lorsque les organisations passent d’un suivi manuel à une gestion des processus fondée sur les données.

0 %
Réduire le délai moyen de paiement client

Réduction moyenne du délai moyen de paiement client

Les organisations repèrent les goulots d’étranglement du cycle de facturation et d’encaissement, ce qui leur permet de recevoir les paiements plus rapidement et d’améliorer sensiblement leur fonds de roulement.

0 %
Rapprochement bancaire automatisé

Hausse du taux de rapprochement sans intervention

En optimisant le rapprochement des relevés bancaires dans NetSuite, les équipes réduisent les rapprochements manuels et le coût de traitement de chaque facture.

0 %
Résolution rapide des litiges

Amélioration de la rapidité de résolution

Réduire le délai entre l’ouverture d’un litige et sa résolution permet de débloquer les fonds immobilisés et d’améliorer l’expérience client.

0 %
Réduction du nombre d’avoirs

Baisse de la fréquence d’émission

Repérer les causes profondes des erreurs de facturation permet de réduire le nombre d’avoirs, d’améliorer l’exactitude de la facturation et de renforcer la conformité.

0 %
Optimisation du calendrier de recouvrement

Meilleur respect des promesses de paiement

Des calendriers de relance fondés sur les données aident les agents de recouvrement à traiter en priorité les factures de montant élevé et à effectuer le suivi au moment le plus opportun.

0 days
Raccourcissement des cycles de rapprochement

Réduction du délai de rapprochement bancaire

Réduire le délai entre la réception du paiement et son rapprochement bancaire final donne une vision plus précise et actualisée de la situation financière.

Les résultats varient selon la complexité du processus et la qualité des données. Ces chiffres correspondent aux améliorations généralement observées lors des déploiements.

Données recommandées

Commencez par les attributs et les activités les plus importants, puis complétez-les selon vos besoins.
Vous découvrez les journaux d’événements ? Découvrez comment créer un journal d’événements pour le Process Mining.

Attributs

Les principales données à recueillir pour l’analyse

Le numéro de référence unique attribué à la facture dans NetSuite.

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit de la clé fondamentale pour suivre le cycle de vie d’une créance et calculer les temps de cycle.

L’événement ou l’action précise réalisée sur la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Définit les étapes du flux de travail et permet de construire le graphe du processus.

La date et l’heure exactes auxquelles l’activité a eu lieu.

Pourquoi est-ce important ?

Indispensable pour ordonner les événements et calculer la durée entre les étapes du processus.

Le montant total de la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Indispensable pour mesurer l’impact financier des inefficacités du processus et prioriser le recouvrement.

Le nom du client ou de l’entité associé à la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Permet de comparer les résultats du processus selon le comportement et le profil de risque des clients.

La date à laquelle le paiement est attendu selon les conditions convenues.

Pourquoi est-ce important ?

Sert de référence pour tous les calculs d’ancienneté, de retard et de conformité.

La filiale ou l’unité opérationnelle à laquelle appartient la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Indispensable pour comparer les résultats entre différentes entités de l’organisation.

Le représentant commercial associé à la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Relie les problèmes de gestion des créances clients aux responsables du processus commercial en amont.

Le statut actuel de la facture dans le système.

Pourquoi est-ce important ?

Permet de voir immédiatement quels cas sont clôturés et lesquels nécessitent une intervention.

Le service interne responsable de la transaction.

Pourquoi est-ce important ?

Identifie les responsables internes du processus et met en évidence les écarts d’efficacité de facturation.

Activités

Étapes du processus à suivre et à optimiser

Création initiale de l’enregistrement de facture dans le système. Cette étape est extraite de la table Transaction lorsque le type d’enregistrement est Invoice.

Pourquoi est-ce important ?

Marque le début du cycle de gestion des créances clients et sert de référence pour calculer l’ancienneté des créances. Indispensable au calcul du temps de cycle entre la facture et l’encaissement.

Passage du statut de la facture de Pending Approval à Open. Cette étape est détectée à partir de System Notes ou des journaux d’historique du flux de travail associés à la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Indique le temps de traitement interne avant la facturation du client. Les retards à cette étape allongent le temps de cycle total sans apporter de valeur au client.

Envoi de la facture au client par courriel, courrier ou fax. Cette étape est détectée à partir des enregistrements Message associés à la transaction Invoice concernée.

Pourquoi est-ce important ?

Indispensable à l’indicateur de délai d’émission des factures. Repérer les retards à cette étape permet de mettre au jour les goulots d’étranglement administratifs qui empêchent un recouvrement rapide.

Création d’une transaction Credit Memo imputée à la facture. Elle réduit le solde ouvert et signale souvent un retour ou une erreur de facturation.

Pourquoi est-ce important ?

Met en évidence les pertes de revenus. Des avoirs fréquents peuvent révéler des défaillances systémiques dans les processus de vente ou de livraison.

Imputation d’un paiement client qui ramène le solde de la facture à zéro. Cette étape marque la fin effective du recouvrement.

Pourquoi est-ce important ?

Horodatage de référence pour le calcul du délai moyen de paiement client et du nombre moyen de jours de retard par rapport aux conditions convenues. Il correspond à l’encaissement effectif du revenu.

Dernier changement du statut de la facture à « Paid In Full ». Cette étape marque la fin du processus pour les cas réglés.

Pourquoi est-ce important ?

Nécessaire au calcul du temps de cycle moyen entre la facture et l’encaissement. Permet de distinguer les éléments ouverts des éléments clôturés dans les variantes du processus.

FAQ

Foire aux questions

Les outils de Process Mining se connectent généralement à NetSuite au moyen des API SuiteTalk REST ou SOAP pour extraire les en-têtes de transaction et les notes système. En utilisant le numéro de facture comme identifiant de cas unique, le logiciel reconstitue chaque événement, de la création de la facture à son rapprochement bancaire final.

Les principales sources de données sont les tables Transaction et Transaction Line, en particulier les types Invoice, Payment et Credit Memo. Nous extrayons également les données de la table System Notes pour recueillir les horodatages des changements de statut et des approbations, et reconstituer ainsi le déroulement réel du processus.

L’outil visualise le parcours exact de chaque facture pour repérer les retards, par exemple les longs délais entre la livraison et la facturation. Il met en évidence les goulots d’étranglement, comme le traitement lent des litiges ou les difficultés liées au rapprochement manuel, qui augmentent directement le délai moyen de paiement client.

Une fois l’extraction initiale des données configurée et les données associées, vous pouvez généralement visualiser l’ensemble de votre processus de gestion des créances clients en quelques jours. Le plus long consiste souvent à définir les règles métier correspondant aux changements de statut propres à votre organisation.

En repérant les schémas de rapprochement manuel qui retardent le rapprochement des relevés bancaires, vous pouvez cibler les domaines où l’automatisation serait utile. La plupart des organisations cherchent à augmenter sensiblement leur taux de rapprochement automatisé en supprimant les obstacles mis au jour par l’analyse du processus.

L’analyse utilise le numéro de facture pour relier plusieurs événements de paiement ou enregistrements de litige à une même chaîne de transactions. Vous pouvez ainsi voir l’effet des paiements partiels sur le cycle de vie complet et déterminer quelles stratégies de recouvrement sont les plus efficaces pour régler les montants contestés.

En général, aucune installation interne n’est nécessaire : la plupart des plateformes de Process Mining utilisent un connecteur pour transférer les données vers un moteur d’analyse externe. Il vous suffit de fournir un utilisateur d’intégration disposant des autorisations nécessaires pour lire les enregistrements de transactions et leur historique.

Le logiciel compare la séquence réelle des événements à vos politiques de crédit prédéfinies pour signaler les cas où les conditions n’ont pas été respectées. Il fournit une piste d’audit claire indiquant qui a autorisé ces écarts et leur effet sur les résultats ultérieurs du recouvrement.

Le Process Mining complète les rapports standard en offrant une vue chronologique des transactions que les recherches enregistrées standard de NetSuite ne permettent pas de reproduire facilement. NetSuite vous indique le solde actuel ; le Process Mining retrace l’évolution de ce solde à travers les différentes étapes et explique où et pourquoi le processus s’est arrêté.

Accélérez dès maintenant le cycle des comptes clients dans NetSuite

Réduisez de 15 à 20 jours le délai moyen de paiement de vos clients et comblez dès aujourd’hui les écarts de trésorerie.

Démarrez l’essai gratuit

Aucune carte bancaire requise. Configuration en 5 minutes.