Votre modèle de données pour la gestion des demandes de service
Votre modèle de données pour la gestion des demandes de service
- Attributs recommandés à collecter
- Activités clés à suivre
- Guide d’extraction pour BMC Helix ITSM
Attributs de la gestion des demandes de service
| Nom | Description | ||
|---|---|---|---|
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Activité
ActivityName
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Nom de l’événement ou de la tâche précise survenu à un moment donné du cycle de vie de la demande de service. | ||
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Description
Cet attribut décrit une étape précise ou un changement d’état dans le processus de demande de service, par exemple « Demande en cours d’examen », « Exécution en cours » ou « Demande de service résolue ». Chaque activité représente un événement unique dans le parcours de bout en bout d’une demande de service. L’analyse de la séquence et de la fréquence des activités constitue le cœur du Process Mining. Elle permet de découvrir les cartes de processus, d’identifier les goulots d’étranglement et d’analyser les variantes du processus. Comprendre quelles activités se produisent, dans quel ordre et à quelle fréquence est essentiel pour optimiser le processus.
Pourquoi c’est important
Les activités constituent les éléments de base de la carte de processus. Leur suivi permet de visualiser et d’analyser le déroulement du processus, et de comprendre comment le travail est réellement effectué.
Où les obtenir
Cet attribut est généralement dérivé des modifications apportées aux champs « Status » et « Status Reason » du formulaire « SRM:Request » ou des journaux des applications de traitement associées, par exemple Incident ou Work Order.
Exemples
Demande en attente d’approbationTraitement en coursDemande de service résolueDemande de service clôturée
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Heure de début
EventStartTime
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Horodatage indiquant le début d’une activité ou d’un événement précis. | ||
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Description
Cet attribut enregistre la date et l’heure précises auxquelles une activité a commencé. Chaque événement du journal, de la soumission initiale à la clôture finale, doit comporter une heure de début afin d’établir l’ordre chronologique du processus. Cet horodatage est essentiel pour toutes les analyses de Process Mining fondées sur le temps. Il sert à calculer les temps de cycle, la durée des activités, les temps d’attente entre les étapes et le respect des SLA. Il permet de découvrir les goulots d’étranglement et d’analyser la performance du processus au fil du temps.
Pourquoi c’est important
L’heure de début établit l’ordre chronologique des événements. Elle est essentielle pour calculer la durée des processus, identifier les délais et comprendre la chronologie du processus.
Où les obtenir
Cet attribut correspond aux champs d’horodatage des journaux d’audit ou des tables d’historique des statuts associés au formulaire « SRM:Request », comme « Submit Date » pour l’événement initial.
Exemples
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T14:22:00Z
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Identifiant de demande de service
ServiceRequestId
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Identifiant unique de chaque demande de service, utilisé comme clé primaire pour suivre l’ensemble de son cycle de vie. | ||
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Description
L’identifiant de demande de service identifie de manière unique chaque demande soumise par un utilisateur ou un système. Il constitue le fil conducteur reliant tous les événements ultérieurs, de l’enregistrement initial à la clôture finale, et permet une analyse complète du parcours de chaque demande de service. Dans le Process Mining, cet identifiant est essentiel pour reconstituer la séquence des activités de chaque cas. Il permet à l’outil de regrouper tous les événements associés, tels que « Request Submitted », « Request Assigned » et « Service Request Closed », au sein d’une même instance de processus, qui sert de base à toutes les analyses de processus.
Pourquoi c’est important
Il s’agit de l’identifiant fondamental du cas. Sans lui, il est impossible de suivre le parcours de bout en bout d’une demande de service, ce qui rend la découverte et l’analyse des processus impossibles.
Où les obtenir
Il s’agit généralement du champ « InstanceId » ou « Request Number » du formulaire « SRM:Request » dans BMC Helix ITSM.
Exemples
SR000010572931SR000010572932SR000010572933
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Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
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Horodatage de la dernière actualisation des données de ce processus depuis le système source. | ||
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Description
Cet attribut indique la date et l’heure de l’extraction de données la plus récente depuis BMC Helix ITSM. Il donne aux utilisateurs des informations sur l’actualité des données analysées et leur permet de connaître la période couverte par l’analyse. Il s’agit d’un attribut de métadonnées essentiel pour tout Dashboard ou toute analyse de Process Mining. Il permet de déterminer si les analyses reposent sur des données quasi en temps réel ou sur un instantané historique, ce qui influe sur la validité et la pertinence des conclusions.
Pourquoi c’est important
Il informe les utilisateurs de l’actualité des données, un élément essentiel pour prendre des décisions fondées sur les informations les plus récentes disponibles concernant la performance du processus.
Où les obtenir
Cet horodatage est généré et ajouté lors de l’extraction et du chargement des données.
Exemples
2024-05-21T08:00:00Z
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Système source
SourceSystem
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Identifie le système depuis lequel les données ont été extraites. | ||
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Description
Cet attribut précise l’origine des données du processus. Dans cette vue, sa valeur serait définie statiquement sur « BMC Helix ITSM » afin d’indiquer que tous les événements liés aux demandes de service proviennent de ce système. Dans les environnements intégrant plusieurs systèmes, ce champ est essentiel pour comprendre la traçabilité des données et les partitionner selon leur source. Il garantit la clarté et la traçabilité, notamment lors de la fusion de données provenant de différentes plateformes.
Pourquoi c’est important
Il fournit le contexte relatif à l’origine des données, ce qui est important pour la gouvernance des données, la traçabilité et le dépannage dans les environnements multisystèmes.
Où les obtenir
Il s’agit d’une valeur statique ajoutée lors de l’extraction et de la transformation des données, et non d’un champ présent dans BMC Helix ITSM.
Exemples
BMC Helix ITSM
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Agent affecté
AssignedAgent
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Utilisateur actuellement chargé de traiter la demande de service. | ||
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Description
Cet attribut identifie l’agent informatique ou le membre de l’équipe de support responsable de la demande à un moment donné. Les modifications de ce champ au cours du cycle de vie d’une même demande indiquent un transfert ou une réaffectation. Cet attribut est essentiel pour analyser la performance et la charge de travail des agents. Il permet de suivre le nombre de demandes traitées par chaque agent, leur délai moyen de résolution et la fréquence des réaffectations. Ces données contribuent à la Gestion des Ressources et à l’identification des besoins de formation.
Pourquoi c’est important
Le suivi de l’agent affecté est essentiel pour analyser les transferts, mesurer la performance individuelle et comprendre la répartition de la charge de travail au sein de l’équipe de support.
Où les obtenir
Cet attribut correspond au champ « Assignee » ou « Assigned To » de l’enregistrement de traitement, par exemple Work Order ou Incident, associé à la demande de service.
Exemples
Bob SmithAlice JohnsonCharlie Brown
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Équipe affectée
AssignedTeam
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Groupe ou équipe de support actuellement chargé de la demande de service. | ||
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Description
Cet attribut identifie le groupe fonctionnel chargé de traiter la demande, par exemple « Centre d’assistance », « Équipe réseau » ou « Administration des bases de données ». Une modification de ce champ indique un transfert de responsabilité entre équipes. L’analyse fondée sur l’équipe attribuée permet d’identifier les goulots d’étranglement au niveau des équipes, d’analyser les transferts entre équipes et d’évaluer l’efficacité des différents groupes d’assistance. Elle est essentielle pour les Dashboards Reprises et réattributions des demandes et Efficacité du triage, qui révèlent comment le travail est orienté au sein de l’organisation.
Pourquoi c’est important
Il permet d’analyser le déroulement du processus entre différents groupes fonctionnels, d’identifier les inefficacités de routage et de mesurer la performance au niveau des équipes.
Où les obtenir
Cet attribut correspond au champ « Assigned Group » de l’enregistrement de traitement, par exemple Work Order ou Incident, associé à la demande de service.
Exemples
Centre de servicesSupport de l'infrastructureSupport applicatif, niveau 2
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Heure de fin
EventEndTime
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Horodatage indiquant la fin d’une activité ou d’un événement précis. | ||
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Description
L’heure de fin marque l’achèvement d’une activité. Si de nombreuses activités des systèmes ITSM correspondent à des modifications instantanées de statut, certaines ont une durée mesurable. L’heure de fin permet de calculer précisément la durée de ces activités. Dans l’analyse, l’heure de fin est utilisée avec l’heure de début pour calculer le temps de traitement des activités individuelles. Elle permet d’identifier les tâches précises, et pas seulement les temps d’attente entre elles, qui consomment le plus de temps dans le processus.
Pourquoi c’est important
Elle permet de calculer les temps de traitement des activités, ce qui est essentiel pour identifier les étapes inefficaces et comprendre où les Ressources consacrent leur temps.
Où les obtenir
Cette valeur peut être dérivée. L’heure de fin d’une activité correspond souvent à l’heure de début de l’activité séquentielle suivante pour le même cas. Pour l’activité finale, elle correspond à l’horodatage de résolution ou de clôture.
Exemples
2023-10-26T10:05:15Z2023-10-26T11:45:10Z2023-10-28T09:00:00Z
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Priorité
Priority
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Niveau de priorité attribué à la demande de service, indiquant son impact sur l’activité et son degré d’urgence. | ||
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Description
La priorité détermine l’ordre et la rapidité de traitement des demandes. Les valeurs courantes sont « Critical », « High », « Medium » et « Low ». Cette attribution repose souvent sur une combinaison de l’impact de la demande sur l’activité et de son urgence. L’analyse par priorité est essentielle pour vérifier que les demandes hautement prioritaires sont traitées plus rapidement que les demandes faiblement prioritaires. Il s’agit d’une dimension clé des Dashboards consacrés au délai de résolution et à la conformité aux SLA, car elle contribue à garantir une allocation appropriée des Ressources aux besoins les plus importants de l’organisation.
Pourquoi c’est important
Il permet d’évaluer si le processus hiérarchise correctement le travail et respecte les niveaux de service attendus pour les demandes présentant différents niveaux d’impact sur l’activité.
Où les obtenir
Il s’agit du champ « Priority » du formulaire « SRM:Request ».
Exemples
CritiqueÉlevéeMoyenneFaible
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Statut de la demande
RequestStatus
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Statut de la demande de service au moment de l’événement, par exemple « In Progress », « Pending » ou « Closed ». | ||
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Description
Cet attribut indique l’état de la demande de service à différents moments de son cycle de vie. L’état fournit le contexte de chaque activité et constitue souvent la source à partir de laquelle l’attribut « Activité » lui-même est dérivé. L’analyse par état permet de comprendre combien de temps les demandes restent dans certains états, comme « En attente du client » ou « En attente d’approbation ». Elle est essentielle pour identifier les goulots d’étranglement et les retards dus à des dépendances externes ou à des files d’attente internes. Elle alimente directement le Dashboard d’identification des goulots d’étranglement.
Pourquoi c’est important
Il fournit un instantané de l’état de la demande et permet d’analyser le temps passé dans les états d’attente par rapport aux états actifs, ce qui est essentiel pour identifier les goulots d’étranglement.
Où les obtenir
Il s’agit du champ « Status » du formulaire « SRM:Request ». Les valeurs historiques peuvent être consultées dans le journal d’audit.
Exemples
PlanificationEn coursEn attenteRésoluClôturé
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Type de service
ServiceType
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Catégorie ou type de service demandé par l’utilisateur. | ||
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Description
Le type de service classe la nature de la demande, par exemple « Request New Software », « Password Reset » ou « Onboard New Employee ». Il constitue une dimension fondamentale pour filtrer et segmenter les données du processus. Dans l’analyse des processus, cet attribut sert à comparer la performance de différents types de demandes. Il permet de répondre à des questions telles que « Quels types de services prennent le plus de temps à résoudre ? » ou « Quels types de services nécessitent le plus de reprises ? ». Il est essentiel pour les Dashboards de délai de résolution et de conformité aux SLA.
Pourquoi c’est important
Il permet de segmenter les demandes de service afin de comparer les déroulements des processus, d’identifier les problèmes propres à chaque type et d’adapter efficacement les efforts d’optimisation.
Où les obtenir
Ces données se trouvent souvent dans le champ « Title » ou dans un champ de catégorisation du formulaire « SRM:Request », dérivé du service sélectionné dans le catalogue.
Exemples
Demande de nouveau matérielDemande d'accès à un logicielConfiguration de l'accès VPN
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Canal de soumission
SubmissionChannel
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Méthode ou canal par lequel la demande de service a été soumise. | ||
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Description
Cet attribut enregistre la manière dont la demande de service a été initiée, par exemple via un portail en libre-service, un e-mail, un appel téléphonique au service desk ou une alerte système automatisée. Les différents canaux peuvent entraîner des variantes de processus et des délais de résolution différents. L’analyse du processus par canal de soumission peut révéler les inefficacités ou les bonnes pratiques associées à certaines méthodes de réception. Par exemple, les demandes soumises via le portail en libre-service peuvent être résolues plus rapidement grâce à une meilleure qualité des informations initiales, tandis que les demandes reçues par e-mail peuvent nécessiter un triage plus manuel.
Pourquoi c’est important
Il permet de comprendre l’influence de la méthode de réception sur l’efficacité du processus, la qualité des données et la durée globale du cycle, afin de cibler les améliorations sur certains canaux.
Où les obtenir
Cet attribut peut souvent être déduit de champs tels que « Client Type » ou « Reported Source » du formulaire « SRM:Request » ou des tickets de traitement associés.
Exemples
Portail libre-serviceE-mailTéléphoneGénéré par le système
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Catégorie de résolution
ResolutionCategory
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Classification de la solution fournie pour résoudre la demande. | ||
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Description
Cet attribut fournit une catégorisation structurée de la manière dont une demande a été résolue, par exemple « Software Fix », « User Training » ou « Data Correction ». Il va au-delà d’un simple code de clôture en décrivant la nature de la résolution. Il est essentiel pour le Dashboard de précision des catégories de résolution, où il peut être comparé au type de service initial afin d’en vérifier la cohérence. L’analyse des catégories de résolution permet d’identifier les tendances liées aux problèmes et d’éclairer la Gestion proactive des problèmes, par exemple lorsque de nombreuses demandes sont résolues par une formation des utilisateurs.
Pourquoi c’est important
Cette information permet de mieux comprendre la nature des solutions apportées, d’identifier les tendances liées aux problèmes récurrents et de repérer les possibilités d’amélioration proactive de la Gestion des problèmes ou de formation des utilisateurs.
Où les obtenir
Cette information figure dans les champs de catégorisation opérationnelle et produit du ticket de traitement, souvent intitulés « Resolution Category ».
Exemples
Administration des comptesDéfaillance matérielleMise à niveau logicielleInformations fournies
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Code de clôture
CloseCode
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Code indiquant le résultat final ou le motif de clôture de la demande de service. | ||
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Description
Le code de clôture fournit une méthode standardisée pour classer la résolution d’une demande de service. Les valeurs possibles incluent « Resolved by Service Desk », « Canceled by User » ou « Duplicate Request ». L’analyse des codes de clôture permet de comprendre les résultats courants des demandes. Elle peut mettre en évidence un nombre élevé de demandes annulées par les utilisateurs, ce qui peut indiquer un processus trop long, ou de nombreuses demandes en double, ce qui peut révéler un problème système ou de communication. Cet attribut alimente le Dashboard de précision des catégories de résolution.
Pourquoi c’est important
Il fournit des données structurées sur les résultats des demandes et permet d’analyser l’efficacité des résolutions ainsi que les motifs de non-achèvement ou d’annulation.
Où les obtenir
Ces informations se trouvent généralement dans un champ « Resolution » ou « Closure Code » du ticket de traitement associé à la demande de service.
Exemples
RéussiAnnulé par l'utilisateurN'est plus nécessaireRésolution automatisée
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Date cible du SLA
SlaTargetDate
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Date et heure auxquelles la demande de service doit être résolue conformément à son accord de niveau de service (SLA). | ||
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Description
La date cible du SLA est un horodatage calculé qui représente l’échéance de traitement de la demande de service. Elle est déterminée par les règles de l’accord de service, qui prennent souvent en compte des facteurs tels que la priorité et le type de demande. Cet attribut est fondamental pour le Dashboard de suivi de la conformité aux SLA. Il sert de référence pour mesurer le délai réel de résolution. En comparant l’« EventEndTime » de l’activité finale de résolution à cette date cible, il est possible de déterminer si l’engagement de service a été respecté.
Pourquoi c’est important
Il constitue la référence principale pour mesurer la performance du service par rapport aux engagements. Il est donc essentiel au suivi et au reporting de la conformité aux SLA.
Où les obtenir
Cette date est calculée et enregistrée par le module Service Level Management (SLM). Elle peut être consultée dans les formulaires SLM associés à la demande de service.
Exemples
2023-10-28T17:00:00Z2023-11-01T09:00:00Z2023-10-27T12:00:00Z
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Est escaladé
IsEscalated
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Indicateur booléen précisant si la demande de service a fait l’objet d’une escalade. | ||
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Description
Cet indicateur prend la valeur true lorsqu’une demande de service a fait l’objet d’une escalade fonctionnelle ou hiérarchique. Une escalade intervient généralement lorsqu’une demande n’avance pas comme prévu, risque de dépasser un SLA ou nécessite l’intervention d’une autorité supérieure pour être approuvée ou traitée. Cet attribut est essentiel au Dashboard Request Escalation Efficiency Analysis. Il permet de filtrer et d’analyser les parcours des demandes escaladées afin de comprendre ce qui déclenche l’escalade, le temps nécessaire à leur résolution après celle-ci et l’efficacité du processus d’escalade.
Pourquoi c’est important
Il permet d’isoler et d’analyser les demandes ayant nécessité une escalade, afin d’identifier les faiblesses du processus standard ou les facteurs déclencheurs des problèmes complexes.
Où les obtenir
Il ne s’agit généralement pas d’un champ unique. Cet indicateur est calculé à partir de la présence d’activités spécifiques liées à l’escalade dans le journal d’audit, ou de changements de priorité ou d’affectation intervenus conformément à un protocole d’escalade.
Exemples
truefalse
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Est une reprise
IsRework
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Indicateur booléen précisant si une demande de service a fait l’objet d’une reprise, par exemple lorsqu’elle revient à une étape précédente. | ||
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Description
Cet indicateur identifie les demandes de service ayant suivi une boucle ou fait l’objet d’une reprise dans leur parcours. Par exemple, une demande passant de « Fulfillment in Progress » à « Request in Review » est considérée comme une reprise. La définition exacte dépend de la logique du processus métier. Cet attribut contribue directement au Dashboard Request Rework and Reassignment Analysis et au KPI Request Rework Rate. Il permet de quantifier la fréquence des reprises et d’analyser leurs causes courantes, comme une évaluation initiale incorrecte ou des informations incomplètes, qui entraînent une perte d’efficacité du processus.
Pourquoi c’est important
Il mesure l’inefficacité du processus en signalant les cas qui s’écartent du « happy path », afin d’identifier les causes profondes des boucles et du travail répété.
Où les obtenir
Il s’agit d’un attribut calculé à partir de la séquence des activités du journal d’événements. Une logique spécifique est nécessaire pour détecter les retours en arrière dans le parcours du processus.
Exemples
truefalse
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Nombre de transferts
HandoffCount
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Nombre total de fois où une demande de service a été réaffectée entre différents agents ou équipes. | ||
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Description
Cette métrique calculée compte le nombre de changements de « AssignedAgent » ou de « AssignedTeam » pour une même demande de service. Un nombre élevé de transferts peut révéler une fragmentation du processus, un faible taux de résolution au premier contact ou un routage inefficace. Cet attribut sert de base au KPI Average Agent Handoffs per Request et est utilisé dans le Dashboard Request Rework and Reassignment. L’analyse des cas présentant un nombre élevé de transferts peut faire ressortir des possibilités d’amélioration du triage, de renforcement de la formation ou d’optimisation du processus de résolution, afin de réduire les délais et d’améliorer la satisfaction client.
Pourquoi c’est important
Il mesure la fragmentation du processus et le temps consacré aux échanges. Un nombre élevé de transferts est souvent associé à des délais de résolution plus longs et à une moindre efficacité du processus.
Où les obtenir
Il s’agit d’une métrique calculée en comptant, pour chaque identifiant unique de demande de service, le nombre de valeurs distinctes de l’attribut « AssignedAgent » ou « AssignedTeam ».
Exemples
0135
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Service du demandeur
RequestorDepartment
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Service ou unité opérationnelle de l’utilisateur ayant soumis la demande. | ||
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Description
Cet attribut identifie le service organisationnel de la personne qui demande le service, comme « Finance », « Human Resources » ou « IT ». Ces informations proviennent généralement du profil de l’utilisateur dans le système. La segmentation de l’analyse des processus par service permet d’identifier les besoins propres à chaque service, les tendances de demande et les éventuels besoins de formation ou d’amélioration ciblés. Elle peut aider à répondre à des questions telles que « Le service Finance connaît-il des temps d’attente plus longs pour ses demandes ? »
Pourquoi c’est important
Il permet d’analyser la consommation de services et la performance des processus par unité opérationnelle, ce qui peut mettre en évidence des problèmes ou des tendances propres à certains services.
Où les obtenir
Ces informations sont généralement récupérées dans le profil de l’utilisateur associé à l’utilisateur « Requested For » du formulaire « SRM:Request ».
Exemples
FinanceVentesRessources humainesTechnologies de l'information
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SLA non respecté
IsSlaBreached
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Indicateur booléen précisant si la demande de service a été résolue après la date cible de son SLA. | ||
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Description
Cet indicateur calculé prend la valeur true lorsque l’horodatage de résolution finale de la demande de service est postérieur à sa « SLA Target Date ». Il fournit un résultat binaire simple pour évaluer la performance du SLA de chaque demande. Cet attribut est essentiel au Dashboard SLA Compliance Overview et au KPI SLA Adherence Rate. Il permet d’agréger facilement les résultats pour calculer le taux global de conformité, puis de filtrer les demandes afin de comparer les caractéristiques des processus ayant dépassé le SLA à celles des demandes conformes et d’identifier les causes profondes des écarts.
Pourquoi c’est important
Il simplifie l’analyse de la performance des SLA en convertissant la comparaison de deux horodatages en un indicateur booléen facile à mesurer et à visualiser.
Où les obtenir
Il s’agit d’un champ calculé. La logique est la suivante : IF 'Resolution Timestamp' > 'SlaTargetDate' THEN true ELSE false.
Exemples
truefalse
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Activités de gestion des demandes de service
| Activité | Description | ||
|---|---|---|---|
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Demande affectée
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La demande de service a été affectée à un agent ou à une équipe chargé de réaliser le travail. Cette étape marque la fin de la phase de triage. | ||
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Pourquoi c’est important
Ce jalon est essentiel pour mesurer le temps de triage et analyser la charge de travail des agents. Des réaffectations fréquentes peuvent révéler des problèmes de routage ou des lacunes en matière de compétences.
Où les obtenir
Cet événement peut être capturé explicitement dans le journal d’audit des champs « Assigned Group » ou « Assignee » du formulaire SRM:Request ou des formulaires associés de traitement, par exemple WOI:WorkOrder.
Collecte
Horodatage du journal d’audit indiquant qu’une valeur non nulle a été définie pour la première fois dans le champ « Assignee ».
Type d’événement
explicit
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Demande de service annulée
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La demande de service a été retirée par le demandeur ou le service desk avant la fin de son traitement. Il s’agit d’un état terminal de la demande. | ||
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Pourquoi c’est important
Le suivi des annulations permet d’identifier des tendances, par exemple les demandes incorrectes ou les services qui ne sont plus nécessaires, afin d’améliorer le catalogue de services.
Où les obtenir
Déduit d’une modification du statut du formulaire SRM:Request vers « Canceled ».
Collecte
Horodatage de l’événement de mise à jour au cours duquel le champ « Status » de SRM:Request prend la valeur « Canceled ».
Type d’événement
inferred
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Demande de service clôturée
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La demande de service est officiellement clôturée et passe dans un état archivé en lecture seule. Cette étape intervient après la résolution et l’expiration éventuelle de la période de confirmation. | ||
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Pourquoi c’est important
Cette activité représente la fin définitive du processus. Le délai entre « Resolved » et « Closed » peut mettre en évidence des inefficacités dans la procédure de clôture.
Où les obtenir
Déduit de la modification finale du statut du formulaire SRM:Request vers « Closed ».
Collecte
Horodatage de l’événement de mise à jour au cours duquel le champ « Status » de SRM:Request prend la valeur « Closed ».
Type d’événement
inferred
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Demande de service résolue
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Le traitement de la demande de service est terminé et la résolution a été communiquée au demandeur. La demande attend une confirmation finale ou sera automatiquement clôturée après une période définie. | ||
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Pourquoi c’est important
Ce jalon important marque la fin du cycle de prestation de service. Il constitue le point de terminaison principal pour mesurer le délai de résolution et le respect des SLA.
Où les obtenir
Déduit d’une modification du statut du formulaire SRM:Request vers « Resolved » ou « Completed ».
Collecte
Horodatage de l’événement de mise à jour au cours duquel le champ « Status » de SRM:Request prend la valeur « Resolved » ou « Completed ».
Type d’événement
inferred
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Demande de service soumise
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Cette activité correspond à la création et à la soumission d’une nouvelle demande de service par un utilisateur. Elle est enregistrée lorsqu’une nouvelle entrée est créée dans le formulaire SRM:Request avec un statut initial, généralement « Submitted ». | ||
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Pourquoi c’est important
Il s’agit du point de départ de chaque demande de service. Cette activité est essentielle pour mesurer la durée totale du cycle de vie et analyser le volume des demandes reçues.
Où les obtenir
Cet événement est déduit de l’horodatage de création et du statut initial, par exemple « Submitted », d’un enregistrement du formulaire SRM:Request.
Collecte
Identifiez l’horodatage de création d’un nouvel identifiant de demande de service dans le formulaire SRM:Request lorsque le statut est « Submitted ».
Type d’événement
inferred
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Traitement en cours
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L’agent ou l’équipe affecté a commencé à traiter activement la demande de service. La demande est ainsi passée de la file d’attente à un état de travail actif. | ||
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Pourquoi c’est important
Cette étape marque le début du travail de traitement créateur de valeur. L’analyse du temps consacré à cette phase permet de mieux comprendre la productivité des Ressources et la complexité du traitement.
Où les obtenir
Déduit d’une modification du statut du formulaire SRM:Request vers « In Progress ».
Collecte
Horodatage de l’événement de mise à jour au cours duquel le champ « Status » de SRM:Request prend la valeur « In Progress ».
Type d’événement
inferred
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Demande approuvée
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La demande de service a été officiellement approuvée par la partie compétente, ce qui permet au processus de traitement de se poursuivre. Cet événement intervient généralement après le statut « Waiting for Approval ». | ||
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Pourquoi c’est important
Cette étape marque la fin du sous-processus d’approbation. Elle constitue un jalon important pour suivre la durée des approbations et leur impact sur le délai global de résolution.
Où les obtenir
Déduit d’une modification du statut du formulaire SRM:Request, qui passe de « Waiting Approval » à un statut ultérieur tel que « Planning » ou « In Progress ». La décision d’approbation elle-même est enregistrée dans les formulaires d’approbation associés.
Collecte
Horodatage de la modification du statut quittant « Waiting Approval » après une décision d’approbation favorable.
Type d’événement
inferred
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Demande en attente d’approbation
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La demande de service a été transmise à un approbateur désigné ou à un groupe d’approbation et attend une décision avant le début de son traitement. Cette étape est fréquente pour les demandes impliquant des coûts ou des droits d’accès. | ||
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Pourquoi c’est important
Cette activité isole les retards liés aux approbations, afin d’analyser les temps de cycle des approbations et d’identifier les goulots d’étranglement dans la chaîne d’approbation.
Où les obtenir
Déduit d’une modification du statut du formulaire SRM:Request vers une valeur telle que « Waiting Approval ».
Collecte
Horodatage de l’événement de mise à jour au cours duquel le champ « Status » de SRM:Request prend la valeur « Waiting Approval ».
Type d’événement
inferred
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Demande en cours d’examen
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La demande de service fait l’objet d’un premier examen et d’un triage par le service desk afin d’en déterminer la nature, la priorité et l’équipe chargée de son traitement. Cette étape est généralement représentée par une modification du statut de l’enregistrement de la demande. | ||
|
Pourquoi c’est important
Le suivi de cette activité permet de mesurer l’efficacité du triage et d’identifier les délais entre la soumission et l’affectation. Il s’agit d’un élément essentiel du KPI « Average Triage Time ».
Où les obtenir
Déduit d’une modification du statut du formulaire SRM:Request vers une valeur telle que « In Review » ou « Planning ».
Collecte
Horodatage de l’événement de mise à jour au cours duquel le champ « Status » de SRM:Request prend la valeur « In Review ».
Type d’événement
inferred
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Demande rejetée
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La demande de service a été refusée au cours d’une phase d’approbation. Il s’agit d’un état terminal qui interrompt le processus avant le début du traitement. | ||
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Pourquoi c’est important
L’analyse des demandes rejetées peut mettre en évidence des problèmes liés à la justification des demandes, aux critères d’éligibilité ou aux politiques d’approbation.
Où les obtenir
Déduit d’une modification du statut du formulaire SRM:Request vers « Rejected ».
Collecte
Horodatage de l’événement de mise à jour au cours duquel le champ « Status » de SRM:Request prend la valeur « Rejected ».
Type d’événement
inferred
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Demande reprise
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La demande de service a quitté un état d’attente, généralement après que l’utilisateur a fourni les informations requises. L’agent chargé du traitement reprend alors le travail sur la demande. | ||
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Pourquoi c’est important
Cette étape marque la fin d’une période d’attente et permet de mesurer précisément les temps d’attente externes ainsi que leur impact sur la conformité aux SLA.
Où les obtenir
Déduit lorsque le statut de SRM:Request passe de « Pending » à « In Progress ».
Collecte
Horodatage de l’événement de mise à jour au cours duquel le champ « Status » de SRM:Request passe de « Pending » à « In Progress ».
Type d’événement
inferred
|
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Informations demandées à l’utilisateur
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L’agent chargé du traitement a besoin d’informations supplémentaires de la part du demandeur pour poursuivre son travail. La demande est généralement placée dans l’état « Pending ». | ||
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Pourquoi c’est important
Cette activité est essentielle pour calculer le « External Information Wait Time » et identifier la fréquence à laquelle les demandes sont bloquées en raison d’informations incomplètes.
Où les obtenir
Déduit d’une modification du statut du formulaire SRM:Request vers « Pending », accompagnée d’un motif tel que « Customer Hold » ou « Awaiting Information ».
Collecte
Horodatage de la modification du statut vers « Pending », associé à un motif de statut précis.
Type d’événement
inferred
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Résolution confirmée par l’utilisateur
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Le demandeur a confirmé que le service a été fourni de manière satisfaisante et que la demande est résolue. Cette confirmation déclenche souvent la clôture finale de la demande. | ||
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Pourquoi c’est important
Cette étape fournit un indicateur clair de la satisfaction du client et conclut officiellement l’interaction de service. Elle distingue la résolution du processus de l’acceptation par le client.
Où les obtenir
Cet événement peut être capturé dans les journaux de travail ou les notes d’activité de SRM:Request lorsqu’un utilisateur confirme la résolution via le portail ou par e-mail. Il ne correspond pas toujours à un statut distinct.
Collecte
Examinez les journaux de travail SRM:WorkInfo à la recherche d’entrées indiquant une confirmation de l’utilisateur ou l’achèvement d’une enquête.
Type d’événement
explicit
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Solution mise en œuvre
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Le travail technique nécessaire au traitement de la demande de service a été réalisé par l’agent. La demande est désormais prête à être confirmée avec l’utilisateur avant sa résolution officielle. | ||
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Pourquoi c’est important
Cette activité distingue l’achèvement technique de la résolution officielle et permet d’identifier les éventuels délais entre la fin du travail et la confirmation de l’utilisateur.
Où les obtenir
Cette étape peut être déduite d’une modification du statut d’un ticket de traitement backend, par exemple lorsque le statut d’un Work Order passe à « Completed », avant que la demande SRM:Request parente soit marquée comme « Resolved ».
Collecte
Horodatage auquel un ticket backend, tel qu’un Work Order ou un Incident, associé à SRM:Request est marqué comme terminé.
Type d’événement
inferred
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