Votre modèle de données de recrutement et d'acquisition de talents
Votre modèle de données de recrutement et d'acquisition de talents
- `Attributs` recommandés à collecter pour une analyse détaillée
- Activités clés du processus et jalons à suivre
- Guide d'extraction des **données** de votre système
Attributs de Recrutement et acquisition de talents
| Nom | Descriptionn | ||
|---|---|---|---|
|
Activité
ActivityName
|
Le nom de l'activité ou de l'événement de recrutement spécifique qui a eu lieu. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut décrit une étape unique ou un jalon dans le processus de recrutement, tel que "Candidature examinée", "Entretien mené" ou "Offre proposée". Chaque activité représente un événement distinct dans le cycle de vie de la candidature. C'est un composant clé pour le Process Mining, car il définit les nœuds dans la carte de processus. L'analyse de la séquence et de la fréquence des activités aide à identifier les chemins de processus courants, les points de blocage, les écarts par rapport à la procédure standard et les boucles de reprise.
Pourquoi est-ce important ? :
Cet attribut définit les étapes du processus de recrutement, constituant la base de la cartographie des processus et permettant l'analyse du flux et des variations du processus.
Source des données :
Généralement dérivé des tables d'événement ou d'historique de statut liées à l'objet de candidature dans Oracle HCM Recruiting.
Exemples
Demande examinéeEntretien menéOffre proposée.Candidat embauché
|
|||
|
Candidature au Poste
JobApplicationId
|
Un identifiant unique pour la candidature de chaque candidat. | ||
|
Descriptionn
L'ID de Candidature (Job Application ID) est la clé primaire qui permet de suivre le parcours complet d'un candidat pour une demande de poste spécifique. Il relie toutes les activités associées, de la soumission initiale à la décision d'embauche finale, formant une instance de processus unique et cohérente. Dans le Process Mining, cet attribut est indispensable pour définir le case, permettant la reconstruction du chemin unique de chaque candidat. Les analystes l'utilisent pour visualiser les flux de candidatures complet, mesurer les temps de cycle globaux et analyser les taux de conversion entre les différentes étapes de l'entonnoir de recrutement.
Pourquoi est-ce important ? :
Cela identifie de manière unique chaque dossier de recrutement, permettant de suivre l'intégralité du cycle de vie d'une candidature, du début à la fin.
Source des données :
C'est un identifiant principal au sein du module Oracle HCM Recruiting, généralement associé aux dossiers de soumission des candidats.
Exemples
APP-2024-00123APP-2024-00124APP-2024-00125
|
|||
|
Heure de début
EventTime
|
L'horodatage indiquant le début de l'activité de recrutement. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut enregistre la date et l'heure précises auxquelles une activité spécifique a eu lieu. Il fournit le contexte chronologique pour l'ordonnancement des événements dans chaque cas de candidature. Le heure de début est indispensable pour toutes les analyses de Process Mining temporelles. Il est utilisé pour calculer les temps de cycle entre les activités, identifier les retards, mesurer le temps total d'embauche (time-to-hire) et vérifier le respect des accords de niveau de service ou des objectifs de performance.
Pourquoi est-ce important ? :
Elle fournit l'ordre chronologique des événements, ce qui est indispensable pour calculer les durées, découvrir les
Source des données :
Ce horodatage se trouve généralement à côté du nom de l'activité dans les journaux d'événements ou les tables d'historique de statut au sein d'Oracle HCM Recruiting.
Exemples
2023-10-01T10:00:00Z2023-10-05T14:30:00Z2023-11-12T09:15:00Z
|
|||
|
Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
|
L'horodatage de la dernière actualisation ou extraction des données du système source. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut indique la date et l'heure de la dernière extraction de données. Il fournit un contexte sur la la réactualisation des données analysées. Ceci est important pour que les utilisateurs comprennent l'actualité de l'analyse du processus et pour gérer les attentes concernant la visibilité des activités très récentes. C'est une métadonnée clé pour tout tableau de bord ou rapport.
Pourquoi est-ce important ? :
Informe les utilisateurs sur l'actualité des données, s'assurant qu'ils comprennent la période couverte par l'analyse.
Source des données :
Ce
Exemples
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
|
|||
|
Système source
SourceSystem
|
Le système d'où proviennent les données. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut identifie le système d'information source où les données de recrutement ont été enregistrées. Pour ce processus, il s'agira généralement d'« Oracle HCM Recruiting ». Dans les environnements avec plusieurs systèmes, ce champ est impératif pour la traçabilité des données et le dépannage. Il aide à confirmer que les données proviennent de la source attendue et peut être utilisé pour filtrer les analyses pour les données provenant de plateformes spécifiques.
Pourquoi est-ce important ? :
Identifie l'origine des données, ce qui est impératif pour la gouvernance des données, la validation et pour s'assurer que l'analyse est basée sur la bonne source d'information.
Source des données :
Il s'agit souvent d'une valeur statique ajoutée pendant le processus d'extraction, de transformation et de chargement des données (ETL) pour étiqueter l'ensemble de données.
Exemples
Oracle HCM RecruitingOracle Fusion Cloud HCM
|
|||
|
Département
Department
|
Le département ou l'unité commerciale pour lequel/laquelle le candidat est embauché. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut spécifie l'unité organisationnelle, telle que "Ingénierie", "Ventes" ou "Marketing", qui a le poste à pourvoir. Il fournit un contexte organisationnel pour chaque candidature. La segmentation du processus de recrutement par département est indispensablele pour l'analyse comparative des performances. Elle permet à la direction de comparer le temps d'embauche, les taux d'abandon et d'autres métriques clés entre les différentes parties de l'organisation, comme l'exige le tableau de bord de "Benchmarking de la performance de recrutement départementale".
Pourquoi est-ce important ? :
Permet la comparaison de la performance du recrutement et des variations de processus entre différentes unités commerciales ou départements.
Source des données :
Fait généralement partie des données de demande de poste liées à la candidature dans Oracle HCM Recruiting.
Exemples
IngénierieVentesFinanceRessources Humaines
|
|||
|
Recruteur
Recruiter
|
Le nom ou l'ID du recruteur responsable de la gestion de la candidature. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut identifie le professionnel de l'acquisition de talents assigné à la candidature. Cette personne est généralement responsable de guider le candidat tout au long du processus. L'analyse du processus par recruteur permet d'équilibrer la charge de travail, de réaliser des analyses comparatives de performance et d'identifier les meilleures pratiques. Cela aide à répondre à des questions telles que quels recruteurs ont les temps de cycle les plus rapides ou les taux d'acceptation d'offres les plus élevés, soutenant le tableau de bord "Charge de travail et efficacité des recruteurs".
Pourquoi est-ce important ? :
Attribue les
Source des données :
Associé à la candidature ou à l'objet de demande de personnel dans
Exemples
John SmithJane DoeEmily Jones
|
|||
|
Responsable du recrutement
HiringManager
|
Le nom ou l'ID du responsable du recrutement pour la demande de poste associée. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut identifie le responsable.able de l'équipe ou du département ayant le poste à pourvoir. Le responsable du recrutement est une partie prenante clé, souvent impliquée dans la sélection, les entretiens et la décision d'embauche finale. L'analyse des performances du processus par responsable du recrutement peut révéler des points de blocage liés à leur disponibilité pour les entretiens ou à des retards dans la fourniture de retours. Cela aide à identifier les opportunités de formation ou d'amélioration des processus pour aider les managers à exécuter leurs responsabilités de recrutement plus efficacement.
Pourquoi est-ce important ? :
Identifie une partie prenante clé dans le processus, permettant l'analyse des retards ou des efficacités liés à l'implication du responsable du recrutement.
Source des données :
Stocké sur l'objet de demande de poste, qui est lié à la candidature, au sein d'Oracle HCM Recruiting.
Exemples
Robert BrownSusan WhiteMichael Green
|
|||
|
Source de la candidature
ApplicationSource
|
Le canal ou la source par lequel/laquelle la candidature a été reçue. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut suit la manière dont un candidat a trouvé l'offre d'emploi, par exemple, "LinkedIn", "Site Web de l'entreprise", "Recommandation d'un employé" ou "Site d'offres d'emploi". Il est indispensable pour le tableau de bord d'efficacité des sources de candidature, car il permet à l'organisation de mesurer le retour sur investissement des différents canaux de sourcing. En analysant quelles sources génèrent le plus d'embauches ou ont le temps d'embauche le plus rapide, l'équipe d'acquisition de talents peut optimiser sa stratégie de sourcing.
Pourquoi est-ce important ? :
Aide à déterminer les canaux les plus efficaces pour attirer et recruter des candidats qualifiés, optimisant ainsi les dépenses de marketing de recrutement.
Source des données :
Cette information est généralement capturée lorsqu'un candidat soumet une candidature dans Oracle HCM Recruiting.
Exemples
LinkedInRecommandation d'employéPage Carrières de l'EntrepriseIndeed
|
|||
|
Statut de la demande
ApplicationStatus
|
Le statut actuel ou final de la candidature. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut indique le statut de la candidature, tel que "Active", "Embauchée", "Rejetée" ou "Retirée". Il fournit un aperçu de la position de la candidature dans le processus ou de son résultat final. L'analyse du statut final est clée pour le calcul de métriques clés comme les taux d'embauche et les taux d'abandon. Elle aide à comprendre l'efficacité globale de l'entonnoir de recrutement en montrant combien de candidats atteignent avec succès l'étape finale.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit le résultat du processus de recrutement, essentiel pour le calcul des taux de conversion, des taux d'embauche et des taux d'abandon.
Source des données :
Un champ standard sur l'enregistrement principal de la candidature dans
Exemples
EmbauchéRejetéRetiré par le candidatOffre acceptée
|
|||
|
Est candidat interne
IsInternalCandidate
|
Un indicateur spécifiant si le candidat est un employé actuel. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut booléen distingue les candidats internes, qui sont des employés existants, des candidats externes. Les processus de recrutement interne et externe ont souvent des étapes, des SLA et des taux de réussite différents. L'analyse de cet attribut permet une comparaison entre les processus de mobilité interne et d'embauche externe. Elle peut aider à déterminer si l'entreprise favorise efficacement les promotions internes « what-if » le processus d'embauche interne est plus efficient que celui externe.
Pourquoi est-ce important ? :
Sépare les candidats internes et externes, dont les parcours de recrutement et les indicateurs de performance diffèrent souvent de manière significative, permettant une analyse segmentée plus précise.
Source des données :
Il s'agit généralement d'un indicateur sur le profil du candidat ou de la candidature dans Oracle HCM Recruiting.
Exemples
truefaux
|
|||
|
Est un reprises
IsRework
|
Un indicateur qui précise si une `activité` est effectuée une deuxième fois ou plus. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut calculé identifie les cas où une activité est répétée au sein du même case. Par exemple, si une candidature passe de "Entretien" à "Présélection" puis de nouveau à "Entretien", les deuxième activités de "Présélection" et d'"Entretien" seraient signalées comme des reprises (rework). L'analyse des reprises est indispensablele pour découvrir les inefficacités des processus et les coûts cachés. Elle aide à identifier les domaines où le processus échoue, nécessitant la répétition d'étapes. Ceci contribue directement au le tableau de bord d'analyse des reprises de candidature et des points de blocage en quantifiant la fréquence et l'impact de ces boucles.
Pourquoi est-ce important ? :
Identifie les inefficacités et les boucles de processus où le travail est répété, aidant à découvrir les coûts cachés et les opportunités de rationalisation.
Source des données :
Calculé lors de la préparation des données en vérifiant si la même
Exemples
truefaux
|
|||
|
Heure de fin
EventEndTime
|
L'horodatage indiquant la fin de l'activité de recrutement. | ||
|
Descriptionn
L'End Time (Heure de Fin) marque la fin d'une activité. La différence entre le Heure de début (Heure de Début) et l'End Time représente le temps de traitement d'une seule activité. Dans le Process Mining, ceci est utilisé pour calculer la durée de tâches spécifiques, comme le temps nécessaire pour examiner une candidature ou mener un entretien. L'analyse des durées d'activité aide à identifier quelles étapes spécifiques prennent le plus de temps au sein du processus global.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet le calcul des durées des
Source des données :
Peut être disponible dans les tables de journal d'événements ou peut être dérivé de l'heure de début de l'activité subséquente.
Exemples
2023-10-01T10:30:00Z2023-10-05T15:00:00Z2023-11-12T11:15:00Z
|
|||
|
ID de la demande d'emploi
JobRequisitionId
|
L'identifiant unique de l'offre d'emploi à laquelle le candidat a postulé. | ||
|
Descriptionn
L'ID de Demande de Poste (Job Requisition ID) relie plusieurs candidatures à une seule offre d'emploi approuvée. Il représente le côté demande du processus de recrutement. Cet attribut est impératif pour agréger les données de candidature afin d'analyser la santé globale d'un effort de recrutement spécifique. Il permet d'analyser le nombre de candidats en cours pour un rôle donné, l'efficacité du sourcing pour ce rôle et le temps total nécessaire pour pourvoir le poste.
Pourquoi est-ce important ? :
Regroupe toutes les candidatures pour le même poste, permettant l'analyse de l'ensemble du pipeline de talents pour un rôle spécifique.
Source des données :
C'est une clé primaire sur l'objet de demande de poste, liée à chaque candidature dans Oracle HCM Recruiting.
Exemples
REQ-2024-501REQ-2024-502REQ-2024-503
|
|||
|
Lieu du poste
JobLocation
|
L'emplacement géographique ou le bureau où est basé le poste. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut spécifie la ville, l'état ou le pays associé à la demande de poste. Il peut également indiquer si un poste est à distance. Cette dimension permet une analyse régionale des processus de recrutement. Elle peut aider à répondre à des questions telles que si le temps d'embauche varie considérablement entre différents lieux ou si certaines régions ont des taux d'abandon de candidats plus élevés. Cela est utile pour adapter les stratégies de recrutement à des marchés du travail spécifiques.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet une analyse géographique des métriques de recrutement, aidant à identifier les différences régionales en termes de performance et de défis d'embauche.
Source des données :
Stocké sur l'objet de demande de poste dans Oracle HCM Recruiting.
Exemples
New York, NYLondres, Royaume-UniÀ distanceSan Francisco, CA
|
|||
|
Montant de l'offre
OfferAmount
|
Le montant du salaire de l'offre d'emploi proposée au candidat. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut capture la rémunération proposée pour le poste. C'est une information cruciale dans les dernières étapes du processus de recrutement. Bien que sensible, l'analyse des montants d'offres peut fournir des informations sur la compétitivité de la rémunération. Elle peut être corrélée aux taux d'acceptation des offres pour comprendre si la rémunération est un facteur de refus d'offres par les candidats. Elle peut également être utilisée pour assurer l'équité salariale entre les différents départements et rôles.
Pourquoi est-ce important ? :
Permet l'analyse des tendances de rémunération et de leur impact sur les taux d'acceptation des offres, contribuant ainsi à une stratégie de recrutement plus compétitive.
Source des données :
Trouvé dans la section des détails de l'offre d'emploi pour une candidature dans
Exemples
8500012000065000
|
|||
|
Motif de refus
RejectionReason
|
La raison pour laquelle la candidature d'un candidat a été rejetée. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut fournit un contexte lorsqu'une candidature est passée au statut "Rejetée". Les raisons peuvent inclure "Ne correspond pas à la culture", "Manque les compétences requises" ou "Autre candidat embauché". L'analyse des motifs de rejet à différentes étapes du processus fournit un retour d'information inestimable. Elle peut mettre en évidence des problèmes liés aux descriptions de poste, aux attentes mal alignées ou aux problèmes du processus de sélection, contribuant ainsi à affiner la stratégie de recrutement et à améliorer la qualité du vivier de candidats.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit des informations sur les raisons pour lesquelles les candidats ne progressent pas, ce qui est impératif pour améliorer les descriptions de poste, les critères de sélection et l'efficacité globale du processus.
Source des données :
Généralement capturé dans un champ spécifique ou une section de notes lorsqu'un recruteur ou un responsable du recrutement rejette un candidat dans Oracle HCM Recruiting.
Exemples
Ne satisfait pas aux qualifications minimalesCandidat plus qualifié sélectionnéAttentes salariales non alignées
|
|||
|
Objectif de temps d'embauche
TimeToHireTarget
|
La durée cible, en jours, pour pourvoir la demande de poste. | ||
|
Descriptionn
Cet attribut définit le délai attendu pour l'achèvement du processus d'embauche, de l'ouverture de la demande à l'acceptation d'une offre par un candidat. Cet objectif est souvent défini en fonction du niveau du poste ou des normes du département. C'est indispensable pour le KPI de respect du temps d'embauche (Time-to-Hire Target Adherence). En comparant le temps d'embauche réel à cet objectif, l'organisation peut mesurer ses performances par rapport à ses objectifs stratégiques et identifier de manière proactive les demandes de postes qui risquent de prendre trop de temps à pourvoir.
Pourquoi est-ce important ? :
Fournit une référence pour mesurer la performance réelle du temps d'embauche, soutenant directement les calculs de KPI pour le respect des objectifs.
Source des données :
Il peut s'agir d'un champ sur l'objet de demande de poste dans Oracle HCM Recruiting ou être géré dans un système séparé.
Exemples
30456090
|
|||
Activités de Recrutement et acquisition de talents
| Activité | Descriptionn | ||
|---|---|---|---|
|
Candidat embauché
|
Représente la conclusion finale et réussie du processus de recrutement. Cet événement se produit lorsque le statut du candidat est officiellement modifié à "Embauché", déclenchant le transfert aux RH. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
C'est le principal résultat de succès du processus. Il sert de point final pour le calcul du Time-to-Hire et d'autres indicateurs d'efficacité clés.
Source des données :
C'est un changement de statut clé sur le dossier de candidature dans IRC_SUBMISSIONS. Il est déclenché par l'action "Embaucher" ou "Transférer aux RH" dans Oracle Recruiting.
Capture
Comptabilisé lorsque le recruteur exécute l'action finale "Embaucher".
Type d'événement
explicit
|
|||
|
Candidature reçue
|
Marque la création d'une nouvelle candidature lorsqu'un candidat postule à un poste. Cet événement est généralement capturé explicitement lors de la première création du dossier de candidature dans le système. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
C'est le point de départ de chaque cas, essentiel pour calculer les durées de processus complet comme le Time-to-Hire et analyser les volumes de candidatures au fil du temps.
Source des données :
Cet événement est capturé à partir du horodatage de création du dossier de soumission d'un candidat dans Oracle Recruiting, probablement à partir d'une table telle que IRC_SUBMISSIONS.
Capture
À partir du
Type d'événement
explicit
|
|||
|
Demande Rejetée
|
Indique que l'entreprise a décidé de ne pas poursuivre avec un candidat à n'importe quelle étape du processus. Ceci est capturé par un changement de statut sur la candidature. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
C'est un point d'arrivée courant pour les candidatures. Analyser à quelle étape les rejets se produisent est indispensable pour comprendre les taux d'abandon et l'efficacité du processus.
Source des données :
Déduit de tout changement de statut terminal sur la candidature, tel que 'Rejected', 'Not Selected' ou une valeur configurée similaire.
Capture
Déduit du changement de statut de candidature vers un état terminal 'Rejected'.
Type d'événement
inferred
|
|||
|
Entretien mené
|
Marque la finalisation d'un entretien avec un candidat. Cela est souvent déduit lorsqu'un intervieweur ou un recruteur met à jour le statut de l'entretien planifié à "Terminé" ou "Réalisé". | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
C'est une étape cruciale du processus de recrutement. Le temps de cycle entre cette activité et "Offre proposée" est un indicateur de performance clé.
Source des données :
Déduit d'un changement de statut sur l'enregistrement d'entretien planifié au sein d'
Capture
Déduit du changement de statut de l'entretien vers 'Completed' ou 'Finished'.
Type d'événement
inferred
|
|||
|
Offre acceptée
|
Indique que le candidat a formellement accepté l'offre d'emploi. Cet **événement** est capturé lorsque le candidat accepte via le portail de carrière ou qu'un recruteur met à jour manuellement le statut. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
C'est une étape de succès primaire dans le processus. C'est la base pour calculer le taux d'efficacité.x d'acceptation des offres « what-if »gnale le début des activités post-offre.
Source des données :
Saisi à partir d'une mise à jour de statut sur l'enregistrement de l'offre vers 'Accepted'. Cela peut être déclenché par le candidat en ligne ou saisi manuellement par le recruteur.
Capture
À partir du
Type d'événement
explicit
|
|||
|
Offre proposée.
|
Marque lÀ proposition formelle d'une offre d'emploi à un candidat. Il s'agit d'un événement explicite, enregistré lorsqu'un recruteur envoie officiellement l'offre via le système Oracle Recruiting. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
C'est un jalon clé pour mesurer le taux d'acceptation des offres et la durée entre l'entretien final et l'offre, un élément critique de l'expérience candidat.
Source des données :
Saisi explicitement lorsque le statut de l'offre d'emploi passe à 'Extended' ou 'Sent'. Le
Capture
Comptabilisé lorsque le recruteur exécute l'action "Proposer une offre".
Type d'événement
explicit
|
|||
|
Demande examinée
|
Représente l'examen initial d'une candidature par un recruteur pour vérifier les qualifications de base. Cela est généralement déduit lorsque le statut de la candidature passe de "Nouveau" à "En cours d'examen". | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
L'analyse du temps passé à cette étape aide à identifier les
Source des données :
Déduit de l'historique du champ de statut de la candidature dans
Capture
Déduit du changement de statut de candidature vers 'Screening' ou 'Under Review'.
Type d'événement
inferred
|
|||
|
Demande retirée
|
Représente la décision d'un candidat de se retirer du processus de sélection pour un poste. Cela est enregistré lorsque le statut de la candidature est mis à jour à "Retiré par le candidat". | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
Le suivi des désistements aide à identifier les étapes où l'expérience candidat peut être médiocre, entraînant un taux d'abandon élevé. C'est impératif pour l'analyse du KPI "Taux d'abandon des candidats".
Source des données :
Déduit d'un changement de statut sur la candidature vers 'Withdrawn'. Cela peut être initié par le candidat dans le portail ou par un recruteur en son nom.
Capture
Déduit du changement de statut de candidature vers 'Withdrawn by Candidate'.
Type d'événement
inferred
|
|||
|
Détails de l'offre approuvés
|
Représente la finalisation d'un workflow d'approbation interne pour une offre d'emploi avant qu'elle ne soit proposée au candidat. Cela est déduit du statut d'approbation final sur le dossier de l'offre. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité aide à analyser la durée et l'efficacité du processus interne d'approbation des offres, qui peut être une source importante de retard.
Source des données :
Déduit de l'historique des changements de statut de l'enregistrement d'offre d'emploi au sein d'
Capture
Déduit du changement de statut de l'objet d'offre vers 'Approved'.
Type d'événement
inferred
|
|||
|
Entretien planifié.
|
Représente le moment où un entretien avec un candidat est officiellement planifié dans le système. Cela est généralement capturé lorsqu'un entretien est créé et associé à la candidature. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
Le suivi de ceci aide à mesurer le temps nécessaire pour organiser les entretiens, ce qui est un élément clé de l'expérience candidat et du Time-to-Hire global.
Source des données :
Cet événement est explicitement enregistré dans le module de planification des entretiens d'Oracle Recruiting. Les données se trouveraient dans des tables liées aux entretiens, associées à la candidature.
Capture
À partir de l'enregistrement de création d'un événement d'entretien lié à la candidature.
Type d'événement
explicit
|
|||
|
Évaluation terminée
|
Indique qu'un candidat a terminé une évaluation de prélèvement.sélection requise, comme un test de compétences ou une évaluation de personnalité. Cet **événement** est généralement enregistré lorsque la plateforme d'évaluation renvoie un statut de complétion à `Oracle HCM`. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité permet de suivre l'engagement des candidats et d'analyser le temps qu'il leur faut pour compléter les évaluations, ce qui peut être un point de désistement.
Source des données :
Saisi à partir d'une mise à jour de statut poussée depuis un outil d'évaluation tiers intégré ou d'un changement de statut manuel par un recruteur dans le profil de candidature du candidat.
Capture
Comptabilisé lorsque l'API du fournisseur d'évaluation met à jour le statut du candidat.
Type d'événement
explicit
|
|||
|
Offre refusée
|
Représente la décision du candidat de refuser l'offre d'emploi. Il s'agit d'un changement de statut explicite sur le dossier d'offre, souvent accompagné d'une raison. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
C'est un point de défaillance critique dans le processus. L'analyse du moment et des raisons du refus des offres fournit des informations sur la compétitivité de la rémunération et l'expérience candidat.
Source des données :
Saisi à partir d'une mise à jour de statut sur l'enregistrement de l'offre vers 'Declined' ou 'Rejected by Candidate'.
Capture
À partir du
Type d'événement
explicit
|
|||
|
Retour d'entretien soumis
|
Indique qu'un intervieweur a soumis ses retours et son évaluation du candidat après l'entretien. C'est un **événement** explicite capturé lorsque le formulaire de retour est enregistré. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
Les retards entre l'entretien et la soumission du retour peuvent ralentir considérablement le processus d'embauche. Le suivi de cela aide à identifier les
Source des données :
Comptabilisé explicitement lorsqu'un intervieweur soumet son évaluation via le portail
Capture
À partir du
Type d'événement
explicit
|
|||
|
Vérification des antécédents initiée
|
Marque le lancement d'une vérification des antécédents pour un candidat après son acceptation d'une offre. Cet événement est souvent déclenché par un changement de statut ou une intégration avec un service tiers. | ||
|
Pourquoi est-ce important ? :
Cette activité est indispensablele pour le suivi des délais post-offre, pré-embauche et pour garantir la conformité. Les retards ici peuvent impacter la date de début du candidat.
Source des données :
Déduit d'un changement de statut de candidature vers 'Background Check' ou enregistré via un appel
Capture
Déduit d'un changement de statut de candidature vers 'Background Check in Progress'.
Type d'événement
inferred
|
|||