Améliorez votre processus de facturation Order to Cash

Optimisez la facturation dans SAP ECC grâce à notre guide en 6 étapes.
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De la commande à l’encaissement : facturation et émission des factures
SAP ECC

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Optimisez la facturation dans SAP ECC pour accélérer les encaissements

Les processus de facturation peuvent cacher des inefficacités qui retardent les paiements et compliquent la gestion de la trésorerie. Notre plateforme vous aide à repérer précisément les goulots d’étranglement, à comprendre les comportements de paiement et à optimiser vos opérations. Améliorez vos processus pour réduire sensiblement le délai moyen de paiement client.

Téléchargez notre modèle de données préconfiguré et découvrez les défis courants pour atteindre vos objectifs d’efficacité. Suivez notre plan d’amélioration en six étapes et consultez le guide du modèle de données pour transformer vos opérations.

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Pourquoi optimiser la facturation dans SAP ECC est essentiel

Optimiser le processus de la commande à l’encaissement, de la facturation à l’émission des factures dans SAP ECC, ne consiste pas seulement à mieux organiser les opérations : c’est une nécessité pour préserver la santé financière de l’entreprise et la satisfaction des clients. Souvent considérée comme une simple tâche administrative, la facturation recèle fréquemment des inefficacités importantes, qui retardent les encaissements, allongent le délai moyen de paiement client (DSO) et entraînent des coûts opérationnels évitables. Ces problèmes peuvent provenir d’erreurs manuelles, de goulots d’étranglement dans les flux de validation, d’écarts entre les commandes et les factures ou de rapprochements qui s’éternisent. La complexité des environnements SAP ECC ne fait qu’amplifier ces difficultés. Si elles ne sont pas résolues, elles peuvent peser sur le fonds de roulement, fragiliser la liquidité et nuire aux relations clients en raison d’erreurs de facturation ou de délais de réponse excessifs. Comprendre les performances réelles de votre processus de facturation est indispensable pour rester compétitif et assurer une croissance durable, en particulier face aux structures de données complexes et au grand nombre de transactions propres à SAP ECC.

Améliorez l’efficacité de SAP ECC grâce au Process Mining

Le Process Mining permet d’analyser en détail le déroulement réel du processus de la commande à l’encaissement, de la facturation à l’émission des factures dans SAP ECC. À partir des journaux d’événements, il reconstitue le parcours complet de chaque facture, de sa création à son rapprochement avec le paiement final. Cette analyse fondée sur les données va au-delà des modèles théoriques : elle révèle l’ordre exact des activités, les retards cachés et les écarts qui influent sur le cycle de conversion en trésorerie. Le Process Mining peut, par exemple, repérer les retards récurrents entre les événements « Facture créée » et « Facture approuvée », ou expliquer pourquoi certaines conditions de paiement ne sont pas respectées et entraînent l’envoi d’un « Rappel de paiement ». La représentation visuelle complète du processus met en évidence les boucles de reprise, les interventions manuelles inutiles et les écarts par rapport au processus défini, qui passeraient autrement inaperçus. L’analyse des données SAP ECC vous aide à répondre à des questions essentielles sur l’exactitude de la facturation, l’efficacité de l’envoi des factures et les comportements de paiement.

Repérez les principaux axes d’amélioration de la facturation

L’analyse des données SAP ECC relatives au processus de la commande à l’encaissement met en évidence des possibilités d’amélioration précises. Vous pouvez mesurer le temps de cycle entre « Facture créée » et « Facture envoyée au client » pour repérer les retards récurrents dans l’envoi des factures. En comparant l’activité « Date d’échéance du paiement atteinte » à « Paiement client reçu », vous obtenez des indications sur les comportements de paiement et l’efficacité de vos stratégies de recouvrement. Des goulots d’étranglement apparaissent souvent lors de la validation des factures, lorsque certains utilisateurs ou services occasionnent régulièrement des retards. Le Process Mining met ces points de blocage en évidence et vous permet de revoir les flux de validation ou d’automatiser les tâches courantes. En outre, l’analyse de l’ordre des activités « Paiement client reçu » et « Paiement comptabilisé dans le grand livre » peut vous aider à optimiser l’affectation des paiements et le rapprochement, à réduire les erreurs et à mettre à jour les données financières sans délai. Cette analyse ciblée vous permet de remplacer les suppositions générales par des mesures précises, étayées par les données, et d’améliorer plus facilement l’efficacité du processus de facturation.

Des résultats concrets : des encaissements plus rapides et une meilleure conformité

L’optimisation du processus de la commande à l’encaissement dans SAP ECC grâce au Process Mining apporte des avantages concrets. Elle permet notamment de réduire sensiblement le délai moyen de paiement client (DSO), ce qui améliore directement la trésorerie et le fonds de roulement de votre organisation. En limitant les erreurs de facturation et en accélérant l’envoi des factures, vous améliorez la satisfaction des clients et renforcez vos relations avec eux. L’efficacité opérationnelle progresse nettement lorsque les goulots d’étranglement sont éliminés, que les interventions manuelles diminuent et que les possibilités d’automatisation sont repérées. Le temps de cycle global du processus de facturation s’en trouve réduit. Une meilleure visibilité sur le processus et le respect des flux de travail définis renforcent également la conformité et limitent les risques liés aux réglementations financières et aux politiques internes. Vous disposez d’une piste d’audit plus claire et d’un meilleur contrôle de vos opérations financières : la facturation, qui pouvait représenter un risque, devient un atout stratégique.

Commencez à optimiser votre trésorerie

Optimiser le processus de la commande à l’encaissement dans SAP ECC grâce au Process Mining est une démarche stratégique qui produit des résultats clairs et mesurables. En vous appuyant sur les données, vous pouvez déterminer où concentrer vos efforts pour obtenir le meilleur effet. Cette compréhension détaillée du déroulement du processus vous aide à prendre des décisions éclairées, à accélérer votre cycle de conversion en trésorerie, à réduire les coûts opérationnels et, au bout du compte, à améliorer vos performances financières. Découvrez dès aujourd’hui comment le Process Mining peut éclairer et transformer vos opérations de facturation.

De la commande à l’encaissement : facturation et émission des factures Traitement des factures Optimisation de la trésorerie Comptes clients Réduction du délai moyen de paiement client Rapprochement des paiements Conformité de la facturation Opérations financières Cycle de revenus O2C Gestion des revenus Cycle de facturation

Problèmes et difficultés courants

Repérez les difficultés qui vous concernent

Les factures ne sont pas créées rapidement après l’exécution des commandes clients, ce qui retarde le cycle d’encaissement. La trésorerie en pâtit directement, le délai moyen de paiement client (DSO) s’allonge et les clients peuvent être mécontents de recevoir leurs factures tardivement.
ProcessMind analyse le temps écoulé entre les activités « Commande client exécutée » et « Facture créée » dans vos données SAP ECC et repère les retards précis. La plateforme en identifie les causes, qu’il s’agisse de problèmes système, de goulots d’étranglement manuels ou d’un manque de ressources dans le processus de facturation de la commande à l’encaissement.

La validation des factures est souvent retardée, certaines factures restant bloquées à différentes étapes. Cela ralentit considérablement l’ensemble du processus de la commande à l’encaissement : les factures ne sont pas envoyées aux clients à temps et les paiements sont retardés.
ProcessMind cartographie l’ensemble du parcours de validation dans SAP ECC et met en évidence les utilisateurs ou services responsables des retards entre « Facture créée » et « Facture approuvée ». La plateforme mesure l’incidence de ces goulots d’étranglement sur l’efficacité globale du processus de facturation et fournit des éléments pour le repenser.

Les erreurs fréquentes sur les factures, comme des montants, des conditions de paiement ou des coordonnées client incorrects, entraînent des rejets et des reprises. Elles retardent les paiements, augmentent la charge administrative et peuvent nuire aux relations avec les clients, ce qui réduit directement l’efficacité du processus de facturation.
Dans SAP ECC, ProcessMind repère les factures qui nécessitent plusieurs révisions ou corrections avant l’activité « Facture envoyée au client ». L’analyse des attributs pertinents permet d’identifier les sources d’erreur récurrentes et d’aider votre équipe à réduire les corrections manuelles et à améliorer l’exactitude de la facturation.

Les retards dans l’envoi des rappels de paiement ou le manque de régularité des relances pour les factures échues allongent les délais de paiement. Votre fonds de roulement en pâtit directement, le délai moyen de paiement client (DSO) augmente et la liquidité financière diminue.
Pour le processus de facturation dans SAP ECC, ProcessMind visualise le temps écoulé entre « Date d’échéance du paiement atteinte » et « Rappel de paiement envoyé ». La plateforme révèle les lacunes et les irrégularités du recouvrement, afin que vous puissiez optimiser vos stratégies de relance et accélérer les encaissements.

Le délai entre la réception d’un paiement client, sa comptabilisation exacte et son rapprochement dans le grand livre peut être excessif. Il en résulte des écarts dans les comptes clients, des rapports financiers trompeurs et parfois des blocages de crédit inutiles pour les clients, qui peuvent alors hésiter à passer de nouvelles commandes.
Dans SAP ECC, ProcessMind mesure le temps écoulé entre « Paiement client reçu » et « Paiement comptabilisé dans le grand livre » ou « Trésorerie affectée et rapprochée ». La plateforme met en évidence les goulots d’étranglement à cette étape essentielle du processus de facturation, afin d’accélérer et de fiabiliser l’affectation des paiements.

Sans visibilité claire sur le statut actuel et l’avancement de chaque facture, les équipes ont du mal à répondre de manière proactive aux demandes des clients ou à prévoir les encaissements. Elles sont alors souvent contraintes de réagir aux problèmes sans pouvoir déterminer où une facture est bloquée dans le processus de la commande à l’encaissement.
ProcessMind présente le parcours complet de chaque « Numéro de facture » dans votre système SAP ECC, de sa création à son rapprochement. Votre équipe peut ainsi suivre en temps réel le statut de toutes les factures, intervenir de manière proactive et améliorer le service client dans le processus de facturation.

De nombreux clients paient systématiquement après l’échéance convenue, ce qui rend les encaissements imprévisibles et augmente les besoins en fonds de roulement. Il reste difficile de déterminer quels clients ou segments sont les plus concernés et pour quelles raisons.
Dans SAP ECC, ProcessMind compare la « Date d’échéance du paiement » à la date réelle de l’activité « Paiement client reçu » pour chaque facture. La plateforme met en évidence les tendances de retard de paiement dans votre processus de facturation et vous aide à en analyser les causes pour mettre en place des mesures ciblées.

Le processus de commande à encaissement, facturation et émission des factures, comporte souvent de nombreux ajustements manuels, des exceptions ou des solutions de contournement, en particulier dans les environnements SAP ECC complexes. Ces étapes manuelles augmentent les coûts opérationnels, favorisent les erreurs humaines et ralentissent l’exécution globale du processus.
ProcessMind détecte automatiquement les écarts par rapport au flux de processus standard et repère les activités manuelles ou les reprises fréquentes. La plateforme montre où les interventions humaines sont les plus nombreuses, afin que vous puissiez automatiser ou simplifier ces étapes, améliorer l’efficacité et réduire les coûts.

Au sein d’une même organisation, les régions ou les unités opérationnelles peuvent appliquer des pratiques différentes en matière de facturation et d’émission des factures, même si elles utilisent le même système SAP ECC. Ces écarts nuisent à la standardisation, augmentent les risques de non-conformité, fragilisent le processus de commande à encaissement et compliquent l’amélioration de l’efficacité à l’échelle de l’entreprise.
ProcessMind s’appuie sur l’attribut « Région » pour comparer les flux de processus et leur durée selon les « Numéros de facture » dans les différentes entités. La plateforme met en évidence les variations du cycle de commande à encaissement, facturation et émission des factures, afin de vous aider à harmoniser les pratiques et à généraliser les meilleures méthodes dans toute l’organisation.

Un délai moyen de paiement client (DSO) élevé est un indicateur important de difficultés de trésorerie, mais ses causes sont souvent complexes et difficiles à cerner. Sans comprendre ces causes profondes, les efforts visant à réduire le DSO restent peu efficaces et mal ciblés, tandis qu’une part importante du capital demeure immobilisée.
ProcessMind analyse l’ensemble du parcours de commande à encaissement, facturation et émission des factures dans SAP ECC pour repérer les goulots d’étranglement et les inefficacités qui allongent les délais de paiement. La plateforme mesure l’incidence de chaque problème et fournit des éléments concrets pour réduire sensiblement votre DSO.

Les relances de paiement jouent un rôle important dans le recouvrement. Mais si elles sont mal programmées, trop génériques ou envoyées aux mauvais interlocuteurs, elles ne favorisent pas un paiement dans les délais. Il en résulte des efforts inutiles, des délais de recouvrement plus longs et une trésorerie pénalisée.
ProcessMind évalue l’efficacité de l’activité « Relance de paiement envoyée » en analysant son incidence sur les événements « Paiement client reçu » qui suivent dans SAP ECC. La plateforme détermine si les relances aboutissent et à quel moment, afin que vous puissiez ajuster vos stratégies de recouvrement pour le processus de commande à encaissement, facturation et émission des factures.

Objectifs habituels

Définissez les critères de réussite

Réduire le délai entre l’exécution d’une commande et la création de la facture a un effet direct sur la trésorerie. L’objectif est de limiter les retards pour que les factures soient créées rapidement et correctement, de lancer plus tôt le recouvrement et de raccourcir le cycle global de conversion de trésorerie.
ProcessMind repère les goulots d’étranglement dans la création des factures et identifie les étapes ou les utilisateurs à l’origine des retards dans SAP ECC. L’analyse des journaux d’événements révèle les écarts de durée de traitement et permet de cibler les mesures nécessaires pour simplifier les flux de travail et réduire le délai de création des factures, potentiellement de 15 à 20 %.

Les goulots d’étranglement dans l’approbation des factures retardent directement les paiements et immobilisent le fonds de roulement. Pour atteindre cet objectif, il faut optimiser les étapes d’approbation, réduire les temps de cycle et accélérer les vérifications internes afin de facturer les clients plus rapidement.
ProcessMind cartographie tous les parcours d’approbation des factures dans SAP ECC et met en évidence les écarts ainsi que les boucles de reprise qui allongent les délais. La plateforme repère les approbations non conformes et les utilisateurs à l’origine des retards, afin d’aider les organisations à appliquer des flux de travail standardisés et à réduire de 20 à 30 % le délai moyen d’approbation.

Un taux élevé d’erreurs sur les factures entraîne des litiges, des reprises et des retards de paiement, ce qui nuit à la satisfaction client et augmente les coûts opérationnels. L’objectif est de réduire les erreurs de facturation, de garantir l’exactitude des données de la création à l’envoi et d’améliorer le taux de traitement correct dès la première fois.
ProcessMind analyse les données d’événements de SAP ECC pour déterminer où et pourquoi les erreurs de facturation surviennent. La plateforme repère les activités, les attributs ou les actions des utilisateurs qui entraînent fréquemment des écarts. Vous pouvez ainsi cibler la formation, améliorer le système ou automatiser certaines tâches pour réduire les erreurs et les reprises qui en découlent, jusqu’à 25 %.

Un recouvrement efficace est essentiel pour préserver une trésorerie saine et réduire le délai moyen de paiement client. Cet objectif consiste à optimiser l’ensemble de la stratégie de recouvrement, des relances envoyées dans les délais à la qualité des échanges, afin de recevoir les paiements le plus rapidement possible après l’émission des factures.
ProcessMind donne une vue détaillée du recouvrement, de l’envoi de la facture à la réception du paiement client. La plateforme met en évidence les habitudes de paiement des clients, évalue l’efficacité des différentes stratégies de relance et repère les retards d’enregistrement des paiements dans SAP ECC. Ces analyses permettent d’apporter des améliorations susceptibles de réduire le DSO de 10 à 15 %.

Un cycle de traitement des encaissements trop lent peut gonfler artificiellement le délai moyen de paiement client et compliquer le suivi exact des créances. L’objectif est de réduire sensiblement le délai nécessaire pour affecter les paiements des clients aux factures ouvertes, afin d’améliorer la visibilité financière et l’efficacité opérationnelle.
ProcessMind visualise le parcours complet du traitement des encaissements dans SAP ECC, de la réception du paiement à son affectation et à son rapprochement. La plateforme repère les interventions manuelles, les écarts de données et les problèmes d’intégration qui allongent le cycle. Vous pouvez ainsi automatiser certaines étapes ou ajuster le processus pour réduire le délai de traitement d’au moins 20 %.

Pour gérer les factures de manière proactive et assurer un bon service client, il est essentiel de connaître en temps réel leur statut, de la création à la clôture. L’objectif est de supprimer les silos d’information et de donner aux parties prenantes un accès immédiat à des informations exactes sur l’avancement et le statut de chaque facture.
ProcessMind reconstitue le parcours des factures dans SAP ECC et présente leur statut actuel, les événements passés et les prochaines étapes possibles. La plateforme met en évidence les lacunes de visibilité afin que les entreprises puissent mettre en place un suivi offrant une transparence en temps réel sur l’ensemble du processus de commande à encaissement.

Le respect constant des conditions de paiement convenues est essentiel pour assurer une trésorerie prévisible et entretenir de bonnes relations avec les clients. L’objectif est de repérer et de corriger les écarts par rapport aux conditions convenues, qu’ils soient dus à des retards de traitement internes ou aux habitudes de paiement des clients.
ProcessMind analyse les événements « Date d’échéance du paiement atteinte » et « Paiement client reçu » dans SAP ECC, puis compare les dates de paiement réelles aux conditions contractuelles. La plateforme identifie les clients ou les processus internes à l’origine des retards, afin de prendre des mesures préventives et d’améliorer de façon mesurable le respect des conditions de paiement.

Les interventions manuelles dans la facturation sont sources d’erreurs, augmentent les coûts opérationnels et ralentissent le processus. L’objectif est de repérer les tâches répétitives à fort volume et de les automatiser pour dégager du temps et améliorer l’efficacité.
ProcessMind cartographie les parcours courants des utilisateurs dans le processus de facturation de SAP ECC et repère les activités souvent réalisées manuellement qui pourraient être automatisées. La plateforme mesure l’incidence du travail manuel, afin d’aider les organisations à cibler certaines tâches pour l’automatisation robotisée des processus et à réduire les efforts manuels de 30 à 40 %.

Des processus de facturation différents selon les régions ou les services peuvent entraîner des inefficacités, des risques de non-conformité et une expérience client fragmentée. L’objectif est de définir et d’appliquer des normes de facturation communes dans toute l’organisation.
ProcessMind compare les variantes de processus entre les régions et les unités opérationnelles dans SAP ECC, et met en évidence les écarts par rapport aux flux de travail de facturation standard. La plateforme montre où et comment les processus divergent, et fournit les données nécessaires pour appliquer les meilleures pratiques et standardiser jusqu’à 90 % des processus à l’échelle mondiale.

Un délai moyen de paiement client élevé indique des inefficacités dans le cycle de commande à encaissement, mais leurs causes exactes sont souvent difficiles à déterminer. L’objectif est de repérer précisément les problèmes qui allongent les délais de recouvrement.
ProcessMind analyse l’ensemble du flux de facturation et d’émission des factures du processus de commande à encaissement dans SAP ECC. La plateforme met en relation les retards avec des activités précises, comme la création ou l’approbation des factures, ainsi qu’avec les habitudes de paiement des clients. Elle décompose le DSO pour déterminer si son niveau élevé est dû à des lenteurs de traitement internes ou aux pratiques de paiement des clients, afin de cibler les mesures correctives.

Des stratégies de relance inefficaces peuvent allonger les cycles de recouvrement et nuire aux relations avec les clients. L’objectif est d’ajuster le moment, la fréquence et le contenu des relances pour encourager les paiements dans les délais sans indisposer les clients.
ProcessMind suit le parcours complet entre « Relance de paiement envoyée » et « Paiement client reçu » dans SAP ECC. La plateforme analyse les différentes stratégies de relance, leur calendrier et leur incidence sur la rapidité des paiements. Elle détermine quelles séquences fonctionnent le mieux pour chaque segment de clientèle, afin d’améliorer les taux de recouvrement et de réduire les relances de suivi.

Les 6 étapes pour améliorer le processus de commande à encaissement, facturation et émission des factures

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Obtenir le modèle de données

Que faire

Téléchargez le modèle Excel préconfiguré pour l’extraction des données du processus de commande à encaissement, facturation et émission des factures dans SAP ECC. Il vous permettra de recueillir tous les événements nécessaires à l’analyse du processus.

Pourquoi est-ce important ?

Un modèle adapté simplifie la préparation des données et fournit à votre analyse une base complète et fiable, pour obtenir des résultats précis.

Résultat attendu

Un modèle Excel structuré, prêt à recevoir les données de votre processus de facturation dans SAP ECC.

VOS PRINCIPALES ANALYSES

Accélérez vos encaissements : analyse de la facturation SAP

ProcessMind visualise l’ensemble de votre processus de facturation Order to Cash et met en évidence les inefficacités ainsi que les possibilités d’accélérer les encaissements. Vous obtenez des analyses claires et des pistes concrètes pour optimiser vos opérations.
  • Repérez les goulots d’étranglement dans le processus de facturation
  • Analysez les comportements de paiement des clients
  • Réduisez le délai moyen de paiement client (DSO)
  • Optimisez la facturation pour accélérer les encaissements
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RÉSULTATS TYPES

Les résultats obtenus grâce à l’optimisation de la facturation

Ces résultats illustrent les améliorations importantes que les organisations peuvent obtenir en appliquant le Process Mining à leur processus de commande à encaissement, de facturation et d’émission des factures. L’analyse détaillée des données SAP ECC permet de repérer les goulots d’étranglement et les inefficacités, pour accélérer le traitement et réduire les erreurs.

0 %
Un cycle de facturation plus rapide

Réduction moyenne de la durée de traitement de bout en bout

En repérant et en supprimant les goulots d’étranglement du processus de facturation, les organisations peuvent réduire sensiblement le délai entre la création et la clôture de la facture et accélérer les encaissements.

0 days
Réduction du délai moyen de paiement client

Réduction moyenne du délai de recouvrement des paiements

Le Process Mining aide à repérer les causes profondes des retards de paiement, ce qui accélère les encaissements et améliore la liquidité de l’entreprise.

0 %
Moins d’erreurs sur les factures

Réduction des corrections et des reprises

En repérant les sources d’erreurs lors de la création et de l’approbation des factures, les organisations peuvent réduire les corrections manuelles, diminuer les coûts et améliorer l’exactitude globale des factures.

0 %
Davantage de paiements dans les délais

Hausse de la part des factures payées à la date d’échéance

Comprendre les habitudes de paiement des clients et optimiser les stratégies de relance peut augmenter sensiblement la part des factures réglées à la date d’échéance ou avant celle-ci, et rendre la trésorerie plus prévisible.

0 %
Un traitement des encaissements plus rapide

Réduction du délai de rapprochement des paiements

Un traitement simplifié des encaissements permet de rapprocher rapidement les paiements des clients dans le grand livre, d’améliorer l’exactitude des rapports financiers et de mieux connaître la trésorerie en temps réel.

Les résultats varient selon la complexité du processus et la qualité des données. Ces chiffres correspondent aux améliorations généralement observées lors des déploiements.

Données recommandées

Commencez par les attributs et les activités les plus importants, puis complétez-les selon vos besoins.
Vous découvrez les journaux d’événements ? Découvrez comment créer un journal d’événements pour le Process Mining.

Attributs

Les principales données à recueillir pour l’analyse

Identifiant unique de la pièce de facturation, utilisé comme ID de cas principal pour le processus de facturation.

Pourquoi est-ce important ?

C’est la clé qui permet de suivre l’ensemble du parcours d’une facture et d’analyser les temps de cycle, les goulots d’étranglement et les variations pour chaque opération de facturation.

Nom de l’événement métier ou de l’étape qui s’est produite au cours du cycle de vie de la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Il définit les étapes de la cartographie des processus et permet de visualiser et d’analyser les flux, les écarts et les goulots d’étranglement.

Horodatage indiquant quand une activité ou un événement précis s’est produit.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut est à la base de toute analyse de performance. Il permet de calculer les temps de cycle, les durées et les temps d’attente entre les étapes du processus.

ID de l’utilisateur qui a réalisé l’activité ou créé la pièce.

Pourquoi est-ce important ?

Il permet d’analyser les performances des utilisateurs et la répartition de la charge de travail, ainsi que de distinguer les activités manuelles des activités automatisées, pour soutenir les initiatives d’automatisation et d’efficacité.

Code qui classe la pièce de facturation, par exemple comme facture, avoir ou note de débit.

Pourquoi est-ce important ?

Il permet de segmenter et d’analyser différents processus de facturation, par exemple les factures standard et les avoirs, dont les flux sont souvent très différents.

Numéro unique identifiant le client auquel la facture est adressée.

Pourquoi est-ce important ?

Il permet d’analyser le processus du point de vue du client, notamment les comportements de paiement, le DSO par client et l’adaptation des stratégies de recouvrement.

Identifiant de l’entité juridique qui a émis la facture.

Pourquoi est-ce important ?

Il permet de filtrer et de comparer les processus entre différentes entités juridiques, une fonction essentielle à l’analyse financière et à la comparaison des performances organisationnelles.

Valeur nette totale de la pièce de facturation.

Pourquoi est-ce important ?

Il apporte un contexte financier essentiel et permet d’analyser les factures selon leur montant, par exemple pour déterminer si les factures de montant élevé suivent un processus différent ou sont plus longues à lettrer.

Activités

Étapes du processus à suivre et à optimiser

Indique la création du document de facturation dans le système. Cet événement est enregistré lorsqu’une nouvelle entrée correspondant à un type de document de facture donné est créée dans la table d’en-tête des documents comptables (BKPF).

Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit du point de départ de l’ensemble du processus de facturation. L’analyse du délai écoulé depuis cet événement permet de mesurer le temps de cycle de création des factures et sert de base au calcul du délai moyen de paiement client.

La facture est officiellement enregistrée dans le sous-livre des créances clients et dans le grand livre. Cet événement rend la facture juridiquement contraignante et reflète la dette du client.

Pourquoi est-ce important ?

Cette étape importante marque officiellement le début du délai de recouvrement. Le temps écoulé entre la création et la comptabilisation peut révéler des retards de traitement internes qui affectent la trésorerie.

Indique que la facture a été envoyée au client par un canal défini, comme l’impression, le courriel ou l’EDI. Cet événement est généralement enregistré dans les journaux du système de gestion des sorties.

Pourquoi est-ce important ?

Cette étape importante déclenche le délai de paiement du client. Tout retard à ce stade repousse la date à laquelle le paiement peut être attendu et nuit à l’efficacité du recouvrement.

Le paiement du client a été reçu et enregistré dans le système sous forme d’encaissement ou de dépôt bancaire. Un document de paiement distinct est créé, mais il n’est pas encore affecté à la facture concernée.

Pourquoi est-ce important ?

Cette étape marque un moment important du cycle de conversion de trésorerie. Le délai entre l’envoi de la facture et la réception du paiement constitue une composante majeure du délai moyen de paiement client.

Statut final d’une facture payée : le poste ouvert a été soldé par un paiement correspondant ou un avoir. La facture est considérée comme entièrement réglée.

Pourquoi est-ce important ?

Marque la fin du cycle de commande à encaissement pour une facture. Il s’agit de l’événement de fin principal pour mesurer le temps de cycle moyen global des factures.

FAQ

Foire aux questions

Le Process Mining vous aide à visualiser l’exécution réelle de votre processus de commande à encaissement, de facturation et d’émission des factures dans SAP ECC. Il repère les goulots d’étranglement, comme les retards de création ou d’approbation des factures, les erreurs fréquentes et les interventions manuelles. Vous pouvez ainsi identifier les inefficacités et les points à améliorer en matière de conformité.

Pour le processus de commande à encaissement, de facturation et d’émission des factures, il faut principalement les journaux d’événements de SAP ECC, notamment ceux qui concernent la création, l’approbation et la modification des factures, ainsi que l’affectation des paiements. Les champs clés comprennent le numéro de facture, la description de l’activité, l’horodatage et l’identifiant de l’utilisateur. Ces données permettent de reconstituer la séquence exacte des événements.

L’extraction initiale des données et la configuration du modèle peuvent généralement être réalisées en quelques semaines, selon la disponibilité des données et l’accès au système. Vous pouvez souvent consulter une première carte de processus et repérer les principaux goulots d’étranglement au cours du premier mois. Une analyse complète et des résultats concrets suivent généralement peu après.

Vous pouvez accélérer la création des factures, simplifier les circuits d’approbation et réduire les erreurs, ce qui contribue à améliorer la trésorerie. Le Process Mining aide également à améliorer l’efficacité du recouvrement et à accélérer le traitement des encaissements. Au final, il contribue à réduire le délai moyen de paiement client et les coûts opérationnels.

Le Process Mining analyse l’ensemble des données du journal d’événements pour retracer chaque étape du processus de commande à encaissement, y compris la facturation et l’émission des factures. Il met en évidence les écarts par rapport au parcours optimal, les temps d’attente prolongés pour certaines activités et les erreurs récurrentes. En reliant ces résultats aux performances de l’entreprise, il révèle les activités ou les intervenants qui contribuent précisément aux retards de paiement et à un DSO élevé.

Oui. Le Process Mining est particulièrement adapté à cet objectif. À partir des données d’exécution réelles, il visualise les différentes variantes de vos processus de facturation selon les régions. Vous pouvez ainsi repérer les écarts par rapport aux meilleures pratiques, comprendre leurs conséquences et définir une approche de facturation standardisée à l’échelle mondiale.

L’intégration à SAP ECC consiste généralement à établir des connexions sécurisées pour extraire les journaux d’événements. Elle nécessite souvent un accès en lecture seule à certaines tables ou l’utilisation des outils d’extraction de données déjà en place. La plateforme de Process Mining peut être hébergée dans le cloud ou installée sur site, avec une incidence minimale sur votre système SAP en production.

L’extraction des données pour le Process Mining s’effectue généralement en lecture seule et est conçue pour avoir peu ou pas d’incidence sur les performances de votre système SAP ECC en production. Elle peut souvent être programmée en dehors des heures de pointe ou s’appuyer sur les mécanismes de réplication existants afin de préserver la stabilité des opérations.

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Réduisez les inefficacités, diminuez le temps de cycle de 30 % et améliorez votre trésorerie.

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