Votre modèle de données pour la planification de la production

SAP ECC PP
Votre modèle de données pour la planification de la production

Votre modèle de données pour la planification de la production

Ce modèle vous guide dans la collecte des données nécessaires à l’optimisation de votre processus de planification de la production. Il présente les attributs essentiels, les principales activités à suivre et des conseils pratiques pour extraire ces informations. Utilisez-le pour préparer votre journal d’événements et mener une analyse efficace.
  • Attributs recommandés à collecter
  • Activités clés à suivre
  • Conseils pratiques pour l’extraction
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Attributs de planification de la production

Ces champs de données recommandés sont essentiels pour constituer un journal d’événements complet et précis, et analyser en détail votre processus de planification de la production.
5 Obligatoire 6 Recommandé 9 Facultatif
Nom Description
Heure de l’événement
EventTime
Horodatage précis indiquant le moment où l’activité a eu lieu.
Description

L’heure de l’événement indique la date et l’heure auxquelles une activité précise a été exécutée ou un statut consigné dans le système. Cet horodatage est indispensable à toute analyse temporelle du processus, notamment au calcul des temps de cycle, des temps d’attente et de la durée totale du processus.

Des horodatages exacts sont essentiels pour remettre les événements dans le bon ordre et analyser les performances. Ils permettent de mesurer le délai entre les activités, de repérer les retards et d’évaluer les résultats par rapport aux calendriers ou aux accords de niveau de service. Pour la planification de la production, ils aident à comprendre la durée de chaque étape de planification et d’exécution.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut établit l’ordre chronologique des événements, indispensable au calcul des durées, à l’analyse des performances et au repérage des goulots d’étranglement.

Où trouver ces données

Cet attribut est calculé à partir des différents champs de date et d’heure associés aux transactions et aux changements de statut, comme BUDAT (date de comptabilisation) dans les documents matériels ou les horodatages de modification dans CDHDR.

Exemples
2023-04-15T10:05:30Z2023-04-15T14:22:00Z2023-04-18T08:59:11Z2023-04-20T16:45:00Z
Nom de l’activité
ActivityName
Nom de l’événement métier ou système survenu à un moment précis pour un ordre de production.
Description

Le nom de l’activité décrit une étape précise ou un changement de statut dans le processus de planification de la production. Ces événements sont extraits des journaux de modifications, des mises à jour de statut et des enregistrements de transactions dans SAP ECC PP. Ils correspondent à des étapes importantes comme « Ordre de production créé », « Disponibilité des matériaux vérifiée » ou « Entrée de marchandises comptabilisée ».

Cet attribut constitue la base de la cartographie du processus. Il permet aux analystes de visualiser la séquence des événements, de repérer les variantes du processus et d’identifier les goulots d’étranglement ou les boucles de reprise. Des noms d’activité clairs et suffisamment détaillés sont indispensables pour créer un modèle de processus précis, fidèle à la réalité des opérations.

Pourquoi est-ce important ?

Il définit les étapes de la cartographie du processus et permet de visualiser, d’analyser et de comprendre le flux de travail de production.

Où trouver ces données

Cet attribut est généré à partir de diverses sources, notamment les changements de statut dans les tables JEST/JSTO, les journaux de transactions et les documents de modification dans CDHDR/CDPOS.

Exemples
Ordre de production lancéSortie de marchandises comptabiliséeConfirmation finale enregistréeOrdre techniquement achevé
Ordre de production
ProductionOrder
Identifiant unique d’un ordre de production, qui sert d’identifiant de cas principal pour le processus de planification et d’exécution de la production.
Description

Le numéro d’ordre de production est une clé alphanumérique unique attribuée à chaque ordre de fabrication dans SAP ECC PP. Il constitue l’objet central reliant toutes les activités associées, de la création et de la planification à l’exécution et au règlement final.

En Process Mining, cet attribut est essentiel pour regrouper tous les événements associés à une même production. Vous pouvez ainsi analyser de bout en bout le cycle de vie de chaque ordre de production, suivre son avancement, mesurer les temps de cycle et repérer les écarts par rapport au processus standard. L’analyse par ordre de production montre clairement comment les demandes de fabrication sont traitées.

Pourquoi est-ce important ?

Cet identifiant central relie tous les événements associés au processus et permet de reconstituer et d’analyser chaque parcours de production, du début à la fin.

Où trouver ces données

Cet attribut se trouve dans la table SAP AUFK, champ AUFNR.

Exemples
1000345100034610003471000348
Dernière mise à jour des données
LastDataUpdate
Horodatage indiquant à quel moment les données de cet événement ont été actualisées ou extraites pour la dernière fois.
Description

Cet attribut enregistre la date et l’heure auxquelles les données ont été transférées du système source vers l’outil de Process Mining. Il ne correspond pas à un événement métier, mais à un horodatage technique utilisé pour la gestion des données.

Il sert principalement à vérifier l’actualité des données et à aider les administrateurs et les analystes à déterminer leur ancienneté. Il est essentiel de s’assurer que l’analyse du processus repose sur des informations à jour, en particulier lors du suivi des opérations en cours.

Pourquoi est-ce important ?

Il confirme que les données sont à jour et que les analyses reposent sur les informations les plus récentes disponibles.

Où trouver ces données

Cette valeur est généralement générée et horodatée par l’outil ou le script d’extraction, de transformation et de chargement des données (ETL), lors de leur ingestion.

Exemples
2023-10-27T02:00:00Z2023-10-28T02:00:00Z2023-10-29T02:00:00Z
Système source
SourceSystem
Identifie le système précis dont les données ont été extraites.
Description

Cet attribut indique le système d’origine de l’enregistrement, par exemple le nom ou l’identifiant de l’instance SAP ECC concernée. Dans les organisations qui utilisent plusieurs systèmes ERP ou combinent des plateformes anciennes et récentes, ce champ est essentiel pour retracer l’origine des données et les replacer dans leur contexte.

Il permet de filtrer les processus selon leur système d’origine. Vous pouvez ainsi comparer les performances des processus entre différents systèmes ou isoler les données lors de projets de consolidation impliquant plusieurs systèmes.

Pourquoi est-ce important ?

Il précise l’origine des données, notamment dans les environnements qui comptent plusieurs instances SAP ou des systèmes intégrés.

Où trouver ces données

Cet attribut est généralement ajouté lors de l’extraction des données, souvent à partir de l’identifiant du système SAP (SY-SYSID).

Exemples
ECC_PROD_100S4H_FIN_200ECC_DE
Code produit
ProductCode
Identifiant unique du matériau ou du produit fabriqué.
Description

Le code produit, également appelé numéro de matériau, identifie l’article que l’ordre de production doit fabriquer. Cet élément central des données de base relie la planification de la production à la gestion des stocks, aux ventes et au calcul des coûts.

En Process Mining, filtrer ou segmenter les données par code produit est essentiel pour comprendre les processus de fabrication propres à chaque produit. Vous pouvez répondre à des questions comme « Quels produits ont les temps de cycle les plus longs ? » ou « Certains produits sont-ils plus exposés aux problèmes de qualité ou aux retards de matériaux ? ». Cette analyse est utile à la gestion du portefeuille de produits et permet de repérer les possibilités de standardisation ou d’optimisation des processus pour certains types de matériaux.

Pourquoi est-ce important ?

Il permet d’analyser les processus par produit et de repérer les matériaux associés à des inefficacités, des retards ou des coûts élevés.

Où trouver ces données

Cet attribut se trouve dans la table SAP AFPO, champ MATNR.

Exemples
FG-123RM-45AHALB-7890CHEM-22
Date de début réelle
ActualStartDate
Horodatage de la première activité de production enregistrée, qui marque le début réel de l’exécution.
Description

La date de début réelle correspond à l’horodatage du premier événement marquant le début du travail de production physique. Elle est généralement calculée à partir de la première confirmation de production ou de la première sortie de matières premières pour l’ordre.

Cet attribut calculé est essentiel à l’analyse du respect du calendrier. Il fournit le point de départ réel à comparer à la « Date de début prévue » et permet de calculer précisément les écarts de démarrage. Comprendre l’écart entre les dates de début prévue et réelle aide à repérer les retards avant la production, liés à la préparation des matériaux, à la configuration des machines ou à la disponibilité des ressources.

Pourquoi est-ce important ?

Il indique le véritable début de l’exécution de la production et permet de calculer précisément les retards au démarrage ainsi que le délai total de production.

Où trouver ces données

Cet attribut est calculé à partir du journal d’événements en recherchant, pour chaque ordre de production, l’horodatage le plus ancien parmi les activités d’exécution concernées, comme « Première confirmation enregistrée » ou « Sortie de marchandises comptabilisée ».

Exemples
2023-05-11T08:30:00Z2023-06-22T14:00:00Z2023-07-02T09:15:00Z
Date de fin réelle
ActualEndDate
Horodatage de la dernière activité de production, qui marque l’achèvement réel de l’ordre.
Description

La date de fin réelle correspond à l’horodatage de l’événement qui marque l’achèvement de toutes les activités de production d’un ordre. Elle est généralement déterminée à partir de l’horodatage de l’événement « Confirmation finale enregistrée » ou du dernier événement « Entrée de marchandises comptabilisée ».

Cet attribut est essentiel pour mesurer le temps de cycle total de production et analyser le respect du calendrier. La comparaison entre la date de fin réelle et la date de fin planifiée permet de déterminer si un ordre a été achevé dans les délais. La durée entre la date de début réelle et la date de fin réelle correspond au temps de production effectif.

Pourquoi est-ce important ?

Elle marque la fin de la production et permet de mesurer avec précision la performance des livraisons dans les délais ainsi que le temps total d’exécution.

Où trouver ces données

Déterminée à partir du journal d’événements en recherchant l’horodatage le plus récent des principales activités d’achèvement, telles que « Confirmation finale enregistrée » ou « Entrée de marchandises comptabilisée ».

Exemples
2023-05-14T16:00:00Z2023-06-29T11:30:00Z2023-07-05T17:00:00Z
Quantité livrée
DeliveredQuantity
Quantité réelle du produit fabriqué et réceptionné en stock.
Description

La quantité livrée, également appelée quantité réceptionnée, correspond à la quantité totale de produits finis dont la fabrication a été confirmée pour un ordre de production donné. Cette valeur est mise à jour lors des événements « Entrée de marchandises comptabilisée ».

Cet attribut complète la « Quantité prévue » et est indispensable au calcul de l’indicateur clé de performance « Écart entre les quantités prévues et réelles ». Il mesure précisément la production réalisée et permet aux analystes de repérer les écarts dus aux rebuts, aux pertes de rendement ou à d’autres problèmes de production. La comparaison des quantités livrées entre les usines, les produits ou les périodes met en évidence les problèmes d’efficacité.

Pourquoi est-ce important ?

Il mesure la production réelle et permet de la comparer directement aux objectifs prévus pour évaluer les résultats.

Où trouver ces données

Cet attribut se trouve dans la table SAP AFPO, champ WEMNG (quantité réceptionnée).

Exemples
984950751255
Quantité prévue
PlannedQuantity
Quantité totale du produit dont la fabrication est prévue dans l’ordre.
Description

La quantité prévue correspond à la production cible définie lors de la planification de l’ordre. Elle sert de référence pour mesurer la production réelle.

Cet attribut est essentiel aux indicateurs clés de performance liés aux résultats de production et au respect du calendrier, comme « Écart entre les quantités prévues et réelles ». Il permet d’évaluer la précision de la planification et de repérer les problèmes récurrents de surproduction ou de sous-production. Son analyse aide à déterminer dans quelle mesure l’exécution de la production respecte les plans initiaux.

Pourquoi est-ce important ?

Cet attribut sert de référence pour mesurer les écarts de production et évaluer la précision de la planification.

Où trouver ces données

Cette valeur est disponible dans la table SAP AFKO, champ GAMNG (quantité totale de l’ordre).

Exemples
1005000751250
Usine de production
ProductionPlant
Site de fabrication où l’ordre de production est exécuté.
Description

L’usine de production est une unité organisationnelle clé dans SAP qui représente un site de fabrication. Elle est associée à chaque ordre de production et détermine le lieu où les activités de production se déroulent physiquement.

L’analyse du processus par usine de production permet de comparer les performances entre différents sites. Elle aide à repérer les usines les plus efficaces, celles qui connaissent davantage de retards ou de pénuries de matériaux, ainsi que les sites où les bonnes pratiques peuvent être partagées. C’est une dimension essentielle pour analyser les causes profondes dans les Dashboards consacrés au débit et à l’utilisation des ressources.

Pourquoi est-ce important ?

Il permet de comparer les performances des différents sites de fabrication et de repérer les problèmes ou les bonnes pratiques propres à chaque site.

Où trouver ces données

Cet attribut est stocké dans la table SAP AUFK, champ WERKS.

Exemples
100017102000DE01
Date de début prévue
PlannedStartDate
Date prévue pour le début de la production de l’ordre.
Description

La date de début prévue est un paramètre clé du calendrier, défini lors de la planification et de l’ordonnancement de la production. Elle correspond à la date cible de démarrage des activités de production pour un ordre.

Cet attribut est essentiel pour mesurer le respect du calendrier. En comparant la « Date de début prévue » à l’heure réelle de démarrage de la production, par exemple à l’horodatage de l’activité « Première confirmation enregistrée », les organisations peuvent repérer les retards de démarrage. L’analyse des causes de ces retards est l’un des principaux cas d’usage du Process Mining dans ce domaine.

Pourquoi est-ce important ?

Il sert de référence pour mesurer le respect du calendrier et repérer les retards au démarrage de la production.

Où trouver ces données

Il s’agit de la date de début de base, disponible dans la table SAP AFKO, champ GSTRP.

Exemples
2023-05-102023-06-222023-07-01
Date de fin prévue
PlannedEndDate
Date à laquelle la production de l’ordre doit être terminée selon le calendrier prévu.
Description

La date de fin prévue est la date cible d’achèvement d’un ordre de production, définie lors de l’ordonnancement. Elle fixe le délai prévu pour terminer toutes les activités de production, y compris les confirmations finales et l’entrée de marchandises.

Cette date est essentielle au calcul de l’indicateur clé de performance « Taux de respect du calendrier ». En comparant la « Date de fin prévue » à l’heure réelle d’achèvement, par exemple à l’horodatage de l’activité « Entrée de marchandises comptabilisée » ou « Confirmation finale enregistrée », vous pouvez vérifier si les ordres sont terminés à temps. Cette analyse permet d’évaluer la fiabilité des calendriers de production et de repérer les causes profondes des retards de livraison.

Pourquoi est-ce important ?

Elle sert de référence pour déterminer si les ordres de production sont achevés à temps, ce qui influe directement sur la satisfaction des clients et la fiabilité de la planification.

Où trouver ces données

Il s’agit de la date de fin de base, disponible dans la table SAP AFKO, champ GLTRP.

Exemples
2023-05-152023-06-282023-07-05
Disponibilité des matières
MaterialAvailabilityStatus
Indique si tous les composants nécessaires à l’ordre de production sont disponibles.
Description

Le statut de disponibilité des matières est un indicateur essentiel de l’état de préparation de la production. Le système le détermine en vérifiant la disponibilité de tous les composants nécessaires à l’ordre. Le statut « Disponible » signifie que la production peut commencer sans retard lié aux matières, tandis que le statut « Pénurie » signale un problème.

Cet attribut est essentiel au Dashboard « Analyse de l’impact des pénuries de matières ». En analysant le temps d’attente des ordres en situation de pénurie, les entreprises peuvent mesurer l’incidence des problèmes de chaîne d’approvisionnement sur les calendriers de production. Elles peuvent ainsi repérer les fournisseurs peu fiables ou les composants qui provoquent fréquemment des retards.

Pourquoi est-ce important ?

Il met directement en évidence les retards dus aux pénuries de matières, une cause fréquente et importante des écarts par rapport au calendrier de production.

Où trouver ces données

Il ne s’agit pas d’un champ unique stocké dans le système, mais du résultat d’une vérification de disponibilité (contrôle ATP). Les résultats sont souvent visibles dans la transaction CO02 ou dans le contrôle collectif de disponibilité COHV. Le statut lui-même (par exemple, MACM, matière affectée) peut être consigné. Consultez la documentation SAP ECC PP.

Exemples
DisponiblePénuriePartiellement disponibleNon vérifiée
Écart de quantité
QuantityVariance
Différence entre la quantité de production planifiée et la quantité réellement livrée.
Description

L’écart de quantité est une métrique calculée qui mesure la différence entre la production réalisée et le plan initial. Il correspond à la quantité livrée moins la quantité planifiée. Un écart positif indique une surproduction, tandis qu’un écart négatif signale une production insuffisante ou une perte de rendement.

Cet attribut est essentiel au Dashboard « Production planifiée et réelle » et à l’indicateur associé. Son analyse permet de repérer les problèmes de rendement, les taux de rebut ou les erreurs de saisie. Il mesure directement la capacité du processus de production à atteindre ses objectifs de volume.

Pourquoi est-ce important ?

Il mesure la conformité de la production aux quantités prévues et met en évidence les problèmes éventuels de rendement, de rebuts ou de maîtrise du processus.

Où trouver ces données

Champ calculé : 'DeliveredQuantity' - 'PlannedQuantity'.

Exemples
-2-5005
Groupe de planificateurs
PlannerGroup
Groupe de gestionnaires MRP ou de planificateurs de production responsables de l’ordre.
Description

Le groupe de planificateurs est une entité organisationnelle qui regroupe les personnes chargées de planifier et de gérer un ensemble donné de matières ou d’ordres de production. L’affectation des ordres à des groupes de planificateurs permet de répartir la charge de travail et de définir clairement les responsabilités.

Dans le cadre du Process Mining, cet attribut permet d’analyser les performances par équipe de planification. Il peut aider à répondre à des questions telles que « Quel groupe de planificateurs connaît le plus d’écarts par rapport au calendrier ? » ou « Les temps de cycle diffèrent-ils selon le groupe qui gère les ordres ? ». Ces analyses contribuent à équilibrer la charge de travail et à repérer les besoins de formation.

Pourquoi est-ce important ?

Il permet d’analyser les performances par équipe responsable et de repérer les différences d’efficacité de planification et de répartition de la charge de travail.

Où trouver ces données

Il s’agit du gestionnaire MRP, indiqué dans la table SAP AFKO, champ DISPO.

Exemples
001002P01P02
Priorité de production
ProductionPriority
Classement qui indique le degré d’urgence ou la priorité de l’ordre de production.
Description

La priorité de production indique l’importance relative d’un ordre de production. Les planificateurs de production et le personnel de l’atelier peuvent ainsi hiérarchiser leur travail et traiter en priorité les ordres urgents.

L’analyse de cet attribut permet d’évaluer l’efficacité du système de priorités. En comparant les temps de cycle des ordres prioritaires à ceux des ordres moins prioritaires, l’entreprise peut vérifier si les ordres urgents sont effectivement traités plus rapidement. Dans le cas contraire, cela peut révéler des problèmes de communication, d’affectation des ressources ou d’exécution du processus.

Pourquoi est-ce important ?

Il permet d’évaluer l’efficacité de la gestion des priorités et de vérifier que les ordres les plus urgents sont achevés avant les ordres courants.

Où trouver ces données

Ce champ ne figure souvent pas en standard dans l’en-tête de l’ordre de production. Il peut s’agir d’un champ personnalisé, d’une valeur dérivée de la priorité de la commande client ou d’un élément d’un système de classification. Consultez la documentation SAP ECC PP ou la configuration du système.

Exemples
ÉlevéeMoyenneFaibleUrgente
Statut de l’ordre de production
ProductionOrderStatus
Statut actuel de traitement de l’ordre de production, par exemple créé, lancé ou techniquement achevé.
Description

Le statut de l’ordre de production indique l’étape à laquelle se trouve l’ordre dans son cycle de vie. SAP utilise des codes de statut pour gérer sa progression, par exemple CRTD (créé), REL (lancé), CNF (confirmé), DLV (livré) et TECO (techniquement achevé).

L’analyse du temps passé dans chaque statut est un aspect essentiel du Process Mining appliqué à la production. Elle permet de déterminer combien de temps les ordres attendent leur lancement après leur création, ou combien de temps ils restent partiellement livrés. Le suivi des changements de statut sous forme d’activités donne une vue d’ensemble du flux du processus.

Pourquoi est-ce important ?

Il donne un aperçu de l’avancement d’un ordre et aide à repérer les goulots d’étranglement où les ordres restent bloqués pendant de longues périodes.

Où trouver ces données

Les informations de statut sont stockées dans les tables JEST et JSTO, associées au numéro d’objet de l’ordre (AUFK-OBJNR). Le texte du statut se trouve dans TJ02T. La lecture des statuts s’effectue souvent à l’aide de modules fonction tels que STATUS_TEXT_EDIT.

Exemples
CRTD (créé)REL (lancé)DLV (livré)TECO (techniquement achevé)
Statut de respect du calendrier
ScheduleAdherenceStatus
Indique si l’ordre de production a été achevé au plus tard à sa date de fin planifiée.
Description

Le statut de respect du calendrier est un attribut booléen ou catégoriel calculé qui donne une vue immédiate des performances en matière de respect des délais. Il est obtenu en comparant la date de fin réelle à la date de fin planifiée. Si la date de fin réelle est antérieure ou égale à la date planifiée, le statut est « Dans les délais » ; sinon, il est « En retard ».

Cet attribut simplifie l’analyse et la visualisation dans les Dashboards. Il facilite le filtrage et l’agrégation des données pour calculer l’indicateur de respect du calendrier et repérer les principales causes des retards, comme certains produits ou sites, ou les pénuries de matières.

Pourquoi est-ce important ?

Il simplifie l’analyse des performances en classant les ordres comme « Dans les délais » ou « En retard », ce qui facilite la mesure et le suivi de la fiabilité du calendrier.

Où trouver ces données

Champ calculé : IF('ActualEndDate' <= 'PlannedEndDate', 'On-Time', 'Late').

Exemples
Dans les délaisEn retard
Utilisateur responsable
ResponsibleUser
Identifiant de l’utilisateur qui a créé ou modifié en dernier l’ordre de production.
Description

L’utilisateur responsable correspond au compte utilisateur SAP associé aux événements clés du cycle de vie de l’ordre de production, comme sa création ou son lancement. Cet attribut assure la traçabilité des actions effectuées dans le système et permet d’en identifier les responsables.

Dans le cadre du Process Mining, il sert à analyser les variations du processus en fonction des comportements des utilisateurs. Il peut aider à repérer les personnes qui pourraient avoir besoin d’une formation complémentaire ou qui suivent des procédures non standard. Il permet également d’analyser les ressources en montrant comment le travail est réparti entre les utilisateurs.

Pourquoi est-ce important ?

Il associe les activités du processus à des personnes précises, ce qui permet d’analyser les performances à l’échelle individuelle et de clarifier les responsabilités.

Où trouver ces données

L’utilisateur qui a créé l’ordre figure dans AUFK-ERNAM. Celui qui l’a modifié en dernier figure dans AUFK-AENAM. Les documents de modification (CDHDR-USERNAME) fournissent l’historique des utilisateurs ayant effectué des modifications précises.

Exemples
JSMITHPROD_PLANNER1BATCH_USERAMILLER
Obligatoire Recommandé Facultatif

Activités de planification de la production

Consignez ces étapes clés et ces jalons dans votre journal d’événements pour découvrir et analyser avec précision les flux de travail de planification de la production.
6 Recommandé 6 Facultatif
Activité Description
Confirmation finale enregistrée
Cette activité indique que toutes les opérations de l’ordre de production sont terminées du point de vue de l’atelier. Elle est marquée par une confirmation finale pour la dernière opération.
Pourquoi est-ce important ?

Cette étape marque la fin des activités de production physique. Le délai entre la première et la dernière confirmation correspond à la durée réelle d’exécution de la production.

Où trouver ces données

Cet événement est enregistré lorsque le statut système « CNF » (I0009, confirmé) est défini. Il est généralement déclenché par la confirmation finale dans la table AFRU (AFRU-AUERU = « X »). Le changement de statut est consigné dans JCDS.

Données à recueillir

Repérez l’horodatage auquel le statut « CNF » est défini ou recherchez la dernière confirmation dans AFRU.

Type d’événement explicit
Entrée de marchandises comptabilisée
Cet événement consigne l’entrée en stock du produit fini issu de l’ordre de production. Il indique que les produits fabriqués sont désormais disponibles pour l’expédition ou une transformation ultérieure.
Pourquoi est-ce important ?

Cette étape importante marque l’achèvement de la production et la sortie finale du processus. Le délai entre le lancement de l’ordre et l’entrée de marchandises correspond au délai total de production.

Où trouver ces données

L’événement est enregistré sous forme de document matériel dans les tables MKPF/MSEG, avec un type de mouvement, généralement « 101 », et une référence à l’ordre de production. Le statut système « DLV » (I0012, livré) est également défini sur l’ordre.

Données à recueillir

Relevez la date de comptabilisation du document matériel de type de mouvement « 101 » ou l’horodatage du changement de statut « DLV ».

Type d’événement explicit
Ordre de production créé
Cet événement marque la création d’un nouvel ordre de production, généralement à la suite d’un cycle de planification ou d’une saisie manuelle. Il est enregistré explicitement lorsqu’un nouvel ordre est sauvegardé dans le système et reçoit le statut « CRTD » (créé).
Pourquoi est-ce important ?

C’est le point de départ de chaque cas d’ordre de production. L’analyse du délai entre cet événement et le lancement permet de repérer les retards dans la planification préalable à la production et la préparation administrative.

Où trouver ces données

Cet événement est extrait de la date de création (AUFK-ERDAT) et de l’heure (AUFK-ERZET) de l’ordre de production. Le statut système « CRTD » (I0001) est attribué et consigné dans les tables JEST et JCDS, liées au numéro d’objet de l’ordre (AUFK-OBJNR).

Données à recueillir

Suivez l’horodatage de création et l’attribution du statut « CRTD ».

Type d’événement explicit
Ordre de production lancé
Cette activité marque l’approbation officielle et le lancement de l’ordre de production. Une fois l’ordre lancé, les réservations de matériaux deviennent actives et les activités de production, comme la sortie de marchandises et les confirmations, peuvent commencer.
Pourquoi est-ce important ?

Cette étape importante marque le passage de la planification à l’exécution. Le délai entre la création et le lancement est un indicateur clé de l’efficacité de la planification.

Où trouver ces données

L’événement est enregistré explicitement lorsque le statut système « REL » (I0002) est attribué à l’ordre de production. Le changement est horodaté dans la table JCDS et lié au numéro d’objet de l’ordre (AUFK-OBJNR).

Données à recueillir

Repérez l’horodatage auquel le statut « REL » devient actif pour l’ordre.

Type d’événement explicit
Ordre techniquement achevé
Cette étape administrative clôt l’ordre de production du point de vue logistique. Elle empêche tout mouvement de matériaux ou toute confirmation supplémentaire et permet le règlement financier.
Pourquoi est-ce important ?

C’est le point final du cycle de vie logistique de l’ordre. L’analyse de cet événement permet de comprendre la durée totale du processus, y compris les tâches administratives après la production.

Où trouver ces données

L’événement est enregistré explicitement lorsque le statut système « TECO » (I0045, techniquement achevé) est attribué à l’ordre. Le changement est horodaté dans la table JCDS.

Données à recueillir

Repérez dans JCDS l’horodatage auquel le statut « TECO » devient actif pour l’ordre.

Type d’événement explicit
Première confirmation enregistrée
Cet événement marque le début du travail de production effectif sur l’ordre. Il est enregistré lorsque la première confirmation de temps pour une opération de l’ordre de production est saisie dans le système.
Pourquoi est-ce important ?

Cette activité indique l’heure réelle de début de la production. Elle est essentielle pour mesurer le respect du calendrier et repérer les retards entre l’affectation des ressources et le début du travail.

Où trouver ces données

Cet événement est déduit de la date de comptabilisation (AFRU-BUDAT) la plus ancienne parmi toutes les confirmations de l’ordre enregistrées dans la table AFRU. La première entrée marque le début de la production physique.

Données à recueillir

Repérez la première confirmation de l’ordre à partir de la date de comptabilisation dans la table AFRU.

Type d’événement inferred
Annulation de l’ordre enregistrée
Cet événement indique qu’un ordre de production a été annulé avant son achèvement. L’annulation consiste généralement à définir un statut spécifique ou un indicateur de suppression, ce qui empêche tout traitement ultérieur.
Pourquoi est-ce important ?

Il s’agit d’un résultat défavorable qu’il est important de suivre. L’analyse des ordres annulés peut révéler des problèmes de prévision de la demande, de précision de la planification ou de gestion des données de base.

Où trouver ces données

Cet événement peut être déduit de l’attribution du statut « DLFL » (I0076, indicateur de suppression) ou d’un statut « Annulé » spécifique, s’il est configuré. Le changement est horodaté dans la table JCDS.

Données à recueillir

Repérez l’horodatage auquel l’indicateur de suppression (« DLFL ») ou un statut d’annulation est défini pour l’ordre.

Type d’événement inferred
Confirmation intermédiaire enregistrée
Cet événement correspond à une mise à jour de l’avancement d’un ordre de production au moyen d’une confirmation partielle d’une opération. Cette pratique est courante pour les ordres de longue durée, lorsqu’il est nécessaire de suivre l’avancement avant l’achèvement final.
Pourquoi est-ce important ?

L’analyse des confirmations intermédiaires permet de suivre l’avancement des longs cycles de production et de repérer les goulots d’étranglement au cours du processus, et pas seulement à son début ou à sa fin.

Où trouver ces données

Cet événement est extrait des confirmations de la table AFRU qui ne sont pas marquées comme confirmations finales. Chaque entrée comporte une date de comptabilisation (AFRU-BUDAT) et une heure.

Données à recueillir

Extrayez de la table AFRU toutes les confirmations qui ne sont pas signalées comme finales pour une opération.

Type d’événement explicit
Disponibilité des matériaux vérifiée
Cet événement correspond à un contrôle visant à déterminer si tous les composants nécessaires à l’ordre de production sont disponibles. Le contrôle peut être automatique, lors de la création ou du lancement de l’ordre, ou déclenché manuellement.
Pourquoi est-ce important ?

Cette activité est essentielle pour comprendre les retards dus aux pénuries de matériaux. Des contrôles fréquents ou un délai important avant la disponibilité des matériaux peuvent révéler des problèmes d’approvisionnement ou de gestion des stocks.

Où trouver ces données

Le système attribue un statut tel que « MACM » (matériaux réservés) ou « MSPT » (pénurie de matériaux). L’exécution du contrôle peut être déduite de l’horodatage du changement de statut dans les tables JEST/JCDS. Les résultats sont visibles dans l’en-tête de l’ordre.

Données à recueillir

Déduisez cet événement de l’horodatage des changements de statut liés à la disponibilité des matériaux, comme « MACM » ou « MSPT ».

Type d’événement inferred
Données de l’ordre modifiées
Cet événement recense les modifications importantes apportées à un ordre de production après sa création, par exemple aux quantités prévues, aux dates ou à la nomenclature. Le système consigne ces changements à des fins d’audit.
Pourquoi est-ce important ?

Le suivi de ces changements permet de repérer l’instabilité du processus et les replanifications fréquentes. Un nombre élevé de modifications peut révéler une planification initiale insuffisante, une demande volatile ou des données inexactes.

Où trouver ces données

Les modifications des champs clés des tables AFKO (en-tête de l’ordre) et AFPO (poste de l’ordre), par exemple, sont consignées dans les tables de documents de modification CDHDR (en-tête) et CDPOS (poste). Chaque modification pertinente peut être extraite comme une activité.

Données à recueillir

Extrayez les entrées du journal des modifications des tables CDHDR et CDPOS pour la classe d’objets des ordres de production.

Type d’événement explicit
Règlement de l’ordre effectué
Cet événement correspond au règlement financier de l’ordre de production, qui consiste à affecter les coûts cumulés aux objets de coûts appropriés. Du point de vue du contrôle de gestion, il s’agit de la dernière étape du cycle de vie de l’ordre.
Pourquoi est-ce important ?

Même s’il s’agit d’une activité financière, un retard de règlement peut révéler des problèmes de déclaration des coûts ou d’exactitude des données de l’ordre. Cet événement marque la clôture financière effective du processus de production.

Où trouver ces données

Cet événement peut être déduit lorsque le solde de l’ordre devient nul ou lorsque le statut système « SETC » (I0076, règle de règlement créée) est suivi de journaux d’exécution du règlement. Le règlement effectif est consigné dans des tables de contrôle de gestion telles que COSP et COSS.

Données à recueillir

Déduisez cet événement des documents de règlement liés à l’ordre dans les tables CO ou de l’activation du statut « SETC ».

Type d’événement inferred
Sortie de marchandises comptabilisée
Cette activité correspond au prélèvement dans le stock des matériaux composants destinés à l’ordre de production. Elle confirme que les matières premières ou les produits semi-finis nécessaires ont été préparés pour la production.
Pourquoi est-ce important ?

Cet événement marque le début de la consommation des matériaux. Les retards entre le lancement de l’ordre et la sortie de marchandises peuvent révéler des problèmes de logistique d’entrepôt, de préparation des matériaux ou d’exactitude des stocks.

Où trouver ces données

L’événement est enregistré sous forme de document matériel dans les tables MKPF (en-tête) et MSEG (poste), avec un type de mouvement, généralement « 261 », et une référence au numéro de l’ordre de production (MSEG-AUFNR).

Données à recueillir

Relevez la date de comptabilisation (MKPF-BUDAT) des documents matériels associés à l’ordre et portant le type de mouvement « 261 ».

Type d’événement explicit
Recommandé Facultatif

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