Optimieren Sie Ihre Retouren- und Erstattungsprozesse

Ihr Leitfaden in 6 Schritten zur Optimierung von Retouren und Erstattungen in Dynamics 365.
Optimieren Sie Ihre Retouren- und Erstattungsprozesse
Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen
Microsoft Dynamics 365

Prozess auswählen

Wählen Sie einen Prozess aus, um in Ihrem verbundenen Arbeitsbereich weiterzuarbeiten.

Rückgaben und Erstattungen in Dynamics 365 optimieren

Bei der Bearbeitung von Retouren und Erstattungen kommt es häufig zu Verzögerungen und unklaren Abläufen. Das frustriert Kunden und erhöht die Betriebskosten. Unsere Plattform zeigt Ihnen, an welchen Stellen sich die Prozesse verzögern, damit Sie Engpässe gezielt beheben können. Mit klaren Erkenntnissen zu Ihren aktuellen Workflows verbessern Sie die Effizienz und die Kundenzufriedenheit.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum eine effiziente Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen entscheidend ist

Eine effiziente Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen ist mehr als eine Aufgabe des Kundenservice. Sie trägt maßgeblich zur Rentabilität und Kundenbindung bei. Ineffiziente Rückgabeprozesse können das Geschäftsergebnis durch höhere Betriebskosten, Abschreibungen auf Lagerbestände und entgangene Verkäufe infolge einer schlechten Customer Experience deutlich belasten. Für Unternehmen, die Microsoft Dynamics 365 für ihr Supply-Chain- und Auftragsmanagement einsetzen, kann die Komplexität weiter zunehmen. Dadurch wird es schwieriger, jeden Rückgabefall durchgängig zu überblicken. Ohne fundierte Erkenntnisse bleiben Engpässe möglicherweise verborgen. Die Folge sind längere Zykluszeiten, unnötige Nacharbeit und Verstöße gegen interne Richtlinien oder Service Level Agreements. Eine Optimierung dieses Prozesses senkt nicht nur die direkten Kosten der Rückgabebearbeitung, sondern schützt auch den Ruf Ihrer Marke und fördert Folgekäufe.

Wie Process Mining Ihren Rückgabe- und Erstattungsprozess in Dynamics 365 sichtbar macht

Process Mining schafft Transparenz in der Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen in Microsoft Dynamics 365. Die Analyse der Event Logs direkt aus Ihrem System rekonstruiert den tatsächlichen Ablauf jedes Rückgabefalls, vom Ereignis „Rückgabeanfrage eingeleitet“ bis zum Abschluss „Rückgabefall geschlossen“. So sehen Sie, wie Rückgaben tatsächlich bearbeitet werden, statt sich auf Annahmen und dokumentierte Vorgehensweisen zu verlassen. Sie können den gesamten Ablauf visualisieren, häufige Prozesspfade erkennen und Abweichungen, Schleifen mit Nacharbeit sowie nicht konforme Aktivitäten gezielt ermitteln.

Process Mining kann beispielsweise zeigen, ob zwischen „Artikel im Lager eingegangen“ und „Artikel geprüft“ erhebliche Verzögerungen auftreten oder ob für einen Fall mehrere Ereignisse „Erstattung genehmigt“ erfasst werden. Das kann auf Nacharbeit oder manuelle Fehler hindeuten. Die Analyse hilft bei Fragen wie: „Wie lange dauert die Bearbeitung von Rückgaben, die geprüft werden müssen, im Durchschnitt?“ oder „Welche Dispositioncodes führen regelmäßig zu längeren Bearbeitungszeiten?“ Diese datengetriebene Sicht macht die Ursachen von Ineffizienzen sichtbar. Sie zeigt außerdem, wie sich verschiedene Rückgabearten oder Kanäle auswirken und an welchen Stellen der Prozess in Dynamics 365 vom vorgesehenen Ablauf abweicht. Dieses detaillierte Verständnis ist der erste Schritt zu gezielten und wirksamen Prozessverbesserungen.

Wichtige Ansatzpunkte für Verbesserungen durch Process Mining

Mit Process Mining und Ihren Daten zur Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen in Microsoft Dynamics 365 gewinnen Sie umsetzbare Erkenntnisse zu mehreren wichtigen Bereichen:

  • Zykluszeit verkürzen: Ermitteln Sie die Schritte oder Übergaben, die am stärksten zu längeren Bearbeitungszeiten beitragen. Vielleicht verursachen Freigaben oder bestimmte Prüfabläufe erhebliche Verzögerungen. Dann können Sie gezielt diese Aktivitäten vereinfachen und so die Zykluszeit bei der Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen verkürzen.
  • Nacharbeit und Abweichungen verringern: Machen Sie sichtbar, an welchen Stellen Fälle vom vorgesehenen Standardablauf abweichen, etwa durch wiederholte Aktivitäten wie „Erstattungsbetrag berechnet“ oder unerwartete erneute Prüfungen. Diese Abweichungen zu verstehen, ist entscheidend für die Prozessoptimierung.
  • Compliance und Richtlinieneinhaltung prüfen: Überwachen Sie, ob Rückgaberichtlinien und Service Level Agreements (SLAs) eingehalten werden. Process Mining kann Fälle aufzeigen, in denen Erstattungen außerhalb des vereinbarten Zeitraums bearbeitet oder bestimmte Dispositioncodes falsch verwendet werden.
  • Ressourcen besser einsetzen: Ermitteln Sie, welche Fachabteilungen oder Mitarbeitenden bestimmte Rückgabearten bearbeiten und wie effizient sie dabei vorgehen. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, Arbeitslasten besser zu verteilen und Schulungsbedarf zu erkennen.
  • Automatisierungsmöglichkeiten erkennen: Finden Sie wiederkehrende manuelle Aufgaben, die sich in Ihrer Dynamics-365-Umgebung möglicherweise automatisieren lassen. So können Sie Ressourcen entlasten und menschliche Fehler verringern.

Messbare Ergebnisse durch die Optimierung Ihres Rückgabe- und Erstattungsprozesses

Verbesserungen auf Grundlage von Erkenntnissen aus Process Mining bringen Ihrem Unternehmen konkrete und messbare Vorteile:

  • Betriebskosten senken: Wenn Sie Nacharbeit vermeiden, Schritte vereinfachen und die Effizienz steigern, können Sie die Personal- und Verwaltungskosten der Rückgabebearbeitung deutlich senken.
  • Erstattungen schneller abwickeln: Ein beschleunigter Gesamtprozess sorgt dafür, dass Kunden ihre Erstattung schneller erhalten. Das steigert Zufriedenheit und Kundenbindung und verkürzt die Zykluszeit bei der Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen.
  • Kundenzufriedenheit steigern: Ein reibungsloser, transparenter und zügiger Rückgabeprozess hebt Sie vom Wettbewerb ab. So kann aus einer potenziell negativen Situation eine positive Kundenerfahrung werden.
  • Compliance verbessern und Risiken senken: Wenn Sie Rückgaberichtlinien und gesetzliche Vorgaben konsequent einhalten, verringern Sie Compliance-Risiken und mögliche finanzielle Sanktionen.
  • Lagerbestände besser verwalten: Werden zurückgesendete Waren schneller bearbeitet, können sie zügiger wieder eingelagert oder anderweitig disponiert werden. Das senkt Lagerhaltungskosten und verbessert die Bestandsgenauigkeit.

So starten Sie mit der Prozessoptimierung für Rückgaben und Erstattungen

Um diese Vorteile bei der Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen in Microsoft Dynamics 365 zu erreichen, brauchen Sie zunächst ein klares, datengetriebenes Bild des aktuellen Ablaufs. Unsere Process-Mining-Lösung bietet Ihnen die Grundlage, Ihre Dynamics-365-Daten zu analysieren, den tatsächlichen Prozess zu visualisieren und gezielt die Bereiche zu ermitteln, in denen Verbesserungen ansetzen sollten. Beginnen Sie noch heute mit der Optimierung Ihres Rückgabeprozesses, damit er effizienter, regelkonform und stärker auf Ihre Kunden ausgerichtet ist.

Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen Rückgabemanagement Erstattungsmanagement Kundenrückgaben Compliance-Management Einhaltung von SLAs Kundenserviceabläufe Supply-Chain-Management RMA Rücksendegenehmigung Retourenlogistik

Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Verzögerungen bei der Bearbeitung von Erstattungen beeinträchtigen direkt die Kundenzufriedenheit und können zu Rückbuchungen oder negativen Bewertungen führen. Eine langsame Bearbeitung bindet Betriebskapital und sorgt für eine schlechte Customer Experience, insbesondere bei Rückgaben hochwertiger Waren. ProcessMind zeigt genau, an welchen Stellen im Rückgabeprozess von Microsoft Dynamics 365 Verzögerungen entstehen. Durch die Visualisierung der Aktivitätsdauer und die Ermittlung von Engpässen können Sie Workflows vereinfachen, Ressourcen gezielter einsetzen und die Zykluszeit für Erstattungen deutlich verkürzen.

Verzögerungen bei der Artikelprüfung führen zu Rückständen im Lager, erhöhen die Lagerkosten und verzögern den endgültigen Abschluss. Dieser Engpass verhindert, dass zurückgesendete Artikel schnell wieder eingelagert oder weiterbearbeitet werden. Das beeinträchtigt die Bestandsgenauigkeit und Verfügbarkeit. ProcessMind analysiert Event Logs aus Microsoft Dynamics 365 und visualisiert den Ablauf zurückgesendeter Artikel bei der Prüfung. Die Lösung zeigt, wo Artikel warten und welche Ursachen zu Verzögerungen führen. So können Sie den Ressourceneinsatz verbessern oder Prüfabläufe neu gestalten.

Werden Rückgaben genehmigt, obwohl sie nicht den geltenden Rückgaberichtlinien entsprechen, entstehen finanzielle Verluste und ein uneinheitlicher Kundenservice. Solche Abweichungen können betrügerische Rückgaben, falsche Erstattungen oder den Eindruck unfairer Behandlung bei Kunden hervorrufen, die sich an die Richtlinien halten. Process Mining zeigt mit ProcessMind alle Fälle in Ihren Microsoft-Dynamics-365-Daten, in denen Rückgaben trotz Verstoßes gegen festgelegte Richtlinien genehmigt wurden. So können Sie die Einhaltung der Richtlinien konsequenter durchsetzen, finanzielle Verluste verringern und Regeln einheitlich anwenden.

Wenn Rückgaben mehrfach geprüft oder Prozessschritte wiederholt werden, deutet das auf Ineffizienz und Ressourcenverschwendung hin. Jeder Nacharbeitszyklus verlängert die Bearbeitungszeit, erhöht die Betriebskosten und verzögert den endgültigen Abschluss für den Kunden. ProcessMind erkennt Schleifen und Nacharbeitsmuster in Ihren Rückgabedaten aus Microsoft Dynamics 365 automatisch. Die Visualisierung dieser Abweichungen hilft Ihnen, Ursachen für Nacharbeit zu ermitteln, unnötige Schritte zu vermeiden und einen geradlinigeren, effizienteren Prozess zu gestalten.

Eine langsame oder uneinheitliche Kommunikation zum Status einer Rückgabe frustriert Kunden und führt zu mehr Supportanfragen. Kunden erwarten zeitnahe Informationen. Bleiben diese aus, kann das Vertrauen schwinden und der Ruf Ihrer Marke leiden. ProcessMind bildet den gesamten Kommunikationsverlauf mit Kunden bei der Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen ab. Wenn Sie Lücken oder Verzögerungen bei Statusmeldungen erkennen, können Sie automatische Benachrichtigungen einrichten und für mehr Transparenz sorgen. Das verringert eingehende Anfragen und steigert die Zufriedenheit.

Werden Rückgabefälle nicht innerhalb der vereinbarten Service Level Agreements (SLAs) abgeschlossen, leidet die Kundenzufriedenheit. Zudem drohen Sanktionen oder ein Reputationsschaden. Wiederholte Verstöße weisen auf grundlegende Probleme bei der Prozesseffizienz und dem Ressourceneinsatz hin. ProcessMind vergleicht die tatsächliche Ausführung Ihres Rückgabeprozesses in Microsoft Dynamics 365 mit den festgelegten SLA-Zielen. Die Lösung zeigt konkrete Fälle und Prozessvarianten auf, bei denen die Ziele regelmäßig verfehlt werden. So können Sie Workflows optimieren und die SLA-Einhaltung verbessern.

Weichen beantragte und tatsächlich ausgezahlte Erstattungsbeträge voneinander ab, kann das zu Streitfällen mit Kunden, finanziellen Abschreibungen oder Problemen beim Abgleich führen. Solche Abweichungen sind häufig auf manuelle Fehler, eine falsche Auslegung von Richtlinien oder Probleme bei der Systemkonfiguration zurückzuführen. ProcessMind analysiert die Berechnungs- und Freigabepfade für Erstattungen in Microsoft Dynamics 365. Die Lösung zeigt, wo und warum Abweichungen auftreten. So können Sie Korrekturmaßnahmen ergreifen, die Genauigkeit verbessern und finanzielle Risiken senken.

Manche Rückgabekanäle, etwa die Rückgabe im Geschäft oder per Post, lassen sich weniger effizient oder kostspieliger bearbeiten als andere und werden dennoch häufig genutzt. Ohne einen klaren Überblick leiten Unternehmen Kunden möglicherweise unwissentlich auf ungeeignete Kanäle und erhöhen so den Betriebsaufwand. ProcessMind zeigt, wie die einzelnen in Microsoft Dynamics 365 erfassten Rückgabekanäle abschneiden. Vergleichen Sie Bearbeitungszeiten, Kosten und Kundenzufriedenheit über die verschiedenen Kanäle hinweg, um Ihre Kanalstrategie zu optimieren und Kunden gezielter zu den passenden Optionen zu führen.

Wenn Kunden eine Rückgabeanfrage starten, den Prozess aber nicht abschließen, geht eine Möglichkeit zur Klärung verloren. Das kann auf Hürden in den frühen Prozessphasen hindeuten und zu Frustration sowie ungelösten Anliegen führen. ProcessMind verfolgt in Microsoft Dynamics 365 den gesamten Ablauf vom Ereignis „Rückgabeanfrage eingeleitet“ bis zum Abschluss „Rückgabefall geschlossen“. Die Lösung zeigt, an welchen Stellen Kunden abbrechen. So können Sie die ersten Schritte vereinfachen, die Anleitung verbessern und die Abbruchquote senken.

Zu komplexe Rückgabe-Workflows mit überflüssigen oder nicht wertschöpfenden Aktivitäten erhöhen die Betriebskosten und verlängern die Bearbeitungszeiten. Solche verborgenen Ineffizienzen binden Ressourcen, ohne die Kundenzufriedenheit oder Compliance zu verbessern. ProcessMind ermittelt automatisch den Ist-Prozess Ihrer Rückgabe- und Erstattungsbearbeitung in Microsoft Dynamics 365. Die Visualisierung aller ausgeführten Schritte macht Abweichungen sichtbar und zeigt, wo Sie überflüssige Aktivitäten streichen können. So vereinfachen Sie Abläufe und senken Kosten.

Ohne einen klaren Überblick über den gesamten Rückgabe- und Erstattungsprozess ist es schwierig festzustellen, wo Verzögerungen auftreten, wer verantwortlich ist oder wie sich Änderungen an Richtlinien auf die Leistung auswirken. Diese mangelnde Transparenz erschwert eine wirksame Steuerung und kontinuierliche Verbesserung. ProcessMind erstellt anhand der Ereignisdaten aus Microsoft Dynamics 365 eine objektive, datengetriebene Prozessübersicht für die gesamte Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen. So verstehen Beteiligte den tatsächlichen Ablauf, erkennen Probleme und können fundierte Entscheidungen zur Optimierung treffen.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Ziel ist es, die Gesamtzeit vom Eingang einer Rückgabeanfrage bis zur abschließenden Bearbeitung der Erstattung zu verkürzen. Das steigert direkt die Kundenzufriedenheit, senkt die Betriebskosten für langwierige Fallbearbeitungen und setzt Kapital frei, das in ausstehenden Erstattungen gebunden ist. ProcessMind bietet einen durchgängigen Überblick über die Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen in Microsoft Dynamics 365. Die Lösung zeigt Engpässe und Aktivitäten auf, die den Prozess verlängern. Eine detaillierte Analyse der verschiedenen Prozesspfade macht Möglichkeiten sichtbar, die Bearbeitungszeit um 20-30% zu verkürzen und den Ablauf zu vereinfachen. Das führt zu schnelleren Lösungen und einem gezielteren Ressourceneinsatz.

Eine schnellere Artikelprüfung ist entscheidend, um Rückgaben und Erstattungen zügig abzuschließen. Engpässe in diesem Bereich verursachen Lagerhaltungskosten, verzögern Erstattungen und frustrieren Kunden. Eine schnellere Prüfung ermöglicht zügigere Entscheidungen, verringert den Lagerbedarf und verbessert den Ablauf der anschließenden Erstattung oder des Umtauschs. ProcessMind visualisiert den Prüfprozess für Artikel in Microsoft Dynamics 365 und zeigt konkrete Schritte oder Übergaben auf, die Verzögerungen verursachen. Wenn Unternehmen diese kritischen Stellen ermitteln, können sie gezielte Verbesserungen umsetzen, die Prüfzeiten möglicherweise um 15-25% senken und den Gesamtdurchsatz zurückgesendeter Artikel steigern.

Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle Freigaben von Rückgaben und Erstattungen den festgelegten Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorgaben entsprechen. Nicht konforme Freigaben können zu finanziellen Verlusten, fehlgeschlagenen Audits und einem Reputationsschaden führen. Die konsequente Einhaltung der Vorgaben schützt Umsätze und erhält das Vertrauen. ProcessMind ermöglicht die automatisierte Konformitätsprüfung der Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen in Microsoft Dynamics 365 anhand festgelegter Geschäftsregeln. Die Lösung zeigt jeden Fall nicht konformen Verhaltens, etwa Freigaben ohne ordnungsgemäße Dokumentation oder Abweichungen von Richtlinien. So können Sie umgehend Korrekturmaßnahmen ergreifen und die Zahl der Compliance-Verstöße um bis zu 90% senken.

Nacharbeit, insbesondere wiederholte Artikelprüfungen, ist eine wesentliche Ursache für Ineffizienz und höhere Betriebskosten bei der Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen. Jede erneute Prüfung bindet zusätzliche Ressourcen, Zeit und Arbeitskraft, die andernorts eingesetzt werden könnten. Das beeinträchtigt die Produktivität und verlängert die Bearbeitungszeit. Ziel ist es, die Ursachen dieser unnötigen Wiederholungen zu ermitteln und zu beseitigen. ProcessMind zeigt Prozessvarianten und Nacharbeitsschleifen in Microsoft Dynamics 365 übersichtlich auf und macht insbesondere sichtbar, wo und warum Artikel wiederholt geprüft werden. Durch die Analyse dieser Muster können Unternehmen Qualitätsprüfungen vereinfachen, die Genauigkeit der Erstprüfung verbessern und Nacharbeit durch erneute Prüfungen um 40-60% verringern.

Kunden zeitnah über den Status und den Abschluss ihrer Rückgabe zu informieren, ist entscheidend für eine hohe Zufriedenheit. Verzögerte Benachrichtigungen frustrieren Kunden, führen zu mehr Rückfragen und können dem Markenimage schaden. Mit diesem Ziel stellen Sie sicher, dass Kunden schnell informiert werden. Das verringert Unsicherheit und verbessert ihre Erfahrung. ProcessMind analysiert in Microsoft Dynamics 365 die Zeit zwischen den Schritten zur Falllösung und den Benachrichtigungen an Kunden. Die Lösung zeigt Verzögerungen und Lücken im Prozess auf. So können Unternehmen automatische Benachrichtigungen einrichten oder Kommunikationsabläufe vereinfachen. Dadurch lassen sich Benachrichtigungszeiten um 30-50% verkürzen und Kundenanfragen reduzieren.

Die Einhaltung von Service Level Agreements für die Lösung von Rückgabefällen ist entscheidend für das Vertrauen der Kunden und die betriebliche Glaubwürdigkeit. Häufige Verstöße weisen auf Ineffizienzen hin und können Sanktionen nach sich ziehen oder Kundenbeziehungen belasten. Ziel ist es, Rückgaben innerhalb der vereinbarten Fristen zu bearbeiten und abzuschließen. Das sorgt für planbare Ergebnisse und eine höhere Kundenzufriedenheit. ProcessMind überwacht die Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen in Microsoft Dynamics 365 kontinuierlich anhand festgelegter SLA-Ziele. Die Lösung erkennt frühzeitig Fälle, bei denen ein SLA-Verstoß droht, und zeigt die Aktivitäten oder Engpässe auf, die Verzögerungen verursachen. So können Unternehmen die SLA-Einhaltung um 20-40% verbessern und Fälle fristgerecht abschließen.

Falsch berechnete Erstattungen, ob zu hoch oder zu niedrig, können zu finanziellen Abweichungen, Streitfällen mit Kunden und möglichen Umsatzverlusten führen. Präzise Berechnungen sind entscheidend für die finanzielle Integrität und die Kundenzufriedenheit. Ziel ist es, Fehler zu verringern und die Zuverlässigkeit jedes Erstattungsbetrags zu erhöhen. ProcessMind kann den gesamten Ablauf einer Erstattungsberechnung in Microsoft Dynamics 365 von der ersten Anfrage bis zur endgültigen Auszahlung nachvollziehen. Die Analyse zeigt, wo und wie Abweichungen entstehen. So können Unternehmen strengere Kontrollen einführen, Prüfungen automatisieren und Berechnungsfehler um bis zu 70% senken. Das verhindert finanzielle Verluste und Unzufriedenheit bei Kunden.

Unternehmen bieten häufig mehrere Rückgabekanäle an, etwa im Geschäft, online oder per Post. Werden diese Kanäle ineffizient genutzt, bleiben manche unterausgelastet, was Kunden Umstände bereitet. Andere entwickeln sich zu Engpässen und erhöhen die Kosten. Ziel ist es, die Nutzung der Kanäle zu verstehen und zu optimieren, um Effizienz und Customer Experience zu verbessern. ProcessMind zeigt Nutzungsmuster und Leistung der verschiedenen Rückgabekanäle bei der Bearbeitung von Rückgaben und Erstattungen in Microsoft Dynamics 365. Durch die Analyse der Rückgabeabläufe in den einzelnen Kanälen können Unternehmen die effizientesten Optionen ermitteln und Workflows so gestalten, dass Ressourcen besser eingesetzt werden. Dadurch lässt sich die Effizienz der Kanäle möglicherweise um 15-20% steigern.

Abgebrochene Retouren bedeuten, dass Unternehmen Kunden nicht halten können, Waren möglicherweise ausbuchen müssen und nur ein unvollständiges Bild vom Kundenverhalten erhalten. Dabei handelt es sich um Retouren, die Kunden zwar eingeleitet, aber nie vollständig abgeschlossen haben, häufig weil der Prozess zu komplex oder langwierig ist. Wenn Sie solche Fälle reduzieren, verbessern Sie die Customer Experience und stellen sicher, dass der Prozess vollständig durchlaufen wird. ProcessMind bildet die gesamte Customer Journey in der Retouren- und Erstattungsabwicklung in Microsoft Dynamics 365 ab und zeigt, an welchen Stellen Kunden die Retourenanmeldung oder -bearbeitung abbrechen. Wenn Sie diese Hürden gezielt angehen, können Sie Formulare vereinfachen, die Kommunikation verbessern und die Zahl abgebrochener Retouren um 25–40 % senken. So gewinnen Sie entgangene Umsätze und die Loyalität Ihrer Kunden zurück.

Im Laufe der Zeit sammeln sich in Prozessen oft überflüssige oder nicht wertschöpfende Schritte an. Das erhöht die Komplexität, die Zykluszeit und die Betriebskosten. Um effizient und schlank zu arbeiten, müssen Sie diese Schritte erkennen und beseitigen. Ziel ist es, die Retouren- und Erstattungsabwicklung auf die notwendigen Schritte zu beschränken. ProcessMind ermittelt automatisch das Ist-Prozessmodell der Retouren- und Erstattungsabwicklung in Microsoft Dynamics 365 und visualisiert alle Aktivitäten sowie deren Häufigkeit. Selten genutzte oder redundante Abläufe und Schritte werden hervorgehoben. So können Unternehmen 10–20 % der unnötigen Arbeit vermeiden, Kosten senken und Prozesse schneller abschließen.

Der 6-Schritte-Pfad zur Verbesserung der Retouren- und Erstattungsabwicklung

1

Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das Excel-Template für die Retouren- und Erstattungsabwicklung herunter. Es enthält die passende Datenstruktur, um relevante Informationen aus Microsoft Dynamics 365 zu erfassen.

Warum das wichtig ist

Mit einem standardisierten Template erfassen Sie von Anfang an alle erforderlichen Datenpunkte. Das schafft eine fundierte Grundlage für eine genaue und umfassende Analyse.

Erwartetes Ergebnis

Ein Excel-Template, das bereits für den Datenexport aus Ihrer Retouren- und Erstattungsabwicklung eingerichtet ist.

DAS ERWARTET SIE

So laufen Ihre Retouren- und Erstattungsprozesse tatsächlich ab

ProcessMind macht sichtbar, wie Ihre Retouren- und Erstattungsprozesse tatsächlich ablaufen. Visualisierungen zeigen verborgene Ineffizienzen und Compliance-Lücken und liefern eine Grundlage für gezielte Verbesserungen.
  • Tatsächliche Abläufe bei Retouren und Erstattungen visualisieren
  • Engpässe erkennen, die Verzögerungen und Unzufriedenheit verursachen
  • Einhaltung von Richtlinien und Compliance-Risiken bewerten
  • Bereiche mit erheblichem Einsparpotenzial ermitteln
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Messbare Verbesserungen bei Retouren und Erstattungen

Unsere Process-Mining-Lösung erkennt Ineffizienzen in Ihrer Retouren- und Erstattungsabwicklung in Microsoft Dynamics 365 und zeigt Möglichkeiten für deutliche betriebliche Verbesserungen auf. Die folgenden Ergebnisse veranschaulichen den konkreten Nutzen, den Unternehmen durch die Optimierung ihrer Retouren-Workflows erzielen.

0 %
Erstattungen schneller bearbeiten

Durchschnittliche Verkürzung der End-to-End-Durchlaufzeit

Erkennen und beseitigen Sie Engpässe im Erstattungsprozess. So verkürzen Sie die Zeit vom Eingang des Antrags bis zur endgültigen Erstattung deutlich. Das sorgt für zufriedenere Kunden und verbessert den Cashflow.

0 %
Wartezeiten bei Prüfungen verkürzen

Verkürzung der Wartezeit bei der Warenprüfung

Vereinfachen Sie die Warenprüfung, indem Sie unnötige Warteschlangen und Verzögerungen aufdecken. So werden Produkte schneller beurteilt und die gesamte Retouren-Durchlaufzeit sinkt.

0 %
Weniger erneute Prüfungen

Weniger Nacharbeit durch wiederholte Prüfungen

Ermitteln Sie die Ursachen für erneute Prüfungen und Nacharbeitsschleifen. So vermeiden Sie unnötige Aktivitäten und verbessern Qualität sowie Effizienz der Warenprüfung.

0 %
Kunden schneller informieren

Schnellere Benachrichtigung nach Abschluss des Falls

Verkürzen Sie die Zeit bis zur Benachrichtigung Ihrer Kunden über das Ergebnis ihrer Retoure. Das steigert Kundenzufriedenheit und Vertrauen.

0 %
SLA-Vorgaben zuverlässig einhalten

Lösungsfristen konsequent einhalten

Erkennen und beseitigen Sie frühzeitig Engpässe, die zu SLA-Verstößen führen. So bearbeiten Sie einen hohen Anteil der Retourenfälle innerhalb der festgelegten Fristen.

Die Ergebnisse hängen von der Komplexität Ihres Retouren- und Erstattungsprozesses, der Qualität Ihrer Microsoft-Dynamics-365-Daten und dem Umfang der Umsetzung ab. Die Zahlen zeigen typische Verbesserungen, die in verschiedenen Unternehmen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie bei Bedarf weitere.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung für den Retouren- und Erstattungsfall eines Kunden. Sie verknüpft alle zugehörigen Aktivitäten.

Warum das wichtig ist

Diese zentrale Fallkennung verknüpft alle Prozessschritte. So lässt sich jede Retoure vom Anfang bis zum Abschluss nachverfolgen und analysieren.

Der Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität oder ein Ereignis stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieser Timestamp ist erforderlich, um alle zeitbasierten Kennzahlen wie Zyklus- und Wartezeiten zu berechnen. Sie bilden eine wichtige Grundlage für die Leistungsanalyse.

Der Benutzer oder Mitarbeitende, der eine bestimmte Aktivität ausgeführt hat oder dafür verantwortlich ist.

Warum das wichtig ist

Damit lassen sich die Arbeitslastverteilung und die Leistung einzelner Personen oder Teams analysieren. Außerdem können Sie Schulungsbedarf und Möglichkeiten zur Ressourcenverteilung erkennen.

Ein Code, der das Ergebnis der Warenprüfung und die nächste auszuführende Aktion angibt.

Warum das wichtig ist

Dieser Code legt fest, welchen Weg ein Retourenfall nach der Prüfung nimmt. Er ist daher entscheidend für die Analyse von Prozessvarianten und deren geschäftlichen Auswirkungen.

Der vom Kunden angegebene Grund für die Rücksendung des Artikels.

Warum das wichtig ist

Zeigt, warum Retouren erfolgen, und ermöglicht so eine Ursachenanalyse, mit der sich die Retourenquote senken und die Kundenzufriedenheit verbessern lässt.

Die Methode oder der Kanal, über den der Kunde die Retoure eingeleitet hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht den Leistungsvergleich verschiedener Retourenkanäle und hilft dabei, die effizientesten und kostengünstigsten Kanäle zu optimieren.

Die eindeutige Kennung des zurückgesendeten Produkts.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse von Retouren nach Produkt und hilft dabei, Artikel mit Qualitätsproblemen oder besonders vielen Rücksendungen zu erkennen.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Diese Aktivität markiert den Beginn des Retourenprozesses. Im System wird eine Return Material Authorization (RMA) oder ein Retourenauftrag angelegt. Das Ereignis wird beim Erstellen eines neuen ReturnOrder-Datensatzes in Dynamics 365 explizit erfasst.

Warum das wichtig ist

Dies ist das zentrale Start-Event des gesamten Retourenprozesses. Die Zeit zwischen dieser Aktivität und den folgenden Schritten zeigt die gesamte Durchlaufzeit und hilft, frühe Engpässe zu erkennen.

Markiert den physischen Eingang der retournierten Ware im Lager oder im zuständigen Retourenzentrum. Erfasst wird dieser Schritt, wenn das mit dem Retourenauftrag verknüpfte Wareneingangsjournal gebucht wird.

Warum das wichtig ist

Dieser wichtige Meilenstein markiert den Übergang von der Kundenaktion zur internen Bearbeitung. Ab hier lassen sich alle internen Bearbeitungszeiten berechnen, etwa für Prüfung und Disposition.

Diese Aktivität markiert den Abschluss der Prüfung und die Entscheidung über den weiteren Umgang mit der retournierten Ware. Der Retourenauftragsposition wird ein Dispositionscode zugewiesen, zum Beispiel 'Credit', 'Scrap' oder 'Replace'.

Warum das wichtig ist

An diesem wichtigen Entscheidungspunkt wird der weitere Prozessablauf festgelegt: Erstattung, Umtausch oder Ablehnung. Verzögerungen an dieser Stelle können die gesamte Bearbeitungszeit deutlich verlängern.

Die Gutschrift wird offiziell in den Finanzbüchern gebucht und steht dem Kunden damit zur Verfügung. Aus Sicht des Unternehmens ist die Erstattung damit abgeschlossen.

Warum das wichtig ist

Dieser wichtige finanzielle Meilenstein bestätigt, dass die Erstattung im System verarbeitet wurde. Er ist häufig eine zentrale Aktivität zur Messung der SLA-Einhaltung bei Erstattungen.

Der Retourenauftrag hat seinen Endstatus erreicht. Alle physischen und finanziellen Vorgänge sind abgeschlossen. Dies geschieht üblicherweise nach der Buchung der Gutschrift oder dem Versand des Ersatzartikels.

Warum das wichtig ist

Dies ist das zentrale End-Event eines erfolgreich abgeschlossenen Retourenprozesses. Die Zeit von der Erstellung bis zu diesem Punkt entspricht der gesamten Durchlaufzeit des Falls.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining visualisiert den tatsächlichen Ablauf Ihres Retourenprozesses und zeigt Engpässe auf, etwa bei langsamen Warenprüfungen oder nicht regelkonformen Freigaben. Die Analyse macht Nacharbeitsschleifen und Verzögerungen sichtbar und hilft Ihnen, konkrete Ansatzpunkte für mehr Effizienz zu finden. So können Sie datengetrieben entscheiden, Abläufe vereinfachen und Kosten senken.

Sie benötigen vor allem eine Retourenfall-ID, den Namen der Aktivität für jeden Prozessschritt und einen Timestamp für den Zeitpunkt der jeweiligen Aktivität. Diese Event-Log-Daten sind entscheidend, um die genaue Ereignisfolge zu rekonstruieren. Zusätzliche Attribute wie Bearbeiter, Betrag oder Grund können die Analyse ergänzen.

Für den Datenexport verwenden Sie in der Regel die integrierten Berichtsfunktionen von Dynamics 365, Power BI oder, sofern zulässig, direkte Datenbankabfragen. Ziel ist ein Event Log mit Case-ID, Aktivität und Timestamp für jede relevante Aktion. Lassen Sie sich dabei am besten von Ihrem Dynamics-365-Administrator oder einem Datenspezialisten unterstützen.

Sie können die Durchlaufzeiten für Erstattungen verkürzen, Waren schneller prüfen und die Compliance bei Freigaben verbessern. Viele Unternehmen verzeichnen außerdem deutlich weniger Nacharbeit und Verzögerungen bei Kundenbenachrichtigungen. Das steigert die Kundenzufriedenheit und senkt die Kosten.

Beide Ansätze arbeiten mit Daten, doch Process Mining ermittelt den tatsächlichen End-to-End-Prozessablauf, einschließlich verborgener Pfade und Abweichungen. Klassische BI zeigt, was passiert ist. Process Mining macht sichtbar, wie und warum Prozessschritte in einer bestimmten Reihenfolge ablaufen. Die visuelle Prozessübersicht ermöglicht eine detaillierte Analyse von Ineffizienzen.

Die Ersteinrichtung und der Datenexport dauern je nach Verfügbarkeit und Komplexität der Daten einige Tage bis wenige Wochen. Sobald die Daten geladen sind, lassen sich erste Prozesserkenntnisse oft innerhalb weniger Stunden oder Tage gewinnen. Größere Verbesserungsmaßnahmen auf Basis dieser Erkenntnisse brauchen möglicherweise länger, bis sie umgesetzt sind und ihre volle Wirkung zeigen.

Ja. Process Mining eignet sich sehr gut für Compliance-Prüfungen. Es erkennt automatisch Fälle, in denen Retourenfreigaben von festgelegten Regeln abweichen oder erforderliche Schritte fehlen. Wenn Sie diese nicht regelkonformen Abläufe visualisieren, können Sie Ursachen schnell ermitteln und die Einhaltung der Richtlinien konsequenter durchsetzen. So reduzieren Sie Risiken und Fehler.

Grundkenntnisse im Umgang mit Daten sind hilfreich. Moderne Process-Mining-Tools sind jedoch benutzerfreundlich und erfordern oft nur geringe Programmierkenntnisse. Der größte Aufwand besteht darin, die Rohdaten aufzubereiten und in ein geeignetes Event-Log-Format umzuwandeln. Viele Plattformen bieten außerdem fachkundige Unterstützung und Schulungen an.

Process-Mining-Tools analysieren in der Regel exportierte historische Daten und greifen während der Analyse nicht direkt auf Ihr laufendes Dynamics-365-System zu. Der Datenexport erfolgt üblicherweise außerhalb der Spitzenzeiten oder über spezielle Konnektoren. Dadurch bleibt die mögliche Auswirkung auf Ihr operatives System gering. Aus Ihrer Dynamics-Umgebung werden Daten ausschließlich lesend ausgelesen.

Verzögerungen bei Retouren und Erstattungen beenden: Optimieren Sie Ihren Prozess noch heute

Verkürzen Sie die Zykluszeit um 30 % und steigern Sie die Kundenzufriedenheit.

Starten Sie Ihre kostenlose Testphase

Keine Kreditkarte erforderlich. Die Einrichtung dauert nur wenige Minuten.