Mejore su proceso Order to Cash: facturación y emisión de facturas

Su guía de 6 pasos para optimizar la facturación en Salesforce Sales Cloud.
Mejore su proceso Order to Cash: facturación y emisión de facturas
Order to Cash: facturación y emisión de facturas
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Optimice la facturación de Order to Cash en Salesforce Sales Cloud para acelerar los pagos

Los procesos eficientes de facturación y emisión de facturas son fundamentales para mantener un flujo de caja saludable, pero a menudo presentan retrasos, problemas de conciliación y riesgos de cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a identificar con precisión estos cuellos de botella e ineficiencias. Le guía mediante pasos prácticos para optimizar sus procesos, reducir los Days Sales Outstanding y garantizar operaciones más fluidas.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar Order to Cash - Billing & Invoicing en Salesforce Sales Cloud?

Optimizar su proceso de Order to Cash, O2C, Billing & Invoicing es fundamental para mantener un flujo de caja saludable, garantizar la satisfacción de sus clientes y sostener una operación financiera conforme a la normativa. Incluso con un CRM sólido como Salesforce Sales Cloud para gestionar sus oportunidades y pedidos, la fase de facturación puede ocultar ineficiencias. Las intervenciones manuales, las complejas jerarquías de aprobación, las brechas de integración con los sistemas contables y las estrategias de cobro poco consistentes suelen provocar retrasos en los pagos y un aumento de los Days Sales Outstanding, DSO. Estas ineficiencias no solo presionan su capital circulante, sino que también elevan los costes operativos asociados a la resolución de disputas, el seguimiento de pagos y el retrabajo. Comprender el recorrido real de una factura, desde su generación hasta la aplicación final del pago en Salesforce Sales Cloud, es el primer paso hacia mejoras financieras y operativas significativas. Sin una visibilidad clara de estas variaciones y cuellos de botella, las organizaciones se exponen a fugas de ingresos, problemas de cumplimiento y una experiencia del cliente mejorable.

Cómo Process Mining aporta visibilidad a su Workflow de facturación

Process Mining ofrece una perspectiva potente para examinar la ejecución real de su proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing mediante los datos del Registro de eventos directamente desde Salesforce Sales Cloud. Al realizar el seguimiento de cada actividad asociada a un número de factura único, el sistema reconstruye el flujo completo del proceso de principio a fin y revela cómo se realiza realmente el trabajo, no solo cómo se diseñó. Este método va más allá de los informes tradicionales al representar cada paso, desde Sales Order Fulfilled hasta Invoice Generated, Invoice Approved, Invoice Sent to Customer, Payment Due Date Reached, Payment Reminder Issued, Customer Payment Received, Payment Posted to Ledger, Cash Applied/Reconciled y, finalmente, Invoice Closed. Process Mining identifica dónde quedan atascadas las facturas en estado pendiente, destaca las desviaciones respecto al proceso previsto y localiza las fuentes de retrabajo. Por ejemplo, podría descubrir que las facturas de determinadas regiones afrontan sistemáticamente plazos de aprobación más largos o que se producen retrasos entre el envío de un recordatorio de pago y la recepción efectiva del pago del cliente. Este enfoque analítico, basado en Atributos como Customer Name, Sales Order Number, Invoice Amount, Currency, Invoice Date, Due Date, Payment Terms, Payment Method, Billing Department, User Responsible, Payment Status y Region, proporciona una visibilidad excepcional del tiempo de ciclo, el rendimiento y el cumplimiento del proceso.

Áreas clave de mejora para acelerar la conversión de efectivo

Aplicar Process Mining a su proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing en Salesforce Sales Cloud permite desbloquear varias áreas críticas de mejora:

  • Flujos de aprobación más ágiles: Identifique y elimine los cuellos de botella del proceso de aprobación de facturas. Al visualizar los retrasos, puede reevaluar los umbrales de aprobación, automatizar las aprobaciones rutinarias o reasignar responsabilidades para reducir el tiempo de ciclo y acelerar la etapa Invoice Approved.
  • Mayor eficiencia en la entrega de facturas: Analice la eficacia y el momento de la actividad Invoice Sent to Customer. Process Mining puede descubrir problemas relacionados con datos de contacto incorrectos o métodos de entrega preferidos, lo que permite reducir los reenvíos y acelerar la recepción de las facturas por parte de los clientes.
  • Estrategias de cobro optimizadas: Obtenga información basada en datos sobre la eficacia de su proceso de gestión de cobros. Al comprender el tiempo transcurrido entre Payment Due Date Reached y Payment Reminder Issued, así como su impacto en Customer Payment Received, podrá ajustar sus esfuerzos de cobro para lograr mejores resultados.
  • Conciliación de pagos rápida y precisa: Localice las ineficiencias en los procesos posteriores de Payment Posted to Ledger y Cash Applied/Reconciled. Reducir el esfuerzo manual y los errores en estos pasos mejora significativamente la velocidad y precisión de la aplicación de efectivo.
  • Cumplimiento y mitigación de riesgos: Detecte rutas o pasos del proceso que no cumplen las normas y en los que se omiten controles críticos. Esto resulta especialmente valioso para las auditorías financieras y para garantizar el cumplimiento de las políticas internas y las normativas externas.

Resultados medibles de la optimización de Order to Cash

La optimización proactiva de su proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing mediante Process Mining genera beneficios significativos y medibles:

  • Reducción de los Days Sales Outstanding (DSO): Acelerar la aprobación, entrega y conciliación de facturas reduce directamente el tiempo necesario para convertir las ventas en efectivo.
  • Ciclo de conversión de efectivo más rápido: Mejore la liquidez financiera general acortando el tiempo entre el cumplimiento de un pedido y la recepción del pago final.
  • Menores costes operativos: Minimice el retrabajo manual, reduzca la necesidad de realizar seguimientos y automatice las tareas rutinarias para liberar recursos valiosos de su departamento de facturación.
  • Mayor satisfacción del cliente: Una experiencia de facturación y pago más fluida y transparente se traduce en clientes más satisfechos y relaciones comerciales más sólidas.
  • Mejor cumplimiento y preparación para auditorías: Garantice que todas las actividades de facturación cumplan los requisitos normativos y los controles internos, mitigando los riesgos financieros y reputacionales.
  • Mejor asignación de recursos: Comprenda dónde es realmente necesaria la intervención humana y dónde la automatización o el rediseño del proceso pueden generar eficiencias.

Cómo empezar la transformación de Order to Cash - Billing

Iniciar el proceso de optimización de su proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing con Process Mining en Salesforce Sales Cloud es sencillo. Al aprovechar sus datos de eventos existentes, puede visualizar rápidamente su proceso real, identificar cuellos de botella críticos y descubrir oportunidades de mejora significativa. Este enfoque basado en datos le permite tomar decisiones fundamentadas y transformar su facturación en una operación ágil, eficiente y altamente orientada al cumplimiento. Empiece hoy a aprovechar todo el potencial de su inversión en Salesforce Sales Cloud y consiga resultados financieros tangibles.

Order to Cash: facturación y emisión de facturas Tramitación de facturas Cuentas por cobrar Optimización del flujo de caja Reducción del DSO Eficiencia de la facturación Conciliación de pagos O2C Gestión de ingresos Ciclo de facturación

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Los Workflows ineficientes de aprobación de facturas en Salesforce Sales Cloud provocan retrasos significativos en la facturación, lo que afecta al flujo de caja y a la satisfacción del cliente. Los ciclos de aprobación prolongados pueden retrasar las fechas de vencimiento de los pagos, aumentar los Days Sales Outstanding (DSO) y generar presión financiera.
ProcessMind visualiza las rutas exactas que siguen las facturas y destaca dónde se atascan las aprobaciones o tardan demasiado. Al analizar los Registros de eventos, identifica los usuarios o departamentos concretos que generan cuellos de botella, lo que permite rediseñar el proceso de forma específica y acelerar la conversión de efectivo.

Un Days Sales Outstanding (DSO) elevado indica que los clientes tardan demasiado en pagar sus facturas, lo que afecta directamente al capital circulante y a la rentabilidad. Este problema suele deberse a diversas dificultades dentro del proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing, desde errores de facturación hasta una gestión de cobros ineficiente.
ProcessMind realiza el seguimiento de todo el ciclo de vida del pago, desde la generación de la factura hasta la conciliación del pago. Identifica patrones que provocan retrasos, como la entrega tardía de facturas o recordatorios de pago poco eficaces, para que pueda optimizar sus estrategias de cobro y reducir el DSO.

La conciliación manual o fragmentada de pagos en Salesforce Sales Cloud provoca errores, retrasos en el cierre de facturas y una visión financiera poco clara. Las discrepancias entre los pagos de los clientes y los importes contabilizados consumen recursos valiosos y pueden dejar las facturas abiertas indefinidamente.
ProcessMind ofrece una visión clara de las actividades de conciliación e identifica dónde la recepción del pago se desvía de su contabilización. Al analizar los eventos "Customer Payment Received" y "Payment Posted to Ledger", revela las intervenciones manuales y los cuellos de botella, y agiliza el proceso de aplicación de efectivo.

Los ajustes manuales, reenvíos o correcciones frecuentes en el proceso de facturación de Salesforce Sales Cloud consumen demasiado tiempo y recursos. Estos errores provocan retrabajo y retrasos en los pagos, pueden frustrar a los clientes, perjudicar las relaciones y aumentar los costes operativos.
ProcessMind descubre todas las desviaciones respecto al proceso de facturación estándar y revela dónde y por qué se produce el retrabajo. Al representar los flujos reales del proceso, destaca actividades como "Invoice Re-issued" o "Payment Correction", lo que permite abordar las causas raíz y automatizar tareas.

No cumplir las políticas internas o las normativas externas en el proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing puede provocar sanciones financieras importantes y daños reputacionales. Problemas como la aplicación incorrecta de impuestos o los descuentos no estándar pueden pasar inadvertidos en procesos complejos.
ProcessMind crea una visión transparente del recorrido de cada factura y permite comparar la ejecución real del proceso con reglas de cumplimiento predefinidas. Destaca las desviaciones no autorizadas o los pasos omitidos para garantizar que sus procesos de facturación cumplan todas las normas regulatorias e internas necesarias.

Sin una visibilidad clara del proceso completo de Order to Cash - Billing & Invoicing en Salesforce Sales Cloud, las organizaciones tienen dificultades para identificar las causas raíz de los retrasos o las ineficiencias. Esta falta de transparencia impide resolver los problemas de forma proactiva y tomar decisiones fundamentadas.
ProcessMind visualiza todo el proceso de facturación, desde la generación de la factura hasta su cierre, y hace transparentes cada paso y cada transferencia. Revela la secuencia real de actividades y los tiempos de ciclo efectivos, proporcionando una comprensión completa del funcionamiento real del proceso.

La variabilidad del tiempo necesario para procesar y cerrar las facturas afecta directamente a la previsibilidad del flujo de caja y a la precisión de las previsiones. Los ciclos inconsistentes, a menudo ocultos en Salesforce Sales Cloud, dificultan la gestión eficaz del capital circulante.
ProcessMind analiza la duración de cada etapa dentro del caso "Invoice Number" e identifica las variaciones en los tiempos de ciclo entre distintos clientes, regiones o departamentos de facturación. Esta información ayuda a estandarizar los procesos y mejorar la previsibilidad de la gestión del flujo de caja.

Muchas organizaciones ofrecen descuentos por pronto pago para fomentar una recaudación más rápida, pero a menudo no aprovechan todos sus beneficios debido a retrasos internos de procesamiento. Es posible que las facturas se paguen tarde y queden fuera del periodo del descuento, o que los descuentos se apliquen incorrectamente en Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind realiza el seguimiento de los eventos "Invoice Date", "Due Date" y "Customer Payment Received" para mostrar exactamente cuándo se realizan los pagos en relación con las condiciones del descuento. Identifica los casos en los que los descuentos se pierden por retrasos internos o se aplican de forma inadecuada.

Un proceso de gestión de cobros mal ejecutado provoca retrasos prolongados en los pagos y aumenta el riesgo de insolvencias. Si los recordatorios de pago no se envían a tiempo o correctamente, o si las acciones de seguimiento son inconsistentes, las cuentas por cobrar se acumulan rápidamente en Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind representa la secuencia y el momento de las actividades "Payment Due Date Reached" y "Payment Reminder Issued". Revela los cuellos de botella del proceso de gestión de cobros y ayuda a optimizar la frecuencia, el momento y las rutas de escalamiento de los recordatorios para mejorar la eficiencia de la recaudación.

La distribución desigual de tareas y carga de trabajo entre el personal del departamento de facturación provoca agotamiento en algunas personas y una infrautilización de otras. Este desequilibrio puede generar cuellos de botella y retrasos específicos en el procesamiento de facturas, lo que afecta a la eficiencia general y a la motivación del equipo.
ProcessMind analiza la duración y frecuencia de las actividades por usuario o departamento, mediante el Atributo "User Responsible". Visualiza la distribución de la carga de trabajo, identifica quién está sobrecargado o infrautilizado y permite asignar los recursos de forma más equilibrada para lograr operaciones más fluidas.

La gestión de casos de facturación no estándar, disputas o correcciones manuales genera una carga considerable. Cada excepción en el proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing requiere atención especial, desvía recursos y aumenta los costes operativos, especialmente en Salesforce Sales Cloud.
ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones respecto a la ruta ideal, cuantifica la frecuencia de las excepciones y mide su impacto en el tiempo de ciclo y los recursos. Al identificar patrones habituales de excepción, ayuda a agilizar el proceso y reducir la necesidad de intervención manual.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Los cuellos de botella en la aprobación de facturas en Salesforce Sales Cloud pueden retrasar significativamente todo el ciclo de Order to Cash, lo que afecta al flujo de caja y a la satisfacción del cliente. Alcanzar este objetivo implica agilizar el proceso de aprobación para garantizar que las facturas se revisen y aprueben rápidamente, lo que permite entregarlas antes a los clientes y recibir los pagos con mayor antelación. ProcessMind descubre todas las variaciones de las rutas de aprobación de sus facturas e identifica los usuarios o pasos concretos que provocan retrasos. Al visualizar los flujos reales del proceso, puede localizar cuellos de botella, optimizar los Workflows de aprobación y reducir potencialmente los tiempos de aprobación entre un 20 % y un 30 %, mejorando directamente su ciclo de conversión de efectivo.

Un Days Sales Outstanding (DSO) elevado indica que se tarda demasiado en cobrar los pagos de los clientes, lo que inmoviliza capital circulante valioso. Este objetivo busca acortar el tiempo medio que tardan en pagarse las facturas generadas en Salesforce Sales Cloud y mejorar directamente la liquidez financiera de su organización. ProcessMind ofrece una visión clara de todo el recorrido de cobro, desde la generación de la factura hasta la recepción y conciliación del pago. Destaca las causas raíz de un DSO prolongado, como la entrega tardía de facturas, los recordatorios de pago retrasados o una contabilización ineficiente, y permite aplicar medidas específicas para reducir el DSO entre un 15 % y un 25 %.

Los procesos ineficientes de conciliación de pagos suelen provocar esfuerzo manual, errores y retrasos en la aplicación de efectivo, lo que distorsiona los registros financieros. Acelerar este proceso implica garantizar que los pagos de los clientes se cotejen y contabilicen rápidamente en las facturas correctas de Salesforce Sales Cloud, mejorando la integridad de los datos y la eficiencia operativa. ProcessMind representa el recorrido de la conciliación de pagos y revela dónde se producen las discrepancias y por qué. Identifica oportunidades para automatizar el cotejo, agilizar las tareas manuales y reducir el tiempo entre la recepción del pago y la aplicación de efectivo, con una posible reducción de hasta el 40 % del esfuerzo de conciliación y una liberación de recursos contables valiosos.

Los errores manuales de facturación, ya se produzcan al introducir datos o al realizar cálculos en Salesforce Sales Cloud, provocan retrabajo, disputas con clientes y fugas de ingresos. Este objetivo busca reducir o eliminar drásticamente estos errores para garantizar que las facturas sean siempre precisas, cumplan las normas y reflejen los servicios prestados, reforzando así la confianza del cliente. ProcessMind analiza los Registros de eventos para detectar patrones de intervención manual y aparición de errores en el proceso de facturación de Order to Cash. Al identificar los pasos concretos o las acciones de usuario más propensos a errores, puede aplicar formación específica, cambios en el sistema o automatización para reducir las tasas de retrabajo entre un 30 % y un 50 % y mejorar la precisión de las facturas.

Los riesgos de cumplimiento en los procedimientos de facturación, como el incumplimiento de requisitos normativos o políticas internas, pueden provocar sanciones importantes y daños reputacionales. Este objetivo se centra en verificar que todas las actividades de facturación en Salesforce Sales Cloud sigan estrictamente las reglas definidas y las obligaciones legales, minimizando la exposición al riesgo. ProcessMind proporciona un registro de auditoría completo de cada transacción de facturación y compara la ejecución real del proceso con modelos de cumplimiento predefinidos. Marca automáticamente las desviaciones, los pasos no autorizados o los controles omitidos en el proceso de Order to Cash, lo que permite abordar de forma proactiva los problemas de incumplimiento y garantizar un cumplimiento del 100 % de la normativa.

La visibilidad limitada del ciclo de vida de la facturación impide tomar decisiones fundamentadas y oculta las ineficiencias. Este objetivo busca crear una visión transparente y en tiempo real de cada etapa del proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing en Salesforce Sales Cloud, proporcionando a las partes interesadas información útil sobre el rendimiento. ProcessMind reconstruye todo el recorrido de facturación a partir de los datos de eventos sin procesar y presenta un mapa visual completo de todas las actividades y su secuencia real. Esto permite comprender los flujos reales del proceso, identificar bucles de retrabajo ocultos y obtener una visión excepcional de los cuellos de botella y las desviaciones en sus operaciones de facturación.

Los tiempos de ciclo de facturación inconsistentes generan imprevisibilidad tanto para su organización como para sus clientes, complican las previsiones de flujo de caja y pueden retrasar los pagos. Este objetivo busca reducir la variabilidad y establecer plazos previsibles y consistentes para cada etapa del proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing en Salesforce Sales Cloud. ProcessMind analiza la duración de todas las actividades y rutas del proceso de facturación e identifica dónde fluctúan más los tiempos de ciclo. Al destacar las causas raíz de la variabilidad, como las diferencias en el comportamiento de los usuarios o los retrasos del sistema, puede aplicar mejoras específicas para lograr una mayor consistencia y reducir hasta un 20 % la variación del tiempo de ciclo.

El uso subóptimo de los descuentos por pronto pago representa una oportunidad perdida para acelerar el flujo de caja y mejorar el capital circulante. Este objetivo se centra en identificar y aprovechar oportunidades para animar a los clientes a pagar antes mediante ofertas de descuento y mejorar así el rendimiento financiero. ProcessMind analiza el comportamiento de pago de los clientes y los plazos de entrega y procesamiento de las facturas. Puede destacar dónde se pierden descuentos por retrasos internos en Salesforce Sales Cloud o por una comunicación ineficaz, lo que permite aplicar estrategias para aumentar entre un 10 % y un 15 % la tasa de obtención de descuentos por pronto pago y mejorar el flujo de caja.

Los procesos ineficaces de recordatorio de pagos provocan facturas vencidas y aumentan los Days Sales Outstanding. Este objetivo busca optimizar el momento, la frecuencia y el contenido de los recordatorios de pago en Salesforce Sales Cloud para fomentar pagos más rápidos sin perjudicar las relaciones con los clientes. ProcessMind analiza el impacto de distintas estrategias de recordatorio en el comportamiento de pago. Revela qué secuencias y momentos son más eficaces para reducir los pagos atrasados, lo que permite perfeccionar su estrategia de cobro y reducir potencialmente entre un 10 % y un 20 % el tiempo medio de recepción de pagos vencidos.

Los desequilibrios en la carga de trabajo del equipo de facturación pueden provocar agotamiento, menor productividad y acumulación de tareas pendientes. Este objetivo busca distribuir las tareas de forma más eficiente entre el equipo de facturación, garantizar un uso eficaz de los recursos y eliminar los cuellos de botella causados por una distribución desigual en el proceso de Order to Cash. ProcessMind visualiza las actividades de cada usuario y equipo, e identifica dónde se acumula la carga de trabajo o qué usuarios están sobrecargados de forma constante. Al proporcionar datos objetivos sobre la distribución de tareas y los tiempos de ejecución, permite reequilibrar las responsabilidades y mejorar hasta un 15 % la eficiencia general del equipo.

Los altos costes asociados a la gestión de excepciones de facturación, como facturas disputadas o registros incorrectos, consumen recursos y afectan a la rentabilidad. Este objetivo busca minimizar la aparición de excepciones en Salesforce Sales Cloud y reducir así el esfuerzo manual y el gasto necesarios para resolverlas. ProcessMind identifica las causas raíz y la frecuencia de las excepciones de facturación mediante el análisis de las desviaciones del proceso. Al localizar los pasos o condiciones concretos que provocan excepciones con mayor frecuencia, puede aplicar medidas preventivas y reducir entre un 20 % y un 35 % el volumen de excepciones y los costes asociados a su gestión.

La ruta de mejora en 6 pasos para Order to Cash - Billing & Invoicing

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Descargar el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel preconfigurado para los datos de Order to Cash - Billing & Invoicing. Este Template garantiza la captura de todos los campos necesarios de Salesforce Sales Cloud para realizar un análisis preciso.

Por qué es importante

Utilizar desde el principio la estructura de datos correcta evita errores y agiliza el análisis posterior, creando una base sólida para la mejora del proceso.

Resultado esperado

Un Template de Excel estructurado, listo para recibir sus datos de facturación y emisión de facturas de Salesforce Sales Cloud.

SUS DESCUBRIMIENTOS

Descubra información sobre la facturación O2C y optimice los pagos

ProcessMind visualiza todo su proceso de facturación Order to Cash y revela patrones ocultos y áreas concretas de mejora. Obtenga información clara y práctica para agilizar las operaciones y mejorar el flujo de caja.
  • Visualice con precisión el flujo del proceso de facturación
  • Localice los retrasos en las aprobaciones y los pagos
  • Identifique riesgos y excepciones de cumplimiento
  • Optimice el flujo de caja y reduzca el DSO de forma eficaz
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Lo que consiguen las organizaciones al optimizar la facturación

Estos resultados representan mejoras habituales que se observan cuando las organizaciones aplican Process Mining a su proceso de Order to Cash - Billing & Invoicing. Al analizar los datos de Invoice Number en Salesforce Sales Cloud, identificamos cuellos de botella e ineficiencias que generan mejoras operativas significativas.

0 %
Aprobación de facturas más rápida

Reducción de los cuellos de botella en la aprobación

Optimice su proceso de aprobación de facturas identificando y resolviendo cuellos de botella para lograr aprobaciones más rápidas y mejorar el flujo de caja.

0 days
Mejor flujo de caja

Reducción de los días de ventas pendientes de cobro

Reduzca los días de ventas pendientes de cobro identificando las causas raíz de los pagos atrasados y optimizando los procesos de recordatorio y cobro para liberar capital circulante.

0 %
Menos errores de facturación

Aumento de la tasa de aprobación al primer intento

Identifique y elimine las causas de los errores manuales de facturación y del retrabajo para aumentar la tasa de aprobación al primer intento y reducir los costes operativos.

0 %
Mayor cumplimiento

Mayor cumplimiento de las reglas del proceso

Garantice que sus procesos de facturación cumplan de forma constante las normas regulatorias e internas predefinidas, reduciendo los riesgos de incumplimiento y el esfuerzo necesario para las auditorías.

0 %
Conciliación más rápida

Menor tiempo de conciliación de pagos

Acelere el tiempo transcurrido desde la recepción del pago hasta su conciliación completa, mejore la aplicación de cobros y aumente la eficiencia general de sus operaciones financieras.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la configuración del sistema y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

El identificador único de cada factura, que actúa como identificador principal del caso para el proceso de facturación.

Por qué es importante

Es la clave esencial para vincular todos los eventos de facturación relacionados y obtener una visión completa, de principio a fin, del proceso de facturación de cada transacción única.

El nombre del evento empresarial específico que tuvo lugar en el proceso de facturación.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso, forma la estructura del mapa del proceso y permite analizar el Workflow, los cuellos de botella y las desviaciones.

La marca de tiempo que indica cuándo tuvo lugar una actividad específica.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es fundamental para ordenar correctamente los eventos y calcular todas las métricas de rendimiento, como los tiempos de ciclo y las duraciones, que son clave para identificar retrasos.

La persona usuaria o el agente que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento individual y del equipo, equilibrar la carga de trabajo e identificar a las personas con mejor rendimiento o que necesitan formación adicional.

El departamento o equipo responsable de la actividad de facturación.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento a nivel de equipo o departamento y ayuda a identificar cuellos de botella específicos de un grupo, limitaciones de recursos o carencias de formación.

El estado actual de la factura en su ciclo de vida.

Por qué es importante

Proporciona una visión clara del estado actual de una factura y permite filtrar y analizar casos abiertos, cerrados o problemáticos.

El valor monetario total de la factura.

Por qué es importante

Permite analizar el impacto financiero, priorizar las facturas de mayor valor y comprender cómo afecta el importe al comportamiento del proceso, por ejemplo, a los tiempos de aprobación o los retrasos en los pagos.

La fecha límite en la que el cliente debe pagar la factura.

Por qué es importante

Es la referencia para medir el rendimiento de los pagos, calcular el DSO y activar actividades de cobro, como los recordatorios de pago.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca la creación de un nuevo registro de factura en Salesforce. Es el inicio oficial del proceso de facturación para una transacción específica y normalmente se activa después de completar un pedido o alcanzar un hito contractual. El evento se captura a partir de la marca de tiempo de creación del registro de la factura.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del proceso de facturación. Analizar el tiempo transcurrido desde este momento hasta el pago ayuda a medir el tiempo total del ciclo de Order-to-Cash e identificar retrasos iniciales en la introducción de datos.

Una persona usuaria autorizada ha revisado y aprobado la factura, confirmando su exactitud y que está lista para enviarse al cliente. Este evento suele capturarse cuando el estado de la factura cambia a 'Approved'.

Por qué es importante

Este es un hito clave que condiciona el resto del proceso de facturación. Los retrasos en esta etapa generan cuellos de botella importantes y afectan al DSO y a los tiempos totales del ciclo, que se miden mediante el Dashboard 'Invoice Approval Cycle Time'.

La factura aprobada se ha entregado oficialmente al cliente por correo electrónico, correo postal o un portal. Este evento suele capturarse cuando se completa el campo 'Sent Date' o cuando el estado cambia a 'Sent'.

Por qué es importante

Esto marca el inicio del periodo de cobro y es el punto de partida para calcular los días de ventas pendientes de cobro (DSO). Es un hito fundamental para hacer seguimiento de la comunicación con el cliente y de los plazos de pago.

El cliente ha realizado un pago asociado a la factura y los fondos se han recibido. Normalmente se registra mediante la creación de un registro relacionado de 'Payment' vinculado a la factura.

Por qué es importante

Este es el hito más importante de la parte de cobro del proceso. Es el punto final del cálculo del DSO y confirma la recepción efectiva de los ingresos.

El ciclo de vida de la factura ha finalizado porque se ha pagado y conciliado por completo. Esta es la actividad final de una factura procesada correctamente y normalmente se registra mediante una actualización de estado.

Por qué es importante

Esta actividad actúa como punto final principal del proceso y permite calcular con precisión el tiempo total del ciclo de principio a fin. Proporciona una definición clara de finalización para el análisis del proceso.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining proporciona una radiografía basada en datos de todo su Workflow de facturación y emisión de facturas. Ayuda a identificar cuellos de botella en las aprobaciones de facturas, descubre las causas raíz de un Days Sales Outstanding excesivo, DSO, y destaca ineficiencias en la conciliación de pagos. Al visualizar los flujos reales del proceso, puede localizar áreas de mejora del cumplimiento y reducir el retrabajo manual.

Process Mining puede revelar problemas habituales, como tiempos prolongados de aprobación de facturas, altos niveles de introducción manual de datos que provocan errores y duraciones incoherentes de los ciclos de facturación. También identifica brechas de cumplimiento en los procedimientos de facturación y destaca oportunidades para maximizar la aplicación de descuentos por pronto pago. Esta información más profunda ayuda a priorizar las áreas de mejora.

Para empezar, necesita principalmente registros de eventos que incluyan un Invoice Number como identificador de caso, nombres de actividades y las marcas de tiempo correspondientes a cada paso. Otros datos relevantes, como el importe de la factura, los datos del cliente y el usuario responsable, enriquecen el análisis. Estos datos constituyen la base para reconstruir su proceso de facturación.

Puede esperar reducciones significativas en los ciclos de aprobación de facturas y en los Days Sales Outstanding, DSO. Además, Process Mining ayuda a acelerar la conciliación de pagos, eliminar errores manuales de facturación y garantizar un mejor cumplimiento de los procedimientos de facturación. Estas mejoras ofrecen una mayor visibilidad integral de la facturación y optimizan la carga de trabajo del equipo de facturación.

La extracción de datos suele realizarse mediante las funciones de generación de informes de Salesforce, API estándar o conectores especializados para obtener los datos relevantes de eventos de facturación. El objetivo es recopilar un registro de eventos completo que incluya el identificador de caso, la actividad y la marca de tiempo. Según la configuración de su sistema, este proceso puede automatizarse o requerir pasos manuales de exportación y transformación.

Después de la extracción y preparación inicial de los datos, cuyo plazo puede variar según su complejidad, las primeras conclusiones suelen generarse en unos días o un par de semanas. El primer análisis destaca rápidamente las principales desviaciones y cuellos de botella, y proporciona información inmediata útil para la acción. Después se realiza un análisis más profundo y preciso.

Aunque la configuración inicial requiere un mapeo cuidadoso de los datos y conocer el modelo de datos de Salesforce, las herramientas modernas de Process Mining están diseñadas para facilitar su uso. Muchas plataformas ofrecen conectores o Templates prediseñados para sistemas empresariales habituales, lo que simplifica el proceso. El foco está en interpretar las conclusiones, no en la programación compleja.

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