Mejore su servicio al cliente

Su guía de 6 pasos para optimizar el servicio al cliente en ServiceNow CSM
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Optimice la atención al cliente en ServiceNow CSM

Los procesos de servicio al cliente suelen contener ineficiencias ocultas que provocan retrasos y una menor satisfacción. Nuestra plataforma le ayuda a identificar exactamente dónde se atascan las solicitudes, desde el contacto inicial hasta la resolución final. Descubra insights prácticos para agilizar los flujos de trabajo y ofrecer experiencias excepcionales, aumentando la eficiencia general y el cumplimiento.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es fundamental optimizar la atención al cliente

En el entorno competitivo actual, sus operaciones de atención al cliente son esenciales para la satisfacción y fidelidad de sus clientes y, en última instancia, para la reputación de su marca. Aunque ServiceNow CSM ofrece herramientas sólidas para gestionar las interacciones con clientes, las ineficiencias ocultas pueden afectar considerablemente la calidad del servicio, la productividad de los agentes y sus resultados. Los tiempos de resolución prolongados, las escalaciones frecuentes y la prestación incoherente del servicio no solo frustran a los clientes, sino que también elevan los costes operativos y sobrecargan a los agentes. Comprender el flujo real de una solicitud de servicio, desde el contacto inicial hasta el cierre definitivo, es esencial para identificar dónde se pierden tiempo y recursos valiosos. Sin una visión profunda de la ejecución real del proceso, los esfuerzos por mejorar la atención al cliente suelen traducirse en cambios superficiales que no abordan las causas fundamentales de los problemas de rendimiento. El coste de estas ineficiencias, incluidos los incumplimientos de los acuerdos de nivel de servicio, el aumento de la pérdida de clientes y el agotamiento de los agentes, puede ser considerable.

Cómo Process Mining mejora la eficiencia de la atención al cliente

Process Mining ofrece un nivel de transparencia sin precedentes sobre sus operaciones de atención al cliente en ServiceNow CSM. Al analizar los registros de eventos de tablas como sn_customerservice_case, interaction y task_sla, Process Mining reconstruye el recorrido completo, de principio a fin, de cada solicitud de servicio. Esto le permite visualizar el flujo real del proceso, no solo el ideal, y descubrir cuellos de botella, desviaciones y retrabajos que suelen pasar inadvertidos en los informes estándar. Puede seguir cada "Service Request" como un caso y observar todas las actividades, desde "Customer Contact Initiated" hasta "Service Request Closed". Esta perspectiva detallada le ayuda a identificar exactamente por qué se atascan las solicitudes de servicio y a localizar actividades como "Request Assigned to Agent" o "Agent Investigates Issue" que pueden estar sufriendo retrasos inesperados o provocando reasignaciones frecuentes. Process Mining ofrece respuestas basadas en datos a preguntas como "¿Por qué algunas solicitudes de servicio se escalan internamente con tanta frecuencia?" o "¿Qué patrones suelen provocar solicitudes repetidas de información a los clientes?". Proporciona una base objetiva para optimizar el proceso y pone de relieve las áreas en las que la intervención humana o la configuración del sistema generan fricciones innecesarias en el recorrido del cliente.

Principales áreas de mejora identificadas por Process Mining

La aplicación de Process Mining a sus datos de ServiceNow CSM pondrá de manifiesto varias áreas críticas con potencial de optimización. Obtendrá claridad sobre el tiempo real dedicado a cada etapa del ciclo de atención al cliente, como la duración entre "Service Request Created" y "Request Categorized and Prioritized", o el tiempo de traspaso entre "Agent Investigates Issue" y "Solution Proposed to Customer". Este análisis suele revelar:

  • Cuellos de botella en la asignación de recursos: Identificación de los puntos en los que los agentes están sobrecargados o en los que determinados tipos de solicitudes sufren retrasos constantes en la asignación o la resolución.
  • Retrabajo y reintroducción de datos: Detección de casos en los que las solicitudes de servicio se transfieren repetidamente entre departamentos o agentes, o en los que varias
Atención al cliente Gestión de solicitudes de servicio Mesa de soporte Relaciones con los clientes Optimización de SLA Tiempo de resolución Eficiencia de los agentes Satisfacción del cliente Gestión de tickets Gestión de tickets Tickets de soporte Centro de contacto Soporte al cliente CRM Mesa de ayuda Resolución de casos

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Los casos de atención al cliente permanecen demasiado tiempo en el sistema, lo que afecta a la satisfacción del cliente y puede provocar incumplimientos de los acuerdos de nivel de servicio. Esto genera frustración en los clientes, aumenta los costes operativos debido a la dedicación prolongada de los agentes y acumula solicitudes sin resolver.
ProcessMind descubre cuellos de botella en su proceso de ServiceNow CSM e identifica exactamente dónde se atascan las solicitudes de servicio, ya sea durante la investigación, mientras esperan información del cliente o durante los traspasos internos. Le proporciona información basada en datos para agilizar los Workflow y acelerar la resolución.

Las solicitudes de servicio se reasignan con frecuencia entre agentes o departamentos, lo que aumenta el tiempo de resolución y frustra a los clientes, que a menudo deben repetir la información. Esta ineficiencia eleva los costes operativos, genera un servicio incoherente y reduce la confianza de los clientes.
ProcessMind visualiza todas las reasignaciones y escalaciones internas en ServiceNow CSM, mostrando los recorridos reales de los casos. Identifica dónde se producen traspasos ineficientes y por qué, lo que permite optimizar las reglas de enrutamiento, mejorar el intercambio de conocimientos y reforzar la formación de los agentes.

Los acuerdos de nivel de servicio (SLA) clave para la respuesta y la resolución se incumplen de forma constante, lo que puede provocar sanciones, insatisfacción de los clientes y daños a la reputación de su marca. Sin información clara, identificar las causas fundamentales de estos incumplimientos supone un reto considerable.
ProcessMind ofrece visibilidad en tiempo real del rendimiento de los SLA en sus procesos de ServiceNow CSM y destaca las actividades, etapas o agentes que provocan incumplimientos con frecuencia. Le permite abordar los problemas de forma proactiva y garantizar el cumplimiento de sus compromisos de servicio.

Los casos se escalan internamente con frecuencia sin una justificación clara, lo que aumenta el uso de recursos, eleva los costes y retrasa la resolución para los clientes. Esto suele indicar una falta de autonomía inicial de los agentes, una formación insuficiente o directrices de proceso poco claras.
ProcessMind traza el recorrido completo de las escalaciones en ServiceNow CSM e identifica los patrones y factores que desencadenan escalaciones internas innecesarias. Le ayuda a optimizar las bases de conocimiento, perfeccionar los procesos de clasificación inicial y mejorar la formación de los agentes para reducir estos casos costosos.

Los agentes suelen realizar tareas redundantes, volver a solicitar información ya proporcionada o retroceder en el proceso, lo que desperdicia esfuerzo y aumenta el tiempo de gestión de cada caso. Esto afecta directamente a la eficiencia operativa y genera una mala experiencia para el cliente.
ProcessMind revela las desviaciones respecto al flujo de proceso ideal en ServiceNow CSM e identifica exactamente dónde se producen retrabajos, bucles de actividades o acciones duplicadas. Le ayuda a estandarizar los procedimientos, mejorar la captura inicial de datos y reforzar la formación de los agentes para eliminar estas ineficiencias.

Los agentes siguen recorridos diferentes para resolver solicitudes de servicio similares, lo que genera resultados impredecibles, riesgos de incumplimiento y dificultades para aplicar prácticas eficientes a todo su equipo de atención al cliente. Esto complica la comparación del rendimiento y las iniciativas de mejora continua.
ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes del proceso en ServiceNow CSM, desde las más habituales hasta las desviaciones menos frecuentes. Destaca dónde y por qué surgen las incoherencias, lo que permite mejorar la formación, identificar oportunidades de automatización específicas y aplicar las mejores prácticas para ofrecer un servicio uniforme.

Las solicitudes de servicio suelen quedar detenidas mientras los agentes esperan que los clientes proporcionen la información necesaria, lo que prolonga considerablemente los tiempos de resolución y reduce la satisfacción. La gestión de estos estados de "espera del cliente" suele ser ineficiente.
ProcessMind identifica las etapas y actividades en las que los casos se detienen con frecuencia y destaca específicamente los retrasos atribuidos a "Information Requested from Customer" en ServiceNow CSM. Le ayuda a optimizar las estrategias de comunicación y la recopilación proactiva de información para reducir estas esperas frustrantes.

Las solicitudes de servicio suelen categorizarse o priorizarse incorrectamente durante la recepción inicial, lo que provoca un enrutamiento inadecuado, retrasos en los casos críticos y una asignación ineficiente de recursos. Esto afecta a la calidad general del servicio y al uso de los recursos.
ProcessMind analiza las actividades iniciales de categorización y priorización en ServiceNow CSM en relación con los recorridos y resultados reales de resolución. Descubre patrones de clasificación incorrecta, lo que permite mejorar los formularios de recepción, el enrutamiento automatizado y la formación de los agentes para lograr una clasificación inicial más eficaz.

Muchos contactos de clientes requieren varias interacciones o seguimientos para resolverse, lo que indica que los problemas no se abordan por completo durante la interacción inicial. Esto aumenta los costes operativos, frustra a los clientes y consume recursos de los agentes.
ProcessMind realiza un seguimiento del recorrido completo de una solicitud de servicio en ServiceNow CSM y revela los casos que incluyen varias actividades de "Customer Contact Initiated" o "Information Requested from Customer" antes de la resolución final. Le ayuda a identificar las causas fundamentales de la falta de resolución en el primer contacto.

Incluso después de que una solicitud de servicio se marque como "Resolved", el caso suele tardar demasiado en cerrarse formalmente como "Closed", lo que mantiene recursos ocupados y distorsiona las métricas de rendimiento. Esto puede afectar considerablemente a la precisión de los informes y a la planificación de recursos.
ProcessMind mide con precisión el tiempo transcurrido entre las actividades "Service Request Resolved" y "Service Request Closed" en ServiceNow CSM. Identifica las causas de estos retrasos posteriores a la resolución, lo que permite agilizar las tareas de cierre y obtener informes de rendimiento más precisos.

Determinados canales de comunicación generan sistemáticamente tiempos de resolución más largos, más retrabajo o una menor satisfacción del cliente, pero su impacto específico en el proceso general no se comprende con claridad. Esto afecta a la planificación de recursos y a la eficacia de la estrategia de canales.
ProcessMind relaciona los atributos de "Communication Channel" con resultados clave del proceso, como el tiempo de resolución, la frecuencia de reasignación y el sentimiento del cliente, en ServiceNow CSM. Destaca qué canales son más eficientes y dónde se necesitan mejoras para optimizar la prestación del servicio.

Determinados tipos de solicitudes de servicio o categorías de productos generan sistemáticamente tiempos de resolución más largos, tasas de escalación más elevadas o una menor satisfacción del cliente, lo que apunta a carencias subyacentes en los conocimientos de los agentes o en la eficacia de la formación. Esto afecta a la calidad y al coste del servicio.
ProcessMind relaciona el "Service Request Type" o la "Product/Service Category" específicos con las ineficiencias del proceso, el rendimiento de los agentes y las tasas de escalación en ServiceNow CSM. Estos datos revelan dónde son más necesarias la formación específica, las mejoras de la base de conocimientos y el desarrollo de habilidades para su equipo de soporte.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Este objetivo busca reducir considerablemente el tiempo necesario para resolver las solicitudes de atención al cliente en ServiceNow CSM. Los tiempos de resolución más cortos se traducen directamente en una mayor satisfacción del cliente, una mejor eficiencia operativa y una reputación de marca más sólida. Las empresas pueden esperar una menor pérdida de clientes y costes de soporte más bajos.
ProcessMind traza el recorrido completo, de principio a fin, de cada solicitud de servicio e identifica las actividades o etapas que provocan retrasos. Al analizar los tiempos de ciclo de cada paso, incluida la investigación del agente y las respuestas del cliente, ProcessMind localiza los cuellos de botella y recomienda cambios en el proceso para reducir los tiempos de resolución, potencialmente entre un 15 % y un 25 %.

Las transferencias frecuentes entre agentes o departamentos para una misma solicitud de servicio frustran a los clientes y elevan los costes operativos. Alcanzar este objetivo permite ofrecer una experiencia del cliente más fluida, reducir la recopilación redundante de información y aumentar la productividad de los agentes en ServiceNow CSM.
ProcessMind visualiza todas las reasignaciones y escalaciones de agentes durante el ciclo de vida de la solicitud de servicio. Identifica patrones habituales de traspaso y revela causas fundamentales como una formación inicial insuficiente o reglas de enrutamiento poco claras. Al mostrar estas ineficiencias, ProcessMind ayuda a optimizar la lógica de asignación con el objetivo de reducir los traspasos entre un 10 % y un 20 %.

Cumplir los objetivos de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) es fundamental para mantener la confianza de los clientes y evitar sanciones. Este objetivo se centra en garantizar que las solicitudes de atención al cliente en ServiceNow CSM se resuelvan dentro de los plazos acordados, mejorando así la satisfacción del cliente y reforzando la calidad del servicio.
ProcessMind realiza un seguimiento preciso de la duración de cada actividad frente a los objetivos de SLA definidos y destaca cada caso de incumplimiento. Descubre los pasos o desviaciones específicos que provocan incumplimientos de SLA, como retrasos en las aprobaciones o en las solicitudes de información. Esta visibilidad permite a las organizaciones aplicar medidas específicas y aumentar el cumplimiento de los SLA hasta un 30 %.

Las escalaciones internas excesivas indican fallos en el proceso y suelen deberse a procedimientos poco claros, carencias de conocimientos de los agentes o un enrutamiento ineficiente. Reducir estas escalaciones se traduce en una resolución más rápida de los problemas, menores costes operativos y una atención al cliente más eficiente en ServiceNow CSM.
ProcessMind ofrece una visión clara de todas las rutas de escalación y sus factores desencadenantes dentro del proceso de solicitudes de servicio. Ayuda a identificar los escenarios habituales que provocan escalaciones, ya sean tipos específicos de solicitudes, problemas de rendimiento de los agentes o cuellos de botella en departamentos dependientes. La información de ProcessMind permite a las organizaciones perfeccionar los procesos y la formación de los agentes, reduciendo considerablemente las escalaciones.

El retrabajo y las actividades redundantes consumen tiempo y recursos valiosos y afectan directamente a la eficiencia y la rentabilidad de las operaciones de atención al cliente en ServiceNow CSM. Alcanzar este objetivo permite que los agentes se concentren en tareas productivas, lo que se traduce en resoluciones más rápidas y una mayor satisfacción laboral.
ProcessMind identifica y cuantifica con precisión las actividades repetidas o los bucles dentro de los procesos de solicitudes de servicio. Al visualizar los flujos reales del proceso, muestra dónde se vuelve a introducir información o se duplican tareas innecesariamente, y suele revelar problemas subyacentes del sistema o deficiencias en el diseño del proceso. ProcessMind ayuda a agilizar los Workflow para eliminar estas ineficiencias y ahorrar costes operativos considerables.

La ejecución incoherente de los procesos de atención al cliente puede provocar una calidad de servicio variable, tiempos de resolución impredecibles y riesgos de incumplimiento en ServiceNow CSM. Este objetivo busca establecer y aplicar un recorrido coherente y óptimo para gestionar todas las solicitudes de servicio, garantizando resultados previsibles y una prestación de alta calidad.
ProcessMind descubre automáticamente las variaciones reales del proceso que existen en la ejecución diaria y las compara con los recorridos ideales o establecidos. Destaca las desviaciones, los pasos omitidos y las soluciones alternativas no autorizadas. Al ofrecer una visión objetiva, ProcessMind permite a las organizaciones identificar dónde falla la estandarización y aplicar las mejores prácticas en todas las interacciones con clientes.

Los retrasos en la atención al cliente suelen deberse a que los agentes esperan información del cliente, lo que provoca una comunicación frustrante de ida y vuelta. Acelerar este proceso de obtención de información en ServiceNow CSM reducirá considerablemente los tiempos generales de resolución y mejorará la eficiencia de todo el Workflow de soporte.
ProcessMind visualiza los puntos concretos del recorrido de atención al cliente en los que se solicita información y cuánto tiempo esperan los agentes las respuestas. Puede mostrar patrones en los que determinados tipos de solicitudes o agentes experimentan tiempos de espera más largos, lo que ayuda a identificar oportunidades para recopilar información de forma proactiva o mejorar las estrategias de comunicación. ProcessMind ayuda a reducir estos periodos de espera y acelera todo el proceso.

La categorización precisa y coherente de las solicitudes de servicio es fundamental para lograr un enrutamiento, una asignación de recursos y unos informes eficientes en ServiceNow CSM. Este objetivo se centra en mejorar la precisión con la que se clasifican las solicitudes, para garantizar que lleguen rápidamente al agente o departamento adecuado y se gestionen correctamente desde el inicio.
ProcessMind analiza el recorrido de las solicitudes de servicio después de la categorización y revela los casos en los que la categorización inicial provoca reasignaciones o escalaciones frecuentes, lo que indica posibles imprecisiones. Puede identificar patrones entre las categorías iniciales y el retrabajo o los retrasos posteriores. Al relacionar la categorización con la eficiencia posterior, ProcessMind ayuda a perfeccionar las reglas de categorización y la formación de los agentes, mejorando la precisión desde el primer intento.

Resolver el problema de un cliente durante el contacto inicial es un factor clave para impulsar la satisfacción del cliente y reducir los costos operativos en ServiceNow CSM. Este objetivo busca que los agentes puedan atender y cerrar las solicitudes con rapidez, sin necesidad de interacciones adicionales, lo que mejora significativamente la experiencia del cliente y la eficiencia de los agentes.
ProcessMind identifica las solicitudes de servicio que requieren varias interacciones y las que se resuelven en el primer contacto, y analiza las rutas de proceso asociadas a cada una. También revela los factores que impiden resolverlas en el primer contacto, como la falta de conocimientos del agente o el acceso ineficiente a la información. Los insights de ProcessMind permiten aplicar mejoras específicas en las herramientas y la capacitación de los agentes, y aumentar las tasas de FCR entre un 5 % y un 10 %.

Los retrasos en el cierre formal de las solicitudes de servicio, incluso después de que se hayan resuelto funcionalmente, pueden distorsionar las métricas de rendimiento, consumir recursos e impedir la generación de informes precisos en ServiceNow CSM. Este objetivo se centra en agilizar los pasos finales del proceso para garantizar un cierre administrativo oportuno y eficiente.
ProcessMind mide con precisión el tiempo transcurrido entre el momento en que una solicitud de servicio se marca como «resuelta» y su «cierre» definitivo. Destaca los cuellos de botella del Workflow posterior a la resolución, como encuestas pendientes o tareas administrativas que provocan retrasos innecesarios. ProcessMind ayuda a identificar oportunidades de automatización o ajustes del proceso para acelerar este paso final crucial y mejorar la precisión de los datos y la eficiencia.

Una comunicación ineficiente, tanto interna como externa, puede prolongar considerablemente el tiempo necesario para resolver las solicitudes de servicio al cliente en ServiceNow CSM. Este objetivo se centra en agilizar los flujos de comunicación para minimizar los tiempos de espera innecesarios y garantizar un intercambio oportuno de información, lo que permite prestar el servicio con mayor rapidez.
ProcessMind traza todos los puntos de contacto de comunicación durante el ciclo de vida de una solicitud de servicio, desde el contacto inicial con el cliente hasta las interacciones entre agentes. Identifica los retrasos específicos causados por la espera de respuestas internas o comentarios del cliente. Al visualizar los patrones de comunicación y su impacto en los tiempos de ciclo, ProcessMind ayuda a optimizar los canales y procesos para reducir significativamente estos retrasos.

La ruta de mejora de 6 pasos para la atención al cliente

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Qué hacer

Obtenga el Template de Excel prediseñado específicamente para la atención al cliente en ServiceNow CSM, a fin de garantizar que sus datos tengan la estructura correcta.

Por qué es importante

Utilizar el Template correcto simplifica la preparación de los datos y garantiza entradas precisas y coherentes para un análisis fiable del proceso.

Resultado esperado

Un Template de Excel listo para completar con datos de atención al cliente de ServiceNow CSM.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra las rutas reales del servicio al cliente en ServiceNow

ProcessMind visualiza cada paso de su recorrido de servicio al cliente en ServiceNow CSM. Obtenga insights detallados sobre el flujo de las solicitudes e identifique con precisión dónde se producen los retrasos y disminuye la calidad del servicio.
  • Visualice el flujo integral del servicio al cliente
  • Identifique rápidamente los cuellos de botella de las solicitudes de servicio
  • Descubra las causas raíz de los retrasos y las escalaciones
  • Optimice ServiceNow CSM para mejorar la eficiencia
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Logre una mayor eficiencia en el servicio al cliente

Estos resultados ilustran las mejoras tangibles que suelen lograr las organizaciones al optimizar sus procesos de servicio al cliente mediante process mining con datos de ServiceNow CSM, centrándose en los Workflows de las solicitudes de servicio.

0 %
Tiempos de resolución más cortos

Reducción del tiempo medio de ciclo de las solicitudes de servicio

Agilice el proceso integral de las solicitudes de servicio, identificando y eliminando cuellos de botella para reducir significativamente el tiempo necesario para resolver los problemas de los clientes.

0 %
Mayor cumplimiento de los SLA

Aumento del cumplimiento de los objetivos de servicio críticos

Asegure que un mayor número de solicitudes de servicio se resuelva dentro de los objetivos definidos en sus acuerdos de nivel de servicio, lo que mejora la satisfacción del cliente y el Cumplimiento normativo.

0 %
Menos traspasos entre agentes

Reducción de las transferencias innecesarias

Reduzca el número de veces que una solicitud de servicio cambia de agente, mejore la eficiencia y asegure una experiencia más rápida y coherente para los clientes.

0 %
Mayor tasa de FCR

Más problemas resueltos en el primer contacto

Identifique y aborde las causas raíz que impiden resolver los problemas en el primer contacto, permita que los agentes solucionen más casos durante la interacción inicial y reduzca el esfuerzo del cliente.

0 %
Menos escalaciones internas

Reducción de las transferencias de casos a especialistas

Descubra por qué y cuándo se producen las escalaciones internas para aplicar capacitaciones o cambios de proceso específicos, resolver los problemas en niveles inferiores y reducir los costos operativos.

0 days
Cierre de casos más rápido

Aceleración del tiempo administrativo posterior a la resolución

Reduzca el tiempo entre la resolución de una solicitud de servicio y su cierre oficial, optimice las tareas administrativas y mejore la precisión de los datos y la higiene del sistema.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Empiece por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

El identificador único de cada solicitud de servicio, caso o ticket del cliente.

Por qué es importante

Este es el ID de caso esencial que conecta todos los pasos del proceso y permite analizar el ciclo de vida completo de cada interacción de servicio al cliente.

La marca de tiempo exacta que indica cuándo se produjo una actividad o evento específico.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es fundamental para secuenciar correctamente los eventos y calcular todas las métricas de rendimiento, como los tiempos de ciclo y los cuellos de botella.

La persona del equipo de servicio asignada actualmente para gestionar la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Registra quién es responsable de cada caso y permite analizar la carga de trabajo, el rendimiento y la frecuencia de las reasignaciones, que a menudo indican fricciones en el proceso.

El equipo o departamento responsable de la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Identifica qué equipo es responsable del trabajo, un dato clave para analizar el rendimiento y la carga de los equipos, así como las transferencias del proceso entre departamentos.

El nivel de prioridad de la solicitud de servicio, que influye en su urgencia.

Por qué es importante

Permite segmentar las solicitudes de servicio según su urgencia, algo esencial para comprobar que los problemas críticos se atienden más rápido que los no críticos.

El estado actual de la solicitud de servicio dentro de su ciclo de vida.

Por qué es importante

Indica el estado de una solicitud en cualquier momento y ayuda a identificar el tiempo empleado en estados improductivos, como «En espera» o «A la espera de información».

La clasificación principal de la solicitud de servicio, como «Facturación» o «Problema técnico».

Por qué es importante

Permite desglosar el análisis por tipo de solicitud y descubrir si determinadas categorías son más propensas a sufrir retrasos, escalaciones o infracciones de SLA.

Un indicador booleano que señala si la solicitud de servicio superó el objetivo definido en el Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA).

Por qué es importante

Ofrece una respuesta clara de sí o no sobre si un caso cumplió su plazo, algo fundamental para medir y comunicar el cumplimiento del SLA.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca el inicio del proceso de servicio al cliente, cuando se registra formalmente un nuevo caso en el sistema. El evento se captura explícitamente cuando se inserta un nuevo registro en la tabla sn_customerservice_case.

Por qué es importante

Como punto de partida de cada caso, esta actividad es esencial para calcular el tiempo de ciclo integral y analizar los volúmenes de entrada de solicitudes. Actúa como desencadenante de todos los procesos posteriores y los temporizadores de SLA.

Esta actividad se produce cuando una solicitud de servicio se asigna a un agente específico para su investigación y resolución. Se captura infiriendo el cambio en el campo assigned_to del registro del caso.

Por qué es importante

Este es un hito crítico para medir los tiempos de respuesta inicial y la distribución de la carga de trabajo de los agentes. El seguimiento de las reasignaciones de este campo permite detectar ineficiencias del proceso y posibles cuellos de botella en la disponibilidad de los agentes.

Representa la escalación formal de una solicitud de servicio a un nivel superior de soporte o gestión para su resolución. Se puede inferir a partir de un cambio del grupo de asignación a un equipo de nivel superior o de la activación de un indicador.

Por qué es importante

El seguimiento de las escalaciones ayuda a identificar debilidades del proceso, carencias de conocimiento en el soporte de primera línea y tipos de casos complejos. Es un indicador clave de fricción en el proceso e insatisfacción del cliente.

Este es un hito clave que indica que el agente de servicio ha completado el trabajo y que el problema se considera resuelto. Se captura cuando el estado del caso cambia a «Resolved» y se completa la marca de tiempo resolved_at.

Por qué es importante

Esta actividad marca el final del proceso activo de resolución y es fundamental para calcular los tiempos de ciclo de resolución y el cumplimiento de los SLA. Constituye uno de los principales puntos finales de muchos KPI de eficiencia.

Esta es la actividad final, que marca el cierre formal del registro de la solicitud de servicio, normalmente después de un periodo de confirmación posterior a la resolución. Se captura cuando el estado del caso cambia a «Closed» y se establece la marca de tiempo closed_at.

Por qué es importante

Como final definitivo del proceso, esta actividad es esencial para calcular el ciclo de vida completo del caso. Analizar el tiempo entre «Resolved» y «Closed» revela la carga administrativa o los retrasos.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining identifica cuellos de botella en la resolución de solicitudes de servicio, detecta transferencias frecuentes entre agentes y descubre las causas raíz de los incumplimientos de los SLA. Visualiza el flujo real del proceso y revela ineficiencias ocultas y brechas de cumplimiento en sus operaciones de atención al cliente. Esta claridad le permite tomar decisiones de mejora basadas en datos.

Al analizar los registros de eventos, el Process Mining identifica los pasos o actividades concretos que provocan retrasos, como un exceso de escalaciones internas o la espera de información del cliente. Cuantifica el impacto de estos cuellos de botella en los distintos tipos de solicitudes de servicio. Esto permite centrar los esfuerzos en simplificar los Workflows y reducir los tiempos generales de resolución.

Necesita principalmente registros de eventos del módulo ServiceNow CSM. Estos incluyen un identificador del caso, el nombre de una actividad y una marca de tiempo para cada evento. También puede incluir, de forma opcional, atributos como el ID del agente, la categoría del caso o el estado de resolución para realizar un análisis más profundo y obtener información más completa.

La extracción inicial de datos y la configuración del modelo suelen completarse en unas semanas, según la disponibilidad y la complejidad de los datos. Las primeras conclusiones útiles suelen obtenerse poco después de crear y validar el modelo inicial. La supervisión continua proporciona nuevas oportunidades de optimización.

Puede esperar reducciones significativas del tiempo medio de resolución de las solicitudes de servicio, menos transferencias entre agentes y una mayor tasa de cumplimiento de los SLA críticos. Entre las mejoras concretas suelen estar la disminución de las escalaciones internas, el aumento de las tasas de resolución en el primer contacto y la estandarización de la ejecución del proceso de servicio. Todo ello mejora la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.

Sí, el Process Mining puede destacar las desviaciones respecto a las rutas de proceso predefinidas y los procedimientos operativos estándar. Ayuda a identificar incoherencias en la ejecución del proceso de servicio y señala los casos en los que se omiten pasos críticos o se ejecutan fuera de orden. Esto garantiza un mayor cumplimiento de las políticas internas y los requisitos normativos.

Aunque resulta útil comprender la estructura de sus datos de ServiceNow CSM para extraerlos, muchas herramientas de Process Mining ofrecen interfaces intuitivas. Una vez configuradas la conexión inicial de datos y el modelo, los usuarios de negocio pueden interpretar los mapas visuales del proceso y las conclusiones. Los consultores especializados en Process Mining también pueden ayudar con la configuración inicial.

El Process Mining puede revelar las rutas habituales que siguen los agentes para determinados tipos de solicitudes y destacar tanto las buenas prácticas como las desviaciones. Al identificar dónde tienen dificultades los agentes, siguen rutas ineficientes o se apartan de los procedimientos estándar, permite orientar los programas de formación y mejorar la base de conocimiento. Esto ayuda a estandarizar el rendimiento de los agentes y elevar la calidad del servicio.

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