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Optimice Workday HCM con nuestra guía de eficiencia en 6 pasos.
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Optimice la gestión de puestos de Workday HCM para mejorar la eficiencia de la dotación de personal

Los flujos de aprobación complejos y los retos de cumplimiento suelen dificultar una gestión eficaz de los puestos. Nuestra plataforma le ayuda a descubrir cuellos de botella en sus procesos y a revelar dónde puede agilizar las operaciones. Al identificar estas ineficiencias, puede garantizar que su modelo de dotación de personal siga siendo preciso y ágil. El resultado es una mejor asignación de recursos y una mayor eficacia organizativa.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar Contratación a jubilación - Gestión de posiciones?

La gestión eficaz de posiciones es la base de la planificación estratégica de la plantilla y de la eficiencia operativa de cualquier organización, especialmente de aquellas que utilizan un sistema sólido como Workday HCM. El proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones comprende una serie compleja de pasos, desde la solicitud de una nueva posición hasta su cierre o desactivación. Las ineficiencias en este proceso crítico pueden provocar importantes dificultades empresariales, como retrasos en la cobertura de puestos esenciales, presupuestos departamentales desalineados, riesgos de cumplimiento relacionados con las estructuras de dotación de personal e informes imprecisos en Workday HCM. Sin una visibilidad clara del flujo real de estas actividades, las organizaciones suelen enfrentarse a tiempos de ciclo prolongados, retrabajo innecesario y una gestión reactiva de las necesidades de personal. Optimizar Contratación a jubilación - Gestión de posiciones no consiste solo en mejorar la eficiencia, sino en garantizar que su organización sea ágil, cumpla las normas y esté preparada para crecer.

Cómo Process Mining mejora la gestión de posiciones

Process Mining ofrece un enfoque potente y basado en datos para descubrir el comportamiento real de su proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones tal como queda registrado en Workday HCM. Al analizar los registros de eventos, donde cada entrada representa una actividad relacionada con un Position ID específico, Process Mining construye una visión objetiva y de principio a fin del ciclo de vida de la posición. Esto permite representar visualmente cada recorrido que sigue una posición, desde "Position Request Initiated" hasta "Position Activated" o "Position Closed". Puede localizar exactamente dónde se producen los cuellos de botella, como aprobaciones prolongadas por parte de determinados responsables o departamentos, o bucles de retrabajo inesperados en los que "Position Attributes Modified" aparece con frecuencia después de la creación inicial. Esta metodología va más allá de las percepciones anecdóticas y proporciona información concreta sobre los tiempos de ciclo reales, las desviaciones del proceso y las brechas de cumplimiento. Comprender estos detalles es fundamental para identificar cómo mejorar Contratación a jubilación - Gestión de posiciones y agilizar las operaciones en Workday HCM.

Áreas clave de mejora

La aplicación de Process Mining a Contratación a jubilación - Gestión de posiciones suele revelar varias áreas críticas con un gran potencial de optimización:

  • Reducir los tiempos de ciclo de aprobación: identifique las etapas y las personas o grupos concretos que provocan retrasos en la aprobación de posiciones nuevas o modificadas. Esto permite reducir el tiempo de ciclo total desde el inicio de la solicitud hasta la creación de la posición en Workday HCM y su disponibilidad para la contratación.
  • Mejorar el cumplimiento y la gobernanza: visualice dónde se omiten pasos obligatorios, como "Position Budget Approved" o "Position Reviewed for Compliance", se ejecutan fuera de orden o requieren un retrabajo excesivo. Así podrá garantizar que sus prácticas de dotación de personal cumplan las políticas internas y los requisitos normativos.
  • Minimizar el retrabajo y las desviaciones: descubra patrones de modificaciones o reclasificaciones frecuentes que indiquen requisitos iniciales poco claros o una formación insuficiente. Reducir estas desviaciones agiliza el proceso y mejora la precisión de los datos en Workday HCM.
  • Optimizar la asignación de recursos: comprenda qué equipos o roles soportan una carga excesiva de tareas de gestión de posiciones, lo que genera ineficiencias. Esta información ayuda a redistribuir la carga de trabajo y mejorar la productividad general del equipo.
  • Mejorar la integridad de los datos: al rastrear el ciclo de vida completo, puede identificar incoherencias en la gestión y actualización de los atributos de las posiciones, garantizando que los datos de Workday HCM reflejen con precisión la estructura organizativa.

Resultados esperados de la optimización del proceso

Al utilizar Process Mining para analizar y perfeccionar Contratación a jubilación - Gestión de posiciones, las organizaciones pueden obtener beneficios tangibles y medibles:

  • Reducir los tiempos de ciclo: disminuya significativamente el tiempo necesario para crear, aprobar y activar posiciones, lo que permite contratar talento más rápidamente y responder antes a las necesidades del negocio. Aprenderá a reducir eficazmente el tiempo de ciclo de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones.
  • Ahorro de costes: optimice el uso de los recursos, reduzca el esfuerzo manual y evite sobrecostes asociados a una gestión ineficiente de las posiciones.
  • Mejorar el cumplimiento: garantice el cumplimiento constante de las políticas internas y las normativas externas, reduzca los riesgos y mejore la preparación para auditorías.
  • Mejorar la planificación de la plantilla: obtenga una comprensión más clara y basada en datos de su estructura organizativa y sus necesidades de personal, lo que permitirá una planificación más proactiva y estratégica de la plantilla en Workday HCM.
  • Aumentar la agilidad: responda con mayor rapidez a los cambios del mercado y a las demandas del negocio mediante un proceso de gestión de posiciones ágil, eficiente y transparente.

Cómo iniciar su proceso de optimización

Emprender el camino para optimizar su proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones en Workday HCM con Process Mining es una inversión estratégica en el futuro de su organización. Este enfoque proporciona la claridad y la información práctica necesarias para transformar procesos complejos y a menudo opacos en operaciones ágiles y eficientes. Al comprender el flujo real de sus actividades de gestión de posiciones, podrá impulsar mejoras significativas en eficiencia, cumplimiento y agilidad empresarial. Empiece hoy a descubrir esta información clave y transforme sus prácticas de gestión de posiciones en Workday HCM.

Hire to Retire - Gestión de puestos Gestión de puestos Eficiencia de la dotación de personal Cumplimiento de RR. HH. Planificación de la plantilla Estructura organizativa Operaciones de RR. HH. H2R Gestión del capital humano HCM Diseño organizativo

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Los retrasos en las aprobaciones de responsables, RR. HH. o presupuesto dificultan considerablemente la cobertura de puestos críticos. Esto prolonga el tiempo de contratación y afecta a los plazos de los proyectos y a la eficiencia operativa. Los ciclos de aprobación prolongados en la gestión de posiciones de Workday HCM pueden provocar la pérdida de oportunidades de adquisición de talento y aumentar los costes operativos debido a la falta de personal. ProcessMind descubre dónde se producen estos cuellos de botella al visualizar el flujo del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones e identificar los pasos de aprobación concretos y las personas usuarias responsables de los retrasos. Nuestro análisis ayuda a localizar las causas raíz para aplicar mejoras específicas y acelerar las aprobaciones de posiciones.

Las desviaciones respecto a las políticas organizativas definidas durante la creación, modificación o reclasificación de posiciones pueden generar riesgos de auditoría e incoherencias operativas. Esto debilita la gobernanza de RR. HH. y puede provocar sanciones importantes por incumplimiento o conflictos internos. Mantener un cumplimiento estricto en la gestión de posiciones de Workday HCM es fundamental para la integridad de la organización. ProcessMind realiza un seguimiento minucioso de cada evento del ciclo de vida de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones y señala las actividades que no cumplen las normas o los cambios no autorizados. Ofrecemos una visión transparente del cumplimiento de las políticas, lo que le permite aplicar buenas prácticas y garantizar que todas las acciones sobre posiciones cumplan las normas internas y regulatorias.

Los errores en atributos de las posiciones, como el departamento, el centro de costes o la familia profesional, generan informes imprecisos, asignaciones presupuestarias incorrectas y decisiones deficientes de planificación de la plantilla. Esta incoherencia de datos en Workday HCM afecta directamente a la toma de decisiones estratégicas y a la eficacia operativa. Los datos incorrectos de las posiciones pueden repercutir en toda la organización y afectar desde la nómina hasta el desarrollo del talento. ProcessMind identifica discrepancias y puntos de error en la introducción de datos dentro del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones al comparar los valores de los atributos en las distintas etapas del proceso. Nuestra información le ayuda a estandarizar la entrada de datos, mejorar su calidad y mantener una única fuente de verdad para toda la información relacionada con las posiciones.

Las posiciones suelen someterse a varias modificaciones o rechazos después de su creación inicial, lo que indica problemas de claridad en la solicitud inicial o en los criterios de aprobación. Este retrabajo consume tiempo valioso de RR. HH. y de los responsables, aumenta la carga administrativa y prolonga el ciclo de vida general de la posición. En la gestión de posiciones de Workday HCM, estas ineficiencias consumen recursos innecesariamente. ProcessMind destaca los patrones habituales de retrabajo e identifica las etapas en las que las modificaciones son más frecuentes dentro del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. Al analizar los motivos de rechazo y los bucles de modificación, le ayudamos a agilizar los formularios de solicitud, aclarar los requisitos de aprobación y reducir los ciclos improductivos.

Las posiciones que ya no son necesarias permanecen activas en el sistema durante periodos prolongados, lo que provoca informes de plantilla imprecisos, una asignación presupuestaria incorrecta y posibles riesgos de seguridad. La desactivación tardía en Workday HCM puede ocultar el estado real de la plantilla y mantener presupuesto inmovilizado innecesariamente. Esto suele generar "posiciones fantasma" que consumen recursos sin una finalidad. ProcessMind muestra el tiempo real transcurrido desde que se identifica una posición para su cierre hasta su desactivación completa dentro del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. Nuestro análisis localiza los pasos concretos que causan los retrasos, lo que permite acelerar los Workflows de cierre y garantizar que la estructura organizativa esté siempre actualizada y optimizada.

A las organizaciones les cuesta obtener una visión integral de todo el recorrido de una posición, desde su inicio hasta su cierre, lo que dificulta identificar ineficiencias o cuellos de botella generales del proceso. Esta comprensión fragmentada en Workday HCM obstaculiza la planificación estratégica de la plantilla y la resolución proactiva de problemas. Sin una perspectiva clara de principio a fin, optimizar el proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones resulta difícil. ProcessMind reconstruye el flujo completo del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones a partir de los registros de eventos y ofrece un mapa visual interactivo de cada paso y recorrido. Esta visibilidad integral permite comprender la ejecución real del proceso, identificar desviaciones y tomar decisiones basadas en datos para mejorarlo.

El proceso para obtener la aprobación presupuestaria de posiciones nuevas o modificadas suele ser complejo y prolongado, lo que retrasa iniciativas críticas de dotación de personal. Esto puede provocar la pérdida de oportunidades para contratar talento destacado y ejercer presión sobre los departamentos operativos que esperan nuevas incorporaciones. Las rutas complejas de aprobación presupuestaria en Workday HCM pueden convertirse en un cuello de botella importante. ProcessMind representa el recorrido completo de la aprobación presupuestaria dentro del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones y destaca los puntos de transferencia y las etapas de aprobación que provocan retrasos significativos. Nuestro análisis ayuda a agilizar el Workflow de aprobación presupuestaria, reducir los tiempos de ciclo y tomar decisiones de dotación de personal con mayor rapidez.

Las posiciones se reclasifican con frecuencia sin justificaciones claras ni criterios estandarizados, lo que genera carga administrativa, posibles problemas de equidad salarial y confusión sobre las funciones. Esto suele indicar una falta de claridad en las definiciones iniciales de las posiciones o una gobernanza insuficiente en Workday HCM. Las reclasificaciones sin control pueden generar desorden en el marco de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. ProcessMind identifica patrones de actividades de reclasificación frecuentes dentro del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones y analiza los motivos y las personas usuarias implicadas. Le ayudamos a descubrir las causas raíz de estas reclasificaciones para establecer directrices más claras y reducir el esfuerzo administrativo improductivo.

Los atributos de las posiciones, como la familia profesional o el tipo, no siempre se corresponden con las funciones y responsabilidades reales, lo que provoca problemas de compensación, desarrollo profesional y gestión del talento. Esta desalineación en Workday HCM puede dificultar una estrategia eficaz de plantilla y el desarrollo de las personas empleadas. Las posiciones definidas incorrectamente obstaculizan las iniciativas estratégicas de RR. HH. ProcessMind relaciona los cambios en los atributos de las posiciones con las actividades del proceso durante el ciclo de vida de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones e identifica dónde y cuándo se produce la desalineación. Nuestra información le permite aplicar definiciones coherentes de atributos y garantizar que las posiciones reflejen con precisión las necesidades y estructuras de la organización.

Con frecuencia, las posiciones se congelan o suspenden, pero nunca se desactivan ni se cierran por completo, por lo que se acumulan en el sistema y crean una cartera de elementos sin resolver. Estas posiciones "zombi" en Workday HCM pueden inmovilizar presupuesto y plantilla, además de generar desorden administrativo sin cumplir ninguna función activa. Representan decisiones olvidadas o estancadas dentro del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. ProcessMind realiza un seguimiento del ciclo de vida de las posiciones congeladas o suspendidas dentro del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones, identifica cuánto tiempo permanecen inactivas y determina por qué no se cierran por completo. Le ayudamos a establecer protocolos claros para resolver estas posiciones, evitar su acumulación y mejorar la higiene del sistema.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Este objetivo busca reducir significativamente el tiempo que tardan las solicitudes de nuevas posiciones en avanzar por la jerarquía de aprobación de Workday HCM. Las aprobaciones más rápidas permiten contratar antes, reducir los costes de adquisición de talento y cubrir puestos críticos sin retrasos innecesarios, lo que repercute directamente en la productividad y el crecimiento de la organización. ProcessMind identifica cuellos de botella concretos en la cadena de aprobación de Workday HCM, muestra dónde se producen los retrasos y qué personas aprobadoras o pasos ralentizan el proceso. Al analizar los tiempos de ciclo de aprobación de cada Position ID, señala oportunidades para redirigir solicitudes o automatizar pasos y reducir los tiempos de aprobación entre un 30 % y un 50 %.

Lograr un cumplimiento del 100 % en las acciones relacionadas con las posiciones, como su creación, modificación o desactivación, garantiza el respeto de las políticas internas y las normativas externas. Esto minimiza los riesgos legales, evita sanciones y preserva la integridad del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones en Workday HCM, además de fomentar un entorno de RR. HH. confiable y responsable. ProcessMind representa los flujos reales del proceso frente a las reglas de cumplimiento definidas y destaca las desviaciones y los pasos no autorizados del ciclo de vida de la gestión de posiciones. Descubre casos de incumplimiento, como aprobaciones omitidas o entradas de datos incorrectas, lo que permite aplicar formación específica o controles del sistema para lograr un cumplimiento total y reducir los riesgos de auditoría.

Este objetivo se centra en mejorar la precisión y coherencia de todos los datos asociados a las posiciones en Workday HCM, incluidos atributos como el título, el departamento y el centro de costes. Los datos precisos de las posiciones son esenciales para una planificación de la plantilla, una elaboración presupuestaria y unos informes fiables, y evitan errores que podrían provocar decisiones incorrectas de dotación de personal o discrepancias financieras en Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. ProcessMind analiza los registros de eventos para detectar patrones de discrepancias de datos o correcciones manuales frecuentes relacionadas con las actividades Position Attributes Modified. Identifica las causas raíz de las entradas o actualizaciones de datos incoherentes, como campos vacíos o errores de las personas usuarias, y permite implementar reglas de validación y procesos de entrada simplificados para reducir los errores entre un 20 % y un 40 %.

El objetivo es eliminar los pasos redundantes y los esfuerzos repetidos en el proceso de actualización de atributos o estados de posiciones en Workday HCM. Eliminar el retrabajo reduce los costes operativos, ahorra tiempo al personal de RR. HH. y mejora la eficiencia y la velocidad generales de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones, garantizando que los cambios se implementen correctamente desde el primer intento. ProcessMind visualiza las variantes del proceso para las actividades Position Attributes Modified e identifica los bucles en los que los cambios se deshacen o se vuelven a introducir con frecuencia. Cuantifica el impacto del retrabajo en costes y tiempo y localiza las actividades o grupos de personas usuarias responsables, lo que permite rediseñar el proceso y ofrecer formación específica para reducir los incidentes de retrabajo entre un 25 % y un 50 %.

Este objetivo busca acortar significativamente el tiempo transcurrido desde que una posición se marca para cierre hasta su desactivación efectiva en Workday HCM. La desactivación rápida garantiza informes precisos de la plantilla, libera asignaciones presupuestarias y evita la percepción de que existen posiciones abiertas sin financiación, optimizando la gestión de recursos dentro del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. ProcessMind identifica el tiempo de ciclo medio del evento Position Deactivated después de que una posición se marque para cierre y revela los retrasos. Destaca los cuellos de botella del Workflow de desactivación, como aprobaciones pendientes o pasos de verificación manual, lo que permite agilizar el proceso y reducir los tiempos de ciclo de desactivación entre un 30 % y un 60 %.

Lograr una transparencia total de cada etapa del ciclo de vida de una posición, desde su inicio hasta su cierre en Workday HCM, es fundamental para una gestión proactiva. Una mayor visibilidad permite a las partes interesadas supervisar el progreso, anticipar problemas y tomar decisiones informadas, garantizando que el proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones respalde eficazmente la planificación estratégica de la plantilla. ProcessMind crea un mapa visual completo de todas las actividades de cada Position ID y ofrece una visión íntegra de todo el recorrido de gestión de la posición. Identifica pasos ocultos del proceso y descubre desviaciones respecto al recorrido ideal, proporcionando a los equipos de RR. HH. y finanzas una visión clara de la situación de cada posición y del tiempo que tarda en pasar de un estado a otro.

El objetivo es optimizar el proceso de aprobación de presupuestos de posiciones en Workday HCM para hacerlo más rápido y eficiente. Unas aprobaciones presupuestarias ágiles aceleran la creación de nuevos roles, mejoran la precisión de la planificación financiera y garantizan que las decisiones de dotación de personal se ajusten a las limitaciones fiscales dentro del proceso de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. ProcessMind analiza la actividad "Position Budget Approved", identifica la duración y complejidad de los pasos anteriores y de las aprobaciones paralelas. Descubre rutas ineficientes, cuellos de botella secuenciales o etapas de revisión innecesarias, lo que permite rediseñar el Workflow para finalizar antes los presupuestos y reducir los tiempos de aprobación hasta un 40 %.

Este objetivo busca minimizar la frecuencia con la que se reclasifican en Workday HCM posiciones que no lo requieren realmente o cuya reclasificación se debe a errores iniciales. Reducir las reclasificaciones innecesarias ahorra esfuerzo administrativo, garantiza la coherencia de la estructura organizativa y mantiene la integridad de los datos para la planificación de la plantilla a largo plazo dentro de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. ProcessMind realiza un seguimiento de los eventos "Position Reclassified" y analiza sus actividades y atributos anteriores para identificar desencadenantes habituales o patrones de cambios injustificados. Ayuda a descubrir casos en los que la creación inicial de la posición o la definición de sus atributos puede ser incorrecta, lo que permite aplicar formación específica o mejoras del proceso para reducir las reclasificaciones entre un 15 % y un 30 %.

Estandarizar atributos como la familia profesional o el tipo de posición para roles similares en toda la organización garantiza coherencia y claridad en Workday HCM. Esto mejora la precisión de las búsquedas de talento, simplifica la comparación de compensaciones y eleva la calidad general de los datos organizativos para una gestión eficaz de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. ProcessMind analiza los eventos "Position Attributes Modified" e identifica variaciones en los valores de los atributos de posiciones con títulos o departamentos similares. Destaca las incoherencias en la forma en que distintas personas usuarias o departamentos introducen o actualizan los datos de las posiciones, proporcionando información para aplicar una gobernanza de datos más estricta y lograr la estandarización de los atributos, con una reducción de las variaciones de entre un 20 % y un 35 %.

El objetivo es gestionar eficazmente las posiciones que se han "congelado" o "suspendido" en Workday HCM, garantizando que se reactiven, se desclasifiquen o se cierren a tiempo. Resolverlas con rapidez evita que permanezcan en un estado indeterminado y optimiza el uso de la plantilla y del presupuesto dentro de Contratación a jubilación - Gestión de posiciones. ProcessMind identifica las posiciones que permanecen en el estado "Position Frozen/Suspended" más tiempo del umbral definido y destaca su duración y los pasos siguientes habituales. Descubre cuellos de botella o desencadenantes ausentes en el proceso de resolución de estas posiciones estancadas, lo que permite definir políticas más claras y automatizar notificaciones para garantizar una actuación oportuna y reducir el retraso hasta un 50 %.

La ruta de mejora en 6 pasos para Hire to Retire - Gestión de posiciones

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Descargar el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel preformateado diseñado para los datos de Gestión de posiciones, a fin de garantizar que su conjunto de datos cumpla los requisitos de Process Mining.

Por qué es importante

Utilizar la estructura de datos correcta desde el principio evita errores y agiliza el análisis posterior, creando una base sólida para la mejora.

Resultado esperado

Un Template de Excel listo para usar, con las columnas adecuadas para sus datos de Gestión de posiciones de Workday HCM.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra eficiencias ocultas en la gestión de puestos

ProcessMind visualiza su proceso de Hire to Retire - Position Management de extremo a extremo. Descubra información clave y localice las áreas que puede optimizar de inmediato.
  • Visualice el flujo real de creación de puestos
  • Detecte retrasos en las aprobaciones de Workday HCM
  • Identifique áreas de riesgo de cumplimiento
  • Agilice la precisión del modelo de dotación de personal
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Mejore Position Management con Process Mining

Estos resultados demuestran las mejoras significativas que las organizaciones pueden lograr al utilizar Process Mining para optimizar sus Workflow de Hire to Retire - Position Management en Workday HCM. Al identificar cuellos de botella e ineficiencias, las empresas pueden agilizar sus operaciones y mejorar la planificación estratégica de la plantilla.

0 % faster
Aprobaciones de posiciones más rápidas

Reducción del tiempo de aprobación de nuevas posiciones

El Process Mining identifica y elimina cuellos de botella en el Workflow de aprobación, lo que acelera considerablemente la creación de nuevas posiciones. Así, las organizaciones pueden cubrir puestos críticos mucho más rápido y reducir el tiempo de contratación.

0 % compliant
Mayor cumplimiento de las políticas

Aumento de las acciones sobre posiciones que cumplen las políticas

Al visualizar las desviaciones respecto a los procedimientos estándar, el Process Mining garantiza que todas las acciones sobre posiciones, desde la creación hasta la desactivación, incluyan de forma sistemática las revisiones de cumplimiento necesarias. Esto reduce los riesgos normativos y la exposición durante las auditorías.

0 % less rework
Menos retrabajo en los datos de posiciones

Reducción de las modificaciones de atributos posteriores a la creación

Localizar las causas raíz de los errores de datos durante la configuración inicial de una posición reduce considerablemente la necesidad de realizar modificaciones posteriores en sus atributos. Esto mejora la precisión de los datos, agiliza las operaciones de RR. HH. y libera tiempo valioso del equipo de RR. HH.

0 days faster
Desactivación más ágil

Cierre más rápido de las posiciones inactivas

Optimizar el proceso de desactivación de las posiciones cerradas garantiza que se eliminen formalmente del sistema sin demora. Esto mantiene la precisión presupuestaria, depura los datos maestros de RR. HH. y mejora la asignación de recursos.

0 % fewer variants
Mayor estandarización del proceso

Reducción de las variantes del ciclo de vida de las posiciones

El Process Mining revela variaciones ocultas en el ciclo de vida de la gestión de posiciones y permite estandarizar los Workflow. Esto mejora la coherencia operativa, simplifica la formación y ofrece una visión más clara del proceso integral.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la estructura organizativa y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en diversas implementaciones de Process Mining.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

El identificador único de una posición específica dentro de la organización, que actúa como identificador principal del caso para el proceso de gestión de posiciones.

Por qué es importante

Es esencial para hacer un seguimiento de todo el ciclo de vida de una posición, permitir el análisis integral del proceso y ayudar a identificar cuellos de botella o desviaciones en casos específicos.

El ID o nombre de la persona que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite analizar la distribución de la carga de trabajo y el comportamiento específico de las personas usuarias, así como identificar necesidades de formación o personas con un rendimiento destacado.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad. Se utiliza para calcular la duración de cada actividad.

Por qué es importante

Es necesaria para calcular la duración precisa de las actividades y ayuda a distinguir entre el tiempo de procesamiento activo y el tiempo de espera inactivo.

El estado actual o histórico de la posición, como «Open», «Filled», «Frozen» o «Closed».

Por qué es importante

Proporciona un contexto esencial sobre el estado de un puesto, lo que permite analizar el tiempo que llevan congelados los puestos y seguir su evolución a lo largo del ciclo de vida.

El motivo indicado para un evento de cambio, como la reclasificación, modificación o cierre de un puesto.

Por qué es importante

Explica el contexto empresarial de actividades de proceso como las modificaciones y reclasificaciones, y ayuda a analizar las causas raíz de las variaciones del proceso.

El departamento u organización supervisora a la que pertenece el puesto.

Por qué es importante

Permite filtrar y comparar el rendimiento del proceso entre distintas unidades organizativas, y revela cuellos de botella o eficiencias específicos de cada departamento.

El centro de costes financiero asociado al puesto, utilizado para la elaboración de presupuestos y los informes financieros.

Por qué es importante

Proporciona una dimensión financiera para el análisis, permite consultar el proceso por unidad presupuestaria y facilita el análisis de cuellos de botella relacionados con el presupuesto.

Agrupación de puestos con características, competencias y funciones similares, como «Ingeniería» o «Recursos Humanos».

Por qué es importante

Permite analizar los roles en un nivel superior, facilita los esfuerzos de estandarización y ayuda a analizar las reclasificaciones entre categorías profesionales relacionadas.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Este evento marca el inicio del ciclo de vida de la gestión de posiciones, cuando se presenta formalmente una solicitud para crear una nueva posición. Se registra como un evento explícito cuando una persona usuaria inicia el proceso de negocio «Create Position» en Workday.

Por qué es importante

Esta actividad es el evento de inicio principal del proceso. Analizar el tiempo transcurrido entre este evento y las aprobaciones posteriores es fundamental para medir la eficiencia de todo el ciclo de creación de la posición.

Un hito clave en el que el departamento de finanzas o una persona responsable del presupuesto confirma que hay fondos disponibles para la nueva posición. Se registra cuando la persona aprobadora designada completa el paso de aprobación presupuestaria en el Workflow del proceso de negocio.

Por qué es importante

La aprobación presupuestaria suele ser un cuello de botella importante. Medir el tiempo de ciclo de esta actividad específica ayuda a las organizaciones a agilizar las revisiones financieras y acelerar la contratación.

Esta actividad marca la creación satisfactoria y la existencia oficial de la posición en el sistema Workday. Se registra cuando finaliza correctamente el proceso de negocio «Create Position».

Por qué es importante

Es un hito fundamental que señala el final de la fase de aprobación y la disponibilidad de la posición para iniciar la contratación. Resulta esencial para medir el KPI del tiempo total del ciclo de aprobación.

Indica que se han modificado uno o más atributos de una posición existente, como el título o el departamento. Se registra explícitamente cuando una persona usuaria completa correctamente el proceso de negocio «Edit Position Restrictions».

Por qué es importante

Las modificaciones frecuentes pueden indicar errores de introducción de datos, cambios en las funciones del puesto o ineficiencias del proceso. Analizar esta actividad es fundamental para el Dashboard «Position Data Rework Analysis» y para mejorar la calidad de los datos.

Indica que una posición ya no está activa y no puede cubrirse, a menudo como paso preliminar antes del cierre formal. Es un evento explícito que se registra al finalizar el proceso de negocio «Inactivate Position».

Por qué es importante

La desactivación es un hito clave del ciclo de vida de la posición y se diferencia del cierre definitivo. El tiempo entre la desactivación y el cierre mide la eficiencia administrativa al depurar las estructuras organizativas.

Esta es la actividad final del ciclo de vida y representa la eliminación permanente de la posición de la organización. Workday registra el evento cuando finaliza correctamente el proceso de negocio «Close Position».

Por qué es importante

Como evento terminal de la mayoría de los casos, esta actividad define el final del ciclo de vida de la posición. Es fundamental para comprender la duración total del proceso y mantener datos precisos sobre la plantilla.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining visualiza el flujo real de sus procesos de Gestión de posiciones en Workday y descubre cuellos de botella y desviaciones ocultos. Destaca las ineficiencias en las aprobaciones, las actualizaciones de datos y las desactivaciones, lo que ayuda a localizar las áreas exactas que deben mejorarse. Al comprender el proceso real, las organizaciones pueden tomar decisiones basadas en datos para agilizar las operaciones y mejorar la eficiencia general.

Para la Gestión de posiciones, necesita principalmente datos del registro de eventos relacionados con acciones sobre las posiciones, como creación, actualizaciones, aprobaciones y desactivaciones. Entre los atributos clave se incluyen un Position ID único como identificador de caso, un nombre de actividad para cada paso y una marca de tiempo de cada actividad. Además, datos relevantes como los roles de los aprobadores, el estado de la posición y los códigos de motivo aportan un contexto valioso para el análisis.

La extracción de datos de Workday suele realizarse mediante las herramientas estándar de generación de informes de Workday, informes personalizados o API de Workday. Deberá definir informes que capturen el Position ID, el tipo de actividad y las marcas de tiempo de cada evento del ciclo de vida de la posición. Asegúrese de que los datos extraídos mantengan un orden cronológico de los eventos para reconstruir el proceso con precisión.

El Process Mining puede revelar ciclos de aprobación lentos para nuevas posiciones, incumplimientos de políticas en las acciones sobre posiciones y datos de posiciones incoherentes. Ayuda a identificar retrabajos frecuentes, aprobaciones presupuestarias ineficientes y procesos estancados para posiciones congeladas o suspendidas. Al visualizar estos patrones, las organizaciones pueden abordar las causas raíz y aplicar soluciones eficaces.

Puede esperar ciclos de aprobación más rápidos para nuevas posiciones y una mayor precisión de los datos en todo su sistema Workday. El Process Mining ayuda a garantizar un cumplimiento del 100 % en las acciones sobre posiciones y acelera la desactivación de las posiciones cerradas. En última instancia, proporciona una mayor visibilidad integral de las posiciones y operaciones más ágiles.

La extracción inicial de datos y la configuración del modelo pueden tardar varias semanas, según la complejidad de los datos y la disponibilidad de recursos. Sin embargo, una vez establecida la canalización de datos, normalmente podrá generar las primeras conclusiones útiles para la acción en un plazo de 4 a 6 semanas. La supervisión continua proporcionará después nuevas oportunidades de optimización.

Necesitará acceso a las capacidades de generación de informes o a las API de Workday para extraer los datos necesarios del registro de eventos. También necesitará una herramienta o plataforma de Process Mining para ingerir, modelar y analizar estos datos. Los conocimientos básicos de manipulación de datos, como SQL o scripting, pueden resultar útiles para preparar los datos.

Sí. El Process Mining es muy eficaz para comprobar el cumplimiento en la Gestión de posiciones. Puede detectar automáticamente desviaciones respecto a los Workflows definidos y destacar los casos en los que se omitieron o no se siguieron las reglas de las políticas. Esto permite a las organizaciones abordar proactivamente los incumplimientos y reforzar la gobernanza.

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