Mejore la gestión de sus solicitudes de servicio

Alcance la máxima eficiencia con nuestra guía de optimización en 6 pasos.
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Encuentre cuellos de botella y mejore la eficiencia de las solicitudes de servicio

ProcessMind le ayuda a descubrir retrasos críticos, ciclos de retrabajo y pasos innecesarios en su proceso de solicitudes de servicio. Nuestra plataforma revela cuellos de botella ocultos y variaciones que afectan a la eficiencia y la satisfacción del cliente. Al analizar sus datos, ofrecemos información práctica para agilizar las operaciones, reducir costes y mejorar la prestación de servicios en todo su sistema.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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El proceso de gestión de solicitudes de servicio es un pilar fundamental para el funcionamiento eficaz de cualquier organización, ya que permite ofrecer un soporte eficiente y mantener altos niveles de satisfacción entre clientes y empleados. Sin embargo, muchas organizaciones se enfrentan a Workflows opacos, cuellos de botella manuales persistentes y tiempos de resolución inaceptablemente largos, lo que reduce la productividad y afecta a la calidad general del servicio. ProcessMind ofrece una visión integral y de principio a fin de todo el recorrido de sus solicitudes de servicio, desde el momento en que se envían hasta su resolución final, independientemente del sistema subyacente que utilice su organización. Mediante un análisis exhaustivo de sus registros de eventos, ProcessMind reconstruye con precisión la secuencia real de actividades, pone de manifiesto ineficiencias ocultas, revela retrasos inesperados e identifica costosos ciclos de retrabajo que los métodos tradicionales de generación de informes suelen pasar por alto. Los usuarios obtienen de inmediato una visión clara de los puntos exactos en los que se atascan las solicitudes, identifican las causas raíz de los tiempos de resolución prolongados y localizan las áreas concretas con mayor potencial de automatización y estandarización. Este análisis profundo y basado en datos de sus operaciones proporciona información verdaderamente accionable, que le ayuda a comprender no solo qué ocurrió en su Workflow de solicitudes de servicio, sino también por qué, en cada uno de sus pasos.

Las organizaciones suelen afrontar numerosos desafíos en la gestión de solicitudes de servicio, como un procesamiento incoherente, costes operativos elevados debido a un exceso de transferencias manuales y, en última instancia, clientes o empleados insatisfechos. Tanto si sus solicitudes de servicio están relacionadas con incidencias críticas de soporte de TI, consultas complejas de RR. HH., tareas esenciales de gestión de instalaciones o cualquier otra función de servicio interna o externa, las desviaciones del proceso y el incumplimiento pueden generar riesgos operativos importantes, desperdicio de recursos y daños reputacionales. ProcessMind está diseñado para abordar directamente estos desafíos: representa visualmente las rutas reales que siguen las solicitudes, destaca con claridad las desviaciones respecto de los procedimientos operativos estándar e identifica pasos o actividades no autorizados que introducen riesgos o retrasos. Los beneficios de analizar este proceso esencial con ProcessMind son amplios y medibles: tiempos de resolución considerablemente más rápidos, una reducción sustancial de los costes operativos mediante la eliminación precisa de pasos innecesarios y tareas redundantes, una mejor asignación de recursos basada en la carga de trabajo real y un aumento notable de los niveles de satisfacción de clientes internos y externos. Además, puede determinar exactamente dónde tendrá mayor impacto la automatización de procesos, transformando tareas manuales y lentas en Workflows rápidos y automatizados, y garantizando un cumplimiento mucho mayor de los acuerdos de nivel de servicio esenciales.

Con ProcessMind, puede analizar en profundidad las variantes detalladas del proceso, comprender de forma integral el impacto de las actividades paralelas en los tiempos de ciclo generales y cuantificar con precisión la frecuencia y el coste del retrabajo para tipos específicos de solicitudes. Nuestra plataforma le ayuda a descubrir información clave, como las rutas más eficientes para las solicitudes de alta prioridad, el impacto exacto de los distintos equipos o agentes individuales en los tiempos de resolución y las posibles brechas de cumplimiento que podrían exponer a su organización a riesgos en su marco de prestación de servicios. Este análisis excepcionalmente detallado le permite no solo optimizar sus Workflows actuales para obtener mejoras inmediatas, sino también diseñar estratégicamente procesos más resilientes, ágiles y eficientes para el futuro, con independencia de su sistema de origen. ¿Está preparado para transformar la gestión de sus solicitudes de servicio, pasando de una función reactiva y a menudo caótica a un motor proactivo y altamente optimizado de eficiencia? Empezar es muy sencillo. Extraiga de forma segura los datos de sus solicitudes de servicio, incluidos todos los registros de eventos pertinentes, directamente de su sistema. Le recomendamos consultar nuestra plantilla de datos completa para obtener orientación detallada sobre los campos necesarios y el formato óptimo, y así garantizar un análisis fluido, preciso y rápido. ProcessMind está diseñado específicamente para integrarse sin problemas con su infraestructura de datos actual, lo que facilita enormemente aprovechar todo el potencial transformador de sus operaciones de servicio.

Gestión de solicitudes de servicio Process Mining Optimización de procesos Mejora de la eficiencia Detección de cuellos de botella Supervisión del cumplimiento Prestación del servicio Análisis de Workflows Gestión de tickets Gestión de tickets Catálogo de servicios Portal de autoservicio Atención de solicitudes Mesa de ayuda de TI Mesa de servicio

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Las solicitudes de servicio tardan demasiado en resolverse, lo que provoca frustración en los usuarios, reduce la productividad y dificulta el cumplimiento de los objetivos empresariales. Estos tiempos de ciclo prolongados afectan directamente a la satisfacción del cliente y pueden aumentar los costes operativos debido a una dedicación más prolongada de los recursos.

ProcessMind analiza de principio a fin el recorrido de las solicitudes de servicio desde su sistema de origen e identifica las actividades, los equipos o las transferencias concretas que provocan retrasos importantes. Visualiza el flujo real del proceso y señala la ruta crítica, lo que le permite simplificar los Workflows y acelerar los tiempos de resolución.

No alcanzar de forma constante los objetivos de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) provoca sanciones, daños reputacionales y una pérdida de confianza entre las partes interesadas. Comprender las causas raíz concretas de estos incumplimientos es fundamental para mantener la calidad del servicio y cumplir las obligaciones contractuales.

ProcessMind audita automáticamente cada solicitud de servicio frente a los objetivos de SLA definidos y destaca las rutas del proceso que conducen con frecuencia a incumplimientos. Identifica las etapas y actividades exactas que contribuyen al incumplimiento, lo que permite aplicar intervenciones y mejoras específicas.

Las solicitudes se reasignan con frecuencia entre distintos agentes o equipos, lo que provoca retrasos en las transferencias y pérdida de contexto. Este efecto de «ping-pong», junto con los ciclos de retrabajo, prolonga los tiempos de resolución y desperdicia recursos valiosos de los agentes, lo que indica ineficiencias en la clasificación inicial o en la asignación de competencias.

ProcessMind visualiza el flujo real de las solicitudes de servicio y revela patrones de ciclos de reasignación y pasos de retrabajo. Identifica las actividades, los agentes o los equipos concretos que causan estas ineficiencias, ayudándole a optimizar la lógica de enrutamiento y mejorar las tasas de resolución en el primer contacto.

Algunas actividades concretas, como las revisiones internas o la colaboración con proveedores externos, suelen convertirse en puntos de congestión que retrasan todo el Workflow de solicitudes de servicio. Estos cuellos de botella generan acumulaciones, afectan al rendimiento general y deterioran la prestación del servicio, pero suelen ser difíciles de localizar sin una visión integral.

ProcessMind utiliza los registros de eventos de su sistema para identificar actividades con tiempos de espera o procesamiento inusualmente largos. Señala los cuellos de botella exactos del proceso de solicitudes de servicio y cuantifica su impacto, lo que le permite asignar recursos de forma eficaz y agilizar el flujo de trabajo.

Cuando distintos agentes o equipos gestionan solicitudes similares de maneras diferentes, se producen resultados impredecibles, una calidad variable y posibles riesgos de cumplimiento. Esta falta de estandarización dificulta ampliar las operaciones y ofrecer una experiencia coherente al cliente.

ProcessMind descubre todas las variaciones reales del proceso de solicitudes de servicio y las compara con la ruta ideal. Destaca las desviaciones y las prácticas no estandarizadas, lo que le permite identificar necesidades de formación, reforzar el cumplimiento y estandarizar los Workflows para ofrecer un servicio predecible y de alta calidad.

Algunos agentes o equipos están sobrecargados de forma constante, mientras que otros disponen de capacidad, lo que genera cargas de trabajo desequilibradas y posibles situaciones de agotamiento o infrautilización. Esta disparidad afecta tanto a la eficiencia operativa como a la motivación del personal de soporte.

Al analizar los datos de asignación de sus solicitudes de servicio, ProcessMind muestra la distribución real de la carga de trabajo entre todos los agentes y equipos. Identifica los puntos de mayor presión sobre los recursos y proporciona información basada en datos para optimizar los niveles de personal y redistribuir el trabajo de forma más eficaz.

Las solicitudes de servicio suelen quedar bloqueadas debido a retrasos importantes en la recepción de información o servicios necesarios por parte de proveedores externos. Estas dependencias pueden convertirse en una caja negra, prolongar los tiempos de ciclo generales y dificultar la previsión de la resolución.

ProcessMind realiza el seguimiento de todo el ciclo de vida de las solicitudes que implican a terceros y cuantifica el tiempo de espera de las respuestas o acciones de los proveedores. Revela el impacto real de estas dependencias en los tiempos de ciclo de principio a fin e identifica los cuellos de botella específicos relacionados con los proveedores.

Los agentes necesitan solicitar con frecuencia información adicional a los usuarios después de enviar una solicitud de servicio, lo que prolonga la resolución y genera una mala experiencia del cliente. Esto indica que la captura inicial de información es insuficiente o que los requisitos no están claros.

ProcessMind analiza la frecuencia y el momento de las actividades en las que los agentes solicitan más información. Muestra dónde y por qué se producen estas interrupciones, ayudándole a simplificar la recopilación de datos, mejorar los formularios iniciales y proporcionar a los agentes la información adecuada desde el principio.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Los tiempos de resolución excesivos frustran a los usuarios y sobrecargan los recursos del equipo de soporte. Este objetivo se centra en reducir significativamente el tiempo transcurrido desde el envío de la solicitud hasta su cierre, lo que aumenta la satisfacción del cliente y mejora la eficiencia operativa general.

ProcessMind analiza el recorrido completo de cada solicitud de servicio utilizando su identificador único del sistema de origen. Identifica automáticamente los cuellos de botella, los tiempos de espera excesivos y las rutas ineficientes del proceso que provocan retrasos, lo que permite aplicar optimizaciones basadas en datos para reducir los tiempos de ciclo.

Los incumplimientos frecuentes de los acuerdos de nivel de servicio erosionan la confianza de los usuarios y pueden indicar fallos sistémicos del proceso. Cumplir los SLA de forma constante es fundamental para demostrar la fiabilidad del servicio y garantizar el cumplimiento de los compromisos empresariales.

ProcessMind ofrece una visión transparente del rendimiento de los SLA y detecta automáticamente cada incumplimiento y su causa raíz. Al analizar las rutas del proceso de las solicitudes que no cumplen los requisitos, destaca los agentes, equipos o actividades concretos responsables, lo que permite intervenir de forma proactiva para mejorar el cumplimiento.

Cuando las solicitudes pasan por varios agentes o se reabren después de resolverse, se desperdician tiempo y recursos valiosos. Este objetivo busca reducir estas transferencias ineficientes y los ciclos de retrabajo, para lograr más resoluciones en el primer contacto y reducir los costes operativos.

ProcessMind visualiza el flujo completo de las solicitudes de servicio y destaca al instante las reasignaciones frecuentes y los ciclos de retrabajo. Señala las causas subyacentes, como una clasificación inicial incorrecta o carencias de conocimiento, lo que le permite agilizar las transferencias y mejorar la calidad de las resoluciones.

Los cuellos de botella ocultos son puntos del proceso en los que se acumula el trabajo, provocando retrasos en todo el sistema y ralentizando la prestación del servicio. Identificar y eliminar estos puntos de congestión es esencial para mejorar el rendimiento, reducir los tiempos de espera y optimizar el uso de los recursos.

A partir de los datos de eventos de su sistema, ProcessMind representa todo el proceso de solicitudes de servicio y destaca automáticamente las actividades con los tiempos de espera más largos. Cuantifica el impacto de cada cuello de botella y proporciona la información necesaria para reasignar recursos o rediseñar pasos, garantizando un Workflow fluido.

La gestión incoherente de las solicitudes de servicio genera resultados impredecibles, riesgos de cumplimiento e insatisfacción del cliente. Estandarizar su proceso garantiza que cada solicitud siga una ruta óptima y conforme, lo que se traduce en una calidad constante y tiempos de resolución previsibles.

ProcessMind descubre y visualiza todas las variaciones de la gestión real de las solicitudes de servicio y las compara con el proceso diseñado. Identifica y cuantifica las desviaciones, lo que le permite aplicar las mejores prácticas, perfeccionar la formación y reducir la variabilidad del proceso para lograr operaciones más eficientes.

Una distribución desigual del trabajo puede provocar agotamiento de los agentes y retrasos en el servicio en algunas áreas, mientras otros recursos permanecen infrautilizados. Equilibrar la carga de trabajo garantiza que las solicitudes se gestionen con rapidez y que la capacidad de los agentes se utilice de forma eficaz, mejorando la motivación y la productividad del equipo.

ProcessMind analiza los patrones de actividad y los tiempos de procesamiento de todos los agentes y equipos. Revela los desequilibrios de carga de trabajo y las limitaciones de recursos, y proporciona la información basada en datos necesaria para ajustar las reglas de enrutamiento y reasignar tareas de forma más equitativa y eficiente.

Contactar repetidamente con un usuario para solicitar más información genera retrasos importantes y una experiencia frustrante. Este intercambio constante suele indicar que la recopilación inicial de datos está incompleta, lo que prolonga innecesariamente el ciclo de vida de la solicitud.

ProcessMind identifica patrones de solicitudes repetidas de información dentro del flujo del proceso. Al analizar dónde se producen estos ciclos, puede optimizar los formularios de entrada, mejorar la formación de los agentes o perfeccionar los artículos de la base de conocimientos para garantizar que toda la información necesaria se capture desde el principio.

Los retrasos provocados por la espera de información o acciones de proveedores externos pueden afectar significativamente a los tiempos de resolución generales. Dado que estas actividades están fuera de su control directo, optimizar las transferencias y los seguimientos es fundamental para mantener el ritmo del proceso.

ProcessMind aísla y mide la duración de todas las actividades que implican a terceros. Señala qué proveedores o interacciones provocan los retrasos más importantes y proporciona los datos necesarios para mejorar los protocolos de comunicación, ajustar los procedimientos de seguimiento o renegociar los acuerdos de servicio.

La ruta en 6 pasos para optimizar la gestión de solicitudes de servicio

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Conectar y descubrir

Qué hacer

Extraiga los datos del registro de eventos de su sistema y asegúrese de capturar el ID de la solicitud de servicio, los nombres de las actividades y las marcas de tiempo de cada evento. Esto constituye la base del análisis del proceso.

Por qué es importante

Los datos precisos y completos son esenciales para crear un modelo de proceso fiable, ya que ofrecen una imagen real de cómo fluyen las solicitudes de servicio por su organización.

Resultado esperado

Un registro de eventos completo y preciso, listo para el mapeo y el análisis del proceso.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra el recorrido real de sus solicitudes de servicio

ProcessMind muestra cómo se ejecuta realmente su gestión de solicitudes de servicio y pone al descubierto ineficiencias ocultas y oportunidades de optimización.
  • Visualice el recorrido completo de las solicitudes de servicio
  • Identifique cuellos de botella y desviaciones críticos
  • Determine las causas raíz de las resoluciones tardías
  • Optimice los Workflows para prestar servicios con mayor rapidez
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Resultados transformadores en la gestión de solicitudes de servicio

Estos resultados ilustran las mejoras significativas que las organizaciones pueden lograr al aplicar Process Mining a sus Workflows de gestión de solicitudes de servicio, identificar ineficiencias y optimizar los procesos para mejorar el rendimiento.

0 %
Resolución más rápida de solicitudes de servicio

Reducción media del tiempo de ciclo de las solicitudes

El Process Mining identifica y elimina retrasos, agiliza el ciclo de vida de las solicitudes de servicio desde su creación hasta su resolución y permite prestar el servicio con mayor rapidez.

0 %
Mejor cumplimiento de los SLA

Aumento del cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio

Al identificar las causas raíz de los incumplimientos de los SLA, las organizaciones pueden abordar de forma proactiva los cuellos de botella y las desviaciones del proceso, garantizando que más solicitudes se resuelvan dentro de los plazos acordados.

0 %
Menos retrabajos

Reducción de las solicitudes que requieren trabajo adicional

Descubra los casos en los que las solicitudes vuelven a etapas anteriores o requieren una ejecución repetida debido a errores o información incompleta, reduciendo drásticamente el esfuerzo y los costes desperdiciados.

0 %
Mayor conformidad del proceso

Aumento del cumplimiento de los procedimientos estándar

Obtenga una visibilidad clara de las desviaciones del proceso y asegúrese de que los agentes de servicio sigan los procedimientos operativos estándar, reduciendo los riesgos y mejorando la coherencia de todas las solicitudes.

0 %
Transferencias de servicio más ágiles

Reducción de transferencias innecesarias y tiempos de inactividad

Visualice y optimice las transiciones entre distintos equipos de soporte o pasos del proceso, reduzca los tiempos de inactividad y mejore la coordinación para acelerar el avance y la resolución de las solicitudes.

Los resultados varían según la complejidad específica del proceso, la calidad de los datos y el contexto de la organización. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en diversas implementaciones de gestión de solicitudes de servicio.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada caso de solicitud de servicio. Se utiliza para seguir una solicitud individual desde su creación hasta su cierre.

Por qué es importante

Este ID es esencial para unir todos los eventos de una solicitud de servicio y obtener una visión completa del proceso de principio a fin.

Nombre de una tarea, evento o cambio de estado específico que se produjo durante el ciclo de vida de la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso y permite descubrir el flujo real, los cuellos de botella y las desviaciones.

Marca de tiempo que indica cuándo comenzó una actividad o un evento.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es fundamental para ordenar correctamente los eventos y calcular todas las métricas relacionadas con el tiempo, como los tiempos de ciclo y los cuellos de botella.

Estado actual o histórico de la solicitud de servicio en el momento de un evento, como «En curso» o «Cerrada».

Por qué es importante

Permite analizar cuánto tiempo pasan las solicitudes en cada estado y pone de relieve los cuellos de botella o retrasos del proceso.

Nivel de prioridad asignado a la solicitud, que indica su impacto empresarial y urgencia.

Por qué es importante

Es esencial para analizar si las solicitudes se atienden según su importancia empresarial y comprender cómo influye la prioridad en el tiempo de resolución.

Categoría o tipo de servicio solicitado por el usuario.

Por qué es importante

Permite filtrar y comparar los procesos de distintas categorías de solicitudes, y revela cuellos de botella o ineficiencias específicos de cada tipo.

Usuario o agente responsable en ese momento de trabajar en la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento individual de los agentes, la distribución de la carga de trabajo y la frecuencia de las reasignaciones entre agentes.

Grupo o equipo de soporte responsable en ese momento de la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Es fundamental para analizar las transferencias entre equipos, identificar retrasos en los traspasos y comparar el rendimiento de los equipos.

Fecha y hora antes de las cuales se espera resolver la solicitud según su acuerdo de nivel de servicio (SLA).

Por qué es importante

Es el punto de referencia para medir el rendimiento. Se utiliza para calcular las tasas de cumplimiento de SLA e identificar las solicitudes que incumplen el objetivo.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta es la primera actividad del proceso y marca el envío formal y el registro de una nueva solicitud de servicio. Se captura cuando un usuario envía una solicitud a través de un portal, correo electrónico u otro canal, lo que genera un identificador de caso único.

Por qué es importante

Esta actividad establece el inicio del ciclo de vida del proceso, algo fundamental para calcular el tiempo de ciclo general y analizar el volumen de solicitudes.

La solicitud de servicio se ha asignado a un agente o equipo de cumplimiento específico responsable de completar el trabajo. Esto marca la transición de la clasificación inicial a la cola de cumplimiento.

Por qué es importante

Este es un hito fundamental para medir los KPI del tiempo hasta la asignación y comprender la distribución de la carga de trabajo entre equipos y personas.

El agente o equipo asignado ha comenzado a trabajar activamente para atender la solicitud de servicio. Esto indica que la solicitud ha pasado de una cola a un estado de trabajo activo.

Por qué es importante

Esta actividad marca el inicio del tiempo de atención activa. Analizar la duración de esta fase es clave para identificar ineficiencias del proceso.

El agente encargado de atender la solicitud necesita información adicional de la persona solicitante para continuar. Normalmente, la solicitud pasa a un estado pendiente o en espera, lo que detiene el reloj de atención.

Por qué es importante

Esta actividad pone de manifiesto las dependencias con la persona solicitante y es una de las principales causas de los tiempos de ciclo prolongados. Hacer un seguimiento de su frecuencia y duración revela brechas de comunicación.

El agente ha completado el trabajo de atención y considera que la solicitud de servicio ha sido satisfecha. La solicitud pasa al estado «Resuelta», lo que a menudo detiene el reloj del SLA.

Por qué es importante

Este es el hito más importante del proceso de atención. El tiempo transcurrido desde la creación hasta la resolución es un KPI principal para medir el rendimiento.

Una solicitud de servicio que ya se había resuelto ha vuelto a un estado activo. Esto suele ocurrir cuando la persona solicitante indica que la solución no fue eficaz o que el problema ha reaparecido.

Por qué es importante

Las solicitudes reabiertas son un indicador directo del retrabajo y de una baja tasa de resolución en el primer contacto. Analizar estos eventos es fundamental para mejorar la calidad del servicio.

La solicitud de servicio se cierra formalmente y pasa a un estado archivado en el que ya no pueden realizarse más acciones. Esta es la actividad final del ciclo de vida.

Por qué es importante

Esta actividad marca el final definitivo del proceso. El tiempo entre la resolución y el cierre puede revelar retrasos en la confirmación de las soluciones.

Para obtener recomendaciones de datos personalizadas, elija su proceso específico.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining visualiza el flujo real de sus solicitudes de servicio e identifica cuellos de botella, desviaciones y retrabajos. Ayuda a descubrir las causas raíz de las demoras y las ineficiencias, lo que permite diseñar estrategias de optimización basadas en datos. Este enfoque mejora la transparencia y permite mejorar continuamente el proceso.

El Process Mining puede localizar problemas como tiempos de resolución excesivos, incumplimientos frecuentes de los acuerdos de nivel de servicio y un número elevado de reasignaciones o retrabajos. También descubre un enrutamiento ineficiente, una asignación de recursos subóptima y prácticas de gestión incoherentes en sus procesos de solicitudes. Esto revela cuellos de botella críticos y desviaciones respecto a las rutas deseadas.

El dato principal necesario es un registro de eventos, que incluye un identificador de caso, el nombre de una actividad y una marca de tiempo para cada evento. En la gestión de solicitudes de servicio, esto significa el ID de la solicitud de servicio, la acción específica realizada y el momento en que ocurrió. Atributos adicionales, como agente, departamento y tipo de solicitud, enriquecen el análisis.

Puede esperar reducciones significativas en los tiempos de resolución de las solicitudes de servicio y un mejor cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio. El Process Mining ayuda a minimizar el retrabajo y las reasignaciones, agilizar la recopilación de información y mejorar la asignación de recursos, con un impacto directo en la eficiencia y la satisfacción de las personas usuarias. También revela oportunidades de automatización.

La extracción inicial de datos y la configuración del modelo suelen completarse en unas semanas, según la complejidad de los datos y la preparación de TI. Las primeras conclusiones, como descubrir las principales variantes de su proceso e identificar los cuellos de botella más importantes, suelen obtenerse rápidamente después de la carga inicial de datos. La supervisión continua proporciona después nuevas oportunidades de optimización.

Por lo general, los datos se pueden extraer del sistema de origen mediante herramientas estándar de informes, consultas a bases de datos o integraciones mediante API. El objetivo es obtener registros de eventos en un formato estructurado, normalmente CSV o una tabla de base de datos, que contengan la información necesaria del ID de caso, la actividad y la marca de tiempo. Para este paso, suele ser útil consultar a la persona administradora del sistema o a un ingeniero de datos.

Además del acceso al sistema de origen para extraer los datos, necesitará una plataforma de software de Process Mining. Esta plataforma se encarga de incorporar, analizar y visualizar los datos del registro de eventos. La mayoría de las soluciones están basadas en la nube y solo requieren un navegador web, aunque algunas pueden ofrecer opciones de implementación local.

Sí, el Process Mining es excelente para el cumplimiento. Proporciona una visión objetiva de cada paso ejecutado, lo que facilita detectar desviaciones respecto a los procedimientos establecidos o los requisitos normativos. Esta transparencia ayuda a garantizar que todas las solicitudes de servicio cumplan las directrices y obligaciones establecidas.

Mientras que los informes estándar ofrecen métricas agregadas y vistas predefinidas, Process Mining descubre el flujo real de extremo a extremo de cada solicitud de servicio. Reconstruye visualmente todo el proceso y revela desviaciones ocultas, retrabajos y cuellos de botella que los informes tradicionales podrían pasar por alto. Esto permite realizar un análisis profundo de las causas raíz y optimizar el proceso de forma proactiva.

No. Process Mining proporciona información valiosa a organizaciones de cualquier tamaño. Incluso los equipos pequeños pueden descubrir ineficiencias, mejorar el cumplimiento y optimizar la asignación de recursos en su gestión de solicitudes de servicio. Los beneficios aumentan con la complejidad y el volumen de sus procesos.

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