Mejore el procesamiento de pagos

Guía de 6 pasos para agilizar los ciclos de pago
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Mejore el procesamiento de pagos con Process Mining

Nuestra plataforma identifica cuellos de botella y puntos de fricción en sus flujos de trabajo de pagos para ayudarle a reducir las demoras operativas. Al visualizar los datos de su sistema de origen, puede descubrir ineficiencias ocultas que afectan la velocidad y la precisión de las transacciones. Esta información le ofrece una vía clara para optimizar todo el proceso de pagos.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Descubrimiento y visibilidad de los procesos Process Mining aplicado al procesamiento de pagos permite ver con claridad cómo circulan las transacciones financieras por su organización. Al relacionar cada evento con un Payment Transaction ID, puede visualizar la ruta real de un pago desde la solicitud inicial hasta la liquidación final. Esta transparencia revela las desviaciones, los bucles y las intervenciones manuales que se producen en el sistema. Puede ver cómo se gestionan las aprobaciones, dónde se realizan los traspasos entre departamentos y qué pasos sufren retrasos de forma recurrente. En lugar de depender de auditorías manuales o testimonios, obtiene una visión de sus operaciones financieras basada en datos. Así puede conocer la realidad operativa y descubrir procesos paralelos que quizá hayan existido durante años sin que nadie los detectara. Al comprender la frecuencia y el impacto de estas desviaciones, podrá empezar a crear operaciones financieras más resilientes y eficientes, capaces de adaptarse a las necesidades de su negocio. También descubrirá cuánto tiempo permanece cada transacción en cada estado, ya sea pendiente de aprobación, en proceso de validación o a la espera de la confirmación del banco. Cómo abordar los desafíos financieros habituales Muchas organizaciones tienen dificultades con flujos de pago poco transparentes, que provocan incumplimientos de fechas límite y aumentan los costes operativos. Sin una visión centralizada, resulta difícil saber por qué algunas transacciones tardan más que otras o en qué puntos se producen más errores humanos. Entre los problemas habituales se encuentran las numerosas correcciones manuales, los flujos de trabajo fragmentados entre distintas unidades de negocio y la falta de visibilidad sobre los plazos de conciliación bancaria. Estos desafíos pueden deteriorar las relaciones con los proveedores y generar riesgos de cumplimiento. Al analizar la huella digital de las transacciones, puede localizar los cuellos de botella y comprender las causas de las ineficiencias del proceso. Además, la falta de estandarización en el ERP o el sistema de origen puede generar informes incoherentes y dificultar la obtención de una fuente de verdad sobre la situación financiera. Para abordar estos desafíos, es necesario examinar a fondo los registros de transacciones y averiguar dónde se interrumpe el proceso y por qué se omiten o duplican ciertos pasos. Quizá descubra que ciertos tipos de pago generan revisiones manuales de forma recurrente o que algunas regiones siguen rutas de aprobación completamente distintas a las del resto de la empresa. Ventajas estratégicas para la empresa El análisis de los flujos de trabajo de pago con ProcessMind ofrece ventajas importantes tanto para los equipos de finanzas como para la dirección ejecutiva. Puede mejorar la gestión del flujo de caja al encontrar formas de acelerar el ciclo de liquidación y reducir el tiempo dedicado a las conciliaciones manuales. Nuestra solución permite comparar el rendimiento entre regiones o unidades de negocio, lo que ayuda a estandarizar las operaciones y garantizar que cada pago siga una ruta conforme a las políticas. Además, la supervisión del proceso en tiempo real permite detectar anomalías antes de que se conviertan en problemas graves, reducir el riesgo de fraude o errores de pago y mantener un alto nivel de integridad operativa. Al cuantificar el coste del trabajo repetido y los retrasos, podrá fundamentar la inversión en automatización y rediseño de procesos. Este enfoque basado en datos permite centrar las iniciativas de optimización en las áreas que ofrecerán el mayor retorno de la inversión para su organización. También puede hacer un seguimiento del cumplimiento de las políticas internas y la normativa externa, y garantizar que cada transacción quede documentada y pueda auditarse de principio a fin. Implementación y próximos pasos Empezar a optimizar el procesamiento de pagos es sencillo y puede aportar valor desde el primer momento. Sea cual sea la arquitectura de su sistema de origen, puede aprovechar nuestra plataforma al adaptar los datos de transacciones a nuestro Template de datos estándar. Este Template se centra en los atributos esenciales para un análisis eficaz, como el Payment Transaction ID, las marcas de tiempo de las actividades y las actualizaciones de estado pertinentes. Una vez asignados y cargados los datos, podrá explorar de inmediato los mapas de procesos y descubrir información útil para la acción que antes permanecía oculta en los registros. Nuestra plataforma admite todas sus fuentes de datos financieros y le permite obtener una visión integral del proceso de pagos sin sustituir la infraestructura existente. Puede comenzar con una sola unidad de negocio y ampliar el análisis a toda la organización a medida que compruebe las ventajas de una mayor transparencia. Descargue hoy nuestra guía de datos para descubrir lo fácil que es convertir los registros financieros sin procesar en una herramienta para la mejora continua y la gestión financiera estratégica.

Procesamiento de pagos Flujo de trabajo financiero Process Mining Optimización de procesos Gestión de efectivo Análisis de transacciones Pasarela de pago Procesamiento de transacciones Ciclo de vida del pago Liquidación

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Los pagos suelen quedar estancados en las colas de aprobación, lo que provoca incumplimientos de fechas límite y posibles recargos por demora que perjudican las relaciones con los proveedores. Estos retrasos suelen deberse a matrices de autoridad poco claras o a aprobadores sobrecargados, y generan fricciones importantes en las operaciones financieras.

ProcessMind analiza cuánto tiempo exacto permanece cada pago a la espera de autorización y señala a los usuarios o pasos del proceso que provocan la acumulación de trabajo. Ofrece información basada en datos para optimizar los flujos de trabajo de aprobación, agilizar la ejecución y mejorar la gestión del flujo de caja.

La elevada tasa de fallos de transacciones durante la autorización o la transferencia exige numerosas intervenciones manuales y repeticiones del trabajo para corregirlos. Esta ineficiencia aumenta los costes operativos y retrasa liquidaciones financieras importantes, a menudo debido a problemas recurrentes de calidad de datos o errores de validación del sistema.

ProcessMind rastrea el recorrido de cada transacción para identificar los puntos exactos en los que se producen los fallos y sus causas raíz, como datos maestros incorrectos o problemas de formato. El análisis de los patrones de error permite determinar dónde reforzar las reglas de validación para reducir los rechazos y el trabajo manual necesario para resolver errores.

El tiempo entre la liquidación del pago y la conciliación final suele alargarse por la conciliación manual y la investigación de discrepancias. Esta demora dificulta la elaboración de informes financieros precisos y resta visibilidad a la posición de caja en tiempo real, lo que complica la gestión de la liquidez.

ProcessMind traza el ciclo completo, desde la liquidación hasta la conciliación, e identifica dónde se concentra el trabajo manual y en qué puntos falla la automatización. También revela las causas concretas de las demoras en la conciliación, para que pueda agilizar el cierre y mejorar la precisión de sus datos financieros.

En ocasiones, los pagos eluden los controles establecidos o las jerarquías de aprobación, lo que genera importantes riesgos regulatorios y problemas durante las auditorías. Detectar manualmente estas rutas que no cumplen las normas resulta difícil cuando hay un gran volumen de transacciones, y puede acarrear multas o daños a la reputación.

ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes reales del proceso y señala las transacciones que se desvían del flujo de trabajo establecido para cumplir las normas. Identifica la frecuencia y el impacto de estas rutas no estándar, y ofrece la visibilidad necesaria para aplicar los controles internos y estar preparados para las auditorías.

Un procesamiento ineficiente puede hacer que los pagos no se realicen en la fecha prevista, lo que genera penalizaciones evitables y la pérdida de descuentos por pronto pago. Incumplir estos plazos de forma reiterada debilita la confianza de los proveedores y perjudica la solvencia de su organización.

ProcessMind compara la fecha real de liquidación con la fecha de vencimiento de cada pago para detectar patrones de incumplimiento. También revela los cuellos de botella en etapas anteriores que impiden procesar los pagos a tiempo, para que pueda ajustar los flujos de trabajo de forma proactiva y evitar futuras penalizaciones.

Una parte importante del ciclo de pagos suele dedicarse a corregir datos manualmente, responder consultas sobre el estado de los pagos y repetir pasos de validación. Estas tareas, que requieren mucho trabajo, elevan el coste por transacción y desvían recursos de análisis financieros de mayor valor.

ProcessMind cuantifica el impacto del trabajo manual y de los ciclos de corrección en sus gastos operativos. Al mostrar dónde falla la automatización y se necesita intervención humana, le ayuda a detectar oportunidades para estandarizar los procesos y reducir el coste total del procesamiento de pagos.

A menudo, las organizaciones no tienen una visión unificada del ciclo de pagos en los distintos sistemas, por lo que no pueden responder en tiempo real a las consultas sobre el estado de las transacciones. Esta fragmentación impide anticiparse a los problemas y hace que los equipos financieros solo reaccionen cuando la situación ya se ha agravado.

ProcessMind reconstruye el recorrido completo de cada transacción de pago y ofrece una visualización transparente e interactiva del proceso. Esta visibilidad detallada permite a las partes interesadas seguir cada pago entre sistemas, comprender sus dependencias y obtener conclusiones útiles para la acción en cada etapa del flujo de trabajo.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Las aprobaciones lentas pueden retrasar considerablemente las transacciones y afectar las relaciones con los proveedores y la eficiencia general del flujo de caja. Agilizar este paso clave permite transferir los fondos con rapidez, reducir los tiempos de espera y mejorar la capacidad de respuesta financiera de su organización.

ProcessMind analiza las etapas de aprobación de cada ID de transacción e identifica a los usuarios o las condiciones que causan demoras. Al visualizar los flujos de aprobación, señala dónde se atasca el proceso para que pueda aplicar cambios específicos y reducir considerablemente los tiempos de aprobación.

Los fallos frecuentes en los pagos y los ciclos de corrección posteriores generan costes, consumen recursos valiosos y pueden ocasionar recargos por demora. Reducir estos problemas contribuye directamente a que las operaciones de pago sean más eficientes y fiables, y protege la integridad financiera.

Con ProcessMind, puede trazar todas las rutas de fallo de los pagos y los ciclos de corrección asociados a cada transacción. La plataforma identifica las causas raíz, ya sean errores de entrada de datos o tiempos de espera del sistema, para que pueda tomar medidas preventivas y reducir la tasa de fallos.

Los procesos de conciliación de pagos ineficientes suelen requerir trabajo manual, son propensos a errores y consumen muchos recursos operativos. Optimizar esta etapa permite mejorar la precisión financiera, simplificar las auditorías y liberar tiempo del personal para tareas estratégicas.

ProcessMind traza todo el recorrido de conciliación, desde la confirmación inicial hasta la liquidación final. Identifica las actividades que suelen causar demoras o requieren intervención manual y señala las ineficiencias para que pueda automatizar los pasos de validación y agilizar el cierre financiero.

Las rutas no estándar en el procesamiento de pagos generan importantes riesgos de cumplimiento y pueden dar lugar a multas regulatorias y sanciones económicas. Para mantener la integridad regulatoria, es fundamental que todas las transacciones sigan estrictamente los flujos de trabajo definidos que cumplen las normas.

ProcessMind descubre y visualiza automáticamente todas las variantes reales del proceso y las compara con su modelo ideal conforme a las normas. Señala desviaciones, como pagos que eluden las aprobaciones, para que pueda detectar y corregir de inmediato las brechas de cumplimiento.

No cumplir las fechas de vencimiento de los pagos genera sanciones económicas, perjudica las relaciones con los proveedores y puede afectar la solvencia de una organización. Pagar a tiempo es fundamental para proteger la integridad financiera y mantener relaciones comerciales sólidas.

ProcessMind identifica de forma proactiva las transacciones que corren el riesgo de no pagarse a tiempo, al comparar su avance actual con los plazos previstos. Señala las demoras concretas que podrían retrasar un pago, para que pueda intervenir y asegurarse de que se procese a tiempo.

Las correcciones en el procesamiento de pagos, como rectificar datos incorrectos o volver a procesar transacciones fallidas, consumen recursos valiosos y elevan los costes operativos. Identificar y eliminar las causas raíz de estas correcciones ayuda a que los procesos se ejecuten correctamente desde el primer intento.

ProcessMind muestra las repeticiones de actividades y los ciclos dentro del flujo del proceso para identificar exactamente dónde se producen las correcciones. Al analizar las actividades previas que las provocan, la plataforma le permite aplicar mejoras específicas y reducir el trabajo manual.

El uso inadecuado de los recursos en las operaciones de pago puede provocar falta o exceso de personal, aumentar los costes y causar demoras. Asignar de forma eficaz los recursos humanos y tecnológicos es clave para controlar los costes y mejorar la productividad del personal.

ProcessMind analiza los registros de actividad para mostrar cuánto tiempo dedican determinados usuarios o departamentos a cada transacción. Detecta cuellos de botella causados por la falta de recursos, para que pueda reasignarlos estratégicamente y mejorar el rendimiento operativo general.

Los altos costes operativos suelen deberse directamente a ineficiencias, correcciones y demoras en el ciclo de procesamiento de pagos. Reducirlos mejora la rentabilidad y permite destinar fondos a otras iniciativas estratégicas.

ProcessMind cuantifica el impacto económico de las distintas desviaciones del proceso y de las tareas manuales. Al revelar las consecuencias financieras de cada ineficiencia, la plataforma ayuda a las organizaciones a priorizar las mejoras que generan el mayor ahorro.

6 pasos para optimizar el flujo de trabajo de procesamiento de pagos

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Conecte y descubra

Qué hacer

Extraiga los registros de transacciones de su fuente de datos financieros y céntrese en campos como el ID de transacción de pago y las marcas de tiempo de cada actividad.

Por qué es importante

Establecer una conexión con los datos ofrece la visibilidad necesaria para conocer el flujo de trabajo real, más allá de las descripciones manuales y subjetivas.

Resultado esperado

Un conjunto de datos centralizado con los eventos de pago, listo para Process Mining.

LO QUE OBTENDRÁ

Domine el flujo de pagos con total transparencia

ProcessMind muestra el recorrido real de cada transacción para ayudarle a eliminar ineficiencias. Podrá ver en qué se diferencian los flujos de trabajo reales de los modelos previstos y así mejorar la velocidad y la precisión.
  • Visualice los flujos completos de las transacciones, de principio a fin
  • Reduzca los tiempos de procesamiento y los costes operativos
  • Elimine pasos redundantes y tareas manuales
  • Asegure el cumplimiento y la preparación para auditorías de forma constante
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS DEMOSTRADOS

Optimice el ciclo de pagos

Al analizar cada ID de transacción de pago con Process Mining, las organizaciones identifican demoras críticas y automatizan pasos manuales para mejorar el rendimiento. Estas métricas muestran el impacto medible de optimizar los procesos financieros a partir de datos.

0 %
Aprobaciones de pago más rápidas

Reducción de los tiempos de espera para la aprobación

Eliminar los cuellos de botella en la cadena de autorización permite procesar los pagos con rapidez, mejorar la liquidez y fortalecer las relaciones con los proveedores.

0 %
Aumento de las tasas de procesamiento directo

Aumento del procesamiento sin intervención manual

Automatizar la validación y reducir la intervención manual permite que más transacciones avancen desde la solicitud hasta la liquidación sin intervención humana.

0 %
Menos correcciones en los pagos

Reducción de las correcciones manuales

Identificar las causas raíz de los fallos en las transacciones ayuda a eliminar los costosos ciclos de corrección y las rectificaciones manuales de datos.

0 days
Conciliación más rápida

Reducción del tiempo de cierre mensual

Agilizar el intervalo entre la liquidación del pago y su registro en el libro mayor acelera la conciliación y mejora la visibilidad general del flujo de caja.

0 %
Mayor cumplimiento de los procesos

Reducción de las desviaciones del proceso

Supervisar las transacciones en tiempo real permite comprobar que todos los pagos sigan los procedimientos operativos estándar y los requisitos regulatorios.

0 %
Menos fallos en las transacciones

Reducción de los pagos rechazados

Reducir la frecuencia de los pagos rechazados evita fricciones operativas y fortalece la confianza de los beneficiarios y los socios financieros.

Los resultados varían según la complejidad de cada proceso y la calidad de los datos de la organización. Estas métricas reflejan mejoras de rendimiento habituales en distintos entornos de pago.

Datos recomendados

Comience con los atributos y eventos esenciales de las transacciones y añada más detalles a medida que avance el análisis.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Valor monetario asociado a la transacción de pago.

Por qué es importante

Permite analizar el impacto financiero y segmentar las transacciones de alto y bajo valor.

Código ISO de 3 letras que indica la moneda del pago.

Por qué es importante

Es necesario para normalizar los valores financieros e identificar variaciones en los procesos transfronterizos.

ID del usuario o agente del sistema responsable de realizar la actividad.

Por qué es importante

Permite analizar los niveles de automatización (STP) y la productividad de los recursos.

Instrumento o mecanismo específico utilizado para realizar el pago.

Por qué es importante

Es fundamental para distinguir variantes del proceso, como los pagos instantáneos y las transferencias bancarias, que tienen distintos acuerdos de nivel de servicio.

Código o motivo específico que se genera cuando un pago falla o se rechaza.

Por qué es importante

Es el atributo principal para analizar la causa raíz de los fallos y el reprocesamiento.

Fecha en la que se espera o se requiere que el pago esté liquidado.

Por qué es importante

Es necesario para calcular el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio y la tasa de pagos puntuales.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Creación inicial del registro de una transacción de pago en el sistema. Este evento registra la marca de tiempo en que se anota por primera vez la solicitud de pago, ya sea porque una persona la introduce manualmente o porque se genera mediante una llamada a una API.

Por qué es importante

Establece la hora de inicio del ciclo de pago completo y sirve como referencia para el análisis de volumen.

Hito interno en el que una persona autorizada o una regla del sistema permite que el pago continúe. Se distingue de la autorización financiera externa y representa la aprobación de la organización.

Por qué es importante

Suele ser una fuente importante de cuellos de botella debido a los flujos de trabajo manuales y a los tiempos de respuesta de las personas.

Confirmación financiera de que los fondos están reservados o disponibles para la transacción. A menudo implica una interacción con el sistema bancario central, el emisor de la tarjeta o una línea de crédito.

Por qué es importante

Confirmar la autorización es un punto de control clave antes de transferir los fondos.

Envío del archivo o mensaje de pago definitivo a la red de pagos externa o a la cámara de compensación. Este evento marca el traspaso del sistema interno al entorno externo.

Por qué es importante

Este es un hito clave que separa el tiempo de procesamiento interno del tiempo de liquidación externa.

Estado final que indica que el pago no pudo completarse debido a problemas técnicos o financieros irrecuperables. Representa el fin definitivo de la instancia del proceso.

Por qué es importante

Es una métrica clave de fiabilidad; analizar los patrones en esta etapa ayuda a reducir el abandono de transacciones.

Finalización correcta de la transferencia financiera, cuando los fondos se abonan al beneficiario. Es el principal estado final satisfactorio de una transacción de pago.

Por qué es importante

Se utiliza para calcular el tiempo de ciclo completo y es el principal criterio de éxito del proceso.

Para obtener recomendaciones de datos personalizadas, elija el proceso específico.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Analiza los datos del Registro de eventos de sus sistemas de transacciones para reconstruir el flujo real del proceso de pagos. Así puede visualizar cada paso, desde el inicio hasta la liquidación, e identificar cuellos de botella y desviaciones que suelen pasar inadvertidos en los informes estándar.

Para empezar, necesita principalmente registros de eventos que incluyan un identificador del caso, como el ID de transacción de pago, además de los nombres de las actividades y sus marcas de tiempo. Puede enriquecer el análisis con información adicional, como los importes de las transacciones o las regiones, para detectar demoras de alto riesgo o patrones en los fallos de procesamiento.

Al visualizar la huella digital de cada transacción, la tecnología identifica los puntos concretos en los que los pagos suelen rechazarse o devolverse para su corrección. Esta información le permite abordar las causas raíz de los errores de validación y optimizar las tasas de procesamiento directo mediante la automatización de tareas manuales repetitivas.

Sí. Process Mining ofrece un registro objetivo de todas las rutas de pago, lo que facilita detectar desviaciones de los procedimientos operativos estándar. Esta transparencia permite al personal responsable del cumplimiento supervisar las rutas de aprobación no autorizadas y comprobar que todas las transacciones respeten las políticas internas y los requisitos regulatorios.

Por lo general, es posible obtener las primeras conclusiones sobre los principales cuellos de botella y las variantes del proceso en un plazo de dos a cuatro semanas, una vez establecida la conexión con la fuente de datos. Las fases posteriores se centran en un análisis más profundo de las causas raíz y en la supervisión continua del impacto de las mejoras aplicadas.

Los informes tradicionales ofrecen una visión estática de los KPI, como el volumen total, pero no muestran las rutas que conectan esas métricas. Process Mining reconstruye la secuencia de eventos y destaca las rutas que no cumplen las normas y las soluciones alternativas no documentadas que afectan a la liquidez y la eficiencia operativa.

No. Process Mining funciona como una capa de análisis que lee los registros de eventos y los metadatos existentes, sin necesidad de modificar la configuración principal del procesamiento de transacciones. Es un método no invasivo que le permite obtener una visión completa de sus flujos de trabajo sin interrumpir las operaciones en curso.

Al hacer un seguimiento preciso de los tiempos de liquidación e identificar dónde quedan retenidos los fondos, Process Mining ofrece una visión más clara del flujo de caja real. Así, el personal de tesorería puede cerrar brechas de visibilidad y tomar decisiones mejor fundamentadas a partir de la velocidad real de procesamiento.

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