Mejore su proceso de contratación a jubilación: gestión de puestos

Guía de 6 pasos para optimizar la gestión de puestos en D365 HR.
Mejore su proceso de contratación a jubilación: gestión de puestos
Gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación
Microsoft Dynamics 365 Human Resources

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Optimice la gestión de puestos en Dynamics 365 HR

Los procesos de gestión de puestos suelen presentar ineficiencias y problemas de cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a identificar los cuellos de botella que ralentizan los procesos para que pueda optimizar la asignación de recursos. Así, podrá mantener estructuras de personal precisas y mejorar la eficiencia operativa.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación?

Una gestión eficaz de los puestos es fundamental para que el departamento de recursos humanos funcione correctamente, sobre todo en sistemas integrales como Microsoft Dynamics 365 Human Resources. No se trata solo de tareas administrativas: influye directamente en la capacidad de la organización para atraer y retener talento, gestionar presupuestos y mantener una estructura organizativa precisa. Si la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación no es eficiente, pueden surgir problemas importantes. Las demoras en la aprobación y creación de puestos nuevos pueden ralentizar iniciativas de contratación prioritarias, dejar vacantes puestos esenciales y afectar a la productividad. Si los puestos no se gestionan de forma transparente, pueden producirse excesos presupuestarios. Además, no seguir un proceso claro puede exponer a la organización a riesgos de incumplimiento. Para alcanzar la excelencia operativa y planificar estratégicamente la plantilla, es fundamental comprender todo el ciclo de vida de un puesto, desde la solicitud inicial hasta su cierre.

Cómo Process Mining permite analizar la gestión de puestos

Process Mining ofrece un enfoque basado en datos para analizar en detalle la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. En lugar de depender de auditorías manuales o testimonios, utiliza los registros de eventos reales de Microsoft Dynamics 365 Human Resources para reconstruir el flujo completo del proceso. Así puede visualizar cada paso que sigue un puesto, identificar exactamente dónde se desvía el proceso de la ruta prevista y medir el tiempo de ciclo real de cada actividad. Por ejemplo, puede determinar cuánto tarda una solicitud en pasar de «Solicitud de puesto aprobada por el gerente» a «Solicitud de puesto aprobada por RR. HH.» o analizar la eficiencia de la actividad «Puesto creado en el sistema de RR. HH.». Al revelar cuellos de botella e ineficiencias ocultos, Process Mining ofrece información útil para la acción que permite comprender las causas de fondo de las demoras, las brechas de cumplimiento y el uso ineficiente de recursos durante todo el ciclo de vida de la gestión de puestos. Es una herramienta clave para descubrir cómo mejorar esta gestión.

Áreas clave para mejorar la gestión de puestos

Al aplicar Process Mining a la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación en Microsoft Dynamics 365 Human Resources, podrá detectar varias áreas prioritarias de mejora:

  • Agilizar los flujos de aprobación: Puede detectar cadenas de aprobación innecesariamente largas, localizar a las personas responsables o los departamentos que generan demoras y descubrir cuándo las aprobaciones en paralelo podrían sustituir a las secuenciales. Esto influye directamente en el tiempo de ciclo para crear puestos nuevos.
  • Mejorar la precisión y la actualización de los datos: Descubra dónde surgen discrepancias al modificar los atributos de un puesto o dónde se activan o desactivan puestos sin la supervisión adecuada. Registrar datos precisos y actualizados para actividades como «Puesto creado en el sistema de RR. HH.» es fundamental para mantener al día el organigrama.
  • Reforzar el cumplimiento y la gobernanza: Process Mining le ayuda a detectar cuándo se omiten o retrasan pasos esenciales de cumplimiento, como «Puesto revisado para comprobar el cumplimiento». Así se garantiza el cumplimiento sistemático de los requisitos normativos y las políticas internas.
  • Optimizar la asignación de recursos: Al conocer el tiempo real que los puestos permanecen en distintos estados, como «Puesto congelado/suspendido» o «Puesto desactivado», obtendrá información sobre el uso de los recursos y podrá tomar decisiones de contratación mejor fundamentadas.
  • Reducir el retrabajo: Detecte patrones habituales de retrabajo, como modificaciones frecuentes de los atributos de un puesto poco después de su creación. Esto puede indicar que la solicitud inicial no estaba clara o que los datos se introdujeron de forma incorrecta.

Esta información detallada le permite aplicar mejoras específicas y convertir la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación en un factor estratégico, en lugar de un posible cuello de botella.

Resultados previstos y beneficios medibles

La optimización de la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación mediante Process Mining aporta beneficios importantes y medibles en toda la organización:

  • Mayor eficiencia: Se reduce considerablemente el tiempo de ciclo total para crear, modificar y cerrar puestos. Esto agiliza la contratación, permite responder más rápido a los cambios organizativos y reduce la carga administrativa.
  • Ahorro de costes: Al agilizar los flujos de trabajo y automatizar los pasos manuales, puede reducir considerablemente los costes operativos asociados a la gestión de puestos. Una asignación de recursos optimizada también contribuye a utilizar el presupuesto de forma más eficiente.
  • Mayor cumplimiento: Se aplican sistemáticamente las políticas internas y las normativas externas, lo que reduce el riesgo de sanciones y mejora la preparación para las auditorías. Cada paso de «Puesto revisado para comprobar el cumplimiento» queda visible y se puede verificar.
  • Mejor calidad de los datos: Mantenga una representación precisa y fiable de la estructura organizativa en Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Esta es la base de las demás funciones de RR. HH. y de la toma de decisiones estratégicas.
  • Mayor agilidad organizativa: Con un proceso de gestión de puestos más eficiente y ágil, la organización puede adaptarse más rápido a las demandas del mercado y a los cambios estratégicos, y mantener una estructura de puestos alineada con sus objetivos. Estos resultados muestran cómo reducir eficazmente el tiempo de ciclo de la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación.

Cómo empezar a analizar el proceso de gestión de puestos

Con las herramientas adecuadas, optimizar la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación en Microsoft Dynamics 365 Human Resources es sencillo. Process Mining le permite pasar rápidamente de las suposiciones a las conclusiones basadas en datos. Empiece por analizar los flujos actuales del proceso para detectar ineficiencias y oportunidades de mejora. Los abundantes datos de su sistema de RR. HH. están a su disposición para analizarlos y obtener la claridad necesaria para aplicar cambios importantes y mejorar los resultados operativos.

Gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación Gestión de puestos de RR. HH. Planificación de la plantilla Gestión organizativa Cumplimiento en RR. HH. Eficiencia en la contratación Optimización de procesos de RR. HH. Asignación de recursos Recursos humanos Reducción del tiempo de ciclo H2R Gestión del capital humano HCM Diseño organizativo

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Las demoras en las aprobaciones de gerencia, RR. HH. y presupuesto para puestos nuevos o modificados prolongan considerablemente el proceso de contratación. Esto alarga el tiempo necesario para cubrir las vacantes y puede retrasar el inicio de proyectos prioritarios, reducir la productividad y afectar a los ingresos. ProcessMind identifica dónde se estancan los flujos de aprobación de la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación en Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Al visualizar las rutas reales y los cuellos de botella, las organizaciones pueden localizar las etapas y las personas que causan las demoras y aplicar mejoras específicas.

A menudo, los puestos sufren varias modificaciones de atributos después de su creación. Esto puede indicar que los requisitos iniciales no estaban claros o que la organización ha tenido que adaptarse. Estos cambios constantes aumentan la carga administrativa, generan incoherencias en los datos y dificultan la planificación de la plantilla. ProcessMind analiza la secuencia y la frecuencia de las actividades de modificación de atributos de puestos en el proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. Así revela patrones de retrabajo y ayuda a identificar sus causas, como una definición inicial insuficiente o la falta de directrices claras en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.

Es posible que se creen, modifiquen o reclasifiquen puestos sin las comprobaciones de cumplimiento adecuadas o sin todas las aprobaciones necesarias. Esto expone a la organización al incumplimiento normativo o a infracciones de las políticas internas. Estos descuidos pueden dar lugar a auditorías, sanciones o daños a la reputación. ProcessMind detecta desviaciones de los flujos estándar de cumplimiento para la gestión de puestos en Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Señala los casos en que se omiten o quedan incompletas las actividades de revisión del cumplimiento de un puesto, para garantizar que se sigan los protocolos establecidos del proceso de contratación y desvinculación.

Se producen demoras importantes entre la aprobación del presupuesto de un puesto y su creación en el sistema de RR. HH., lo que dificulta la contratación. Esta brecha reduce la capacidad de la organización para responder con rapidez a las necesidades de personal y cubrir puestos esenciales. ProcessMind visualiza el flujo desde la aprobación del presupuesto del puesto hasta su creación en el sistema de RR. HH. dentro del proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. Identifica los puntos de traspaso y las tareas de Microsoft Dynamics 365 Human Resources que causan demoras para que pueda agilizar el proceso.

Algunos puestos permanecen congelados, suspendidos o inactivos durante periodos prolongados, sin una razón clara ni acciones posteriores. Esto inmoviliza presupuesto, distorsiona los datos de planificación de la plantilla y supone una asignación ineficiente de recursos que afecta a los resultados. ProcessMind hace un seguimiento del ciclo de vida de los puestos y señala aquellos que llevan demasiado tiempo congelados, suspendidos o desactivados en el proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. Así revela qué puestos permanecen inactivos sin necesidad y permite aprovechar mejor los recursos en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.

Sin una visión clara de todo el recorrido de la gestión de puestos, es difícil comprender los flujos reales del proceso, detectar demoras ocultas o evaluar la eficiencia general. Esta falta de transparencia lleva a una gestión reactiva y hace que se pierdan oportunidades de optimización. ProcessMind ofrece una visualización completa, de principio a fin, de todos los eventos relacionados con un ID de puesto en el proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. Representa las rutas reales del proceso, muestra los tiempos de ciclo y las variaciones, y ofrece una visión detallada de las operaciones en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.

Las discrepancias o imprecisiones en los atributos de los puestos, como el departamento, el centro de coste o la ubicación, suelen provocar errores en los informes, los presupuestos y la planificación de la plantilla. Estos problemas de calidad de los datos pueden propagarse por los sistemas de RR. HH. conectados y los procesos posteriores. ProcessMind analiza los cambios y las incoherencias en los atributos a lo largo del proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación en Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Localiza dónde y por qué surgen los problemas de calidad de los datos y permite tomar medidas preventivas para garantizar su integridad desde el origen.

La reclasificación frecuente de puestos puede indicar problemas en el diseño inicial de los puestos, inestabilidad en la estructura organizativa o cambios reactivos. Cada reclasificación genera costes administrativos y puede crear confusión sobre los roles y las responsabilidades. ProcessMind representa la frecuencia y los desencadenantes de las actividades de reclasificación de puestos en el proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. Ayuda a detectar patrones que pueden indicar la necesidad de definir mejor las familias de puestos o planificar una estructura organizativa más estable en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.

Incluso después de obtener todas las aprobaciones, puede pasar un tiempo antes de que los puestos se activen oficialmente y estén disponibles para la contratación. Esta demora afecta directamente al tiempo necesario para cubrir las vacantes y puede hacer que los equipos de adquisición de talento pierdan candidatos cualificados. ProcessMind mide el tiempo transcurrido entre la aprobación del presupuesto del puesto o su creación en el sistema de RR. HH. y su activación dentro del proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. El análisis destaca los cuellos de botella específicos de los pasos finales de activación en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.

Los errores en la solicitud inicial de un puesto o en los pasos de aprobación posteriores suelen exigir correcciones manuales, nuevos envíos o modificaciones repetidas de atributos. Este retrabajo consume tiempo y recursos valiosos de RR. HH. y aumenta los costes operativos. ProcessMind identifica ciclos de retrabajo y desviaciones en el proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación en Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Muestra los casos en que las actividades de modificación de atributos de puestos se producen antes de lo previsto o se repiten, lo que permite detectar errores e ineficiencias en etapas anteriores.

Sin información clara y actualizada sobre el estado y el uso reales de los puestos, a las organizaciones les cuesta tomar decisiones fundamentadas sobre la planificación de la plantilla y la asignación de recursos. Esto puede dar lugar a una dotación de personal inadecuada y a gastos excesivos. ProcessMind ofrece información actualizada sobre el estado y los cambios reales de los puestos a lo largo del proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. Al mostrar los patrones de uso reales, permite tomar mejores decisiones de asignación de recursos basadas en datos en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo busca reducir considerablemente el tiempo que tardan las partes interesadas en aprobar puestos nuevos o modificados. Así se agiliza la contratación, se reduce el tiempo necesario para cubrir las vacantes y la organización puede responder con más agilidad a sus necesidades. En la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación, esto repercute directamente en la productividad y la eficiencia operativa de Microsoft Dynamics 365 Human Resources. También permite ahorrar costes al reducir los periodos con puestos vacantes y poner en marcha los proyectos con mayor rapidez.
ProcessMind analiza los flujos reales de aprobación de puestos para identificar cuellos de botella específicos, pasos redundantes y demoras en los traspasos. Al visualizar cada etapa del proceso de aprobación y compararla con las duraciones previstas, ProcessMind facilita la toma de decisiones basadas en datos para agilizar el proceso, optimizar la asignación de recursos y medir el efecto de los cambios en la reducción del tiempo de ciclo.

El objetivo es eliminar los obstáculos que retrasan la creación inicial de puestos nuevos y garantizar un comienzo ágil y eficiente del ciclo de vida de la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. Esto facilita la ampliación de la plantilla y permite crear puestos esenciales sin esperas innecesarias. También mejora la capacidad de respuesta de las operaciones de RR. HH. en Microsoft Dynamics 365 Human Resources y aumenta la agilidad de la organización.
ProcessMind ofrece una visión completa del proceso de creación de puestos, desde el inicio hasta su finalización, y muestra exactamente dónde se producen las demoras. Detecta variaciones que generan cuellos de botella, identifica rutas no estándar y cuantifica el impacto de cada cuello de botella para que pueda aplicar medidas específicas y optimizar el flujo de trabajo de creación de puestos.

Este objetivo busca garantizar que todos los datos relacionados con los puestos, como el título, el departamento, el centro de coste y el estado, sean precisos, uniformes y estén actualizados en Microsoft Dynamics 365 Human Resources. La coherencia de los datos es fundamental para elaborar informes fiables, planificar la plantilla con precisión y cumplir las políticas internas y las normativas externas. También ayuda a prevenir errores y retrabajos en la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación.
ProcessMind puede detectar datos incoherentes mediante el análisis de los registros de eventos relacionados con las actividades de modificación de atributos de puestos. Así revela patrones de cambio y sus causas de fondo. Al representar el proceso de introducción y actualización de datos, señala dónde los errores manuales o las integraciones entre sistemas generan discrepancias y aporta información para estandarizar la gobernanza de los datos y mejorar su calidad.

Este objetivo consiste en obtener una visión completa y transparente de todas las etapas por las que pasa un puesto, desde su solicitud y creación hasta su activación, modificación y cierre, dentro del proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. Una mayor visibilidad permite a los equipos de RR. HH. y a la gerencia supervisar los estados de los puestos de forma proactiva, prever las necesidades de personal y tomar decisiones fundamentadas. Así mejora considerablemente la planificación estratégica de la plantilla en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.
ProcessMind reconstruye automáticamente el recorrido completo de cada puesto a partir de los datos de eventos y ofrece un mapa visual e interactivo del proceso. Permite hacer un seguimiento de los estados actuales, detectar puestos estancados y comprender las rutas habituales. Así revela las desviaciones del flujo previsto y ofrece una visión clara de todo el ciclo de vida basada en datos.

Este objetivo busca reducir considerablemente el tiempo entre la aprobación de un puesto y su activación oficial para que esté disponible para la contratación. Una activación más rápida agiliza directamente los ciclos de contratación, reduce el impacto de las vacantes y permite a la organización desplegar su plantilla con eficiencia. En última instancia, reduce los costes operativos y mejora la eficacia de la gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.
ProcessMind analiza las actividades secuenciales que conducen a la activación de un puesto e identifica las demoras y dependencias que prolongan el proceso. Ayuda a descubrir por qué algunos puestos tardan más en activarse, ya sea por aprobaciones pendientes, problemas al introducir datos u otros obstáculos administrativos. Así, las organizaciones pueden agilizar estos pasos y acelerar la activación.

El objetivo es reducir el esfuerzo y los recursos dedicados a corregir errores o repetir tareas en el proceso de gestión de puestos del proceso de contratación y desvinculación. Reducir el retrabajo permite ahorrar costes, mejora la eficiencia operativa y aumenta la calidad y precisión de los datos de los puestos y de las actividades de gestión en Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Además, libera al personal de RR. HH. para que pueda centrarse en iniciativas más estratégicas.
ProcessMind representa todos los flujos del proceso, incluidas las desviaciones y los ciclos que indican retrabajo. Puede localizar las actividades o los puntos de decisión donde se producen errores con frecuencia, cuantificar su impacto e identificar sus causas, como la introducción incorrecta de datos o la falta de aprobaciones suficientes. Así podrá aplicar mejoras específicas para eliminar el retrabajo.

Este objetivo consiste en garantizar que todas las actividades de gestión de puestos, desde su creación hasta su desactivación, cumplan estrictamente las políticas organizativas y los requisitos normativos establecidos. El cumplimiento reduce los riesgos legales y financieros, preserva la integridad de la organización y genera confianza, aspectos fundamentales para gestionar eficazmente el proceso de contratación a jubilación de puestos en Microsoft Dynamics 365 Human Resources. También ayuda a evitar sanciones y daños a la reputación.
ProcessMind compara las rutas que siguen los puestos en la práctica con los modelos de cumplimiento predefinidos o los procesos ideales. Señala desviaciones, pasos no autorizados y aprobaciones pendientes que podrían indicar un incumplimiento. Así, el equipo de RR. HH. puede detectar y corregir de forma proactiva las conductas que no se ajustan a las normas y las deficiencias del proceso.

El objetivo es detectar y abordar los puestos obsoletos, inactivos o infrautilizados para que la estructura organizativa sea eficiente, esté actualizada y se ajuste a los objetivos estratégicos. Optimizar el uso de los puestos libera presupuesto, aclara las estructuras de reporte y permite asignar los recursos con mayor eficacia en el proceso de contratación a jubilación de puestos de Microsoft Dynamics 365 Human Resources. El resultado es una organización más ágil y adaptable.
ProcessMind puede revelar qué puestos permanecen durante mucho tiempo en estado «Congelado/Suspendido» o «Desactivado», así como aquellos con muy poca actividad. Al analizar todo su ciclo de vida, detecta patrones de inactividad o infrautilización y aporta los datos necesarios para decidir si conviene consolidar, actualizar o eliminar esos puestos.

Este objetivo busca reducir la frecuencia y la cantidad de cambios en los atributos principales de un puesto después de su creación. Los cambios frecuentes pueden indicar inestabilidad en el diseño organizativo, aumentar la carga administrativa y generar discrepancias en los datos. Reducirlos aporta estabilidad, aligera la carga administrativa y mejora la fiabilidad de los datos del proceso de contratación a jubilación de puestos en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.
ProcessMind registra todos los eventos relacionados con «Atributos del puesto modificados» e identifica qué atributos cambian con mayor frecuencia, quién realiza los cambios y en qué etapa del ciclo de vida. Este análisis ayuda a encontrar las causas de las modificaciones frecuentes, como definiciones iniciales poco claras o procesos ineficientes para solicitar cambios, y permite aplicar mejoras específicas para estabilizar los datos de los puestos.

Este objetivo busca que la reclasificación de puestos sea más eficiente y transparente, y que esté menos expuesta a retrasos y errores. Agilizar este proceso permite que los puestos reflejen oportunamente las responsabilidades actuales y las necesidades de la organización. También reduce la carga administrativa y mejora la precisión de los datos de la plantilla en el proceso de contratación a jubilación de puestos de Microsoft Dynamics 365 Human Resources.
ProcessMind traza todo el recorrido de una reclasificación, desde la solicitud inicial hasta la aprobación final y la actualización. Ayuda a detectar largas colas de aprobación, cuellos de botella y pasos no estándar que complican el proceso. Al visualizar estos flujos, ProcessMind aporta información para simplificar el flujo de trabajo de reclasificación y reducir el tiempo de ciclo total.

Este objetivo consiste en aprovechar los datos de los procesos para comprender mejor cómo se gestionan los puestos y cómo se asignan los recursos, y así planificar la plantilla de forma más estratégica y eficaz. Una mejor comprensión permite distribuir el capital humano de manera óptima, detectar carencias o solapamientos de personal y tomar decisiones más fundamentadas durante todo el ciclo de vida de la gestión de puestos en Microsoft Dynamics 365 Human Resources.
ProcessMind analiza todo el proceso de gestión de puestos y ofrece una visión basada en datos de los patrones de creación, activación y desactivación. Ayuda a detectar tendencias en la dotación de personal por departamento, la asignación de centros de coste y los tipos de puesto. Esta información permite comprender los movimientos de recursos y detectar oportunidades para reasignarlos u optimizar su uso según la ejecución real del proceso.

Seis pasos para mejorar la gestión de puestos

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Descargar la plantilla

Qué hacer

Acceda a la plantilla de Excel prediseñada y descárguela. Está diseñada específicamente para los datos del proceso de contratación a jubilación de puestos de Microsoft Dynamics 365 Human Resources.

Por qué es importante

Una plantilla estandarizada permite recopilar todos los datos necesarios sobre los puestos en el formato correcto y agiliza el análisis.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel lista para usar, con una estructura óptima para sus datos de gestión de puestos.

QUÉ OBTENDRÁ

Detecte retrasos ocultos en la gestión de puestos de D365 HR

ProcessMind muestra cómo funcionan realmente sus Workflows de gestión de puestos en D365 HR. Obtendrá información clara sobre las ineficiencias y los riesgos de cumplimiento para optimizar el proceso basándose en datos.
  • Visualice el flujo de gestión de puestos en D365 HR
  • Identifique los cuellos de botella y los retrasos en el flujo de trabajo
  • Asegure el cumplimiento al crear puestos
  • Optimice las decisiones de asignación de recursos
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Mejorar la eficiencia en la gestión de puestos

Estos resultados muestran las mejoras cuantificables que suelen lograr las organizaciones al optimizar el proceso de contratación a jubilación de puestos en Microsoft Dynamics 365 Human Resources. Process Mining revela ineficiencias y cuellos de botella, lo que permite aplicar mejoras específicas para agilizar las operaciones y mejorar la planificación estratégica de la plantilla.

0 %
Aprobaciones de puestos más rápidas

Reducción del tiempo medio de aprobación

Process Mining detecta cuellos de botella en los flujos de trabajo de aprobación de puestos y ayuda a reducir considerablemente el tiempo de ciclo. Así, las decisiones de contratación se toman más rápido y la plantilla puede adaptarse con mayor agilidad.

0 %
Mayor coherencia de los datos

Mejor calidad de los datos desde el primer intento

Al detectar errores frecuentes de entrada y datos faltantes, las organizaciones pueden mejorar la calidad de los datos de los puestos nuevos desde el primer intento. Esto reduce los problemas posteriores y mejora la precisión de los informes.

0 %
Menores costes por trabajo repetido

Menos errores al crear puestos

Identifique las causas principales del trabajo repetido al crear y modificar puestos para reducir considerablemente el tiempo y los recursos dedicados a corregir errores. Esto mejora la eficiencia operativa y reduce los costes.

0 %
Mayor cumplimiento de las normas

Mayor conformidad con las políticas

Compruebe en tiempo real que todos los procesos de gestión de puestos cumplan estrictamente las políticas internas y las normativas externas. Así, reducirá los riesgos y tendrá todo listo para las auditorías.

0 %
Activación más rápida de los puestos

Menos tiempo hasta que el puesto esté listo para contratar

Reduzca el tiempo entre la creación y la activación de un puesto para que esté disponible para la contratación cuanto antes. Esto facilita la captación de talento y reduce el tiempo necesario para cubrir puestos clave.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la estructura organizativa y la calidad de los datos. Estas cifras reflejan las mejoras habituales observadas en distintas implementaciones de Process Mining para la gestión de puestos.

Datos recomendados

Empiece por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de un puesto de trabajo concreto dentro de la organización.

Por qué es importante

Es el identificador principal que conecta todos los eventos relacionados en un único caso del proceso y permite analizar el ciclo de vida completo del puesto.

Nombre del evento o la tarea concreta que tuvo lugar durante el proceso de gestión de puestos.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso y permite visualizar los mapas de procesos y analizar sus flujos y variaciones.

Marca de tiempo que indica cuándo tuvo lugar la actividad.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es esencial para ordenar los eventos, calcular todas las métricas basadas en el tiempo y detectar cuellos de botella en el proceso.

Marca de tiempo que indica cuándo se completó la actividad.

Por qué es importante

Permite calcular los tiempos de procesamiento de las actividades, algo fundamental para analizar en detalle el rendimiento y los cuellos de botella.

Nombre o ID del usuario que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite asignar responsabilidades y analizar el rendimiento de cada persona o equipo, algo fundamental para gestionar los recursos y la formación.

Departamento al que pertenece el puesto.

Por qué es importante

Permite segmentar el análisis del proceso por unidad de negocio, detectar problemas específicos de cada departamento y comparar el rendimiento.

Estado actual o histórico del puesto.

Por qué es importante

Indica claramente el estado de cada puesto, algo esencial para filtrar casos y entender los resultados.

Título del cargo asociado al puesto, como «Contador sénior».

Por qué es importante

Aporta contexto empresarial clave y permite analizar los datos por cargo, nivel o función.

Centro de coste financiero al que se asignan los gastos del puesto.

Por qué es importante

Vincula el puesto con los datos financieros, lo que permite analizar los costes del proceso y supervisar la coherencia de los datos.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Marca el inicio formal del ciclo de vida de la gestión de puestos. Este evento suele registrarse cuando una persona envía una solicitud de puesto mediante un formulario específico o un flujo de trabajo de Dynamics 365 HR.

Por qué es importante

Este es el punto de partida para medir todo el ciclo de vida del puesto, incluidos KPI clave como el tiempo de ciclo de aprobación del puesto y el tiempo de creación del puesto.

Indica la aprobación final del departamento de Recursos Humanos antes de que se cree formalmente el puesto. Este evento se registra explícitamente cuando se completa la tarea de aprobación de RR. HH. en el sistema de flujos de trabajo.

Por qué es importante

Marca el final de la fase de aprobación y es un hito clave para medir el tiempo medio de ciclo de aprobación del puesto.

Este evento marca la creación oficial del registro del puesto en Dynamics 365 HR. Se obtiene de la marca de tiempo de creación del propio registro principal del puesto.

Por qué es importante

Hito fundamental que marca el paso de una solicitud a una entidad organizativa real. Es el punto final para calcular el KPI de tiempo de creación del puesto.

Marca el momento en que un puesto queda oficialmente abierto y puede comenzar la contratación. Se infiere cuando un campo de estado del registro del puesto cambia a «Activo» o a un estado similar.

Por qué es importante

Es un hito clave para medir si el puesto está listo para cubrirse y la eficiencia de las etapas finales de configuración. Es esencial para el KPI de tiempo medio hasta la activación del puesto.

El puesto deja de estar activo y se elimina de la estructura organizativa activa, a menudo después de cubrirlo. Se infiere cuando su estado cambia a «Inactivo» o a un estado similar.

Por qué es importante

Marca un paso clave al final de la vida activa del puesto. Es fundamental para analizar el tiempo medio hasta la desactivación del puesto y gestionar con precisión la plantilla.

Representa el archivado definitivo del registro del puesto y marca el final absoluto de su ciclo de vida. Se infiere cuando el estado cambia a «Cerrado» o a otro estado final.

Por qué es importante

Es el evento final del proceso. Permite analizar todo el ciclo de vida de principio a fin y ayuda a detectar puestos obsoletos que deberían cerrarse.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining analiza los registros de eventos de Microsoft Dynamics 365 Human Resources para visualizar el flujo real de los procesos de gestión de puestos. Ayuda a detectar cuellos de botella en las aprobaciones, incoherencias en los datos y tareas que deben repetirse. Al revelar estas ineficiencias ocultas, permite agilizar las operaciones, reducir los tiempos de ciclo y mejorar el cumplimiento.

Necesitará datos del registro de eventos relacionados con la creación, modificación, aprobación y activación de puestos. Entre los datos clave se incluyen el ID del puesto, las marcas de tiempo y los nombres de las actividades, así como la persona responsable de cada acción. Para reconstruir el proceso con precisión, es fundamental contar con un identificador único del caso: el ID del puesto.

Podrá descubrir las causas de las aprobaciones lentas, detectar variaciones del proceso que no cumplen las normas y obtener visibilidad completa del ciclo de vida de los puestos. Esto se traduce en mejoras cuantificables, como reducir los tiempos de ciclo de aprobación, evitar cuellos de botella al crear puestos y mejorar la coherencia de los datos. En definitiva, Process Mining ayuda a optimizar la asignación de recursos y agilizar la activación de puestos.

Los requisitos técnicos básicos incluyen acceso a la base de datos de Microsoft Dynamics 365 Human Resources o a su almacén de datos analíticos, normalmente mediante una conexión segura. También necesitará una plataforma de Process Mining, que puede estar en la nube o instalada en sus propias instalaciones. Por lo general, el equipo de RR. HH. no necesita conocimientos técnicos avanzados, ya que la plataforma se encarga del procesamiento complejo de los datos.

Por lo general, los datos se extraen mediante métodos de integración estándar o replicación de bases de datos, con un impacto mínimo en el rendimiento del sistema en producción. A menudo, esto implica conectarse al lago de datos subyacente o usar API para obtener registros de eventos históricos. El proceso es de solo lectura y no interfiere con las operaciones diarias de RR. HH.

El plazo depende del volumen y la complejidad de los datos, pero la configuración inicial y la carga suelen llevar de unos días a unas semanas. En un plazo de 4 a 6 semanas, la mayoría de las organizaciones puede generar sus primeros modelos de proceso y detectar los principales cuellos de botella. A medida que avanza el proyecto, se profundiza en el análisis y se aplican mejoras iterativas.

Sí. Process Mining puede trazar con precisión todos los cambios en los atributos de los puestos y las rutas de reclasificación. Muestra dónde, cuándo y quién realiza esos cambios, y ayuda a encontrar sus causas, como requisitos iniciales poco claros o etapas de revisión ineficientes. Con esta visibilidad, podrá aplicar medidas específicas para reducir el trabajo repetido y estabilizar los datos de los puestos.

Sí. Process Mining compara la ejecución real del proceso con las reglas de cumplimiento y los modelos de proceso ideales definidos. Puede detectar automáticamente desviaciones, pasos no autorizados y aprobaciones pendientes que podrían dar lugar a incumplimientos. Esta detección proactiva ayuda a reducir los riesgos antes de que se conviertan en problemas importantes.

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