Mejore su proceso de registro a informe: asientos contables

Optimice los asientos contables de BlackLine: guía de 6 pasos
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Optimice los asientos contables en BlackLine para mejorar la eficiencia y el cumplimiento del proceso de registro a informe

Los retrasos en los pasos del proceso pueden afectar al cierre financiero. Nuestra solución le ayuda a detectar ineficiencias, comprender las brechas de cumplimiento y agilizar las operaciones. Descubra cómo transformar sus procesos y lograr informes más rápidos y precisos.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar con BlackLine el proceso de registro a informe de asientos contables?

El proceso de registro a informe de asientos contables, conocido como R2R, es fundamental para elaborar informes financieros precisos. Aunque BlackLine ofrece capacidades sólidas para automatizar el cierre, las ineficiencias en los flujos de trabajo de asientos contables aún pueden retrasar considerablemente el cierre financiero, generar riesgos de incumplimiento y elevar los costes operativos. Cada asiento contable retrasado o procesado incorrectamente puede repercutir en todo el ciclo R2R y afectar desde las conciliaciones del balance hasta los informes de gestión. Comprender el rendimiento real de este proceso clave en su entorno de BlackLine no solo permite cerrar más rápido: también ayuda a garantizar la integridad de los datos y el cumplimiento de la normativa.

Cómo Process Mining mejora el análisis de los asientos contables en BlackLine

Process Mining ofrece una forma excepcional de analizar las operaciones de registro a informe de asientos contables en BlackLine. En lugar de depender de observaciones manuales o diagramas de flujo estáticos, Process Mining extrae datos de eventos directamente de BlackLine y de los sistemas de origen integrados. Así puede visualizar el recorrido real, de principio a fin, de cada asiento contable, desde su creación hasta su contabilización y conciliación finales. Obtendrá un mapa objetivo del proceso basado en datos que muestra exactamente dónde se invierte la mayor parte del tiempo, identifica ciclos de reproceso ocultos causados por rechazos o correcciones y cuantifica el tiempo de ciclo real de cada etapa, como la revisión y la aprobación. Este análisis detallado de la realidad operativa de su proceso de asientos contables en BlackLine le permite dejar atrás las suposiciones y basar las iniciativas de optimización en datos objetivos de rendimiento.

Principales oportunidades de mejora que revela Process Mining

Con Process Mining, puede abordar y resolver problemas concretos del proceso de asientos contables en BlackLine. Podrá identificar los cuellos de botella exactos, ya sean tipos de asientos que sufren retrasos de forma sistemática, personas aprobadoras con exceso de trabajo o departamentos con dificultades para aportar la documentación justificativa. La tecnología muestra con claridad los reprocesos y las desviaciones respecto al proceso previsto, e indica con qué frecuencia se rechazan, corrigen y vuelven a enviar los asientos, además de revelar las causas raíz de estas ineficiencias. Asimismo, Process Mining ayuda a detectar brechas de cumplimiento al identificar casos en los que los asientos omiten controles importantes o se apartan de los procedimientos operativos estándar. Este nivel de detalle también permite encontrar oportunidades para aprovechar mejor las capacidades de automatización de BlackLine, agilizar los pasos manuales y, en última instancia, reducir el tiempo de ciclo del proceso de registro a informe.

Resultados previstos al optimizar el proceso R2R de asientos contables

La optimización del proceso de registro a informe de asientos contables con Process Mining en BlackLine ofrece beneficios tangibles y cuantificables. Puede esperar un cierre financiero considerablemente más rápido al reducir el tiempo de procesamiento de los asientos de principio a fin. La precisión mejorará al reducir los errores y los reprocesos, lo que permitirá elaborar estados financieros más fiables. También mejorará el cumplimiento gracias a una mayor adhesión a las políticas internas y a la normativa externa. Los costes operativos disminuirán al reducir el trabajo manual y los retrasos, y asignar los recursos de forma más eficiente. En definitiva, los equipos de finanzas dispondrán de información basada en datos para mejorar continuamente los procesos, fomentar una cultura de eficiencia y respaldar la toma de decisiones estratégicas.

Cómo comenzar a optimizar el proceso de asientos contables

No necesita amplios conocimientos de Process Mining para empezar a optimizar con BlackLine el proceso de registro a informe de asientos contables. Con un enfoque estructurado, podrá obtener rápidamente información valiosa sobre las operaciones actuales. Empiece por los datos de asientos contables de BlackLine, extraiga los registros de eventos y aplique técnicas de Process Mining para visualizar y analizar el proceso real. La información obtenida le ofrecerá una guía clara para mejorar el proceso de registro a informe de asientos contables y reducir su tiempo de ciclo, transformando así el cierre financiero. Dé hoy el primer paso hacia un ciclo R2R más eficiente, conforme y preciso.

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Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Muchos asientos contables permanecen demasiado tiempo en las colas de aprobación, lo que afecta directamente a la velocidad y la precisión del ciclo de registro a informe. Estos retrasos pueden aplazar las fechas límite del cierre financiero, provocar informes tardíos y hacer que se pierdan oportunidades para tomar decisiones a tiempo. El efecto acumulado de estas demoras puede obstaculizar gravemente las operaciones financieras y aumentar el riesgo de auditoría.
ProcessMind revela exactamente dónde se atascan los asientos contables e identifica a las personas aprobadoras o las etapas de aprobación que causan retrasos. Al analizar las actividades "Asiento contable enviado para revisión" y "Asiento contable aprobado", junto con "Usuario que aprobó", ProcessMind muestra los cuellos de botella y cuantifica su impacto, lo que permite aplicar mejoras específicas en BlackLine.

Una tasa elevada de rechazo de asientos contables indica problemas subyacentes en el proceso de creación o revisión y genera un volumen considerable de reprocesos para los equipos de finanzas. Cada rechazo exige más tiempo para corregir, volver a enviar y aprobar el asiento, lo que prolonga el ciclo de registro a informe y consume recursos valiosos. Esta ineficiencia puede afectar la motivación del personal y desviar la atención de los análisis prioritarios.
ProcessMind traza todas las rutas que incluyen las actividades "Asiento contable rechazado" y "Asiento contable corregido y enviado de nuevo", y cuantifica el volumen y la frecuencia de los rechazos. También identifica causas raíz habituales, como determinados usuarios, tipos de asientos o atributos que faltan. Así, las organizaciones pueden aplicar formación específica o modificar el proceso en BlackLine para reducir los errores.

El tiempo que tardan los asientos contables en avanzar por el proceso de registro a informe varía mucho, lo que dificulta prever las actividades de cierre y gestionar la carga de trabajo. Esta falta de uniformidad genera incertidumbre, complica la asignación de recursos y puede provocar prisas de última hora o retrasos, con efectos en la previsibilidad y la precisión de los informes financieros.
ProcessMind analiza el ciclo de vida completo de cada "ID de asiento contable", desde su creación hasta su contabilización, y destaca las diferencias importantes en los tiempos de ciclo según el "Tipo de asiento contable" o el "Código de empresa". Al comparar las rutas y su duración, identifica las actividades o los gateways que generan variabilidad y ofrece información basada en datos para estandarizar y optimizar el flujo de trabajo de BlackLine.

Los asientos contables del mismo tipo o departamento siguen rutas diferentes, a menudo no oficiales, durante los procesos de aprobación y contabilización. Esta falta de estandarización genera ineficiencias, aumenta la posibilidad de errores y dificulta garantizar el cumplimiento o ampliar las operaciones de la función de registro a informe. También obstaculiza la transferencia de conocimientos y la formación.
ProcessMind muestra visualmente todas las variantes reales del proceso de asientos contables y las compara con las rutas previstas o ideales. Al analizar las secuencias de "Actividades habituales", identifica las desviaciones y cuantifica su frecuencia e impacto. Así, los equipos pueden unificar, simplificar y aplicar flujos de trabajo estandarizados en BlackLine para mejorar la eficiencia y el control.

Incluso después de recibir todas las aprobaciones, los asientos contables suelen tardar mucho en contabilizarse oficialmente en el libro mayor. Este desfase entre el estado de aprobación y los registros financieros reales afecta a la visibilidad en tiempo real, la precisión financiera y la finalización puntual del ciclo de registro a informe. También puede dificultar las conciliaciones.
ProcessMind mide el tiempo entre las actividades "Asiento contable aprobado" y "Asiento contable contabilizado", e identifica dónde se producen los mayores retrasos y qué atributos, como "Libro mayor" o "Sistema de origen", están relacionados con ellos. Este análisis ayuda a optimizar el paso de la aprobación a la contabilización y a agilizar las operaciones en BlackLine.

Los equipos de finanzas dedican mucho tiempo a corregir o revertir manualmente los asientos contables después de contabilizarlos, a menudo debido a errores iniciales o a cambios. Este trabajo reactivo es costoso, propenso a errores y desvía recursos de actividades más estratégicas. Además, aumenta los gastos operativos y retrasa la finalización de los estados financieros en el proceso de Record to Report.
ProcessMind identifica la frecuencia y la naturaleza de las actividades «Asiento contable revertido» y otros ajustes posteriores a la contabilización. Al relacionarlas con las actividades anteriores y con atributos como «Usuario que creó el asiento» o «Tipo de asiento contable», descubre las causas de estos errores y permite tomar medidas preventivas para mejorar la precisión desde el inicio en BlackLine.

Algunas personas o equipos tienen constantemente una carga excesiva de tareas de revisión y aprobación de asientos contables, mientras que otros disponen de capacidad. Este desequilibrio provoca agotamiento, ritmos de procesamiento dispares y cuellos de botella en etapas críticas del ciclo de Record to Report. También impide aprovechar al máximo el talento del equipo y reduce la eficiencia general en BlackLine.
ProcessMind analiza cómo se distribuyen las actividades «Asiento contable enviado a revisión» y «Asiento contable aprobado» entre los usuarios de «Usuario que creó el asiento» y «Usuario que aprobó el asiento». Cuantifica la distribución de la carga de trabajo e identifica los recursos sobrecargados o infrautilizados, para que los responsables puedan redistribuir las tareas y agilizar el procesamiento de los asientos.

Las desviaciones no detectadas respecto de los procedimientos operativos estándar o las directrices regulatorias durante el procesamiento de asientos contables exponen a la organización a importantes riesgos de incumplimiento. Estos atajos o variaciones no autorizados pueden dar lugar a observaciones de auditoría, sanciones económicas y daños a la reputación, especialmente en un entorno de Record to Report sujeto a una regulación estricta.
ProcessMind compara automáticamente los flujos reales de los asientos contables con modelos conformes predefinidos o con las rutas esperadas. Señala todas las desviaciones, como omitir pasos de revisión obligatorios o realizar acciones no autorizadas de «Asiento contable contabilizado». Así, ofrece un registro de auditoría claro y permite reforzar el cumplimiento en BlackLine.

Los asientos contables no se concilian a tiempo después de su contabilización. Esto genera un atraso que complica el cierre financiero y aumenta el riesgo de discrepancias. Cuando la conciliación se retrasa, los posibles errores tardan más en detectarse y requieren más esfuerzo para investigarlos y resolverlos, lo que prolonga el ciclo de Record to Report en BlackLine.
ProcessMind mide el tiempo transcurrido entre las actividades «Asiento contable contabilizado» y «Asiento contable conciliado». Identifica los asientos, las cuentas o los periodos que suelen presentar demoras en la conciliación, para que los equipos de finanzas puedan priorizar y abordar las causas y acelerar el cierre.

A menudo, las partes interesadas no tienen visibilidad en tiempo real del estado y el avance de los asientos contables en el proceso de Record to Report. Esta falta de transparencia genera consultas frecuentes, dificulta anticiparse a posibles demoras y reduce el control sobre una operación financiera crítica. También complica responder preguntas sencillas como «¿dónde está este asiento contable?».
ProcessMind ofrece un mapa visual de principio a fin del ciclo de vida de cada «ID de asiento contable» y muestra todas las «Actividades habituales» en orden. Permite hacer seguimiento de los asientos en tiempo real, conocer su etapa actual y ver exactamente en qué punto del flujo de trabajo de BlackLine se encuentran. Así, transforma la incertidumbre en información operativa clara.

A menudo, los asientos contables se envían sin la documentación justificativa necesaria o completa, lo que provoca demoras mientras las personas revisoras solicitan la información que falta. Esto genera intercambios de mensajes, prolonga el ciclo de aprobación y aumenta el riesgo de incumplimiento al debilitar el registro de auditoría. Como resultado, afecta directamente la eficiencia y la integridad del proceso de Record to Report.
ProcessMind puede identificar los casos en que la actividad «Asiento contable enviado a revisión» no va seguida de «Documentación justificativa adjunta» dentro de un plazo determinado, o en que suele producirse un evento de «Asiento contable rechazado» por falta de documentos. Esto permite detectar dónde conviene reforzar los requisitos de documentación en BlackLine.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Agilizar la aprobación de los asientos contables es fundamental para cerrar las cuentas con eficiencia y repercute directamente en el ciclo de Record to Report. El objetivo es reducir considerablemente el tiempo que los asientos pasan en las colas de aprobación, acelerar la presentación de informes financieros y reducir los cuellos de botella operativos en BlackLine. Esto implica lograr una reducción medible del tiempo promedio de aprobación de todos los asientos contables. ProcessMind localiza los cuellos de botella en el flujo de aprobación, identifica a los usuarios o grupos que provocan demoras y señala las desviaciones respecto de las rutas de aprobación estándar. Al analizar el proceso desde la perspectiva del ID de asiento contable, muestra dónde se estanca y permite aplicar mejoras específicas, como automatizar el flujo de trabajo o redistribuir los recursos, para acelerar el ciclo de aprobación entre un 20 % y un 30 %.

Una tasa elevada de rechazo de asientos contables indica ineficiencias y trabajo repetido, que consumen tiempo y recursos valiosos en el proceso de Record to Report. Alcanzar este objetivo significa reducir al mínimo los asientos que se devuelven para corregirlos, lo que mejora directamente el rendimiento, reduce los errores y eleva la calidad de los datos en BlackLine. El resultado es un cierre financiero más fluido y menos ajustes posteriores al cierre. ProcessMind identifica las causas de los rechazos, como errores frecuentes, patrones de documentación incompleta o personas aprobadoras con una tendencia mayor a rechazar. Al analizar el ID de asiento contable y las actividades relacionadas, muestra por qué se rechazan los asientos y permite a las personas responsables del proceso ofrecer formación específica, mejorar las instrucciones de envío o reforzar la revisión inicial para reducir los rechazos entre un 15 % y un 25 %.

Las rutas de procesamiento no estandarizadas para asientos contables similares pueden generar inconsistencias, riesgos de incumplimiento y tiempos de ciclo impredecibles en el proceso de Record to Report. Estandarizar significa asegurar que los asientos del mismo tipo sigan flujos de trabajo óptimos y predefinidos, reducir las variaciones y hacer más predecibles las operaciones en BlackLine. Esto también refuerza el control y la capacidad de auditoría. ProcessMind representa visualmente todas las rutas reales de los asientos contables y las compara con los modelos de proceso ideales. Desde la perspectiva del ID de asiento contable, señala dónde se producen desviaciones y cuantifica su impacto en el tiempo y los recursos. Esta visibilidad permite aplicar las mejores prácticas, detectar oportunidades para automatizar el flujo de trabajo y lograr que entre el 80 % y el 90 % de los asientos cumplan los procedimientos operativos estándar.

Una vez aprobados, los asientos contables deben contabilizarse rápidamente para garantizar la precisión financiera y mantener el ciclo de Record to Report dentro de los plazos previstos. Las demoras entre la aprobación y la contabilización pueden distorsionar los estados financieros y prolongar el cierre en BlackLine. El objetivo es reducir considerablemente el tiempo de espera para que los datos financieros se reflejen en el libro mayor cuanto antes. ProcessMind mide con precisión el tiempo transcurrido entre las actividades «Asiento contable aprobado» y «Asiento contable contabilizado» para cada ID de asiento contable. También puede descubrir las causas de las demoras, ya sean colas del sistema, cuellos de botella manuales o falta de recursos. Al identificar estos obstáculos, ProcessMind permite agilizar los traspasos y reducir entre un 30 % y un 40 % la espera posterior a la aprobación.

Los ajustes manuales frecuentes después de contabilizar un asiento indican errores en etapas anteriores o deficiencias del proceso. Generan trabajo innecesario y afectan la precisión del ciclo de Record to Report. El objetivo es procesar correctamente los asientos desde el primer intento y asegurar que estén completos antes de contabilizarlos, para evitar correcciones posteriores en BlackLine. ProcessMind sigue el ciclo de vida completo de cada ID de asiento contable e identifica los casos en que se producen actividades como «Asiento contable revertido» después de la contabilización. Al relacionar estos ajustes con las actividades anteriores y sus atributos, descubre los puntos concretos de fallo y los errores frecuentes de entrada de datos, lo que permite tomar medidas específicas y reducir los ajustes manuales en un 50 % o más.

Asegurar que todas las actividades relacionadas con los asientos contables cumplan las políticas internas y las regulaciones externas es fundamental para la integridad financiera y la preparación para auditorías en el proceso de Record to Report. El objetivo es identificar y mitigar las desviaciones que podrían provocar incumplimientos, reforzar los controles y reducir la exposición al riesgo en BlackLine. ProcessMind ofrece una vista detallada de las rutas reales de los asientos contables frente a las reglas de cumplimiento y los controles internos definidos, usando el ID de asiento contable. Señala automáticamente las actividades omitidas, realizadas fuera de orden o sin la documentación obligatoria. Esto permite detectar de forma proactiva las brechas de cumplimiento y hacer cumplir el proceso, con el objetivo de alcanzar un cumplimiento superior al 95 % de las directrices regulatorias e internas.

Una distribución desigual de la carga de trabajo entre los miembros del equipo puede provocar cuellos de botella, agotamiento y demoras en el procesamiento de los asientos contables, lo que reduce la eficiencia general del ciclo de Record to Report. El objetivo es equilibrar la carga de procesamiento y aprovechar los recursos de forma eficaz para mantener un ritmo constante y reducir la presión en los periodos de mayor actividad en BlackLine. ProcessMind analiza los atributos «Usuario que creó el asiento» y «Usuario que aprobó el asiento» de cada ID de asiento contable, junto con la duración de las actividades, para mostrar los patrones de carga de trabajo individuales y del equipo. Identifica a los usuarios que suelen tener una carga excesiva o insuficiente y revela oportunidades para redistribuir tareas u ofrecer formación específica. Así se logra una distribución más equitativa y se mejora la productividad del equipo entre un 10 % y un 15 %.

Las conciliaciones lentas o prolongadas de los asientos contables alargan el ciclo de cierre financiero, retrasan información clave y afectan la puntualidad del proceso de Record to Report. El objetivo es agilizar la conciliación para cotejar y validar los asientos con eficiencia y acelerar el cierre financiero general en BlackLine. ProcessMind sigue la actividad «Asiento contable conciliado» de cada ID de asiento contable y mide el tiempo transcurrido desde la contabilización hasta la conciliación. También identifica patrones que contribuyen a las demoras, como determinados tipos de asiento, cuentas o periodos que tardan más en conciliarse. Al localizar estas ineficiencias, ProcessMind ayuda a optimizar los flujos de trabajo de conciliación y podría acortar el ciclo de cierre varios días.

La duración impredecible del procesamiento de los asientos contables dificulta prever los plazos del cierre financiero y gestionar los recursos con eficacia en el proceso de Record to Report. El objetivo es reducir la variabilidad de los tiempos de procesamiento de principio a fin para facilitar una planificación más fiable y un rendimiento constante en las operaciones de BlackLine. Así, los calendarios de presentación de informes financieros son más previsibles. ProcessMind analiza el recorrido completo de cada ID de asiento contable, desde su creación hasta su contabilización o conciliación, y calcula los tiempos de ciclo promedio y su variabilidad. Identifica las actividades o rutas que generan variaciones, como los rechazos frecuentes o las largas esperas. Esta información permite mejorar el proceso y reducir en un 20 % o más las variaciones del tiempo de ciclo, para obtener resultados más previsibles.

Cuando el proceso de asientos contables no es transparente, resulta difícil conocer el estado de un asiento en tiempo real. Esto retrasa la respuesta a las consultas y limita la visibilidad de las partes interesadas durante el ciclo de Record to Report. El objetivo es ofrecer información clara y en tiempo real sobre cada etapa del ciclo de vida de los asientos y mejorar la comunicación y la rendición de cuentas en BlackLine. ProcessMind ofrece un mapa visual completo del proceso real de cada ID de asiento contable. Permite consultar el estado actual, la persona responsable y el tiempo transcurrido de cualquier asiento, y elimina la incertidumbre y la necesidad de actualizar el estado manualmente. Esta mayor transparencia facilita la toma de decisiones y reduce entre un 15 % y un 20 % el tiempo dedicado a consultar estados.

La falta de documentación justificativa o que esta esté incompleta suele provocar demoras y rechazos en la aprobación de los asientos contables, lo que afecta directamente la eficiencia del ciclo de Record to Report. El objetivo es asegurar que toda la documentación necesaria se adjunte y valide al inicio del proceso, agilizar las aprobaciones y reducir el trabajo repetido en BlackLine. ProcessMind identifica los asientos que se estancan en las actividades «Asiento contable enviado a revisión» o «Asiento contable revisado» porque falta «Documentación justificativa adjunta». Al relacionar estos casos con los patrones de rechazo, descubre cuándo y por qué suele faltar documentación. Esta información permite implantar controles más estrictos antes del envío o enviar recordatorios automáticos, y mejorar en un 25 % la integridad de la documentación.

La ruta de mejora en 6 pasos para Record to Report: asientos contables

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Descargue el Template

Qué hacer

Descargue el Template de Excel preconfigurado para los datos de asientos contables de BlackLine. Incluye la estructura exacta que necesita para analizar el proceso.

Por qué es importante

Usar desde el principio la estructura de datos adecuada permite realizar un análisis preciso y eficiente. Evita repetir el trabajo y garantiza que se capture toda la información clave del proceso.

Resultado esperado

Un Template de Excel listo para usar, con el formato específico para los datos de sus asientos contables de BlackLine.

SUS CONCLUSIONES

Descubra información clave sobre los asientos contables de BlackLine

ProcessMind muestra el recorrido real de sus asientos contables en BlackLine con visualizaciones claras e información clave. Comprenda dónde falla su proceso de registro a informe e identifique oportunidades de mejora rápida.
  • Visualice el flujo real de sus asientos contables
  • Identifique cuellos de botella y retrasos en BlackLine
  • Detecte riesgos de cumplimiento en las operaciones de registro a informe
  • Acelere el ciclo de cierre financiero
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Mejoras tangibles en la gestión de asientos contables

El análisis de su proceso de asientos contables con datos de BlackLine revela oportunidades claras de optimización. Estos resultados muestran los beneficios prácticos de agilizar las operaciones de Record to Report a partir de información basada en datos.

0 %
Aprobaciones más rápidas

Reducción promedio del tiempo de aprobación

Process Mining identifica cuellos de botella en el flujo de aprobación, agiliza las aprobaciones y reduce las demoras en el cierre financiero.

0 %
Menos rechazos

Reducción de los rechazos de asientos contables

Al identificar las causas de los rechazos, las organizaciones pueden mejorar la calidad de los datos y la precisión de los envíos, y reducir considerablemente el trabajo repetido y el esfuerzo manual.

0 %
Mayor cumplimiento

Aumento del cumplimiento del proceso

Process Mining ayuda a aplicar los procedimientos operativos estándar y asegura que los asientos contables sigan la ruta correcta, lo que refuerza la preparación para auditorías y el cumplimiento normativo.

0 %
Menos ajustes

Reducción de las correcciones posteriores a la contabilización

Comprender las causas de los ajustes posteriores a la contabilización permite corregir los problemas de forma preventiva, mejorar la precisión y reducir la necesidad de reversiones costosas y laboriosas.

0 %
Menor tiempo de ciclo

Reducción promedio del tiempo desde la creación hasta la contabilización

Identificar y eliminar los cuellos de botella en todo el proceso de asientos contables reduce considerablemente el tiempo desde el inicio hasta la contabilización final y mejora la eficiencia.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la configuración de los sistemas existentes y la calidad de los datos. Las mejoras que se presentan aquí son habituales en distintas implementaciones para clientes.

Datos recomendados

Empiece por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de un asiento contable, que sirve como identificador principal del caso para hacer un seguimiento de su ciclo de vida.

Por qué es importante

Es el identificador principal del caso, que permite seguir el ciclo de vida completo de un asiento contable y analizar su rendimiento.

Nombre del evento empresarial específico que tuvo lugar en un momento determinado del proceso de asientos contables.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso, algo esencial para visualizar el mapa del proceso, analizar el flujo e identificar desviaciones o cuellos de botella.

Fecha y hora exactas en que tuvo lugar una actividad o un evento específico.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es la base de todas las métricas de rendimiento, incluidos el tiempo de ciclo y el análisis de Bottleneck, y permite reconstruir cronológicamente el proceso.

Nombre o ID de la persona usuaria que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite analizar la carga de trabajo y comparar el rendimiento de las personas del equipo, además de ayudar a identificar cuellos de botella relacionados con los recursos o necesidades de formación.

Clasificación del asiento contable, por ejemplo, estándar, recurrente o de reversión.

Por qué es importante

Permite segmentar el análisis para saber si los distintos tipos de asientos contables siguen rutas diferentes o presentan características de rendimiento distintas.

Identificador único de la entidad jurídica o empresa para la que se crea el asiento contable.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento y avanzar en la estandarización de los procesos entre distintas entidades jurídicas o unidades de negocio.

Valor monetario total del asiento contable, que suele corresponder a la suma de los débitos.

Por qué es importante

Aporta contexto financiero y permite analizar la importancia relativa, por ejemplo, priorizando los asientos de importe elevado o identificando desviaciones del proceso según su valor.

Estado actual del asiento contable en su ciclo de vida, por ejemplo, 'In Progress', 'Approved' o 'Posted'.

Por qué es importante

Ofrece una instantánea del estado actual de los asientos, útil para analizar el trabajo pendiente y comprender el trabajo en curso.

Motivo indicado por una persona revisora cuando se rechaza un asiento contable.

Por qué es importante

Es esencial para analizar las causas del retrabajo, ya que ayuda a identificar por qué se rechazan los asientos contables y permite definir mejoras específicas.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca el inicio de un caso de asiento contable. Se registra cuando un usuario crea un nuevo asiento en BlackLine, lo que genera un ID de asiento contable único y registra la fecha, la hora y el usuario que lo creó.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del proceso. Analizar el tiempo transcurrido desde esta actividad hasta otras permite conocer el tiempo de ciclo total e identificar demoras al comienzo del flujo de trabajo.

Esta actividad se produce cuando la persona que prepara el asiento lo envía formalmente al flujo de trabajo de revisión y aprobación. Por lo general, se registra como un cambio de estado, por ejemplo, de «En preparación» a «Enviado», junto con la fecha y la hora.

Por qué es importante

Esta actividad marca el final de la etapa de preparación y el inicio del ciclo de aprobación. Es un hito clave para medir la duración de ambas etapas.

Esta actividad marca el rechazo de un asiento contable por parte de una persona revisora o aprobadora. Se registra cuando un usuario selecciona la acción «Rechazar», que actualiza el estado del asiento a «Rechazado» y queda registrada en el registro de auditoría.

Por qué es importante

Esta actividad es fundamental para identificar el trabajo repetido, los problemas de calidad y las necesidades de formación. Analizar la frecuencia y los motivos de los rechazos, así como el ciclo de corrección posterior, es clave para mejorar el proceso y reducir los tiempos de ciclo.

Esta actividad indica que el asiento contable ha superado todos los pasos de revisión y aprobación requeridos. Se registra cuando la última persona autorizada aprueba el asiento y el estado cambia a 'Approved'.

Por qué es importante

Este es un hito importante que concluye el proceso de aprobación. El tiempo transcurrido desde 'Journal Entry Submitted' hasta este evento corresponde al 'tiempo de ciclo de aprobación', un KPI clave para medir la eficiencia del flujo de trabajo.

Representa el momento en que el asiento contable aprobado se registra oficialmente en el libro mayor. En BlackLine suele ser una acción explícita que cambia el estado del asiento a 'Posted'.

Por qué es importante

Este es un hito clave que suele considerarse el cierre operativo del proceso. El tiempo transcurrido entre 'Journal Entry Approved' y esta actividad es un indicador importante de la eficiencia posterior a la aprobación.

Marca el final del ciclo de vida del asiento contable, cuando este se incluye en una conciliación de cuentas finalizada y certificada. En BlackLine, corresponde a la certificación de la conciliación que contiene el asiento.

Por qué es importante

Esta actividad marca el punto final del proceso de principio a fin. El tiempo transcurrido entre 'Journal Entry Posted' y 'Reconciled' mide la eficiencia de la conciliación de cuentas durante el cierre financiero.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining muestra el flujo real de los asientos contables en BlackLine, desde su creación hasta su contabilización. Señala cuellos de botella, como aprobaciones lentas o rechazos frecuentes, identifica rutas no estándar y descubre las causas de las demoras. Así podrá saber dónde mejorar la eficiencia y reforzar el cumplimiento.

Al analizar las rutas y la duración de las aprobaciones, Process Mining identifica con precisión las etapas y las personas que provocan demoras. Puede revelar cargas de trabajo desiguales o pasos de aprobación que suelen ser lentos. Estos datos permiten tomar medidas específicas para agilizar el proceso de aprobación y reducir los tiempos de ciclo.

Principalmente, necesita registros de eventos que detallen cada paso de un asiento contable, incluido el ID de asiento contable, el nombre de la actividad, su fecha y hora, y el recurso o usuario que la realizó. Otros atributos, como el tipo de asiento, el importe o el estado, pueden enriquecer el análisis. Por lo general, estos datos se extraen de los registros de auditoría o de transacciones de BlackLine.

La configuración inicial y la extracción de datos pueden tardar desde unos días hasta varias semanas, según la disponibilidad y la complejidad de los datos. Una vez preparados, los primeros resultados, como los mapas de procesos y la identificación de cuellos de botella, suelen estar disponibles en unos días. Después de esta etapa inicial, se pueden realizar análisis más profundos e investigar las causas.

Sí. Process Mining muestra todas las variaciones del proceso de asientos contables y revela las desviaciones respecto de la ruta ideal o prevista. Señala dónde y por qué se producen rutas no estándar, para que pueda corregir estas inconsistencias. Así podrá aplicar las mejores prácticas y mejorar la previsibilidad y el cumplimiento del proceso.

Puede esperar mejoras cuantificables, como menos tiempo de aprobación de los asientos contables, una menor tasa de rechazo y menos ajustes posteriores a la contabilización. También suelen mejorar el cumplimiento y la distribución de la carga de trabajo. En definitiva, Process Mining contribuye a que el ciclo de Record to Report sea más eficiente, transparente y predecible.

Aunque algunas tareas iniciales de ingeniería de datos pueden requerir conocimientos técnicos, las herramientas modernas de Process Mining son cada vez más fáciles de usar. Muchas plataformas ofrecen conectores para sistemas habituales como BlackLine, lo que simplifica la extracción de datos. Después, los usuarios de negocio suelen poder explorar y analizar los procesos con una formación técnica mínima.

Sí. Process Mining puede identificar los tipos de asientos contables o los pasos del proceso que suelen provocar ajustes posteriores a la contabilización. Al analizar las actividades anteriores y las causas, le ayuda a localizar y corregir los problemas desde el inicio, lo que reduce considerablemente la necesidad de hacer correcciones manuales más adelante.

Mejore hoy la eficiencia de los asientos contables en el proceso de registro a informe

Reduzca un 30 % el tiempo de ciclo de los asientos contables y logre cierres más rápidos y precisos.

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