Mejore la gestión de su transporte

Optimice Trimble TMS: guía de 6 pasos para obtener información sobre sus procesos
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Optimice la gestión del transporte en Trimble TMS

Los procesos operativos complejos suelen ocultar ineficiencias y riesgos de cumplimiento. Nuestra plataforma ayuda a identificar cuellos de botella concretos, desde la planificación inicial hasta la confirmación final de la entrega, para garantizar Workflows más fluidos. Descubra cómo agilizar las operaciones, reducir costes y mejorar la satisfacción del cliente con información más clara.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué optimizar la gestión del transporte es crucial para su empresa

En la economía global actual, marcada por un ritmo acelerado, una gestión del transporte eficiente no es solo una necesidad operativa, sino también un factor decisivo para la rentabilidad y la satisfacción del cliente. Aunque sistemas como Trimble TMS ofrecen herramientas sólidas para gestionar flotas, rutas y logística, los procesos subyacentes aún pueden presentar ineficiencias que afectan sus resultados. Los cuellos de botella invisibles, las brechas de cumplimiento ocultas y los flujos de trabajo subóptimos pueden aumentar los costos operativos, provocar incumplimientos en los plazos de entrega y, en última instancia, reducir la confianza de los clientes. Comprender el recorrido completo de cada envío, desde la solicitud inicial hasta el pago final, es fundamental. Sin esta visión integral, incluso una implementación avanzada de Trimble TMS puede no alcanzar todo su potencial y dejar sin descubrir valiosas oportunidades de optimización. En esta sección se analiza el impacto empresarial de unos procesos de transporte bien optimizados y los costos ocultos de ignorar las ineficiencias.

Obtenga información más profunda con Process Mining para Trimble TMS

Process Mining ofrece un enfoque innovador para comprender y mejorar sus operaciones de gestión del transporte en Trimble TMS. En lugar de basarse en suposiciones o testimonios aislados, utiliza las huellas digitales que quedan en el Registro de eventos de su sistema para reconstruir el flujo real y completo de cada envío. Al tratar cada «Shipment» como un caso independiente, Process Mining rastrea minuciosamente cada actividad, desde «Transportation Request Received» y «Shipment Planned» hasta «Goods Delivered» y «Payment Processed». Esta capacidad analítica le permite visualizar las rutas reales del proceso, identificar desviaciones respecto de los procedimientos operativos estándar y localizar con precisión dónde se producen retrasos, reprocesos o pasos innecesarios. Obtendrá una perspectiva objetiva basada en datos sobre el funcionamiento real de sus procesos de transporte y descubrirá el «cómo» y el «porqué» de las brechas de rendimiento que suelen permanecer invisibles en los informes tradicionales.

Áreas clave para mejorar su proceso de gestión del transporte

La aplicación de Process Mining a sus datos de Trimble TMS permite identificar áreas concretas con potencial de mejora:

  • Identificación y resolución de cuellos de botella: Detecte fácilmente dónde se quedan atascados los envíos, ya sea durante «Carrier Selected», «Pickup Scheduled» o «Customs Cleared». Comprender estos puntos de congestión le permite concentrar los recursos en las intervenciones de mayor impacto y mejorar la eficiencia de la gestión del transporte.
  • Reducción del tiempo de ciclo de la gestión del transporte: Analice la duración de cada etapa del proceso para identificar las actividades que contribuyen en exceso al tiempo total del ciclo del envío. Esta información es esencial para aplicar estrategias que reduzcan el tiempo de ciclo desde la solicitud inicial hasta la entrega y el pago finales.
  • Optimización del rendimiento de los transportistas: Al relacionar las actividades con el atributo «Carrier», puede identificar qué transportistas provocan retrasos de forma constante o requieren más reprocesos, lo que facilita tomar decisiones basadas en datos sobre su selección y negociación.
  • Garantía del cumplimiento y reducción de reprocesos: Detecte casos en los que los procesos se desvían de las reglas predefinidas, como secuencias inusuales entre «Goods Delivered» y «Proof of Delivery Received», o actividades repetidas de «Freight Bill Audited», que pueden indicar problemas de cumplimiento o necesidades de capacitación.
  • Mejora de la asignación y planificación de recursos: Comprenda el impacto de actividades de planificación como «Shipment Planned» y «Delivery Scheduled» en los pasos posteriores para programar mejor y utilizar los recursos de forma más eficaz en toda su red logística.

Convierta la optimización de procesos en resultados tangibles

La información obtenida al aplicar Process Mining a sus datos de Trimble TMS se traduce directamente en beneficios empresariales medibles:

  • Reducción significativa de costos: Al eliminar reprocesos, minimizar cargos por demoras, optimizar las rutas y mejorar la selección de transportistas, puede lograr ahorros importantes en su presupuesto de transporte. La optimización de procesos ayuda a reducir los gastos operativos asociados con flujos de trabajo ineficientes.
  • Mayor eficiencia operativa: Los procesos optimizados acortan los ciclos de los envíos, mejoran las tasas de entrega puntual y permiten aprovechar mejor su flota y su personal. Esto significa gestionar más envíos con los mismos recursos y reducir directamente el tiempo de ciclo de la gestión del transporte.
  • Mayor satisfacción del cliente: Las entregas puntuales y confiables, junto con una comunicación transparente sobre el avance de los envíos, generan confianza y fidelidad. La gestión proactiva de posibles retrasos, identificados mediante Process Mining, ofrece una mejor experiencia al cliente.
  • Mejor cumplimiento normativo e interno: La visibilidad clara de la ejecución de los procesos garantiza el cumplimiento de las políticas internas y las normativas externas, y reduce el riesgo de multas y daños reputacionales, especialmente en envíos internacionales complejos que incluyen «Customs Cleared».
  • Toma de decisiones estratégicas basada en datos: Obtenga la base objetiva necesaria para tomar decisiones estratégicas fundamentadas sobre el diseño de la red logística, las inversiones tecnológicas y las alianzas de la cadena de suministro, y mejore continuamente sus operaciones en Trimble TMS.

Inicie su camino hacia la excelencia en la gestión del transporte

Mejorar la gestión del transporte en Trimble TMS no tiene por qué ser una tarea abrumadora. Con Process Mining, dispone de una herramienta potente y objetiva para descubrir la realidad de sus operaciones logísticas. Esta perspectiva detallada le permite dejar atrás las suposiciones, identificar áreas concretas de mejora y aplicar cambios que generen resultados importantes y medibles. Inicie su camino hacia una red de transporte más eficiente, conforme y rentable aprovechando la información que proporciona Process Mining.

Gestión del transporte Optimización logística Seguimiento de envíos Eficiencia de la cadena de suministro Rendimiento de los transportistas Gestión de entregas Gestión de flotas Auditoría de cargas TMS Gestión de cargas Gestión de transportistas Logística de envíos

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Las entregas tardías son una preocupación importante, ya que provocan insatisfacción de los clientes, posibles penalizaciones y daños a la reputación de la empresa. Estos retrasos pueden originarse en distintos puntos del proceso de gestión del transporte, desde la recogida hasta los problemas durante el tránsito. El efecto en cadena también afecta a la gestión del inventario y a la planificación operativa posterior. ProcessMind identifica las etapas exactas y las causas raíz de los retrasos en sus datos de Trimble TMS. Al analizar los registros de eventos, localiza cuellos de botella, como tiempos prolongados en «Shipment In Transit» o problemas recurrentes en «Customs Cleared», para que pueda tomar medidas específicas, mejorar el rendimiento de las entregas y reforzar la confianza de los clientes en sus operaciones de gestión del transporte.

La selección de transportistas sin optimizar, las rutas subóptimas y la elección ineficiente del modo de transporte aumentan directamente los costos de transporte. Sin una visión clara de las desviaciones del proceso, las organizaciones pueden gastar de más en fletes, lo que afecta la rentabilidad y la competitividad de la gestión del transporte. ProcessMind analiza sus datos de Trimble TMS para revelar el origen de los costos excesivos. Puede identificar casos en los que se eligen transportistas más caros sin justificación o se utilizan modos de transporte menos eficientes, y ofrecer información para negociar mejores tarifas y optimizar su estrategia logística con el fin de reducir costos.

El bajo rendimiento de los transportistas, incluidos los incumplimientos en las recogidas, los productos dañados o los retrasos frecuentes en las entregas, afecta directamente la calidad del servicio y genera costos adicionales. Supervisar y gestionar la confiabilidad de los transportistas es fundamental para mantener operaciones eficientes de gestión del transporte. ProcessMind utiliza los datos de eventos de Trimble TMS para crear un perfil completo del rendimiento de cada transportista. Destaca a los transportistas con problemas recurrentes en actividades como «Goods Picked Up» o «Goods Delivered», lo que le permite exigir responsabilidades a los proveedores, renegociar condiciones o tomar decisiones fundamentadas sobre futuras alianzas.

La documentación lenta o inexistente de la prueba de entrega (POD) afecta directamente los ciclos de facturación, retrasa el reconocimiento de ingresos y complica la resolución de disputas. Esto genera problemas de flujo de caja y una carga administrativa adicional para su equipo de gestión del transporte. ProcessMind visualiza todo el ciclo de vida desde «Goods Delivered» hasta «Proof of Delivery Received» en Trimble TMS. Identifica dónde se estancan o se pierden los documentos POD y revela brechas del proceso o rutas y transportistas específicos que provocan retrasos de forma constante, acelerando sus procesos de facturación y pago.

Los errores cometidos durante la planificación y reserva de envíos, como indicar un destino, un peso o un número de paquetes incorrectos, provocan reprocesos, costos adicionales y posibles rechazos de los envíos. Estos errores manuales interrumpen el flujo fluido de la gestión del transporte. ProcessMind analiza las desviaciones en sus datos de Trimble TMS que indican errores de introducción manual en etapas como «Shipment Planned» o «Shipment Booked». Al identificar patrones de error frecuentes y las actividades que los preceden, puede implementar capacitación específica o automatización para reducir errores costosos y mejorar la precisión de los datos.

Los envíos internacionales suelen sufrir retrasos importantes en las aduanas, lo que prolonga los tiempos de tránsito, aumenta los cargos por demoras y genera frustración en los clientes. Identificar los puntos concretos de fricción en el proceso de despacho aduanero es fundamental para la gestión global del transporte. ProcessMind registra la duración y las variaciones de la actividad «Customs Cleared» en los datos de eventos de Trimble TMS. Revela qué combinaciones de origen y destino o qué modos de transporte experimentan con frecuencia tiempos prolongados de despacho, para que pueda abordar de forma proactiva los problemas con los agentes aduaneros o ajustar las rutas y agilizar las entregas internacionales.

Las discrepancias entre la fecha de entrega solicitada y el rendimiento real de las entregas provocan insatisfacción y pérdida de confianza por parte de los clientes. Esta incertidumbre dificulta la planificación de los clientes y la gestión eficaz de las expectativas por parte de su equipo. ProcessMind compara «Requested Delivery Date» con la marca de tiempo de «Goods Delivered» en sus datos de Trimble TMS. Destaca las desviaciones constantes y las actividades que contribuyen a ellas, proporcionándole la claridad necesaria para establecer expectativas de entrega más realistas y mejorar el rendimiento de las entregas puntuales.

Los procesos manuales o ineficientes de auditoría de facturas de flete suelen provocar pagos excesivos a los transportistas o discrepancias que pasan inadvertidas. Esto genera gastos innecesarios y pérdida de control financiero sobre su presupuesto de gestión del transporte. ProcessMind analiza las actividades «Freight Bill Audited» y «Payment Processed» en sus datos de Trimble TMS, y compara los importes facturados con las tarifas acordadas. Identifica patrones de discrepancias o cuellos de botella en el proceso de auditoría, lo que le permite automatizar las comprobaciones y recuperar pagos excesivos con mayor eficacia.

Elegir un modo de transporte inadecuado, ya sea demasiado lento, demasiado rápido o demasiado costoso para un envío concreto, afecta directamente la eficiencia de costos y los niveles de servicio. Esto puede hacer que se pierdan oportunidades de optimización en la gestión del transporte. ProcessMind examina el atributo «Mode of Transport» en relación con «Shipment Value», «Weight» y «Requested Delivery Date» en sus datos de Trimble TMS. Revela casos en los que otro modo podría haber ofrecido resultados similares a un costo menor o con mayor rapidez, y le orienta hacia decisiones de transporte más estratégicas.

Los retrasos en el procesamiento de los pagos de fletes pueden deteriorar las relaciones con los transportistas y provocar tarifas menos favorables o una menor prioridad en el servicio. Los ciclos de pago eficientes son fundamentales para mantener relaciones sólidas con los proveedores y operaciones fluidas de gestión del transporte. ProcessMind traza el tiempo transcurrido entre «Freight Bill Audited» y «Payment Processed» en su sistema Trimble TMS. Identifica cuellos de botella en el flujo de trabajo de pagos, ya sea por retrasos en las aprobaciones o por ineficiencias del sistema, para que pueda agilizar el proceso y mejorar las relaciones con los transportistas.

Sin una visión clara y en tiempo real de cada etapa del recorrido de un envío, es imposible abordar los problemas de forma proactiva, ofrecer actualizaciones precisas a los clientes o tomar decisiones fundamentadas. Esta falta de transparencia conduce a una resolución reactiva de los problemas y a un menor control sobre la gestión del transporte. ProcessMind integra y visualiza todas las actividades, desde «Transportation Request Received» hasta «Payment Processed», a partir de sus datos de Trimble TMS. Esto proporciona un mapa completo y en tiempo real de cada envío, revela dónde existen brechas de visibilidad y le permite supervisar el avance, predecir retrasos e intervenir de forma eficaz.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Reducir los retrasos de los envíos mejora directamente la satisfacción del cliente y fortalece la reputación de la empresa. Menos retrasos significan un servicio más confiable y un mejor cumplimiento de los calendarios de entrega prometidos, algo fundamental para mantener una ventaja competitiva en la gestión del transporte. ProcessMind ayuda a identificar las causas raíz de los retrasos y localiza las actividades o los transportistas responsables. Al analizar el atributo «Delay Reason» y comparar las fechas de entrega reales con las solicitadas, ProcessMind descubre patrones y cuellos de botella en los procesos de Trimble TMS, lo que permite aplicar intervenciones específicas para lograr una reducción medible de los incidentes de retraso.

Optimizar los costos de transporte afecta directamente la rentabilidad y permite asignar los recursos de forma más eficaz. Identificar y eliminar ineficiencias en las rutas, la selección de transportistas o las etapas operativas genera ahorros importantes en la gestión del transporte. ProcessMind visualiza todo el recorrido del envío y destaca las desviaciones costosas, los cambios de ruta y las elecciones subóptimas de transportistas. Mediante un análisis detallado de las variantes de proceso en Trimble TMS, ProcessMind revela oportunidades para simplificar las operaciones y negociar mejores condiciones, garantizando una mayor rentabilidad.

Estandarizar el rendimiento de los transportistas garantiza una calidad de servicio y una confiabilidad constantes en todos los envíos. Esto ayuda a tomar decisiones basadas en datos sobre la selección de transportistas y a crear alianzas más sólidas y responsables en la gestión del transporte. ProcessMind ofrece una visión transparente del rendimiento de cada transportista y realiza un seguimiento de métricas como las tasas de entrega puntual, la frecuencia de los retrasos y el cumplimiento del proceso a partir de los datos de Trimble TMS. Estos datos objetivos permiten comparar directamente a los transportistas e identificar a los que tienen un rendimiento inferior, para tomar decisiones fundamentadas y mejorar la calidad general del servicio.

Acelerar la recepción de la prueba de entrega acorta el ciclo de ingresos y mejora el flujo de caja. También reduce las disputas y aumenta la eficiencia de las etapas administrativas finales de las operaciones de gestión del transporte. ProcessMind traza el flujo desde «Goods Delivered» hasta «Proof of Delivery Received» e identifica las transferencias manuales o los retrasos del sistema. Al analizar las marcas de tiempo de Trimble TMS, localiza los cuellos de botella exactos y permite rediseñar los procesos o implementar iniciativas de automatización para reducir significativamente el tiempo necesario para confirmar la POD.

Eliminar los errores manuales al reservar envíos evita reprocesos costosos, garantiza datos logísticos correctos y mejora la precisión operativa general. Esto refuerza la confianza de los clientes y reduce la carga administrativa de la gestión del transporte. ProcessMind descubre casos en los que las intervenciones manuales o las desviaciones del proceso de reserva estándar provocan errores. Al analizar los registros de eventos de Trimble TMS, destaca las etapas propensas a errores y permite implementar comprobaciones automatizadas o directrices de proceso más claras para reducir los errores humanos.

Agilizar el despacho aduanero reduce los tiempos de tránsito, evita cargos por demoras y garantiza entregas internacionales más fluidas. Esto es fundamental para mantener la agilidad de la cadena de suministro y la satisfacción del cliente en la gestión global del transporte. ProcessMind visualiza las actividades de despacho aduanero y localiza retrasos y variaciones. Al analizar los datos de eventos y las marcas de tiempo en torno a «Customs Cleared» en Trimble TMS, identifica puntos de congestión concretos y permite optimizar o automatizar los procesos para acelerar los envíos internacionales.

Mejorar la precisión de los compromisos de fecha de entrega genera confianza en los clientes y reduce las consultas, lo que se traduce en una mejor experiencia. Una planificación precisa permite asignar los recursos de forma más eficiente en la gestión del transporte. ProcessMind compara «Requested Delivery Date» con las marcas de tiempo reales de «Goods Delivered», e identifica las discrepancias y sus causas. Al analizar las duraciones y variaciones habituales de los procesos en Trimble TMS, ofrece información para crear promesas de entrega más realistas y alcanzables.

Mejorar la precisión de la auditoría de facturas de flete garantiza pagos correctos, evita cargos excesivos y refuerza el control financiero. También simplifica el proceso de conciliación y reduce el esfuerzo administrativo en la gestión del transporte. ProcessMind puede identificar variaciones en la actividad «Freight Bill Audited» y comparar los importes facturados con los valores planificados de los envíos y los eventos reales. Al analizar las discrepancias en los datos de Trimble TMS, destaca las brechas del proceso o los puntos de revisión manual que provocan imprecisiones, lo que permite establecer mejores controles.

Optimizar el modo de transporte garantiza el método de entrega más rentable y eficiente para cada envío. Esto afecta directamente los costos de transporte y los tiempos de entrega, y mejora el rendimiento logístico general de la gestión del transporte. ProcessMind analiza distintas rutas del proceso según el «Mode of Transport» y compara los costos y las duraciones asociados. Al identificar qué modos de Trimble TMS generan resultados más eficientes o costosos para envíos similares, ofrece recomendaciones basadas en datos para seleccionar la opción óptima.

Acelerar el procesamiento de los pagos de fletes mejora el flujo de caja de los transportistas y fortalece las relaciones con ellos, lo que puede traducirse en un mejor servicio o tarifas más favorables. También reduce los atrasos administrativos en la gestión del transporte. ProcessMind traza el recorrido completo desde «Delivery Confirmed» hasta «Payment Processed» y localiza retrasos o desviaciones. Al analizar las marcas de tiempo y las actividades de Trimble TMS, descubre cuellos de botella y oportunidades para simplificar el proceso de liquidación financiera.

Aumentar la visibilidad integral de los envíos proporciona información en tiempo real sobre cada etapa del proceso logístico. Esto permite resolver problemas de forma proactiva, tomar mejores decisiones y mejorar la comunicación con las partes interesadas en la gestión del transporte. ProcessMind construye una visión completa del ciclo de vida de cada envío a partir de los datos de Trimble TMS, desde «Transportation Request Received» hasta «Payment Processed». Visualiza el flujo real, revela actividades ocultas y muestra las duraciones verdaderas, creando una transparencia sin precedentes sobre las operaciones.

Garantizar el cumplimiento de los estándares definidos para los procesos minimiza los riesgos, evita penalizaciones y preserva la integridad normativa. Esto es fundamental para la reputación y la estabilidad operativa en la gestión del transporte. ProcessMind compara automáticamente la ejecución real de los procesos con modelos ideales predefinidos o requisitos normativos derivados de los registros de eventos de Trimble TMS. Destaca todas las desviaciones, actividades que no cumplen las normas o atajos no autorizados, lo que permite mitigar los riesgos de forma proactiva y hacer cumplir los estándares.

La ruta de mejora en 6 pasos para la gestión del transporte

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Descargue el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel diseñado para los datos de procesos de gestión del transporte de Trimble TMS. Este Template ayuda a estructurar correctamente sus datos para el análisis.

Por qué es importante

Utilizar el Template adecuado garantiza que sus datos tengan un formato uniforme, algo fundamental para realizar un análisis de process mining preciso y eficiente.

Resultado esperado

Un Template de Excel listo para completar con sus datos de transporte de Trimble TMS.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra ineficiencias ocultas en Trimble TMS

ProcessMind transforma los complejos datos de Trimble TMS en visualizaciones claras e interactivas. Identifique cuellos de botella concretos, riesgos de cumplimiento y oportunidades de ahorro en su gestión del transporte.
  • Visualice el ciclo de vida completo de los envíos
  • Identifique retrasos y desviaciones costosos
  • Optimice las rutas y la asignación de recursos
  • Garantice el cumplimiento de las normas de transporte
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Lograr la excelencia operativa en el transporte

Estos resultados ilustran las eficiencias operativas y las reducciones de costes que suelen lograrse al aplicar Process Mining a los datos de gestión del transporte, en concreto al analizar los procesos de envío en Trimble TMS. Al identificar cuellos de botella e ineficiencias, las organizaciones obtienen insights prácticos para optimizar sus operaciones de transporte.

0 %
Menos retrasos

Mejora de las entregas puntuales

Process Mining identifica las causas raíz de los retrasos en los envíos, lo que permite a las organizaciones aplicar mejoras específicas y entregar las mercancías a sus clientes de forma más fiable.

0 %
Recepción más rápida del POD

Procesamiento más rápido de la prueba de entrega

Al analizar el tiempo de ciclo de la prueba de entrega, las empresas pueden agilizar la recepción de la documentación esencial, acelerar la facturación y mejorar el flujo de caja.

0 %
Menos errores de reserva

Reducción de los errores de introducción manual

Process Mining identifica los errores manuales frecuentes al reservar envíos, lo que permite aplicar medidas correctivas que mejoran la calidad de los datos y reducen el retrabajo, con el consiguiente ahorro de tiempo y costes.

0 %
Costes de transporte optimizados

Ahorro mediante la selección del modo de transporte

Al analizar el uso óptimo de cada modo de transporte, las organizaciones pueden garantizar que elijan de forma constante los métodos más rentables y eficientes, con un impacto directo en sus resultados.

0 %
Mayor cumplimiento

Mayor adhesión a los estándares

Process Mining ofrece una visibilidad completa de los hitos del envío, garantiza el cumplimiento de los protocolos internos de seguimiento y los requisitos normativos, y reduce los riesgos durante las auditorías.

0 %
Despacho de aduanas más rápido

Tiempos de procesamiento más cortos

Identifique y resuelva los cuellos de botella del proceso de despacho de aduanas para reducir significativamente los retrasos y mejorar los tiempos de tránsito generales de los envíos internacionales.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

El identificador único de un movimiento individual de mercancías, que actúa como el caso principal para el análisis del proceso.

Por qué es importante

Es el identificador esencial del caso que conecta todas las actividades relacionadas y permite analizar de principio a fin cada pedido de transporte.

El nombre del evento empresarial o hito que tuvo lugar en un momento concreto para un envío.

Por qué es importante

Este Atributo define los pasos del proceso, constituye la base del mapa de procesos y permite analizar el flujo, las variaciones y los cuellos de botella del proceso.

La marca de tiempo que indica cuándo tuvo lugar la actividad, incluida la fecha y la hora.

Por qué es importante

Proporciona la secuencia cronológica de los eventos, esencial para calcular todas las métricas basadas en la duración, como los tiempos de ciclo, e identificar retrasos del proceso.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad.

Por qué es importante

Permite calcular con precisión el tiempo de procesamiento de una actividad y separar la duración del trabajo activo del tiempo de espera entre los pasos del proceso.

El nombre de la empresa de transporte responsable de trasladar el envío.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento y analizar el cumplimiento entre distintos proveedores de transporte, lo que respalda directamente la gestión y selección de transportistas.

El método de transporte utilizado para el envío, como camión, avión, ferrocarril o transporte marítimo.

Por qué es importante

Permite comparar el coste, la velocidad y la eficiencia de distintos métodos de transporte, y respalda la planificación estratégica de rutas y modos.

La fecha de entrega solicitada por el cliente o acordada como objetivo del acuerdo de nivel de servicio (SLA).

Por qué es importante

Sirve como referencia para medir el rendimiento de las entregas puntuales, un KPI fundamental para la satisfacción del cliente y la excelencia operativa.

Un código o una descripción que explica la causa del retraso de un envío.

Por qué es importante

Permite analizar las causas raíz de los retrasos y ayuda a identificar problemas recurrentes relacionados con transportistas, rutas o procesos que pueden abordarse mediante mejoras específicas.

Un indicador booleano que señala si el envío se entregó en la fecha de entrega solicitada o antes.

Por qué es importante

Simplifica el cálculo de los KPI de entregas a tiempo y permite filtrar y segmentar fácilmente los envíos entregados a tiempo frente a los retrasados.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca la creación de un nuevo registro de envío en el sistema, normalmente iniciada por una solicitud de transporte del cliente. Se registra cuando se añade una nueva entrada en la tabla principal de envíos o pedidos.

Por qué es importante

Este es el punto de partida de todo el proceso de transporte. Analizar el tiempo transcurrido desde este evento hasta otros permite medir la eficiencia del procesamiento de pedidos y el plazo total.

El transportista ha aceptado oficialmente la oferta del envío y confirma que se encargará del transporte. Esto se captura cuando la aceptación del transportista, normalmente mediante EDI o una actualización en el portal, cambia el estado del envío.

Por qué es importante

Este es un hito clave de compromiso. Confirma el transportista y permite programar la recogida y la entrega, dando inicio oficial a la responsabilidad del transportista.

El transportista ha recogido físicamente el envío en el lugar de origen. Normalmente se trata de un evento explícito, actualizado por el conductor o mediante un mensaje EDI del transportista.

Por qué es importante

Este evento marca el inicio del tránsito físico. Es un hito fundamental para realizar el seguimiento del rendimiento del transportista y del cumplimiento de los horarios.

El envío ha llegado a su destino final y se ha entregado al consignatario. Es un evento fundamental, actualizado por el conductor o mediante EDI del transportista.

Por qué es importante

Este es un hito principal para medir el rendimiento de las entregas puntuales y el tiempo de ciclo general. Activa procesos posteriores, como la facturación y la recopilación del POD.

El documento firmado o la confirmación digital de la entrega se ha recibido del transportista y se ha cargado en el sistema. Normalmente se trata de un paso manual o automatizado de procesamiento documental.

Por qué es importante

El tiempo transcurrido entre la entrega y la recepción del POD es un indicador clave de rendimiento para las operaciones administrativas. Normalmente se necesita un POD antes de poder pagar una factura.

El pago de la factura de transporte se ha ejecutado y enviado al transportista. Esto marca la finalización financiera del ciclo de vida del envío.

Por qué es importante

Esta es la actividad final del proceso. Analizar el tiempo transcurrido desde la entrega o la recepción de la factura hasta el pago ayuda a gestionar el flujo de caja y las relaciones con los transportistas.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El process mining ofrece una visión basada en datos de sus procesos de transporte reales, tal como se registran en Trimble TMS. Identifica desviaciones, cuellos de botella y causas raíz de ineficiencias, como retrasos en los envíos o costes elevados. Esto le permite optimizar los Workflows, mejorar el rendimiento de los transportistas y aumentar la eficiencia operativa general.

Principalmente necesita datos del registro de eventos, incluidos un Case Identifier, una Activity y una Timestamp. En la gestión del transporte, el Shipment ID suele actuar como Case Identifier. Las actividades pueden incluir «Shipment Booked», «Carrier Assigned», «In Transit», «Customs Cleared» y «Delivered», junto con las marcas de tiempo correspondientes a cada evento.

La extracción de datos suele realizarse mediante las funciones de generación de informes de Trimble TMS, integraciones de API o acceso directo a la base de datos, si está disponible y permitido. El objetivo es exportar registros de transacciones o pistas de auditoría que capturen la secuencia y el momento de los eventos de cada envío. Es fundamental que los datos extraídos mantengan la estructura Case ID, Activity y Timestamp.

Puede descubrir ineficiencias que permitan reducir significativamente los retrasos de los envíos y los costes de transporte. El process mining ayuda a estandarizar el rendimiento de los transportistas, acelerar la recepción de las pruebas de entrega y mejorar la precisión de las fechas de entrega y la auditoría de facturas de transporte. En última instancia, aumenta la visibilidad de extremo a extremo de los envíos y mejora el cumplimiento del proceso.

Aunque la extracción inicial de datos requiere una planificación cuidadosa, las propias herramientas de process mining están diseñadas para facilitar el análisis. Las plataformas modernas de process mining ofrecen conectores y funciones de transformación de datos que agilizan la incorporación de datos desde distintos sistemas, incluidas las soluciones TMS consolidadas. La complejidad suele estar más en comprender la estructura de los datos que en utilizar la herramienta.

Después de extraer correctamente los datos y prepararlos inicialmente, normalmente puede generar los primeros mapas de procesos y descubrir conclusiones clave en unas semanas. El plazo depende del volumen y la calidad de los datos, así como de la complejidad del proceso. Sin embargo, la optimización integral es un proceso continuo que genera mejoras constantes.

Además de acceder a sus datos de Trimble TMS, necesitará una plataforma de software de process mining, basada en la nube o local. Lo ideal es que su equipo incluya analistas de datos o expertos en procesos capaces de interpretar los resultados y colaborar con TI en la integración de datos. Normalmente no se necesita hardware especializado más allá de una infraestructura informática estándar.

Sí. El process mining es muy eficaz para supervisar el cumplimiento. Al visualizar el flujo real del proceso, puede identificar cada desviación respecto a la ruta ideal y conforme. Esto permite localizar dónde y por qué se producen incumplimientos, aplicar medidas correctivas específicas y mantener de forma continua el cumplimiento de las normativas externas y los estándares internos.

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