Mejore la gestión del transporte

Optimice Trimble TMS: guía de 6 pasos para obtener información sobre los procesos
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Optimice la gestión del transporte en Trimble TMS

Los procesos operativos complejos suelen ocultar ineficiencias y riesgos de incumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a localizar los cuellos de botella con precisión, desde la planificación inicial hasta la confirmación final de la entrega, para que los flujos de trabajo sean más ágiles. Descubra cómo simplificar las operaciones, reducir costes y mejorar la satisfacción del cliente con información más clara.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es fundamental optimizar la gestión del transporte

En la economía global actual, que avanza a gran velocidad, gestionar el transporte de forma eficiente no es solo una necesidad operativa: también es clave para la rentabilidad y la satisfacción del cliente. Aunque sistemas como Trimble TMS ofrecen herramientas sólidas para gestionar flotas, rutas y logística, los procesos subyacentes aún pueden tener ineficiencias que afectan sus resultados. Los cuellos de botella que pasan inadvertidos, las brechas de cumplimiento ocultas y los flujos de trabajo poco eficaces pueden elevar los costes operativos, provocar entregas fuera de plazo y, en última instancia, debilitar la confianza de los clientes. Es fundamental comprender el recorrido completo de cada envío, desde la solicitud inicial hasta el pago final. Sin esta visión integral, ni siquiera una implementación avanzada de Trimble TMS podrá alcanzar todo su potencial, y algunas oportunidades de optimización seguirán sin descubrirse. En esta sección analizamos el impacto que tienen en el negocio unos procesos de transporte bien optimizados y los costes ocultos de ignorar las ineficiencias.

Descubra más con Process Mining para Trimble TMS

Process Mining ofrece una nueva forma de comprender y mejorar las operaciones de gestión del transporte en Trimble TMS. En lugar de basarse en suposiciones o casos aislados, utiliza las huellas digitales que dejan los datos del Registro de eventos del sistema para reconstruir el recorrido real de cada envío, de principio a fin. Al tratar cada «Envío» como un caso independiente, Process Mining sigue con precisión todas las actividades, desde «Solicitud de transporte recibida» y «Envío planificado» hasta «Mercancía entregada» y «Pago procesado». Así puede visualizar las rutas reales del proceso, detectar desviaciones respecto de los procedimientos operativos estándar y localizar exactamente dónde se producen demoras, retrabajos o pasos innecesarios. Obtendrá una perspectiva objetiva, basada en datos, de cómo funcionan realmente sus procesos de transporte y descubrirá el «cómo» y el «porqué» de las brechas de rendimiento que suelen pasar inadvertidas en los informes tradicionales.

Áreas clave para mejorar el proceso de gestión del transporte

Process Mining aplicado a los datos de Trimble TMS permite identificar áreas concretas con potencial de mejora:

  • Identificar y resolver cuellos de botella: Detecte fácilmente dónde se atascan los envíos, ya sea durante «Transportista seleccionado», «Recogida programada» o «Despacho de aduanas completado». Comprender estos puntos de congestión le permite concentrar los recursos en las medidas de mayor impacto y mejorar la eficiencia de la gestión del transporte.
  • Reducir el tiempo de ciclo de la gestión del transporte: Analice la duración de cada etapa del proceso para identificar las actividades que alargan en exceso el ciclo total del envío. Esta información es clave para aplicar medidas que reduzcan el tiempo de ciclo desde la solicitud inicial hasta la entrega y el pago finales.
  • Optimizar el rendimiento de los transportistas: Al relacionar las actividades con el atributo «Transportista», podrá identificar cuáles provocan demoras de forma recurrente o requieren más retrabajo. Así podrá tomar decisiones fundamentadas sobre la selección de transportistas y la negociación de condiciones.
  • Garantizar el cumplimiento y reducir el retrabajo: Detecte casos en los que los procesos se apartan de las reglas establecidas, como secuencias inusuales entre «Mercancía entregada» y «Comprobante de entrega recibido» o actividades repetidas de «Factura de transporte auditada», que pueden indicar problemas de cumplimiento o necesidades de formación.
  • Mejorar la asignación de recursos y la planificación: Comprenda cómo actividades de planificación como «Envío planificado» y «Entrega programada» afectan las etapas posteriores. Esto permite programar mejor las operaciones y aprovechar los recursos de toda la red logística.

Resultados concretos de optimizar los procesos

La información que obtiene al aplicar Process Mining a los datos de Trimble TMS se traduce directamente en beneficios empresariales medibles:

  • Reducción significativa de costes: Al eliminar retrabajos, reducir los cargos por demora, optimizar las rutas y elegir mejor a los transportistas, podrá ahorrar de forma considerable en el presupuesto de transporte. La optimización de procesos también reduce los gastos operativos asociados a flujos de trabajo ineficientes.
  • Mayor eficiencia operativa: Los procesos optimizados agilizan los ciclos de envío, mejoran las entregas a tiempo y permiten aprovechar mejor la flota y el personal. Esto significa gestionar más envíos con los mismos recursos y reducir directamente el tiempo de ciclo de la gestión del transporte.
  • Mayor satisfacción del cliente: Las entregas puntuales y fiables, junto con una comunicación transparente sobre el estado de los envíos, generan confianza y fidelidad. La gestión proactiva de posibles demoras, detectadas mediante Process Mining, mejora la experiencia del cliente.
  • Mejor cumplimiento normativo e interno: La visibilidad clara de la ejecución de los procesos ayuda a cumplir las políticas internas y las normativas externas. Así se reduce el riesgo de multas y daños a la reputación, especialmente en envíos internacionales complejos que requieren el «Despacho de aduanas completado».
  • Decisiones estratégicas basadas en datos: Obtenga una base objetiva para tomar decisiones fundamentadas sobre el diseño de la red logística, las inversiones en tecnología y las alianzas de la cadena de suministro, y mejore continuamente las operaciones de Trimble TMS.

Cómo avanzar hacia una gestión del transporte excelente

Mejorar la gestión del transporte en Trimble TMS no tiene por qué ser una tarea abrumadora. Process Mining le ofrece una herramienta objetiva para descubrir qué ocurre realmente en sus operaciones logísticas. Esta perspectiva detallada le permite dejar atrás las suposiciones, identificar áreas concretas de mejora y aplicar cambios que generen resultados importantes y medibles. Empiece a construir una red de transporte más eficiente, conforme y rentable aprovechando la información que ofrece Process Mining.

Gestión del transporte Optimización logística Seguimiento de envíos Eficiencia de la cadena de suministro Rendimiento de los transportistas Gestión de entregas Gestión de flotas Auditoría de fletes TMS Gestión de fletes Gestión de transportistas Logística de transporte

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Las entregas tardías son un problema importante: generan insatisfacción entre los clientes, posibles penalizaciones y daños a la reputación de la empresa. Las demoras pueden producirse en distintas etapas de la gestión del transporte, desde la recogida hasta los problemas durante el tránsito. Sus efectos también repercuten en la gestión del inventario y en la planificación de las operaciones posteriores. ProcessMind identifica las etapas exactas y las causas principales de las demoras en los datos de Trimble TMS. Al analizar los datos del Registro de eventos, detectamos cuellos de botella, como tiempos prolongados en «Envío en tránsito» o problemas recurrentes en «Despacho de aduanas completado». Así podrá tomar medidas específicas para mejorar el rendimiento de las entregas y reforzar la confianza de los clientes en sus operaciones de transporte.

La selección inadecuada de transportistas, las rutas poco eficaces y la elección de medios de transporte ineficientes elevan directamente los costes. Sin una visión clara de las desviaciones del proceso, las organizaciones pueden gastar de más en transporte de mercancías, lo que afecta a la rentabilidad y la competitividad. ProcessMind analiza los datos de Trimble TMS para mostrar de dónde proceden los costes excesivos. Puede detectar casos en los que se eligen transportistas más caros sin justificación o se utilizan medios de transporte menos eficientes. Esta información le ayudará a negociar mejores tarifas y optimizar la estrategia logística para reducir costes.

El bajo rendimiento de los transportistas, que incluye recogidas incumplidas, mercancías dañadas o demoras frecuentes en las entregas, afecta directamente a la calidad del servicio y genera costes adicionales. Controlar y gestionar la fiabilidad de los transportistas es fundamental para mantener operaciones de transporte eficientes. ProcessMind utiliza los datos de eventos de Trimble TMS para crear un perfil completo del rendimiento de cada transportista. Destacamos los casos con problemas recurrentes en actividades como «Mercancía recogida» o «Mercancía entregada». Así podrá exigir responsabilidades a los proveedores, renegociar las condiciones o tomar decisiones fundamentadas sobre futuras alianzas.

La demora o falta de documentación del comprobante de entrega (POD) afecta directamente a los ciclos de facturación, retrasa el reconocimiento de ingresos y complica la resolución de disputas. Esto genera problemas de flujo de caja y más carga administrativa para el equipo de gestión del transporte. ProcessMind muestra el ciclo completo desde «Mercancía entregada» hasta «Comprobante de entrega recibido» en Trimble TMS. Identificamos dónde se retrasan o se pierden los documentos POD y detectamos brechas en el proceso o rutas y transportistas que provocan demoras de forma recurrente. Así podrá agilizar la facturación y los pagos.

Los errores al planificar y reservar envíos, como indicar un destino, un peso o una cantidad de paquetes incorrectos, generan retrabajos, costes adicionales y posibles rechazos del envío. Estos errores manuales interrumpen el buen funcionamiento de la gestión del transporte. ProcessMind analiza las desviaciones en los datos de Trimble TMS que indican errores de entrada manual en etapas como «Envío planificado» o «Envío reservado». Al identificar patrones de error frecuentes y las actividades que los preceden, podrá ofrecer formación específica o implementar automatizaciones para reducir errores costosos y mejorar la precisión de los datos.

Los envíos internacionales suelen sufrir demoras importantes en aduanas, lo que alarga los tiempos de tránsito, aumenta los cargos por demora y genera frustración entre los clientes. Para gestionar el transporte internacional, es fundamental identificar los puntos concretos que dificultan el despacho de aduanas. ProcessMind analiza la duración y las variaciones de la actividad «Despacho de aduanas completado» en los datos de eventos de Trimble TMS. Mostramos qué combinaciones de origen y destino o qué medios de transporte suelen sufrir demoras prolongadas en el despacho. Así podrá abordar los problemas con los agentes aduaneros o ajustar las rutas para agilizar las entregas internacionales.

Las diferencias entre la fecha de entrega solicitada y el rendimiento real de las entregas generan insatisfacción y desconfianza entre los clientes. Esta incertidumbre dificulta la planificación de los clientes y la gestión eficaz de sus expectativas. ProcessMind compara la «Fecha de entrega solicitada» con la marca de tiempo de «Mercancía entregada» en los datos de Trimble TMS. Destacamos las desviaciones recurrentes y las actividades que las provocan para que pueda establecer expectativas de entrega más realistas y mejorar el rendimiento de las entregas a tiempo.

Los procesos manuales o ineficientes de auditoría de facturas de transporte suelen provocar pagos excesivos a los transportistas o discrepancias que pasan inadvertidas. Esto genera gastos innecesarios y reduce el control financiero del presupuesto de transporte. ProcessMind analiza las actividades «Factura de transporte auditada» y «Pago procesado» en los datos de Trimble TMS, y compara los importes facturados con las tarifas acordadas. Identificamos patrones de discrepancias y cuellos de botella en la auditoría para que pueda automatizar las comprobaciones y recuperar los pagos excesivos con mayor eficacia.

Elegir un medio de transporte inadecuado, ya sea demasiado lento, demasiado rápido o demasiado caro para un envío concreto, afecta directamente a la eficiencia de costes y al nivel de servicio. Esto puede hacer que se pierdan oportunidades de optimización en la gestión del transporte. ProcessMind analiza el atributo «Medio de transporte» junto con «Valor del envío», «Peso» y «Fecha de entrega solicitada» en los datos de Trimble TMS. Detectamos casos en los que otro medio habría ofrecido resultados similares a menor coste o en menos tiempo, lo que le ayudará a tomar decisiones de transporte más estratégicas.

Las demoras en el procesamiento de los pagos de transporte pueden perjudicar la relación con los transportistas y llevar a que ofrezcan tarifas menos favorables o den prioridad a otros servicios. Los ciclos de pago eficientes son fundamentales para mantener buenas relaciones con los proveedores y operaciones de transporte fluidas. ProcessMind mide el tiempo transcurrido entre «Factura de transporte auditada» y «Pago procesado» en Trimble TMS. Identificamos los cuellos de botella del flujo de trabajo de pago, ya se deban a demoras en las aprobaciones o a ineficiencias del sistema, para que pueda agilizar el proceso y mejorar la relación con los transportistas.

Sin una visión clara y en tiempo real de cada etapa del recorrido de un envío, es imposible anticiparse a los problemas, informar con precisión a los clientes o tomar decisiones fundamentadas. Esta falta de transparencia obliga a resolver los problemas de forma reactiva y reduce el control de la gestión del transporte. ProcessMind integra y muestra todas las actividades de los datos de Trimble TMS, desde «Solicitud de transporte recibida» hasta «Pago procesado». Así obtiene un mapa completo y actualizado de cada envío, descubre dónde faltan datos y puede supervisar el progreso, prever demoras e intervenir a tiempo.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Reducir las demoras en los envíos mejora directamente la satisfacción de los clientes y refuerza la reputación de la empresa. Menos demoras se traducen en un servicio más fiable y un mayor cumplimiento de los plazos de entrega prometidos, algo fundamental para mantener la competitividad en la gestión del transporte. ProcessMind ayuda a identificar las causas principales de las demoras y a localizar las actividades o los transportistas responsables. Al analizar el atributo «Motivo de la demora» y comparar las fechas de entrega reales con las solicitadas, ProcessMind detecta patrones y cuellos de botella en los procesos de Trimble TMS para que pueda tomar medidas específicas y reducir de forma medible las demoras.

Optimizar los costes de transporte mejora directamente la rentabilidad y permite asignar los recursos de forma más eficaz. Detectar y eliminar ineficiencias en las rutas, la selección de transportistas o las etapas operativas genera ahorros importantes en la gestión del transporte. ProcessMind muestra todo el recorrido de cada envío y destaca las desviaciones costosas, los cambios de ruta y las elecciones inadecuadas de transportistas. El análisis detallado de las variantes del proceso en Trimble TMS revela oportunidades para agilizar las operaciones y negociar mejores condiciones, con el fin de reducir costes.

Estandarizar la evaluación del rendimiento de los transportistas ayuda a mantener una calidad de servicio y una fiabilidad uniformes en todos los envíos. También facilita la toma de decisiones basadas en datos sobre la selección de transportistas y permite establecer alianzas más sólidas y con responsabilidades claras. ProcessMind ofrece una visión transparente del rendimiento de cada transportista y registra métricas como las entregas a tiempo, la frecuencia de las demoras y el cumplimiento del proceso a partir de los datos de Trimble TMS. Esta información objetiva permite comparar transportistas e identificar los que tienen un rendimiento inferior, para tomar decisiones fundamentadas y mejorar la calidad general del servicio.

Recibir antes el comprobante de entrega acorta el ciclo de ingresos y mejora el flujo de caja. También reduce las disputas y agiliza las últimas tareas administrativas de las operaciones de transporte. ProcessMind muestra el flujo desde «Mercancía entregada» hasta «Comprobante de entrega recibido» e identifica los traspasos manuales y las demoras del sistema. Al analizar las marcas de tiempo de Trimble TMS, localiza los cuellos de botella exactos para que pueda rediseñar los procesos o implementar automatizaciones que reduzcan considerablemente el tiempo de confirmación del POD.

Eliminar los errores manuales al reservar envíos evita retrabajos costosos, garantiza que los datos logísticos sean correctos y mejora la precisión operativa general. Esto refuerza la confianza de los clientes y reduce la carga administrativa de la gestión del transporte. ProcessMind detecta los casos en que las intervenciones manuales o las desviaciones del proceso de reserva estándar provocan errores. Al analizar los datos del Registro de eventos de Trimble TMS, destaca las etapas propensas a errores y permite implementar comprobaciones automatizadas o pautas más claras para reducir los errores humanos.

Agilizar el despacho de aduanas reduce los tiempos de tránsito, evita cargos por demora y facilita las entregas internacionales. Esto es fundamental para mantener una cadena de suministro ágil y satisfacer a los clientes en la gestión global del transporte. ProcessMind muestra las actividades de despacho de aduanas y localiza las demoras y variaciones. Al analizar los datos de eventos y las marcas de tiempo de «Despacho de aduanas completado» en Trimble TMS, identifica los puntos de congestión concretos para que pueda optimizar los procesos o automatizar tareas y agilizar los envíos internacionales.

Mejorar la precisión de las fechas de entrega comprometidas genera confianza entre los clientes y reduce sus consultas, lo que mejora su experiencia. Una planificación precisa permite asignar los recursos de forma más eficiente en la gestión del transporte. ProcessMind compara la «Fecha de entrega solicitada» con las marcas de tiempo reales de «Mercancía entregada» e identifica las diferencias y sus causas. Al analizar las duraciones habituales y sus variaciones en Trimble TMS, ofrece información para establecer compromisos de entrega más realistas y alcanzables.

Mejorar la precisión de la auditoría de facturas de transporte garantiza que los pagos sean correctos, evita cargos excesivos y refuerza el control financiero. También agiliza la conciliación y reduce el trabajo administrativo de la gestión del transporte. ProcessMind detecta variaciones en la actividad «Factura de transporte auditada» y compara los importes facturados con los valores previstos para los envíos y los eventos reales. Al analizar las discrepancias en los datos de Trimble TMS, identifica brechas en el proceso o etapas de revisión manual que provocan imprecisiones, para que pueda establecer mejores controles.

Optimizar la selección del medio de transporte permite elegir la opción más eficiente y rentable para cada envío. Esto afecta directamente a los costes de transporte y los tiempos de entrega, y mejora el rendimiento logístico general. ProcessMind analiza las distintas rutas del proceso según el atributo «Medio de transporte» y compara los costes y las duraciones asociados. Al identificar qué medios de Trimble TMS ofrecen resultados más eficientes o costosos para envíos similares, proporciona recomendaciones basadas en datos para elegir la mejor opción.

Agilizar el procesamiento de los pagos de transporte mejora el flujo de caja de los transportistas y fortalece las relaciones, lo que puede traducirse en un mejor servicio o tarifas más favorables. También reduce la acumulación de tareas administrativas en la gestión del transporte. ProcessMind muestra el recorrido completo desde «Entrega confirmada» hasta «Pago procesado» y localiza las demoras y desviaciones. Al analizar las marcas de tiempo y las actividades de Trimble TMS, detecta cuellos de botella y oportunidades para agilizar el proceso de liquidación.

Aumentar la visibilidad integral de los envíos permite conocer en tiempo real cada etapa del proceso logístico. Así podrá anticiparse a los problemas, tomar mejores decisiones y comunicarse con mayor eficacia con las partes interesadas en la gestión del transporte. ProcessMind crea una visión completa del ciclo de vida de cada envío a partir de los datos de Trimble TMS, desde «Solicitud de transporte recibida» hasta «Pago procesado». Muestra el flujo real, revela actividades ocultas y refleja las duraciones reales para ofrecer una transparencia excepcional sobre las operaciones.

Cumplir los estándares definidos para los procesos reduce los riesgos, evita penalizaciones y ayuda a mantener la integridad normativa. Esto es fundamental para proteger la reputación y la estabilidad operativa en la gestión del transporte. ProcessMind compara automáticamente la ejecución real de los procesos con los modelos ideales definidos o los requisitos normativos derivados de los datos del Registro de eventos de Trimble TMS. Destaca todas las desviaciones, las actividades que incumplen los requisitos y los atajos no autorizados para que pueda mitigar los riesgos de forma proactiva y reforzar el cumplimiento.

La ruta de mejora de 6 pasos para la gestión del transporte

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Descargar el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel diseñado para los datos de procesos de gestión del transporte de Trimble TMS. Le ayudará a estructurar correctamente los datos para analizarlos.

Por qué es importante

Usar el Template adecuado garantiza que los datos tengan un formato uniforme, algo fundamental para analizar los procesos de forma precisa y eficiente con Process Mining.

Resultado esperado

Un Template de Excel listo para completar con los datos de transporte de Trimble TMS.

LO QUE OBTENDRÁ

Detecte ineficiencias ocultas en Trimble TMS

ProcessMind convierte los datos complejos de Trimble TMS en visualizaciones claras e interactivas. Localice con precisión los cuellos de botella, los riesgos de incumplimiento y las oportunidades de reducir costes en la gestión del transporte.
  • Visualice el ciclo completo de cada envío
  • Identifique retrasos costosos y desviaciones
  • Optimice las rutas y la asignación de recursos
  • Asegure el cumplimiento de las normas de transporte
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Excelencia operativa en el transporte

Estos resultados ilustran las mejoras de eficiencia operativa y las reducciones de costes que suelen lograrse al aplicar Process Mining a los datos de gestión del transporte, en concreto, al analizar los procesos de envío en Trimble TMS. Al identificar cuellos de botella e ineficiencias, las organizaciones obtienen información útil para optimizar sus operaciones de transporte.

0 %
Menos retrasos

Mejora de las entregas a tiempo

Process Mining identifica las causas de fondo de los retrasos en los envíos, lo que permite aplicar mejoras específicas y entregar los productos a los clientes con mayor fiabilidad.

0 %
Recepción más rápida de los comprobantes de entrega

Procesamiento más rápido de los comprobantes de entrega

Al analizar el tiempo de ciclo del comprobante de entrega, las empresas pueden agilizar la recepción de la documentación necesaria, acelerar la facturación y mejorar el flujo de caja.

0 %
Menos errores en las reservas

Menos errores de entrada manual

Process Mining identifica los errores manuales frecuentes al reservar envíos, lo que permite tomar medidas correctivas para mejorar la calidad de los datos y reducir el trabajo repetido, con el consiguiente ahorro de tiempo y costes.

0 %
Costes de transporte optimizados

Ahorro mediante la selección del medio de transporte

Al analizar el uso óptimo de cada medio de transporte, las organizaciones pueden elegir de forma sistemática las opciones más eficientes y rentables, con un impacto directo en sus resultados.

0 %
Mayor cumplimiento

Mayor cumplimiento de los estándares

Process Mining ofrece visibilidad completa de los hitos de cada envío para comprobar el cumplimiento de los protocolos internos de seguimiento y los requisitos normativos, y reducir los riesgos en las auditorías.

0 %
Despacho aduanero más rápido

Menores tiempos de procesamiento

Identifique y resuelva los cuellos de botella en el despacho aduanero para reducir considerablemente los retrasos y mejorar los tiempos de tránsito de los envíos internacionales.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras reflejan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Empiece por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según lo necesite.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de un movimiento de mercancías, que sirve como caso principal para el análisis del proceso.

Por qué es importante

Es el identificador esencial del caso que conecta todas las actividades relacionadas y permite analizar de principio a fin cada pedido de transporte.

Nombre del evento de negocio o hito que tuvo lugar en un momento determinado del envío.

Por qué es importante

Este atributo define los pasos del proceso, constituye la base del mapa de procesos y permite analizar el flujo, las variaciones y los cuellos de botella.

Marca de tiempo que indica cuándo tuvo lugar la actividad, con la fecha y la hora.

Por qué es importante

Establece la secuencia cronológica de los eventos, esencial para calcular métricas basadas en la duración, como los tiempos de ciclo, e identificar retrasos en el proceso.

Marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad.

Por qué es importante

Permite calcular con precisión el tiempo de procesamiento de una actividad y separar el tiempo de trabajo activo del tiempo de espera entre los pasos del proceso.

Nombre de la empresa de transporte responsable de trasladar el envío.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento y el cumplimiento de distintos proveedores de transporte, y facilita directamente la gestión y selección de transportistas.

Método de transporte utilizado para el envío, como camión, avión, tren o barco.

Por qué es importante

Permite comparar los costes, la velocidad y la eficiencia de distintos métodos de transporte, y facilita la planificación estratégica de rutas y medios de transporte.

Fecha de entrega solicitada por el cliente o acordada como objetivo del acuerdo de nivel de servicio (SLA).

Por qué es importante

Sirve de referencia para medir el rendimiento de las entregas a tiempo, un KPI clave para la satisfacción del cliente y la excelencia operativa.

Código o descripción que explica la causa del retraso de un envío.

Por qué es importante

Permite analizar las causas raíz de los retrasos e identificar problemas recurrentes relacionados con transportistas, rutas o procesos que pueden abordarse mediante iniciativas de mejora.

Indicador booleano que señala si el envío se entregó en la fecha solicitada o antes.

Por qué es importante

Simplifica el cálculo de los KPI de entregas a tiempo y facilita filtrar y segmentar los envíos puntuales y retrasados.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca la creación de un nuevo registro de envío en el sistema, normalmente a partir de una solicitud de transporte de un cliente. Se registra cuando se añade una nueva entrada a la tabla principal de envíos o pedidos.

Por qué es importante

Este es el punto de partida de todo el proceso de transporte. Analizar el tiempo transcurrido entre este evento y los siguientes permite medir la eficiencia del procesamiento de pedidos y el tiempo de entrega total.

El transportista ha aceptado oficialmente la oferta del envío y confirma que se encargará del transporte. Se registra cuando la aceptación del transportista, a menudo comunicada por EDI o mediante una actualización en el portal, cambia el estado del envío.

Por qué es importante

Este es un hito clave de compromiso. Confirma al transportista y permite programar la recogida y la entrega, además de marcar el inicio oficial de su responsabilidad.

El transportista ha recogido físicamente el envío en el lugar de origen. Suele ser un evento explícito, actualizado por el conductor o mediante un mensaje EDI del transportista.

Por qué es importante

Este evento marca el inicio del tránsito físico. Es un hito fundamental para hacer seguimiento del rendimiento del transportista y del cumplimiento de los horarios.

El envío ha llegado a su destino final y se ha entregado al destinatario. Es un evento clave que actualiza el conductor o que se registra mediante EDI del transportista.

Por qué es importante

Este es un hito principal para medir el rendimiento de las entregas a tiempo y el tiempo de ciclo total. Da paso a procesos posteriores, como la facturación y la recopilación del comprobante de entrega.

El transportista ha enviado el documento firmado o la confirmación digital de la entrega, y se ha cargado en el sistema. Por lo general, este paso de procesamiento de documentos es manual o automatizado.

Por qué es importante

El tiempo transcurrido entre la entrega y la recepción del comprobante es un indicador clave del rendimiento administrativo. Por lo general, se necesita el comprobante de entrega para pagar una factura.

Se ha efectuado el pago de la factura de transporte y se ha enviado al transportista. Esto marca la finalización financiera del ciclo de vida del envío.

Por qué es importante

Esta es la última actividad del proceso. Analizar el tiempo transcurrido desde la entrega o la recepción de la factura hasta el pago ayuda a gestionar el flujo de caja y las relaciones con los transportistas.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining ofrece una visión basada en datos de los procesos de transporte reales registrados en Trimble TMS. Identifica desviaciones, cuellos de botella y las causas principales de ineficiencias como las demoras en los envíos o los costes elevados. Así podrá optimizar los flujos de trabajo, mejorar el rendimiento de los transportistas y aumentar la eficiencia operativa general.

Principalmente, necesita datos del Registro de eventos que incluyan un identificador de caso, una actividad y una marca de tiempo. En la gestión del transporte, el ID del envío suele servir como identificador de caso. Entre las actividades posibles están «Envío reservado», «Transportista asignado», «En tránsito», «Despacho de aduanas completado» y «Entregado», junto con las marcas de tiempo correspondientes a cada evento.

Por lo general, los datos se extraen mediante las funciones de generación de informes de Trimble TMS, integraciones de API o acceso directo a la base de datos, si están disponibles y autorizados. El objetivo es exportar registros de transacciones o pistas de auditoría que reflejen la secuencia y el momento de los eventos de cada envío. Es fundamental que los datos extraídos mantengan la estructura de ID del caso, actividad y marca de tiempo.

Podrá descubrir ineficiencias que provocan demoras importantes en los envíos y elevan los costes de transporte. Process Mining ayuda a estandarizar el rendimiento de los transportistas, agilizar la recepción de los comprobantes de entrega y mejorar la precisión de las fechas de entrega y de las auditorías de facturas de transporte. En última instancia, aumenta la visibilidad integral de los envíos y mejora el cumplimiento de los procesos.

Aunque la extracción inicial de datos requiere una planificación cuidadosa, las herramientas de Process Mining están diseñadas para facilitar el análisis. Las plataformas actuales ofrecen conectores y funciones de transformación de datos que simplifican la incorporación de datos desde distintos sistemas, incluidas soluciones TMS consolidadas. A menudo, la dificultad está más en comprender la estructura de los datos que en utilizar la herramienta.

Una vez extraídos y preparados los datos, a menudo es posible generar los primeros mapas de procesos y descubrir información clave en unas pocas semanas. El plazo depende del volumen y la calidad de los datos, así como de la complejidad del proceso. Sin embargo, la optimización integral es un trabajo continuo que permite lograr mejoras constantes.

Además de acceder a los datos de Trimble TMS, necesitará una plataforma de software de Process Mining, ya sea en la nube o instalada en sus propios servidores. Lo ideal es que el equipo incluya analistas de datos o especialistas en procesos que puedan interpretar los resultados y colaborar con el área de TI en la integración de datos. Por lo general, no se necesita hardware especializado, más allá de la infraestructura informática habitual.

Sí. Process Mining es muy eficaz para supervisar el cumplimiento. Al visualizar el flujo real del proceso, puede identificar cualquier desviación respecto de la ruta prevista y conforme a las normas. Así podrá determinar dónde y por qué se producen incumplimientos y tomar medidas correctivas específicas para mantener el cumplimiento de la normativa externa y los estándares internos.

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