Mejore la gestión de crédito y cobros

Su guía de 6 pasos para optimizar Credit & Collections de HighRadius
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Optimice el crédito y los cobros en HighRadius para acelerar el flujo de caja

Los procesos ineficaces de crédito y cobros pueden provocar retrasos importantes en los pagos y un aumento de la deuda pendiente. Nuestra plataforma le ayuda a localizar cuellos de botella críticos e identificar variaciones que dificultan la eficiencia. Al analizar las actividades clave, puede aplicar mejoras específicas para acelerar el flujo de caja y optimizar el rendimiento operativo.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar su proceso de gestión de crédito y cobranza en HighRadius?

Gestionar eficazmente el crédito y la cobranza es fundamental para la salud financiera de su organización. Los procesos ineficientes de gestión de crédito y cobranza pueden provocar pérdidas financieras importantes y afectar desde el flujo de caja y la liquidez hasta las provisiones por deudas incobrables y la satisfacción del cliente. Incluso con sistemas avanzados como HighRadius Autonomous Receivables, las ineficiencias inherentes del proceso, las soluciones manuales alternativas y las brechas de cumplimiento pueden permanecer ocultas y reducir los beneficios de su inversión tecnológica. Los pagos atrasados inmovilizan el capital circulante, aumentan los días de ventas pendientes de cobro (DSO) y exigen esfuerzos de cobranza más intensivos y costosos. Además, un ciclo de crédito a cobro fragmentado puede deteriorar las relaciones con los clientes, especialmente cuando los procedimientos de cobranza son inconsistentes o se aplican de forma incorrecta. Comprender el flujo operativo real es el primer paso para lograr mejoras financieras y operativas significativas.

Cómo Process Mining mejora el crédito y la cobranza en HighRadius

Process Mining ofrece una perspectiva única y basada en datos para analizar el rendimiento real de su gestión de crédito y cobranza en HighRadius. Al aprovechar sus datos de HighRadius y centrarse específicamente en el número de factura como identificador del caso, Process Mining reconstruye el recorrido completo, de principio a fin, de cada factura. Desde la solicitud y aprobación inicial del límite de crédito, pasando por la generación de la factura, la notificación al cliente y las fechas de vencimiento, hasta las actividades posteriores de cobranza, incluidos los recordatorios de vencimiento, los procedimientos de cobranza, las llamadas de cobro, la recepción del pago y la resolución de disputas, cada paso queda registrado. Esta perspectiva integral muestra cómo se ejecutan realmente sus procesos, no solo cómo fueron diseñados. Puede localizar cuellos de botella concretos, como tiempos prolongados de aprobación del crédito o retrasos entre la generación de la factura y su entrega al cliente. También puede analizar la eficacia de sus estrategias de cobranza y comprobar si los recordatorios se envían a tiempo y si generan pagos rápidos. Al visualizar cada recorrido de una factura, Process Mining le permite tomar decisiones fundamentadas para optimizar el proceso.

Principales áreas de mejora identificadas mediante Process Mining

Aplicar Process Mining a su gestión de crédito y cobranza en HighRadius permite descubrir áreas de mejora fundamentales:

  • Tiempo del ciclo de aprobación de crédito: Identifique dónde se estancan las solicitudes de límite de crédito y comprenda las causas de fondo de los retrasos en la aprobación, que pueden afectar a los ciclos de ventas.
  • Eficiencia de factura a pago: Analice el tiempo transcurrido desde la generación y el envío de la factura hasta la recepción efectiva del pago, y detecte las brechas que prolongan el ciclo de crédito a cobro.
  • Eficacia de la cobranza: Evalúe si los recordatorios de vencimiento y los procedimientos de cobranza se inician a tiempo y si generan pagos de forma constante. Descubra si determinados niveles de cobranza son menos eficaces o si ciertos segmentos de clientes responden de manera diferente.
  • Optimización de la estrategia de cobranza: Comprenda qué actividades de cobranza, como determinados guiones de llamadas o secuencias de correo electrónico, tienen más éxito para distintos tipos de facturas vencidas o perfiles de clientes. Esto le permite perfeccionar y automatizar sus estrategias de cobranza en HighRadius.
  • Resolución de disputas: Trace el ciclo de vida de las disputas, desde su registro hasta su resolución, para identificar cuellos de botella que prolongan los tiempos de resolución y retrasan la liquidación de las facturas.
  • Precisión y velocidad de la aplicación de pagos: Supervise la eficiencia de la contabilización y conciliación de pagos después de recibirlos para garantizar una aplicación de efectivo oportuna y precisa.
  • Oportunidades de automatización: Localice las tareas manuales y repetitivas que pueden automatizarse en HighRadius o en sistemas integrados, y libere a su equipo para que se concentre en actividades más estratégicas.

Resultados esperados de la optimización del proceso

Al aplicar Process Mining a su gestión de crédito y cobranza en HighRadius, puede esperar beneficios importantes y medibles:

  • Reducción de los días de ventas pendientes de cobro (DSO): Agilizar el ciclo de crédito a cobro contribuye directamente a reducir el DSO y libera antes el capital circulante.
  • Mejora del flujo de caja: Acelerar la cobranza y reducir los retrasos en los pagos mejora la liquidez y fortalece su posición financiera.
  • Menores costos operativos: Al identificar y eliminar ineficiencias manuales y cuellos de botella, puede optimizar la asignación de recursos y reducir el costo de la cobranza.
  • Reducción de deudas incobrables: Una evaluación de crédito proactiva y unas acciones de cobranza oportunas y eficaces minimizan el riesgo de que las facturas se conviertan en deudas incobrables.
  • Mejores relaciones con los clientes: Los procesos de crédito y cobranza coherentes y transparentes generan mejores experiencias para los clientes y menos disputas.
  • Mayor cumplimiento: Garantice que su organización cumpla de forma constante las políticas internas de crédito y las normativas externas.
  • Aprobación de crédito más rápida: Optimice las etapas iniciales para respaldar eficazmente las ventas y la incorporación de clientes.

Cómo comenzar con Process Mining para la gestión de crédito y cobranza

El camino para optimizar su proceso de gestión de crédito y cobranza en HighRadius comienza por comprender su situación actual. Process Mining proporciona la claridad necesaria para transformar los datos sin procesar en información práctica, lo que le permite identificar con precisión cómo mejorar la gestión de crédito y cobranza y reducir la duración de su ciclo. Al adoptar este enfoque basado en datos, sus equipos pueden aplicar mejoras específicas en el proceso que generan beneficios financieros tangibles y excelencia operativa. Aproveche todo el potencial de su inversión en HighRadius y asegúrese de que su ciclo de crédito a cobro sea lo más eficiente y eficaz posible.

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Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Los retrasos en la aprobación de límites de crédito afectan directamente al ciclo de ventas e impiden realizar los pedidos con rapidez. Esto provoca oportunidades de ingresos perdidas, insatisfacción de los clientes y plazos más largos para captar nuevos negocios. En la gestión de crédito y cobranza, genera fricciones innecesarias al inicio de la relación con el cliente. ProcessMind analiza la duración de la actividad desde «Credit Limit Requested» hasta «Credit Limit Approved» en HighRadius e identifica los pasos, equipos o reglas concretos que provocan los retrasos. Nuestra información señala los cuellos de botella y permite realizar ajustes específicos para acelerar las aprobaciones y optimizar el ciclo de crédito a cobro.

Es posible que sus procesos actuales de cobranza no sean eficaces para impulsar pagos puntuales, lo que genera un gran volumen de facturas vencidas y aumenta los días de ventas pendientes de cobro (DSO). Esto afecta directamente al flujo de caja, incrementa las necesidades de capital circulante y exige más recursos para la cobranza. En la gestión de crédito y cobranza, significa que los esfuerzos no producen los resultados esperados. ProcessMind traza todo el recorrido de cobranza en HighRadius, desde «Overdue Reminder Sent» hasta «Payment Received», y revela qué niveles de cobranza o métodos de contacto tienen más éxito. Identificamos patrones de recordatorios ineficaces para que pueda perfeccionar su estrategia de cobranza y mejorar las tasas de pago.

Los procesos prolongados de resolución de disputas consumen recursos importantes, retrasan los pagos y pueden perjudicar las relaciones con los clientes. Las facturas disputadas suelen permanecer sin resolver durante largos periodos, lo que contribuye significativamente al DSO y dificulta la previsión del flujo de caja. Este es un punto crítico de la gestión de crédito y cobranza. ProcessMind visualiza el ciclo de vida de las facturas disputadas, desde «Dispute Registered» hasta «Dispute Resolved», en HighRadius. Nuestro análisis descubre las causas habituales de los retrasos, como determinados departamentos o tipos de disputa, y permite resolverlos más rápido y mejorar la satisfacción del cliente.

Depender de pasos manuales para realizar seguimientos, comunicarse o registrar actividades de cobranza aumenta los costos operativos y puede provocar errores humanos. Este enfoque intensivo en trabajo desvía el tiempo de los gestores de cobranza de las cuentas estratégicas y reduce la eficiencia general de su función de gestión de crédito y cobranza. ProcessMind cuantifica el alcance de la intervención manual en los procesos de cobranza de HighRadius al identificar desviaciones frecuentes de las rutas automatizadas o acciones humanas repetitivas. Señalamos las áreas en las que la automatización o la estandarización del proceso pueden reducir considerablemente el esfuerzo manual y mejorar la productividad del equipo de cobranza.

Las variaciones en la aplicación de las condiciones de pago entre segmentos de clientes o tipos de factura similares pueden provocar fugas de ingresos, un trato desigual y riesgos de cumplimiento. Sin una comprensión clara de estas inconsistencias, las organizaciones tienen dificultades para optimizar el flujo de caja y mantener relaciones equitativas con los clientes en la gestión de crédito y cobranza. ProcessMind analiza el atributo «Payment Terms» junto con «Customer Segment» y las fechas reales de «Payment Received» en HighRadius. Identificamos desviaciones respecto a las políticas de pago estándar, mostramos dónde se producen y cuál es su impacto financiero, y ayudamos a aplicar condiciones estandarizadas.

Establecer límites de crédito demasiado restrictivos o excesivamente generosos puede afectar directamente a los ingresos y a la exposición al riesgo. Los límites demasiado bajos pueden frenar el crecimiento de las ventas, mientras que los demasiado altos aumentan el riesgo de deudas incobrables. Este desafío exige un equilibrio cuidadoso en la gestión de crédito y cobranza para respaldar la expansión del negocio de forma segura. ProcessMind relaciona «Credit Limit Approved» con «Invoice Amount», «Payment Status» y «Days Overdue» reales de HighRadius. Nuestro análisis descubre patrones en los que los límites de crédito no se ajustan al perfil de riesgo o al comportamiento de pago del cliente, lo que permite realizar ajustes basados en datos para mejorar la gestión de ingresos y riesgos.

Sin una visión clara y en tiempo real del recorrido de cada factura, resulta difícil prever el flujo de caja con precisión, priorizar los esfuerzos de cobranza o identificar problemas emergentes. Esta falta de transparencia conduce a una gestión reactiva, oportunidades perdidas e ineficiencias en todo el proceso de gestión de crédito y cobranza. ProcessMind ofrece una visualización integral del recorrido de cada factura en HighRadius, desde «Invoice Generated» hasta «Invoice Settled». Creamos un gemelo digital completo de su proceso, con información detallada sobre el estado actual y el comportamiento histórico para facilitar una gestión proactiva y mejores previsiones.

Los retrasos importantes entre «Payment Received» y «Payment Posted» pueden generar informes imprecisos de cuentas por cobrar, confusión en los clientes y seguimientos innecesarios. Esta ineficiencia afecta a la integridad de los datos financieros y puede crear cuellos de botella operativos en la gestión de crédito y cobranza. ProcessMind mide específicamente la diferencia de tiempo entre las actividades «Payment Received» y «Payment Posted» en HighRadius. Nuestro análisis identifica las causas de fondo de estos retrasos, como pasos manuales de conciliación o problemas de integración entre sistemas, y permite agilizar la contabilización y mejorar la precisión de los datos.

Si las actividades «Collection Call Made» son frecuentes, pero no conducen de forma constante a «Payment Received», es posible que su estrategia de cobranza sea ineficiente. Esto desperdicia tiempo del equipo de cobranza, aumenta los costos operativos y contribuye a un DSO más alto sin lograr la reducción deseada de las cuentas vencidas en la gestión de crédito y cobranza. ProcessMind evalúa la eficacia de distintas estrategias de llamadas de cobranza relacionando los eventos de llamada con las actividades de pago posteriores y los «Days Overdue» en HighRadius. Identificamos patrones de llamadas eficaces, el momento óptimo y las áreas en las que la formación o los ajustes del guion pueden aumentar las tasas de cobranza y la eficiencia.

Una frecuencia elevada de «Invoice Written Off» indica problemas subyacentes en la evaluación del crédito, la eficacia de la cobranza o la resolución de disputas que están generando deudas incobrables. Esto afecta directamente a la rentabilidad y exige revisar a fondo todo el ciclo de vida de la gestión de crédito y cobranza. ProcessMind identifica las rutas y los atributos específicos asociados a las facturas que finalmente alcanzan el estado «Invoice Written Off» en HighRadius. Descubrimos patrones habituales, como indicadores tempranos o desviaciones concretas del proceso, para aplicar medidas preventivas y reducir considerablemente las deudas incobrables.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Las aprobaciones lentas de límites de crédito pueden retrasar las ventas y afectar la incorporación de clientes, creando cuellos de botella en su canal comercial. Acelerar este primer paso crítico contribuye directamente a generar ingresos más rápido y mejorar la satisfacción del cliente. ProcessMind identifica las etapas y las personas responsables que provocan retrasos en su proceso de gestión de crédito y cobranza, y señala comprobaciones de cumplimiento, traspasos manuales o ineficiencias del sistema en HighRadius. Esto permite aplicar medidas específicas para reducir los tiempos de aprobación, potencialmente entre un 20 y un 30 %, y poner en marcha antes el ciclo de crédito a cobro.

Las estrategias de cobranza ineficaces prolongan los retrasos en los pagos y aumentan los días de ventas pendientes de cobro (DSO), lo que afecta directamente al flujo de caja y exige esfuerzos de cobranza más intensivos. Optimizar estas estrategias es fundamental para impulsar pagos puntuales. ProcessMind analiza el rendimiento de distintas secuencias y canales de cobranza en HighRadius y relaciona recordatorios específicos con las tasas de pago. Al identificar qué estrategias ofrecen mejores resultados para cada segmento de clientes o tipo de factura, puede mejorar la recuperación de pagos entre un 15 y un 20 % y reducir los saldos pendientes.

Los tiempos prolongados de resolución de disputas de facturas no solo retrasan los pagos, sino que también deterioran las relaciones con los clientes y consumen recursos valiosos en la gestión de crédito y cobranza. Reducir este tiempo es clave para convertir el efectivo más rápido y mejorar la satisfacción del cliente. ProcessMind traza el ciclo de vida completo de las disputas en HighRadius y revela cuellos de botella, traspasos excesivos o periodos de inactividad. Ayuda a identificar las causas habituales de las disputas y a agilizar los Workflows de resolución, con una posible reducción del tiempo de resolución de entre un 25 y un 35 % y una mayor previsibilidad del flujo de caja.

El esfuerzo manual excesivo en las tareas rutinarias de cobranza desvía recursos de los casos más complejos y aumenta los costos operativos en la gestión de crédito y cobranza. Automatizar estas actividades libera al equipo de cobranza para que se concentre en interacciones de mayor valor. ProcessMind identifica las tareas repetitivas y basadas en reglas de HighRadius que pueden automatizarse, como enviar recordatorios estándar o actualizar campos de estado. Al automatizar estos pasos, las organizaciones pueden reducir el esfuerzo manual hasta en un 40 o 50 % y garantizar una ejecución coherente de las políticas de cobranza.

La aplicación inconsistente de las condiciones de pago entre segmentos de clientes o transacciones puede provocar fugas de ingresos, riesgos de cumplimiento y dificultades para prever con precisión el flujo de caja. Estandarizar este proceso garantiza equidad y previsibilidad. ProcessMind descubre desviaciones respecto a las políticas de pago establecidas en sus datos de HighRadius y señala los casos en los que las condiciones se aplican incorrectamente o se omiten. Esta visibilidad permite hacer cumplir las prácticas estándar, mejorar el cumplimiento y garantizar un comportamiento de pago más previsible.

Las decisiones subóptimas sobre límites de crédito pueden exponer a la organización a un riesgo innecesario de deudas incobrables o restringir el crecimiento de las ventas sin necesidad. Mejorar la precisión de estas decisiones permite equilibrar la mitigación del riesgo con las oportunidades de ingresos. ProcessMind analiza en HighRadius los patrones históricos de aprobación de límites de crédito, el comportamiento de pago y las posteriores bajas de facturas. Al relacionar estos factores, proporciona información para perfeccionar los modelos de puntuación crediticia y los procesos de decisión, lo que puede reducir entre un 10 y un 15 % la exposición a deudas incobrables.

La falta de visibilidad clara del estado de pago de las facturas en tiempo real dificulta la cobranza proactiva, la previsión precisa del flujo de caja y el seguimiento oportuno, y afecta a la eficiencia general de la gestión de crédito y cobranza. ProcessMind construye una visión integral del recorrido de cada factura en HighRadius, desde su generación hasta su liquidación. Señala dónde las actualizaciones de estado se retrasan o faltan, lo que permite implementar informes y mecanismos de alerta más claros para mejorar la visibilidad operativa.

Los retrasos entre la recepción de un pago y su contabilización final en el sistema pueden generar dificultades de conciliación, distorsionar los informes de flujo de caja y afectar a las actividades posteriores de cobranza en la gestión de crédito y cobranza. ProcessMind traza todo el subproceso de aplicación de pagos en HighRadius e identifica los traspasos concretos, los pasos de verificación manual o los problemas de integración entre sistemas que provocan retrasos. Agilizar este proceso puede reducir entre un 20 y un 30 % el ciclo de contabilización y garantizar registros financieros más precisos y oportunos.

Las llamadas de cobranza que no producen resultados representan un esfuerzo y unos recursos desperdiciados, contribuyen a un DSO más alto y mantienen saldos pendientes. Mejorar su eficacia es fundamental para recuperar deudas de forma eficiente. ProcessMind analiza los resultados de distintas estrategias de llamadas de cobranza en HighRadius y relaciona el momento, la frecuencia y el mensaje de las llamadas con las tasas de éxito de los pagos. Esta información permite optimizar las campañas de llamadas y la asignación del equipo de cobranza, y mejorar las tasas de éxito de los pagos entre un 10 y un 15 %.

Un volumen elevado de facturas dadas de baja afecta directamente a la rentabilidad e indica problemas sistémicos en la evaluación del crédito o los esfuerzos de cobranza. Reducir las bajas es esencial para la salud financiera y la protección de los ingresos. ProcessMind señala los puntos concretos del ciclo de vida de la gestión de crédito y cobranza en HighRadius en los que las facturas tienen más probabilidades de volverse incobrables. Al identificar patrones y causas de fondo, como el inicio tardío de la cobranza o una gestión insuficiente, ayuda a aplicar medidas preventivas para reducir las bajas entre un 5 y un 10 %.

La ruta de mejora de 6 pasos para Credit Management & Collections

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Qué hacer

Obtenga el Template especializado de Excel diseñado para los datos de Credit Management & Collections. Así garantizará que sus datos de HighRadius estén estructurados correctamente para el análisis.

Por qué es importante

Un Template estandarizado agiliza la preparación de datos, reduce los errores y garantiza que todas las métricas críticas del proceso de crédito a efectivo se capturen con precisión.

Resultado esperado

Un Template de Excel listo para completar y optimizado para los datos de Credit Management de HighRadius.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra información oculta en Credit Management & Collections

ProcessMind revela el flujo real de su proceso de crédito y cobranzas, y saca a la luz retrasos e ineficiencias ocultos. Obtenga una visión visual detallada de cada paso, desde la aprobación del crédito hasta la aplicación del pago, para impulsar mejoras de gran impacto.
  • Visualice el flujo real de su proceso
  • Identifique los cuellos de botella de crédito y cobranzas
  • Analice la eficacia y el impacto de la gestión de cobros
  • Optimice el flujo de efectivo y reduzca el DSO
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Resultados obtenidos en situaciones reales

El process mining aplicado a Credit Management & Collections, utilizando el número de factura como identificador del caso, revela información crítica sobre los retrasos en los pagos y las ineficiencias de los cobros. Las organizaciones aprovechan esta información para optimizar los Workflows, reducir el DSO y mejorar el flujo de caja.

0 %
Acelerar la aprobación de créditos

Reducción media del tiempo de decisión crediticia

Agilice su proceso de evaluación crediticia para reducir los cuellos de botella y acelerar el ciclo de aprobación, lo que se traduce en ventas más rápidas y una mayor satisfacción del cliente.

0 %
Reducir los días de ventas pendientes de cobro

Reducción media del ciclo de conversión de efectivo

Optimice sus estrategias de cobro y el procesamiento de facturas para reducir significativamente el tiempo necesario para convertir las ventas en efectivo y mejorar la liquidez general.

0 %
Mejorar la eficacia de la gestión de cobros

Aumento de los pagos vencidos cobrados con éxito

Localice y optimice las estrategias de gestión de cobros con bajo rendimiento para que sus esfuerzos de cobro conviertan más cuentas vencidas en facturas saldadas y mejoren directamente el flujo de caja.

0 %
Acelerar la resolución de disputas

Reducción media del tiempo de gestión de disputas

Identifique y elimine las ineficiencias de su proceso de resolución de disputas, acelere la liquidación de facturas impugnadas y evite retrasos en los pagos.

0 %
Reducir las bajas de facturas

Disminución del volumen de deuda incobrable

Mejore la precisión de la evaluación crediticia y refuerce los procesos de cobro para reducir significativamente el volumen de facturas que finalmente generan pérdidas financieras.

0 %
Aumentar la automatización de los cobros

Mayor eficiencia en las actividades rutinarias

Automatice actividades de cobro repetitivas, como el envío de recordatorios, para que su equipo pueda centrarse en los casos complejos y mejorar la eficiencia operativa general.

Los resultados reales varían según las características del proceso de gestión de crédito de cada organización, la calidad de los datos y el alcance de la implementación. Las cifras presentadas ilustran beneficios habituales experimentados por usuarios de HighRadius.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada factura, que actúa como identificador principal del caso para el proceso de credit-to-cash.

Por qué es importante

Es el identificador fundamental que conecta todos los pasos del proceso y permite analizar el recorrido completo de una factura, desde su creación hasta su cierre.

Nombre del evento empresarial específico que se produjo en un momento determinado para una factura.

Por qué es importante

Este atributo define los pasos del proceso y permite reconstruir y analizar el flujo del proceso para cada factura.

Marca de tiempo que indica cuándo se produjo la actividad, incluida la fecha y la hora.

Por qué es importante

Proporciona el contexto cronológico de todas las actividades, algo esencial para calcular los tiempos de ciclo, descubrir cuellos de botella y comprender la dinámica del proceso.

El nombre del usuario o agente responsable de realizar una actividad de cobro.

Por qué es importante

Relaciona las actividades del proceso con personas concretas, lo que permite analizar el rendimiento del equipo, la carga de trabajo y la eficacia de las intervenciones manuales.

El identificador único del cliente asociado a la factura.

Por qué es importante

Permite analizar a nivel de cliente el comportamiento de pago, la frecuencia de las disputas y la interacción general con el proceso, lo que ayuda a adaptar las estrategias de cobro.

El valor monetario total de la factura.

Por qué es importante

Proporciona el contexto financiero de cada caso, lo que permite analizar y priorizar el trabajo según el valor y cuantificar impactos financieros como las cancelaciones.

Las condiciones acordadas que establecen cuándo se espera que el cliente pague una factura.

Por qué es importante

Establece el plazo de pago esperado, por lo que es fundamental para calcular las fechas de vencimiento y medir el cumplimiento de los acuerdos de pago por parte de los clientes.

La fecha calculada en la que vence el pago de la factura.

Por qué es importante

Es la fecha crítica que determina si una factura se ha pagado a tiempo o está vencida, y activa todas las actividades y KPI posteriores de cobro.

El estado financiero actual de la factura, como abierta, pagada, vencida o en disputa.

Por qué es importante

Clasifica las facturas en grupos que permiten actuar, ofrece visibilidad inmediata sobre el estado de las cuentas por cobrar y ayuda a priorizar las actividades de cobro.

El código o la descripción del motivo proporcionado cuando un cliente disputa una factura.

Por qué es importante

Ofrece información sobre las causas raíz de los retrasos en los pagos y permite introducir mejoras específicas para evitar futuras disputas.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Este es el punto de partida del ciclo de vida de una factura en el proceso de cobros. Indica que se ha creado una factura en el sistema ERP y se ha importado a HighRadius para gestionar las cuentas por cobrar.

Por qué es importante

Esta actividad actúa como evento inicial principal del análisis del proceso invoice-to-cash. Todos los tiempos de ciclo, como los días de ventas pendientes de cobro (DSO), suelen medirse a partir de este punto.

Evento calculado que se produce cuando la fecha actual supera la fecha de vencimiento del pago de la factura. Esta actividad no representa una acción de un usuario o sistema, sino un cambio de estado crítico que activa el proceso de cobros.

Por qué es importante

Esta actividad es el principal desencadenante de todas las actividades posteriores de gestión de cobros. Separa las facturas pagadas a tiempo de las vencidas y permite analizar la eficacia de la estrategia de cobro.

Esta actividad marca el momento en que un cliente presenta una disputa o deducción contra una factura y esta se registra formalmente en HighRadius. Esto pausa el proceso estándar de cobros por el importe disputado.

Por qué es importante

Este es el evento inicial para medir el tiempo medio de resolución de disputas. Identificar cuándo y por qué se presentan las disputas es clave para abordar causas raíz, como errores de facturación o problemas de envío.

Representa la conclusión del proceso de gestión de disputas, cuando el problema se ha investigado y se ha alcanzado una resolución. La factura puede continuar ahora hacia el pago o la baja contable.

Por qué es importante

Este es el evento final para medir el tiempo medio de resolución de disputas. Los ciclos prolongados en esta etapa pueden retrasar significativamente el cobro y señalar ineficiencias del proceso.

Esta actividad marca la recepción del pago de un cliente, que a menudo se registra a partir de un extracto bancario o un archivo de lockbox. Indica que se han recibido los fondos, pero aún no se han aplicado a una factura específica.

Por qué es importante

Este es un hito crítico que suele detener el cómputo del ciclo de cobros. Es el punto de partida para medir el KPI del retraso entre la recepción y el registro del pago, y permite detectar demoras en la aplicación del efectivo.

Esta actividad indica el final satisfactorio del ciclo de vida de la factura, cuando se ha pagado y cerrado por completo. Es el estado final deseado del proceso.

Por qué es importante

Actúa como el evento final principal del «camino feliz» del proceso. Analizar las rutas que conducen a este resultado ayuda a identificar buenas prácticas y estrategias de cobro eficaces.

Representa un final alternativo del ciclo de vida de la factura, en el que la deuda se considera incobrable y se da de baja como deuda incobrable. Es un resultado no deseado.

Por qué es importante

Hacer seguimiento de las bajas es fundamental para calcular la tasa de bajas de facturas y analizar las causas raíz de las pérdidas financieras. Ayuda a identificar fallas en la evaluación crediticia o en los esfuerzos de cobro.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining analiza los registros de eventos de HighRadius para visualizar el flujo real de su proceso de gestión de crédito y cobros. Puede identificar desviaciones respecto a los procesos estándar, localizar cuellos de botella, como aprobaciones lentas de límites de crédito, y revelar ineficiencias en sus estrategias de cobro. Esto le ayuda a comprender dónde y por qué se producen los retrasos y a tomar mejores decisiones.

Para realizar Process Mining, necesita principalmente datos del registro de eventos relacionados con sus actividades de Credit Management & Collections. Estos datos incluyen detalles como los números de factura como identificadores del caso, los nombres de las actividades, las marcas de tiempo de cada actividad y el usuario o sistema que ejecuta la acción. Otros atributos, como los límites de crédito, los motivos de disputa o las condiciones de pago, pueden enriquecer el análisis.

Puede esperar mejoras en varias áreas clave, como ciclos de aprobación de límites de crédito más rápidos y una mayor eficacia de la estrategia de cobro. Process Mining ayuda a reducir los tiempos de resolución de disputas de facturas, minimizar el esfuerzo manual en los cobros y mejorar la precisión de las decisiones sobre límites de crédito. En última instancia, reduce los costes operativos y mejora el flujo de caja.

No. Process Mining no sustituye su sistema HighRadius ni sus políticas de crédito actuales. Los complementa al proporcionar una visión objetiva y basada en datos de cómo funcionan realmente sus procesos en HighRadius. Señala las áreas de mejora para que pueda perfeccionar sus estrategias y configuraciones actuales, en lugar de reemplazarlas.

Sí. Process Mining puede identificar eficazmente las causas raíz del elevado volumen de bajas contables de facturas. Al rastrear las rutas de las facturas dadas de baja, puede revelar si el problema se debe a decisiones crediticias iniciales deficientes, secuencias de cobro ineficaces, una resolución prolongada de disputas u otros fallos del proceso. Esta información permite aplicar medidas específicas para minimizar futuras bajas.

La extracción de datos de HighRadius suele implicar consultar tablas relevantes o utilizar funciones de generación de informes para obtener el registro de eventos. Según las capacidades de HighRadius, puede realizarse mediante acceso directo a la base de datos, integraciones API o funciones de exportación de datos históricos de transacciones. El objetivo es recopilar todos los eventos asociados a cada factura, desde la aprobación del crédito hasta el registro del pago o la baja contable.

La extracción inicial de datos y la configuración del modelo suelen completarse en unas semanas, según la disponibilidad y la complejidad de los datos. Una vez establecido el modelo, la información inicial suele aparecer rápidamente y revela cuellos de botella y problemas de cumplimiento inmediatos. La supervisión continua permite optimizar el proceso de forma constante y mantener las mejoras de rendimiento.

Aunque las herramientas de Process Mining gestionan gran parte de la complejidad analítica, ciertos conocimientos técnicos sobre estructuras de datos y SQL básico pueden ser útiles para la extracción de datos. También ayuda conocer el modelo de datos de su sistema HighRadius. Muchas plataformas de Process Mining ofrecen interfaces fáciles de usar, lo que reduce la necesidad de conocimientos técnicos avanzados para el análisis.

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