Mejore la gestión de contratos

Optimice los ciclos de contratos en Agiloft con nuestra guía de 6 pasos.
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Optimice la gestión de contratos en Agiloft y acorte los ciclos

Los procesos de gestión de contratos suelen ocultar ineficiencias, como demoras en las revisiones, aprobaciones y el cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a localizar cuellos de botella concretos en todo el ciclo de vida del contrato, desde la redacción inicial hasta la renovación final. Descubra cómo agilizar las operaciones, reducir los tiempos de ciclo y reforzar la gobernanza al identificar oportunidades clave de optimización.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es fundamental optimizar la gestión de contratos en Agiloft

La gestión de contratos es la base de las relaciones comerciales de cualquier organización, pero a menudo presenta ineficiencias ocultas. Aunque plataformas avanzadas como Agiloft ofrecen numerosas herramientas de automatización, el proceso completo aún puede tener cuellos de botella, ciclos de retrabajo y riesgos de cumplimiento que reducen el valor y ralentizan las operaciones. Las demoras en la redacción, las negociaciones prolongadas o las oportunidades de renovación desaprovechadas afectan directamente los ingresos, aumentan los costes operativos y exponen a la organización a riesgos legales y financieros evitables. Para mantener la agilidad y la ventaja competitiva, es esencial comprender el recorrido real de los contratos, más allá de cómo se diseñó el proceso. Optimizar la gestión de contratos en Agiloft no consiste solo en ganar eficiencia: también permite proteger los intereses de su organización, mejorar las relaciones con las partes interesadas y garantizar un cumplimiento coherente en un entorno normativo cambiante.

Cómo Process Mining muestra el ciclo de vida de sus contratos en Agiloft

Process Mining ofrece una perspectiva basada en datos del recorrido real de cada contrato en Agiloft. En lugar de depender de suposiciones o testimonios aislados, reconstruye el ciclo de vida completo a partir de los registros de eventos del sistema y muestra cómo avanzan realmente los contratos en la organización. En la gestión de contratos con Agiloft, esto permite trazar con precisión cada etapa, desde la solicitud inicial hasta la firma, el seguimiento de las obligaciones y la renovación o rescisión. Obtendrá un mapa visual e interactivo del proceso que destaca las rutas más frecuentes, identifica desviaciones de los procedimientos estándar y revela ciclos de retrabajo inesperados. Esta visión objetiva permite localizar dónde se atascan los contratos, quiénes participan en las demoras y qué actividades alargan más los tiempos de ciclo. Al comprender estas variaciones reales, podrá tomar decisiones fundamentadas para agilizar las operaciones, reducir los errores humanos y aprovechar al máximo Agiloft.

Identifique las principales oportunidades de mejora en la gestión de contratos

Con Process Mining, puede centrarse en áreas críticas del proceso de gestión de contratos en Agiloft y mejorarlas. Podrá:

  • Detectar cuellos de botella en las revisiones y aprobaciones: Identifique las etapas, los departamentos o las personas que provocan demoras de forma recurrente en las revisiones internas o jurídicas. Así podrá reasignar recursos o ajustar los flujos de trabajo de aprobación.
  • Reducir las ineficiencias en las negociaciones: Visualice los ciclos de negociación, incluida la cantidad de revisiones con control de cambios, para comprender por qué se prolongan y cómo acelerarlos.
  • Detectar brechas de cumplimiento: Identifique los casos en que se omiten o retrasan pasos obligatorios, como comprobaciones de cumplimiento o divulgaciones específicas, para garantizar el cumplimiento de los requisitos normativos y las políticas internas.
  • Distinguir las tareas automatizadas de las manuales: Diferencie las tareas que Agiloft automatiza de forma eficiente de aquellas que aún requieren intervención manual. Así podrá detectar oportunidades para ampliar la automatización y reducir el esfuerzo y los errores humanos.
  • Analizar el proceso posterior a la firma: Evalúe la eficiencia de actividades como el seguimiento de obligaciones, las solicitudes de modificación y las renovaciones para asegurar que los contratos sigan aportando valor.

Obtenga resultados medibles en la gestión de sus contratos en Agiloft

La información obtenida con Process Mining se traduce en mejoras concretas y medibles para la gestión de contratos en Agiloft. Podrá:

  • Acortar los ciclos de los contratos: Reduzca considerablemente el tiempo desde la solicitud hasta la firma para generar ingresos más rápido y fortalecer las relaciones comerciales.
  • Reducir los costes operativos: Disminuya el tiempo y los recursos dedicados a gestionar contratos, y permita que los equipos jurídicos, de compras y de ventas se centren en tareas más estratégicas.
  • Mejorar el cumplimiento y reducir los riesgos: Asegúrese de cumplir las obligaciones contractuales y los requisitos normativos para reducir la exposición legal y financiera.
  • Aumentar el valor de los contratos: Optimice las estrategias de negociación y gestione las renovaciones o modificaciones a tiempo para maximizar el valor de cada acuerdo.
  • Mejorar la satisfacción de las partes interesadas: Ofrezca respuestas más rápidas y mayor transparencia para fortalecer las relaciones con los departamentos internos y las contrapartes externas.

Comience a optimizar la gestión de contratos en Agiloft

Para empezar a optimizar la gestión de contratos en Agiloft con Process Mining, no necesita conocimientos especializados de ciencia de datos. Al aprovechar la información basada en datos, puede convertir el ciclo de vida de sus contratos, que podría ser una fuente de fricción, en una operación más ágil, eficiente y conforme a los requisitos. Descubra hoy el rendimiento real de sus contratos y tome decisiones fundamentadas en datos para impulsar su organización.

Gestión de contratos CLM Ciclo de vida del contrato Departamento jurídico Compras Negociación de contratos Compliance Renovaciones de contratos Flujos de trabajo de aprobación Gestión del ciclo de vida de los contratos Operaciones jurídicas Automatización de contratos

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Las demoras en las revisiones internas y jurídicas suelen prolongar el ciclo de vida de los contratos, lo que puede provocar el incumplimiento de plazos y problemas en el reconocimiento de ingresos. Esto afecta directamente la agilidad de la organización y puede perjudicar las relaciones con proveedores o clientes. ProcessMind analiza los registros de eventos de Agiloft para localizar las etapas de revisión o los departamentos que generan cuellos de botella, identificar desviaciones del proceso y brechas de cumplimiento, y revelar las causas de las aprobaciones lentas.

El incumplimiento de las políticas internas o de los requisitos normativos externos durante el ciclo de vida de los contratos expone a la organización a riesgos legales y financieros importantes. Las comprobaciones manuales o los pasos que se pasan por alto en flujos de trabajo complejos pueden generar inconsistencias. ProcessMind traza el flujo real de cada contrato en Agiloft y lo compara con las reglas de cumplimiento definidas para señalar desviaciones y favorecer el cumplimiento de los procedimientos operativos estándar, reduciendo así la exposición al riesgo.

A menudo, los equipos no tienen una visión completa y actualizada del estado de cada contrato, lo que genera consultas redundantes, acciones preventivas que no se realizan a tiempo y más trabajo administrativo. Esto dificulta la asignación eficaz de recursos y la elaboración de previsiones. ProcessMind reconstruye el recorrido completo de cada contrato en Agiloft y ofrece visibilidad de principio a fin sobre su estado actual y las actividades realizadas, además de identificar dónde se ha detenido o se desvía de la ruta estándar.

Las negociaciones largas, con varias rondas de revisiones con control de cambios y modificaciones, consumen tiempo y recursos valiosos, retrasan la firma de los contratos y pueden poner en riesgo el cierre de acuerdos. También pueden elevar los costes jurídicos. ProcessMind analiza las actividades de negociación y las versiones de los documentos en Agiloft para identificar patrones de revisiones excesivas, puntos de desacuerdo frecuentes y el impacto de las distintas estrategias de negociación en los tiempos de ciclo. Así podrá optimizar futuras negociaciones.

Las diferencias en la redacción de contratos y el uso irregular de plantillas aprobadas pueden introducir errores, alargar la revisión legal y debilitar la validez jurídica de los contratos. También dificultan la estandarización y el cumplimiento. ProcessMind identifica los casos en que la redacción de contratos o el uso de plantillas en Agiloft se apartan de las prácticas recomendadas, y muestra la frecuencia y el impacto de esas diferencias en las etapas posteriores del proceso y en las revisiones legales.

No iniciar las renovaciones a tiempo o no tramitar las terminaciones puede provocar la prórroga automática de condiciones desfavorables, interrupciones inesperadas del servicio o la continuidad de obligaciones y costes. Esto afecta directamente al rendimiento financiero y a la gestión de proveedores. ProcessMind supervisa las fechas de vencimiento y las actividades previas de renovación o terminación en Agiloft, identifica los contratos que podrían incumplir plazos críticos y revela las causas de los retrasos en el flujo de trabajo de renovación o terminación.

El exceso de tareas manuales, la entrada de datos y las comunicaciones puntuales a lo largo del ciclo de vida del contrato elevan los costes operativos y desvían recursos de actividades estratégicas. A menudo, esto se debe a lagunas del proceso que el sistema no cubre por completo. ProcessMind cuantifica la frecuencia y la duración de las intervenciones manuales en los procesos de contratos de Agiloft, y muestra dónde la automatización o la estandarización pueden reducir considerablemente los gastos operativos y mejorar la eficiencia.

Sin información clara sobre el rendimiento del proceso, resulta difícil supervisar y hacer cumplir los acuerdos de nivel de servicio (SLA) para las revisiones y aprobaciones internas. Esto genera fricciones internas e insatisfacción externa. ProcessMind compara los tiempos reales de procesamiento de cada actividad en Agiloft con los SLA definidos, identifica los departamentos o las personas que incumplen los objetivos de forma recurrente y aporta información basada en datos para mejorar la responsabilidad y el rendimiento.

Las cargas de trabajo desequilibradas y la asignación ineficiente de recursos legales, de compras o de negocio entre distintos tipos de contratos o etapas pueden generar cuellos de botella, agotamiento y un uso inadecuado de conocimientos especializados. ProcessMind analiza el volumen y la duración de las actividades por usuario o departamento en Agiloft para mostrar cómo se utilizan los recursos y ayudar a optimizar la dotación de personal y el reparto de la carga de trabajo, mejorando así el flujo general del proceso.

Después de la firma, la falta de seguimiento sistemático de las obligaciones contractuales puede hacer que se pasen por alto hitos, entregables pendientes o incumplimientos, lo que puede acarrear sanciones económicas o dañar las relaciones. ProcessMind muestra las actividades «seguimiento de obligaciones» y «revisión de cumplimiento» en Agiloft, identifica patrones de descuido o retraso en las etapas posteriores a la firma y ayuda a garantizar un seguimiento eficaz de las obligaciones críticas.

Las grandes diferencias en el tiempo que se tarda en completar contratos similares, sin una causa clara, apuntan a ineficiencias o inconsistencias del proceso que son difíciles de diagnosticar manualmente. Esta incertidumbre complica la planificación y las previsiones. ProcessMind identifica y visualiza las variantes del proceso en Agiloft, y muestra qué rutas alargan o acortan el tiempo de ciclo de determinados tipos de contrato. Así, podrá orientar las iniciativas de optimización y estandarización.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo busca reducir considerablemente el tiempo que los contratos pasan en las etapas de revisión y aprobación. Al lograrlo, los contratos se firman antes, se agiliza la actividad del negocio y se generan ingresos o se establecen alianzas con mayor rapidez. Los retrasos en el ciclo de vida de los contratos en Agiloft pueden afectar los plazos de los proyectos y acumular trabajo pendiente en el área legal. ProcessMind analiza el tiempo real de cada etapa de aprobación y señala los cuellos de botella, las personas responsables de aprobar o los traspasos entre departamentos que causan retrasos. Al identificar estas ineficiencias, podrá ajustar de forma específica el flujo de trabajo en Agiloft, por ejemplo, con aprobaciones en paralelo o recordatorios automáticos, y medir la reducción del tiempo medio de aprobación.

Este objetivo busca garantizar que todos los contratos cumplan estrictamente las políticas internas, la normativa legal y los estándares del sector. Un mayor cumplimiento reduce los riesgos legales, evita sanciones y protege la reputación de la organización, algo especialmente importante en el entorno estructurado de Agiloft. También permite aplicar las reglas de forma coherente a todos los tipos de contrato. ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones respecto de la ruta de cumplimiento prevista en el proceso de gestión de contratos de Agiloft. Puede identificar casos en los que se omitieron pasos obligatorios, se usaron plantillas incorrectas o no se realizaron determinadas revisiones legales, lo que permite reforzar los controles y hacer un seguimiento de la reducción de los casos de incumplimiento.

Lograr este objetivo significa tener visibilidad completa y en tiempo real del estado y el avance de cada contrato, desde su inicio hasta su cierre. Una mayor transparencia permite a las partes interesadas supervisar el avance, anticipar posibles retrasos y tomar decisiones informadas, evitando que los contratos queden

Este objetivo busca acortar la duración de las negociaciones y reducir el número de rondas necesarias. Un proceso de negociación más ágil permite cerrar acuerdos antes, reducir los costes legales y liberar tiempo valioso para los equipos legales y de negocio. Las negociaciones prolongadas en Agiloft pueden retrasar proyectos críticos y la generación de ingresos. ProcessMind analiza todo el proceso de negociación e identifica patrones de cambios excesivos en los documentos, puntos de desacuerdo frecuentes o rutas de negociación que alargan los ciclos en Agiloft. Con esta información, podrá perfeccionar las estrategias de negociación, estandarizar las cláusulas y medir la reducción del tiempo de ciclo y del número de versiones con cambios.

Este objetivo busca garantizar el uso coherente de plantillas, cláusulas y lenguaje aprobados en todos los contratos. La redacción estandarizada reduce los errores, agiliza la creación de contratos y mantiene la coherencia legal, lo que minimiza los riesgos asociados a las diferencias de redacción. La falta de uniformidad en Agiloft puede generar riesgos legales y trabajo repetido. ProcessMind identifica variaciones en las actividades de redacción y el uso de plantillas o cláusulas no estándar en Agiloft. Al mostrar las rutas reales de redacción, señala dónde se producen las desviaciones y permite reforzar la estandarización y medir el aumento del uso de plantillas aprobadas.

Este objetivo busca evitar descuidos en la gestión de fechas contractuales críticas, como las de renovación, vencimiento o terminación. Cumplir los plazos garantiza la continuidad del servicio, evita renovaciones automáticas no deseadas y protege frente a pérdidas de ingresos u obligaciones imprevistas. Esto es fundamental para una gobernanza eficaz de los contratos en Agiloft. ProcessMind ofrece una visión completa de los ciclos de vida de los contratos, permite identificar los que se acercan a fechas críticas y señala los procesos de Agiloft en los que suelen omitirse las notificaciones o los pasos de renovación. También ayuda a establecer alertas y flujos de trabajo proactivos para actuar a tiempo y medir la reducción de los contratos vencidos.

Este objetivo busca reducir la necesidad de intervención humana en tareas rutinarias de gestión de contratos, como la entrada manual de datos, la revisión y la verificación. Reducir el trabajo manual disminuye los costes operativos, reduce la probabilidad de errores humanos y libera recursos para tareas más estratégicas. Esto es clave para optimizar los procesos de Agiloft. ProcessMind identifica las actividades o excepciones del proceso en Agiloft que suelen requerir intervención manual y señala oportunidades de automatización. Al saber dónde se realizan tareas manuales, podrá automatizar flujos de trabajo o mejorar los procesos, y medir la reducción de las horas de trabajo dedicadas a estas tareas.

Este objetivo consiste en cumplir de forma sistemática los acuerdos de nivel de servicio definidos para las distintas actividades de gestión de contratos, en especial los tiempos de revisión y aprobación. Un mayor cumplimiento de los SLA mejora la satisfacción de las partes interesadas internas y externas, aumenta la previsibilidad y refuerza la responsabilidad a lo largo del ciclo de vida del contrato. ProcessMind supervisa el rendimiento real frente a los SLA establecidos para cada etapa del proceso contractual en Agiloft. Señala exactamente dónde y por qué se incumplen los SLA, ya sea por falta de recursos o por ineficiencias en el flujo de trabajo, para que pueda aplicar medidas correctivas y hacer un seguimiento del porcentaje de cumplimiento de los SLA.

Este objetivo busca distribuir el trabajo de forma más eficiente entre los equipos legales, de compras y administrativos que participan en la gestión de contratos. Una asignación óptima evita que los equipos tengan una carga excesiva o recursos infrautilizados, lo que aumenta la productividad, reduce el agotamiento y agiliza la tramitación de contratos. También ayuda a evitar que los procesos contractuales de Agiloft se detengan por cuellos de botella relacionados con los recursos. ProcessMind muestra cómo se utilizan los recursos e identifica a las personas o los equipos que se convierten de forma recurrente en cuellos de botella durante el ciclo de vida de los contratos en Agiloft. Al analizar la disponibilidad de recursos y la distribución de tareas, las organizaciones pueden reasignarlos de forma más eficaz y medir la mejora en su eficiencia.

Este objetivo busca reducir las fluctuaciones imprevisibles del tiempo total de procesamiento de los contratos. Una menor variabilidad permite prever mejor cuándo se completarán, planificar con más precisión, elaborar previsiones más fiables y mantener la estabilidad operativa entre los distintos tipos de contrato en Agiloft. ProcessMind descubre las causas de las variaciones en el tiempo de ciclo, como las distintas rutas de ejecución, los ciclos de retrabajo o la duración irregular de las actividades en Agiloft. Al visualizar estas diferencias, podrá estandarizar los procesos, eliminar inconsistencias y medir la reducción de la desviación estándar de los tiempos de ciclo de los contratos.

La ruta de mejora de 6 pasos para la gestión de contratos

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Descargar el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel diseñado específicamente para los datos del proceso de gestión de contratos. Este Template ofrece la estructura necesaria para organizar eficazmente los datos de contratos de Agiloft.

Por qué es importante

El Template adecuado garantiza que los datos tengan una estructura uniforme, lo que permite realizar análisis precisos y coherentes, fundamentales para identificar conclusiones útiles para la acción.

Resultado esperado

Un Template de Excel con formato previo, adaptado a los datos de gestión de contratos de Agiloft y listo para completar.

QUÉ OBTENDRÁ

Visualice los ciclos de contratos en Agiloft y encuentre oportunidades de ahorro

ProcessMind traza todo el recorrido de gestión de contratos en Agiloft y muestra los flujos reales del proceso y las demoras ocultas. Obtenga visualizaciones claras para localizar ineficiencias y comprender los riesgos de cumplimiento.
  • Visualice el flujo de contratos en Agiloft de principio a fin
  • Identifique cuellos de botella concretos en las revisiones y aprobaciones
  • Localice riesgos de cumplimiento y desviaciones
  • Optimice los tiempos de ciclo desde la redacción hasta la renovación
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Mejorar el rendimiento de la gestión de contratos

Nuestra solución de Process Mining para la gestión de contratos en Agiloft localiza ineficiencias y deficiencias de cumplimiento, y revela oportunidades para agilizar los flujos de trabajo y reducir los riesgos. Los resultados que se muestran aquí ilustran mejoras habituales en organizaciones que aprovechan la información basada en datos.

0 %
Aprobaciones de contratos más rápidas

Reducción del tiempo de ciclo de aprobación

Agilice los flujos de trabajo de revisión y aprobación para reducir el tiempo total que tarda un contrato en aprobarse y cerrar acuerdos con mayor rapidez.

0 %
Mayor cumplimiento

Mejor cumplimiento de las políticas

Asegúrese de que los contratos cumplan todos los pasos de cumplimiento definidos y los requisitos normativos, para reducir los riesgos y evitar posibles sanciones.

0 %
Menos retrabajo en la redacción

Menos cambios en los documentos

Identifique las causas de los cambios excesivos y el retrabajo en los contratos para estandarizar la redacción y agilizar las aprobaciones en la primera revisión.

0 %
Negociaciones más rápidas

Menor duración de la etapa de negociación

Localice los cuellos de botella en la etapa de negociación y aplique mejoras basadas en datos para reducir considerablemente el tiempo dedicado a las idas y vueltas.

0 %
Menos plazos incumplidos

Mayor porcentaje de acciones realizadas a tiempo

Gestione de forma proactiva las fechas de vencimiento y renovación de los contratos para tomar las medidas críticas a tiempo y evitar vencimientos o renovaciones costosos.

Los resultados varían según las características del proceso de gestión de contratos, la configuración actual de Agiloft y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el alcance según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada contrato gestionado en el sistema. Este ID vincula todas las actividades y los eventos relacionados durante el ciclo de vida del contrato.

Por qué es importante

Es la clave esencial para seguir todo el recorrido de un contrato. Sin ella, no es posible analizar el flujo del proceso de principio a fin ni calcular los KPI por caso.

Marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad o un evento específico.

Por qué es importante

Permite calcular el tiempo real de procesamiento de una actividad y separar el tiempo de trabajo activo del tiempo de espera para analizar los cuellos de botella con mayor precisión.

Nombre del usuario o recurso que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite analizar la carga de trabajo, comparar el desempeño e identificar cuellos de botella o buenas prácticas relacionados con recursos específicos.

Departamento empresarial al que pertenece el usuario o propietario del contrato.

Por qué es importante

Permite comparar el desempeño entre unidades de negocio y ayuda a identificar problemas del proceso o buenas prácticas específicos de cada departamento.

Clasificación del contrato, por ejemplo, acuerdo marco de servicios (MSA), acuerdo de confidencialidad (NDA) o declaración de trabajo (SOW).

Por qué es importante

Explica las diferencias importantes en la complejidad, la duración y el riesgo del proceso. Es un atributo fundamental para segmentar los procesos de forma significativa.

Valor monetario total del contrato.

Por qué es importante

Aporta contexto financiero al proceso y permite analizarlo según el valor, establecer prioridades y comprender el impacto empresarial de las demoras.

Estado actual del contrato en su ciclo de vida.

Por qué es importante

Ofrece una vista rápida de la etapa actual del contrato y permite filtrar y segmentar el análisis para distinguir los casos en curso de los completados.

Nombre de la parte externa, cliente, proveedor o socio que participa en el contrato.

Por qué es importante

Ayuda a identificar cómo influyen los distintos socios externos en la duración y la complejidad de las negociaciones de contratos, lo que permite mejorar las previsiones y la estrategia.

Fecha en que está previsto que venza el contrato si no se renueva ni se rescinde.

Por qué es importante

Es fundamental para gestionar los contratos de forma proactiva y evitar que se pasen las fechas límite de renovación o rescisión.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Este es el primer evento del ciclo de vida del contrato y representa la solicitud formal de un nuevo contrato. En Agiloft, suele registrarse al crear un nuevo registro en la tabla Contract, un evento explícito que queda anotado en el historial o el registro de auditoría del sistema.

Por qué es importante

Esta actividad marca el inicio del proceso y es esencial para calcular el tiempo de ciclo total del contrato. Analizar este punto de partida ayuda a comprender el volumen y el origen de la demanda de contratos en la organización.

Indica que el departamento legal ha completado la revisión del contrato. Este evento suele registrarse cuando el equipo legal actualiza el estado del contrato, por ejemplo, a «Aprobado por el área legal», o completa una tarea de aprobación específica.

Por qué es importante

La revisión legal es una etapa crítica que suele llevar tiempo. Determinar su duración ayuda a identificar cuellos de botella en el equipo legal y a supervisar el cumplimiento de los SLA.

Este hito indica que todas las partes interesadas internas necesarias han aprobado la versión final del contrato. Suele inferirse cuando el estado del contrato pasa a un estado de aprobación final, como «Totalmente aprobado» o «Listo para firma».

Por qué es importante

Este hito crítico marca el fin de las revisiones internas y que el contrato está listo para su firma. Es un punto clave para medir el tiempo total de procesamiento interno antes de enviar el contrato a firmar.

Este es un hito importante: todas las partes han firmado el contrato, por lo que adquiere carácter legalmente vinculante. Por lo general, se registra de forma explícita mediante una integración con una plataforma de firma electrónica o cuando un usuario cambia manualmente el estado a 'Formalizado'.

Por qué es importante

Este evento marca el cierre satisfactorio de la fase previa a la adjudicación y constituye el punto final para calcular el tiempo de ciclo total del contrato. También da inicio a la fase de gestión posterior a la adjudicación.

Indica que el contrato se renovó satisfactoriamente al finalizar su vigencia. Es un resultado empresarial crítico que suele registrarse cuando un usuario actualiza explícitamente el estado del contrato o crea una nueva versión para el período renovado.

Por qué es importante

Esta actividad es un indicador clave de éxito para muchas empresas, ya que refleja la continuidad de la relación comercial. El seguimiento de las renovaciones es fundamental para prever los ingresos y analizar la retención de contratos.

Indica la rescisión anticipada de un contrato activo, antes de la fecha de vencimiento prevista. Es un evento explícito que suele registrarse al cambiar el estado del contrato a 'Rescindido' e indicar un motivo.

Por qué es importante

Como punto final clave, el análisis de rescisión ayuda a comprender los motivos de la disolución de contratos, como el incumplimiento o los cambios en la estrategia empresarial. Es fundamental para gestionar los riesgos y comprender las relaciones con las contrapartes.

Este evento indica que el contrato llegó a su fecha de vencimiento sin renovarse ni rescindirse anticipadamente. Por lo general, se calcula comparando la fecha de vencimiento del contrato con la fecha actual.

Por qué es importante

Es uno de los principales puntos finales del ciclo de vida del contrato. Analizar los vencimientos es fundamental para evitar renovaciones automáticas no deseadas y asegurarse de no pasar por alto las renovaciones necesarias.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining visualiza el ciclo de vida real de los contratos y revela cuellos de botella en las revisiones y aprobaciones, prácticas de cumplimiento inconsistentes y variaciones en los tiempos de ciclo. Ayuda a identificar las causas de los retrasos, como el exceso de cambios en los documentos o una asignación ineficiente de recursos. Esta información basada en datos permite localizar las áreas concretas que deben optimizarse.

Process Mining ofrece una visión transparente de cada paso que sigue un contrato y permite comparar la ejecución real del proceso con las reglas de cumplimiento definidas. Señala las desviaciones de los procedimientos operativos estándar e identifica los casos en que se omitieron o eludieron pasos de cumplimiento. Así, podrá tomar medidas proactivas para garantizar el cumplimiento sistemático de las políticas normativas e internas.

Sí. Al trazar el flujo exacto de las aprobaciones de contratos, Process Mining identifica los pasos o puntos de decisión que causan retrasos. Puede señalar ciclos de retrabajo recurrentes, detectar aprobadores con exceso de carga y cuantificar el impacto de las distintas rutas de negociación. Esta información permite a los equipos rediseñar los flujos de trabajo y asignar los recursos de forma más eficaz, reduciendo considerablemente los tiempos de ciclo generales.

Para realizar un análisis eficaz con Process Mining, necesita principalmente registros de eventos de Agiloft. Estos deben incluir el ID del contrato como identificador del caso, nombres de actividades como «Contrato redactado», «Revisión iniciada» y «Aprobado», y las marcas de tiempo de cada actividad. También puede enriquecer el análisis con atributos pertinentes, como el departamento, el tipo de contrato o la persona que lo aprueba.

A menudo es posible obtener las primeras conclusiones en unas semanas, una vez extraídos e incorporados correctamente los datos a una herramienta de Process Mining. La fase inicial se centra en descubrir el proceso actual, identificar las principales desviaciones y cuantificar los cuellos de botella más evidentes. El análisis más profundo y las recomendaciones útiles para la acción suelen llegar en un plazo de 1 a 3 meses.

Por lo general, puede extraer datos de Agiloft mediante sus funciones de informes, consultas personalizadas o acceso directo a la base de datos, si está permitido. El objetivo es obtener una tabla plana en la que cada fila represente un evento e incluya el ID del contrato, el nombre de la actividad y la marca de tiempo. Según la configuración de Agiloft, quizá deba combinar datos de varias tablas.

En absoluto. Process Mining aporta valor a cualquier organización que quiera optimizar la gestión de contratos, independientemente de su tamaño o complejidad. Aunque las grandes organizaciones pueden disponer de más datos, los equipos pequeños también pueden descubrir cuellos de botella e ineficiencias importantes en sus flujos de trabajo contractuales. La ventaja principal es comprender cómo se ejecutan realmente los procesos, algo útil para cualquier organización.

Puede esperar mejoras concretas, como una reducción de los tiempos de ciclo de aprobación, un mayor cumplimiento de los estándares y más visibilidad del estado de los contratos. Process Mining ayuda a reducir el trabajo manual y los errores, y a optimizar la asignación de recursos. En definitiva, permite gestionar el ciclo de vida de los contratos con mayor eficiencia y fiabilidad.

Además de poder extraer los datos del registro de eventos, el principal requisito técnico es tener acceso a una plataforma de Process Mining, en la nube o local. Por lo general, no se necesitan integraciones técnicas específicas con Agiloft, ya que las herramientas de Process Mining analizan los datos extraídos. Debe contar con una infraestructura de TI estándar para gestionar y proteger los datos.

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