Mejore la gestión de sus contratos

Optimice los ciclos de contratos de Agiloft con nuestra guía de 6 pasos.
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Optimice la gestión de contratos en Agiloft para acortar los ciclos

Los procesos de gestión de contratos suelen ocultar ineficiencias, como retrasos en las revisiones, aprobaciones y el cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a localizar los cuellos de botella exactos en todo el ciclo de vida de sus contratos, desde la redacción inicial hasta la renovación final. Descubra cómo agilizar las operaciones, reducir los tiempos de ciclo y mejorar la gobernanza identificando las principales oportunidades de optimización.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es fundamental optimizar la gestión de contratos de Agiloft

La gestión de contratos es la base de las relaciones comerciales de cualquier organización, pero a menudo está llena de ineficiencias ocultas. En una plataforma avanzada como Agiloft, aunque abundan las herramientas de automatización, el proceso real de principio a fin todavía puede contener cuellos de botella, ciclos de retrabajo y riesgos de cumplimiento que reducen el valor y ralentizan las operaciones. Los retrasos en la redacción de contratos, los ciclos de negociación prolongados o las oportunidades de renovación perdidas afectan directamente a los ingresos, aumentan los costes operativos y exponen a su organización a riesgos legales y financieros innecesarios. Comprender el flujo real de sus contratos, más allá del diseño previsto, es esencial para mantener la agilidad y la ventaja competitiva. Optimizar su proceso de gestión de contratos de Agiloft no consiste solo en mejorar la eficiencia, sino también en proteger los intereses de su empresa, mejorar las relaciones con las partes interesadas y garantizar un cumplimiento coherente en un entorno normativo dinámico.

Cómo Process Mining aporta visibilidad al ciclo de vida de sus contratos en Agiloft

Process Mining ofrece una perspectiva basada en datos, excepcionalmente precisa, sobre el recorrido real de cada contrato dentro de su sistema Agiloft. En lugar de basarse en suposiciones o testimonios aislados, reconstruye el ciclo de vida completo del contrato a partir de los registros de eventos del sistema y muestra cómo avanzan realmente los contratos por su organización. En la gestión de contratos de Agiloft, esto significa trazar con precisión cada paso, desde la solicitud inicial hasta la formalización, el seguimiento de obligaciones y la renovación o terminación final. Obtendrá un mapa de procesos visual e interactivo que destaca las rutas habituales, identifica las desviaciones de los procedimientos estándar y descubre retrabajos inesperados. Esta visión objetiva le permite localizar exactamente dónde se atascan los contratos, quién interviene en los retrasos y qué actividades concretas contribuyen más a prolongar los tiempos de ciclo. Al comprender estas variaciones del proceso real, podrá tomar decisiones fundamentadas para agilizar las operaciones, reducir los errores humanos y aprovechar al máximo su plataforma Agiloft.

Identificación de las principales áreas de mejora en la gestión de contratos

Con Process Mining, puede centrarse en las áreas críticas de su proceso de gestión de contratos de Agiloft y mejorarlas. Obtendrá claridad sobre:

  • Cuellos de botella en revisiones y aprobaciones: Identifique las etapas, los departamentos o las personas que provocan retrasos de forma constante en las revisiones internas o jurídicas, para reasignar recursos o perfeccionar los workflows de aprobación.
  • Ineficiencias en la negociación: Visualice los ciclos de negociación, incluido el número de versiones con cambios y revisiones, para comprender dónde se prolongan las negociaciones y cómo acelerarlas.
  • Brechas de cumplimiento: Detecte casos en los que se omiten o retrasan pasos obligatorios, como controles de cumplimiento o divulgaciones específicas, para garantizar un mayor respeto de los requisitos normativos y las políticas internas.
  • Tareas automatizadas frente a tareas manuales: Distinga entre las tareas que Agiloft automatiza de forma eficiente y aquellas que todavía requieren intervención manual, y descubra oportunidades para automatizar más y reducir el esfuerzo y los errores humanos.
  • Proceso posterior a la formalización: Analice la eficiencia de actividades posteriores a la formalización, como el seguimiento de obligaciones, las solicitudes de modificación y las renovaciones, para garantizar que el contrato siga generando valor.

Resultados medibles para sus contratos de Agiloft

Los conocimientos obtenidos mediante Process Mining se traducen en mejoras tangibles y medibles para su gestión de contratos de Agiloft. Puede esperar:

  • Reducir los tiempos de ciclo de los contratos: Acorte significativamente el tiempo entre la solicitud y la formalización, lo que permitirá generar ingresos más rápido y fortalecer las relaciones comerciales.
  • Reducir los costes operativos: Minimice el tiempo y los recursos dedicados a gestionar contratos, y libere a sus equipos jurídicos, de compras y ventas para tareas más estratégicas.
  • Mejorar el cumplimiento y reducir el riesgo: Asegúrese de cumplir todas las obligaciones contractuales y los requisitos normativos para reducir la exposición legal y financiera.
  • Aumentar el valor de los contratos: Optimice las estrategias de negociación y garantice renovaciones o modificaciones oportunas para maximizar el valor de cada acuerdo.
  • Mejorar la satisfacción de las partes interesadas: Ofrezca plazos de respuesta más rápidos y mayor transparencia para mejorar las relaciones con los departamentos internos y las contrapartes externas.

Cómo comenzar a optimizar el proceso de contratos de Agiloft

Iniciar su camino hacia la optimización de la gestión de contratos en Agiloft con Process Mining no requiere conocimientos especializados de ciencia de datos. Al aprovechar el valor de los datos, puede transformar el ciclo de vida de sus contratos, que podría ser una fuente de fricción, en una operación ágil, eficiente y conforme. Empiece hoy a descubrir el rendimiento real de sus contratos y tome decisiones basadas en datos que impulsen su negocio.

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Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Los retrasos en las revisiones internas y jurídicas suelen prolongar el ciclo de vida de los contratos, lo que provoca incumplimiento de plazos y problemas de reconocimiento de ingresos. Esto afecta directamente a la agilidad empresarial y puede deteriorar las relaciones con proveedores o clientes. ProcessMind analiza sus registros de eventos de Agiloft para localizar las etapas de revisión o los departamentos que provocan los cuellos de botella, identificar desviaciones del proceso y brechas de cumplimiento, y revelar las causas raíz de las aprobaciones lentas.

No respetar las políticas internas o los requisitos normativos externos durante el ciclo de vida de los contratos expone a la organización a riesgos legales y financieros importantes. Las incoherencias pueden deberse a controles manuales o a pasos omitidos en workflows complejos. ProcessMind traza el flujo real de cada contrato en Agiloft y lo compara con las reglas de cumplimiento definidas para señalar desviaciones y hacer cumplir los procedimientos operativos estándar, minimizando la exposición al riesgo.

A menudo, los equipos no disponen de una visión completa y en tiempo real del estado de cada contrato dentro de su ciclo de vida. Esto genera consultas redundantes, acciones preventivas que no se realizan y una mayor carga administrativa. También dificulta la asignación eficaz de recursos y las previsiones. ProcessMind reconstruye el recorrido completo de cada contrato en Agiloft, ofrece visibilidad de principio a fin sobre su estado actual y las actividades realizadas, e identifica dónde se ha detenido o se ha desviado de la ruta estándar.

Las fases de negociación extensas, caracterizadas por múltiples rondas de cambios y revisiones, consumen tiempo y recursos valiosos, retrasan la formalización de los contratos y pueden afectar al cierre de acuerdos. También pueden aumentar los costes jurídicos. ProcessMind analiza las actividades de negociación y las versiones de documentos en Agiloft, identifica patrones de cambios excesivos, puntos de bloqueo habituales y el impacto de distintas estrategias de negociación en los tiempos de ciclo para optimizar futuras conversaciones.

Las variaciones en las prácticas de redacción de contratos y el uso incoherente de plantillas aprobadas pueden introducir errores, aumentar el tiempo de revisión jurídica y debilitar la exigibilidad legal. También complican los esfuerzos de estandarización y cumplimiento. ProcessMind identifica casos en los que la redacción de contratos o el uso de plantillas se desvía de las prácticas recomendadas establecidas en Agiloft, y muestra la frecuencia y el impacto de esas incoherencias en los pasos posteriores del proceso y las revisiones jurídicas.

No iniciar a tiempo las renovaciones o no tramitar las terminaciones puede provocar renovaciones automáticas con condiciones desfavorables, interrupciones inesperadas del servicio o responsabilidades y costes que continúan acumulándose. Esto afecta directamente al rendimiento financiero y a la gestión de proveedores. ProcessMind supervisa las fechas de vencimiento y las actividades asociadas previas a la renovación o terminación en Agiloft, identifica los contratos en riesgo de incumplir plazos críticos y descubre las causas de los retrasos en el workflow de renovación o terminación.

El exceso de tareas manuales, la introducción de datos y las comunicaciones ad hoc durante el ciclo de vida de los contratos aumentan los costes operativos y desvían recursos de las actividades estratégicas. A menudo, esto se debe a brechas del proceso que el sistema no cubre por completo. ProcessMind cuantifica la frecuencia y la duración de las intervenciones manuales observadas en sus procesos de contratos de Agiloft, y revela áreas concretas en las que la automatización o la estandarización pueden reducir significativamente los gastos operativos y mejorar la eficiencia.

Sin información clara sobre el rendimiento del proceso, resulta difícil supervisar y hacer cumplir los acuerdos de nivel de servicio (SLA) para las revisiones y aprobaciones internas, lo que genera fricciones internas e insatisfacción externa. ProcessMind analiza los tiempos reales de procesamiento de cada actividad en Agiloft y los compara con los SLA definidos, identifica los departamentos o las personas que incumplen los objetivos de forma constante y proporciona información basada en datos para mejorar la responsabilidad y el rendimiento.

Las cargas de trabajo desequilibradas y la asignación ineficiente de recursos jurídicos, de compras o empresariales entre distintos tipos o etapas de contratos pueden provocar cuellos de botella, agotamiento y un uso subóptimo de los conocimientos especializados. ProcessMind ofrece información sobre el uso de los recursos mediante el análisis del volumen y la duración de las actividades por usuario o departamento en Agiloft, lo que ayuda a optimizar la dotación de personal y la distribución de cargas de trabajo para mejorar el flujo general del proceso.

Después de la formalización, la falta de un seguimiento sistemático de las obligaciones contractuales puede provocar hitos incumplidos, entregables pendientes o incumplimientos no detectados, con las consiguientes sanciones económicas o el deterioro de las relaciones. ProcessMind visualiza las actividades «obligaciones supervisadas» y «revisión de cumplimiento» dentro de Agiloft, identifica patrones de descuido o retrasos en las fases posteriores a la formalización y garantiza un seguimiento eficaz de las obligaciones críticas.

Las fluctuaciones importantes en el tiempo necesario para completar contratos similares, sin razones claras, indican ineficiencias o incoherencias subyacentes difíciles de diagnosticar manualmente. Esta incertidumbre complica las previsiones y la planificación. ProcessMind identifica y visualiza las variantes del proceso en Agiloft, destaca las rutas que generan tiempos de ciclo más largos o más cortos para tipos de contrato específicos y permite realizar esfuerzos de optimización y estandarización específicos.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Este objetivo busca reducir significativamente el tiempo que los contratos permanecen en las etapas de revisión y aprobación. Al lograrlo, los contratos se formalizan más rápido, lo que mejora la velocidad del negocio y permite generar ingresos o establecer alianzas con mayor rapidez. Los retrasos en el ciclo de vida de los contratos de Agiloft pueden afectar a los plazos de los proyectos y crear acumulaciones de trabajo jurídico. ProcessMind analiza el tiempo real dedicado a cada paso de aprobación y destaca los cuellos de botella, las personas aprobadoras o las transferencias entre departamentos que provocan retrasos. Al identificar estas ineficiencias, puede aplicar ajustes específicos en los workflows de Agiloft, como aprobaciones en paralelo o recordatorios automáticos, y medir la reducción del tiempo medio de aprobación.

Este objetivo se centra en garantizar que cada contrato cumpla estrictamente las políticas internas, las normativas legales y los estándares del sector. Un mejor cumplimiento reduce los riesgos legales, evita sanciones y protege la reputación de la organización, algo especialmente importante en el entorno estructurado de Agiloft. También implica aplicar las reglas de forma coherente a todos los tipos de contrato. ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones de la ruta ideal de cumplimiento dentro del proceso de gestión de contratos de Agiloft. Puede identificar casos en los que se omitieron pasos obligatorios, se utilizaron plantillas incorrectas o no se realizaron revisiones jurídicas específicas, lo que permite aplicar controles más estrictos y hacer un seguimiento de la reducción de los casos que no cumplen.

Lograr este objetivo significa obtener visibilidad completa y en tiempo real del estado y el progreso de cada contrato, desde su inicio hasta su cierre. Una mayor transparencia permite a las partes interesadas supervisar el avance de los contratos, anticipar posibles retrasos y tomar decisiones fundamentadas, evitando que los contratos se conviertan en

Este objetivo busca acortar la duración y reducir el número de iteraciones necesarias durante las negociaciones contractuales. Un proceso de negociación ágil acelera el cierre de acuerdos, reduce los costes jurídicos y libera tiempo valioso para los equipos jurídicos y empresariales. Las negociaciones prolongadas en Agiloft pueden retrasar proyectos críticos y la generación de ingresos. ProcessMind analiza todo el proceso de negociación, identifica patrones de cambios excesivos, puntos de conflicto habituales o rutas de negociación específicas que alargan los ciclos en Agiloft. Al comprender estas dinámicas, puede perfeccionar las estrategias de negociación, estandarizar cláusulas y medir la reducción del tiempo del ciclo de negociación y del número de versiones con cambios.

Este objetivo se centra en garantizar el uso coherente de plantillas, cláusulas y lenguaje aprobados en todos los contratos. La redacción estandarizada reduce errores, acelera la creación de contratos y garantiza la coherencia jurídica, minimizando los riesgos asociados a un lenguaje contractual variable. Una redacción incoherente en Agiloft puede generar exposición legal y retrabajo. ProcessMind puede identificar variaciones en las actividades de redacción de contratos y en el uso de plantillas o cláusulas no estándar dentro de Agiloft. Al trazar las rutas reales de redacción, destaca dónde se producen las desviaciones, lo que permite hacer cumplir mejor la estandarización y aumentar de forma medible el uso de plantillas aprobadas.

Este objetivo busca evitar cualquier descuido en la gestión de fechas contractuales críticas, como renovaciones, vencimientos o terminaciones. Evitar el incumplimiento de plazos garantiza la continuidad del servicio, previene renovaciones automáticas no deseadas y protege frente a pérdidas de ingresos o responsabilidades imprevistas. Esto es esencial para una gobernanza eficaz de los contratos en Agiloft. ProcessMind ofrece una visión completa de los ciclos de vida de los contratos, permite identificar los contratos próximos a fechas críticas y señala los procesos en los que suelen omitirse los pasos de notificación o renovación en Agiloft. Ayuda a establecer alertas y workflows preventivos para actuar a tiempo y medir la reducción de los contratos vencidos.

Este objetivo se centra en minimizar la necesidad de intervención humana en tareas rutinarias de gestión de contratos, como la introducción manual de datos, la revisión y la verificación. Reducir el esfuerzo manual disminuye los costes operativos, reduce la probabilidad de errores humanos y libera recursos para tareas más estratégicas. Esto es clave para optimizar los procesos de Agiloft. ProcessMind identifica las actividades o excepciones del proceso en Agiloft que requieren intervención manual con frecuencia y destaca oportunidades de automatización. Al comprender dónde se realizan las tareas manuales, puede implementar automatizaciones de workflows o mejoras del proceso y medir la reducción de horas de trabajo dedicadas a ellas.

Este objetivo consiste en cumplir de forma constante los acuerdos de nivel de servicio predefinidos para distintas actividades de gestión de contratos, especialmente los tiempos de revisión y aprobación. Un mejor cumplimiento de los SLA aumenta la satisfacción de las partes interesadas internas y externas, mejora la previsibilidad y refuerza la responsabilidad en todo el ciclo de vida del contrato. ProcessMind supervisa el rendimiento real frente a los SLA establecidos para cada etapa del proceso contractual en Agiloft. Señala exactamente dónde y por qué se incumplen los SLA, ya sea por limitaciones de recursos o por ineficiencias del workflow, lo que permite aplicar medidas correctivas y hacer un seguimiento del porcentaje de cumplimiento de los SLA.

Este objetivo busca distribuir de forma más eficiente la carga de trabajo entre los equipos jurídicos, de compras y administrativos que participan en la gestión de contratos. Una asignación óptima de recursos garantiza que ningún equipo esté sobrecargado o infrautilizado, lo que aumenta la productividad, reduce el agotamiento y acelera la tramitación de contratos. También evita que los procesos contractuales de Agiloft se detengan por cuellos de botella de recursos. ProcessMind ofrece información sobre los patrones de uso de recursos e identifica a las personas o los equipos que se convierten sistemáticamente en cuellos de botella dentro del ciclo de vida contractual de Agiloft. Al analizar la disponibilidad de recursos y la distribución de tareas, las organizaciones pueden reasignar recursos de forma más eficaz y medir la mejora de la eficiencia de los recursos.

Este objetivo busca minimizar las fluctuaciones impredecibles en el tiempo de procesamiento de los contratos de principio a fin. Reducir la variabilidad genera tiempos de finalización más previsibles, permite planificar mejor, mejora la fiabilidad de las previsiones y aporta mayor estabilidad operativa entre los distintos tipos de contrato en Agiloft. ProcessMind descubre las causas raíz de las variaciones en los tiempos de ciclo, como diferentes rutas de ejecución, ciclos de retrabajo o duraciones incoherentes de las actividades dentro de Agiloft. Al visualizar estas variaciones ocultas, puede estandarizar los procesos, eliminar incoherencias y hacer un seguimiento de la reducción de la desviación estándar de los tiempos de ciclo de los contratos.

La ruta de mejora en 6 pasos para la gestión de contratos

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Descargar el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel diseñado específicamente para los datos del proceso de gestión de contratos. Este Template proporciona la estructura necesaria para organizar eficazmente sus datos de contratos de Agiloft.

Por qué es importante

Utilizar el Template correcto garantiza que sus datos tengan una estructura uniforme y permite realizar un análisis preciso y coherente, algo esencial para identificar conclusiones útiles para la acción.

Resultado esperado

Un Template de Excel preformateado y adaptado a los datos de gestión de contratos de Agiloft, listo para completar.

LO QUE OBTENDRÁ

Visualice sus ciclos de contratos de Agiloft y encuentre oportunidades de ahorro

ProcessMind asigna el mapa completo de su recorrido de gestión de contratos en Agiloft y revela los flujos de proceso reales y los retrasos ocultos. Obtenga visualizaciones claras para localizar ineficiencias y comprender los riesgos de cumplimiento.
  • Visualice el flujo de contratos de Agiloft de principio a fin
  • Identifique cuellos de botella específicos en las revisiones y aprobaciones
  • Localice riesgos y desviaciones de cumplimiento
  • Optimice los tiempos de ciclo desde la redacción hasta la renovación
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Mejora del rendimiento de la gestión de contratos

Nuestra solución de Process Mining para Agiloft Contract Management identifica ineficiencias y brechas de cumplimiento, y revela oportunidades para optimizar los flujos de trabajo y mitigar los riesgos. Los resultados que se presentan aquí ilustran mejoras habituales logradas por organizaciones que aprovechan la información basada en datos.

0 %
Aprobaciones de contratos más rápidas

Reducción del tiempo del ciclo de aprobación

Optimice los flujos de trabajo de revisión y aprobación para reducir el tiempo total necesario para aprobar un contrato y cerrar las operaciones más rápidamente.

0 %
Mayor cumplimiento

Mejor cumplimiento de las políticas

Asegure que los contratos cumplan todos los pasos de cumplimiento predefinidos y los requisitos normativos, reduzca los riesgos y evite posibles sanciones.

0 %
Menos retrabajo en la redacción

Menor frecuencia de cambios marcados

Identifique las causas raíz del exceso de cambios marcados y retrabajo en los contratos para lograr una redacción más estandarizada y aprobaciones más rápidas en la primera revisión.

0 %
Negociaciones más rápidas

Optimización de la duración de la fase de negociación

Localice los cuellos de botella en la fase de negociación e implemente mejoras basadas en datos para reducir significativamente el tiempo dedicado a las conversaciones de ida y vuelta.

0 %
Menos plazos incumplidos

Mayor porcentaje de acciones realizadas a tiempo

Gestione de forma proactiva las fechas de vencimiento y renovación de los contratos para garantizar que las acciones críticas se realicen a tiempo y evitar vencimientos o renovaciones costosos.

Los resultados varían según las características específicas de su proceso de gestión de contratos, la configuración existente de Agiloft y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades más importantes y amplíe según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

El identificador único de cada contrato gestionado en el sistema. Este ID vincula todas las actividades y eventos relacionados durante el ciclo de vida del contrato.

Por qué es importante

Es la clave esencial para realizar el seguimiento del recorrido completo de un contrato. Sin ella, no puede analizar el flujo del proceso de principio a fin ni calcular los KPI a nivel de caso.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad o evento específico.

Por qué es importante

Permite calcular el tiempo real de procesamiento de una actividad y separar el tiempo de trabajo activo del tiempo de espera para analizar los cuellos de botella con mayor precisión.

El nombre del usuario o recurso que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite analizar la carga de trabajo, comparar el rendimiento e identificar cuellos de botella o buenas prácticas específicos de cada recurso.

El departamento empresarial al que pertenece el usuario o responsable del contrato.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento entre unidades de negocio y ayuda a identificar problemas del proceso o buenas prácticas específicos de cada departamento.

La clasificación del contrato, como Master Service Agreement (MSA), Non-Disclosure Agreement (NDA) o Statement of Work (SOW).

Por qué es importante

Explica variaciones significativas en la complejidad, la duración y el riesgo del proceso. Es un atributo fundamental para lograr una segmentación significativa del proceso.

El valor monetario total del contrato.

Por qué es importante

Aporta contexto financiero al proceso y permite analizarlo y priorizarlo en función del valor, además de comprender el impacto empresarial de los retrasos.

El estado actual del contrato en su ciclo de vida.

Por qué es importante

Ofrece una visión rápida de la etapa actual de un contrato y permite filtrar y segmentar el análisis de los casos en curso frente a los completados.

El nombre de la parte externa, cliente, proveedor o socio que participa en el contrato.

Por qué es importante

Ayuda a identificar cómo influyen los distintos socios externos en los tiempos y la complejidad de la negociación de contratos, lo que permite mejorar las previsiones y la estrategia.

La fecha en la que está previsto que venza el contrato si no se renueva ni se rescinde.

Por qué es importante

Es fundamental para la gestión proactiva de contratos, ya que permite evitar el incumplimiento de los plazos de renovación o rescisión.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Este es el primer evento del ciclo de vida del contrato y representa la solicitud formal de un contrato nuevo. En Agiloft, normalmente se registra como la creación de un nuevo registro en la tabla Contract, un evento explícito que queda guardado en el historial o Registro de auditoría del sistema.

Por qué es importante

Esta actividad marca el inicio del proceso, por lo que resulta esencial para calcular el tiempo total del ciclo contractual. Analizar este punto de partida ayuda a comprender el volumen y el origen de la demanda de contratos dentro de la organización.

Indica que el departamento jurídico ha completado la revisión del contrato. Este evento suele registrarse cuando el equipo jurídico actualiza el estado del contrato, por ejemplo, a «Legal Approved», o completa una tarea de aprobación específica.

Por qué es importante

La revisión legal es un paso crítico y, a menudo, prolongado. Determinar la duración de esta actividad ayuda a identificar cuellos de botella dentro del equipo jurídico y facilita el seguimiento del cumplimiento de los SLA.

Este hito indica que todas las partes interesadas internas requeridas han aprobado la versión final del contrato. Normalmente se infiere cuando el estado del contrato pasa a un estado de aprobación final, como «Fully Approved» o «Ready for Signature».

Por qué es importante

Este es un hito crítico que señala el final de las revisiones internas y la preparación para la firma. Es un punto clave para medir el tiempo total de procesamiento interno antes de enviar el contrato a firma.

Este es un hito importante en el que todas las partes han firmado el contrato, lo que le confiere carácter jurídicamente vinculante. Normalmente se registra explícitamente mediante una integración con una plataforma de firma electrónica o cuando un usuario actualiza manualmente el estado a «Executed».

Por qué es importante

Este evento marca la conclusión satisfactoria de la fase previa a la adjudicación y constituye el punto final para calcular el tiempo total del ciclo contractual. Activa el inicio de la fase de gestión posterior a la adjudicación.

Representa la renovación satisfactoria de un contrato al finalizar su vigencia. Es un resultado empresarial crítico que suele registrarse mediante una acción explícita del usuario que actualiza el estado del contrato o crea una nueva versión para el periodo de renovación.

Por qué es importante

Esta actividad es un indicador clave de éxito para muchas empresas, ya que señala la continuidad de la relación. El seguimiento de las renovaciones es fundamental para prever los ingresos y analizar el rendimiento de la retención de contratos.

Representa la terminación anticipada de un contrato activo antes de su fecha de vencimiento prevista. Es un evento explícito que normalmente se registra cambiando el estado del contrato a «Terminated» e indicando un motivo.

Por qué es importante

Como punto final clave, el análisis de las terminaciones ayuda a comprender las razones de la disolución de los contratos, como el incumplimiento o los cambios en las estrategias empresariales. Es fundamental para la gestión de riesgos y para comprender las relaciones con las contrapartes.

Este evento indica que un contrato ha llegado a su fecha de finalización sin haber sido renovado ni terminado anticipadamente. Normalmente se calcula comparando la fecha de vencimiento del contrato con la fecha actual.

Por qué es importante

Este es uno de los principales puntos finales del ciclo de vida contractual. Analizar los vencimientos es fundamental para evitar renovaciones automáticas no deseadas o garantizar que no se omitan las renovaciones necesarias.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining visualiza el ciclo de vida real de los contratos y revela cuellos de botella en las revisiones y aprobaciones, prácticas de cumplimiento incoherentes y variaciones en los tiempos de ciclo. Ayuda a identificar las causas raíz de los retrasos, como un exceso de redlines o una asignación ineficiente de recursos. Esta información basada en datos permite a las organizaciones localizar con precisión las áreas que deben optimizarse.

El Process Mining ofrece una visión transparente de cada paso que sigue un contrato y permite comparar la ejecución real del proceso con las reglas de cumplimiento definidas. Destaca las desviaciones respecto a los procedimientos operativos estándar e identifica los casos en los que se omitieron o eludieron pasos de cumplimiento. Esto permite adoptar medidas proactivas para garantizar el cumplimiento coherente de las políticas normativas e internas.

Sí. Al mapear el flujo preciso de las aprobaciones de contratos, el Process Mining identifica los pasos o puntos de decisión concretos que provocan retrasos. Puede destacar ciclos recurrentes de retrabajo, identificar aprobadores sobrecargados y cuantificar el impacto de las distintas rutas de negociación. Esta información permite a los equipos rediseñar los Workflows y asignar los recursos de forma más eficaz, reduciendo significativamente los tiempos de ciclo generales.

Para realizar Process Mining de forma eficaz, necesita principalmente registros de eventos de Agiloft. Estos deben incluir el ID del contrato como identificador del caso, nombres de actividades como "Contrato redactado", "Revisión iniciada" y "Aprobado", además de las marcas de tiempo de cada actividad. También puede enriquecer el análisis con atributos pertinentes, como el departamento, el tipo de contrato o el aprobador.

Normalmente puede obtener las primeras conclusiones en unas semanas después de extraer correctamente los datos e incorporarlos a una herramienta de Process Mining. La fase inicial se centra en descubrir el proceso "tal como es", identificar las principales desviaciones y cuantificar los cuellos de botella evidentes. El análisis más profundo y las recomendaciones útiles para la acción suelen llegar en un plazo de 1 a 3 meses.

Normalmente puede extraer los datos de Agiloft mediante sus funciones de generación de informes, consultas personalizadas o acceso directo a la base de datos, si está permitido. El objetivo es obtener una tabla plana en la que cada fila represente un evento e incluya el ID del contrato, el nombre de la actividad y la marca de tiempo. Según la configuración de Agiloft, puede ser necesario combinar datos de varias tablas.

En absoluto. El Process Mining aporta valor a cualquier organización que quiera optimizar la gestión de contratos, independientemente de su tamaño o complejidad. Aunque las organizaciones grandes pueden disponer de más datos, incluso los equipos pequeños pueden obtener conclusiones importantes sobre los cuellos de botella y las ineficiencias de sus Workflows contractuales. El beneficio principal es comprender cómo se ejecuta realmente el proceso, algo aplicable a cualquier organización.

Puede esperar mejoras tangibles, como una reducción de los tiempos de ciclo de aprobación, un mayor cumplimiento de los estándares y una mayor visibilidad del estado de los contratos. El Process Mining ayuda a reducir el esfuerzo manual, minimizar los errores y optimizar la asignación de recursos. En última instancia, esto se traduce en una gestión del ciclo de vida de los contratos más eficiente y fiable.

Además de poder extraer los datos del registro de eventos, el principal requisito técnico es disponer de acceso a una plataforma de Process Mining, alojada en la nube o en sus instalaciones. Normalmente no se necesitan integraciones técnicas específicas en Agiloft, ya que las herramientas de Process Mining incorporan los datos extraídos. Debe contar con una infraestructura de TI estándar para gestionar y proteger los datos.

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