Mejore la atención al cliente

Guía de 6 pasos para optimizar el servicio al cliente en Freshdesk.
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Optimice la atención al cliente en Freshdesk para mejorar la satisfacción

Los equipos de atención al cliente suelen enfrentarse a problemas como tiempos de resolución prolongados y un desempeño desigual entre agentes. Nuestra plataforma le ayuda a identificar con precisión dónde se producen demoras en la atención de las solicitudes. Le guiamos con pasos prácticos para agilizar las operaciones, mejorar la eficiencia de los agentes y aumentar la satisfacción del cliente.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar la atención al cliente en Freshdesk?

La atención al cliente es fundamental para cualquier empresa que quiera tener éxito, pero a menudo presenta ineficiencias que reducen poco a poco la satisfacción y elevan los costes operativos. En un sistema como Freshdesk, donde cada día se gestionan innumerables interacciones, los cuellos de botella pueden pasar inadvertidos y provocar demoras, clientes frustrados y agentes sobrecargados. Cuando las solicitudes de servicio se quedan sin resolver, la reputación de su marca se resiente y aumenta el riesgo de perder clientes. Para mantener una ventaja competitiva y fomentar la fidelidad a largo plazo, es fundamental comprender el recorrido completo de cada solicitud, desde que se inicia hasta que se resuelve. Optimizar la atención al cliente en Freshdesk no consiste solo en corregir problemas: permite transformar la prestación del servicio en una operación ágil, eficiente y centrada en el cliente.

Cómo Process Mining revela información sobre la atención al cliente en Freshdesk

Process Mining ofrece una forma distinta de comprender y mejorar la atención al cliente en Freshdesk. En lugar de basarse en suposiciones o informes agregados, utiliza los registros de eventos generados en Freshdesk para reconstruir el recorrido real de cada solicitud de servicio. Representa visualmente cada paso que sigue un ticket, desde «Inicio del contacto del cliente» y «Solicitud de servicio creada» hasta las distintas asignaciones a agentes, «Escalamiento interno activado» y, finalmente, «Solicitud de servicio resuelta» y «Solicitud de servicio cerrada». Esta visión completa muestra de inmediato dónde se desvía el proceso de la ruta prevista, qué pasos se omiten con frecuencia y dónde se repite trabajo. Así obtiene una visión detallada del flujo del proceso: puede ver exactamente dónde se producen las demoras, comprender las causas de los tiempos de ciclo prolongados e identificar oportunidades importantes de optimización.

Principales oportunidades de mejora en la atención al cliente en Freshdesk

Process Mining le permite localizar áreas concretas que puede mejorar en su entorno de Freshdesk:

  • Identificación de cuellos de botella: Visualice fácilmente dónde se atascan las solicitudes de servicio. ¿Se trata de un agente en particular, de un traspaso entre departamentos o de la espera de «Información solicitada al cliente»? Al identificar estos puntos críticos, podrá aplicar soluciones específicas y reducir el tiempo de ciclo de la atención al cliente.
  • Reducción del tiempo de ciclo: Analice cuánto tiempo se dedica a cada actividad y transición. Encuentre oportunidades para agilizar los procesos, automatizar tareas repetitivas y eliminar pasos innecesarios, con el fin de reducir considerablemente el tiempo total de resolución de las solicitudes.
  • Cumplimiento de los SLA: Compruebe si se cumplen de forma sistemática los acuerdos de nivel de servicio y los tiempos objetivo de resolución establecidos en los SLA. Process Mining muestra los casos concretos en que se incumplen y sus causas, para que pueda abordar los problemas sistémicos de forma proactiva en lugar de reaccionar ante cada fallo por separado.
  • Rendimiento de los agentes y equilibrio de la carga de trabajo: Comprenda la eficiencia de los agentes e identifique quiénes resuelven los problemas con mayor rapidez o reciben más escalaciones. Esta información permite orientar la formación, mejorar la asignación de recursos y equilibrar eficazmente la carga de trabajo.
  • Análisis de las causas de las escalaciones: Siga la secuencia exacta de eventos que conduce a escalaciones internas, como «Escalamiento interno activado». Descubra qué actividades o condiciones previas suelen contribuir a que los problemas sean complejos o queden sin resolver.

Resultados esperados: beneficios concretos para sus operaciones en Freshdesk

La optimización de procesos basada en Process Mining en Freshdesk ofrece beneficios claros y cuantificables:

  • Menos tiempo de resolución: Reduzca considerablemente el tiempo promedio que se tarda en resolver las solicitudes de atención al cliente y aumente así la satisfacción.
  • Mayor eficiencia operativa: Agilice los flujos de trabajo, elimine pasos redundantes y optimice la asignación de recursos para reducir los costes operativos.
  • Mayor satisfacción del cliente: Ofrezca un servicio más rápido, uniforme y de mayor calidad, mejore la percepción del cliente y fomente su fidelidad.
  • Mejor cumplimiento de los SLA: Cumpla y supere de forma proactiva los acuerdos de nivel de servicio para reforzar la confianza y la fiabilidad.
  • Más transparencia en los procesos: Obtenga una visión completa y objetiva del proceso de atención al cliente para tomar decisiones basadas en datos e impulsar la mejora continua.

Cómo empezar a usar Process Mining para la atención al cliente en Freshdesk

¿Está listo para transformar sus operaciones de atención al cliente? Nuestra plataforma facilita la conexión con sus datos de Freshdesk y el inicio del análisis con Process Mining. Gracias a sus visualizaciones intuitivas y herramientas analíticas, no necesita ser especialista en datos para descubrir información importante. Comience hoy mismo para comprender mejor sus procesos de servicio, identificar oportunidades de mejora y ofrecer una experiencia excepcional a sus clientes.

Atención al cliente Gestión de solicitudes de servicio Operaciones del centro de soporte Eficiencia de los agentes Cumplimiento de los SLA Tiempo de resolución Experiencia del cliente Mesa de ayuda Gestión de tickets Gestión de tickets Tickets de soporte Centro de contacto Atención al cliente CRM Resolución de casos

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Los clientes esperan soluciones rápidas, pero las rutas complejas de las solicitudes de servicio en Freshdesk suelen provocar esperas frustrantemente largas. Estas demoras reducen la confianza de los clientes y pueden generar reseñas negativas, más abandono y mayores costes operativos, ya que los agentes deben dedicar más tiempo a cada caso. ProcessMind revela las etapas y actividades exactas que causan demoras en las solicitudes de servicio de Freshdesk e identifica cuellos de botella y traspasos ineficientes. Al visualizar el flujo real del proceso, podrá encontrar las causas de fondo y aplicar mejoras específicas para acelerar la resolución.

Cuando las solicitudes de servicio de Freshdesk se resuelven y se vuelven a abrir poco después, suele ser señal de que la solución inicial fue incompleta o inadecuada. Este trabajo repetido consume tiempo de los agentes, frustra a los clientes, que sienten que su problema no se ha resuelto de verdad, y eleva los costes operativos al exigir que se vuelva a trabajar en el mismo caso. ProcessMind traza el ciclo de vida completo de las solicitudes de servicio y muestra los patrones habituales de reapertura y las actividades que los preceden. Este análisis ayuda a identificar agentes, tipos de solicitud o pasos del proceso que suelen generar trabajo repetido, para que pueda abordar los problemas de calidad subyacentes en la atención al cliente.

No cumplir los acuerdos de nivel de servicio (SLA) relativos a los tiempos de respuesta y resolución en Freshdesk afecta directamente la satisfacción del cliente y puede acarrear sanciones o incumplimientos contractuales. Si no se sabe con claridad por qué se incumplen los SLA, resulta difícil intervenir a tiempo y mejorar continuamente la prestación del servicio. ProcessMind compara automáticamente las rutas reales de las solicitudes de servicio con los objetivos de SLA definidos y señala cada incumplimiento y los factores que contribuyen a él. Así podrá identificar las etapas, los grupos de agentes o los tipos de solicitud con mayor riesgo de incumplir los SLA y tomar medidas preventivas.

Las diferencias en la forma en que los agentes gestionan solicitudes de servicio similares en Freshdesk pueden generar una calidad de servicio irregular y afectar tanto la experiencia del cliente como la eficiencia de los agentes. Algunos siguen las rutas más eficaces, mientras que otros se desvían, prolongan la resolución o requieren más recursos. ProcessMind ofrece una visión del comportamiento de los agentes basada en datos, al registrar las actividades de cada solicitud de servicio. Así podrá comparar los flujos reales del proceso entre agentes, identificar buenas prácticas y detectar dónde hace falta más formación o procedimientos estandarizados para mejorar la atención al cliente.

Las solicitudes de servicio de Freshdesk que se escalan con frecuencia sin una causa clara o al principio de su ciclo de vida pueden indicar ineficiencias en el proceso o falta de autonomía de los agentes que atienden el primer contacto. Estos traspasos innecesarios ocupan recursos de nivel superior, retrasan la resolución y aumentan los costes operativos. ProcessMind visualiza las rutas de escalación y muestra qué tipos de solicitud o pasos iniciales de gestión suelen dar lugar a escalaciones internas. Al analizar estos patrones, podrá encontrar oportunidades para dar más autonomía a los agentes de primera línea, mejorar las bases de conocimiento u optimizar el enrutamiento inicial de las solicitudes.

Las demoras causadas por solicitudes reiteradas de información a clientes o equipos internos son un problema habitual en las solicitudes de servicio de Freshdesk. Este intercambio prolonga los tiempos de resolución, exige más esfuerzo a los clientes y genera ineficiencias en el proceso de atención. ProcessMind identifica con precisión dónde y por qué las solicitudes de información provocan demoras durante el ciclo de vida de una solicitud de servicio. Le ayuda a descubrir si determinados tipos de solicitud, agentes o canales de comunicación suelen generar este cuello de botella, para que pueda agilizar la recopilación de datos y mejorar la experiencia del cliente.

Al gestionar solicitudes de servicio en Freshdesk, los agentes pueden apartarse de las buenas prácticas documentadas o de los procedimientos operativos estándar. Esto puede generar resultados desiguales, riesgos de cumplimiento y mayores costes operativos. Sin una visión clara, resulta difícil detectar y corregir estas desviaciones. ProcessMind descubre automáticamente las rutas reales de las solicitudes de servicio y las compara con el modelo de proceso ideal que usted haya definido. Así podrá identificar todas las desviaciones, comprender su frecuencia e impacto y fomentar el cumplimiento de los procedimientos operativos estándar en la atención al cliente.

Categorizar o priorizar incorrectamente las solicitudes de servicio en Freshdesk puede hacer que se asignen al equipo equivocado, retrasar su llegada al agente adecuado e impedir que se cumplan los objetivos de los SLA. Esta ineficiencia inicial repercute en todo el proceso y perjudica los tiempos de resolución y la satisfacción del cliente. ProcessMind analiza el flujo de las solicitudes de servicio desde su creación y categorización hasta su resolución. Puede mostrar si ciertas categorías o niveles de prioridad suelen tener tiempos de resolución más largos o más reasignaciones, y señalar dónde conviene mejorar la formación o la automatización de la atención al cliente.

A menudo, los clientes se frustran cuando su solicitud de servicio se transfiere varias veces entre agentes o departamentos en Freshdesk. Esto les obliga a explicar el problema repetidamente, prolonga la resolución y da la impresión de que la atención está desarticulada, lo que reduce su satisfacción. ProcessMind visualiza el recorrido completo de cada solicitud de servicio y muestra claramente todos los traspasos internos. Al analizarlos, podrá identificar patrones frecuentes, comprender sus causas y optimizar las habilidades de los agentes, las reglas de enrutamiento o el intercambio de conocimientos para reducir las transferencias innecesarias.

Muchas operaciones de atención al cliente en Freshdesk son reactivas por naturaleza: abordan los problemas solo cuando ya se han escalado o han causado una gran frustración. Esto aumenta el abandono y hace perder oportunidades de sorprender positivamente a los clientes al resolver sus posibles problemas de forma proactiva. ProcessMind ayuda a identificar patrones en las solicitudes de servicio que revelan problemas recurrentes o emergentes que podrían abordarse antes. Al analizar las causas de fondo y los desencadenantes habituales, podrá pasar de una atención reactiva a un modelo más predictivo y mejorar la experiencia general.

Cuando los clientes utilizan varios canales para una misma solicitud de servicio en Freshdesk, o los agentes tienen dificultades para integrar la información de distintos canales, la experiencia se fragmenta y aumentan los costes operativos. El uso ineficiente de los canales afecta tanto la satisfacción del cliente como la carga de trabajo de los agentes. ProcessMind puede registrar el canal de comunicación utilizado en cada actividad de una solicitud de servicio. Al analizar el flujo completo, muestra si algunos canales son menos eficientes o si se cambia de canal con demasiada frecuencia, para que pueda optimizar su estrategia de atención omnicanal.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Los tiempos de resolución prolongados afectan directamente la satisfacción del cliente y elevan los costes operativos. Reducir este indicador permite ofrecer soluciones más rápidas, fomentar la fidelidad y mejorar la eficiencia del equipo de soporte en Freshdesk. ProcessMind identifica los cuellos de botella y las causas de fondo de las demoras en el proceso de atención al cliente de Freshdesk, y señala las actividades o los agentes que prolongan la resolución. Puede ayudar a reducir el tiempo de resolución entre un 15 % y un 25 % al optimizar los traspasos e identificar pasos innecesarios. Así obtiene información útil para la acción, agiliza los flujos de trabajo y mejora la eficiencia del equipo.

La reapertura frecuente de solicitudes de servicio indica que la resolución inicial fue incompleta o insatisfactoria. Esto frustra a los clientes y obliga a los agentes a repetir trabajo. Reducir esta tasa refleja una mayor capacidad para resolver los casos en el primer contacto y refuerza la confianza de los clientes en el soporte de Freshdesk. ProcessMind descubre por qué se reabren los tickets al analizar las variaciones del proceso que dan lugar a problemas recurrentes e identificar agentes o tipos de solicitud con tasas de reapertura elevadas. Esta información permite orientar la formación o ajustar los procesos, con la posibilidad de reducir las reaperturas entre un 10 % y un 20 % y mejorar la satisfacción general.

Incumplir los acuerdos de nivel de servicio (SLA) puede causar insatisfacción, sanciones y daños a la reputación de la empresa. Un mayor cumplimiento de los SLA permite prestar un servicio uniforme, responder a las expectativas de los clientes y reforzar la fiabilidad de su marca en las operaciones de Freshdesk. ProcessMind visualiza las desviaciones de las rutas ideales que provocan incumplimientos de los SLA e identifica las actividades o etapas donde se producen demoras que hacen que los tickets superen el tiempo de resolución previsto. Le ayuda a detectar brechas de cumplimiento y aplicar medidas correctivas, lo que puede mejorar el cumplimiento de los SLA entre un 20 % y un 30 % y fortalecer las relaciones con los clientes.

El rendimiento desigual de los agentes genera experiencias distintas para los clientes y una calidad de servicio impredecible. Estandarizar el rendimiento permite ofrecer un servicio uniforme y de calidad a todos los clientes, mejorar la satisfacción general y hacer más previsibles las operaciones del equipo de Freshdesk. ProcessMind ofrece información sobre los flujos de trabajo de cada agente, destaca las buenas prácticas e identifica desviaciones de las rutas óptimas o diferencias en la gestión de solicitudes similares. Al mostrar las diferencias en el cumplimiento del proceso y la eficiencia, facilita la formación específica y la estandarización de los procesos, con la posibilidad de mejorar entre un 15 % y un 25 % la uniformidad de la calidad del servicio.

Las escalaciones excesivas o innecesarias elevan los costes operativos, prolongan los tiempos de resolución y pueden frustrar a los clientes que esperan que sus problemas se resuelvan en el primer contacto. Reducirlas permite resolver los problemas y utilizar los recursos de Freshdesk con mayor eficiencia. ProcessMind traza el recorrido completo de las solicitudes de servicio escaladas e identifica los desencadenantes y las condiciones que llevan a una escalación, ya sea por falta de habilidades de los agentes o por bases de conocimiento insuficientes. Este análisis puede ayudar a reducir las escalaciones innecesarias entre un 10 % y un 20 % al facilitar la resolución proactiva de problemas y dar más autonomía a los agentes de primera línea, para que la atención al cliente resulte más rentable.

Las demoras al recopilar la información necesaria de los clientes son un cuello de botella importante en la resolución de solicitudes de servicio. Generan intercambios repetidos y frustración. Agilizar este proceso acelera la resolución y mejora la experiencia del cliente en Freshdesk. ProcessMind identifica las etapas y los tipos de solicitud en los que la recopilación de información causa demoras importantes o exige varios contactos, y revela oportunidades para optimizar los métodos de recopilación de datos o los formularios iniciales. Al localizar estos cuellos de botella, puede reducir entre un 10 % y un 15 % las demoras relacionadas con la información y lograr un proceso de servicio más ágil y eficiente.

Las desviaciones de los procedimientos operativos estándar pueden generar ineficiencias, riesgos de cumplimiento y resultados de servicio desiguales. Garantizar su cumplimiento permite prestar un servicio predecible y de calidad, y reducir posibles errores o la repetición del trabajo en las operaciones de Freshdesk. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes del proceso y las compara con la ruta óptima definida, señalando cada caso en que los agentes o los pasos automatizados se apartan del estándar. Esta función permite supervisar continuamente las operaciones y fomentar las buenas prácticas, mejorar entre un 20 % y un 30 % el cumplimiento del proceso y reducir los riesgos operativos.

Categorizar incorrectamente las solicitudes de servicio puede hacer que se asignen al equipo equivocado, retrasar su asignación y dificultar una resolución eficiente, lo que frustra tanto a clientes como a agentes. Una mayor precisión permite que las solicitudes lleguen rápidamente al departamento o agente adecuado y mejora la eficiencia general de Freshdesk. ProcessMind analiza el flujo de las solicitudes mal categorizadas e identifica patrones habituales, puntos de entrada o personas que las categorizan y que suelen provocar trabajo repetido o transferencias. Esta información ayuda a perfeccionar las reglas de categorización y la formación de los agentes, con la posibilidad de mejorar la precisión entre un 15 % y un 25 % y acelerar la asignación inicial y la resolución.

Una tasa elevada de transferencias de solicitudes de servicio entre agentes o departamentos indica que no se resuelven suficientes casos en el primer contacto. Esto puede frustrar a los clientes y prolongar la gestión. Reducir las transferencias permite resolver los casos más rápido y ofrecer una experiencia más fluida en Freshdesk. ProcessMind visualiza las rutas de transferencia de las solicitudes de servicio e identifica las causas, los agentes o los tipos de solicitud que suelen generar varios traspasos y demoras. Este análisis detallado permite orientar el desarrollo de habilidades o mejorar las bases de conocimiento, reducir las transferencias entre un 10 % y un 15 % y aumentar la eficiencia de los agentes.

Pasar de resolver problemas de forma reactiva a prestar un servicio proactivo permite anticiparse a las necesidades y los problemas de los clientes, y mejorar considerablemente su satisfacción y fidelidad. Este cambio estratégico puede transformar la experiencia de atención al cliente en Freshdesk. ProcessMind analiza los patrones históricos de las solicitudes de servicio y los recorridos de los clientes para identificar problemas recurrentes o señales habituales que los preceden, y así detectar oportunidades de contacto proactivo. Al comprender las causas de fondo y los patrones comunes, podrá desarrollar estrategias proactivas que podrían reducir entre un 5 % y un 10 % las solicitudes entrantes y mejorar la percepción general de los clientes.

El uso ineficiente de los canales de comunicación puede elevar los costes operativos, prolongar los tiempos de respuesta y fragmentar la experiencia del cliente. Optimizar su uso permite atender a los clientes de forma eficaz y eficiente a través de los canales que prefieren y que mejor se adaptan a sus necesidades en Freshdesk. ProcessMind traza las interacciones de los clientes en distintos canales e identifica cuáles se usan en exceso o muy poco para determinados tipos de solicitud, así como los casos en que se cambia de canal de forma ineficiente. Este análisis ayuda a optimizar la asignación de recursos y la estrategia de canales, con la posibilidad de reducir entre un 5 % y un 10 % los costes operativos y mejorar la eficiencia general de los canales.

La ruta de mejora de 6 pasos para la atención al cliente

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Descargue su Template

Qué hacer

Acceda a la plantilla de Excel prediseñada para datos de atención al cliente. Esta plantilla ofrece una estructura óptima para organizar eficazmente la información de sus tickets de Freshdesk.

Por qué es importante

Usar desde el principio la estructura de datos adecuada permite obtener análisis precisos, evitar repetir trabajo y sentar unas bases sólidas para extraer conclusiones útiles sobre sus operaciones de servicio.

Resultado esperado

Una plantilla de datos lista para usar, estructurada para extraer y analizar los datos de atención al cliente de Freshdesk.

QUÉ OBTENDRÁ

Identifique demoras en Freshdesk y mejore la experiencia del cliente

ProcessMind visualiza todo el proceso de atención al cliente en Freshdesk y muestra las rutas exactas y las métricas de rendimiento. Descubra ineficiencias ocultas y oportunidades para mejorar la productividad de los agentes y la satisfacción del cliente.
  • Visualice las rutas reales de las solicitudes de servicio
  • Identifique los cuellos de botella del servicio en Freshdesk
  • Analice el desempeño de los agentes de forma coherente
  • Optimice los tiempos de resolución para mejorar la satisfacción
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Cómo ofrecer una atención al cliente excelente

Estos resultados muestran las mejoras importantes que suelen conseguir las organizaciones al aplicar Process Mining a sus flujos de trabajo de atención al cliente, identificar cuellos de botella y optimizar la gestión de solicitudes en sistemas como Freshdesk.

0 %
Menos tiempo para resolver solicitudes

Reducción media del tiempo de resolución

Al identificar y eliminar cuellos de botella, las organizaciones reducen considerablemente el tiempo necesario para resolver las solicitudes de atención al cliente y prestan el servicio con mayor rapidez. Esto mejora directamente la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.

0 %
Menos tickets reabiertos

Reducción de las interacciones de seguimiento

Process Mining revela las causas de la reapertura de tickets y permite a las empresas aplicar soluciones duraderas. Así, el personal evita trabajo repetido y los clientes reciben una respuesta definitiva desde el primer contacto.

0 %
Mayor cumplimiento de los SLA

Mejor cumplimiento de los objetivos de servicio

Obtenga información clara sobre los procesos que provocan incumplimientos de los SLA e implemente cambios específicos para resolver más solicitudes dentro de los tiempos acordados. Así se fortalece la confianza de los clientes y se evitan penalizaciones.

0 %
Menos escalaciones y transferencias

Gestión más ágil de las solicitudes de servicio

Al comprender los patrones que dan lugar a escalaciones y transferencias, las organizaciones pueden facilitar la resolución en el primer contacto. Esto reduce los costes operativos y mejora la experiencia del cliente al minimizar los traspasos.

0 %
Atención uniforme por parte del personal

Menos variación en los tiempos de resolución

Identifique las buenas prácticas del personal con mejor rendimiento y las dificultades que afrontan otras personas para ofrecer formación específica y ajustar los procesos. Así, el equipo presta un servicio más uniforme y fiable.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la calidad de los datos y el contexto de cada organización. Las cifras ilustran mejoras habituales observadas en distintas implementaciones de atención al cliente.

Datos recomendados

Comience por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según lo necesite.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de una consulta o problema de un cliente, conocido habitualmente como ticket o caso.

Por qué es importante

Este es el ID del caso esencial que vincula todos los eventos relacionados en una única instancia del proceso y permite ver de principio a fin cada recorrido de atención al cliente.

Nombre de un evento o paso concreto del negocio que tuvo lugar durante el proceso de atención al cliente.

Por qué es importante

Este atributo define los pasos del mapa de procesos y permite visualizar y analizar el flujo del proceso de principio a fin.

Marca de tiempo que indica cuándo tuvo lugar una actividad o un evento concreto.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es esencial para ordenar cronológicamente los eventos y calcular todas las métricas de duración, como los tiempos de ciclo y el cumplimiento de los SLA.

Nombre o ID de la persona del equipo de atención al cliente responsable del ticket en el momento del evento.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento de cada persona del equipo e identificar a quienes obtienen mejores resultados, las oportunidades de formación y el impacto de las reasignaciones.

Clasificación de la solicitud de servicio, como «Pregunta», «Incidente», «Problema» o «Solicitud de funcionalidad».

Por qué es importante

Permite segmentar el proceso para comparar el rendimiento y los flujos de trabajo de distintos tipos de problemas de clientes, como los incidentes y las consultas.

Estado actual o histórico de la solicitud de servicio, como «Abierta», «Pendiente», «Resuelta» o «Cerrada».

Por qué es importante

Registrar los cambios de estado es fundamental para comprender el ciclo de vida del ticket e identificar cuánto tiempo permanecen los casos en estados específicos, como «Pendiente» o «En espera».

Nivel de prioridad asignado a la solicitud de servicio, como «Baja», «Media», «Alta» o «Urgente».

Por qué es importante

Es esencial para analizar el SLA y determinar si los recursos se asignan correctamente para atender los casos de alta prioridad más rápido que los de baja prioridad.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Este es el primer evento del ciclo de atención al cliente y corresponde al momento en que la solicitud se registra formalmente en Freshdesk. La actividad queda registrada de forma explícita cuando se crea un ticket, ya sea por correo electrónico, un portal, teléfono o una integración con una API.

Por qué es importante

Esta actividad marca el inicio de cada caso y es esencial para calcular el tiempo total de resolución y analizar las tendencias del volumen de tickets por canal o tipo.

Indica que un ticket se asignó a una persona o grupo concreto para su gestión. Este evento queda registrado explícitamente en el historial del ticket cada vez que se completa o cambia el campo de la persona o el grupo asignado.

Por qué es importante

Hacer un seguimiento de las asignaciones es fundamental para analizar la carga de trabajo, detectar ineficiencias en el enrutamiento y medir los KPI del tiempo hasta la asignación. Permite comprender cómo se distribuye el trabajo y dónde se producen demoras antes de empezar a atenderlo.

Indica la primera respuesta pública que una persona del equipo envía al cliente después de crear el ticket. Freshdesk registra explícitamente este evento para medir el «First Response Time» y hacer un seguimiento de los SLA.

Por qué es importante

Este hito es fundamental para medir la rapidez de respuesta al cliente y el cumplimiento de los SLA. Analizar el tiempo hasta esta actividad ayuda a detectar demoras en el primer contacto con los clientes.

Indica el hito clave en que una persona del equipo proporciona una solución y cambia el estado del ticket a «Resolved». Este cambio de estado explícito queda registrado en el historial del ticket.

Por qué es importante

Esta actividad marca el fin del trabajo activo en un ticket y sirve de base para medir el tiempo de resolución. Es un evento fundamental para analizar el rendimiento del personal y la eficiencia general del proceso.

Esta es la actividad final y representa el cierre definitivo del ticket. A menudo, el sistema la realiza automáticamente después de que el ticket permanece en estado «Resolved» durante un periodo determinado sin recibir nuevas respuestas del cliente.

Por qué es importante

Esta actividad marca el final definitivo del ciclo de vida de la solicitud de servicio. Proporciona el punto final para calcular con precisión el tiempo de ciclo de principio a fin.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining analiza sus datos de Freshdesk, como los detalles de las solicitudes de servicio y las acciones del personal, para mostrar cómo fluye realmente el trabajo. Ayuda a identificar cuellos de botella, desviaciones frecuentes y factores que alargan demasiado la resolución o provocan que se vuelvan a abrir muchos tickets. Esta visualización permite localizar ineficiencias y comprender sus causas.

Principalmente, necesita datos que incluyan un identificador de caso, nombres de actividades y las marcas de tiempo correspondientes. En Freshdesk, esto incluye los ID de las solicitudes de servicio, los cambios de estado, las asignaciones al personal, las escalaciones y sus horas exactas. Otros atributos, como el nombre de quien atendió el caso, el segmento de cliente o la categoría del ticket, enriquecen el análisis.

Freshdesk ofrece varios métodos para extraer datos, como su API, las funciones para generar informes o el acceso directo a la base de datos en los planes para empresas. La mejor opción depende de su configuración de Freshdesk y del volumen de datos. Podemos orientarle para que elija el método más eficiente y seguro para su entorno.

A menudo, es posible obtener las primeras conclusiones en unas semanas, una vez completadas la extracción y la preparación de los datos. El plazo depende de la complejidad y la calidad de los datos. La supervisión continua y un análisis más profundo permiten encontrar nuevas oportunidades de optimización con el tiempo.

Puede esperar mejoras en métricas clave, como una reducción del tiempo de resolución de las solicitudes de servicio y de la tasa de reapertura de tickets. Process Mining también ayuda a mejorar el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA), estandarizar el rendimiento del personal y optimizar el uso de los canales de comunicación. Estas mejoras aumentan la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.

La configuración inicial requiere definir el alcance del proceso y extraer los datos adecuados, lo que exige ciertos conocimientos técnicos. Sin embargo, una vez configurados los conectores de datos, las herramientas de Process Mining automatizan gran parte del análisis. Le ofrecemos soporte y experiencia para facilitar la implementación en su entorno de Freshdesk.

No. Process Mining es un método de análisis no invasivo. Analiza datos históricos exportados de Freshdesk, por lo que no interfiere con las operaciones en curso ni con los flujos de trabajo del personal. El análisis se realiza de forma independiente y ofrece información sin afectar la prestación del servicio.

Necesitará una solución de Process Mining, en la nube o local, y un método para extraer los datos, normalmente mediante las API o los informes de Freshdesk. También es útil contar con conocimientos básicos de limpieza y transformación de datos para prepararlos para el análisis. Nuestro equipo puede ayudarle a evaluar su entorno técnico.

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