Mejore su gestión de incidentes

Guía de 6 pasos para optimizar los incidentes en Freshservice
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Optimice la gestión de incidentes de Freshservice para resolverlos más rápido

La gestión de incidentes suele enfrentarse a desafíos como tiempos de resolución prolongados y problemas recurrentes. Nuestra plataforma le ayuda a identificar rápidamente dónde se producen las demoras y por qué, y revela los cuellos de botella ocultos en sus procesos. Detecte las causas raíz de las ineficiencias y comprenda cómo optimizar los flujos de trabajo de forma eficaz. Así podrá mejorar la prestación del servicio y aumentar la satisfacción de los usuarios.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es fundamental optimizar la gestión de incidentes

Una gestión de incidentes eficaz es la base de unos servicios de TI fiables y afecta directamente a la productividad de los usuarios, los costes operativos y la satisfacción de los clientes. En el entorno digital actual, cualquier demora en la resolución de incidentes, ya sean menores o críticos, puede provocar interrupciones importantes en el negocio. Los periodos prolongados de inactividad, la repetición de tareas manuales y las pérdidas acumuladas de productividad son consecuencias directas de unos procesos de incidentes ineficientes. Cuando los incidentes de Freshservice o de cualquier otro sistema no se gestionan con la máxima eficiencia, las organizaciones afrontan mayores costes operativos, posibles incumplimientos de SLA y una pérdida de confianza por parte de los usuarios. Comprender el flujo real de su proceso de gestión de incidentes en Freshservice es el primer paso para reducir estos riesgos y garantizar que sus servicios sigan siendo sólidos y fiables.

Cómo Process Mining transforma la resolución de incidentes en Freshservice

Process Mining ofrece una perspectiva única y basada en datos sobre sus Workflow actuales de gestión de incidentes en Freshservice. Revela el proceso «tal como es», en lugar de mostrar estados ideales teóricos. Al analizar los Registros de eventos de Freshservice, Process Mining reconstruye el recorrido completo de cada incidente, desde su notificación inicial hasta el cierre definitivo. Esta visión integral le permite identificar con precisión dónde se atascan los incidentes, dónde se producen retrabajos innecesarios y qué pasos generan cuellos de botella que prolongan el tiempo del ciclo de resolución.

Por ejemplo, puede seguir visualmente cómo se categorizan y priorizan los incidentes, observar el número real de transferencias entre grupos de soporte e identificar si determinados pasos de diagnóstico se repiten sin avances. Esta capacidad resulta muy valiosa para descubrir ineficiencias ocultas, como reasignaciones frecuentes, esperas prolongadas para recibir la confirmación del usuario o desviaciones de los procedimientos operativos estándar. Process Mining le ayuda a responder preguntas clave como: «¿Qué provoca la larga cola de tiempos de resolución de los incidentes de alta prioridad en Freshservice?» o «¿Por qué los incidentes relacionados con determinados servicios superan sistemáticamente sus objetivos de SLA?». Esta información detallada le permite dejar atrás las suposiciones y basar sus iniciativas de mejora en pruebas concretas y verificables, obtenidas directamente de sus datos de Freshservice.

Áreas clave para mejorar su proceso de gestión de incidentes

Con la información obtenida mediante Process Mining, puede centrarse en áreas específicas de su gestión de incidentes en Freshservice para optimizarlas. Entre las oportunidades de mejora habituales se incluyen:

  • Agilizar la categorización y priorización de incidentes: Identificar si la clasificación inicial suele ser incorrecta, lo que provoca recategorizaciones y demoras.
  • Reducir transferencias y escalaciones innecesarias: Localizar los incidentes que pasan repetidamente de un equipo a otro, lo que puede indicar la necesidad de mejorar la formación, compartir conocimientos o revisar las reglas de asignación.
  • Optimizar los Workflow de diagnóstico y resolución: Detectar los pasos que tardan demasiado o en los que los agentes reinician repetidamente los procesos de diagnóstico, lo que puede indicar carencias en las bases de conocimiento o en los procedimientos estandarizados.
  • Mejorar el uso de la base de conocimiento: Detectar los incidentes en los que las soluciones se repiten
Gestión de incidentes Mesa de ayuda ITIL Restablecimiento del servicio Cumplimiento de SLA Mesa de ayuda Análisis de causas raíz Resolución de tickets Gestión de tickets Gestión de tickets Mesa de ayuda de TI Tiempo medio de resolución MTTR Resolución de incidentes Soporte de TI

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Las demoras en la resolución de incidentes afectan directamente a la productividad de los usuarios y a la disponibilidad del servicio, lo que reduce la satisfacción y puede provocar pérdidas para el negocio. Este problema suele deberse a transferencias ineficientes, fases de diagnóstico prolongadas o esperas por dependencias externas, y afecta de forma significativa al rendimiento de su gestión de incidentes.

ProcessMind representa el flujo real de la gestión de incidentes en Freshservice y destaca exactamente dónde los incidentes pasan demasiado tiempo, por ejemplo, entre la asignación y el diagnóstico o durante la investigación. Identifica cuellos de botella y desviaciones respecto a la ruta ideal, y muestra las áreas en las que puede simplificar el proceso para acelerar la resolución.

Los incumplimientos frecuentes de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) erosionan la confianza, generan penalizaciones y ponen de manifiesto ineficiencias sistémicas en su proceso de gestión de incidentes. Comprender por qué no se cumplen los SLA es fundamental para mantener la calidad del servicio y evitar efectos negativos en la experiencia de los usuarios y el cumplimiento.

Al correlacionar las rutas de los incidentes con el estado de los SLA, ProcessMind descubre las actividades o secuencias de eventos de Freshservice que provocan incumplimientos de forma sistemática. Visualiza las desviaciones de los procedimientos operativos estándar que contribuyen a no alcanzar los objetivos y permite aplicar mejoras específicas para reforzar el cumplimiento.

Los incidentes pasan con frecuencia de un grupo de soporte o agente a otro, lo que introduce demoras y retrabajos. Unos procedimientos de transferencia mal definidos o la falta de claridad sobre la responsabilidad pueden prolongar considerablemente los tiempos de resolución y frustrar a los usuarios, además de aumentar el coste total de la gestión de incidentes.

ProcessMind visualiza todas las transferencias y reasignaciones de Freshservice, y muestra la frecuencia y duración de los traspasos entre distintos grupos de soporte y agentes. Identifica los escenarios habituales de «ping-pong» y los patrones de enrutamiento ineficientes que dificultan una resolución rápida, y señala áreas en las que puede mejorar el diseño del Workflow.

Los incidentes mal categorizados o con niveles de prioridad incorrectos pueden dirigirse a los equipos equivocados o recibir una atención inadecuada, lo que retrasa la resolución y puede aumentar su impacto. Esto provoca un uso ineficiente de los recursos y el incumplimiento de objetivos en su instancia de Freshservice.

Al analizar la categorización inicial y las recategorizaciones o repriorizaciones posteriores en Freshservice, ProcessMind revela patrones de clasificación incorrecta. Destaca dónde y por qué los incidentes se recategorizan con frecuencia, lo que indica la necesidad de establecer directrices de clasificación más claras o formar a los agentes para mejorar la precisión inicial y el enrutamiento.

Sin un análisis eficaz de las causas raíz (RCA), las organizaciones tienden a resolver repetidamente los mismos problemas, lo que aumenta el volumen de incidentes y desperdicia esfuerzos. Esto impide lograr estabilidad a largo plazo y mejorar continuamente la prestación de servicios.

ProcessMind puede identificar los incidentes que se resuelven sin un análisis de causas raíz asociado o aquellos con códigos de resolución recurrentes que no tienen un ticket de problema correspondiente en Freshservice. Revela hasta qué punto se omite el RCA e identifica oportunidades para integrar de forma más eficaz la gestión de problemas en el Workflow de gestión de incidentes.

Cuando las rutas de escalación no están claras o no se siguen de forma coherente, los incidentes pueden quedar bloqueados o escalarse manualmente sin un criterio uniforme. Esto provoca una prestación de servicios inconsistente y prolonga los tiempos de resolución, especialmente en los problemas críticos. Como consecuencia, se resienten la eficiencia del equipo y la confianza de los usuarios.

ProcessMind visualiza los patrones reales de escalación en Freshservice y revela las rutas no autorizadas o ineficientes que se desvían de los procedimientos definidos. Muestra cómo se escalan los incidentes, quién los escala y en qué etapa, y localiza incoherencias y cuellos de botella en el proceso de escalación que pueden simplificarse.

Aplicar soluciones temporales es fundamental para restaurar rápidamente el servicio, pero si no se aplican de forma eficiente o no mitigan realmente el problema, los incidentes pueden permanecer abiertos durante más tiempo o reaparecer. Esto frustra a los usuarios y a los equipos de soporte, y reduce la eficacia de su estrategia de gestión de incidentes.

ProcessMind supervisa la actividad 'Workaround Implemented' en Freshservice y su impacto en los tiempos de resolución posteriores o en los incidentes reabiertos. Puede identificar si las soluciones temporales se aplican sistemáticamente tarde o si su aplicación suele provocar nuevas demoras o incidentes recurrentes, y así poner de manifiesto las ineficiencias del proceso.

Los incidentes que se reasignan con frecuencia entre agentes o grupos, o que se reabren repetidamente después de resolverse, indican problemas subyacentes en el diagnóstico, la calidad de la resolución o la comunicación. Esto aumenta considerablemente los costes operativos y reduce la satisfacción de los usuarios.

Al rastrear el ciclo de vida completo de un incidente en Freshservice, ProcessMind cuantifica el número de reasignaciones y reaperturas. Identifica las etapas en las que se producen con mayor frecuencia y las relaciona con agentes o grupos concretos, lo que permite detectar problemas de calidad o carencias de conocimiento que deben abordarse.

Las diferencias significativas en la forma en que distintos agentes o grupos de soporte gestionan incidentes similares pueden provocar una calidad de servicio irregular, tiempos de resolución impredecibles y una distribución desigual de la carga de trabajo. Identificar estas diferencias es fundamental para mejorar el rendimiento y gestionar los equipos.

ProcessMind puede comparar los tiempos de resolución, el cumplimiento de los pasos del proceso y el uso de soluciones temporales entre distintos agentes o grupos de soporte en Freshservice. Destaca las mejores prácticas y las áreas en las que se necesita formación o una aplicación más estricta del proceso para estandarizar el rendimiento y mejorar la eficiencia general.

Las etapas finales de la gestión de incidentes, como esperar la confirmación del usuario o una verificación interna antes del cierre, pueden convertirse en cuellos de botella inesperados. Esto prolonga el ciclo de vida del incidente incluso después de resolver técnicamente el problema y afecta a los informes y las métricas de restauración del servicio.

ProcessMind analiza específicamente el tiempo transcurrido entre las actividades 'User Notification Sent', 'User Confirmation Received', 'Incident Verified' e 'Incident Closed' en Freshservice. Identifica si estos pasos finales se prolongan más de lo debido y revela oportunidades para agilizar la comunicación o automatizar los seguimientos y cerrar los incidentes más rápido.

Si los usuarios informan de forma constante los incidentes a través de canales que no están optimizados para un procesamiento rápido, pueden aumentar los tiempos de respuesta inicial y el trabajo manual de los equipos de soporte. Comprender el uso de los canales es fundamental para mejorar la eficiencia de la recepción y la asignación de recursos.

Al analizar el atributo «Canal de notificación» en Freshservice junto con los tiempos de procesamiento posteriores y la eficiencia de resolución, ProcessMind puede revelar qué canales introducen retrasos o requieren más retrabajo. Esto ayuda a optimizar los procesos de recepción y a orientar a los usuarios hacia métodos de notificación más eficientes.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Reducir el tiempo necesario para resolver incidentes críticos es fundamental para minimizar las interrupciones del negocio y garantizar la continuidad operativa. Una resolución más rápida influye directamente en la satisfacción de los usuarios y ayuda a evitar las penalizaciones económicas asociadas a las interrupciones del servicio en Freshservice. Este objetivo implica acortar activamente el tiempo transcurrido desde la notificación del incidente hasta la restauración completa del servicio. ProcessMind identifica cuellos de botella y pasos que no aportan valor en la ruta de resolución de los incidentes críticos, y señala las actividades o transferencias específicas que provocan retrasos. Al visualizar los flujos reales del proceso, destaca las desviaciones respecto de las rutas eficientes y sugiere áreas para automatizar o reasignar recursos con el fin de reducir significativamente los tiempos de resolución.

Cumplir de forma constante los objetivos de los acuerdos de nivel de servicio, SLA, es fundamental para mantener la confianza de los clientes, garantizar el cumplimiento y evitar penalizaciones contractuales. Este objetivo se centra en respetar los tiempos acordados de respuesta y resolución para todos los incidentes en Freshservice, mejorando la calidad general del servicio. ProcessMind ofrece información sobre los incidentes que corren riesgo de incumplir los SLA y señala con precisión dónde se producen los retrasos en el proceso. Descubre las causas raíz de los incumplimientos de los SLA, como asignaciones iniciales tardías o fases de diagnóstico prolongadas, lo que permite aplicar medidas específicas para garantizar el cumplimiento y mejorar la fiabilidad del servicio.

Las transferencias innecesarias o tardías entre equipos o agentes pueden aumentar considerablemente los tiempos de resolución y reducir la eficiencia en Freshservice. Agilizar las transferencias implica reducir el número de traspasos y minimizar el tiempo de inactividad entre los pasos del proceso, para garantizar un flujo de incidentes más fluido y rápido. ProcessMind visualiza el recorrido completo de un incidente y destaca cada transferencia y reasignación. Identifica patrones de transferencia ineficientes y efectos de «ping-pong» entre grupos, revelando oportunidades para optimizar las reglas de enrutamiento, mejorar la precisión de la asignación inicial y reducir el número total de pasos necesarios para resolver un incidente.

Una categorización precisa de los incidentes es fundamental para gestionarlos de forma eficiente, ya que garantiza que los tickets se dirijan a los equipos adecuados y se resuelvan rápidamente. Una categorización incorrecta provoca desvíos, retrasos y un uso ineficiente de los recursos en Freshservice. Este objetivo busca mejorar la precisión de la clasificación inicial de los incidentes. ProcessMind analiza las rutas de los incidentes que se originan en distintas categorías e identifica dónde y por qué se producen las categorizaciones incorrectas. Revela el impacto posterior de una clasificación errónea, como tiempos de resolución más largos, lo que permite a las organizaciones perfeccionar sus esquemas de categorización, mejorar la formación de los agentes o implementar herramientas de clasificación automatizada para optimizar el enrutamiento.

Mejorar la eficacia del análisis de causas raíz, RCA, es fundamental para evitar incidentes recurrentes, reducir su volumen y aumentar la estabilidad del sistema a largo plazo en Freshservice. Este objetivo se centra en garantizar que las causas raíz identificadas aborden realmente los problemas subyacentes y conduzcan a soluciones sostenibles. ProcessMind relaciona los patrones de incidentes con los procesos de gestión de problemas y evalúa si los incidentes con síntomas similares quedan realmente resueltos de forma permanente después del RCA. Ayuda a identificar ineficiencias en el propio Workflow de RCA y revela si los problemas se cierran prematuramente o si el análisis pasa por alto de forma sistemática cuestiones subyacentes críticas, mejorando así las acciones preventivas.

Los procesos de escalación de incidentes incoherentes o improvisados pueden generar confusión, involucrar a partes interesadas innecesarias y prolongar los tiempos de resolución de incidentes críticos en Freshservice. Estandarizar la escalación garantiza que los incidentes se escalen de forma adecuada y predecible, mediante rutas y criterios definidos. ProcessMind descubre todas las rutas de escalación que siguen realmente los incidentes y las contrasta con los procedimientos previstos o documentados. Identifica desviaciones, cuellos de botella en la matriz de escalación y condiciones que activan con frecuencia escalaciones no planificadas, lo que permite establecer Workflows de escalación claros, coherentes y eficientes.

Aunque las soluciones temporales son esenciales para restaurar el servicio de inmediato, su eficacia para mitigar realmente el impacto y evitar que el problema se repita puede variar. Este objetivo busca garantizar que las soluciones temporales aplicadas reduzcan de verdad el impacto del incidente y no se limiten a aplazar o complicar la resolución definitiva en Freshservice. ProcessMind analiza el ciclo de vida de los incidentes en los que se aplicaron soluciones temporales y relaciona su uso con los tiempos de resolución posteriores, las reaperturas o los problemas vinculados. Ayuda a evaluar qué soluciones temporales son realmente eficientes y cuáles añaden complejidad o resultan ineficaces, orientando las mejoras en las estrategias de solución provisional.

El rendimiento desigual entre los agentes de gestión de incidentes puede provocar variaciones en los tiempos de resolución, la calidad del servicio y la satisfacción de los usuarios en toda la organización en Freshservice. Este objetivo se centra en identificar y difundir las mejores prácticas para estandarizar la eficiencia y la eficacia de los agentes. ProcessMind compara las rutas del proceso y las métricas de rendimiento de distintos agentes o grupos de soporte, destacando los Workflows más eficientes y las áreas que se desvían de ellos. Permite a las organizaciones identificar patrones exitosos, ofrecer formación específica e implementar Workflows coherentes para elevar el rendimiento general de los agentes.

Los retrasos en la confirmación o verificación de la resolución de un incidente por parte del usuario pueden prolongar innecesariamente el ciclo de vida de los tickets y afectar a las métricas y la asignación de recursos en Freshservice. Este objetivo busca acelerar los pasos finales del cierre de incidentes mediante una interacción más fluida con el usuario. ProcessMind identifica las etapas o los activadores específicos que provocan tiempos de espera prolongados para recibir información del usuario, por ejemplo, después de aplicar una resolución. Revela oportunidades para optimizar los procesos de notificación, automatizar los seguimientos o perfeccionar las estrategias de comunicación con el fin de fomentar una verificación rápida por parte del usuario y acelerar el cierre del incidente.

Los canales de notificación de incidentes ineficientes o infrautilizados pueden crear cuellos de botella, frustrar a los usuarios y retrasar el procesamiento inicial de los incidentes en Freshservice. Optimizar estos canales implica garantizar que los usuarios puedan notificar los incidentes fácilmente y que estos se dirijan de forma eficiente para lograr una resolución más rápida. ProcessMind analiza el recorrido de los incidentes que se originan en distintos canales de notificación, como el correo electrónico, el portal o el teléfono. Identifica qué canales conducen a resoluciones más rápidas y dónde se introducen ineficiencias, como categorizaciones adicionales o pasos manuales, para orientar los esfuerzos de optimización y ofrecer una experiencia de notificación fluida.

Los elevados costes operativos de la gestión de incidentes pueden tensionar los presupuestos de TI, a menudo debido a procesos ineficientes, retrabajo excesivo y tiempos de resolución prolongados en Freshservice. Reducir estos costes implica identificar y eliminar las ineficiencias que consumen recursos valiosos. ProcessMind cuantifica el impacto económico de distintas desviaciones del proceso, como las reasignaciones frecuentes, las escalaciones innecesarias o los tiempos de resolución prolongados. Al revelar las implicaciones financieras de las ineficiencias del proceso, permite a las organizaciones localizar y eliminar las actividades que generan costes, optimizar la asignación de recursos y aprovechar mejor el presupuesto.

La ruta de mejora de 6 pasos para la Gestión de incidentes

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Descargar el Template

Qué hacer

Acceda al Template de Excel preconfigurado para la Gestión de incidentes. Este Template garantiza que recopile todos los datos necesarios para mapear con precisión sus flujos de incidentes en Freshservice.

Por qué es importante

Contar desde el principio con la estructura de datos correcta es fundamental para realizar un análisis preciso y evitar retrabajos, lo que garantiza que sus conclusiones sean fiables.

Resultado esperado

Un Template de datos listo para usar y perfectamente estructurado para su proceso de Gestión de incidentes.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra información clave sobre la gestión de incidentes

ProcessMind muestra el recorrido completo de sus incidentes en Freshservice mediante visualizaciones interactivas. Identifique las demoras exactas, detecte las transferencias problemáticas y descubra oportunidades para restablecer el servicio más rápidamente.
  • Visualice los flujos de trabajo de incidentes de principio a fin
  • Identifique las áreas con cuellos de botella en Freshservice
  • Detecte las causas raíz de los incumplimientos del SLA
  • Descubra cómo resolver los incidentes más rápidamente
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Potenciar la gestión de incidentes con Process Mining

La aplicación de Process Mining a sus datos de gestión de incidentes de Freshservice revela cuellos de botella e ineficiencias y transforma la forma en que resuelve los problemas. Estos resultados ilustran las mejoras prácticas que suelen lograr las organizaciones.

0 %
Resolución crítica más rápida

Tiempo medio de los incidentes de alta prioridad

Reduzca el tiempo medio necesario para resolver incidentes críticos y garantice una interrupción mínima de las operaciones y los servicios del negocio. Esto mejora la satisfacción de los clientes y la disponibilidad de los sistemas.

0 %
Impulsar el cumplimiento de los SLA

Mejora en el cumplimiento de los objetivos de servicio

Logre un mayor cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio identificando y eliminando los cuellos de botella que provocan el incumplimiento de los plazos. Esto refuerza la confianza de los clientes y evita penalizaciones.

0 %
Reducir las transferencias de incidentes

Menos transferencias entre equipos o agentes

Minimice el número de veces que un incidente se transfiere entre grupos de soporte para lograr una resolución más rápida y reducir los costes operativos. Esto mejora la eficiencia y la coherencia de los agentes.

0 %
Mejorar la categorización

Reducción de las categorizaciones iniciales incorrectas

Mejore la precisión de la categorización inicial de los incidentes para garantizar que se dirijan correctamente desde el principio y reducir los retrasos en la resolución. Esto conduce a mejores conclusiones y a una asignación más eficiente de los recursos.

0 %
Reducir la tasa de reapertura

Menos incidentes reabiertos después de la resolución

Reduzca el porcentaje de incidentes que se reabren después del cierre inicial, lo que indica resoluciones más sólidas y precisas desde el primer intento. Esto mejora la satisfacción de los usuarios y reduce el retrabajo de los agentes.

0 %
Reducir los costes de gestión

Reducción general del gasto operativo

Optimice el uso de los recursos y reduzca los esfuerzos manuales innecesarios durante todo el ciclo de vida de la gestión de incidentes. Esto se traduce directamente en un ahorro significativo para su organización.

Los resultados varían según la complejidad específica del proceso de cada organización, la calidad de los datos y la eficiencia operativa existente. Las cifras presentadas reflejan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades esenciales, y añada más a medida que avance.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada registro de incidente, que actúa como clave principal para realizar el seguimiento de todo el ciclo de vida del incidente.

Por qué es importante

Identifica de forma única cada incidente y permite realizar el seguimiento y análisis de su ciclo de vida completo, desde la creación hasta el cierre.

Nombre o ID del agente de soporte asignado actualmente para resolver el incidente.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento de los agentes, la distribución de la carga de trabajo y el impacto de las transferencias entre agentes en los tiempos de resolución.

Grupo o equipo de soporte asignado actualmente al incidente.

Por qué es importante

Registra qué equipo es responsable, algo esencial para analizar transferencias, escalaciones y retrasos entre equipos.

Nivel de prioridad del incidente, que determina la urgencia de la respuesta y la resolución.

Por qué es importante

Ayuda a priorizar el análisis de los incidentes más críticos y es esencial para evaluar el rendimiento del SLA y la asignación de recursos.

Nivel de gravedad del incidente, que indica su impacto empresarial.

Por qué es importante

Mide el impacto empresarial de un incidente y permite centrar el análisis en la mitigación de los problemas más perjudiciales.

Estado actual del incidente en su ciclo de vida, como Open, Pending, Resolved o Closed.

Por qué es importante

Registra el avance del incidente durante su ciclo de vida y ayuda a identificar las etapas en las que suelen producirse retrasos.

Categoría utilizada para clasificar el incidente, como Hardware, Software o Network.

Por qué es importante

Permite analizar las tendencias de los incidentes y ayuda a determinar si una categorización incorrecta está provocando retrasos en la resolución.

Marca de tiempo límite en la que se espera resolver el incidente según su política de SLA.

Por qué es importante

Proporciona el plazo de resolución, necesario para calcular el cumplimiento del SLA e identificar los incidentes en riesgo.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Indica la creación de un nuevo registro de incidente en Freshservice. Es el punto de inicio del ciclo de vida del incidente y normalmente lo activa un usuario final a través de un portal o correo electrónico, o un agente del centro de servicios que crea un ticket en su nombre. Este evento se registra explícitamente con una marca de tiempo de creación.

Por qué es importante

Esta actividad es el evento de inicio principal de todo el proceso. Analizar el tiempo transcurrido desde este evento hasta la resolución es fundamental para medir los tiempos de ciclo generales y el cumplimiento de los SLA.

Representa la asignación inicial de un incidente a un grupo de soporte. Puede realizarse automáticamente mediante reglas de enrutamiento o manualmente por parte de una persona encargada de la distribución. Esta actividad se captura mediante el seguimiento de la primera introducción del campo «Group» en el Registro de auditoría del incidente.

Por qué es importante

El seguimiento de las asignaciones es clave para medir los tiempos de primera respuesta e identificar cuellos de botella en el proceso de distribución. Ayuda a analizar la eficiencia con la que los incidentes se dirigen al equipo adecuado.

Se produce cuando se establece o actualiza la prioridad del incidente. El nivel de prioridad determina la urgencia y los objetivos de SLA para la resolución. Se captura mediante la supervisión de los cambios en el campo «Priority» del historial del incidente.

Por qué es importante

Una priorización incorrecta o tardía puede provocar incumplimientos de los SLA y una asignación ineficiente de los recursos. Analizar esta actividad ayuda a garantizar que los incidentes críticos reciban atención inmediata.

Esta actividad marca el inicio oficial de la investigación activa y del trabajo sobre el incidente. Se captura cuando un agente cambia el estado del incidente a «In Progress». Es un cambio de estado estándar que queda registrado en el historial de actividades del ticket.

Por qué es importante

Este hito ayuda a diferenciar el tiempo de espera del tiempo de trabajo activo. Analizar cuánto tiempo permanece un incidente «In Progress» es clave para comprender el esfuerzo de resolución.

Se produce cuando un agente documenta la solución del incidente mediante la adición de una nota de resolución. Es una acción diferenciada en Freshservice que se realiza antes de cambiar el estado a «Resolved». Tanto esta acción como su contenido quedan registrados explícitamente.

Por qué es importante

Marca la identificación de una solución. El tiempo transcurrido entre este evento y el estado «Incident Resolved» puede indicar una revisión interna o una sobrecarga de documentación.

Marca el momento en que el agente ha implementado una solución y considera que el incidente está resuelto. Se captura cuando el estado del incidente cambia a «Resolved». En Freshservice, es un hito clave que detiene el contador del SLA.

Por qué es importante

Este es un hito fundamental para medir el tiempo hasta la resolución, TTR. El periodo entre «Resolved» y «Closed» es importante para analizar los retrasos en la confirmación por parte del usuario y las políticas de cierre automático.

Representa el cierre formal y definitivo del registro del incidente. Normalmente ocurre de forma automática después de un periodo establecido en el estado «Resolved», aunque un agente también puede realizarlo manualmente. Este evento marca el final del ciclo de vida del incidente.

Por qué es importante

Esta actividad es el punto final definitivo del proceso. El tiempo total hasta este evento representa la duración completa del ciclo de vida del incidente, incluidos los periodos de confirmación del usuario.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining identifica cuellos de botella, incumplimientos e ineficiencias en el ciclo de vida de sus incidentes, desde la creación hasta la resolución. Ayuda a visualizar el flujo real del proceso y señala áreas como los tiempos de resolución prolongados, las reasignaciones frecuentes o los retrasos que deben optimizarse. Esto permite comprender mejor cómo se gestionan realmente los incidentes. Al revelar las desviaciones de las rutas previstas, facilita mejoras específicas y una mejor prestación del servicio.

Normalmente necesitará registros de incidentes que incluyan un identificador del caso, como el ID del incidente, descripciones de las actividades y marcas de tiempo para cada paso del incidente. Además, Atributos como la persona agente, el grupo de asignación, la categorización del incidente y la prioridad pueden enriquecer considerablemente el análisis. Garantizar que los datos sean completos y precisos es fundamental para obtener conclusiones relevantes.

Puede esperar una resolución más rápida de los incidentes críticos, un mejor cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio y transferencias de incidentes más ágiles. El Process Mining ayuda a lograr una categorización más precisa de los incidentes, mejorar el análisis de causas raíz y estandarizar el escalamiento de incidentes. En última instancia, estas mejoras reducen los costes de la gestión de incidentes y mejoran la experiencia de los usuarios.

Sí. El Process Mining puede rastrear con precisión las rutas que siguen los incidentes y revelar las actividades o secuencias concretas que provocan incumplimientos de SLA. Destaca dónde se producen los retrasos, como en las reasignaciones múltiples, los tiempos de espera prolongados o las soluciones alternativas no aprobadas. Esto permite identificar las causas raíz de los incumplimientos de SLA y aplicar medidas específicas para mejorar.

El primer paso consiste en identificar y extraer los datos relevantes del Registro de eventos de su instancia de Freshservice. Normalmente, esto incluye los ID de los incidentes, las marcas de tiempo de las actividades correspondientes y descripciones claras de cada paso. Garantizar la calidad y la integridad de los datos extraídos es esencial para realizar un análisis de procesos preciso y útil.

No. El Process Mining resulta beneficioso para organizaciones de cualquier tamaño que quieran optimizar sus procesos, independientemente de su complejidad. Incluso los equipos pequeños pueden obtener información útil para la acción y de gran valor sobre el rendimiento de su gestión de incidentes. También ayuda a identificar oportunidades de eficiencia y de cumplimiento del proceso que, de otro modo, podrían pasar inadvertidas.

A menudo es posible obtener las primeras conclusiones y descubrir cuellos de botella en el proceso en las semanas posteriores a una extracción de datos y una configuración del modelo satisfactorias. El análisis más profundo, la implementación de mejoras y la medición de su impacto pueden tardar algunos meses. El plazo depende en gran medida de la complejidad de su proceso específico de gestión de incidentes y de los recursos disponibles.

Además de sus datos de Freshservice, necesitará una herramienta de Process Mining, que puede ser una solución en la nube o local. La mayoría de las herramientas modernas ofrecen interfaces fáciles de usar, por lo que normalmente no se requieren conocimientos específicos de programación. Sin embargo, puede ser necesario realizar una transformación inicial de los datos o crear scripts para preparar los datos sin procesar de Freshservice para el análisis.

Al analizar los patrones individuales de gestión de incidentes, el Process Mining puede destacar las variaciones en el rendimiento de los agentes y en el cumplimiento de los procedimientos operativos estándar. Ayuda a identificar las mejores prácticas de los agentes con mejor rendimiento y a señalar áreas concretas en las que otros pueden necesitar formación o instrucciones más claras sobre el proceso. Esto permite ofrecer acompañamiento específico y prestar un servicio uniforme.

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