Mejore la gestión de incidencias

Guía de 6 pasos para optimizar las incidencias en Freshservice
Mejore la gestión de incidencias
Gestión de incidentes
Freshservice

Seleccione un proceso

Elija un proceso para seguir trabajando en su espacio de trabajo conectado.

Procesos disponibles
Sistemas disponibles

Optimice la gestión de incidentes en Freshservice para resolverlos más rápido

La gestión de incidencias suele enfrentarse a problemas como tiempos de resolución prolongados y casos recurrentes. Nuestra plataforma le ayuda a identificar rápidamente dónde se producen las demoras y por qué, y pone al descubierto los cuellos de botella ocultos en sus procesos. Localice las causas raíz de las ineficiencias y descubra cómo agilizar los flujos de trabajo. Así podrá mejorar la prestación del servicio y aumentar la satisfacción de los usuarios.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

Mostrar descripción detallada

Por qué es fundamental optimizar la gestión de incidentes

Una gestión de incidentes eficaz es la base de unos servicios de TI fiables e influye directamente en la productividad de los usuarios, los costes operativos y la satisfacción de los clientes. En el acelerado entorno digital actual, cualquier demora en la resolución de incidentes, sean menores o críticos, puede causar importantes interrupciones en el negocio. Los periodos prolongados de inactividad, la repetición de tareas manuales y las consiguientes pérdidas de productividad son efectos directos de una gestión ineficiente de los incidentes. Cuando los incidentes en Freshservice o en cualquier otro sistema no se gestionan con eficiencia, las organizaciones afrontan mayores costes operativos, posibles incumplimientos de SLA y una pérdida de confianza por parte de los usuarios. Comprender el flujo real del proceso de gestión de incidentes en Freshservice es el primer paso para reducir estos riesgos y garantizar que los servicios sigan siendo sólidos y fiables.

Cómo transforma Process Mining la resolución de incidentes en Freshservice

Process Mining ofrece una perspectiva única, basada en datos, de los flujos de trabajo de gestión de incidentes existentes en Freshservice. Muestra el proceso tal como ocurre en la práctica, en lugar de limitarse a describir un estado ideal teórico. Al analizar los registros de eventos de Freshservice, Process Mining reconstruye el recorrido completo de cada incidente, desde el primer reporte hasta su cierre definitivo. Esta visión integral permite identificar con precisión dónde se atascan los incidentes, dónde se repiten tareas innecesariamente y qué pasos generan cuellos de botella que prolongan el tiempo de ciclo de resolución.

Por ejemplo, puede seguir visualmente cómo se clasifican y priorizan los incidentes, observar cuántas transferencias se producen realmente entre los grupos de soporte y detectar si se repiten ciertos pasos de diagnóstico sin que haya avances. Esta capacidad resulta muy útil para descubrir ineficiencias ocultas, como reasignaciones frecuentes, largas esperas de confirmación por parte de los usuarios o desviaciones de los procedimientos operativos estándar. Process Mining le ayuda a responder preguntas clave como: "¿Qué explica la cola larga de los tiempos de resolución de los incidentes de alta prioridad en Freshservice?" o "¿Por qué los incidentes relacionados con determinados servicios superan sistemáticamente sus objetivos de SLA?" Esta información detallada le permite dejar atrás las suposiciones y basar las iniciativas de mejora en pruebas concretas y empíricas obtenidas directamente de los datos de Freshservice.

Áreas clave para mejorar la gestión de incidentes

Con la información obtenida mediante Process Mining, puede centrarse en áreas específicas de la gestión de incidentes en Freshservice y optimizarlas. Algunas oportunidades de mejora habituales son:

  • Agilizar la clasificación y priorización de incidentes: Identifique si la clasificación inicial suele ser incorrecta y provoca reclasificaciones y demoras.
  • Reducir las transferencias y escalaciones innecesarias: Localice los incidentes que pasan repetidamente de un equipo a otro. Esto puede indicar la necesidad de mejorar la formación, compartir conocimientos o revisar las reglas de asignación.
  • Optimizar los flujos de trabajo de diagnóstico y resolución: Descubra qué pasos tardan demasiado o en cuáles los agentes reinician repetidamente los procesos de diagnóstico. Esto puede indicar carencias en las bases de conocimiento o en los procedimientos estandarizados.
  • Mejorar el uso de la base de conocimientos: Detecte los incidentes en los que las soluciones se repiten
Gestión de incidentes Mesa de ayuda ITIL Restablecimiento del servicio Cumplimiento de los SLA Servicio de asistencia Análisis de causas raíz Resolución de tickets Gestión de tickets Gestión de tickets Servicio de asistencia de TI Tiempo medio de resolución MTTR Resolución de incidentes Soporte de TI

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Las demoras en la resolución de incidentes afectan directamente a la productividad de los usuarios y a la disponibilidad del servicio. Esto reduce la satisfacción de los usuarios y puede ocasionar pérdidas para el negocio. El problema suele deberse a transferencias ineficientes, fases de diagnóstico prolongadas o esperas por dependencias externas, lo que afecta significativamente al rendimiento de la gestión de incidentes.

ProcessMind muestra el flujo real de la gestión de incidentes en Freshservice y señala exactamente dónde pasan demasiado tiempo los incidentes, por ejemplo, entre la asignación y el diagnóstico o durante la investigación. Identifica cuellos de botella y desviaciones de la ruta ideal, y muestra dónde se puede agilizar el proceso para acelerar la resolución.

El incumplimiento reiterado de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) debilita la confianza, puede generar sanciones y pone de manifiesto ineficiencias sistémicas en la gestión de incidentes. Comprender por qué no se cumplen los SLA es fundamental para mantener la calidad del servicio y evitar efectos negativos en la experiencia de los usuarios y el cumplimiento.

Al relacionar las rutas de los incidentes con el estado de los SLA, ProcessMind descubre qué actividades o secuencias de eventos en Freshservice provocan incumplimientos de forma sistemática. También muestra las desviaciones de los procedimientos operativos estándar que contribuyen a no alcanzar los objetivos, lo que permite aplicar mejoras específicas para reforzar el cumplimiento.

Los incidentes pasan con frecuencia de un grupo de soporte o agente a otro, lo que genera demoras y retrabajo. La falta de procedimientos claros para las transferencias o de claridad sobre quién es responsable puede prolongar considerablemente los tiempos de resolución y frustrar a los usuarios, además de aumentar el coste total de la gestión de incidentes.

ProcessMind muestra todas las transferencias y reasignaciones en Freshservice, así como su frecuencia y duración entre los distintos grupos de soporte y agentes. Identifica los casos habituales de "ping-pong" y las rutas de asignación ineficientes que dificultan una resolución rápida, y señala dónde conviene mejorar el diseño del flujo de trabajo.

Los incidentes mal clasificados o con un nivel de prioridad incorrecto pueden asignarse a los equipos equivocados o no recibir la atención adecuada. Esto retrasa la resolución y puede agravar el impacto, además de desperdiciar recursos y hacer que no se alcancen los objetivos en su instancia de Freshservice.

Al analizar la clasificación inicial y las reclasificaciones o cambios de prioridad posteriores en Freshservice, ProcessMind revela patrones de clasificación incorrecta. Muestra dónde y por qué se reclasifican incidentes con frecuencia, lo que puede indicar la necesidad de establecer pautas de clasificación más claras o formar a los agentes para mejorar la precisión inicial y el enrutamiento.

Sin un análisis eficaz de las causas raíz (RCA), las organizaciones tienden a resolver los mismos problemas una y otra vez. Esto aumenta el volumen de incidentes y desperdicia esfuerzos, e impide lograr estabilidad a largo plazo y mejorar continuamente la prestación del servicio.

ProcessMind puede identificar incidentes que se resuelven sin un análisis de causas raíz asociado, así como aquellos con códigos de resolución que se repiten con frecuencia pero sin un ticket de problema correspondiente en Freshservice. Muestra hasta qué punto se omite el RCA y señala oportunidades para integrar mejor la gestión de problemas en el flujo de trabajo de gestión de incidentes.

Cuando las rutas de escalación no están claras o no se siguen de forma sistemática, los incidentes pueden quedar atascados o escalarse manualmente sin un criterio definido. Esto provoca una prestación del servicio irregular y prolonga los tiempos de resolución, especialmente en los casos críticos, lo que afecta a la eficiencia del equipo y a la confianza de los usuarios.

ProcessMind muestra los patrones reales de escalación en Freshservice y revela las rutas no autorizadas o ineficientes que se desvían de los procedimientos establecidos. Indica cómo se escalan los incidentes, quién lo hace y en qué etapa, y localiza las inconsistencias y los cuellos de botella que pueden eliminarse del proceso de escalación.

Aplicar soluciones temporales es fundamental para restablecer el servicio rápidamente. Sin embargo, si no se aplican de forma eficiente o no mitigan realmente el problema, los incidentes pueden permanecer abiertos más tiempo o volver a aparecer, lo que frustra a los usuarios y a los equipos de soporte. Esto reduce la eficacia de la estrategia de gestión de incidentes.

ProcessMind registra la actividad 'Workaround Implemented' en Freshservice y su efecto en los tiempos de resolución posteriores o en la reapertura de incidentes. Puede detectar si las soluciones temporales se aplican sistemáticamente tarde o si suelen provocar más demoras o nuevos incidentes, y así señalar ineficiencias en este proceso.

Los incidentes que se reasignan con frecuencia entre agentes o grupos, o que se reabren repetidamente después de su resolución, indican problemas subyacentes en el diagnóstico, la calidad de la resolución o la comunicación. Esto aumenta los costes operativos y reduce considerablemente la satisfacción de los usuarios.

Al seguir todo el ciclo de vida de un incidente en Freshservice, ProcessMind cuantifica las reasignaciones y reaperturas. Identifica las etapas en las que se producen con mayor frecuencia y las relaciona con agentes o grupos específicos, lo que permite detectar problemas de calidad o carencias de conocimientos que conviene abordar.

Las diferencias importantes en la forma en que cada agente o grupo de soporte gestiona incidentes similares pueden dar lugar a una calidad de servicio desigual, tiempos de resolución impredecibles y una distribución injusta de la carga de trabajo. Detectar estas diferencias es clave para mejorar el rendimiento y gestionar los equipos.

ProcessMind permite comparar los tiempos de resolución, el cumplimiento de los pasos del proceso y el uso de soluciones temporales entre distintos agentes o grupos de soporte en Freshservice. Destaca las buenas prácticas y las áreas en las que se necesita formación o un mayor cumplimiento del proceso para estandarizar el rendimiento y mejorar la eficiencia general.

Las etapas finales de la gestión de incidentes, como esperar la confirmación del usuario o una verificación interna antes del cierre, pueden convertirse en cuellos de botella inesperados. Esto prolonga el ciclo de vida del incidente incluso después de resolver el problema técnico, y afecta a los informes y las métricas de restablecimiento del servicio.

ProcessMind analiza específicamente el tiempo transcurrido entre las actividades «Notificación enviada al usuario», «Confirmación recibida del usuario», «Incidente verificado» e «Incidente cerrado» en Freshservice. Detecta si estas etapas finales se prolongan demasiado y revela oportunidades para agilizar la comunicación o automatizar los seguimientos y cerrar los incidentes más rápido.

Si los usuarios notifican incidentes de forma habitual a través de canales que no están optimizados para procesarlos rápidamente, la respuesta inicial puede tardar más y los equipos de soporte pueden tener que realizar más tareas manuales. Comprender el uso de cada canal es fundamental para agilizar la recepción de incidentes y asignar los recursos de forma adecuada.

Al analizar el atributo «Canal de notificación» de Freshservice junto con los tiempos de procesamiento posteriores y la eficiencia de resolución, ProcessMind revela qué canales generan demoras o requieren más trabajo adicional. Esto ayuda a optimizar la recepción de incidentes y a orientar a los usuarios hacia métodos de notificación más eficientes.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Reducir el tiempo necesario para resolver incidentes críticos es fundamental para minimizar las interrupciones del negocio y garantizar la continuidad operativa. Una resolución más rápida influye directamente en la satisfacción de los usuarios y ayuda a evitar las sanciones económicas asociadas a las interrupciones del servicio en Freshservice. Para lograrlo, es necesario acortar activamente el tiempo desde que se notifica el incidente hasta que se restablece el servicio por completo. ProcessMind identifica cuellos de botella y pasos que no aportan valor en la ruta de resolución de los incidentes críticos, y señala las actividades o transferencias concretas que causan demoras. Al mostrar los flujos reales del proceso, destaca las desviaciones respecto de las rutas más eficientes y sugiere dónde automatizar tareas o reasignar recursos para reducir considerablemente los tiempos de resolución.

Cumplir de forma constante los objetivos de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) es fundamental para mantener la confianza de los clientes, garantizar el cumplimiento y evitar sanciones contractuales. Este objetivo consiste en respetar los tiempos acordados de respuesta y resolución de todos los incidentes en Freshservice y mejorar la calidad general del servicio. ProcessMind muestra qué incidentes corren el riesgo de incumplir los SLA y en qué punto del proceso se producen las demoras. También descubre las causas de los incumplimientos, como asignaciones iniciales tardías o fases de diagnóstico prolongadas, para que pueda tomar medidas específicas que garanticen el cumplimiento y mejoren la fiabilidad del servicio.

Las transferencias innecesarias o tardías entre equipos o agentes pueden alargar considerablemente los tiempos de resolución y reducir la eficiencia en Freshservice. Agilizar estas transferencias implica reducir el número de traspasos y minimizar el tiempo de inactividad entre los pasos del proceso para que los incidentes avancen de forma más fluida y rápida. ProcessMind muestra el recorrido completo de cada incidente y destaca todas las transferencias y reasignaciones. Detecta patrones de transferencia ineficientes y el efecto de «ida y vuelta» entre grupos, y revela oportunidades para optimizar las reglas de enrutamiento, mejorar la precisión de la asignación inicial y reducir los pasos necesarios para resolver un incidente.

Una categorización precisa de los incidentes es fundamental para gestionarlos con eficiencia, asignar los tickets a los equipos adecuados y resolverlos a tiempo. Una categorización incorrecta provoca asignaciones equivocadas, demoras y un uso ineficiente de los recursos en Freshservice. El objetivo es mejorar la precisión de la clasificación inicial de los incidentes. ProcessMind analiza las rutas de los incidentes según su categoría e identifica dónde y por qué se clasifican de forma incorrecta. También muestra las consecuencias de una clasificación errónea, como tiempos de resolución más largos, para que las organizaciones puedan ajustar sus esquemas de categorización, mejorar la formación de los agentes o implementar herramientas de clasificación automática que optimicen el enrutamiento.

Mejorar la eficacia del análisis de causas raíz (RCA) es fundamental para evitar que los incidentes se repitan, reducir su volumen y aumentar la estabilidad de los sistemas a largo plazo en Freshservice. El objetivo es garantizar que las causas raíz identificadas resuelvan los problemas subyacentes y den lugar a soluciones duraderas. ProcessMind relaciona los patrones de incidentes con los procesos de gestión de problemas y evalúa si los incidentes con síntomas similares quedan realmente resueltos de forma permanente tras el RCA. También ayuda a detectar ineficiencias en el propio flujo de trabajo de RCA, por ejemplo, si los problemas se cierran antes de tiempo o si el análisis pasa por alto sistemáticamente cuestiones subyacentes importantes, para mejorar las medidas preventivas.

Los procesos de escalación de incidentes que son inconsistentes o improvisados pueden generar confusión, involucrar a personas innecesarias y prolongar la resolución de incidentes críticos en Freshservice. Estandarizar la escalación permite derivar los incidentes de forma adecuada y predecible, siguiendo rutas y criterios definidos. ProcessMind descubre todas las rutas de escalación que siguen realmente los incidentes y las compara con los procedimientos previstos o documentados. Identifica desviaciones, cuellos de botella en la matriz de escalación y situaciones que suelen provocar escalaciones no planificadas. Así, podrá establecer flujos de trabajo de escalación claros, coherentes y eficientes.

Aunque las soluciones temporales son esenciales para restablecer el servicio de inmediato, su eficacia para mitigar realmente el impacto y evitar que el problema se repita puede variar. El objetivo es garantizar que las soluciones temporales aplicadas reduzcan de verdad el impacto de los incidentes y no se limiten a aplazar o complicar su resolución definitiva en Freshservice. ProcessMind analiza el ciclo de vida de los incidentes en los que se aplicaron soluciones temporales y relaciona su uso con los tiempos de resolución posteriores, las reaperturas o los problemas vinculados. Esto ayuda a determinar qué soluciones son realmente eficaces y cuáles añaden complejidad o no funcionan, para mejorar las estrategias de solución temporal.

Las diferencias de rendimiento entre los agentes que gestionan incidentes pueden traducirse en tiempos de resolución, calidad del servicio y satisfacción de los usuarios desiguales en Freshservice. El objetivo es identificar y compartir las buenas prácticas para estandarizar la eficiencia y la eficacia de los agentes. ProcessMind compara las rutas del proceso y las métricas de rendimiento de distintos agentes o grupos de soporte, y destaca los flujos de trabajo más eficientes y las áreas con desviaciones. Así, las organizaciones pueden identificar patrones eficaces, ofrecer formación específica e implementar flujos de trabajo coherentes para mejorar el rendimiento general de los agentes.

Las demoras en la confirmación del usuario o en la verificación de la resolución pueden prolongar innecesariamente el ciclo de vida de los tickets y afectar a las métricas y a la asignación de recursos en Freshservice. El objetivo es agilizar las etapas finales del cierre de incidentes simplificando la interacción con los usuarios. ProcessMind identifica las etapas o los desencadenantes concretos que prolongan la espera de una respuesta del usuario, por ejemplo, después de aplicar una solución. También revela oportunidades para optimizar las notificaciones, automatizar los seguimientos o mejorar la comunicación, de modo que los usuarios verifiquen la resolución cuanto antes y los incidentes se cierren más rápido.

Los canales de notificación de incidentes ineficientes o poco utilizados pueden crear cuellos de botella, frustrar a los usuarios y retrasar el procesamiento inicial de los incidentes en Freshservice. Optimizar estos canales significa facilitar la notificación de incidentes y garantizar que se enruten de forma eficiente para resolverlos más rápido. ProcessMind analiza el recorrido de los incidentes notificados por distintos canales, como el correo electrónico, el portal o el teléfono. Identifica qué canales permiten resolverlos más rápido y dónde surgen ineficiencias, como pasos manuales o de categorización adicionales, para orientar las mejoras y ofrecer una experiencia de notificación fluida.

Los elevados costes operativos de la gestión de incidentes pueden presionar los presupuestos de TI, a menudo debido a procesos ineficientes, trabajo repetido y tiempos de resolución prolongados en Freshservice. Reducir estos costes implica identificar y eliminar las ineficiencias que consumen recursos valiosos. ProcessMind cuantifica el impacto económico de distintas desviaciones del proceso, como las reasignaciones frecuentes, las escalaciones innecesarias o los tiempos de resolución prolongados. Al mostrar las consecuencias económicas de las ineficiencias, ayuda a las organizaciones a identificar y eliminar las actividades que generan costes, optimizar la asignación de recursos y aprovechar mejor el presupuesto.

La ruta de mejora de 6 pasos para la gestión de incidentes

1

Descargar el Template

Qué hacer

Acceda al Template de Excel preconfigurado para la gestión de incidentes. Este Template le permite recopilar todos los datos necesarios para representar con precisión los flujos de incidentes de Freshservice.

Por qué es importante

Contar con la estructura de datos adecuada desde el principio es fundamental para obtener un análisis preciso y evitar repetir el trabajo, de modo que las conclusiones sean fiables.

Resultado esperado

Un Template de datos listo para usar y estructurado para su proceso de gestión de incidentes.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra información clave sobre la gestión de incidencias

ProcessMind muestra el recorrido completo de sus incidencias de Freshservice mediante visualizaciones interactivas. Localice las demoras exactas, identifique las transferencias problemáticas y descubra oportunidades para restablecer el servicio más rápido.
  • Visualice los flujos de trabajo de incidencias de principio a fin
  • Identifique los cuellos de botella en Freshservice
  • Detecte las causas raíz de los incumplimientos de SLA
  • Descubra cómo resolver las incidencias más rápido
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Mejore la gestión de incidentes con Process Mining

La aplicación de Process Mining a los datos de gestión de incidentes de Freshservice revela cuellos de botella e ineficiencias y transforma la forma de resolver los problemas. Estos resultados muestran las mejoras prácticas que suelen conseguir las organizaciones.

0 %
Resolución más rápida de incidentes críticos

Tiempo promedio de resolución de incidentes de alta prioridad

Reduzca el tiempo promedio necesario para resolver incidentes críticos y minimice las interrupciones en las operaciones y los servicios del negocio. Esto mejora la satisfacción de los clientes y el tiempo de actividad de los sistemas.

0 %
Mejorar el cumplimiento de los SLA

Mejora en el cumplimiento de los objetivos de servicio

Aumente el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio identificando y eliminando los cuellos de botella que provocan retrasos. Así, reforzará la confianza de los clientes y evitará sanciones.

0 %
Reducir las transferencias de incidentes

Menos transferencias entre equipos o agentes

Reduzca el número de veces que se transfiere un incidente entre grupos de soporte para resolverlo más rápido y disminuir los costes operativos. Esto mejora la eficiencia y la consistencia de los agentes.

0 %
Mejorar la categorización

Menos errores en la categorización inicial

Mejore la precisión de la categorización inicial de los incidentes para que se enruten correctamente desde el principio y se reduzcan las demoras en su resolución. Así, obtendrá mejores conclusiones y asignará los recursos de forma más adecuada.

0 %
Reducir la tasa de reapertura

Menos incidentes reabiertos después de su resolución

Reduzca el porcentaje de incidentes que se reabren después del cierre inicial. Esto indica que las resoluciones son más sólidas y precisas desde el primer intento, mejora la satisfacción de los usuarios y reduce el trabajo repetido de los agentes.

0 %
Reducir los costes de gestión

Reducción general del gasto operativo

Optimice el uso de los recursos y reduzca el trabajo manual innecesario durante todo el ciclo de vida de la gestión de incidentes. Esto se traduce directamente en un ahorro considerable para su organización.

Los resultados varían según la complejidad de los procesos de cada organización, la calidad de los datos y la eficiencia operativa existente. Las cifras presentadas reflejan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Empiece por los atributos y las actividades esenciales y añada más a medida que avance.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada registro de incidente, que sirve como clave principal para hacer un seguimiento de todo su ciclo de vida.

Por qué es importante

Identifica de forma única cada incidente y permite hacer un seguimiento y analizar su ciclo de vida de principio a fin, desde su creación hasta el cierre.

Nombre o ID del agente de soporte asignado actualmente para resolver el incidente.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento de los agentes, la distribución de la carga de trabajo y el efecto de los traspasos entre agentes en los tiempos de resolución.

Grupo o equipo de soporte asignado actualmente al incidente.

Por qué es importante

Permite hacer un seguimiento del equipo responsable, algo fundamental para analizar los traspasos, las escalaciones y las demoras entre equipos.

Nivel de prioridad del incidente, que determina la urgencia de la respuesta y la resolución.

Por qué es importante

Ayuda a centrar el análisis en los incidentes más críticos y es esencial para evaluar el rendimiento del SLA y la asignación de recursos.

Nivel de gravedad del incidente, que indica su impacto en el negocio.

Por qué es importante

Mide el impacto de un incidente en el negocio y permite centrar el análisis en mitigar los problemas más perjudiciales.

Estado actual del incidente en su ciclo de vida, como abierto, pendiente, resuelto o cerrado.

Por qué es importante

Permite hacer un seguimiento del avance del incidente durante su ciclo de vida y ayuda a identificar las etapas en las que suelen producirse demoras.

Categoría utilizada para clasificar el incidente, como hardware, software o redes.

Por qué es importante

Permite analizar las tendencias de los incidentes y ayuda a determinar si una clasificación incorrecta está causando demoras en la resolución.

Fecha y hora límite en que se espera resolver el incidente según la política de SLA correspondiente.

Por qué es importante

Indica la fecha y hora límite de resolución, necesarias para calcular el cumplimiento del SLA e identificar los incidentes que podrían incumplirlo.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Indica la creación de un nuevo registro de incidente en Freshservice. Es el punto de partida del ciclo de vida del incidente y suele producirse cuando un usuario final lo notifica a través del portal o por correo electrónico, o cuando un agente de la mesa de ayuda crea un ticket en su nombre. Este evento queda registrado explícitamente con una marca de tiempo de creación.

Por qué es importante

Esta actividad es el evento de inicio principal de todo el proceso. Analizar el tiempo transcurrido desde este evento hasta la resolución es fundamental para medir los tiempos de ciclo generales y el cumplimiento de los SLA.

Representa la asignación inicial de un incidente a un grupo de soporte. Puede realizarse automáticamente mediante reglas de enrutamiento o manualmente por una persona encargada de la distribución. Esta actividad se registra mediante el primer valor del campo «Grupo» en el historial de auditoría del incidente.

Por qué es importante

Registrar las asignaciones es clave para medir los tiempos de primera respuesta e identificar cuellos de botella en el proceso de distribución. Permite analizar con qué eficiencia se enrutan los incidentes al equipo adecuado.

Se produce cuando se establece o actualiza la prioridad del incidente. El nivel de prioridad determina la urgencia y los objetivos de SLA para su resolución. Se registra mediante el seguimiento de los cambios en el campo «Prioridad» del historial del incidente.

Por qué es importante

Una asignación de prioridad incorrecta o tardía puede provocar incumplimientos de los SLA y una asignación ineficiente de los recursos. Analizar esta actividad ayuda a garantizar que los incidentes críticos reciban atención inmediata.

Esta actividad marca el inicio oficial de la investigación y el trabajo activo sobre el incidente. Se registra cuando un agente cambia el estado del incidente a «En curso». Es un cambio de estado estándar que queda anotado en el historial de actividad del ticket.

Por qué es importante

Este hito permite distinguir el tiempo de espera del tiempo de trabajo activo. Analizar cuánto tiempo permanece un incidente «En curso» es clave para comprender el esfuerzo necesario para resolverlo.

Se produce cuando un agente documenta la solución del incidente añadiendo una nota de resolución. En Freshservice, es una acción independiente que se realiza antes de cambiar el estado a «Resuelto». Tanto la acción como su contenido quedan registrados explícitamente.

Por qué es importante

Este evento marca el momento en que se identifica una solución. El tiempo transcurrido hasta que el estado cambia a «Incidente resuelto» puede indicar demoras por revisiones internas o documentación.

Indica que el agente ha aplicado una solución y considera que el incidente está resuelto. Se registra cuando el estado del incidente cambia a «Resuelto». En Freshservice, este hito detiene el contador del SLA.

Por qué es importante

Este hito es fundamental para medir el tiempo hasta la resolución (TTR). El período entre los estados «Resuelto» y «Cerrado» es importante para analizar las demoras en la confirmación del usuario y las políticas de cierre automático.

Representa el cierre formal y definitivo del registro del incidente. Suele producirse automáticamente tras un periodo determinado en estado 'Resolved', aunque también puede hacerlo manualmente un agente. Este evento marca el final del ciclo de vida del incidente.

Por qué es importante

Esta actividad es el punto final definitivo del proceso. El tiempo total hasta este evento representa la duración completa del ciclo de vida del incidente, incluidos los periodos de espera de confirmación del usuario.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining identifica cuellos de botella, incumplimientos e ineficiencias en todo el ciclo de vida de los incidentes, desde su creación hasta su resolución. Permite visualizar el flujo real del proceso y detectar áreas que conviene optimizar, como los tiempos de resolución prolongados, las reasignaciones frecuentes o las demoras. Así, podrá comprender mejor cómo se gestionan realmente los incidentes. Al revelar las desviaciones respecto de las rutas previstas, facilita mejoras específicas y una mejor prestación del servicio.

Por lo general, necesitará registros de incidentes que incluyan un identificador de caso, como el ID del incidente, descripciones de las actividades y marcas de tiempo de cada paso. También puede enriquecer considerablemente el análisis con atributos como el agente, el grupo de asignación, la categoría del incidente y la prioridad. Para obtener conclusiones útiles, es fundamental que los datos estén completos y sean precisos.

Puede acelerar la resolución de incidentes críticos, mejorar el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio y agilizar las transferencias de incidentes. Process Mining ayuda a mejorar la precisión de la categorización, el análisis de causas raíz y la estandarización de las escalaciones. En conjunto, estas mejoras reducen los costes de gestión de incidentes y ofrecen una mejor experiencia a los usuarios.

Sí. Process Mining puede rastrear con precisión las rutas que siguen los incidentes e identificar las actividades o secuencias concretas que provocan incumplimientos de los SLA. Destaca dónde se producen las demoras, por ejemplo, por varias reasignaciones, tiempos de espera prolongados o soluciones temporales no aprobadas. Así, podrá identificar las causas raíz de los incumplimientos y tomar medidas específicas para corregirlos.

El primer paso es identificar y extraer los datos pertinentes del Registro de eventos de su instancia de Freshservice. Por lo general, estos datos incluyen los ID de los incidentes, las marcas de tiempo de las actividades correspondientes y descripciones claras de cada paso. Para analizar el proceso con precisión y obtener conclusiones útiles, es fundamental que los datos extraídos sean completos y de calidad.

No. Process Mining beneficia a organizaciones de cualquier tamaño que quieran optimizar sus procesos, independientemente de su complejidad. Incluso los equipos pequeños pueden obtener información útil y aplicable sobre el rendimiento de la gestión de incidentes. La herramienta ayuda a detectar oportunidades para mejorar la eficiencia y el cumplimiento del proceso que, de otro modo, podrían pasar inadvertidas.

A menudo, es posible obtener las primeras conclusiones y detectar cuellos de botella en unas semanas, una vez extraídos los datos y configurado el modelo. El análisis más detallado, la implementación de mejoras y la medición de su impacto pueden llevar unos meses. El plazo depende en gran medida de la complejidad del proceso de gestión de incidentes y de los recursos disponibles.

Además de los datos de Freshservice, necesitará una herramienta de Process Mining, que puede estar alojada en la nube o instalarse en sus propias instalaciones. La mayoría de las herramientas actuales ofrecen interfaces fáciles de usar, por lo que normalmente no se requieren conocimientos de programación. Sin embargo, quizá sea necesario transformar los datos o crear scripts para preparar los datos sin procesar de Freshservice para el análisis.

Al analizar cómo gestiona cada agente los incidentes, Process Mining puede destacar las diferencias de rendimiento y de cumplimiento de los procedimientos operativos estándar. Ayuda a identificar las buenas prácticas de los agentes con mejor rendimiento y a detectar áreas concretas en las que otros podrían necesitar formación o instrucciones más claras sobre el proceso. Así, podrá ofrecer orientación específica y prestar un servicio más consistente.

Evite incumplimientos de SLA: optimice hoy la gestión de incidencias

Únase a las empresas que reducen el MTTR un 35 % y evitan costosos incumplimientos de SLA.

Comience su prueba gratuita

Prueba gratuita de 14 días, sin necesidad de tarjeta de crédito.