Mejore el procesamiento de facturas de proveedores

Guía de 6 pasos para optimizar las cuentas por pagar en SAP ECC
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Optimice el procesamiento de facturas de proveedores en SAP ECC

El procesamiento de facturas de proveedores suele verse afectado por retrasos en las aprobaciones, errores y dificultades para garantizar el cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a localizar cuellos de botella e ineficiencias concretos en su flujo de trabajo actual. Descubra cómo agilizar las operaciones, reducir costes y reforzar el cumplimiento al conocer todo el ciclo de vida de cada factura.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar el procesamiento de facturas de proveedores en SAP ECC?

El procesamiento de facturas de proveedores es una función esencial para la salud financiera de su organización y sus relaciones con los proveedores. La ineficiencia en las cuentas por pagar, especialmente en un sistema complejo como SAP ECC, puede provocar pérdidas financieras importantes, cuellos de botella operativos y riesgos de incumplimiento. Las penalizaciones por pagos atrasados pueden reducir sus márgenes, los descuentos por pronto pago que no se aprovechan pueden costar miles y las demoras pueden frustrar a los proveedores. Estos problemas suelen ser síntomas de ineficiencias más profundas y ocultas en el flujo de trabajo de procesamiento de facturas.

La entrada manual de datos, los procesos de aprobación fragmentados y la falta de visibilidad en tiempo real del estado de las facturas prolongan el tiempo de ciclo y elevan los costes de procesamiento. Además, las desviaciones de las políticas internas o de los requisitos normativos pueden exponer a su empresa a auditorías y sanciones. Optimizar este proceso no consiste solo en ahorrar dinero: también permite garantizar la precisión financiera, mantener buenas relaciones con los proveedores y liberar recursos valiosos para iniciativas estratégicas. Para lograr estos objetivos, es fundamental comprender el ciclo de vida completo de cada factura, desde 'Invoice Received' hasta 'Payment Cleared'.

Cómo transforma Process Mining el análisis de facturas de proveedores

Process Mining ofrece un enfoque basado en datos para analizar en profundidad el procesamiento de facturas de proveedores en SAP ECC. En lugar de depender de testimonios o auditorías manuales, Process Mining utiliza datos de eventos directamente del módulo FI-GL de SAP ECC, por ejemplo, de tablas como BKPF y BSEG, para reconstruir el recorrido real de cada factura, de principio a fin. Así obtiene una visión objetiva y empírica del funcionamiento real de los procesos, con la secuencia de actividades y su duración.

Para cada factura, Process Mining registra todos los pasos: desde 'Invoice Data Captured' hasta 'Invoice Validated', 'Purchase Order Matched', 'Goods Receipt Matched', 'Discrepancy Resolved', 'Invoice Routed for Approval', 'Invoice Approved', 'Invoice Posted', 'Payment Scheduled', 'Payment Executed' y, por último, 'Payment Cleared'. Al visualizar estos flujos completos, puede localizar cuellos de botella, detectar pasos redundantes y descubrir desviaciones no autorizadas que de otro modo podrían pasar inadvertidas. Este análisis permite ir más allá de las observaciones superficiales y encontrar las causas de fondo de las demoras y las ineficiencias en el procesamiento de facturas de proveedores.

Principales oportunidades de mejora que revela Process Mining

Process Mining le permite identificar con claridad áreas concretas del procesamiento de facturas de proveedores en SAP ECC que pueden mejorarse:

  • Optimización del flujo de trabajo de aprobación: Identifique fácilmente dónde se acumulan las facturas en las colas de aprobación, qué personas responsables de aprobar generan cuellos de botella y en qué puntos los flujos de aprobación se desvían de las rutas habituales. Esta información permite agilizar el enrutamiento de las aprobaciones y reducir el tiempo de ciclo total.
  • Discrepancias en la conciliación y su resolución: Analice la frecuencia y la duración de las actividades 'Discrepancy Resolved', en particular las relacionadas con 'Purchase Order Matched' y 'Goods Receipt Matched'. Averigüe por qué se producen las discrepancias, qué proveedores o tipos de órdenes de compra se ven más afectados y cuánto se tarda en resolverlas para reducir el retrabajo manual.
  • Cumplimiento de las condiciones de pago y flujo de caja: Supervise el cumplimiento de las condiciones de pago y de 'Invoice Due Date'. Process Mining destaca los pagos atrasados, los descuentos por pronto pago que no se aprovechan y los pagos anticipados, lo que le ayuda a optimizar el flujo de caja y mejorar las relaciones con los proveedores al garantizar que 'Payment Executed' se realice a tiempo.
  • Potencial de automatización: Descubra tareas repetitivas y estandarizadas que podrían ser adecuadas para la automatización robótica de procesos (RPA) o para mejorar la configuración de SAP ECC. Así, su equipo podrá dedicar menos tiempo a tareas rutinarias.

Resultados esperados: beneficios medibles para su empresa

La optimización del procesamiento de facturas de proveedores basada en Process Mining puede aportar beneficios concretos y medibles:

  • Menor tiempo de ciclo: Reduzca considerablemente el tiempo promedio desde la recepción hasta el pago de una factura, a menudo en un 30 % o más, al eliminar cuellos de botella y agilizar las actividades.
  • Menores costes de procesamiento: Ahorre de forma significativa al reducir el trabajo manual, los errores que requieren retrabajo y las penalizaciones por pagos atrasados.
  • Mayor cumplimiento: Garantice el cumplimiento sistemático de las políticas internas, las condiciones de pago y los requisitos normativos, reduzca los riesgos y mejore la preparación para las auditorías.
  • Gestión optimizada del flujo de caja: Mejore su capital de trabajo al gestionar estratégicamente los plazos de pago, aprovechar al máximo los descuentos por pronto pago y evitar pagos urgentes innecesarios.
  • Relaciones más sólidas con los proveedores: Genere confianza y buena voluntad mediante un procesamiento de pagos constante, puntual y transparente.

Cómo empezar a optimizar las cuentas por pagar

Optimizar el procesamiento de facturas de proveedores en SAP ECC con Process Mining es más sencillo de lo que parece. Al aprovechar los datos que ya tiene en SAP ECC, puede obtener rápidamente información valiosa sobre el estado actual. Esto le permite tomar decisiones fundamentadas en datos que impulsan mejoras operativas reales. Empiece hoy mismo a convertir su función de cuentas por pagar en un área eficiente, ágil y preparada para cumplir los requisitos.

Procesamiento de facturas de proveedores Verificación de facturas Equipo de cuentas por pagar Conciliación de tres vías Órdenes de compra Procesamiento de pagos Operaciones financieras Flujo de trabajo de aprobación de facturas Pago a proveedores Gestión del cumplimiento Automatización de cuentas por pagar Gestión de facturas Del aprovisionamiento al pago

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Las facturas suelen quedar atascadas en las colas de aprobación, lo que retrasa los pagos, deteriora las relaciones con los proveedores y puede generar penalizaciones por demora. Sin información clara sobre las causas de la lentitud en las aprobaciones, a las organizaciones les cuesta abordar el origen del problema y mejorar la gestión del flujo de caja en el procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind traza las rutas de aprobación exactas e identifica a las personas responsables o los departamentos que provocan demoras. Al analizar el tiempo que transcurre en cada etapa de aprobación en SAP ECC, localiza cuellos de botella, revela los motivos de los rechazos y sugiere mejoras para agilizar el flujo de trabajo de aprobación de facturas.

Una parte considerable del tiempo se dedica a tareas manuales, como la entrada de datos, la conciliación y la gestión de excepciones. Esto eleva los costes operativos y desvía recursos de actividades financieras estratégicas. La ineficiencia aumenta el coste de procesamiento por factura y puede provocar errores humanos en el procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind muestra dónde son más frecuentes las intervenciones manuales al registrar actividades como "Invoice Data Captured" y "Discrepancy Resolved". También destaca oportunidades para automatizar o rediseñar el proceso de cuentas por pagar en SAP ECC, reducir el trabajo manual y asignar mejor los recursos.

Los datos incorrectos, las discrepancias entre las órdenes de compra y las recepciones de mercancías, o los errores en los detalles de las facturas suelen provocar rechazos o devoluciones para su corrección. Esto genera mucho retrabajo y prolonga el tiempo de ciclo. Estas discrepancias causan demoras y aumentan los costes operativos del procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind identifica los patrones de retrabajo y las actividades que los desencadenan, como la repetición de "Invoice Data Captured" o "Discrepancy Resolved". Ayuda a encontrar las causas de fondo de estas discrepancias en SAP ECC y sugiere cambios en el proceso para reducir el reprocesamiento.

Las ineficiencias y las demoras del proceso suelen impedir que las organizaciones aprovechen los descuentos por pronto pago que ofrecen los proveedores. Esto supone perder ahorros y gestionar el flujo de caja de forma menos eficiente, lo que afecta directamente a la rentabilidad del procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind analiza el recorrido de las facturas desde "Invoice Received" hasta "Payment Executed" y lo compara con "Payment Terms" y "Invoice Due Date". Destaca las facturas que podrían haber obtenido descuentos por pronto pago en SAP ECC, pero cuyo plazo venció, para que pueda introducir mejoras específicas y aprovechar esos ahorros.

Las facturas pueden pagarse fuera de los plazos acordados o aprobarse sin la autorización debida, lo que genera riesgos de cumplimiento, observaciones de auditoría y posibles sanciones económicas. En el procesamiento de facturas de proveedores, es fundamental respetar las políticas internas y la normativa externa.
ProcessMind detecta las desviaciones de los plazos de pago estándar y de las jerarquías de aprobación al comparar las rutas reales del proceso con las reglas definidas. Señala los casos de incumplimiento en SAP ECC, aporta transparencia sobre las infracciones de las políticas y permite tomar medidas correctivas para reforzar los controles del procesamiento de facturas de proveedores.

A menudo resulta difícil conocer en tiempo real el estado o la ubicación de una factura durante el flujo de trabajo de procesamiento. Esto deja sin respuesta las consultas de los proveedores y genera frustración interna. La falta de transparencia dificulta la gestión y la previsión eficaces del procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind muestra de principio a fin el recorrido de cada factura, desde «Factura recibida» hasta «Pago liquidado». Ofrece actualizaciones de estado en tiempo real e identifica exactamente dónde se atascan las facturas en SAP ECC, para que el equipo de cuentas por pagar tenga una visión completa y pueda comunicarse mejor.

Las facturas suelen seguir distintas rutas no estandarizadas en el sistema. Esto provoca un procesamiento irregular, más errores y dificultades para ampliar las operaciones. Estas variaciones ocultas elevan los costes y complican la optimización del procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes reales del proceso en SAP ECC y muestra cómo se procesan las facturas en la práctica frente a cómo deberían procesarse. Destaca los pasos ad hoc y las desviaciones de la ruta estándar, lo que permite estandarizar y agilizar el procesamiento de facturas de proveedores.

La conciliación de tres vías, que compara la factura, el pedido de compra y la recepción de mercancías, suele demorarse por falta de información, discrepancias o complejidades del sistema. Estas demoras crean cuellos de botella en todo el flujo de trabajo de procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind realiza un seguimiento de las actividades «Pedido de compra conciliado» y «Recepción de mercancías conciliada» para identificar las facturas o los tipos de factura que se atascan en esta etapa. Analiza atributos como «Número de pedido de compra» y «Número de recepción de mercancías» en SAP ECC para determinar las causas exactas de las demoras y mejorar la eficiencia.

Una cantidad considerable de facturas se paga después de la fecha de vencimiento. Esto genera recargos por demora, perjudica las relaciones con los proveedores y puede afectar negativamente la calificación crediticia. El problema pone de manifiesto ineficiencias en las etapas de programación y ejecución de pagos del procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind relaciona la «Fecha de vencimiento de la factura» con las actividades «Pago ejecutado» y «Pago liquidado» para identificar claramente todas las facturas vencidas y su recorrido. Muestra en qué etapas de SAP ECC se producen las demoras que hacen que los pagos superen la fecha de vencimiento, lo que permite intervenir de forma proactiva.

Cuando las facturas se desvían de la ruta estándar o presentan errores, determinar las causas de estas excepciones puede llevar mucho tiempo y requerir un análisis manual, lo que dificulta resolverlas con eficiencia. Comprender qué las desencadena es clave para mejorar el procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind destaca automáticamente todos los casos excepcionales y las desviaciones de la ruta más habitual. Al analizar las actividades anteriores y los atributos de SAP ECC, ayuda a descubrir las causas raíz de las excepciones y permite introducir mejoras específicas para reducirlas.

La carga de trabajo del procesamiento de facturas suele repartirse de forma desigual entre el equipo de cuentas por pagar. Esto crea cuellos de botella cuando algunas personas tienen demasiado trabajo, mientras otras tienen tiempo ocioso. El desequilibrio afecta a la eficiencia general del equipo y puede demorar el procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind utiliza los registros de actividad y el atributo «Usuario responsable del procesamiento» para visualizar cómo se distribuye la carga de trabajo entre las personas o los departamentos de SAP ECC. Identifica a quienes gestionan un volumen desproporcionado de casos o casos complejos, lo que permite planificar mejor los recursos y equilibrar la carga.

El tiempo total que transcurre desde la recepción de una factura hasta su pago es demasiado largo. Esto afecta al flujo de caja, a la precisión de los informes financieros y a la satisfacción de los proveedores. Reducir este tiempo de ciclo de principio a fin es un objetivo fundamental del procesamiento de facturas de proveedores.
ProcessMind calcula el tiempo de ciclo exacto de cada factura desde el inicio hasta el final, siguiendo todas las actividades desde «Factura recibida» hasta «Pago liquidado». Identifica las etapas y variaciones de SAP ECC que más prolongan el ciclo y aporta información útil para acelerar el proceso.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo busca reducir el tiempo que una factura espera la aprobación, para abordar directamente las demoras en los pagos y mejorar las relaciones con los proveedores. Las aprobaciones más rápidas permiten pagar a tiempo, aprovechar posibles descuentos por pronto pago y evitar recargos por demora, lo que repercute de forma significativa en el flujo de caja del procesamiento de facturas de proveedores en SAP ECC. Alcanzar este objetivo puede generar ahorros considerables y mejorar la satisfacción de los proveedores. ProcessMind visualiza las rutas reales de aprobación e identifica los cuellos de botella y los puntos de desviación en SAP ECC. Al analizar la duración de las actividades y la asignación de recursos, determina qué etapas o personas responsables de aprobar causan demoras. Así, permite rediseñar el proceso y supervisar su rendimiento para reducir de forma medible el tiempo de aprobación. El éxito se mide según la duración media de las aprobaciones.

Automatizar tareas repetitivas, como introducir datos o conciliar facturas de proveedores, libera al equipo de tareas rutinarias y le permite centrarse en las excepciones y las actividades estratégicas. Esto reduce los errores humanos, acelera el procesamiento y disminuye los costes operativos asociados al trabajo manual en SAP ECC. El objetivo final es reducir al mínimo la intervención humana en las facturas estándar. ProcessMind traza los puntos de intervención manual y las variaciones existentes en el flujo de trabajo de procesamiento de facturas. Destaca las actividades que podrían automatizarse y cuantifica el ahorro potencial de tiempo y costes. Al ofrecer una visión clara de los procesos actuales, ayuda a diseñar e implementar soluciones de automatización, comprobar su efecto en la eficiencia y hacer un seguimiento de la reducción de las actividades manuales.

Las discrepancias frecuentes en los datos de las facturas de proveedores generan retrabajo, demoras y frustración entre los proveedores, además de costes ocultos considerables. Para alcanzar este objetivo, es necesario garantizar que los datos de las facturas sean precisos desde su captura hasta su contabilización en SAP ECC, y reducir al mínimo las excepciones y las correcciones manuales. Esto mejora la calidad general de los datos y la eficiencia operativa. ProcessMind identifica dónde y por qué se producen discrepancias al analizar los registros de eventos en busca de ciclos de retrabajo y correcciones de errores en el flujo de trabajo de procesamiento de facturas de proveedores. Visualiza la frecuencia y el impacto de estas discrepancias para que pueda determinar sus causas raíz, aplicar medidas preventivas y supervisar la reducción de errores tras la intervención.

No aprovechar los descuentos por pronto pago supone perder ahorros potenciales para la organización. Este objetivo se centra en optimizar el procesamiento de facturas de proveedores para garantizar que se aprueben y paguen dentro de los plazos y así aprovechar al máximo estos descuentos. Alcanzarlo repercute directamente en los resultados y mejora la gestión del flujo de caja en SAP ECC. ProcessMind analiza el tiempo de ciclo completo de las facturas e identifica las demoras que hacen que se pierdan los plazos para obtener descuentos por pronto pago. Destaca las rutas del proceso y los cuellos de botella que impiden pagar a tiempo, lo que permite aplicar medidas correctivas y supervisar el porcentaje de facturas que pueden optar a estos descuentos y que efectivamente los reciben.

Es fundamental que todas las facturas de proveedores cumplan las políticas internas, los requisitos normativos y los plazos de pago establecidos para proteger la integridad financiera y gestionar los riesgos. Este objetivo busca eliminar los pagos y las aprobaciones que no cumplen las normas, y proteger a la organización de sanciones, fraudes y observaciones de auditoría en SAP ECC. También refuerza la confianza y la gobernanza operativa. ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones de las reglas de cumplimiento definidas, como las aprobaciones no autorizadas o los plazos de pago incorrectos, en el flujo de procesamiento de facturas de proveedores. Visualiza todos los casos de incumplimiento, cuantifica su frecuencia y ayuda a identificar las actividades o los roles responsables, para que pueda ofrecer formación específica y ajustar los controles.

La falta de visibilidad clara sobre el estado de las facturas de proveedores genera incertidumbre, consultas repetidas y dificultades para gestionar el proceso de forma proactiva. Este objetivo busca ofrecer información completa y actualizada sobre el recorrido de cada factura en SAP ECC, desde su recepción hasta el pago, para que las personas interesadas dispongan de datos clave. Así se reduce la carga administrativa y se toman mejores decisiones. ProcessMind crea un mapa preciso y actualizado del proceso de cada factura, que muestra la actividad actual, las aprobaciones pendientes y el recorrido histórico. Permite consultar facturas individuales, identificar dónde se atascan y conocer los tiempos medios de procesamiento. De este modo, ofrece la transparencia necesaria para abordar los cuellos de botella y responder con eficiencia a las consultas sobre el estado de las facturas.

Las variaciones y desviaciones innecesarias en el procesamiento de facturas de proveedores reducen la eficiencia, aumentan los errores y elevan los costes de formación. Este objetivo se centra en identificar y eliminar las rutas no estandarizadas de SAP ECC para establecer un flujo de trabajo ágil, uniforme y eficiente. La estandarización reduce la complejidad y hace que el proceso sea más predecible. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes reales del procesamiento de facturas de proveedores. Visualiza la frecuencia y el rendimiento de cada variante, y destaca las desviaciones de la ruta ideal. Al cuantificar el impacto de estas variaciones, aporta información basada en datos para consolidar y aplicar las mejores prácticas estandarizadas, y reducir la complejidad innecesaria.

Las demoras al conciliar los pedidos de compra y las recepciones de mercancías con las facturas suelen causar retrasos en los pagos y acumulación de trabajo. Este objetivo busca acelerar de forma significativa la conciliación de tres vías en el procesamiento de facturas de proveedores en SAP ECC, para verificar y aprobar los pagos más rápido. Así se mejora la eficiencia y se reduce la intervención manual. ProcessMind identifica las etapas exactas y las causas de las demoras en la conciliación de pedidos de compra, recepciones y facturas. Muestra cuánto tiempo esperan las facturas para que se realicen las actividades de conciliación y señala las discrepancias frecuentes o la falta de información que generan retrabajo. Al revelar estos cuellos de botella, permite aplicar mejoras específicas para acelerar esta etapa clave de verificación.

Un número elevado de facturas de proveedores vencidas puede perjudicar las relaciones con los proveedores, generar recargos por demora y complicar las previsiones financieras. Este objetivo busca reducir considerablemente el porcentaje de facturas pagadas después de su fecha de vencimiento en SAP ECC, mejorar la gestión del flujo de caja y reforzar la confianza de los proveedores. Una reducción del 25 % representa una mejora operativa considerable. ProcessMind identifica con precisión qué facturas vencen y en qué etapas del flujo de procesamiento de facturas de proveedores suelen producirse las demoras. Analiza las causas raíz, como las aprobaciones lentas, los problemas de conciliación o los errores en los datos, y aporta información útil para evitar futuros retrasos en los pagos y supervisar la reducción de las facturas vencidas.

Las excepciones en el procesamiento de facturas de proveedores requieren intervención manual, aumentan los costes y ralentizan el proceso. Este objetivo busca identificar sistemáticamente las causas de las excepciones más frecuentes en SAP ECC, ir más allá de los síntomas y aplicar soluciones preventivas duraderas. Comprender las causas raíz es clave para la mejora continua. ProcessMind detecta automáticamente las excepciones recurrentes y las desviaciones del flujo estándar en el procesamiento de facturas de proveedores. Permite examinar en detalle los atributos de casos específicos y las actividades anteriores para descubrir las causas raíz de estas excepciones. Así, podrá tomar decisiones basadas en datos para eliminarlas, en lugar de limitarse a gestionarlas.

Una distribución desigual de la carga de trabajo entre quienes procesan las facturas de proveedores puede provocar agotamiento, acumulación de trabajo y un rendimiento irregular. Este objetivo se centra en analizar y equilibrar la carga de trabajo del equipo en SAP ECC para garantizar la eficiencia, la equidad y una productividad sostenida. Una distribución optimizada puede mejorar la motivación del equipo y acelerar el procesamiento. ProcessMind analiza las actividades de cada persona responsable del procesamiento y el volumen de facturas que gestiona para identificar cuellos de botella y desequilibrios. Muestra quién tiene una carga excesiva o insuficiente y aporta información para reasignar las tareas con mayor eficacia y lograr un flujo de trabajo más ágil y eficiente en todo el equipo de procesamiento de facturas de proveedores.

Un tiempo de ciclo excesivo desde la recepción de la factura hasta el pago final aumenta los costes operativos, puede generar recargos por demora y reduce la eficiencia del flujo de caja. Este objetivo general busca reducir de forma significativa el tiempo total que se tarda en procesar una factura de proveedores en SAP ECC, de principio a fin. Esto mejora la agilidad de la organización y su rendimiento financiero. ProcessMind ofrece una visión completa y visual de todo el recorrido del procesamiento de facturas de proveedores. Cuantifica el tiempo de ciclo total de todas las facturas e identifica cada cuello de botella, demora o ciclo de retrabajo del proceso. Esta visión integral permite aplicar mejoras específicas para agilizar el flujo de principio a fin.

Los 6 pasos para mejorar el procesamiento de facturas de proveedores

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Descargue el Template de cuentas por pagar

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel preconfigurado para el procesamiento de facturas de proveedores en SAP ECC. Este Template define la estructura de datos necesaria para realizar un análisis preciso.

Por qué es importante

Un formato de datos estandarizado es fundamental para extraer los datos de forma coherente y garantizar que se recopile toda la información necesaria para analizar el proceso en profundidad.

Resultado esperado

Un Template de Excel vacío y estructurado, listo para recibir los datos de cuentas por pagar de SAP ECC.

SU DESCUBRIMIENTO

Descubra cómo se procesan realmente las facturas de proveedores en SAP ECC

ProcessMind muestra visualmente cómo se procesan realmente las facturas de proveedores y revela cada paso y desviación. Obtenga información clara sobre cuellos de botella, brechas de cumplimiento y oportunidades de optimización.
  • Visualice el flujo real del proceso de cuentas por pagar
  • Localice cuellos de botella y retrasos en las aprobaciones
  • Descubra las causas raíz de los incumplimientos y los errores
  • Optimice el tiempo de procesamiento y reduzca costes
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Resultados alcanzables en el procesamiento de facturas de proveedores

Estos resultados muestran los beneficios concretos que las organizaciones suelen obtener al utilizar Process Mining para optimizar el procesamiento de facturas de proveedores e identificar cuellos de botella e ineficiencias en SAP ECC. Al analizar a fondo los datos de las facturas, las empresas pueden agilizar las operaciones y reforzar el control financiero.

0 %
Aprobaciones de facturas más rápidas

Reducción del tiempo de ciclo de aprobación

Agilice los flujos de trabajo de aprobación de facturas, elimine cuellos de botella y acelere esta etapa clave para garantizar un procesamiento y un pago puntuales.

0 %
Más descuentos aprovechados

Aumento de la tasa de descuentos por pronto pago

Optimice la programación de pagos identificando y priorizando las facturas que pueden optar a descuentos por pronto pago, para mejorar directamente los resultados.

0 %
Menos retrabajo en las facturas

Reducción de las facturas que requieren retrabajo

Identifique y resuelva las causas raíz de las discrepancias y los errores en los datos que hacen que las facturas vuelvan a etapas anteriores del proceso. Así mejorará la calidad de los datos y la eficiencia.

0 %
Mayor tasa de automatización

Menos intervención manual

Identifique oportunidades para automatizar tareas repetitivas y reducir las intervenciones manuales. Así, el equipo de cuentas por pagar podrá centrarse en actividades más estratégicas y se reducirán los costes de procesamiento.

~ 0 days
Conciliación más rápida de pedidos de compra

Reducción del tiempo de conciliación de pedidos de compra, recepciones y facturas

Optimice la conciliación de pedidos de compra, recepciones de mercancías y facturas para reducir las demoras y mejorar la eficiencia del ciclo de compra a pago.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras reflejan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Empiece por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada documento de factura, que sirve como identificador principal del caso para seguir su recorrido desde la recepción hasta el pago.

Por qué es importante

Es el ID del caso esencial que conecta todas las actividades relacionadas con la factura y permite analizar de principio a fin el proceso de cuentas por pagar de cada factura.

Nombre de un paso del negocio o evento específico que se produjo durante el ciclo de procesamiento de la factura.

Por qué es importante

Las actividades son la base del mapa del proceso y permiten visualizar el flujo, identificar cuellos de botella y analizar desviaciones.

Fecha y hora exactas en que se produjo una actividad o un evento específico.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es fundamental para calcular todas las métricas basadas en la duración, incluidos los tiempos de ciclo y los cuellos de botella, y constituye la base del análisis del rendimiento.

Nombre de usuario de SAP de la persona que realizó la actividad, como contabilizar o modificar la factura.

Por qué es importante

Permite analizar la carga de trabajo, comparar el rendimiento entre usuarios e identificar oportunidades de formación o desequilibrios en la asignación de recursos.

Nombre del proveedor que presentó la factura.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento de cada proveedor, gestionar las relaciones con ellos e identificar problemas relacionados con proveedores específicos.

Clave única que representa una entidad jurídica o sociedad dentro de la organización de SAP.

Por qué es importante

Permite segmentar el análisis del proceso por entidad jurídica y comparar el rendimiento entre distintas unidades de negocio.

Valor bruto total de la factura, incluidos los impuestos y otros cargos, en la moneda original del documento.

Por qué es importante

Aporta contexto financiero al proceso y permite analizarlo según el valor, priorizar las facturas de mayor importe y calcular los KPI financieros.

Fecha calculada en la que debe pagarse la factura según las condiciones de pago.

Por qué es importante

Esta fecha es fundamental para supervisar el cumplimiento de los pagos, calcular los KPI de vencimientos y obtener descuentos por pronto pago.

Código que define las condiciones de pago, como las fechas de vencimiento y los posibles descuentos.

Por qué es importante

Define las reglas para las fechas de vencimiento y los descuentos, algo fundamental para optimizar las finanzas y supervisar el cumplimiento.

Identificador del pedido de compra al que se imputa la factura.

Por qué es importante

Vincula la factura con el proceso de compras y permite analizar las facturas con pedido frente a las que no lo tienen, así como la eficiencia de la conciliación de tres vías.

Código que indica por qué se ha bloqueado el pago de una factura.

Por qué es importante

Indica la causa principal de los retrasos en los pagos y permite realizar análisis específicos para reducir las excepciones, el retrabajo y el tiempo de procesamiento de las facturas.

Usuario o rol responsable de aprobar el pago de la factura.

Por qué es importante

Identifica a las personas responsables de las aprobaciones y permite analizar los tiempos de ciclo y los cuellos de botella por persona o equipo.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Indica la creación inicial de un documento de factura en SAP, ya sea como documento preliminar o contabilizado por completo. Suele ser el primer evento con marca de tiempo de una factura y sirve como punto de partida para analizar el proceso. Se obtiene de la fecha y la hora de entrada del documento en la tabla BKPF.

Por qué es importante

Esta actividad es el evento de inicio principal del recorrido de procesamiento de la factura. Analizar el tiempo transcurrido desde este punto permite medir el tiempo de ciclo total de principio a fin e identificar demoras iniciales en la entrada de datos.

Una persona aprobadora designada ha confirmado que la factura es válida y está lista para el pago. Puede tratarse de un evento explícito de un sistema de flujo de trabajo o inferirse a partir de la eliminación de un bloqueo de pago. Es un hito fundamental antes del pago.

Por qué es importante

Este es un hito clave que permite pagar la factura. Los retrasos antes o después de este paso indican distintos tipos de problemas, como la disponibilidad de las personas aprobadoras o la programación de las ejecuciones de pago.

La factura se registra formalmente en el libro mayor, lo que crea un pasivo financiero. Un documento aparcado se convierte en un documento contabilizado, o bien se crea directamente como contabilizado. Es un paso fundamental de la contabilidad financiera.

Por qué es importante

La contabilización es un hito fundamental que convierte la factura en un pasivo oficial. Separa la fase de entrada de datos de la fase de gestión activa del pago.

La factura se ha incluido en una lista de propuestas de pago como parte de una ejecución de pagos (código de transacción F110). Aunque no es un pago definitivo, indica la intención de pagar. La factura se selecciona según su fecha de vencimiento y las condiciones de pago.

Por qué es importante

Este es el primer paso del proceso de pago automatizado. Los retrasos entre la propuesta y la ejecución del pago pueden indicar problemas con la aprobación o la programación de la ejecución.

La factura se ha pagado por completo y la partida abierta se ha compensado con un documento de pago. Esto marca la finalización satisfactoria del proceso de cuentas por pagar de la factura. Se captura mediante la información del documento de compensación.

Por qué es importante

Este es el evento de fin de la ruta principal satisfactoria. El tiempo hasta esta actividad es una medida clave de la eficiencia general del proceso. También es esencial para calcular la puntualidad de los pagos y los descuentos obtenidos.

El documento de factura contabilizado se ha anulado mediante la creación de un documento de reversión. Esta acción anula el impacto financiero de la factura original. Representa un final alternativo, a menudo negativo, del proceso.

Por qué es importante

Las reversiones indican errores, como datos introducidos incorrectamente o facturas duplicadas. Hacer un seguimiento de la frecuencia y los motivos de las reversiones ayuda a detectar oportunidades para mejorar la calidad de los datos y lograr que el proceso se complete correctamente desde el primer intento.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining reconstruye el flujo real de principio a fin de las facturas de proveedores y revela variaciones ocultas, cuellos de botella y ciclos de retrabajo en SAP ECC. Identifica las desviaciones exactas de los procesos estándar y su impacto en la eficiencia, el cumplimiento y los costes. Esto permite priorizar las iniciativas de optimización basándose en datos.

Principalmente, necesita registros de eventos que detallen la creación de facturas, las etapas de aprobación, las contabilizaciones de pagos y los cambios asociados. Entre las tablas clave de SAP ECC suelen figurar BKPF, BSEG, VBRK, RBKP y RSEG, además de los registros de actividad de los usuarios relacionados con estas transacciones. Es esencial contar con un identificador de caso claro, como el número de factura, y marcas de tiempo precisas para cada evento.

Process Mining visualiza todas las rutas y los tiempos de aprobación, y señala exactamente dónde y por qué se atascan las facturas, así como qué personas responsables de aprobar o departamentos causan las demoras. Al identificar estos cuellos de botella y sus causas raíz, permite aplicar medidas específicas para agilizar los flujos de trabajo. Esto contribuye directamente a reducir los tiempos de aprobación y el número de facturas vencidas.

La extracción inicial de datos y la creación del modelo suelen completarse en un plazo de 4 a 6 semanas, según la disponibilidad de los datos y la complejidad del sistema. Poco después suelen surgir conclusiones útiles para la acción, que permiten aplicar de inmediato mejoras a pequeña escala. La optimización completa del proceso y la obtención de resultados medibles suelen llevar varios meses, ya que los cambios se implementan, supervisan y ajustan.

No. Process Mining se diferencia de los informes tradicionales porque reconstruye el proceso real de principio a fin a partir de los datos de eventos. Los informes muestran «qué ocurrió»; Process Mining revela «cómo» y «por qué» ocurrió, y descubre variaciones ocultas y problemas de cumplimiento. Así, ofrece una comprensión profunda basada en datos para definir medidas concretas, en lugar de limitarse a resumir lo sucedido.

Sí. Al analizar todo el ciclo de vida de las facturas, desde la recepción y la aprobación hasta el momento del pago, y compararlo con las condiciones de los proveedores, Process Mining destaca las oportunidades perdidas de obtener descuentos por pronto pago. Identifica las etapas o demoras que impiden pagar a tiempo, lo que permite optimizar los flujos de trabajo y maximizar los ahorros. Así, aumenta la proporción de descuentos disponibles que se aprovechan.

El principal requisito técnico es poder extraer los datos de los registros de eventos de las tablas pertinentes de SAP ECC. A menudo, esto puede hacerse con herramientas estándar de SAP, programas ABAP personalizados o conectores directos a la base de datos. Después, el software de Process Mining carga y analiza los datos extraídos. Para la fase inicial de análisis, normalmente no hace falta una integración en tiempo real con SAP ECC.

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