Mejore la gestión del ciclo de ingresos

Guía de 6 pasos para optimizar la gestión del ciclo de ingresos (RCM) en Epic Resolute.
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Optimice la gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute

Muchos procesos empresariales críticos pueden ocultar ineficiencias que afectan al flujo de caja y al cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a detectar cuellos de botella en todas sus operaciones, desde el inicio hasta el cierre. Identifique con precisión dónde falla el proceso y descubra medidas concretas para mejorar la eficiencia y los resultados financieros.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar la gestión del ciclo de ingresos?

La gestión del ciclo de ingresos (RCM) es el motor financiero de cualquier organización de atención médica. Un proceso de RCM eficiente garantiza pagos puntuales, un flujo de caja saludable y la viabilidad operativa a largo plazo. Sin embargo, en sistemas integrales de historia clínica electrónica (EHR), como Epic Resolute, el gran volumen y la complejidad de las transacciones pueden ocultar ineficiencias. Los cuellos de botella en áreas como el registro de cargos, el envío de reclamaciones, la contabilización de pagos o la gestión de denegaciones pueden retrasar los reembolsos, aumentar los costes operativos e incluso generar riesgos de cumplimiento. Sin una visión clara de principio a fin, resulta muy difícil detectar estos puntos de fricción ocultos, lo que afecta directamente a la salud financiera de su organización y a su capacidad para ofrecer una atención de calidad a los pacientes.

Optimizar la gestión del ciclo de ingresos no consiste solo en reducir costes, sino también en aprovechar al máximo el potencial financiero de su organización. Se trata de garantizar que cada servicio prestado se traduzca en un pago puntual y preciso, reducir el trabajo repetido y liberar recursos valiosos. Para lograr resultados sostenibles, es fundamental comprender el recorrido real de cada «evento de facturación», desde la prestación inicial del servicio hasta el cierre definitivo de la cuenta.

Cómo Process Mining permite analizar el RCM de Epic Resolute

Process Mining ofrece una transparencia excepcional sobre las operaciones de gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute. A partir de los datos detallados del Registro de eventos, nuestra plataforma reconstruye los recorridos reales de cada «evento de facturación» y presenta un mapa visual completo del proceso. No se limita a mostrar tareas individuales: permite comprender toda la secuencia, detectar desviaciones respecto de los recorridos previstos y localizar exactamente dónde falla el proceso de RCM.

Desde «Servicio solicitado/iniciado» y «Cargos registrados» en Epic Resolute hasta «Factura generada» y «Pago recibido», pasando por «Factura impugnada» o «Cuenta cerrada», cada paso queda registrado con precisión. Así, puede observar los tiempos de ciclo reales de cada etapa, detectar ciclos inesperados y descubrir soluciones manuales que eluden los protocolos establecidos. También puede analizar cómo influyen los distintos tipos de servicio o departamentos de facturación en la eficiencia del proceso y comprender qué provoca los ciclos de pago prolongados o el rechazo frecuente de reclamaciones en su entorno específico de Epic Resolute.

Áreas clave para mejorar los procesos

Process Mining en el RCM de Epic Resolute suele revelar varias áreas críticas con potencial de optimización:

  • Precisión y puntualidad en el registro de cargos: Detecte retrasos entre «Servicio prestado/completado» y «Cargos registrados», o encuentre patrones de cargos registrados incorrectamente que provocan rechazos.
  • Generación y envío de facturas: Localice cuellos de botella en la rapidez con que se «generan las facturas» y se «envían al cliente o pagador», lo que afecta directamente a la velocidad de los pagos.
  • Eficiencia en la contabilización de pagos: Analice cuánto tiempo transcurre entre «Pago recibido» y «Pago contabilizado» para detectar retrasos que afectan a los informes de saldos pendientes y a las actividades de seguimiento.
  • Flujo de trabajo para resolver disputas: Trace todo el proceso desde «Factura impugnada» hasta «Disputa resuelta/factura reemitida» y detecte ciclos complejos o traspasos innecesarios que prolongan la resolución y mantienen las cuentas por cobrar sin cerrar.
  • Eficacia de las gestiones de cobro: Evalúe la eficiencia de «Gestión de cobro iniciada» y su relación con las actividades de «Cuenta cerrada» para identificar dónde los esfuerzos dan mejores o peores resultados.
  • Cumplimiento de los procedimientos por parte del sistema y los usuarios: Detecte casos en los que los usuarios se apartan de los flujos de trabajo estándar de Epic Resolute. Esto puede indicar necesidades de formación o aspectos de la configuración del sistema que convendría mejorar para aplicar las prácticas recomendadas.

Resultados esperados de la optimización del RCM

La optimización de los procesos de gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute puede aportar beneficios importantes y cuantificables:

  • Reducción del tiempo de ciclo de ingresos: Acelere el recorrido desde la prestación del servicio hasta el pago final para mejorar notablemente el flujo de caja y el capital de trabajo.
  • Aumento del flujo de caja y los ingresos: Reduzca las denegaciones, los rechazos y los pagos insuficientes al abordar sus causas raíz, y mejore así los resultados financieros.
  • Mayor eficiencia operativa: Simplifique los flujos de trabajo, reduzca el trabajo manual y reasigne recursos de la resolución constante de problemas a actividades que aportan valor.
  • Mejor cumplimiento y menos riesgos: Garantice el cumplimiento sistemático de las normas de facturación y las políticas internas para reducir los riesgos financieros y reputacionales.
  • Mejor aprovechamiento de los recursos: Comprenda en qué se emplea el tiempo del personal de forma ineficiente y reasigne recursos a tareas más críticas o que requieren conocimientos específicos.
  • Decisiones basadas en datos: Deje atrás las impresiones anecdóticas y realice cambios fundamentados y eficaces a partir de datos reales de los procesos en Epic Resolute.

Cómo empezar a optimizar los procesos de RCM

Optimizar la gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute es una decisión estratégica que puede generar beneficios sustanciales. Con Process Mining, obtiene una visibilidad sin precedentes de sus operaciones y convierte datos complejos en información útil para la acción. Así, su equipo puede no solo responder a los problemas, sino también detectar y eliminar ineficiencias de forma proactiva para mejorar el rendimiento financiero de manera sostenible. Descubra cómo empezar hoy mismo a transformar su proceso de RCM y sacar más partido a Epic Resolute.

Gestión del ciclo de ingresos Facturación médica Finanzas del sector sanitario Procesamiento de reclamaciones Cobro de pagos Cuentas por cobrar Optimización de RCM Gestión del cumplimiento Precisión de la facturación RCM Ingresos del sector sanitario Facturación a pacientes Gestión de reclamaciones

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

El retraso en el registro de los cargos después de prestar un servicio afecta directamente al flujo de caja y puede hacer que se pierdan ingresos. Si no se corrige a tiempo, esta ineficiencia en la fase inicial de la gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute puede provocar pérdidas financieras importantes y problemas de cumplimiento. ProcessMind detecta los cuellos de botella exactos entre la finalización del servicio y el registro de los cargos, y señala dónde se producen los retrasos en los distintos departamentos o tipos de servicio. Al visualizar estas brechas, las organizaciones pueden agilizar el registro de cargos y optimizar la generación de ingresos en Epic Resolute.

Un gran volumen de reclamaciones denegadas o facturas impugnadas prolonga el ciclo de pago y aumenta considerablemente la carga administrativa de los equipos de gestión del ciclo de ingresos. Cada denegación requiere intervención manual, lo que genera trabajo repetido, eleva los costes operativos y perjudica la salud financiera de la organización en Epic Resolute. ProcessMind traza los recorridos que llevan a las denegaciones de reclamaciones y analiza las actividades «Factura impugnada» y los «Códigos de motivo de disputa» para identificar causas frecuentes, como documentación incompleta o errores de codificación. Este análisis permite aplicar medidas específicas para reducir las denegaciones y acelerar el flujo de caja.

Los retrasos o errores al contabilizar los pagos recibidos en las cuentas de los pacientes pueden generar saldos pendientes incorrectos, estados de cuenta erróneos y, en última instancia, frustración entre los clientes. Esta ineficiencia en la gestión del ciclo de ingresos de Epic Resolute suele provocar gestiones de cobro o llamadas innecesarias, lo que aumenta aún más los costes operativos. ProcessMind mide con precisión el tiempo transcurrido entre «Pago recibido» y «Pago contabilizado» y señala dónde los procesos manuales o las ineficiencias del sistema causan retrasos. Al visualizar estos pasos, las organizaciones pueden optimizar la contabilización de pagos, mantener las cuentas al día y mejorar la satisfacción de los pacientes.

Los largos tiempos de resolución de disputas sobre facturas o apelaciones de reclamaciones prolongan directamente los ciclos de ingresos y consumen recursos valiosos. En la gestión del ciclo de ingresos, especialmente en Epic Resolute, cada día que una disputa permanece abierta retrasa la entrada de efectivo y aumenta la carga administrativa. ProcessMind visualiza todo el ciclo de vida de las facturas impugnadas, desde «Factura impugnada» hasta «Disputa resuelta/factura reemitida», y detecta cuellos de botella y ciclos de trabajo repetido. Esto permite comprender las causas raíz de los retrasos y optimizar el flujo de trabajo de resolución para cerrar los casos más rápido.

Las gestiones de cobro ineficaces o realizadas en el momento inadecuado aumentan los ingresos no cobrados y las cancelaciones de deudas incobrables. Sin una visión clara del rendimiento del proceso de cobro en la gestión del ciclo de ingresos de Epic Resolute, a las organizaciones les resulta difícil maximizar la recuperación y mantener la estabilidad financiera. ProcessMind analiza el momento y la secuencia de «Gestión de cobro iniciada» en relación con la «Fecha de vencimiento del pago» y el «Saldo pendiente», e identifica patrones asociados con cobros exitosos o fallidos. Así, puede optimizar los flujos de trabajo de cobro con base en datos y mejorar las tasas de recuperación.

Las desviaciones de los procedimientos operativos estándar en la gestión del ciclo de ingresos, especialmente en sistemas complejos como Epic Resolute, pueden generar riesgos de cumplimiento y dar lugar a auditorías costosas o sanciones. Las variaciones no controladas dificultan mantener una calidad uniforme y cumplir los requisitos normativos. ProcessMind descubre automáticamente todos los recorridos reales del proceso y señala variaciones y excepciones no previstas que podrían indicar brechas de cumplimiento. Al compararlos con los flujos de trabajo ideales, las organizaciones pueden detectar y mitigar riesgos de forma proactiva y garantizar el cumplimiento sistemático de las normas.

Los ajustes frecuentes o de gran importe en las cuentas de los pacientes suelen indicar problemas subyacentes en el registro de cargos, la codificación o la facturación. Estas «fugas» en el proceso de gestión del ciclo de ingresos de Epic Resolute pueden reducir considerablemente los ingresos y exigir mucho trabajo para conciliar las cuentas. ProcessMind señala dónde y por qué se realizan actividades de «Cuenta ajustada» y las relaciona con eventos anteriores y atributos como «Importe facturado» e «Importe ajustado». Este análisis detallado ayuda a descubrir las causas raíz de los ajustes y a aplicar mejoras específicas para reducir la pérdida de ingresos.

Los retrasos en la generación y el envío de facturas afectan directamente a la rapidez con que se reciben los pagos y repercuten en toda la gestión del ciclo de ingresos. En Epic Resolute, los cuellos de botella en esta etapa clave pueden interrumpir el flujo de caja y prolongar el tiempo que las cuentas permanecen por cobrar. ProcessMind sigue todo el recorrido desde «Cargos registrados» hasta «Factura generada» y «Factura enviada al cliente o pagador», y revela cualquier retraso inesperado. Esta visibilidad permite optimizar estos traspasos clave, enviar las facturas a tiempo y acelerar la entrada de efectivo.

A muchas organizaciones les cuesta obtener una visión completa de la gestión del ciclo de ingresos, lo que dificulta comprender el recorrido de principio a fin, desde el inicio del servicio hasta el cierre de la cuenta en Epic Resolute. Esta falta de visibilidad integral obstaculiza la resolución eficaz de problemas y la optimización estratégica. ProcessMind crea un único mapa completo del proceso a partir de todas las actividades de «Evento de facturación» y ofrece una visión integral de todo el recorrido del RCM. Esta perspectiva consolidada permite a las partes interesadas detectar problemas sistémicos y optimizar el proceso completo, no solo segmentos aislados.

Los recursos destinados a cobrar los ingresos, incluido el tiempo del personal dedicado al seguimiento, la resolución de disputas y la gestión de denegaciones, pueden elevar considerablemente los costes operativos. Sin conocer el esfuerzo real que requiere cada evento de facturación en la gestión del ciclo de ingresos de Epic Resolute, es difícil reducir estos costes de forma eficaz. ProcessMind cuantifica la complejidad y el trabajo repetido de los distintos recorridos de facturación y los relaciona con el «Importe pagado» para revelar las ineficiencias que encarecen los cobros. Así, puede identificar dónde simplificar los procesos para lograr ahorros importantes.

Las diferencias de eficiencia y eficacia entre departamentos de facturación o categorías de servicio pueden provocar un flujo de caja irregular y aumentar los riesgos en la gestión del ciclo de ingresos. Las discrepancias en el uso de Epic Resolute pueden ocultar las prácticas recomendadas y acentuar las deficiencias. ProcessMind ofrece análisis comparativos entre los distintos «Departamentos de facturación» y «Tipos o categorías de servicio», y muestra las diferencias en los tiempos de ciclo, las tasas de denegación y el éxito de los cobros. Esto permite identificar a los equipos con mejores resultados y compartir sus prácticas para mejorar la eficiencia general.

Los servicios prestados que no se facturan correctamente representan una pérdida directa de ingresos y un importante impacto financiero para los proveedores de atención médica. Detectar estas oportunidades perdidas en los complejos flujos de trabajo de la gestión del ciclo de ingresos de Epic Resolute suele ser un proceso manual, reactivo e incompleto. ProcessMind analiza el recorrido desde «Servicio prestado/completado» hasta «Cargos registrados» y «Factura generada», y revela los casos en que un servicio prestado no llega a facturarse. Esta detección proactiva ayuda a evitar pérdidas de ingresos y garantiza que todos los servicios se facturen correctamente.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

El registro rápido y preciso de los cargos es fundamental para mantener un ciclo de ingresos saludable. Los retrasos en esta etapa afectan directamente al flujo de caja y pueden hacer que se pierdan ingresos en Epic Resolute. Para evitarlo, los servicios prestados deben facturarse de forma rápida y correcta, reduciendo al mínimo el tiempo entre la prestación del servicio y la generación de la factura. ProcessMind ayuda a detectar cuellos de botella en las primeras etapas del registro de cargos, desde el inicio del servicio hasta el registro de los cargos. Al analizar las marcas de tiempo y la participación de los recursos en los casos de eventos de facturación, la plataforma revela qué actividades o departamentos provocan retrasos. Así, puede rediseñar procesos de forma específica y reducir de manera cuantificable el tiempo de entrega del registro de cargos.

Las tasas elevadas de denegación de reclamaciones dificultan considerablemente la generación de ingresos y aumentan la carga administrativa en Epic Resolute. Este objetivo consiste en detectar las causas raíz de las denegaciones, como la documentación incompleta o los errores de codificación, para prevenirlas de forma proactiva. Una tasa de denegación más baja agiliza la tramitación de los pagos y mejora el flujo de caja. ProcessMind ofrece una visión detallada de las actividades de generación y envío de reclamaciones desde la perspectiva de los eventos de facturación. Puede señalar variaciones en los procesos que provocan denegaciones y localizar errores en los datos o comprobaciones de cumplimiento omitidas. Al analizar los motivos de denegación y los recorridos asociados, las organizaciones pueden aplicar medidas correctivas y hacer un seguimiento de la reducción de las denegaciones a lo largo del tiempo.

La contabilización incorrecta o tardía de los pagos puede generar estados de cuenta erróneos, problemas de conciliación y más trabajo manual en Epic Resolute. Este objetivo busca agilizar el proceso para garantizar que cada pago se asigne y registre correctamente y a tiempo, mejorar la integridad de los datos financieros y reducir los errores de facturación. ProcessMind traza el recorrido entre las actividades «Pago recibido» y «Pago contabilizado» en los casos de eventos de facturación y deja al descubierto las ineficiencias y posibles fuentes de error. También puede detectar patrones de intervención manual o ajustes repetidos que indiquen fallos en el proceso. Con un análisis detallado, las organizaciones pueden optimizar los flujos de trabajo, reducir las discrepancias y medir las mejoras en la precisión de la contabilización.

Los ciclos prolongados de resolución de disputas inmovilizan recursos financieros y pueden generar insatisfacción entre los clientes. Este objetivo busca reducir considerablemente el tiempo desde que se impugna una factura hasta que se resuelve la disputa o se reemite la factura en Epic Resolute. Una resolución más rápida mejora la previsibilidad del flujo de caja y las relaciones con pacientes y pagadores. ProcessMind visualiza con claridad el proceso desde «Factura impugnada» hasta «Disputa resuelta/factura reemitida» dentro del ciclo de vida del evento de facturación. Puede mostrar dónde se estancan las disputas, detectar traspasos ineficientes y señalar motivos concretos de los retrasos. Este análisis permite aplicar medidas específicas y reducir de forma cuantificable el tiempo medio de resolución.

Las estrategias de cobro ineficaces aumentan directamente las deudas incobrables y reducen los ingresos de las organizaciones de atención médica que utilizan Epic Resolute. Este objetivo consiste en perfeccionar los procesos de cobro para recuperar el máximo posible de los saldos pendientes, reducir los costes de cobro y mantener relaciones positivas con los pacientes. ProcessMind puede analizar toda la secuencia desde «Gestión de cobro iniciada» hasta «Cuenta ajustada» o «Cuenta cerrada» en los casos de eventos de facturación. Revela qué estrategias de cobro son más eficaces, detecta pasos innecesarios y descubre retrasos. Al comprender las variaciones del proceso, las organizaciones pueden optimizar los flujos de trabajo de cobro, mejorar las tasas de recuperación y reducir el promedio de días que las cuentas permanecen por cobrar.

Las diferencias entre los procesos de distintos departamentos o eventos de facturación pueden generar riesgos de cumplimiento, errores e ineficiencias en la gestión del ciclo de ingresos de Epic Resolute. Este objetivo busca establecer y aplicar flujos de trabajo uniformes basados en las prácticas recomendadas para las actividades clave de RCM, de modo que se cumplan los requisitos normativos y las políticas internas. ProcessMind descubre automáticamente el flujo real de todos los casos de eventos de facturación y señala las desviaciones respecto del recorrido ideal. También permite comparar los procesos de distintos departamentos de facturación o tipos de servicio para detectar dónde se producen variaciones. Esta visibilidad ayuda a las organizaciones a definir procedimientos operativos estándar, supervisar su cumplimiento y medir la reducción de variantes en los procesos.

Los ajustes frecuentes o innecesarios en las cuentas pueden reducir los ingresos, indicar errores subyacentes en los procesos y dificultar la conciliación en Epic Resolute. Este objetivo busca reducir la frecuencia de los ajustes al abordar sus causas raíz, mejorar la precisión de la facturación desde el inicio y reforzar la integridad financiera. ProcessMind permite analizar en profundidad las actividades de «Cuenta ajustada» en los casos de eventos de facturación. Puede relacionar los ajustes con los pasos anteriores del proceso y detectar dónde se originan los errores, por ejemplo, en un registro incorrecto de cargos o en errores iniciales de facturación. Al comprender estas relaciones causales, las organizaciones pueden aplicar medidas preventivas y hacer un seguimiento de la reducción cuantificable de los ajustes.

Los retrasos en la generación y el envío de facturas afectan directamente al flujo de caja y a la velocidad de los pagos. Este objetivo consiste en agilizar el proceso desde «Cargos registrados» hasta «Factura enviada al cliente o pagador» en Epic Resolute, para que las facturas lleguen cuanto antes a los pacientes o pagadores y se inicie el ciclo de pago. ProcessMind traza el tiempo transcurrido entre las actividades «Cargos registrados», «Factura generada» y «Factura enviada al cliente o pagador» en los casos de eventos de facturación. Así, deja al descubierto los cuellos de botella en esta secuencia clave, ya se deban a comprobaciones manuales, retrasos del sistema o falta de recursos. Al detectar estos retrasos, las organizaciones pueden optimizar los flujos de trabajo y reducir de forma cuantificable el tiempo de envío de las facturas.

Los datos aislados y la información fragmentada impiden comprender de forma completa la gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute y dificultan la toma de decisiones estratégicas. Este objetivo busca consolidar los datos y ofrecer una visión de principio a fin de todas las actividades de RCM, desde el inicio del servicio hasta el cierre de la cuenta. ProcessMind crea un mapa completo del proceso a partir de todas las actividades de eventos de facturación y ofrece una visión integral del RCM. Integra datos de las distintas etapas y revela dependencias e impactos que antes no eran visibles. Esta perspectiva permite detectar mejor las ineficiencias entre funciones y sienta las bases para optimizar el RCM a partir de datos.

Los altos costes operativos de la gestión del ciclo de ingresos, impulsados por el trabajo repetido, los procesos manuales y los ciclos prolongados, afectan directamente a la rentabilidad. Este objetivo busca detectar y eliminar actividades que no aportan valor, optimizar la asignación de recursos y agilizar los flujos de trabajo para reducir considerablemente el coste de los cobros en Epic Resolute. ProcessMind descubre ineficiencias ocultas, esfuerzos duplicados y pasos innecesarios en todos los procesos de eventos de facturación. Al analizar el uso de los recursos y la duración de las actividades, cuantifica el impacto en los costes de los distintos recorridos del proceso. Así, las organizaciones pueden centrarse en áreas concretas para automatizar o rediseñar procesos y reducir de forma cuantificable los costes operativos del RCM.

Las diferencias de rendimiento entre departamentos o equipos de facturación en Epic Resolute pueden generar distintos niveles de eficiencia, riesgos de cumplimiento y una captación desigual de ingresos. Este objetivo consiste en identificar las prácticas recomendadas de los equipos con mejores resultados y compartirlas en toda la organización para mejorar el rendimiento general del RCM. ProcessMind permite comparar los procesos de eventos de facturación entre distintos departamentos y revela diferencias en los tiempos de ciclo, las tasas de error y el uso de recursos. Señala los recorridos más eficientes e identifica qué equipos se apartan del rendimiento óptimo. Esta información permite ofrecer formación específica y armonizar los procesos para lograr un rendimiento uniforme y alto en todo el RCM.

Los servicios prestados que no se facturan correctamente representan una pérdida directa de ingresos. Este objetivo consiste en detectar y cerrar de forma proactiva las brechas en el registro de cargos y la facturación en Epic Resolute, para garantizar que todos los servicios prestados se facturen de forma completa y precisa y maximizar los ingresos generados. ProcessMind puede detectar recorridos en los que los eventos «Servicio prestado/completado» no conducen de forma fiable a «Cargos registrados» o «Factura generada». Al trazar estos vínculos interrumpidos o retrasos importantes en los casos de eventos de facturación, la plataforma descubre posibles puntos de pérdida de ingresos. Así, las organizaciones pueden establecer controles y medidas para garantizar que se registren todos los ingresos y hacer un seguimiento de las mejoras.

La ruta de mejora de seis pasos para la gestión del ciclo de ingresos

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Descargue el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel diseñado para los datos de procesos de gestión del ciclo de ingresos. Este Template ofrece la estructura adecuada para organizar los datos de eventos de facturación de Epic Resolute.

Por qué es importante

Una estructura de datos estandarizada garantiza un análisis preciso y coherente, y sienta una base sólida para obtener conclusiones útiles sobre los procesos e identificar áreas de mejora.

Resultado esperado

Un Template de Excel listo para usar que cumple con la estructura de datos necesaria para analizar el RCM.

QUÉ OBTENDRÁ

Mejore al máximo la eficiencia de RCM en Epic Resolute

ProcessMind muestra cómo se ejecuta realmente la gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute y visualiza cada evento de facturación y el recorrido de cada paciente. Obtenga una visión clara de las ineficiencias para impulsar mejoras significativas.
  • Vea el flujo real del proceso de RCM en Epic Resolute
  • Localice cuellos de botella y demoras en la facturación
  • Descubra las causas de fondo de las denegaciones de pago
  • Mejore el flujo de caja y el cumplimiento de forma eficaz
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Mejoras tangibles en la gestión del ciclo de ingresos

Estos resultados muestran las mejoras de eficiencia y los beneficios financieros que las organizaciones obtienen al aplicar Process Mining a la gestión del ciclo de ingresos. Para optimizar las operaciones, aprovechan la información de los datos de eventos de facturación de Epic Resolute.

0 % reduction
Captura más rápida de cargos

Reducción media del tiempo de captura

Identifique y elimine las demoras en la captura de cargos para facturar los servicios con rapidez y precisión. Así se acelera directamente el inicio del ciclo de ingresos.

0 % fewer
Menos reclamaciones rechazadas

Reducción de los rechazos de reclamaciones en el primer envío

Identifique las causas principales de los rechazos de reclamaciones, como la falta de información o los errores de codificación, para prevenirlos y acelerar el cobro. Así se reducen el trabajo repetido y las pérdidas de ingresos.

0 % reduction
Mayor precisión en los pagos

Reducción del trabajo repetido al registrar pagos

Optimice los flujos de trabajo de registro de pagos para reducir los errores y la necesidad de realizar ajustes manuales. Así se aplican los pagos correctamente y disminuye la carga operativa.

~ 0 days reduced
Resolución más rápida de disputas

Reducción media del tiempo de resolución

Acelere la resolución de reclamaciones y facturas disputadas al identificar los cuellos de botella en la gestión de disputas. Así mejora el flujo de caja y se reducen las cuentas vencidas.

0 % increase
Mayor conformidad de los procesos

Aumento de los eventos de facturación conformes

Asegúrese de que los procesos de facturación cumplan estrictamente los estándares definidos y los requisitos normativos. Así se reducen los riesgos de incumplimiento, mejora la preparación para las auditorías y se estandariza la calidad operativa.

Los resultados varían según la complejidad de los procesos, la configuración de los sistemas existentes y la calidad de los datos. Las cifras muestran mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Empiece por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de una prestación de servicio o entrega de producto que genera un cargo y sirve como identificador principal del caso.

Por qué es importante

Este es el ID del caso fundamental, necesario para vincular todos los pasos relacionados del proceso y analizar el ciclo completo de generación y cobro de ingresos de cada servicio.

Nombre del evento o la tarea específicos realizados durante el proceso de gestión del ciclo de ingresos.

Por qué es importante

Define los pasos del mapa del proceso y permite visualizar, analizar y optimizar el flujo de trabajo del ciclo de ingresos.

Fecha y hora exactas en que se produjo una actividad o un evento específicos.

Por qué es importante

Este atributo es esencial para calcular todas las métricas basadas en el tiempo, incluidos los tiempos de ciclo y las duraciones, fundamentales para detectar demoras e ineficiencias.

Identificador del usuario o empleado que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento por persona o rol y ayuda a identificar oportunidades de formación, desequilibrios en la carga de trabajo y cuellos de botella relacionados con los recursos.

Departamento o equipo funcional responsable del evento de facturación o de la actividad.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento de distintos departamentos e identificar buenas prácticas, áreas que necesitan mejoras y necesidades de recursos adicionales.

Código estandarizado que indica por qué un pagador rechazó una reclamación enviada.

Por qué es importante

Explica directamente por qué se rechazan las reclamaciones y proporciona información útil para reducir las tasas de rechazo, prevenir pérdidas de ingresos y acelerar los pagos.

Motivo de un ajuste manual o automático del saldo de la cuenta de un paciente.

Por qué es importante

Ayuda a comprender las pérdidas de ingresos y la precisión de la facturación al explicar por qué se modifican los saldos de las cuentas, y permite reducir las condonaciones innecesarias.

Importe que el pagador o el paciente aún debe por el evento de facturación.

Por qué es importante

Mide directamente el impacto financiero de las demoras del proceso y es esencial para priorizar los cobros, administrar el flujo de caja y comprender las cuentas por cobrar.

Categoría o tipo de servicio médico prestado.

Por qué es importante

Aporta contexto clínico a los datos financieros y permite analizar cómo afectan los distintos tipos de servicios médicos al proceso del ciclo de ingresos y a su eficiencia.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca el momento en que se presta un servicio clínico al paciente y se inicia el evento de facturación. A menudo se registra en Epic EHR (EpicCare) cuando un profesional clínico firma una consulta o un procedimiento.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del ciclo de ingresos. Analizar el tiempo transcurrido desde este momento hasta la captura del cargo es fundamental para detectar demoras en el inicio de la facturación y posibles pérdidas de ingresos.

Representa el registro formal de los cargos facturables por los servicios prestados. En Epic, suele ser una transacción explícita registrada en la cuenta del paciente, generada a menudo automáticamente a partir de acciones clínicas o introducida manualmente.

Por qué es importante

Este es un primer hito fundamental. Medir la rapidez y la precisión de la captura de cargos ayuda a acelerar la facturación y a garantizar que se facturen todos los servicios prestados.

Este evento marca el envío oficial de la reclamación a la aseguradora para que la evalúe. En Epic, se registra cuando el archivo electrónico de la reclamación se transmite a la cámara de compensación o al pagador.

Por qué es importante

Este hito es fundamental porque inicia el plazo de pago del pagador. Analizarlo permite medir la eficiencia del proceso de transmisión de reclamaciones y contribuye al KPI Tiempo de envío de la factura al pagador.

Representa la recepción de una notificación del pagador que indica que la reclamación ha sido rechazada. Se registra cuando Epic procesa una explicación electrónica de pago (archivo 835) o cuando una persona registra manualmente el rechazo.

Por qué es importante

Esta actividad inicia un ciclo de trabajo repetido fundamental. Analizar los motivos y el volumen de los rechazos es esencial para identificar las causas principales, mejorar la tasa de pago en el primer envío y reducir las demoras en los cobros.

Representa la recepción de un pago del pagador o del paciente. Este evento suele registrarse cuando se carga una explicación electrónica de pago (ERA) o se introduce un cheque manual en el sistema.

Por qué es importante

Esta actividad es un hito importante que indica la entrada de ingresos. El tiempo transcurrido entre el envío de la reclamación y la recepción del pago es una medida clave del rendimiento de las cuentas por cobrar.

Este evento se produce cuando un pago recibido se aplica o asigna a cargos específicos de la cuenta del paciente. Esta acción reduce el saldo pendiente del evento de facturación.

Por qué es importante

Registrar los pagos de forma eficiente es fundamental para mantener saldos de cuenta precisos y cerrar los eventos de facturación. También permite identificar correctamente los saldos restantes para la facturación secundaria o el cobro.

Esta es la actividad final. Indica que el saldo pendiente del evento de facturación ha llegado a cero y que no quedan actividades pendientes. Puede deberse al pago total, a ajustes o a una condonación.

Por qué es importante

Este evento marca la finalización satisfactoria del ciclo de ingresos de un evento de facturación. La duración total desde la prestación del servicio hasta el cierre es un KPI fundamental para medir la eficiencia general del proceso.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining ayuda a identificar cuellos de botella, variaciones en los procesos y riesgos de incumplimiento en la gestión del ciclo de ingresos. Permite optimizar la captura de cargos, reducir los rechazos de reclamaciones y mejorar la precisión del registro de pagos, lo que contribuye al rendimiento financiero y a la eficiencia operativa de todo el ciclo de ingresos. Así, los ingresos se reciben más rápido y disminuyen las deudas incobrables.

Por lo general, necesitará registros de eventos relacionados con la facturación, como la captura de cargos, el envío de reclamaciones, el registro de pagos y los ajustes. El identificador del caso será un evento de facturación. Para reconstruir el flujo del proceso, se necesitan marcas de tiempo y descripciones de las actividades de cada etapa del ciclo de ingresos.

Podrá cuantificar ineficiencias como la captura lenta de cargos, los rechazos frecuentes de reclamaciones y los ciclos prolongados de resolución de disputas. La información obtenida permitirá acelerar el flujo de ingresos, reducir los costes operativos y estandarizar el rendimiento de la facturación. Esto se traduce en mejoras financieras medibles y menos pérdidas de ingresos.

Aunque la extracción inicial de datos de Epic Resolute requiere cierto esfuerzo, las herramientas modernas de Process Mining simplifican las fases de análisis y visualización. La información obtenida suele compensar con creces la inversión inicial, ya que revela oportunidades importantes para reducir costes y optimizar los ingresos que los métodos tradicionales difícilmente detectan.

Tras extraer los datos y crear el modelo inicial, a menudo podrá obtener información básica sobre los procesos de gestión del ciclo de ingresos en unas semanas. Los análisis más detallados y las recomendaciones de mejora específicas suelen estar disponibles en un plazo de 1 a 3 meses, según el alcance y la calidad de los datos proporcionados.

Necesitará acceso a los datos de Epic Resolute, normalmente mediante consultas SQL o exportaciones del almacén de datos. Después, los datos se cargan en una plataforma de software de Process Mining, que puede estar en la nube o instalarse en las instalaciones. Así se reducen al mínimo los requisitos de infraestructura local y se ofrecen opciones de implementación flexibles.

Process Mining muestra las rutas exactas que siguen las reclamaciones antes de ser rechazadas y destaca las actividades, demoras o variaciones del proceso que provocan los rechazos. Esto permite aplicar medidas específicas, como mejorar la documentación, ofrecer formación o ajustar los sistemas, para prevenir futuros rechazos y acelerar los pagos.

Sí. Process Mining puede detectar desviaciones de los procedimientos operativos estándar y de las directrices normativas en los procesos de gestión del ciclo de ingresos. Al visualizar estas variaciones, las organizaciones pueden corregir de forma proactiva los pasos que no cumplen los requisitos, mitigar los riesgos financieros y reputacionales y estandarizar los procesos para mejorar el cumplimiento.

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