Mejore la gestión de su ciclo de ingresos

Su guía de 6 pasos para optimizar la gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute.
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Optimice la gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute

Muchos procesos empresariales críticos pueden ocultar ineficiencias que afectan al flujo de caja y al cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a descubrir cuellos de botella en todas sus operaciones, desde el inicio hasta el cierre. Identifique con precisión dónde falla su proceso y descubra estrategias prácticas para mejorar la eficiencia y el rendimiento financiero.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar la gestión del ciclo de ingresos?

La gestión del ciclo de ingresos (RCM) es el corazón financiero de cualquier organización sanitaria. Un proceso de RCM eficiente garantiza pagos puntuales, un flujo de caja saludable y la viabilidad operativa a largo plazo. Sin embargo, en sistemas integrales de historia clínica electrónica (EHR), como Epic Resolute, el gran volumen y la complejidad de las transacciones pueden ocultar ineficiencias. Los cuellos de botella en áreas como la captura de cargos, el envío de reclamaciones, la contabilización de pagos o la gestión de denegaciones pueden provocar reembolsos tardíos, un aumento de los costes operativos e incluso riesgos de incumplimiento. Sin una visión clara de principio a fin, identificar estos puntos de fricción ocultos se convierte en un reto importante que afecta directamente a la salud financiera de su organización y a su capacidad para ofrecer una atención de calidad a los pacientes.

Optimizar la gestión del ciclo de ingresos no consiste únicamente en reducir costes, sino en aprovechar al máximo su potencial financiero. Se trata de garantizar que cada servicio prestado se traduzca en un pago rápido y preciso, reducir el trabajo repetido y liberar recursos valiosos. Comprender el flujo real de un «Billing Event», desde la prestación inicial del servicio hasta el cierre definitivo de la cuenta, es fundamental para mantener el éxito a largo plazo.

Cómo Process Mining aporta visibilidad al RCM de Epic Resolute

Process Mining ofrece un nivel de transparencia excepcional sobre las operaciones de gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute. Al aprovechar datos detallados del Registro de eventos, nuestra plataforma reconstruye las rutas reales que sigue cada «Billing Event» y proporciona un mapa visual completo del proceso. No se trata solo de observar tareas individuales, sino de comprender toda la secuencia, identificar desviaciones respecto a las rutas previstas y localizar exactamente dónde falla su proceso de RCM.

Desde «Service Ordered/Initiated» y «Charges Captured/Recorded» en Epic Resolute, pasando por «Invoice Generated» y «Payment Received», hasta «Invoice Disputed» o «Account Closed», cada paso se registra minuciosamente. Esto permite observar los tiempos de ciclo reales de cada etapa, detectar bucles inesperados y descubrir soluciones manuales que evitan los protocolos establecidos. Puede analizar cómo influyen los distintos tipos de servicio o departamentos de facturación en la eficiencia del proceso y comprender los factores reales que provocan ciclos de pago prolongados o rechazos frecuentes de reclamaciones, todo ello en su entorno específico de Epic Resolute.

Áreas clave para mejorar el proceso

El Process Mining aplicado al RCM de Epic Resolute suele revelar varias áreas críticas con un gran potencial de optimización:

  • Precisión y puntualidad en la captura de cargos: Identifique retrasos entre «Service Provided/Completed» y «Charges Captured/Recorded», o descubra patrones de registros de cargos imprecisos que provocan rechazos.
  • Generación y entrega de facturas: Localice cuellos de botella en la rapidez con la que se generan y se envían las facturas al cliente o pagador, lo que afecta directamente a la velocidad de los pagos.
  • Eficiencia en la contabilización de pagos: Analice el tiempo que transcurre entre «Payment Received» y «Payment Posted» para descubrir retrasos que afectan a los informes de saldos pendientes y a las actividades de seguimiento.
  • Workflow de resolución de disputas: Trace todo el proceso desde «Invoice Disputed» hasta «Dispute Resolved/Invoice Re-issued» para revelar bucles complejos o traspasos innecesarios que prolongan los tiempos de resolución y mantienen inmovilizadas las cuentas por cobrar.
  • Eficacia de los cobros: Evalúe la eficiencia de «Collection Activity Started» y su impacto en las actividades de «Account Closed» para identificar dónde son más o menos eficaces los esfuerzos.
  • Adherencia del sistema y de los usuarios: Descubra casos en los que los usuarios se desvían de los Workflows estándar de Epic Resolute, lo que puede indicar carencias de formación o áreas en las que conviene mejorar la configuración del sistema para aplicar las mejores prácticas.

Resultados esperados de la optimización del RCM

La optimización del proceso de gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute puede generar beneficios importantes y medibles:

  • Reducción del tiempo del ciclo de ingresos: Acelere el recorrido desde la prestación del servicio hasta el pago final para mejorar notablemente el flujo de caja y el capital circulante.
  • Aumento del flujo de caja y de los ingresos: Reduzca las denegaciones, los rechazos y los pagos insuficientes abordando sus causas raíz, lo que contribuirá a mejorar la rentabilidad.
  • Mayor eficiencia operativa: Simplifique los Workflows, reduzca el trabajo manual y reasigne recursos de la resolución constante de problemas a actividades que aportan valor.
  • Mejor cumplimiento y menor riesgo: Garantice el cumplimiento constante de las normas de facturación y las políticas internas para reducir los riesgos financieros y reputacionales.
  • Mejor aprovechamiento de los recursos: Comprenda dónde se emplea el tiempo del personal de forma ineficiente y reasigne recursos a tareas más críticas o a áreas que requieran conocimientos especializados.
  • Toma de decisiones basada en datos: Deje atrás las percepciones anecdóticas y realice cambios informados y eficaces basados en datos objetivos del proceso en Epic Resolute.

Cómo empezar a optimizar el proceso de RCM

Emprender la optimización de la gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute es una decisión estratégica que puede ofrecer beneficios sustanciales. Al aplicar Process Mining, obtiene una visibilidad sin precedentes de sus operaciones y transforma datos complejos en información práctica. Esto permite a su equipo no solo reaccionar ante los problemas, sino también identificar y eliminar las ineficiencias de forma proactiva para impulsar un rendimiento financiero sostenible. Descubra cómo puede empezar hoy mismo a transformar su proceso de RCM y hacer que su sistema Epic Resolute trabaje de forma más eficiente e inteligente para usted.

Gestión del ciclo de ingresos Facturación médica Finanzas sanitarias Procesamiento de reclamaciones Cobro de pagos Cuentas por cobrar Optimización de RCM Gestión del cumplimiento Precisión de la facturación RCM Ingresos sanitarios Facturación de pacientes Gestión de reclamaciones

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

La captura tardía de cargos después de prestar el servicio afecta directamente al flujo de caja y puede provocar la pérdida de oportunidades de ingresos. Si no se aborda a tiempo, esta ineficiencia en la fase inicial de la gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute puede generar pérdidas financieras importantes y problemas de cumplimiento. ProcessMind descubre los cuellos de botella exactos entre la finalización del servicio y el registro de cargos, y señala dónde se producen los retrasos en los distintos departamentos o tipos de servicio. Al visualizar estas brechas, las organizaciones pueden agilizar los procesos de captura de cargos y optimizar la obtención de ingresos en Epic Resolute.

Un volumen elevado de reclamaciones denegadas o facturas disputadas prolonga el ciclo de pago y aumenta considerablemente la carga administrativa de los equipos de gestión del ciclo de ingresos. Cada denegación requiere una intervención manual, lo que genera trabajo repetido, mayores costes operativos y, en última instancia, un impacto negativo en la salud financiera de la organización en Epic Resolute. ProcessMind traza las rutas que conducen a las denegaciones de reclamaciones y utiliza las actividades «Invoice Disputed» y los «Dispute Reason Codes» para identificar causas habituales, como documentación incompleta o errores de codificación. Este análisis permite aplicar medidas específicas para reducir la tasa de denegaciones y acelerar el flujo de caja.

Los retrasos o errores al contabilizar los pagos recibidos en las cuentas de los pacientes pueden provocar saldos pendientes imprecisos, estados de cuenta incorrectos y, en última instancia, frustración en los clientes. Esta ineficiencia en la gestión del ciclo de ingresos de Epic Resolute suele desencadenar actividades de cobro o llamadas innecesarias, lo que incrementa aún más los costes operativos. ProcessMind mide con precisión el tiempo transcurrido entre «Payment Received» y «Payment Posted» y muestra dónde los procesos manuales o las ineficiencias del sistema provocan retrasos. Al visualizar estos pasos, las organizaciones pueden optimizar la contabilización de pagos, garantizar la exactitud de las cuentas y mejorar la satisfacción de los pacientes.

Los tiempos prolongados de resolución de disputas de facturas o apelaciones de reclamaciones contribuyen directamente a alargar los ciclos de ingresos y mantienen ocupados recursos valiosos. En la gestión del ciclo de ingresos, especialmente en Epic Resolute, cada día que una disputa permanece abierta implica una entrada de efectivo retrasada y una mayor carga administrativa. ProcessMind visualiza todo el ciclo de vida de las facturas disputadas, desde «Invoice Disputed» hasta «Dispute Resolved/Invoice Re-issued», e identifica cuellos de botella y bucles de trabajo repetido. Esto ayuda a comprender las causas raíz de los retrasos y a optimizar el Workflow de resolución de disputas para lograr cierres más rápidos.

Las actividades de cobro ineficaces o realizadas en un momento inadecuado provocan mayores niveles de ingresos no cobrados y un aumento de las cancelaciones por deudas incobrables. Sin una comprensión clara del rendimiento del proceso de cobro en la gestión del ciclo de ingresos de Epic Resolute, las organizaciones tienen dificultades para maximizar la recuperación y mantener la estabilidad financiera. ProcessMind analiza el momento y la secuencia de «Collection Activity Started» en relación con «Payment Due Date» y «Outstanding Balance», e identifica patrones que conducen a cobros satisfactorios o fallidos. Esto permite optimizar los Workflows de cobro basándose en datos y mejorar las tasas de recuperación.

Las desviaciones respecto a los procedimientos operativos estándar en la gestión del ciclo de ingresos, especialmente en sistemas complejos como Epic Resolute, pueden introducir riesgos de cumplimiento y provocar auditorías o sanciones costosas. Las variaciones del proceso que no están controladas dificultan el mantenimiento de una calidad uniforme y el cumplimiento de los requisitos normativos. ProcessMind descubre automáticamente todas las rutas reales del proceso y destaca las variaciones y excepciones no previstas que podrían indicar brechas de cumplimiento. Al compararlas con los Workflows ideales, las organizaciones pueden identificar y mitigar los riesgos de forma proactiva para garantizar el cumplimiento constante de la normativa.

Los ajustes frecuentes o elevados en las cuentas de pacientes suelen indicar errores subyacentes en la captura de cargos, la codificación o los procesos de facturación. Estas «fugas» en el proceso de Revenue Cycle Management de Epic Resolute pueden provocar una erosión significativa de los ingresos y exigir un esfuerzo considerable para conciliarlas. ProcessMind identifica dónde y por qué se producen las actividades «Account Adjusted» y las relaciona con eventos anteriores y atributos como «Billed Amount» y «Adjusted Amount». Este análisis detallado ayuda a revelar las causas raíz de los ajustes, lo que permite aplicar mejoras específicas para minimizar la pérdida de ingresos.

Un retraso en la generación y el envío de facturas afecta directamente a la rapidez con la que se reciben los pagos y genera un efecto dominó en todo el Revenue Cycle Management. En Epic Resolute, los cuellos de botella en esta etapa crucial pueden interrumpir el flujo de caja y prolongar los días pendientes de cobro. ProcessMind sigue todo el recorrido desde «Charges Captured» hasta «Invoice Generated» e «Invoice Sent to Customer/Payer», y revela cualquier retraso inesperado. Esta visibilidad permite optimizar estas transferencias críticas, garantizar el envío puntual de las facturas y acelerar la conversión en efectivo.

Muchas organizaciones tienen dificultades para obtener una visión unificada de su proceso de Revenue Cycle Management, lo que complica la comprensión del flujo real de extremo a extremo, desde el inicio del servicio hasta el cierre de la cuenta en Epic Resolute. Esta falta de visibilidad integral dificulta la resolución eficaz de problemas y los esfuerzos de optimización estratégica. ProcessMind crea un único mapa de proceso completo a partir de todas las actividades «Billing Event» y ofrece una visión de extremo a extremo sin precedentes de todo el recorrido del RCM. Esta perspectiva consolidada permite a las partes interesadas identificar problemas sistémicos y optimizar el proceso completo, no solo segmentos aislados.

Los recursos destinados a recaudar ingresos, incluido el tiempo del personal dedicado al seguimiento, la resolución de disputas y la gestión de rechazos, pueden aumentar considerablemente los costes operativos. Sin visibilidad sobre el esfuerzo real requerido para cada evento de facturación en Epic Resolute Revenue Cycle Management, resulta difícil reducir estos costes de forma eficaz. ProcessMind cuantifica la complejidad y el retrabajo presentes en las distintas rutas de eventos de facturación y los relaciona con «Paid Amount» para revelar las ineficiencias que encarecen la recaudación. Esto ayuda a identificar áreas en las que la simplificación de los procesos puede generar ahorros sustanciales.

Las diferencias de eficiencia y eficacia entre distintos departamentos de facturación o categorías de servicio dentro del Revenue Cycle Management pueden generar un flujo de caja irregular y aumentar los riesgos. Las discrepancias en el uso de Epic Resolute pueden ocultar las mejores prácticas y amplificar las deficiencias. ProcessMind ofrece análisis comparativos entre distintos «Billing Departments» y «Service Type/Category», y destaca las diferencias de rendimiento en los tiempos de ciclo, las tasas de rechazo y el éxito de la recaudación. Esto permite identificar a los equipos con mejor rendimiento y difundir sus mejores prácticas para mejorar la eficiencia general.

Los servicios prestados que no se facturan correctamente representan una pérdida directa de ingresos y un lastre financiero importante para los proveedores sanitarios. Identificar estas oportunidades perdidas dentro de los complejos Workflows de Revenue Cycle Management en Epic Resolute suele ser un proceso manual, reactivo e incompleto. ProcessMind analiza el flujo desde «Service Provided/Completed» hasta «Charges Captured/Recorded» e «Invoice Generated», y revela los casos en los que se prestan servicios pero no pasan a facturación. Esta identificación proactiva ayuda a evitar la pérdida de ingresos y garantiza que todos los servicios se facturen correctamente.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

La captura rápida y precisa de cargos es fundamental para mantener un ciclo de ingresos saludable. Los retrasos en esta etapa afectan directamente al flujo de caja y pueden provocar la pérdida de oportunidades de ingresos en Epic Resolute. Para lograrlo, es necesario garantizar que los servicios prestados se facturen de forma rápida y correcta, reduciendo al mínimo la brecha entre la prestación del servicio y la generación de la factura. ProcessMind ayuda a identificar cuellos de botella en las primeras etapas de la captura de cargos, desde el inicio del servicio hasta el registro de los cargos. Al analizar las marcas de tiempo y la participación de los recursos en los casos «Billing Event», la plataforma revela las actividades o departamentos concretos que provocan retrasos, lo que permite rediseñar el proceso de forma específica y reducir de manera medible el tiempo de ciclo de la captura de cargos.

Las altas tasas de rechazo de reclamaciones dificultan considerablemente la materialización de los ingresos y aumentan la carga administrativa en Epic Resolute. Este objetivo se centra en identificar las causas raíz de los rechazos, como la documentación incompleta o la codificación incorrecta, para prevenirlos de forma proactiva. Una tasa de rechazo más baja garantiza un procesamiento más rápido de los pagos y mejora el flujo de caja. ProcessMind ofrece una visión detallada de las actividades de generación y envío de reclamaciones desde la perspectiva de Billing Event. Puede destacar las variaciones del proceso que provocan rechazos, señalando dónde se producen errores en los datos o dónde se omiten controles de cumplimiento. Al analizar los motivos de rechazo y las rutas de proceso asociadas, las organizaciones pueden aplicar medidas correctivas y seguir la reducción de las tasas de rechazo a lo largo del tiempo.

El registro de pagos incorrecto o tardío puede generar estados de cuenta de pacientes erróneos, problemas de conciliación y un aumento del retrabajo manual en Epic Resolute. Este objetivo busca agilizar el proceso de registro de pagos para garantizar que cada pago se atribuya y registre correctamente y sin demora, mejorando la integridad de los datos financieros y reduciendo los errores de facturación. ProcessMind traza el flujo desde las actividades «Payment Received» hasta «Payment Posted» en los casos «Billing Event», y deja al descubierto las ineficiencias y las posibles fuentes de error. Puede identificar patrones de intervención manual o ajustes repetidos que indiquen fallos del proceso. Mediante un análisis detallado, las organizaciones pueden optimizar los Workflows, reducir las discrepancias y medir las mejoras en la precisión del registro.

Los ciclos prolongados de resolución de disputas inmovilizan recursos financieros y pueden provocar la insatisfacción de los clientes. Este objetivo busca acortar considerablemente el tiempo transcurrido desde una disputa sobre una factura hasta su resolución final o su reemisión en Epic Resolute. Una resolución más rápida mejora la previsibilidad del flujo de caja y las relaciones con pacientes y pagadores. ProcessMind ofrece una visualización clara del proceso «Invoice Disputed» a «Dispute Resolved/Invoice Re-issued» dentro del ciclo de vida de Billing Event. Puede mostrar dónde se atascan las disputas, identificar transferencias ineficientes o señalar motivos concretos de los retrasos. Este análisis permite aplicar intervenciones específicas y reducir en porcentajes medibles el tiempo medio de resolución de disputas.

Las estrategias de recaudación poco eficaces contribuyen directamente al aumento de la deuda incobrable y a la reducción de los ingresos de las organizaciones sanitarias que utilizan Epic Resolute. Este objetivo se centra en perfeccionar los procesos de recaudación para maximizar la recuperación de saldos pendientes, minimizar los costes de recaudación y mantener relaciones positivas con los pacientes. ProcessMind puede analizar toda la secuencia desde «Collection Activity Started» hasta «Account Adjusted» o «Account Closed» dentro de los casos «Billing Event». Revela qué estrategias de recaudación son más eficaces, identifica pasos innecesarios y descubre retrasos. Al comprender las variaciones del proceso, las organizaciones pueden optimizar los Workflows de recaudación, mejorar las tasas de recuperación y reducir el promedio de días pendientes de cobro.

Los procesos incoherentes entre distintos departamentos o eventos de facturación pueden generar riesgos de cumplimiento, errores e ineficiencias en el Revenue Cycle Management de Epic Resolute. Este objetivo busca establecer y aplicar Workflows uniformes y basados en las mejores prácticas para las actividades críticas de RCM, garantizando el cumplimiento de los requisitos normativos y las políticas internas. ProcessMind descubre automáticamente el flujo real del proceso para todos los casos «Billing Event» y destaca las desviaciones respecto a la ruta ideal. Puede comparar los procesos entre distintos departamentos de facturación o tipos de servicio para identificar dónde se producen variaciones. Esta visibilidad permite definir procedimientos operativos estándar, supervisar su cumplimiento y medir la reducción de las variantes del proceso, reforzando el cumplimiento.

Los ajustes frecuentes o innecesarios de cuentas pueden erosionar los ingresos, indicar errores subyacentes del proceso y crear dificultades de conciliación en Epic Resolute. Este objetivo busca reducir la incidencia de los ajustes abordando sus causas raíz, lo que permite facturar con mayor precisión desde el principio y mejorar la integridad financiera. ProcessMind permite analizar en profundidad las actividades «Account Adjusted» dentro de los casos «Billing Event». Puede relacionar los ajustes con los pasos anteriores del proceso e identificar dónde se originan los errores, por ejemplo, en una captura de cargos incorrecta o en errores iniciales de facturación. Al comprender estas relaciones causales, las organizaciones pueden aplicar medidas preventivas y seguir la reducción medible del volumen de ajustes.

Los retrasos en la generación y el envío de facturas afectan directamente al flujo de caja y a la velocidad de los pagos. Este objetivo se centra en agilizar el proceso desde «Charges Captured» hasta «Invoice Sent to Customer/Payer» en Epic Resolute, garantizando que las facturas lleguen a pacientes o pagadores lo antes posible para iniciar el ciclo de pago. ProcessMind traza el tiempo transcurrido entre las actividades «Charges Captured/Recorded», «Invoice Generated» e «Invoice Sent to Customer/Payer» dentro de los casos «Billing Event». Expone los cuellos de botella de esta secuencia crítica, ya se deban a comprobaciones manuales, retrasos del sistema o disponibilidad de recursos. Al identificar estos retrasos, las organizaciones pueden optimizar los Workflows y reducir de forma medible el tiempo de entrega de las facturas.

Los datos aislados y la información fragmentada impiden comprender de forma completa todo el proceso de Revenue Cycle Management en Epic Resolute, lo que dificulta la toma de decisiones estratégicas. Este objetivo busca consolidar los datos y ofrecer una visión de extremo a extremo de todas las actividades de RCM, desde el inicio del servicio hasta el cierre de la cuenta. ProcessMind construye un mapa de proceso completo a partir de todas las actividades «Billing Event» y ofrece una visión de extremo a extremo sin precedentes del RCM. Integra puntos de datos de las distintas etapas y revela dependencias e impactos que antes eran invisibles. Esta perspectiva integral permite identificar mejor las ineficiencias interfuncionales y proporciona la base para optimizar el RCM basándose en datos.

Los elevados costes operativos del Revenue Cycle Management, impulsados por el retrabajo, los procesos manuales y los ciclos prolongados, afectan directamente a la rentabilidad. Este objetivo busca identificar y eliminar actividades que no aportan valor, optimizar la asignación de recursos y agilizar los Workflows para reducir significativamente el coste de la recaudación de ingresos en Epic Resolute. ProcessMind descubre ineficiencias ocultas, esfuerzos duplicados y pasos innecesarios en todos los procesos «Billing Event». Al analizar el uso de los recursos y la duración de las actividades, cuantifica el impacto económico de las distintas rutas del proceso. Esto permite a las organizaciones centrarse en áreas concretas para automatizarlas o rediseñarlas, y lograr reducciones medibles de los costes operativos del RCM.

El rendimiento desigual entre distintos departamentos o equipos de facturación dentro de Epic Resolute puede generar niveles de eficiencia variables, riesgos de cumplimiento y una captura irregular de ingresos. Este objetivo se centra en identificar las mejores prácticas de las unidades con mejor rendimiento y difundirlas en toda la organización para elevar los resultados generales del RCM. ProcessMind permite realizar análisis comparativos de los procesos «Billing Event» entre distintos departamentos de facturación, y revela discrepancias en los tiempos de ciclo, las tasas de error y el uso de recursos. Señala las rutas más eficientes e identifica qué equipos se desvían del rendimiento óptimo. Esta información permite ofrecer formación específica y armonizar los procesos para lograr un rendimiento uniforme y elevado en todo el RCM.

La pérdida de ingresos derivada de servicios prestados pero no facturados correctamente representa una pérdida directa de ingresos. Este objetivo busca identificar y cerrar de forma proactiva las brechas en el proceso de captura de cargos y facturación de Epic Resolute para garantizar que todos los servicios prestados se facturen de forma completa y precisa, maximizando los ingresos obtenidos. ProcessMind puede identificar rutas de proceso en las que los eventos «Service Provided/Completed» no conducen de forma fiable a «Charges Captured/Recorded» o «Invoice Generated». Al mapear estos vínculos interrumpidos o retrasos significativos dentro de los casos «Billing Event», la plataforma descubre posibles puntos de pérdida de ingresos. Esto permite aplicar controles y medidas que garanticen la captura completa de los ingresos y seguir su mejora.

La ruta de mejora en 6 pasos para la gestión del ciclo de ingresos

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Descargue la Template

Qué hacer

Obtenga la Template de Excel diseñada para los datos del proceso de gestión del ciclo de ingresos. Esta Template proporciona la estructura correcta para organizar los datos de eventos de facturación de Epic Resolute.

Por qué es importante

Una estructura de datos estandarizada garantiza un análisis preciso y coherente, sienta una base sólida para obtener conclusiones relevantes sobre el proceso y permite identificar áreas de mejora.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel lista para usar que coincide con la estructura de datos necesaria para el análisis de RCM.

LO QUE OBTENDRÁ

Alcance la máxima eficiencia de RCM en Epic Resolute

ProcessMind muestra cómo se ejecuta realmente su proceso de gestión del ciclo de ingresos en Epic Resolute y visualiza cada evento de facturación y recorrido del paciente. Obtenga una claridad sin precedentes sobre las ineficiencias para impulsar mejoras significativas.
  • Vea el flujo real del proceso de RCM en Epic Resolute
  • Identifique cuellos de botella y retrasos en la facturación
  • Descubra las causas raíz de los rechazos de pagos
  • Mejore eficazmente el flujo de caja y el cumplimiento
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Mejoras tangibles en el Revenue Cycle Management

Estos resultados demuestran las importantes mejoras de eficiencia y los beneficios financieros que las organizaciones obtienen al aplicar Process Mining a su Revenue Cycle Management, utilizando la información de los datos de eventos de facturación de Epic Resolute para optimizar las operaciones.

0 % reduction
Captura de cargos más rápida

Reducción media del tiempo de captura

Identifique y elimine los retrasos en el proceso de captura de cargos para garantizar que los servicios se facturen de forma rápida y precisa. Esto acelera directamente el inicio del ciclo de ingresos.

0 % fewer
Menos rechazos de reclamaciones

Reducción de los rechazos de reclamaciones en el primer envío

Identifique las causas raíz de los rechazos de reclamaciones, como la falta de información o los errores de codificación, para prevenirlos y acelerar la recepción de los pagos. Esto minimiza el retrabajo y la pérdida de ingresos.

0 % reduction
Mayor precisión en los pagos

Reducción del retrabajo en el registro de pagos

Agilice los Workflows de registro de pagos para minimizar los errores y la necesidad de realizar ajustes manuales. Esto garantiza la aplicación correcta de los pagos y reduce la carga operativa.

~ 0 days reduced
Resolución más rápida de disputas

Reducción media del tiempo de resolución

Acelere la resolución de reclamaciones y facturas disputadas identificando los cuellos de botella en el proceso de gestión de disputas. Esto mejora el flujo de caja y reduce la antigüedad de las cuentas pendientes.

0 % increase
Mayor conformidad del proceso

Aumento de los eventos de facturación conformes

Garantice que los procesos de facturación cumplan estrictamente las normas definidas y los requisitos normativos. Esto reduce los riesgos de cumplimiento, mejora la preparación para auditorías y estandariza la calidad operativa.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la configuración existente del sistema y la calidad de los datos. Las cifras proporcionadas ilustran las mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

El identificador único de una prestación de servicio o entrega de producto que genera un cargo y sirve como identificador principal del caso.

Por qué es importante

Es el Case ID fundamental, esencial para vincular todos los pasos relacionados del proceso y analizar el ciclo de vida completo de la generación y el cobro de ingresos de cada servicio.

El nombre del evento o la tarea específicos realizados dentro del proceso de gestión del ciclo de ingresos.

Por qué es importante

Define los pasos del mapa del proceso, lo que permite visualizar, analizar y optimizar el flujo de trabajo del ciclo de ingresos.

La fecha y hora exactas en que ocurrió una actividad o un evento específico.

Por qué es importante

Este atributo es esencial para calcular todas las métricas basadas en el tiempo, incluidos los tiempos de ciclo y las duraciones, fundamentales para identificar retrasos e ineficiencias.

El identificador del usuario o empleado que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento por persona o rol, lo que ayuda a identificar oportunidades de formación, desequilibrios en la carga de trabajo y cuellos de botella relacionados con los recursos.

El departamento o equipo funcional responsable del evento o la actividad de facturación.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento entre distintos departamentos, ayudando a identificar mejores prácticas y áreas que necesitan mejoras o recursos adicionales.

Código estandarizado que indica el motivo por el que un pagador denegó una reclamación enviada.

Por qué es importante

Explica directamente por qué se rechazan las reclamaciones y proporciona información práctica para reducir las tasas de denegación, evitar pérdidas de ingresos y acelerar los pagos.

El motivo de un ajuste manual o automatizado realizado en el saldo de la cuenta de un paciente.

Por qué es importante

Proporciona información sobre las fugas de ingresos y la precisión de la facturación al explicar por qué se modifican los saldos de las cuentas, lo que ayuda a reducir las condonaciones innecesarias.

El importe restante que el pagador o el paciente debe por el evento de facturación.

Por qué es importante

Mide directamente el impacto financiero de los retrasos del proceso y es esencial para priorizar los cobros, gestionar el flujo de caja y comprender las cuentas por cobrar.

La categoría o el tipo de servicio médico prestado.

Por qué es importante

Proporciona contexto clínico a los datos financieros y permite analizar cómo los distintos tipos de servicios médicos afectan al proceso del ciclo de ingresos y a su eficiencia.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca el momento en que se presta un servicio clínico al paciente, lo que inicia el evento de facturación. Normalmente se captura desde el EHR de Epic (EpicCare) cuando un profesional sanitario valida una consulta o un procedimiento.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del ciclo de ingresos. Analizar el tiempo transcurrido desde este momento hasta la captura de cargos es fundamental para identificar retrasos en el inicio de la facturación y posibles pérdidas de ingresos.

Representa el registro formal de los cargos facturables correspondientes a los servicios prestados. En Epic, normalmente se trata de una transacción explícita registrada en la cuenta del paciente, que suele generarse automáticamente a partir de acciones clínicas o introducirse manualmente.

Por qué es importante

Este es un primer hito fundamental. Medir la velocidad y la precisión de la captura de cargos ayuda a acelerar el proceso de facturación y a garantizar que todos los servicios prestados se facturen.

Marca el momento en que la reclamación se envía oficialmente al pagador del seguro para su evaluación. En Epic, es un evento registrado cuando el archivo electrónico de la reclamación se transmite a la cámara de compensación o al pagador.

Por qué es importante

Este hito es crucial porque inicia el plazo de pago del pagador. Analizarlo ayuda a medir la eficiencia del proceso de transmisión de reclamaciones y respalda el KPI «Invoice to Payer Delivery Time».

Representa la recepción de una notificación del pagador en la que se informa de que la reclamación ha sido rechazada. Se captura cuando Epic procesa un aviso electrónico de remesa, como un archivo 835, o cuando un usuario registra manualmente un rechazo.

Por qué es importante

Esta actividad inicia un ciclo crítico de retrabajo. Analizar los motivos y el volumen de los rechazos es esencial para identificar las causas raíz, mejorar las tasas de pago en el primer envío y reducir los retrasos en la recaudación.

Representa la recepción de un pago de un pagador o paciente. Este evento suele registrarse cuando se carga una remittance advice electrónica (ERA) o se introduce un cheque manual en el sistema.

Por qué es importante

Esta actividad es un hito importante que indica la entrada de ingresos. El tiempo entre el envío de la reclamación y la recepción del pago es una medida clave del rendimiento de las cuentas por cobrar.

Este es el evento en el que un pago recibido se aplica o asigna a cargos específicos de la cuenta del paciente. Esta acción reduce el saldo pendiente del evento de facturación.

Por qué es importante

La contabilización eficiente de pagos es fundamental para mantener saldos de cuenta precisos y cerrar eventos de facturación. Permite identificar correctamente los saldos restantes para una facturación secundaria o para cobros.

Esta es la actividad final, que indica que el saldo pendiente del evento de facturación ha llegado a cero y no quedan actividades pendientes. Puede deberse a un pago completo, ajustes o una condonación.

Por qué es importante

Este evento marca la finalización satisfactoria del ciclo de ingresos de un evento de facturación. La duración de extremo a extremo, desde la prestación del servicio hasta el cierre, es un KPI fundamental de la eficiencia general del proceso.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El process mining ayuda a identificar cuellos de botella, variaciones del proceso y riesgos de cumplimiento en su RCM. Optimiza la captura de cargos, reduce las denegaciones de reclamaciones y mejora la precisión del registro de pagos, lo que aumenta el rendimiento financiero y la eficiencia operativa en todo el ciclo de ingresos. Esto acelera el flujo de ingresos y reduce las deudas incobrables.

Normalmente necesitará registros de eventos relacionados con eventos de facturación, como la captura de cargos, el envío de reclamaciones, el registro de pagos y las actividades de ajuste. El identificador del caso será un evento de facturación, con marcas de tiempo y descripciones de actividad para cada paso del ciclo de ingresos a fin de reconstruir el flujo del proceso.

Espere identificar ineficiencias cuantificadas, como una captura lenta de cargos, denegaciones frecuentes de reclamaciones y ciclos prolongados de resolución de disputas. Las conclusiones obtenidas le permitirán acelerar el flujo de ingresos, reducir los costes operativos y estandarizar el rendimiento de la facturación, con mejoras financieras medibles y menos fugas de ingresos.

Aunque la extracción inicial de datos de Epic Resolute requiere cierto esfuerzo, las herramientas modernas de process mining simplifican las fases de análisis y visualización. Las conclusiones obtenidas suelen compensar ampliamente la inversión inicial, ya que revelan oportunidades importantes para reducir costes y optimizar los ingresos que son difíciles de descubrir con métodos tradicionales.

Después de extraer los datos y crear el modelo inicial, normalmente podrá obtener en pocas semanas una visión básica de sus procesos de RCM. Los análisis más detallados y las recomendaciones específicas de mejora suelen aparecer en un plazo de 1 a 3 meses, según el alcance y la calidad de los datos proporcionados.

Necesitará acceso a sus datos de Epic Resolute, normalmente mediante consultas SQL o exportaciones de un almacén de datos. Después, estos datos se cargan en una plataforma de software de process mining específica, que puede estar en la nube o instalada localmente, lo que reduce al mínimo los requisitos de infraestructura local y ofrece flexibilidad de implementación.

El process mining visualiza las rutas exactas que siguen las reclamaciones antes de ser denegadas y destaca las actividades, los retrasos o las variaciones del proceso que provocan los rechazos. Esto permite aplicar intervenciones específicas, como mejorar la documentación, la formación o la configuración del sistema, para prevenir futuras denegaciones y acelerar los pagos.

Sí. El process mining puede identificar desviaciones respecto a los procedimientos operativos estándar y las directrices normativas dentro de sus procesos de RCM. Al visualizar estas variaciones, las organizaciones pueden abordar de forma proactiva los pasos que no cumplen los requisitos, mitigar los riesgos financieros y reputacionales y estandarizar los procesos para mejorar su adherencia.

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