Müşteri hizmetlerinizi iyileştirin

ServiceNow CSM’de müşteri hizmetlerini iyileştirmek için 6 adımlı rehber
Müşteri hizmetlerinizi iyileştirin
Müşteri hizmetleri
ServiceNow CSM

Bir süreç seçin

Bağlı çalışma alanınızda çalışmaya devam etmek için bir süreç seçin.

ServiceNow CSM’de müşteri hizmetlerini iyileştirin

Müşteri hizmetleri süreçlerinde çoğu zaman gizli verimsizlikler bulunur. Bunlar hizmetin gecikmesine ve müşteri memnuniyetinin düşmesine yol açabilir. Platformumuz, ilk temastan nihai çözüme kadar taleplerin nerede beklediğini tam olarak görmenize yardımcı olur. İş akışlarını iyileştirmek, müşterilere daha iyi bir deneyim sunmak ve genel verimlilik ile uyumluluğu artırmak için uygulanabilir içgörüler edinin.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alın ve verimlilik hedeflerinize ulaşın. Operasyonlarınızı iyileştirmek için altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve Veri Templatei rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

Müşteri hizmetlerini iyileştirmek neden önemlidir?

Günümüzün rekabetçi ortamında müşteri hizmetleri operasyonlarınız; müşteri memnuniyetini, bağlılığını ve nihayetinde marka itibarınızı doğrudan etkiler. ServiceNow CSM müşteri etkileşimlerini yönetmek için çeşitli araçlar sunsa da gizli verimsizlikler hizmet kalitesini, temsilci verimliliğini ve kârlılığınızı önemli ölçüde etkileyebilir. Uzun çözüm süreleri, sık sık üst kademeye aktarılan talepler ve tutarsız hizmet, müşterileri memnuniyetsiz bırakmanın yanı sıra operasyonel maliyetleri artırır ve temsilcilerin üzerindeki yükü ağırlaştırır. Bir hizmet talebinin ilk temastan kapanışa kadar gerçekte nasıl ilerlediğini anlamak, zamanın ve kaynakların nerede boşa harcandığını belirlemenin temelidir. Sürecin gerçekte nasıl işlediğine dair ayrıntılı bilgi olmadan müşteri hizmetlerini iyileştirme çalışmaları, performans sorunlarının temel nedenlerini çözmek yerine yüzeysel değişikliklerle sonuçlanabilir. Bu verimsizlikler; karşılanmayan hizmet seviyesi anlaşmaları, artan müşteri kaybı ve temsilci tükenmişliği gibi önemli maliyetler doğurabilir.

Process Mining müşteri hizmetlerinde verimliliği nasıl artırır?

Process Mining, ServiceNow CSM’deki müşteri hizmetleri operasyonlarınızı şeffaf biçimde görmenizi sağlar. sn_customerservice_case, interaction ve task_sla gibi tablolardaki olay günlüklerini analiz ederek her hizmet talebinin baştan sona nasıl ilerlediğini ortaya çıkarır. Böylece yalnızca hedeflenen akışı değil, gerçek süreç akışını da görselleştirebilir; standart raporlarda fark edilmeyen darboğazları, sapmaları ve yeniden çalışmaları belirleyebilirsiniz. Her "Hizmet talebi" vakasını, "Müşteri iletişimi başlatıldı" etkinliğinden "Hizmet talebi kapatıldı" etkinliğine kadar izleyebilirsiniz. Bu ayrıntılı görünüm, hizmet taleplerinin neden takıldığını anlamanıza yardımcı olur. Örneğin, "Talep temsilciye atandı" veya "Temsilci sorunu inceliyor" etkinliklerinde beklenmedik gecikmeler ya da sık yeniden atamalar olup olmadığını görebilirsiniz. Process Mining, "Bazı hizmet talepleri neden sık sık kurum içinde üst kademeye aktarılıyor?" veya "Müşterilerden tekrar tekrar bilgi istenmesine hangi yaygın örüntüler yol açıyor?" gibi sorulara veriye dayalı yanıtlar sunar. İnsan müdahalesinin veya sistem yapılandırmalarının müşteri yolculuğunda gereksiz sürtüşme yarattığı noktaları göstererek süreç iyileştirmeleri için somut bir temel sağlar.

Process Mining ile belirlenen başlıca iyileştirme alanları

ServiceNow CSM verilerinize Process Mining uyguladığınızda, iyileştirmeye açık birçok önemli alanı görebilirsiniz. "Hizmet talebi oluşturuldu" ile "Talep kategorilendirildi ve önceliklendirildi" arasındaki süre veya "Temsilci sorunu inceliyor" aşamasından "Müşteriye çözüm önerildi" aşamasına devir teslim süresi gibi müşteri hizmetleri yaşam döngüsünün her aşamasında harcanan süre netleşir. Bu analiz çoğu zaman şunları ortaya çıkarır:

  • Kaynak tahsisindeki darboğazlar: Temsilcilerin aşırı iş yükü altında kaldığı veya belirli talep türlerinin atanmasında ya da çözümünde sürekli gecikme yaşandığı noktaları belirleyin.
  • Yeniden çalışma ve verilerin tekrar girilmesi: Hizmet taleplerinin departmanlar veya temsilciler arasında tekrar tekrar aktarıldığı ya da birden fazla
Müşteri hizmetleri Hizmet talebi yönetimi Destek masası Müşteri ilişkileri SLA iyileştirme Çözüm süresi Temsilci verimliliği Müşteri memnuniyeti Talep yönetimi Talep yönetimi Destek talepleri İletişim merkezi Müşteri desteği CRM Yardım masası Vaka çözümü

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Müşteri hizmetleri vakalarının sistemde gereğinden uzun süre beklemesi, müşteri memnuniyetini düşürür ve hizmet seviyesi anlaşmalarının ihlal edilmesine yol açabilir. Bu durum müşterileri memnuniyetsiz bırakır, temsilcilerin talepler üzerinde daha uzun süre çalışması nedeniyle operasyonel maliyetleri artırır ve çözülmemiş sorunların birikmesine neden olur.
ProcessMind, ServiceNow CSM sürecinizdeki darboğazları ortaya çıkararak hizmet taleplerinin tam olarak nerede takıldığını belirler. Gecikmenin inceleme sırasında mı, müşteriden bilgi beklenirken mi yoksa kurum içindeki devir teslimlerde mi yaşandığını görebilirsiniz. İş akışlarını iyileştirmek ve talepleri daha hızlı çözmek için veriye dayalı içgörüler sunar.

Hizmet talepleri, temsilciler veya departmanlar arasında sık sık yeniden atanır. Bu durum çözüm süresini uzatır ve müşterileri aynı bilgileri tekrar tekrar vermek zorunda bırakarak memnuniyetsizliğe yol açar. Verimsizlik, operasyon maliyetlerini artırır, hizmet kalitesinde tutarsızlıklara neden olur ve müşteri güvenini zedeler.
ProcessMind, ServiceNow CSM içindeki tüm yeniden atamaları ve dahili eskalasyonları görselleştirerek vakaların izlediği gerçek yolları ortaya çıkarır. Verimsiz devir teslimlerin nerede ve neden yaşandığını belirler; böylece yönlendirme kurallarını iyileştirebilir, bilgi paylaşımını artırabilir ve temsilci eğitimlerini geliştirebilirsiniz.

Yanıt ve çözüm sürelerine ilişkin temel Hizmet Seviyesi Anlaşması (SLA) hedefleri sürekli kaçırılıyor. Bu durum olası cezalara, müşteri memnuniyetsizliğine ve marka itibarınızın zarar görmesine yol açıyor. Net içgörüler olmadan bu ihlallerin asıl nedenlerini belirlemek oldukça zordur.
ProcessMind, ServiceNow CSM süreçlerinizdeki SLA performansını gerçek zamanlı olarak görünür kılar ve ihlallere sıkça yol açan etkinlikleri, aşamaları veya temsilcileri öne çıkarır. Sorunlara önceden müdahale etmenize ve hizmet taahhütlerinize uyum sağlamanıza yardımcı olur.

Vakalar, çoğu zaman açık bir gerekçe olmadan dahili olarak üst kademelere aktarılır. Bu durum kaynak kullanımını ve maliyetleri artırırken müşterilerin çözüm için daha uzun süre beklemesine neden olur. Bu tablo genellikle temsilcilerin ilk aşamada yeterli desteği alamadığına, eğitimlerin yetersiz olduğuna veya süreç yönergelerinin net olmadığına işaret eder.
ProcessMind, ServiceNow CSM içindeki eskalasyon sürecinin tamamını haritalandırarak gereksiz dahili eskalasyonların örüntülerini ve tetikleyicilerini belirler. Bilgi bankalarını iyileştirmenize, ilk değerlendirme süreçlerini düzenlemenize ve temsilci eğitimlerini geliştirerek bu maliyetli durumları azaltmanıza yardımcı olur.

Temsilciler sık sık aynı işi tekrar yapar, daha önce verilmiş bilgileri yeniden ister veya süreçte geri adım atar. Bu da emek ve zaman kaybına, vaka başına işlem süresinin uzamasına yol açar. Sonuçta operasyonel verimlilik düşer ve müşteri deneyimi olumsuz etkilenir.
ProcessMind, ServiceNow CSM’deki gerçek süreç akışını ideal akışla karşılaştırarak sapmaları ortaya çıkarır; yeniden çalışmanın, döngülerin veya yinelenen işlemlerin tam olarak nerede yaşandığını gösterir. Bu verimsizlikleri ortadan kaldırmak için prosedürleri standartlaştırmanıza, ilk aşamada veri toplamayı iyileştirmenize ve temsilci eğitimlerini geliştirmenize yardımcı olur.

Temsilciler benzer hizmet taleplerini çözmek için farklı yollar izler. Bu durum sonuçların öngörülemez olmasına, uyumluluk risklerine ve verimli uygulamaların müşteri hizmetleri ekibiniz genelinde yaygınlaştırılamamasına neden olur. Performansı karşılaştırmak ve sürekli iyileştirme çalışmaları yürütmek de zorlaşır.
ProcessMind, ServiceNow CSM’deki en yaygın süreçlerden seyrek görülen sapmalara kadar tüm süreç çeşitlerini otomatik olarak keşfeder. Tutarsızlıkların nerede ve neden ortaya çıktığını göstererek daha etkili eğitimler düzenlemenize, otomasyon fırsatlarını belirlemenize ve tutarlı hizmet sunumu için iyi uygulamaları benimsemenize yardımcı olur.

Temsilciler gerekli bilgileri müşterilerden beklerken hizmet talepleri sık sık beklemede kalır. Bu durum çözüm sürelerini önemli ölçüde uzatır ve müşteri memnuniyetini düşürür. Müşteriden bilgi beklenen bu aşamaları yönetmek çoğu zaman verimsizdir.
ProcessMind, ServiceNow CSM’de vakaların hangi aşama ve etkinliklerde beklediğini belirler; özellikle "Müşteriden bilgi istendi" durumundan kaynaklanan gecikmeleri gösterir. Bu beklemeleri azaltmak için iletişim yöntemlerinizi iyileştirmenize ve bilgileri önceden toplamanıza yardımcı olur.

Hizmet talepleri ilk kayıt aşamasında sık sık yanlış sınıflandırılır veya önceliklendirilir. Bu durum taleplerin yanlış yönlendirilmesine, kritik vakaların gecikmesine ve kaynakların verimsiz kullanılmasına neden olur. Genel hizmet kalitesi ve kaynak kullanımı da bundan etkilenir.
ProcessMind, ServiceNow CSM’deki ilk sınıflandırma ve önceliklendirme etkinliklerini gerçek çözüm yolları ve sonuçlarıyla karşılaştırır. Yanlış sınıflandırma örüntülerini ortaya çıkararak kayıt formlarını, otomatik yönlendirmeyi ve temsilci eğitimlerini iyileştirmenize, ilk değerlendirmeyi daha etkili hâle getirmenize yardımcı olur.

Birçok müşteri talebinin çözüme ulaşması için birden fazla görüşme veya takip gerekir. Bu da sorunların ilk görüşmede tam olarak ele alınmadığını gösterir. Operasyon maliyetleri artar, müşteriler memnuniyetsiz kalır ve temsilcilerin zamanı bu taleplere ayrılır.
ProcessMind, ServiceNow CSM’de her hizmet talebinin tüm yolculuğunu izler ve nihai çözüme ulaşmadan önce birden fazla "Müşteri iletişimi başlatıldı" veya "Müşteriden bilgi istendi" etkinliği içeren vakaları ortaya çıkarır. İlk temasta çözülemeyen taleplerin temel nedenlerini belirlemenize yardımcı olur.

Bir hizmet talebi "Çözüldü" olarak işaretlendikten sonra bile vakanın resmen "Kapatılması" gereğinden uzun sürebilir. Bu sırada kaynaklar meşgul kalır ve performans metrikleri gerçeği yansıtmayabilir. Raporlama doğruluğu ve kaynak planlaması bundan önemli ölçüde etkilenebilir.
ProcessMind, ServiceNow CSM’de "Hizmet talebi çözüldü" ve "Hizmet talebi kapatıldı" etkinlikleri arasında geçen süreyi hassas biçimde ölçer. Çözüm sonrasındaki gecikmelerin nedenlerini belirleyerek kapanış işlemlerini hızlandırmanıza ve performans raporlarını daha doğru hazırlamanıza yardımcı olur.

Bazı iletişim kanalları sürekli olarak daha uzun çözüm sürelerine, daha fazla yeniden çalışmaya veya daha düşük müşteri memnuniyetine yol açar. Ancak bu kanalların genel süreç üzerindeki etkisi net biçimde anlaşılmayabilir. Bu durum kaynak planlamasını ve kanal stratejisinin etkinliğini olumsuz etkiler.
ProcessMind, ServiceNow CSM’deki "İletişim kanalı" özniteliklerini çözüm süresi, yeniden atama sıklığı ve müşteri duyarlılığı gibi temel süreç sonuçlarıyla ilişkilendirir. Hangi kanalların daha verimli olduğunu ve hizmet sunumunu iyileştirmek için hangi kanallarda değişiklik gerektiğini gösterir.

Bazı hizmet talebi türleri veya ürün kategorileri sürekli olarak daha uzun çözüm sürelerine, daha yüksek eskalasyon oranlarına ya da daha düşük müşteri memnuniyetine yol açar. Bu durum, temsilcilerin bilgi düzeyinde veya eğitimlerin etkinliğinde eksikler olduğuna işaret eder ve hizmet kalitesini, maliyetleri etkiler.
ProcessMind, ServiceNow CSM’deki belirli "Hizmet talebi türü" veya "Ürün/hizmet kategorisi" değerlerini süreç verimsizlikleri, temsilci performansı ve eskalasyon oranlarıyla ilişkilendirir. Bu veriler, destek ekibinizin hangi alanlarda hedefli eğitime, bilgi bankası iyileştirmelerine ve beceri geliştirmeye ihtiyaç duyduğunu gösterir.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Bu hedef, ServiceNow CSM’deki müşteri hizmetleri taleplerinin çözüm süresini önemli ölçüde kısaltmayı amaçlar. Daha kısa çözüm süreleri müşteri memnuniyetini artırır, operasyonel verimliliği iyileştirir ve marka itibarını güçlendirir. İşletmeler ayrıca müşteri kaybının ve destek maliyetlerinin azalmasını bekleyebilir.
ProcessMind, her hizmet talebinin baştan sona tüm yolculuğunu haritalandırarak gecikmeye yol açan etkinlikleri ve aşamaları belirler. Temsilcinin incelemesi ve müşterinin yanıtı dâhil her adımın çevrim süresini analiz ederek darboğazları ortaya çıkarır ve çözüm sürelerini kısaltacak süreç değişiklikleri önerir. Sürelerde %15-25'e varan azalma sağlanabilir.

Tek bir hizmet talebinin temsilciler veya departmanlar arasında sık sık aktarılması müşterileri memnuniyetsiz bırakır ve operasyon maliyetlerini artırır. Bu hedefe ulaşmak, ServiceNow CSM’de müşteri deneyimini daha akıcı hâle getirir, gereksiz bilgi toplamayı azaltır ve temsilci verimliliğini artırır.
ProcessMind, hizmet talebinin yaşam döngüsü boyunca gerçekleşen tüm temsilci yeniden atamalarını ve eskalasyonları görselleştirir. Sık görülen devir teslim örüntülerini belirleyerek ilk aşamadaki temsilci eğitiminin yetersizliği veya yönlendirme kurallarının belirsizliği gibi temel nedenleri ortaya çıkarır. Bu verimsizlikleri görünür kılarak atama mantığını iyileştirmenize ve devir teslimleri %10-20 oranında azaltmanıza yardımcı olur.

Hizmet Seviyesi Anlaşması (SLA) hedeflerini karşılamak, müşteri güvenini korumak ve cezalardan kaçınmak açısından önemlidir. Bu hedef, ServiceNow CSM’deki müşteri hizmetleri taleplerinin üzerinde anlaşılan sürelerde çözülmesini sağlayarak müşteri memnuniyetini artırmayı ve hizmet kalitesini korumayı amaçlar.
ProcessMind, her etkinliğin süresini tanımlı SLA hedefleriyle karşılaştırarak uyumsuzluk yaşanan tüm durumları gösterir. Onayların veya bilgi taleplerinin gecikmesi gibi SLA ihlallerine yol açan adımları ve sapmaları ortaya çıkarır. Bu görünürlük, kuruluşların hedefli müdahalelerde bulunmasına ve SLA hedeflerine uyumu %30'a kadar artırmasına yardımcı olur.

Aşırı dahili eskalasyonlar, genellikle net prosedürlerin bulunmaması, temsilcilerin bilgi eksikleri veya verimsiz yönlendirme nedeniyle süreçlerde aksaklıklar yaşandığını gösterir. Bu eskalasyonları azaltmak, sorunların daha hızlı çözülmesini, operasyon yükünün ve maliyetlerin düşmesini, ServiceNow CSM’deki müşteri hizmetleri operasyonlarının daha verimli çalışmasını sağlar.
ProcessMind, hizmet talebi sürecindeki tüm eskalasyon yollarını ve bunları tetikleyen durumları açıkça gösterir. Belirli talep türleri, temsilci performansıyla ilgili sorunlar veya diğer departmanlardaki darboğazlar gibi eskalasyonlara yol açan yaygın durumları belirlemenize yardımcı olur. ProcessMind’in sunduğu içgörüler, kuruluşların süreçleri ve temsilci eğitimlerini iyileştirerek eskalasyonları önemli ölçüde azaltmasını sağlar.

Yeniden çalışma ve yinelenen etkinlikler değerli zaman ve kaynakları tüketerek ServiceNow CSM’deki müşteri hizmetleri operasyonlarının verimliliğini ve maliyet etkinliğini doğrudan etkiler. Bu sorunları ortadan kaldırdığınızda temsilciler verimli işlere odaklanabilir, talepler daha hızlı çözülür ve iş memnuniyeti artar.
ProcessMind, hizmet talebi süreçlerinde tekrarlanan etkinlikleri ve döngüleri hassas biçimde belirleyip ölçer. Gerçek süreç akışlarını görselleştirerek bilgilerin nerede yeniden girildiğini veya görevlerin gereksiz yere yinelendiğini gösterir; çoğu zaman altta yatan sistem sorunlarını ya da süreç tasarımındaki kusurları da ortaya çıkarır. Bu verimsizlikleri gidermek için iş akışlarını düzenlemenize ve operasyon maliyetlerinden önemli ölçüde tasarruf etmenize yardımcı olur.

Müşteri hizmetleri süreçlerinin tutarsız yürütülmesi, ServiceNow CSM’de hizmet kalitesinin değişken olmasına, çözüm sürelerinin öngörülememesine ve uyumluluk risklerine yol açabilir. Bu hedef, tüm hizmet taleplerinin tutarlı ve en uygun yoldan ele alınmasını sağlayarak öngörülebilir sonuçlar ve yüksek hizmet kalitesi sunmayı amaçlar.
ProcessMind, gerçek hayatta uygulanan süreç çeşitlerini otomatik olarak keşfeder ve bunları ideal ya da belirlenmiş süreç yollarıyla karşılaştırır. Sapmaları, atlanan adımları ve yetkisiz geçici çözümleri gösterir. Süreçlerin nerede standart dışına çıktığını belirlemenize ve tüm müşteri etkileşimlerinde iyi uygulamaları benimsemenize yardımcı olur.

Müşteri hizmetlerindeki gecikmeler çoğu zaman temsilcilerin müşterilerden bilgi beklemesinden ve bunun yarattığı uzayan yazışmalardan kaynaklanır. ServiceNow CSM’de bilgi toplama sürecini hızlandırmak, toplam çözüm sürelerini önemli ölçüde kısaltır ve destek iş akışının tamamını daha verimli hâle getirir.
ProcessMind, müşteri hizmetleri sürecinde müşteriden hangi noktalarda bilgi istendiğini ve temsilcilerin yanıt için ne kadar beklediğini görselleştirir. Bazı talep türlerinde veya temsilcilerde bekleme sürelerinin daha uzun olduğunu göstererek bilgileri önceden toplama ya da iletişim yöntemlerini iyileştirme fırsatlarını belirlemenize yardımcı olur. Bekleme sürelerini kısaltarak sürecin tamamını hızlandırır.

Hizmet taleplerinin doğru ve tutarlı biçimde sınıflandırılması, ServiceNow CSM’de verimli yönlendirme, kaynak tahsisi ve raporlama için temel oluşturur. Bu hedef, taleplerin doğru sınıflandırılmasını sağlayarak en başından itibaren uygun temsilciye veya departmana hızla ulaşmalarını ve doğru biçimde ele alınmalarını amaçlar.
ProcessMind, sınıflandırma sonrasında hizmet taleplerinin izlediği yolu analiz eder. İlk sınıflandırmanın sık yeniden atamalara veya eskalasyonlara yol açtığı durumları ortaya çıkararak olası hataları gösterir. İlk kategorilerle sonraki yeniden çalışma veya gecikmeler arasındaki örüntüleri belirler. Sınıflandırmayı sonraki aşamalardaki verimlilikle ilişkilendirerek kuralları ve temsilci eğitimlerini iyileştirmenize, ilk seferde doğru sınıflandırma oranını artırmanıza yardımcı olur.

Müşterinin sorununu ilk iletişimde çözmek, ServiceNow CSM’de müşteri memnuniyetini artırmanın ve operasyon maliyetlerini düşürmenin temel yollarından biridir. Bu hedef, temsilcilerin ek görüşmelere gerek kalmadan talepleri hızla ele alıp kapatmasını sağlayarak müşteri deneyimini ve temsilci verimliliğini artırmayı amaçlar.
ProcessMind, birden fazla etkileşim gerektiren hizmet taleplerini ilk temasta çözülenlerle karşılaştırır ve her birinin izlediği süreç yollarını inceler. Temsilcilerin bilgi eksikliği veya bilgilere erişimde yaşanan güçlükler gibi ilk temasta çözümü engelleyen etkenleri ortaya çıkarır. Bu içgörüler, temsilci araçlarında ve eğitimlerinde hedefli iyileştirmeler yapmanıza, ilk temasta çözüm oranını %5-10 artırmanıza yardımcı olur.

Hizmet talepleri fiilen çözüldükten sonra resmî olarak kapatılmalarının gecikmesi, ServiceNow CSM’de performans metriklerini çarpıtabilir, kaynakları meşgul edebilir ve doğru raporlamayı engelleyebilir. Bu hedef, sürecin son adımlarını düzenleyerek idari kapanışın zamanında ve verimli biçimde tamamlanmasını amaçlar.
ProcessMind, bir hizmet talebinin "çözüldü" olarak işaretlenmesiyle resmen "kapatılması" arasında geçen süreyi hassas biçimde ölçer. Anket yanıtlarının beklenmesi veya idari görevler gibi çözüm sonrası iş akışında gereksiz gecikmelere yol açan darboğazları gösterir. Bu önemli son adımı hızlandıracak otomasyon veya süreç değişikliği fırsatlarını belirlemenize, veri doğruluğunu ve verimliliği artırmanıza yardımcı olur.

Dahili veya harici iletişimin verimsiz olması, ServiceNow CSM’deki müşteri hizmetleri taleplerinin çözüm süresini önemli ölçüde uzatabilir. Bu hedef, gereksiz beklemeleri azaltmak ve bilgilerin zamanında paylaşılmasını sağlamak için iletişim akışlarını düzenleyerek hizmet sunumunu hızlandırmayı amaçlar.
ProcessMind, ilk müşteri iletişiminden temsilciler arasındaki etkileşimlere kadar hizmet talebinin yaşam döngüsündeki tüm iletişim noktalarını haritalandırır. Dahili yanıtların veya müşteriden gelecek geri bildirimin beklenmesinden kaynaklanan gecikmeleri belirler. İletişim örüntülerini ve bunların çevrim sürelerine etkisini görselleştirerek kanalları ve süreçleri iyileştirmenize, iletişim kaynaklı gecikmeleri önemli ölçüde azaltmanıza yardımcı olur.

Müşteri hizmetlerini iyileştirmek için 6 adım

1

Templatei indirin

Yapılacaklar

Verilerinizin doğru biçimde yapılandırıldığından emin olmak için ServiceNow CSM’deki müşteri hizmetlerine özel, önceden hazırlanmış Excel Templateini edinin.

Neden önemli?

Doğru Templatei kullanmak veri hazırlığını kolaylaştırır ve güvenilir süreç analizi için tutarlı, doğru girdiler sağlar.

Beklenen sonuç

ServiceNow CSM müşteri hizmetleri verileri için doldurmaya hazır Excel Templatei.

ELDE EDECEKLERİNİZ

ServiceNow’daki gerçek müşteri hizmetleri akışlarını keşfedin

ProcessMind, ServiceNow CSM’deki müşteri hizmetleri yolculuğunuzun her adımını görselleştirir. Taleplerin nasıl ilerlediğini inceleyin, gecikmelerin nerede yaşandığını ve hizmet kalitesinin nerede düştüğünü belirleyin.
  • Müşteri hizmetleri akışını baştan sona görselleştirin
  • Hizmet taleplerindeki darboğazları hızla belirleyin
  • Gecikmelerin ve üst seviyeye aktarmaların temel nedenlerini bulun
  • Daha verimli çalışmak için ServiceNow CSM’yi iyileştirin
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Müşteri hizmetlerinde verimliliği artırın

Bu sonuçlar, kuruluşların ServiceNow CSM verileriyle Process Mining yaparak ve hizmet talebi iş akışlarına odaklanarak müşteri hizmetleri süreçlerini iyileştirdiğinde elde ettiği somut kazanımları gösterir.

0 %
Daha kısa çözüm süreleri

Ortalama hizmet talebi çevrim süresinde azalma

Hizmet talebi sürecini baştan sona düzenleyin; müşteri sorunlarının çözüm süresini önemli ölçüde kısaltmak için darboğazları belirleyip ortadan kaldırın.

0 %
SLA hedeflerine daha yüksek uyum

Kritik hizmet hedeflerini karşılama oranında artış

Daha fazla hizmet talebinin tanımlı Hizmet Seviyesi Anlaşması hedefleri içinde çözülmesini sağlayarak müşteri memnuniyetini ve mevzuata uyumu artırın.

0 %
Daha az temsilci devir teslimi

Gereksiz aktarımlarda azalma

Hizmet taleplerinin temsilciler arasında el değiştirme sayısını azaltarak verimliliği artırın; müşterilerin daha hızlı ve tutarlı hizmet almasını sağlayın.

0 %
İlk temasta çözüm oranında artış

İlk iletişimde çözülen daha fazla sorun

İlk temasta çözümü engelleyen temel nedenleri belirleyip giderin. Temsilcilerin ilk görüşmede daha fazla sorunu çözmesini sağlayarak müşterilerin harcadığı çabayı azaltın.

0 %
Daha az dahili eskalasyon

Uzmanlara aktarılan vakalarda azalma

Dahili eskalasyonların neden ve ne zaman yaşandığını ortaya çıkarın. Hedefli eğitimler veya süreç değişiklikleriyle sorunların daha alt kademelerde çözülmesini sağlayın ve operasyon maliyetlerini azaltın.

0 days
Vakalar daha hızlı kapatılır

Çözüm sonrası idari işlemlerin hızlanması

Hizmet talebinin çözülmesiyle resmen kapatılması arasındaki süreyi kısaltın. İdari görevleri düzenleyerek veri doğruluğunu ve sistem düzenini iyileştirin.

Sonuçlar süreçlerin karmaşıklığına ve veri kalitesine göre değişir. Bu değerler, farklı uygulamalarda gözlemlenen tipik iyileştirmeleri yansıtır.

Önerilen veriler

Önce en önemli öznitelikleri ve etkinlikleri ekleyin, ardından ihtiyacınıza göre kapsamı genişletin.
Olay günlüklerine yeni misiniz? Process Mining için nasıl Event Log oluşturacağınızı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için kaydedilmesi gereken temel veri noktaları

Her müşteri hizmeti talebini, vakayı veya talep kaydını benzersiz biçimde tanımlayan değer.

Neden önemli?

Bu temel Vaka kimliği, tüm süreç adımlarını birbirine bağlayarak her müşteri hizmeti etkileşiminin yaşam döngüsünü baştan sona analiz etmenizi sağlar.

Belirli bir etkinliğin veya olayın ne zaman gerçekleştiğini gösteren kesin zaman damgası.

Neden önemli?

Bu zaman damgası, olayları doğru sıraya koymak ve çevrim süreleri ile darboğazlar gibi tüm performans metriklerini hesaplamak için önemlidir.

Hizmet talebini ele almakla şu anda sorumlu olan hizmet temsilcisi.

Neden önemli?

Temsilcilerin sorumluluğunu izleyerek iş yükünü, performansı ve yeniden atama sıklığını analiz etmenizi sağlar. Sık yeniden atama, süreçteki aksaklıklara işaret edebilir.

Hizmet talebinden sorumlu ekip veya departman.

Neden önemli?

İşten hangi ekibin sorumlu olduğunu gösterir. Ekip performansını, iş yükünü ve departmanlar arasındaki devir teslimleri analiz etmek için önemlidir.

Hizmet talebinin aciliyetini etkileyen öncelik düzeyi.

Neden önemli?

Hizmet taleplerini aciliyetlerine göre gruplandırmanızı sağlar. Böylece kritik sorunların diğerlerinden daha hızlı ele alınıp alınmadığını doğrulayabilirsiniz.

Hizmet talebinin yaşam döngüsündeki mevcut durumu.

Neden önemli?

Talebin her anki durumunu gösterir ve 'Beklemede' veya 'Bilgi Bekleniyor' gibi verimli olmayan durumlarda geçen süreyi belirlemeye yardımcı olur.

Hizmet talebinin 'Faturalandırma' veya 'Teknik sorun' gibi ana sınıflandırması.

Neden önemli?

Analizi talep türüne göre ayırmanızı sağlar; böylece bazı kategorilerde gecikme, üst kademeye aktarma veya SLA ihlali olasılığının daha yüksek olup olmadığını görebilirsiniz.

Hizmet talebinin belirlenen Hizmet Seviyesi Anlaşması (SLA) hedefini aşıp aşmadığını gösteren bir boole değeri.

Neden önemli?

Bir vakanın son tarihine uyup uymadığına net bir yanıt verir. SLA uyumluluğunu ölçmek ve raporlamak için temel bir göstergedir.

Etkinlikler

İzlenecek ve iyileştirilecek süreç adımları

Bu etkinlik, yeni bir vakanın sisteme resmen kaydedildiği müşteri hizmetleri sürecinin başlangıcını gösterir. sn_customerservice_case tablosuna yeni bir kayıt eklendiğinde bu olay açıkça kaydedilir.

Neden önemli?

Her vakanın başlangıç noktası olan bu etkinlik, baştan sona çevrim süresini hesaplamak ve talep giriş hacmini analiz etmek için gereklidir. Sonraki tüm süreçleri ve SLA sayaçlarını başlatır.

Bu etkinlik, bir hizmet talebinin incelenip çözüme kavuşturulması için belirli bir temsilciye atandığı sırada gerçekleşir. Vaka kaydındaki assigned_to alanındaki değişiklikten çıkarılır.

Neden önemli?

İlk yanıt sürelerini ve temsilcilerin iş yükü dağılımını ölçmek için önemli bir aşamadır. Bu alandaki yeniden atamaları izlemek, süreçteki verimsizlikleri ve temsilci kapasitesindeki olası darboğazları ortaya çıkarır.

Bir hizmet talebinin çözüme ulaştırılması için daha üst düzey bir destek ekibine veya yönetime resmî olarak aktarılmasını ifade eder. Atama grubunun daha üst düzey bir ekibe geçmesinden veya bir işaretin ayarlanmasından çıkarımla belirlenebilir.

Neden önemli?

Üst kademeye aktarmaları izlemek; süreçteki aksaklıkları, ilk kademe destekteki bilgi eksiklerini ve karmaşık vaka türlerini belirlemeye yardımcı olur. Bu, süreçteki sürtüşmenin ve müşteri memnuniyetsizliğinin önemli bir göstergesidir.

Bu önemli kilometre taşı, hizmet temsilcisinin işi tamamladığını ve sorunun çözüldüğünü gösterir. Vaka durumu 'Çözüldü' olarak değiştiğinde ve resolved_at zaman damgası doldurulduğunda kaydedilir.

Neden önemli?

Bu etkinlik, aktif çözüm sürecinin sonunu gösterir; çözüm çevrim sürelerini ve SLA uyumluluğunu hesaplamak için önemlidir. Verimlilikle ilgili birçok temel KPI için bitiş noktası olarak kullanılır.

Bu son etkinlik, hizmet talebi kaydının resmî olarak kapatıldığını gösterir ve genellikle çözümün ardından bir onay süresi geçince gerçekleşir. Vaka durumu 'Kapalı' olarak değiştiğinde ve closed_at zaman damgası ayarlandığında kaydedilir.

Neden önemli?

Sürecin kesin bitiş noktası olan bu etkinlik, vakanın tüm yaşam döngüsünü hesaplamak için gereklidir. 'Çözüldü' ile 'Kapalı' arasındaki süreyi analiz ederek idari iş yükünü veya gecikmeleri görebilirsiniz.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, hizmet taleplerinin çözümündeki darboğazları belirler, sık yaşanan temsilci devir teslimlerini gösterir ve SLA ihlallerinin temel nedenlerini ortaya çıkarır. Gerçek süreç akışını görselleştirerek müşteri hizmetleri operasyonlarınızdaki gizli verimsizlikleri ve uyumluluk açıklarını görünür kılar. Bu sayede iyileştirme kararlarını veriye dayalı olarak alabilirsiniz.

Process Mining, olay günlüklerini analiz ederek aşırı dahili eskalasyonlar veya müşteriden bilgi beklenmesi gibi gecikmelere yol açan adımları ve etkinlikleri belirler. Bu darboğazların farklı hizmet talebi türleri üzerindeki etkisini ölçer. Böylece iş akışlarını düzenlemeye ve toplam çözüm süresini kısaltmaya yönelik çalışmalara odaklanabilirsiniz.

Öncelikle ServiceNow CSM modülünüzdeki olay günlüklerine ihtiyacınız vardır. Her olay için vaka tanımlayıcısı, etkinlik adı ve zaman damgası bulunmalıdır. Daha ayrıntılı analiz ve zenginleştirilmiş içgörüler için temsilci kimliği, vaka kategorisi veya çözüm durumu gibi öznitelikleri de ekleyebilirsiniz.

İlk veri çıkarma ve model kurulumu, verilerin kullanılabilirliğine ve karmaşıklığına bağlı olarak genellikle birkaç hafta içinde tamamlanabilir. İlk model oluşturulup doğrulandıktan kısa süre sonra uygulanabilir içgörüler elde edilebilir. Düzenli izleme ise sürekli iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarır.

Ortalama hizmet talebi çözüm sürelerinin önemli ölçüde kısalmasını, temsilci devir teslimlerinin azalmasını ve kritik SLA hedeflerine uyum oranının yükselmesini bekleyebilirsiniz. Dahili eskalasyonların azaltılması, ilk temasta çözüm oranlarının artırılması ve hizmet süreçlerinin standartlaştırılması da sağlanabilecek iyileştirmeler arasındadır. Bunlar müşteri memnuniyetini ve operasyonel verimliliği artırır.

Evet. Process Mining, önceden belirlediğiniz süreç yollarından ve standart çalışma prosedürlerinden sapmaları gösterebilir. Hizmet süreçlerinin yürütülmesindeki tutarsızlıkları belirlemenize, kritik adımların atlandığı veya sırasının değiştiği durumları saptamanıza yardımcı olur. Böylece iç politikalara ve mevzuat gerekliliklerine uyum artar.

Veri çıkarma aşamasında ServiceNow CSM veri yapınızı anlamak fayda sağlar; ancak birçok Process Mining aracı kullanımı kolay arayüzler sunar. İlk veri bağlantısı ve model yapılandırıldıktan sonra iş kullanıcıları görsel süreç haritalarını ve içgörüleri yorumlayabilir. İlk kurulum için Process Mining danışmanlarından da destek alabilirsiniz.

Process Mining, temsilcilerin belirli talep türlerinde izlediği yaygın yolları ortaya çıkararak hem iyi uygulamaları hem de sapmaları gösterir. Temsilcilerin zorlandığı, verimsiz yollar izlediği veya standart prosedürlerden saptığı noktaları belirleyerek hedefli eğitim programlarının ve bilgi bankası iyileştirmelerinin planlanmasına yardımcı olur. Böylece temsilci performansını standartlaştırabilir ve hizmet kalitesini artırabilirsiniz.

Müşteri hizmetlerinde verimliliği bugün artırın

Müşteri memnuniyetini artırın ve taleplerin %80'ini ilk temasta çözün.

Ücretsiz denemeyi başlatın

Kredi kartı gerekmez. Dakikalar içinde başlayın.