Mejore el recorrido de sus pacientes

Su guía de 6 pasos para optimizar los recorridos de los pacientes en athenahealth.
Mejore el recorrido de sus pacientes
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Optimice el recorrido del paciente en athenahealth

Los recorridos complejos de los pacientes suelen generar cuellos de botella e ineficiencias que afectan a la prestación de la atención. Nuestra plataforma ayuda a localizar retrasos críticos y a agilizar eficazmente la coordinación asistencial. Descubra cómo transformar las operaciones y lograr mejores resultados optimizando cada etapa de la experiencia del paciente. Esto mejora la satisfacción general de los pacientes.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es importante optimizar el recorrido del paciente

El recorrido del paciente es la columna vertebral de la atención sanitaria e incluye cada interacción que una persona tiene con sus servicios, desde el primer contacto hasta la atención de seguimiento. En sistemas complejos como athenahealth, gestionar este recorrido de forma eficiente es fundamental. Las ineficiencias pueden aumentar los costes operativos, alargar los tiempos de espera, reducir la satisfacción de los pacientes e incluso comprometer los resultados clínicos. Los retrasos en el diagnóstico, los cuellos de botella en las rutas de tratamiento o los procesos de alta descoordinados no solo ponen a prueba sus recursos, sino que también afectan negativamente a la experiencia del paciente. Comprender y optimizar este proceso de principio a fin es esencial para las organizaciones sanitarias que buscan ofrecer una atención de alta calidad y centrada en el paciente, sin dejar de mantener la sostenibilidad financiera. Optimizar eficazmente el recorrido del paciente se traduce en tratamientos más rápidos, un mejor uso de los recursos y, en última instancia, una población más saludable. No se trata solo de tratar enfermedades, sino de perfeccionar todo el continuo asistencial que su sistema athenahealth ayuda a gestionar.

Cómo Process Mining revela información sobre el recorrido del paciente en athenahealth

Los métodos tradicionales suelen tener dificultades para ofrecer una visión completa e imparcial del recorrido del paciente. Aquí es donde Process Mining marca la diferencia. Al analizar los datos de eventos registrados automáticamente en su sistema athenahealth, Process Mining reconstruye el flujo real de los pacientes en lugar de basarse en modelos teóricos. Muestra cada paso que sigue una persona, desde «Paciente registrado» hasta «Paciente dado de alta», y revela todas las variaciones, desviaciones y repeticiones que se producen en la práctica. Esta capacidad resulta muy valiosa para identificar cuellos de botella ocultos, comprender el tiempo de ciclo real de las distintas etapas y localizar dónde se utilizan los recursos por encima o por debajo de su capacidad. Process Mining puede responder preguntas clave como: «¿Cuál es el tiempo de ciclo medio del recorrido del paciente para determinados diagnósticos?» o «¿Dónde experimentan los pacientes los tiempos de espera más largos entre “Prueba diagnóstica solicitada” y “Prueba diagnóstica realizada” en athenahealth?». Este nivel de detalle, basado en datos, le permite dejar atrás las suposiciones y tomar decisiones fundamentadas para mejorar el recorrido del paciente.

Áreas clave de mejora para su recorrido del paciente

Aplicar Process Mining a sus datos de athenahealth abre varias áreas clave con un gran potencial de mejora dentro del recorrido del paciente:

  • Agilizar las admisiones y el triaje: Identifique retrasos e ineficiencias en el registro de pacientes, la evaluación inicial y los procesos de triaje para garantizar un comienzo más fluido de la atención. Esto puede reducir considerablemente los tiempos de espera iniciales y mejorar la primera impresión.
  • Optimizar las rutas de diagnóstico y tratamiento: Descubra variaciones y repeticiones en las pruebas diagnósticas y en la elaboración de los planes de tratamiento. Al estandarizar las mejores prácticas, puede reducir el tiempo de ciclo del diagnóstico y garantizar una atención oportuna y adecuada.
  • Mejorar la coordinación y las transferencias asistenciales: Analice las transiciones entre departamentos, las consultas con especialistas y las transferencias a distintas unidades. Process Mining ayuda a identificar fallos de comunicación u obstáculos logísticos que prolongan la estancia o complican el recorrido del paciente.
  • Mejorar la planificación del alta y el seguimiento: Localice retrasos en el inicio y la ejecución de la planificación del alta, así como ineficiencias en la programación de citas de seguimiento. Un alta más rápida y coordinada puede reducir la duración media de la estancia y las tasas de reingreso.
  • Asignación y uso de recursos: Obtenga información sobre cómo se utilizan recursos como profesionales clínicos, equipos o departamentos en los distintos recorridos de los pacientes, para mejorar la programación y la asignación.

Resultados esperados al optimizar el recorrido del paciente

Al aplicar técnicas de optimización de procesos basadas en Process Mining, su organización sanitaria puede obtener una serie de beneficios medibles:

  • Reducción del tiempo de ciclo del recorrido del paciente: Disminuya de forma significativa el tiempo total desde el primer contacto hasta la recuperación completa y el seguimiento, para facilitar un acceso más rápido a la atención.
  • Mayor satisfacción de los pacientes: Mejore la experiencia general mediante tiempos de espera más cortos, una comunicación más clara y una atención mejor coordinada.
  • Mayor eficiencia operativa: Reduzca los costes operativos optimizando el uso de los recursos, disminuyendo las repeticiones y eliminando pasos innecesarios del recorrido del paciente.
  • Mejores resultados clínicos: Estandarice las rutas asistenciales y garantice el cumplimiento de las mejores prácticas para ofrecer una atención más uniforme y eficaz.
  • Mejor Cumplimiento normativo: Asegúrese de que los procesos de atención cumplen todas las normativas sanitarias aplicables y los protocolos internos, minimizando los riesgos.
  • Menores tasas de reingreso: Al optimizar la planificación del alta y el seguimiento, puede contribuir a mejorar la atención posterior al alta y reducir los reingresos evitables.

Cómo empezar a optimizar el recorrido del paciente

Empezar a optimizar el recorrido del paciente en athenahealth puede parecer complicado, pero con el enfoque adecuado es totalmente viable. Nuestra guía integral le ofrece una ruta estructurada para aprovechar el potencial de Process Mining, incluso si está empezando en este ámbito. Obtendrá información práctica y aplicable para identificar cuellos de botella críticos, agilizar sus flujos de trabajo y transformar sus operaciones sanitarias para lograr mejores resultados para los pacientes. Comience hoy sus iniciativas de optimización de procesos y aproveche todo el potencial de sus datos de athenahealth.

Recorrido del paciente Workflow sanitario Eficiencia clínica Experiencia del paciente Coordinación asistencial Análisis de cuellos de botella Operaciones hospitalarias Flujo de pacientes Vía clínica Proceso sanitario

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Los pacientes suelen experimentar largos tiempos de espera en distintos momentos, desde la evaluación inicial hasta las pruebas diagnósticas o las consultas con especialistas. Estos retrasos generan insatisfacción, pueden afectar a los resultados clínicos y ponen bajo presión los recursos sanitarios. En un entorno athenahealth, a menudo permanecen ocultos entre múltiples interacciones. ProcessMind visualiza el flujo real de los pacientes a través de athenahealth, identifica cuellos de botella concretos y señala los puntos en los que esperan más de lo previsto. También revela las causas principales, ya se deban a la asignación de recursos, a ineficiencias en la programación o a desviaciones del proceso, lo que permite aplicar mejoras específicas para reducir los tiempos de espera.

Los pacientes que pasan de un departamento o centro a otro suelen encontrarse con retrasos y un intercambio de información incoherente. Esto provoca frustración en el personal, posibles errores en la atención y estancias más largas. En athenahealth, una coordinación deficiente de los relevos puede fragmentar el recorrido del paciente. ProcessMind traza el proceso completo de transferencia dentro de athenahealth y muestra dónde se retrasan los relevos o se apartan de los protocolos estándar. Señala las brechas de comunicación e identifica oportunidades para estandarizar y acelerar las transferencias, garantizando transiciones más fluidas y una mayor continuidad asistencial.

Los tiempos prolongados para solicitar, realizar o entregar los resultados de las pruebas diagnósticas afectan de forma significativa al inicio del tratamiento y a la ansiedad de los pacientes. Estos retrasos pueden empeorar su estado y reducir la eficiencia general de la ruta asistencial. Estos cuellos de botella son especialmente importantes en los flujos de trabajo clínicos de athenahealth. ProcessMind analiza los registros de eventos de athenahealth para visualizar todo el ciclo de vida de las pruebas diagnósticas, desde la solicitud hasta el resultado. Identifica las etapas exactas que provocan retrasos, ya se deban a la programación, la disponibilidad de recursos o los pasos manuales, y permite optimizar el proceso de forma específica para acelerar los resultados.

Una planificación del alta ineficaz o tardía puede prolongar las estancias hospitalarias, aumentar los costes y elevar el riesgo de reingreso. Es posible que los pacientes no reciban instrucciones adecuadas para después del alta o que la coordinación del seguimiento sea insuficiente. Este es un reto habitual que afecta al flujo de pacientes y al uso de recursos en los hospitales que utilizan athenahealth. ProcessMind reconstruye las actividades de planificación del alta a partir de los datos de athenahealth y revela las variaciones y los retrasos que prolongan las estancias. Identifica las rutas ideales frente a las problemáticas, lo que permite a las organizaciones sanitarias estandarizar procesos de alta eficientes y reducir la duración media de la estancia.

Las desviaciones significativas respecto de las guías clínicas establecidas o de los protocolos de tratamiento estándar pueden generar resultados inconsistentes, aumentar los costes y provocar posibles problemas de Cumplimiento. Identificar las causas de estas variaciones resulta difícil cuando solo se utilizan informes tradicionales de athenahealth. ProcessMind descubre automáticamente las rutas de tratamiento reales que siguen los pacientes y las compara con modelos ideales. Destaca todas las desviaciones, muestra los puntos concretos en los que se producen las variaciones y revela su impacto en los resultados, para ayudar al personal clínico a estandarizar las mejores prácticas en athenahealth.

Los reingresos frecuentes indican deficiencias en la calidad de la atención, la planificación del alta o el apoyo posterior, y pueden empeorar la salud de los pacientes y generar importantes penalizaciones económicas para las organizaciones sanitarias. Comprender el recorrido que conduce al reingreso es esencial, pero complejo cuando se trabaja con datos de athenahealth. ProcessMind rastrea el recorrido de los pacientes que vuelven a ingresar, identifica patrones habituales y factores precedentes, y señala los puntos concretos del proceso de alta anterior que se relacionan con el reingreso. Esto ayuda a descubrir intervenciones críticas para reducir las tasas de reingreso y mejorar los resultados de salud a largo plazo.

Los recursos sanitarios, incluido el personal, los equipos y la capacidad de las instalaciones, suelen utilizarse por debajo o por encima de su capacidad debido a flujos de pacientes imprevisibles o a una programación ineficiente. Esto provoca agotamiento, desperdicio de recursos y posibles retrasos en la atención. Optimizar la asignación de recursos en un entorno athenahealth es complejo. ProcessMind traza la participación de los recursos a lo largo del recorrido del paciente e identifica cuellos de botella en los que determinados recursos están sobreasignados o inactivos. Ofrece información sobre la demanda y los patrones reales de uso de los recursos, lo que permite mejorar las estrategias de programación y asignación para optimizar la eficiencia operativa.

No cumplir estrictamente los protocolos clínicos, los requisitos normativos o las políticas internas puede poner en riesgo la seguridad de los pacientes, provocar consecuencias legales y generar problemas de acreditación. Auditar manualmente el Cumplimiento en miles de recorridos de pacientes registrados en athenahealth requiere mucho tiempo y está expuesto a errores. ProcessMind audita automáticamente cada recorrido del paciente según reglas de Cumplimiento y rutas clínicas predefinidas. Identifica los casos de incumplimiento, muestra su frecuencia e impacto y señala los pasos o roles concretos implicados, lo que permite mitigar los riesgos de forma proactiva y mejorar el cumplimiento.

La comunicación fragmentada y la falta de coordinación entre especialistas, departamentos y personal de apoyo pueden provocar pruebas duplicadas, tratamientos tardíos y una experiencia del paciente subóptima. Esta falta de coordinación suele ser invisible en los informes estándar de athenahealth. ProcessMind visualiza las interacciones y los relevos entre los distintos equipos asistenciales y departamentos a lo largo del recorrido del paciente. Descubre brechas de comunicación, identifica actividades fuera de secuencia o duplicadas y revela oportunidades para agilizar la coordinación asistencial y mejorar la eficiencia y los resultados de los pacientes.

Las organizaciones sanitarias a menudo no tienen una visión clara y en tiempo real de dónde se encuentran los pacientes en su recorrido, cuánto tiempo llevan allí y cuáles son los siguientes pasos. Esta falta de visibilidad dificulta la gestión proactiva de los retrasos, la asignación de recursos y la planificación operativa general en athenahealth. ProcessMind reconstruye el recorrido completo del paciente a partir de los datos de eventos y ofrece un mapa visual y dinámico de los flujos reales. Proporciona una transparencia excepcional sobre cada etapa, lo que permite a las partes interesadas identificar bloqueos al instante, supervisar el progreso y tomar decisiones basadas en datos para optimizar todo el proceso.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Reducir los tiempos de espera de los pacientes mejora significativamente su satisfacción y puede favorecer los resultados clínicos al facilitar una atención más oportuna. Las esperas más cortas en áreas como el registro, el triaje o las consultas crean una experiencia más positiva en todo el sistema athenahealth.
ProcessMind identifica los cuellos de botella y las causas principales de los retrasos en el recorrido del paciente mediante los datos del registro de eventos de athenahealth. Visualiza los flujos reales, localiza los puntos críticos de espera y cuantifica su impacto, lo que permite aplicar intervenciones específicas para agilizar las operaciones y reducir los tiempos medios de espera entre un 20 % y un 30 %.

Optimizar las transferencias de pacientes entre departamentos o equipos asistenciales minimiza los retrasos y reduce el riesgo de errores de comunicación, algo esencial para la seguridad del paciente y la continuidad asistencial en athenahealth. Unos relevos eficientes garantizan un recorrido fluido.
ProcessMind ofrece visibilidad de principio a fin sobre las rutas de transferencia de pacientes y deja al descubierto las ineficiencias y las rutas que no cumplen los protocolos. Al analizar los datos de eventos de athenahealth, destaca los puntos críticos de relevo, revela las desviaciones del proceso y ayuda a rediseñar los flujos de trabajo para mejorar la eficiencia de las transferencias entre un 15 % y un 25 %.

Un procesamiento diagnóstico más rápido permite obtener diagnósticos e iniciar tratamientos antes, lo que influye directamente en los tiempos de recuperación y reduce la ansiedad. Este objetivo se centra en acortar el plazo entre la solicitud de una prueba y la disponibilidad de sus resultados dentro del ecosistema athenahealth.
ProcessMind traza todo el Workflow diagnóstico, desde la solicitud hasta la comunicación del resultado, e identifica las actividades concretas que provocan retrasos. Cuantifica el impacto de cada paso para que las organizaciones sanitarias puedan localizar áreas de optimización y, potencialmente, reducir entre un 10 % y un 20 % los tiempos de ciclo del diagnóstico mediante información basada en datos.

Mejorar los procesos de planificación del alta facilita las transiciones de los pacientes, reduce los reingresos y permite utilizar mejor las camas. Una planificación eficaz garantiza que los pacientes reciban la atención y el apoyo necesarios después del alta, lo que mejora los resultados generales en athenahealth.
ProcessMind visualiza el proceso completo de alta y revela las variaciones y los cuellos de botella que prolongan las estancias. Al analizar los registros de eventos, identifica las mejores prácticas y los pasos que no aportan valor, y ayuda a estandarizar los flujos de trabajo, lo que puede reducir un 20 % el tiempo de ciclo del alta y mejorar la asignación de recursos.

Reducir las variaciones no explicadas en las rutas de tratamiento garantiza una atención uniforme y de alta calidad, y minimiza los riesgos de Cumplimiento. Seguir protocolos estandarizados en todo el sistema athenahealth permite obtener resultados previsibles y reducir los errores médicos.
ProcessMind descubre las rutas de tratamiento reales a partir de los datos de athenahealth y las compara con los protocolos clínicos definidos. Destaca las desviaciones y los pasos que no cumplen los protocolos, lo que permite identificar las causas principales, aplicar las mejores prácticas y alcanzar una tasa de Cumplimiento del 95 % en los estándares asistenciales críticos.

Reducir las tasas de reingreso evitable es fundamental para mejorar los resultados de salud de los pacientes y disminuir los costes sanitarios. Esto indica un tratamiento inicial y una atención posterior al alta más eficaces, con un impacto directo en la calidad del recorrido del paciente en athenahealth.
ProcessMind analiza los recorridos que conducen al reingreso e identifica patrones habituales, brechas del proceso o puntos concretos de fallo. Al relacionar los eventos de reingreso con los pasos asistenciales anteriores, ofrece información aplicable para modificar la planificación del alta o los protocolos de seguimiento, con el objetivo de reducir los reingresos entre un 10 % y un 15 %.

Maximizar el uso eficiente del personal, los equipos y las instalaciones hospitalarias influye directamente en los costes operativos y la capacidad de atención. Una mejor asignación de recursos garantiza que los servicios sanitarios de athenahealth se presten eficazmente sin generar una presión innecesaria.
ProcessMind ofrece una visión detallada del consumo de recursos a lo largo del recorrido del paciente y revela cuellos de botella y activos infrautilizados. Cuantifica los tiempos de espera de los recursos y las tasas de utilización, lo que permite realizar ajustes basados en datos y mejorar la eficiencia de los recursos entre un 15 % y un 20 % en los distintos departamentos.

Una mejor coordinación entre los equipos asistenciales garantiza un flujo de pacientes fluido y reduce las brechas de comunicación, algo esencial en los recorridos complejos. Esto mejora la seguridad de los pacientes, reduce los errores y ofrece una experiencia asistencial más integrada en todo athenahealth.
ProcessMind descubre los patrones reales de colaboración entre departamentos y roles mediante el análisis de los datos de eventos. Visualiza los relevos y los flujos de comunicación, destaca los puntos en los que falla la coordinación y permite rediseñar los procesos para reducir un 20 % los retrasos de coordinación.

Obtener una visibilidad completa del recorrido del paciente, de principio a fin, permite a las organizaciones sanitarias tomar decisiones fundamentadas y abordar los problemas de forma proactiva. Comprender cada paso dentro de athenahealth es la base de la mejora continua.
ProcessMind reconstruye automáticamente todo el recorrido del paciente mediante registros de eventos y ofrece un mapa visual completo de todas las actividades y rutas. Esta visibilidad permite a las partes interesadas identificar variaciones inesperadas, medir el rendimiento en cada etapa y obtener información esencial para la planificación estratégica.

Garantizar el cumplimiento estricto de los protocolos clínicos y las directrices normativas es fundamental para la seguridad de los pacientes, la calidad de la atención y la prevención de sanciones. Este objetivo se centra en identificar y mitigar sistemáticamente los riesgos de Cumplimiento a lo largo del recorrido del paciente en athenahealth.
ProcessMind audita automáticamente la ejecución real de los procesos frente a reglas y estándares predefinidos. Localiza cada caso de incumplimiento, cuantifica su impacto y ayuda a identificar las causas principales, lo que permite a las organizaciones alcanzar tasas de cumplimiento más altas, a menudo superiores al 98 %.

La ruta de mejora de 6 pasos para el recorrido del paciente

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Descargue el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel prediseñado para los datos del recorrido del paciente. Este Template garantiza que sus datos de athenahealth tengan la estructura correcta para el análisis.

Por qué es importante

Contar con una estructura de datos estandarizada es fundamental para analizar el proceso con precisión, evitar errores y garantizar la coherencia en todos los episodios de los pacientes.

Resultado esperado

Un Template de datos listo para usar, con un formato específico para la información del recorrido de sus pacientes en athenahealth.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra rutas y retrasos ocultos en la atención al paciente

ProcessMind revela el flujo real de los recorridos de sus pacientes y destaca cada paso crítico y posible retraso. Obtenga información práctica para optimizar la prestación de la atención y los resultados de los pacientes.
  • Mapee los recorridos reales de los pacientes en athenahealth
  • Localice cuellos de botella y retrasos críticos
  • Agilice la coordinación de la atención
  • Mejore la satisfacción y los resultados de los pacientes
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Mejora de la atención al paciente y de la eficiencia operativa

Los resultados que se presentan aquí ilustran el impacto transformador de optimizar los recorridos de los pacientes. Al aplicar Process Mining a los datos de athenahealth, las organizaciones obtienen información clara para agilizar los procesos, mejorar la satisfacción de los pacientes y optimizar el uso de los recursos.

0 %
Recorridos de pacientes más rápidos

Reducción del tiempo de ciclo promedio

Los pacientes esperan mucho menos desde el registro inicial hasta el alta definitiva, lo que mejora su satisfacción y el flujo general del hospital.

0 %
Mayor cumplimiento de los protocolos

Aumento del cumplimiento de las guías

Garantiza que los pasos críticos del tratamiento se sigan de forma coherente, reduce las variaciones inexplicables y mejora la seguridad del paciente y la calidad de la atención.

0 %
Menos readmisiones

Reducción de las readmisiones evitables

Al optimizar la planificación del alta y la atención posterior, los hospitales observan una disminución notable de los pacientes que regresan en los 30 días siguientes.

0 %
Diagnósticos más rápidos

Menores tiempos de respuesta de las pruebas

La identificación rápida de las demoras en las rutas diagnósticas garantiza que los pacientes reciban mucho antes los resultados de sus pruebas y el tratamiento crítico posterior.

0 %
Uso optimizado de los recursos

Mayor eficiencia de los departamentos

Obtenga información detallada sobre los cuellos de botella y la infrautilización de recursos en los distintos departamentos, para asignar el personal y los equipos de forma más eficiente.

Los resultados reales varían según la complejidad específica de sus recorridos de pacientes y la integridad de sus datos de athenahealth. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

La hora en que se completó la actividad específica.

Por qué es importante

Permite calcular el tiempo de procesamiento activo frente al tiempo de espera pasivo.

El nombre del profesional sanitario que realiza la actividad.

Por qué es importante

Es clave para la «Resource Utilization Rate» y el análisis de los traspasos.

El departamento del hospital o la clínica donde tuvo lugar la actividad.

Por qué es importante

Es fundamental para identificar cuellos de botella organizativos e ineficiencias en los traspasos.

Un identificador único del paciente, anonimizado o con hash.

Por qué es importante

Es necesario para realizar el seguimiento de las readmisiones y del historial del paciente entre episodios.

El código ICD-10 principal asociado al episodio.

Por qué es importante

Permite comparar casos similares; los tiempos de ciclo varían considerablemente según el diagnóstico.

Agrupación categórica de la edad del paciente, por ejemplo, 18-25 o 65+.

Por qué es importante

Segmento demográfico estándar para el análisis de procesos sanitarios.

La clasificación de la visita, por ejemplo, consulta, telesalud o emergencia.

Por qué es importante

Distingue entre distintas variantes del proceso, como telesalud y atención presencial.

El destino o estado del paciente al recibir el alta.

Por qué es importante

Contexto fundamental para la planificación del alta y el riesgo de readmisión.

Indicador que señala si este episodio representa un regreso no programado.

Por qué es importante

Respalda directamente el KPI de tasa de readmisión.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad indica la llegada del paciente y su registro formal para la cita o visita programada. Normalmente se captura como un cambio de estado explícito en el registro de la cita dentro de athenaClinicals o athenaCommunicator.

Por qué es importante

Este es el inicio definitivo del recorrido del paciente dentro del centro. Sirve como punto de partida fundamental para medir los tiempos de espera y el tiempo de ciclo general de un encuentro clínico.

Marca la finalización de la primera evaluación clínica, como el triaje o la evaluación de enfermería, en la que se registran las constantes vitales y los motivos principales de consulta. Este evento suele inferirse a partir de la marca de tiempo de la primera nota clínica firmada o de un formulario de evaluación completado para el encuentro.

Por qué es importante

Este hito indica el inicio de la atención clínica. La duración desde el registro de llegada hasta esta actividad es una medida clave del tiempo de espera inicial del paciente y de la capacidad de respuesta de los recursos.

Los resultados de una prueba diagnóstica se finalizan y quedan disponibles en la historia clínica del paciente. Normalmente se captura cuando el sistema de laboratorio o de imágenes envía los resultados a athenahealth y crea una entrada con marca de tiempo.

Por qué es importante

La recepción de los resultados es un desencadenante crítico para las decisiones clínicas posteriores, como el diagnóstico y la planificación del tratamiento. Este evento marca el punto final para medir los tiempos de respuesta diagnóstica.

Un profesional clínico asigna o confirma oficialmente un diagnóstico para la afección del paciente durante el encuentro actual. Puede inferirse a partir de la marca de tiempo de creación o de «última actualización» del código de diagnóstico principal, como ICD-10, asociado al encuentro del paciente.

Por qué es importante

Este es un hito decisivo que determina la ruta de tratamiento posterior. Analizar las variaciones en las actividades posteriores ayuda a comprender y estandarizar los protocolos de atención.

Se realiza al paciente un procedimiento clínico, como una cirugía o una terapia especializada. Es un evento explícito capturado en la documentación clínica, normalmente con las horas específicas de inicio y finalización registradas en una nota del procedimiento.

Por qué es importante

Los procedimientos son hitos importantes del tratamiento del paciente. Analizar las actividades anteriores y posteriores a un procedimiento ayuda a optimizar los Workflow preoperatorios y posoperatorios.

Un médico o profesional autorizado redacta una orden oficial para dar de alta al paciente. Es un evento explícito, con marca de tiempo, creado en el módulo CPOE del EHR.

Por qué es importante

Esta actividad inicia el proceso de alta. El tiempo entre esta orden y el alta efectiva es un indicador clave de rendimiento para «Discharge Planning Lead Time».

El paciente ha recibido oficialmente el alta y la parte de su recorrido dentro del centro ha finalizado. Es el último evento ADT de un encuentro de hospitalización y se captura con una marca de tiempo precisa.

Por qué es importante

Este evento marca el final del recorrido principal del paciente. Es el punto final para medir el «Patient Journey Cycle Time» general y resulta esencial para analizar las readmisiones.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining visualiza el flujo real de los datos del recorrido de sus pacientes directamente desde athenahealth y revela cuellos de botella, ineficiencias y brechas de cumplimiento. Ofrece una visión objetiva de cómo se desplazan los pacientes por su sistema y destaca las áreas que deben optimizarse. Al analizar los Registros de eventos, puede identificar las causas raíz de los retrasos y las variaciones en las vías asistenciales.

Para realizar Process Mining del recorrido del paciente, normalmente necesitará datos del Registro de eventos de athenahealth. Estos incluyen un identificador del caso, como Patient Episode, el nombre de una actividad o evento y una marca de tiempo para cada evento. Los Atributos adicionales, como el recurso, el coste o los datos demográficos del paciente, pueden enriquecer el análisis.

La extracción de datos de athenahealth suele realizarse mediante sus capacidades de generación de informes, API o acceso directo a la base de datos, según la configuración del sistema y los protocolos de seguridad. Nuestros expertos pueden guiarle en los métodos de extracción seguros y eficientes. Nos centramos en garantizar la integridad y la exhaustividad de los datos para analizar el proceso con precisión.

Puede esperar reducir los tiempos de espera de los pacientes, agilizar sus transferencias y entregas, y acelerar las pruebas diagnósticas y la entrega de resultados. El Process Mining también ayuda a estandarizar las vías de tratamiento, optimizar el uso de los recursos y reforzar el cumplimiento de los protocolos clínicos. Estas mejoras se traducen en mejores experiencias para los pacientes y una mayor eficiencia operativa.

Sí. El Process Mining es muy eficaz para identificar desviaciones respecto a los protocolos clínicos establecidos y descubrir las causas raíz de las readmisiones. Al visualizar las vías reales de los pacientes, pone de relieve los pasos que no cumplen los requisitos y las áreas en las que las intervenciones pueden prevenir readmisiones. Esto mejora la calidad de la atención y refuerza el cumplimiento.

A menudo pueden obtenerse las primeras conclusiones en unas semanas tras completar correctamente la extracción de datos y la creación del modelo, según la calidad de los datos y el alcance del proyecto. Un análisis completo y recomendaciones útiles para la acción suelen requerir entre dos y tres meses. La fase de supervisión continua ofrece oportunidades permanentes de optimización.

Además de su sistema athenahealth, necesitará una plataforma de software de Process Mining que incorpore y analice los datos extraídos del Registro de eventos. Aunque algunas plataformas ofrecen conectores, a menudo es necesario preparar los datos con un formato estándar de Registro de eventos. Las competencias básicas de ingeniería de datos pueden resultar útiles para la configuración inicial.

El Process Mining se integra en el nivel de los datos, no directamente en la aplicación athenahealth. Por tanto, se trata menos de integrar sistemas y más de incorporar datos. La tarea principal consiste en extraer los Registros de eventos relevantes de athenahealth, una práctica habitual en analítica. Esto no interrumpe sus Workflows clínicos actuales.

El Process Mining aborda eficazmente problemas habituales como los tiempos de espera excesivos, las transferencias ineficientes y los retrasos en las pruebas diagnósticas. También revela una planificación del alta subóptima, variaciones inexplicadas en las vías de tratamiento y un uso ineficiente de los recursos. Al hacer visible lo que antes no se veía, ayuda a localizar los puntos problemáticos exactos.

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Identifique las ineficiencias en athenahealth y reduzca un 30 % el tiempo de ciclo del recorrido del paciente.

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