Mejore la experiencia del paciente

Guía de 6 pasos para optimizar la experiencia del paciente en athenahealth.
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Optimice el recorrido del paciente en athenahealth

Los recorridos complejos de los pacientes suelen generar cuellos de botella e ineficiencias que afectan la prestación de la atención. Nuestra plataforma ayuda a localizar retrasos críticos y a coordinar mejor la atención. Descubra cómo transformar las operaciones y lograr mejores resultados al optimizar cada etapa de la experiencia del paciente. Esto también mejora su satisfacción general.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es importante optimizar el recorrido del paciente

El recorrido del paciente abarca todas las interacciones con los servicios de atención médica, desde el primer contacto hasta la atención de seguimiento. En sistemas complejos como athenahealth, gestionarlo de forma eficiente es fundamental. Las ineficiencias pueden aumentar los costes operativos y los tiempos de espera, reducir la satisfacción del paciente e incluso afectar los resultados clínicos. Las demoras en el diagnóstico, los cuellos de botella en las rutas de tratamiento y la falta de coordinación en el alta no solo consumen recursos, sino que también perjudican la experiencia del paciente. Comprender y optimizar este proceso de principio a fin es esencial para ofrecer una atención de calidad centrada en el paciente y mantener la sostenibilidad financiera. Optimizar el recorrido del paciente permite agilizar los tratamientos, aprovechar mejor los recursos y, en última instancia, mejorar la salud de la población. No se trata solo de tratar enfermedades, sino de mejorar todo el proceso asistencial que su sistema athenahealth ayuda a gestionar.

Cómo Process Mining revela información sobre el recorrido del paciente en athenahealth

Los métodos tradicionales suelen ofrecer una visión incompleta o sesgada del recorrido del paciente. Process Mining permite reconstruir el flujo real de pacientes a partir de los datos de eventos que athenahealth registra automáticamente, en lugar de depender de modelos teóricos. Muestra cada paso, desde 'Paciente registrado' hasta 'Paciente dado de alta', y revela las distintas rutas, desviaciones y ciclos de retrabajo que se producen en la práctica. Esto permite detectar cuellos de botella ocultos, conocer el tiempo de ciclo real de cada etapa e identificar dónde se utilizan los recursos en exceso o por debajo de su capacidad. Process Mining ayuda a responder preguntas clave como: ¿Cuál es el tiempo de ciclo promedio del recorrido para determinados diagnósticos? ¿En qué etapas esperan más los pacientes entre 'Prueba diagnóstica solicitada' y 'Prueba diagnóstica realizada' en athenahealth? Esta información detallada, basada en datos, permite dejar atrás las suposiciones y tomar decisiones fundamentadas para mejorar el recorrido del paciente.

Áreas clave para mejorar el recorrido del paciente

El análisis de los datos de athenahealth con Process Mining permite detectar varias oportunidades importantes para mejorar el recorrido del paciente:

  • Agilizar las admisiones y el triaje: Identifique demoras e ineficiencias en el registro de pacientes, la evaluación inicial y el triaje para facilitar el inicio de la atención. Así podrá reducir considerablemente las esperas iniciales y mejorar la primera impresión.
  • Optimizar las pruebas diagnósticas y las rutas de tratamiento: Detecte variaciones y retrabajos en las pruebas diagnósticas y la elaboración de planes de tratamiento. Al estandarizar las buenas prácticas, podrá reducir el tiempo de ciclo del diagnóstico y garantizar que los pacientes reciban la atención adecuada a tiempo.
  • Mejorar la coordinación y los traslados: Analice los cambios de departamento, las consultas con especialistas y los traslados a otras salas. Process Mining ayuda a detectar fallos de comunicación y obstáculos logísticos que prolongan la estancia o complican el recorrido del paciente.
  • Mejorar la planificación del alta y el seguimiento: Localice demoras en el inicio y la ejecución de la planificación del alta, así como ineficiencias al programar citas de seguimiento. Un alta más rápida y coordinada puede reducir la estancia promedio y los reingresos.
  • Asignar y utilizar los recursos de forma eficiente: Comprenda cómo se utilizan recursos como el personal clínico, los equipos y los departamentos en los distintos recorridos de los pacientes. Esta información permite mejorar la programación y la asignación de recursos.

Resultados esperados al optimizar el recorrido del paciente

Al aplicar técnicas de optimización de procesos basadas en Process Mining, su organización de atención médica puede obtener beneficios medibles:

  • Reducir el tiempo de ciclo del recorrido del paciente: Disminuya considerablemente el tiempo total desde el primer contacto hasta la recuperación y el seguimiento, para facilitar un acceso más rápido a la atención.
  • Aumentar la satisfacción del paciente: Mejore la experiencia general con tiempos de espera más cortos, una comunicación más clara y una atención mejor coordinada.
  • Aumentar la eficiencia operativa: Reduzca los costes operativos al aprovechar mejor los recursos, disminuir el retrabajo y eliminar pasos innecesarios del recorrido del paciente.
  • Mejorar los resultados clínicos: Estandarice las rutas de atención y asegure el cumplimiento de las buenas prácticas para ofrecer una atención más coherente y eficaz.
  • Mejorar el cumplimiento normativo: Asegúrese de que los procesos de atención cumplan las normativas sanitarias y los protocolos internos pertinentes para reducir los riesgos.
  • Reducir los reingresos: Una mejor planificación del alta y del seguimiento contribuye a la atención posterior al alta y ayuda a prevenir reingresos.

Cómo empezar a optimizar el recorrido del paciente

Optimizar el recorrido del paciente en athenahealth puede parecer complicado, pero con el enfoque adecuado es perfectamente viable. Nuestra guía completa ofrece una ruta estructurada para aprovechar Process Mining, aunque no tenga experiencia previa en este campo. Obtendrá información práctica y útil para la acción que le permitirá identificar cuellos de botella críticos, agilizar sus flujos de trabajo y transformar las operaciones de atención médica para mejorar los resultados de los pacientes. Comience hoy a optimizar sus procesos y aproveche todo el potencial de los datos de athenahealth.

Recorrido del paciente Flujo de trabajo de atención médica Eficiencia clínica Experiencia del paciente Coordinación de la atención Análisis de Bottleneck Operaciones hospitalarias Flujo de pacientes Ruta clínica Proceso de atención médica

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Los pacientes suelen esperar demasiado en distintas etapas, desde la evaluación inicial hasta las pruebas diagnósticas o las consultas con especialistas. Estas demoras generan insatisfacción, pueden afectar los resultados clínicos y sobrecargan los recursos de atención médica. En athenahealth, a menudo quedan ocultas entre múltiples interacciones. ProcessMind visualiza el flujo real de pacientes en athenahealth e identifica los cuellos de botella y los puntos donde las esperas superan lo previsto. Revela las causas de fondo, ya sean problemas de asignación de recursos, ineficiencias en la programación o desviaciones del proceso, para que pueda aplicar mejoras específicas y reducir los tiempos de espera.

Los traslados de pacientes entre departamentos o centros suelen sufrir demoras y problemas en el intercambio de información. Esto frustra al personal, puede provocar errores en la atención y prolongar las estancias. En athenahealth, la falta de coordinación en los traspasos puede fragmentar el recorrido del paciente. ProcessMind traza todo el proceso de traslado en athenahealth y muestra dónde se demoran los traspasos o se apartan de los protocolos establecidos. Detecta brechas de comunicación y oportunidades para estandarizar y agilizar los traslados, facilitar las transiciones y dar continuidad a la atención.

Las demoras en la solicitud, realización o entrega de los resultados de pruebas diagnósticas pueden retrasar el inicio del tratamiento y aumentar la preocupación de los pacientes. También pueden empeorar su estado y reducir la eficiencia general de la ruta de atención. Estos cuellos de botella son especialmente importantes en los flujos de trabajo clínicos de athenahealth. ProcessMind analiza los registros de eventos de athenahealth y visualiza todo el ciclo de las pruebas diagnósticas, desde la solicitud hasta el resultado. Localiza las etapas que causan demoras, ya sea por la programación, la disponibilidad de recursos o los pasos manuales, para que pueda optimizar el proceso y agilizar la entrega de resultados.

Una planificación del alta ineficaz o tardía puede prolongar las estancias hospitalarias, aumentar los costes y elevar el riesgo de reingreso. Es posible que los pacientes no reciban instrucciones adecuadas para después del alta ni una coordinación apropiada del seguimiento. Este problema frecuente afecta el flujo de pacientes y el uso de recursos en los hospitales que utilizan athenahealth. ProcessMind reconstruye las actividades de planificación del alta a partir de los datos de athenahealth y revela las variaciones y demoras que prolongan las estancias. Identifica las rutas más eficaces y las problemáticas para que los proveedores de atención médica puedan estandarizar el proceso y reducir la estancia promedio.

Las desviaciones importantes de las guías clínicas establecidas o de los protocolos de tratamiento pueden generar resultados desiguales, aumentar los costes y dar lugar a problemas de cumplimiento. Si solo se utilizan los informes tradicionales de athenahealth, resulta difícil identificar las causas de fondo de estas variaciones. ProcessMind descubre automáticamente las rutas de tratamiento reales de los pacientes y las compara con los modelos ideales. Muestra todas las desviaciones, señala dónde se producen y qué efectos tienen en los resultados, para ayudar al personal clínico a estandarizar las buenas prácticas en athenahealth.

Los reingresos frecuentes pueden indicar deficiencias en la calidad de la atención, la planificación del alta o el apoyo posterior. Esto perjudica la salud de los pacientes y puede acarrear importantes sanciones económicas para las organizaciones de atención médica. Comprender el recorrido que precede a un reingreso es fundamental, pero resulta complejo con los datos de athenahealth. ProcessMind traza el recorrido de los pacientes que vuelven a ingresar e identifica patrones comunes, factores previos y etapas concretas del proceso de alta anterior que se relacionan con el reingreso. Así, ayuda a detectar intervenciones clave para reducir los reingresos y mejorar la salud de los pacientes a largo plazo.

Los recursos de atención médica, como el personal, los equipos y la capacidad de las instalaciones, suelen utilizarse por debajo o por encima de lo previsto debido a flujos de pacientes impredecibles o a una programación ineficiente. Esto puede provocar agotamiento, desperdicio de recursos y demoras en la atención. Optimizar la asignación de recursos en un entorno athenahealth es complejo. ProcessMind muestra la participación de los recursos a lo largo del recorrido del paciente e identifica los cuellos de botella donde ciertos recursos están sobrecargados o inactivos. Ofrece información sobre la demanda y los patrones de uso reales para mejorar la programación y la asignación, y aumentar la eficiencia operativa.

El incumplimiento de los protocolos clínicos, los requisitos normativos o las políticas internas puede poner en riesgo la seguridad de los pacientes y ocasionar consecuencias legales o problemas de acreditación. Auditar manualmente el cumplimiento de miles de recorridos de pacientes registrados en athenahealth requiere mucho tiempo y puede dar lugar a errores. ProcessMind comprueba automáticamente cada recorrido del paciente frente a reglas de cumplimiento y rutas clínicas predefinidas. Identifica los casos de incumplimiento, muestra su frecuencia e impacto y señala los pasos o roles implicados, lo que permite anticipar riesgos y mejorar el cumplimiento.

La comunicación fragmentada y la falta de coordinación entre especialistas, departamentos y personal de apoyo pueden provocar pruebas redundantes, retrasos en los tratamientos y una experiencia deficiente para los pacientes. Esta falta de coordinación suele pasar inadvertida en los informes estándar de athenahealth. ProcessMind muestra las interacciones y los traspasos entre los equipos de atención y los departamentos que participan en el recorrido del paciente. Detecta brechas de comunicación, identifica actividades duplicadas o fuera de secuencia y revela oportunidades para coordinar mejor la atención, aumentar la eficiencia y mejorar los resultados de los pacientes.

A menudo, los proveedores de atención médica no tienen una visión clara y en tiempo real de la etapa del recorrido en la que se encuentra cada paciente, cuánto tiempo lleva allí ni cuáles son los siguientes pasos. Esta falta de visibilidad dificulta la gestión proactiva de los retrasos, la asignación de recursos y la planificación operativa general en athenahealth. ProcessMind reconstruye el recorrido completo del paciente a partir de los datos de eventos y ofrece un mapa visual y dinámico de los flujos reales. Proporciona una visión transparente de cada etapa para que las partes interesadas puedan detectar bloqueos de inmediato, supervisar el avance y tomar decisiones basadas en datos para optimizar todo el proceso.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Reducir los tiempos de espera de los pacientes mejora considerablemente su satisfacción y puede favorecer los resultados clínicos al facilitar una atención más oportuna. Acortar las esperas en áreas como el registro, el triaje o las consultas contribuye a una experiencia más positiva en todo el sistema athenahealth.
ProcessMind identifica los cuellos de botella y las causas raíz de los retrasos en el recorrido del paciente mediante los datos del Registro de eventos de athenahealth. Muestra los flujos reales del proceso, señala los puntos con mayores tiempos de espera y cuantifica su impacto. Así, permite aplicar medidas específicas para agilizar las operaciones y reducir los tiempos de espera promedio entre un 20 % y un 30 %.

Optimizar los traslados de pacientes entre departamentos o equipos de atención reduce los retrasos y el riesgo de errores de comunicación, algo esencial para la seguridad del paciente y la continuidad de la atención en athenahealth. Unos traspasos eficientes garantizan un recorrido fluido para el paciente.
ProcessMind ofrece visibilidad integral de las rutas de traslado de pacientes y deja al descubierto las ineficiencias y las rutas que no cumplen los estándares. Al analizar los datos de eventos de athenahealth, destaca los puntos críticos de traspaso, revela desviaciones del proceso y ayuda a rediseñar los flujos de trabajo para mejorar la eficiencia de los traslados entre un 15 % y un 25 %.

Procesar las pruebas diagnósticas con mayor rapidez permite obtener diagnósticos e iniciar tratamientos antes, lo que influye directamente en los tiempos de recuperación y reduce la ansiedad de los pacientes. El objetivo es acortar el tiempo desde que se solicita una prueba hasta que sus resultados están disponibles en el entorno de athenahealth.
ProcessMind traza todo el flujo de trabajo de diagnóstico, desde la solicitud hasta la comunicación de los resultados, e identifica las actividades que causan retrasos. Cuantifica el impacto de cada paso para que los proveedores de atención médica puedan detectar dónde optimizar el proceso y, con información basada en datos, reducir potencialmente los tiempos del ciclo de diagnóstico entre un 10 % y un 20 %.

Mejorar la planificación del alta facilita las transiciones de los pacientes, reduce los reingresos y permite utilizar mejor las camas. Una planificación eficaz garantiza que los pacientes reciban la atención y el apoyo necesarios después del alta, lo que mejora los resultados generales en athenahealth.
ProcessMind muestra el proceso completo de alta y revela las variaciones y los cuellos de botella que prolongan la estancia de los pacientes. Al analizar los registros de eventos, identifica las mejores prácticas y los pasos que no aportan valor, y ayuda a estandarizar los flujos de trabajo. Esto puede reducir un 20 % el tiempo del ciclo de alta y mejorar la asignación de recursos.

Reducir las variaciones inexplicables en las rutas de tratamiento permite ofrecer una atención uniforme y de alta calidad, además de minimizar los riesgos de incumplimiento. Seguir protocolos estandarizados en todo el sistema athenahealth favorece resultados previsibles para los pacientes y reduce los errores médicos.
ProcessMind descubre las rutas de tratamiento reales a partir de los datos de athenahealth y las compara con los protocolos clínicos definidos. Destaca las desviaciones y los pasos que no cumplen los estándares para que las organizaciones puedan identificar las causas raíz, aplicar las mejores prácticas y alcanzar un 95 % de cumplimiento de los estándares de atención crítica.

Reducir los reingresos que se pueden prevenir es fundamental para mejorar la salud de los pacientes y disminuir los costes de atención médica. Esto refleja una mayor eficacia del tratamiento inicial y de la atención posterior al alta, y repercute directamente en la calidad del recorrido del paciente en athenahealth.
ProcessMind analiza los recorridos de los pacientes que terminan en un reingreso e identifica patrones comunes, brechas en los procesos y puntos concretos de fallo. Al relacionar los reingresos con las etapas previas de atención, ofrece información útil para la acción que permite ajustar la planificación del alta o los protocolos de seguimiento, con el objetivo de reducir los reingresos entre un 10 % y un 15 %.

Aprovechar al máximo el personal, los equipos y las instalaciones hospitalarias repercute directamente en los costes operativos y la capacidad de atención. Una mejor asignación de recursos permite prestar los servicios de atención médica en athenahealth de forma eficaz y sin sobrecargas innecesarias.
ProcessMind ofrece una visión detallada del consumo de recursos a lo largo del recorrido del paciente y revela cuellos de botella y activos infrautilizados. Cuantifica los tiempos de espera de los recursos y sus tasas de utilización para facilitar ajustes basados en datos que pueden mejorar la eficiencia de los recursos entre un 15 % y un 20 % en todos los departamentos.

Una mejor coordinación entre los equipos de atención facilita el flujo de pacientes y reduce las brechas de comunicación, algo esencial en los recorridos complejos. Esto mejora la seguridad del paciente, reduce los errores y ofrece una atención más integrada en athenahealth.
ProcessMind descubre los patrones reales de colaboración entre departamentos y funciones al analizar los datos de eventos. Muestra los traspasos y los flujos de comunicación, y señala dónde falla la coordinación. Así, permite rediseñar los procesos para reducir un 20 % los retrasos de coordinación.

Tener una visión completa del recorrido del paciente, de principio a fin, permite a los proveedores de atención médica tomar decisiones informadas y abordar los problemas de forma proactiva. Comprender cada paso en athenahealth es la base de la mejora continua.
ProcessMind reconstruye automáticamente todo el recorrido del paciente a partir de los registros de eventos y ofrece un mapa visual completo de las actividades y rutas. Esta visibilidad permite a las partes interesadas detectar variaciones inesperadas, medir el rendimiento en cada etapa y obtener información esencial para la planificación estratégica.

Cumplir estrictamente los protocolos clínicos y las directrices normativas es fundamental para la seguridad del paciente y la calidad de la atención, y para evitar sanciones. El objetivo es identificar y mitigar sistemáticamente los riesgos de incumplimiento a lo largo del recorrido del paciente en athenahealth.
ProcessMind audita automáticamente la ejecución real de los procesos frente a las reglas y los estándares definidos. Señala cada caso de incumplimiento, cuantifica su impacto y ayuda a identificar las causas raíz. Así, las organizaciones pueden alcanzar mayores niveles de cumplimiento, que a menudo superan el 98 %.

La ruta de mejora del recorrido del paciente en 6 pasos

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Descargue el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel prediseñado para los datos del recorrido del paciente. Este Template garantiza que los datos de athenahealth tengan la estructura adecuada para el análisis.

Por qué es importante

Contar con una estructura de datos estandarizada es fundamental para analizar los procesos con precisión, evitar errores y mantener la coherencia entre todos los episodios de atención de los pacientes.

Resultado esperado

Un Template de datos listo para usar, con el formato específico para la información del recorrido del paciente en athenahealth.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra recorridos y retrasos ocultos en la atención al paciente

ProcessMind muestra cómo transcurren realmente los recorridos de los pacientes y destaca cada paso crítico y posible retraso. Obtenga información útil para la acción que le permita optimizar la prestación de la atención y los resultados de los pacientes.
  • Mapee los recorridos reales de los pacientes en athenahealth
  • Localice cuellos de botella y retrasos críticos
  • Mejore la coordinación de la atención
  • Mejore la satisfacción y los resultados de los pacientes
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Mejor atención al paciente y mayor eficiencia operativa

Los resultados que se presentan aquí ilustran el impacto de optimizar los recorridos de los pacientes. Al aplicar Process Mining a los datos de athenahealth, las organizaciones obtienen información clara para agilizar los procesos, mejorar la satisfacción de los pacientes y aprovechar mejor los recursos.

0 %
Recorridos de pacientes más rápidos

Reducción del tiempo de ciclo promedio

Los pacientes esperan mucho menos desde el registro inicial hasta el alta, lo que mejora su satisfacción y el flujo general del hospital.

0 %
Mayor cumplimiento de los protocolos

Aumento del cumplimiento de las directrices

Garantice que se sigan de forma sistemática los pasos críticos del tratamiento para reducir las variaciones inexplicables y mejorar la seguridad del paciente y la calidad de la atención.

0 %
Menos reingresos

Reducción de los reingresos que se pueden prevenir

Al optimizar la planificación del alta y la atención posterior, los hospitales reducen notablemente el número de pacientes que vuelven en los 30 días siguientes.

0 %
Diagnósticos más rápidos

Menor tiempo desde la solicitud de la prueba hasta su resultado

La detección rápida de retrasos en las rutas de diagnóstico permite que los pacientes reciban los resultados y el tratamiento crítico posterior mucho antes.

0 %
Uso optimizado de los recursos

Mayor eficiencia de los departamentos

Obtenga información detallada sobre los cuellos de botella y la infrautilización de recursos en los distintos departamentos para asignar el personal y los equipos de forma más eficiente.

Los resultados reales varían según la complejidad de los recorridos de sus pacientes y la exhaustividad de los datos de athenahealth. Estas cifras reflejan las mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Hora en que se completó la actividad específica.

Por qué es importante

Permite calcular el tiempo de procesamiento activo y distinguirlo del tiempo de espera pasivo.

Nombre del profesional de salud que realiza la actividad.

Por qué es importante

Es clave para la «Tasa de utilización de recursos» y el análisis de los traspasos.

Departamento del hospital o la clínica donde tuvo lugar la actividad.

Por qué es importante

Es fundamental para identificar cuellos de botella organizativos e ineficiencias en los traspasos.

Identificador único del paciente (anonimizado o cifrado mediante hash).

Por qué es importante

Es necesario para hacer seguimiento de los reingresos y del historial del paciente entre episodios.

Código ICD-10 principal asociado al episodio.

Por qué es importante

Permite comparar casos similares, ya que los tiempos de ciclo varían mucho según el diagnóstico.

Clasificación por edad del paciente, por ejemplo, de 18 a 25 años o 65 años o más.

Por qué es importante

Segmento demográfico estándar para el análisis de procesos de atención médica.

Clasificación de la visita, por ejemplo, consulta en el consultorio, telemedicina o urgencias.

Por qué es importante

Distingue entre variantes del proceso, como la telemedicina y la atención presencial.

Destino o estado del paciente al recibir el alta.

Por qué es importante

Aporta contexto fundamental para planificar el alta y evaluar el riesgo de reingreso.

Indicador que señala si este episodio corresponde a un regreso no programado.

Por qué es importante

Contribuye directamente al KPI de tasa de reingreso.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad indica que el paciente ha llegado y se ha registrado formalmente para la cita o consulta programada. Suele capturarse como un cambio de estado explícito en el registro de la cita, dentro de athenaClinicals o athenaCommunicator.

Por qué es importante

Este es el inicio definitivo del recorrido presencial del paciente. Es un punto de partida fundamental para medir los tiempos de espera y el tiempo de ciclo general de la consulta clínica.

Indica que ha finalizado la primera evaluación clínica, como el triaje o la valoración de enfermería, durante la cual se registran los signos vitales y los motivos principales de consulta. A menudo, este evento se infiere a partir de la marca de tiempo de la primera nota clínica firmada o del formulario de evaluación completado para la consulta.

Por qué es importante

Este hito indica el inicio de la atención clínica. El tiempo transcurrido desde el registro de llegada hasta esta actividad es una medida clave del tiempo de espera inicial del paciente y de la capacidad de respuesta de los recursos.

Los resultados de una prueba diagnóstica se finalizan y quedan disponibles en la historia clínica del paciente. Por lo general, se registra cuando el sistema de laboratorio o de imágenes envía los resultados a athenahealth y crea una entrada con marca de tiempo.

Por qué es importante

La recepción de los resultados es un desencadenante crítico de decisiones clínicas posteriores, como el diagnóstico y la planificación del tratamiento. Este evento marca el final del periodo que se mide para calcular el tiempo de respuesta del diagnóstico.

Un profesional clínico asigna o confirma oficialmente un diagnóstico para la afección del paciente durante la consulta actual. Puede inferirse a partir de la marca de tiempo de creación o de última actualización del código del diagnóstico principal, como el ICD-10, asociado a la consulta.

Por qué es importante

Este es un hito decisivo que determina la ruta de tratamiento posterior. Analizar las variaciones de las actividades a partir de este punto ayuda a comprender y estandarizar los protocolos de atención.

Se realiza al paciente un procedimiento clínico, como una cirugía o una terapia especializada. Es un evento explícito que se registra en la documentación clínica, a menudo con las horas de inicio y finalización en una nota del procedimiento.

Por qué es importante

Los procedimientos son hitos importantes en el tratamiento del paciente. Analizar las actividades anteriores y posteriores permite optimizar los flujos de trabajo preoperatorios y posoperatorios.

Un médico o proveedor autorizado emite una orden oficial para dar de alta al paciente. Se trata de un evento explícito con marca de tiempo, creado en el módulo CPOE del EHR.

Por qué es importante

Esta actividad inicia el proceso de alta. El tiempo entre la emisión de la orden y el alta efectiva es un indicador clave de rendimiento para el 'Tiempo de planificación del alta'.

El paciente ha recibido el alta oficial y ha finalizado la parte de su recorrido que transcurre en el centro. Este es el último evento de ADT de una consulta de hospitalización y se registra con una marca de tiempo precisa.

Por qué es importante

Este evento marca el final del recorrido principal del paciente. Es el punto final para medir el 'Tiempo de ciclo del recorrido del paciente' y resulta esencial para analizar los reingresos.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining muestra el flujo real de los datos del recorrido de sus pacientes directamente desde athenahealth y revela cuellos de botella, ineficiencias y brechas de cumplimiento. Ofrece una visión objetiva de cómo se desplazan los pacientes por su sistema y destaca oportunidades de optimización. Al analizar los registros de eventos, puede identificar las causas raíz de los retrasos y las variaciones en las rutas de atención.

Para aplicar Process Mining al recorrido del paciente, normalmente necesitará datos del Registro de eventos de athenahealth. Estos incluyen un identificador del caso, como el episodio del paciente, el nombre de una actividad o evento y una marca de tiempo para cada evento. Otros atributos, como los recursos, los costes o los datos demográficos de los pacientes, pueden enriquecer el análisis.

La extracción de datos de athenahealth suele realizarse mediante sus funciones de generación de informes, sus API o el acceso directo a la base de datos, según la configuración del sistema y los protocolos de seguridad. Nuestro equipo puede orientarle sobre métodos de extracción seguros y eficientes. Nos centramos en garantizar la integridad y la exhaustividad de los datos para analizar los procesos con precisión.

Puede reducir los tiempos de espera de los pacientes, agilizar los traslados y traspasos, y acelerar las pruebas diagnósticas y la entrega de resultados. El Process Mining también ayuda a estandarizar las rutas de tratamiento, optimizar el uso de los recursos y reforzar el cumplimiento de los protocolos clínicos. Estas mejoras se traducen en una mejor experiencia para los pacientes y una mayor eficiencia operativa.

Sí. El Process Mining permite identificar con eficacia las desviaciones de los protocolos clínicos establecidos y descubrir las causas raíz de los reingresos de pacientes. Al mostrar las rutas reales de los pacientes, señala los pasos que no cumplen los estándares y las áreas donde las intervenciones pueden prevenir reingresos. Esto mejora la calidad de la atención y refuerza el cumplimiento.

A menudo se pueden obtener las primeras conclusiones en unas semanas, una vez extraídos los datos correctamente y creado el modelo. El plazo depende de la calidad de los datos y del alcance del proyecto. Un análisis completo y recomendaciones útiles para la acción suelen requerir entre dos y tres meses. La supervisión continua ofrece oportunidades permanentes de optimización.

Además de su sistema athenahealth, necesitará una plataforma de software de Process Mining que incorpore y analice los datos extraídos del Registro de eventos. Aunque algunas plataformas ofrecen conectores, a menudo es necesario preparar los datos en un formato estándar de registro de eventos. Contar con conocimientos básicos de ingeniería de datos puede ser útil durante la configuración inicial.

El Process Mining se integra en el nivel de los datos, no directamente en la aplicación athenahealth. Por eso, el reto no suele ser la integración de sistemas, sino la incorporación de datos. La tarea principal consiste en extraer los registros de eventos pertinentes de athenahealth, una práctica habitual en analítica. Esto no interrumpe los flujos de trabajo clínicos actuales.

El Process Mining ayuda a abordar problemas habituales como los tiempos de espera excesivos, los traslados ineficientes y los retrasos en las pruebas diagnósticas. También revela deficiencias en la planificación del alta, variaciones inexplicables en las rutas de tratamiento y un uso ineficiente de los recursos. Al hacer visible lo que antes no se veía, permite localizar los puntos problemáticos concretos.

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