Su Template de datos de gestión de la cadena de suministro
Su Template de datos de gestión de la cadena de suministro
- Atributos recomendados que debe recopilar
- Actividades clave que debe seguir
- Orientación para extraer datos de Kinaxis RapidResponse
Atributos de la gestión de la cadena de suministro
| Nombre | Descripción | ||
|---|---|---|---|
| Hora del evento EventTime | La marca de tiempo que indica cuándo ocurrió una actividad o evento específico, con información de fecha y hora. | ||
| Descripción Event Time registra el momento exacto en que tuvo lugar una actividad. Esta marca de tiempo es esencial para ordenar cronológicamente los eventos y calcular las duraciones entre los distintos pasos del proceso. El análisis depende en gran medida de este atributo para calcular todas las métricas basadas en el tiempo, incluidos los tiempos de ciclo, los tiempos de espera y el tiempo de entrega. Es fundamental para Dashboards como Order Fulfillment Cycle Time y KPI como Avg Order-to-Delivery Cycle Time. Las marcas de tiempo precisas son la base para comprender el rendimiento del proceso e identificar retrasos. Por qué es importante Esta marca de tiempo proporciona el orden cronológico de los eventos y sirve de base para todos los cálculos de duración y rendimiento, revelando cuellos de botella y demoras. Dónde obtenerlo Esta información suele encontrarse junto a los datos de actividad en los registros de transacciones o de actualizaciones de estado de los distintos módulos de Kinaxis RapidResponse. Ejemplos 2023-10-26T08:00:00Z2023-10-26T14:30:15Z2023-10-27T10:05:00Z | |||
| Nombre de la actividad ActivityName | El nombre del evento empresarial o paso específico que tuvo lugar dentro del proceso logístico, como «Goods Shipped» o «Purchase Order Issued». | ||
| Descripción Este atributo describe un paso o hito individual del proceso de la cadena de suministro. Registra eventos clave como la creación de órdenes, las comprobaciones de inventario, las etapas de producción y las confirmaciones de entrega, y forma la secuencia de operaciones de cada orden logística. En el análisis de Process Mining, la secuencia de actividades se utiliza para descubrir automáticamente el mapa del proceso, identificar desviaciones respecto del procedimiento estándar y localizar cuellos de botella. Es la base para analizar el flujo y la conformidad del proceso, así como para identificar ciclos de reprocesamiento, como en el Dashboard de análisis de reprocesamiento del control de calidad. Por qué es importante Define los pasos del proceso y permite descubrir y visualizar el flujo real de extremo a extremo de la cadena de suministro. Dónde obtenerlo Normalmente se obtiene de registros de eventos, registros de cambios de estado o códigos de transacción de los distintos módulos de Kinaxis RapidResponse. Ejemplos Orden de compra emitidaMaterias primas recibidasProductos fabricadosProductos enviados | |||
| Orden logística LogisticsOrder | El identificador único de una orden logística específica, que vincula todas las actividades relacionadas desde la planificación de la demanda hasta la entrega final. | ||
| Descripción Logistics Order actúa como identificador principal del caso y agrupa todos los eventos relacionados con un único proceso de cumplimiento. Permite realizar un seguimiento integral del movimiento de un producto por la cadena de suministro, desde la previsión inicial o la solicitud del cliente hasta la prueba de entrega final. En Process Mining, analizar las actividades por Logistics Order es fundamental. Permite visualizar los flujos completos del proceso, calcular los tiempos de ciclo e identificar variaciones y cuellos de botella en cada pedido. Es la base de Dashboards como Order Fulfillment Cycle Time y End-to-End Logistics Variants. Por qué es importante Es la clave esencial para rastrear todo el ciclo de vida de una orden y permite analizar las variaciones del proceso, la eficiencia y el cumplimiento desde el inicio hasta el final. Dónde obtenerlo Este identificador suele ser un campo principal en los módulos de gestión de órdenes o planificación logística de Kinaxis RapidResponse. Ejemplos LO-2024-00123LO-2024-00124LO-2024-00125 | |||
| Sistema de origen SourceSystem | El sistema de registro del que se extrajeron los datos del evento. | ||
| Descripción Este atributo identifica el sistema de origen de cada entrada del registro de eventos. En un entorno complejo, los eventos de un mismo proceso pueden proceder de varios sistemas, como un ERP, un WMS y el propio Kinaxis. En el análisis, ayuda a validar los datos y a comprender el entorno tecnológico del proceso. También puede ayudar a identificar problemas de integración o discrepancias entre los distintos sistemas que intervienen en la cadena de suministro. Por qué es importante Proporciona contexto sobre el origen de los datos, algo fundamental para validarlos, resolver problemas y comprender la fragmentación del proceso entre distintos sistemas de TI. Dónde obtenerlo A menudo es un valor estático que se añade durante la extracción de datos para identificar su origen. Ejemplos Kinaxis_RR_ProdSAP_ECCOracle_Fusion | |||
| Última actualización de datos LastDataUpdate | La marca de tiempo que indica la última vez que se actualizaron o extrajeron del sistema de origen los datos de este evento. | ||
| Descripción Este atributo proporciona la fecha y hora de la extracción de datos más reciente. Es un campo de metadatos que ayuda a los usuarios a comprender la actualidad de los datos que están analizando. En cualquier Dashboard de Process Mining, esta información es fundamental para contextualizar el análisis. Indica al usuario qué tan actual es el análisis y cuándo se espera la próxima actualización de datos, para garantizar que las decisiones se tomen con información oportuna. Por qué es importante Informa a los usuarios sobre la actualidad de los datos y garantiza que comprendan qué tan reciente es el análisis del proceso y cuándo se actualizó por última vez. Dónde obtenerlo Es un campo de metadatos que se genera y registra en el conjunto de datos durante el proceso de extracción, transformación y carga (ETL). Ejemplos 2024-05-20T02:00:00Z2024-05-21T02:00:00Z | |||
| Fecha de entrega real ActualDeliveryDate | La fecha real en la que se entregó el pedido al cliente, confirmada mediante el comprobante de entrega. | ||
| Descripción Este atributo registra la marca de tiempo en la que el cliente recibió oficialmente los productos. Marca el último paso del proceso de cumplimiento del pedido. Es el equivalente de la «Fecha de entrega solicitada» y se utiliza para determinar si una entrega se realizó a tiempo o con retraso. Es una métrica fundamental del Dashboard de rendimiento de entregas a tiempo y resulta esencial para calcular los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y la fiabilidad general de la cadena de suministro. Por qué es importante Confirma la finalización del proceso de entrega y es esencial para calcular el rendimiento real de las entregas frente a las expectativas del cliente. Dónde obtenerlo Esta información suele proceder de un evento de comprobante de entrega, que puede registrarse en Kinaxis o en un sistema de gestión del transporte (TMS) integrado. Ejemplos 2023-11-162023-11-202023-12-05 | |||
| Fecha de entrega solicitada RequestedDeliveryDate | La fecha de entrega del pedido solicitada por el cliente. | ||
| Descripción Este atributo almacena la fecha en la que el cliente espera recibir su pedido. Sirve como referencia para medir el rendimiento de las entregas y la satisfacción del cliente. Esta fecha se compara directamente con la «Fecha de entrega real» para calcular el KPI de tasa de entregas a tiempo y alimentar el Dashboard de rendimiento de entregas a tiempo. Comprender la diferencia entre las fechas de entrega solicitada y real es clave para identificar retrasos sistémicos y mejorar el servicio al cliente. Por qué es importante Es la principal referencia para medir el rendimiento de las entregas a tiempo y un componente fundamental de los KPI de satisfacción del cliente. Dónde obtenerlo Es un campo estándar de los pedidos de venta de clientes en Kinaxis RapidResponse. Ejemplos 2023-11-152023-11-202023-12-01 | |||
| ID del cliente CustomerIdentifier | El identificador único del cliente que realizó la orden. | ||
| Descripción Este atributo identifica al cliente final asociado con la orden logística. Es fundamental para segmentar el análisis del proceso desde una perspectiva centrada en el cliente. Con el ID del cliente, es posible analizar el rendimiento de las entregas puntuales de clientes específicos, comprender qué clientes tienen los flujos de órdenes más complejos y adaptar las mejoras del servicio. Esto ayuda a priorizar a los clientes de alto valor y gestionar las relaciones con los clientes de forma más eficaz. Por qué es importante Permite analizar el proceso desde la perspectiva del cliente y ayuda a evaluar los niveles de servicio, el rendimiento de las entregas y la complejidad del cumplimiento de las cuentas clave. Dónde obtenerlo Se encuentra en las tablas o libros de trabajo de órdenes de clientes de Kinaxis RapidResponse, normalmente con nombres como «Customer Number» o «Sold-To Party». Ejemplos CUST-9001CUST-9002CUST-9003 | |||
| ID del producto ProductIdentifier | El identificador único del producto asociado con la orden logística, como un SKU o un número de material. | ||
| Descripción Este atributo especifica el producto gestionado en el pedido logístico. Permite segmentar el análisis por tipo de producto, categoría o artículo específico. Analizar el proceso por producto es fundamental para identificar los artículos que sufren retrasos frecuentes, problemas de calidad o rutas de cumplimiento complejas. Es esencial para los Dashboards Demand Forecast Accuracy y Quality Control Rework Analysis, ya que ayuda a localizar líneas de productos o cadenas de suministro problemáticas. Por qué es importante Permite analizar el proceso por línea de productos o categoría y ayuda a identificar qué productos tienen rutas de cumplimiento ineficientes o problemáticas. Dónde obtenerlo Es un campo estándar en los datos de órdenes, envíos e inventario de Kinaxis RapidResponse, normalmente denominado «SKU», «Material Number» o «Product ID». Ejemplos SKU-100-BLUEMAT-58930-APROD-XYZ-001 | |||
| Usuario User | El ID o nombre del usuario que ejecutó la actividad. | ||
| Descripción Este atributo identifica a la persona o al usuario del sistema responsable de un paso específico del proceso. Ayuda a comprender la distribución de la carga de trabajo, identificar necesidades de capacitación y analizar el rendimiento de distintos usuarios o equipos. En el análisis, puede utilizarse para filtrar el mapa del proceso y ver cómo usuarios específicos realizan sus tareas, o para identificar actividades que gestiona con frecuencia un grupo reducido de especialistas. También puede poner de manifiesto oportunidades de automatización para tareas manuales y repetitivas. Por qué es importante Atribuye la responsabilidad de los pasos del proceso a los usuarios y permite analizar el rendimiento de los equipos, la distribución de la carga de trabajo y el cumplimiento de los procedimientos. Dónde obtenerlo Normalmente se encuentra en los registros de transacciones, en campos como «User Name», «Changed By» o «Created By» dentro de Kinaxis RapidResponse. Ejemplos JSMITHUSER123BATCH_SYSTEM | |||
| Almacén Warehouse | El almacén o centro de distribución desde el que se recogen, embalan y envían los productos. | ||
| Descripción Este atributo especifica la instalación de almacenamiento que participa en las actividades de cumplimiento. Es clave para comprender los aspectos logísticos y de gestión de inventario de la cadena de suministro. Al analizar las actividades por almacén, las empresas pueden comparar la eficiencia de su red de distribución. Esto resulta útil para los Dashboards relacionados con los cuellos de botella del inventario y el rendimiento del cumplimiento, y ayuda a identificar inventario de baja rotación u operaciones de almacén ineficientes. Por qué es importante Identifica el almacén o centro de distribución concreto y permite analizar por ubicación el movimiento del inventario, la eficiencia de la preparación de pedidos y la velocidad de cumplimiento. Dónde obtenerlo Se encuentra en los datos de gestión del inventario y de los envíos, normalmente asociado a eventos de preparación y expedición de productos. Ejemplos WH-EAST-01WH-WEST-03DC-CENTRAL | |||
| Cantidad del pedido OrderQuantity | La cantidad de un producto solicitada por el cliente. | ||
| Descripción Este atributo especifica el número de unidades de un producto concreto incluidas en un pedido del cliente. Es un dato transaccional fundamental. En el análisis, la cantidad del pedido se utiliza para compararla con las cantidades previstas y medir la precisión de las previsiones. También ayuda a priorizar los pedidos de gran volumen y a comprender la escala de las operaciones de producción y logística necesarias para cada pedido. Por qué es importante Es fundamental para medir la precisión de la previsión de la demanda al compararla con las cantidades previstas y para comprender los factores que determinan el volumen en la cadena de suministro. Dónde obtenerlo Es un campo estándar de los datos de las líneas de pedido de clientes en Kinaxis RapidResponse. Ejemplos 100500025 | |||
| Cantidad prevista ForecastedQuantity | La cantidad de demanda prevista para un producto, generada durante la fase de previsión. | ||
| Descripción Este atributo contiene la cantidad de un producto que se prevé pedir en un periodo determinado. Representa el resultado del proceso de planificación de la demanda. Estos datos son esenciales para el Dashboard de precisión de la previsión de la demanda y el KPI de desviación entre pedidos previstos y reales. Al comparar este valor con la «Cantidad del pedido» real, las empresas pueden evaluar la fiabilidad de sus previsiones, un aspecto fundamental para optimizar los niveles de inventario y la planificación de la producción. Por qué es importante Sirve como referencia para medir la precisión de las previsiones, mejorar la gestión del inventario y reducir los costes asociados al exceso de existencias o a las roturas de stock. Dónde obtenerlo Estos datos proceden de los módulos de planificación o previsión de la demanda de Kinaxis RapidResponse. Ejemplos 120480030 | |||
| Es retrabajo IsRework | Un indicador calculado que señala si una actividad forma parte de un ciclo de retrabajo, como una comprobación de calidad o un paso de producción repetido. | ||
| Descripción Este atributo booleano identifica las actividades que se producen como parte de un ciclo de retrabajo. Normalmente se marca como «true» cuando una actividad de producción o control de calidad se repite para el mismo pedido logístico después de un intento inicial. Este indicador es esencial para el Dashboard de análisis del retrabajo del control de calidad y el KPI de tasa de retrabajo. Permite cuantificar fácilmente la frecuencia del retrabajo y aislar los flujos de proceso que provocan ineficiencias, mayores costes y tiempos de ciclo más largos. Por qué es importante Señala directamente los ciclos de retrabajo ineficientes del proceso y facilita la cuantificación del impacto de los problemas de calidad en los costes y el tiempo de ciclo. Dónde obtenerlo Este atributo se calcula en la herramienta de Process Mining mediante la detección de secuencias repetidas de actividades para un caso determinado. Ejemplos truefalse | |||
| ID del proveedor SupplierIdentifier | El identificador único del proveedor que suministra las materias primas o los componentes. | ||
| Descripción Este atributo identifica al proveedor que participa en actividades relacionadas con las compras, como «Purchase Order Issued» y «Raw Materials Received». Es esencial para el Dashboard de rendimiento de las entregas de proveedores, ya que permite a la empresa medir y comparar la puntualidad y los plazos de entrega de distintos proveedores. Este análisis ayuda a gestionar las relaciones con los proveedores, identificar socios fiables y mitigar los riesgos de la cadena de suministro entrante. Por qué es importante Permite analizar el rendimiento de los proveedores, algo fundamental para identificar cuellos de botella en las compras y garantizar una cadena de suministro entrante fiable. Dónde obtenerlo Se encuentra en los documentos de compras y los registros de recepción de mercancías de Kinaxis RapidResponse, normalmente con nombres como «Supplier ID» o «Vendor Number». Ejemplos SUP-A100SUP-B200SUP-C300 | |||
| Medio de transporte ModeOfTransport | El medio de transporte utilizado para enviar los productos, como camión, avión o barco. | ||
| Descripción Este atributo especifica cómo se trasladan los productos de una ubicación a otra. Puede incluir opciones estándar y urgentes. Es clave para el Dashboard de pedidos urgentes y el KPI de porcentaje de pedidos urgentes. Analizar este atributo ayuda a identificar con qué frecuencia se utiliza el costoso transporte urgente, lo que puede indicar problemas subyacentes de planificación o ejecución. También permite analizar el tiempo de cada tramo del transporte comparando la eficiencia de los distintos medios. Por qué es importante Identifica los medios de transporte, un aspecto clave para analizar los costes logísticos, los tiempos de tránsito y la frecuencia de los envíos urgentes de alto coste. Dónde obtenerlo Esta información suele almacenarse en los documentos de envío o transporte de Kinaxis RapidResponse o de un TMS integrado. Ejemplos Transporte aéreoTransporte marítimo FCLCarga por camiónTransporte aéreo al día siguiente | |||
| Motivo del rechazo RejectionReason | Un código o texto que explica por qué un artículo no superó un control de calidad. | ||
| Descripción Este atributo registra el motivo concreto de un fallo de calidad. Aporta un contexto esencial cuando no se produce la actividad «Control de calidad superado» y, en su lugar, el proceso vuelve a producción para realizar un retrabajo. En el Dashboard de análisis del retrabajo del control de calidad, estos datos explican el motivo de los eventos de retrabajo. Analizar los motivos de rechazo ayuda a identificar las causas raíz de los problemas de calidad, como defectos de materiales, fallos de equipos o errores del personal, y permite definir acciones de mejora específicas. Por qué es importante Aporta un contexto esencial sobre los fallos de calidad y los ciclos de retrabajo, lo que permite analizar las causas raíz para mejorar la calidad del producto y reducir los desperdicios. Dónde obtenerlo Esta información se encuentra en los módulos o tablas de gestión de la calidad, vinculada a eventos de inspección de calidad. Ejemplos Dimensión fuera de especificaciónArañazo en la superficieComponente incorrecto | |||
| Número de pedido de compra PurchaseOrderNumber | El identificador único de un pedido de compra emitido a un proveedor para adquirir materias primas o componentes. | ||
| Descripción Este atributo es el identificador clave de las actividades de aprovisionamiento. Vincula la solicitud de materiales («Solicitud de compra creada») con el pedido oficial enviado a un proveedor («Pedido de compra emitido») y con la recepción posterior de esos materiales («Materias primas recibidas»). Aunque el pedido logístico es el ID del caso, el número de pedido de compra es una referencia fundamental del documento comercial que permite profundizar en transacciones concretas con proveedores. Es esencial para analizar en detalle el Dashboard de rendimiento de las entregas de proveedores. Por qué es importante Actúa como referencia clave para todas las actividades de aprovisionamiento y permite analizar en detalle el subproceso de compras y el rendimiento de los proveedores. Dónde obtenerlo Es un campo principal de los módulos o libros de trabajo de compras y aprovisionamiento de Kinaxis RapidResponse. Ejemplos PO4500012345PO4500012346PO4500012347 | |||
| Planta Plant | La planta o instalación de fabricación donde se realizan las actividades de producción o procesamiento. | ||
| Descripción Este atributo identifica la ubicación física concreta, como una fábrica o un centro de producción, que participa en el proceso de la cadena de suministro. Aporta contexto geográfico y organizativo a las actividades relacionadas con la producción. Analizar el proceso por planta permite comparar el rendimiento entre distintos centros. Ayuda a identificar qué plantas son más eficientes, cuáles presentan mayores tasas de retrabajo y dónde son más frecuentes los cuellos de botella de producción, lo que facilita el análisis del uso de los recursos. Por qué es importante Aporta contexto sobre la ubicación de las actividades de producción y permite comparar el rendimiento y analizar cuellos de botella entre distintos centros de fabricación. Dónde obtenerlo Es un atributo habitual de los datos de producción, inventario y logística de Kinaxis RapidResponse. Ejemplos PLANT-01-DEPLANT-02-USPLANT-03-CN | |||
| Recurso Resource | La máquina, línea de producción o equipo concreto utilizado para realizar una actividad. | ||
| Descripción Este atributo identifica el recurso físico que participa en un paso del proceso, especialmente en la fabricación. Puede tratarse de una máquina concreta, una línea de montaje o una estación de embalaje. Analizar el proceso por recurso es fundamental para el Dashboard de utilización de recursos de la cadena de suministro. Ayuda a comprender la carga de trabajo y el rendimiento de los distintos recursos, identificar qué máquinas son cuellos de botella y optimizar la asignación de recursos para mejorar el rendimiento y la eficiencia. Por qué es importante Identifica el equipo o la línea concretos utilizados, algo esencial para analizar la utilización de recursos, las limitaciones de capacidad y los cuellos de botella de producción. Dónde obtenerlo Estos datos suelen encontrarse en sistemas de ejecución de fabricación (MES) integrados con Kinaxis o en datos detallados de planificación de la producción. Ejemplos ASSEMBLY-LINE-01CNC-MACHINE-05PACK-STATION-B | |||
| Se entregó a tiempo IsOnTimeDelivery | Un indicador calculado que señala si un pedido se entregó en la fecha de entrega solicitada o antes. | ||
| Descripción Este atributo booleano se obtiene comparando la «Fecha de entrega real» con la «Fecha de entrega solicitada». Simplifica el análisis del rendimiento al clasificar cada pedido completado como entregado a tiempo o con retraso. Este indicador es el principal impulsor del Dashboard de rendimiento de entregas a tiempo y del KPI de tasa de entregas a tiempo. Permite filtrar, agregar y visualizar fácilmente el rendimiento de las entregas según distintas dimensiones, como cliente, producto o región. Por qué es importante Proporciona un resultado binario claro sobre el rendimiento de las entregas, simplifica el cálculo de los KPI de entregas a tiempo y permite crear visualizaciones eficaces en los Dashboards. Dónde obtenerlo Este atributo no se encuentra en el sistema de origen, sino que se calcula durante la transformación de datos para Process Mining. Ejemplos truefalse | |||
| Tiempo de ciclo del cumplimiento del pedido OrderFulfillmentCycleTime | El tiempo total transcurrido desde la recepción del pedido del cliente hasta la firma del comprobante de entrega final. | ||
| Descripción Esta métrica a nivel de caso mide la duración integral del proceso de cumplimiento del pedido. Se calcula restando la marca de tiempo de la primera actividad relevante («Pedido del cliente recibido») de la marca de tiempo de la última actividad («Comprobante de entrega firmado»). Esta métrica es la base del Dashboard de tiempo de ciclo del cumplimiento del pedido y del KPI de tiempo de ciclo medio desde el pedido hasta la entrega. Ofrece una visión general de la eficiencia y la velocidad de la cadena de suministro, ayuda a seguir las mejoras e identificar retrasos sistémicos a lo largo del tiempo. Por qué es importante Representa la duración total del proceso de cumplimiento de principio a fin y sirve como KPI fundamental para medir la velocidad y la eficiencia generales de la cadena de suministro. Dónde obtenerlo No es un campo del sistema de origen, sino una métrica calculada a nivel de caso en el software de Process Mining. Ejemplos 10 días y 4 horas25 días y 12 horas15 días y 2 horas | |||
Actividades de la gestión de la cadena de suministro
| Actividad | Descripción | ||
|---|---|---|---|
| Comprobante de entrega firmado | La confirmación final de que el cliente ha recibido los productos en condiciones aceptables. Es un evento crítico que cierra oficialmente la orden logística. | ||
| Por qué es importante Este es el punto final definitivo del KPI de tiempo de ciclo desde la orden hasta la entrega. Confirma el cumplimiento exitoso y a menudo activa la facturación. Dónde obtenerlo Este evento se captura cuando se recibe la documentación del comprobante de entrega y se registra la marca de tiempo, a menudo manualmente o mediante una integración con el transportista, contra la orden. Recopilar Marca de tiempo en que se actualiza el estado del comprobante de entrega de la orden. Tipo de evento explicit | |||
| Orden cancelada | Representa la finalización de una orden logística antes de completar el cumplimiento. Es una acción explícita que constituye un estado final no exitoso del proceso. | ||
| Por qué es importante El seguimiento de las cancelaciones es importante para comprender la pérdida de demanda y los fallos del proceso. Analizar los motivos de cancelación puede revelar problemas relacionados con el producto, el precio o el servicio. Dónde obtenerlo Se captura a partir de la marca de tiempo en que se aplica un estado de cancelación o un código de motivo al registro de la orden de venta, normalmente procedente de un sistema ERP. Recopilar Marca de tiempo del cambio de estado a «Canceled» en la orden de venta. Tipo de evento explicit | |||
| Orden de compra emitida | Se envía a un proveedor externo una orden de compra de los materiales necesarios. Este es un hito crítico, ya que representa un compromiso formal y el inicio del plazo de entrega del proveedor. | ||
| Por qué es importante Esta actividad es clave para medir el rendimiento de las entregas de los proveedores e identificar demoras en la fase de compras que afectan a toda la cadena de suministro. Dónde obtenerlo Kinaxis captura la marca de tiempo de creación o emisión de la orden de compra, que normalmente procede del módulo de compras de un sistema ERP integrado. Recopilar Marca de tiempo de emisión registrada en la orden de compra. Tipo de evento explicit | |||
| Orden del cliente recibida | Marca el inicio oficial del ciclo de vida de la orden logística, cuando la orden de venta de un cliente se crea o se incorpora al sistema. Normalmente, es un evento explícito capturado desde un sistema ERP integrado o un sistema de gestión de órdenes. | ||
| Por qué es importante Este es el punto de inicio principal del caso. Es esencial para medir el tiempo total del ciclo desde la orden hasta la entrega y comprender el volumen de órdenes recibidas. Dónde obtenerlo Kinaxis incorpora los datos de las órdenes de venta desde los sistemas ERP de origen. Este evento se captura a partir de la marca de tiempo de creación del registro de la orden de venta dentro del modelo de datos de Kinaxis. Recopilar Marca de tiempo de creación de la orden de venta, normalmente procedente de una integración con un ERP. Tipo de evento explicit | |||
| Producción programada | Representa el momento en que la orden logística se programa oficialmente para producción, con una fecha definida y una asignación de recursos. Es un resultado central de planificación de Kinaxis RapidResponse. | ||
| Por qué es importante Marca la transición de la planificación a la ejecución. Analizar el tiempo entre este momento y el inicio real de la producción puede revelar ineficiencias de programación o limitaciones de recursos. Dónde obtenerlo Es un evento explícito capturado a partir de la marca de tiempo en que una orden de producción o fabricación se confirma y programa en el motor de planificación de Kinaxis. Recopilar Marca de tiempo en que una orden planificada se convierte en una orden de producción confirmada. Tipo de evento explicit | |||
| Productos enviados | Este evento ocurre cuando los productos embalados se cargan en un vehículo de transporte y salen del almacén o la planta de producción. Marca el inicio del trayecto en tránsito. | ||
| Por qué es importante Es un hito clave para realizar el seguimiento del rendimiento de las entregas puntuales y de los tiempos de los trayectos de transporte. Proporciona la «fecha de envío real» para muchos cálculos de KPI. Dónde obtenerlo La marca de tiempo procede de la transacción «Post Goods Issue» de un ERP o de la transacción «Ship Confirm» de un WMS/TMS integrado con Kinaxis. Recopilar Marca de tiempo de una transacción de salida de mercancías o confirmación de envío. Tipo de evento explicit | |||
| Bloqueo de orden aplicado | Este evento ocurre cuando una orden se detiene por un motivo específico, como un fallo en la comprobación de crédito, una retención de ingeniería o una preocupación relacionada con la calidad. Normalmente, se infiere a partir de un cambio de estado. | ||
| Por qué es importante Los bloqueos son una fuente principal de demoras en los procesos. Identificar cuándo, por qué y durante cuánto tiempo se aplican es fundamental para descubrir cuellos de botella y mejorar el flujo. Dónde obtenerlo Se infiere a partir de un cambio de estado en la orden de venta o en la línea de la orden que indica un bloqueo. El código de motivo asociado al estado proporciona contexto. Recopilar Inferido a partir de un cambio de estado a «Blocked» o «Hold». Tipo de evento inferred | |||
| Control de calidad aprobado | Indica que los productos fabricados han superado correctamente todos los criterios de inspección de calidad. A menudo se infiere a partir de un cambio de estado en el registro de producción o inventario. | ||
| Por qué es importante Esta actividad actúa como una puerta de calidad crítica. Los fallos o ciclos de reprocesamiento que se originan en este paso ponen de manifiesto problemas de calidad de producción y provocan demoras importantes. Dónde obtenerlo Se infiere a partir de una actualización del estado del lote de inventario, que cambia de «Awaiting Inspection» a «Released» o «Unrestricted». Se utiliza la marca de tiempo de este cambio. Recopilar Inferido a partir de un cambio de estado en el registro del lote de inventario a «Unrestricted Use». Tipo de evento inferred | |||
| Disponibilidad de inventario comprobada | Representa la comprobación de la disponibilidad de inventario por parte del sistema o el cálculo de una fecha Available-to-Promise (ATP) para la orden. Es una función central de planificación en Kinaxis y puede registrarse como un evento específico o inferirse a partir de cambios de estado. | ||
| Por qué es importante Esta actividad ayuda a identificar cuellos de botella causados por la falta de inventario o por procesos de asignación lentos, que afectan directamente a la velocidad de cumplimiento y a los compromisos con los clientes. Dónde obtenerlo Puede tratarse de un registro explícito de la ejecución de una comprobación ATP o inferirse a partir de un cambio de estado en la línea de la orden, por ejemplo, de «New» a «Inventory Confirmed». Recopilar Inferido a partir de un cambio de estado de la línea de la orden relacionado con la confirmación del inventario. Tipo de evento inferred | |||
| Materias primas recibidas | Este evento marca la llegada y aceptación de las materias primas de un proveedor en el almacén o la planta de producción. Normalmente, los datos proceden de un sistema WMS o ERP integrado. | ||
| Por qué es importante Esta actividad concluye la medición del plazo de entrega del proveedor. Las demoras en este punto afectan directamente a los programas de producción y a las fechas de entrega finales. Dónde obtenerlo Se captura a partir de una transacción de recepción de mercancías en un ERP o WMS, que incluye una marca de tiempo. Después, estos datos se integran en la plataforma Kinaxis. Recopilar Marca de tiempo del registro de recepción de mercancías procedente de un sistema de origen. Tipo de evento explicit | |||
| Productos entregados | Representa la llegada del envío al destino del cliente. Este evento suele capturarse a partir de los datos del transportista integrados en un sistema de gestión del transporte (TMS) o en Kinaxis. | ||
| Por qué es importante Esta actividad marca el final del trayecto de transporte. Compararla con la fecha de entrega planificada es fundamental para medir el rendimiento del transportista y la puntualidad de las entregas. Dónde obtenerlo La marca de tiempo se recibe de las actualizaciones de estado del transportista, a menudo mediante EDI o API, y se registra en el sistema contra el registro del envío o la entrega. Recopilar Marca de tiempo de una actualización electrónica del estado del transportista que indica la entrega. Tipo de evento explicit | |||
| Productos fabricados | Esta actividad indica que el proceso de fabricación de los productos terminados ha finalizado. Normalmente, este evento procede de un sistema integrado de ejecución de la fabricación (MES) o del módulo de producción de un ERP. | ||
| Por qué es importante Completar esta actividad es un hito crítico que pone fin al plazo de producción. Permite analizar los tiempos de ciclo de fabricación y el cumplimiento del programa. Dónde obtenerlo La marca de tiempo se captura a partir de una transacción de confirmación de finalización de la producción en un sistema MES o ERP, que después se incorpora a Kinaxis. Recopilar Marca de tiempo de la confirmación final de la orden de producción. Tipo de evento explicit | |||
| Productos recogidos y embalados | Esta actividad marca el proceso de recoger en el almacén los artículos de una orden y prepararlos para el envío. Normalmente, estos datos se capturan desde un sistema de gestión de almacenes (WMS). | ||
| Por qué es importante Este es el inicio de la fase final de cumplimiento. Las demoras en este punto pueden indicar ineficiencias del almacén, falta de personal o una ubicación inadecuada del inventario. Dónde obtenerlo Se captura a partir de la marca de tiempo de finalización de la transacción de recogida y embalaje en un WMS integrado, asociada con la entrega o la orden de venta. Recopilar Marca de tiempo de finalización de la transacción de recogida procedente de un WMS. Tipo de evento explicit | |||
| Pronóstico de demanda generado | Esta actividad representa la creación o actualización de un pronóstico de demanda para un producto, que sirve como señal inicial de una posible orden logística. Normalmente, este evento se registra cuando se publica un nuevo pronóstico en el motor de planificación de Kinaxis RapidResponse. | ||
| Por qué es importante Analizar el pronóstico proporciona una base para medir su precisión frente a las órdenes reales, algo fundamental para optimizar los niveles de inventario y la planificación de la producción. Dónde obtenerlo Este evento se registra explícitamente en el módulo de planificación de la demanda de Kinaxis RapidResponse cuando se guarda o publica una nueva versión del pronóstico. Está asociado con un producto y un período de tiempo. Recopilar Se registra cuando se crea o actualiza un nuevo pronóstico en el escenario de planificación de la demanda. Tipo de evento explicit | |||
| Solicitud de compra creada | Esta actividad indica la creación de una solicitud interna para adquirir las materias primas o los componentes necesarios para la orden logística. Es un evento explícito que activa el subproceso de compras. | ||
| Por qué es importante Su seguimiento ayuda a conectar el proceso de cumplimiento de la orden del cliente con el proceso de compras y permite analizar las demoras en las aprobaciones internas antes de emitir una orden de compra. Dónde obtenerlo La marca de tiempo de creación de un registro de solicitud de compra en el módulo de compras o planificación del suministro, normalmente vinculado a la orden de venta de origen. Recopilar Marca de tiempo de creación del registro de solicitud de compra. Tipo de evento explicit | |||
Guías de extracción
Los métodos de extracción para este proceso se están validando. Vuelva a consultar más adelante o póngase en contacto con nosotros para obtener ayuda.
¿Listo para comenzar?
Aproveche esta plantilla para obtener información detallada sobre el rendimiento de su cadena de suministro e impulsar mejoras significativas. Comience hoy su recorrido hacia Process Mining y transforme sus operaciones.
Domine su cadena de suministro y mejore ahora la precisión de sus previsiones
Alcance una precisión del 90 % en sus previsiones y elimine las roturas de stock con una visibilidad completa.
No necesita tarjeta de crédito. Configuración en minutos.