Mejore la gestión de sus reclamaciones

Guía de 6 pasos para optimizar la gestión de reclamaciones en Salesforce FSC.
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Optimice la gestión de reclamaciones en Salesforce Financial Services Cloud

Esta plataforma le ayuda a detectar las ineficiencias del flujo de trabajo que ralentizan los procesos y afectan a la satisfacción del cliente. Identifique fácilmente demoras ocultas y recursos desaprovechados en sus operaciones. Al comprender estos cuellos de botella, podrá agilizar los flujos de trabajo, reducir costes y ofrecer un servicio excelente.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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La importancia de optimizar la gestión de reclamaciones en Salesforce Financial Services Cloud

En el competitivo sector de los seguros, gestionar las reclamaciones con eficiencia no es solo un objetivo, sino una necesidad estratégica. Los retrasos y las ineficiencias en el flujo de trabajo de gestión de reclamaciones pueden provocar pérdidas financieras importantes, debilitar la confianza de los clientes e incluso poner en riesgo el cumplimiento normativo. En una plataforma sofisticada como Salesforce Financial Services Cloud, la complejidad puede ocultar problemas subyacentes. Una gestión de reclamaciones poco eficiente se traduce en tiempos de ciclo excesivamente largos, mayores costes operativos por el trabajo manual repetido y las excepciones, y una caída perceptible en la satisfacción de los asegurados. Para mantener una situación financiera sólida y una reputación excelente, es fundamental comprender el recorrido real de cada reclamación, desde su presentación hasta su resolución. Sin información clara sobre el estado actual, los esfuerzos por mejorar la gestión de reclamaciones suelen quedarse cortos y dejan pasar oportunidades de lograr avances importantes.

Cómo Process Mining permite comprender el flujo de trabajo de las reclamaciones

Process Mining ofrece una nueva forma de comprender y mejorar la gestión de reclamaciones en Salesforce Financial Services Cloud. En lugar de basarse en suposiciones o casos aislados, utiliza los registros de eventos del sistema para reconstruir el recorrido real de cada reclamación, de principio a fin. Esta visualización basada en datos permite ver cada paso, cada desviación y cada cuello de botella tal como ocurrieron. Puede identificar con precisión dónde se atascan las reclamaciones y qué actividades generan ciclos de retrabajo (por ejemplo, solicitudes repetidas de

Reclamaciones Resolución de reclamaciones Reclamaciones de seguros Flujo de trabajo de la persona ajustadora Compliance Detección de fraude Satisfacción del cliente Operaciones de reclamaciones Evaluación de pérdidas Ciclo de vida de la reclamación Operaciones de seguros Adjudicación Gestión de reclamaciones

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Los asegurados se sienten frustrados e insatisfechos cuando las reclamaciones tardan en resolverse, lo que puede llevarlos a cambiar de proveedor y perjudicar la reputación de la organización. Además, los pagos tardíos inmovilizan capital y elevan los costes operativos de la aseguradora. ProcessMind traza automáticamente el recorrido completo de cada reclamación en Salesforce Financial Services Cloud e identifica con precisión dónde se estanca, vuelve a etapas anteriores o acumula tiempos de espera excesivos. Así puede tomar medidas específicas para agilizar los flujos de trabajo y acelerar la resolución.

Las reclamaciones suelen volver a etapas anteriores o requieren investigaciones repetidas. Esto supone trabajo desperdiciado, mayores costes laborales y más tiempo hasta la resolución. También afecta directamente a la productividad de quienes gestionan las reclamaciones y a la eficiencia operativa en Salesforce Financial Services Cloud. ProcessMind muestra todos los ciclos de retrabajo y de investigación repetida, así como su frecuencia, duración y las actividades o decisiones que los desencadenan. Esta información ayuda a eliminar las causas de fondo y a optimizar el recorrido de las reclamaciones.

No cumplir los plazos normativos o los acuerdos internos de nivel de servicio para resolver reclamaciones expone a la organización a multas, riesgos legales y pérdida de confianza de los clientes. También puede perjudicar gravemente su reputación y estabilidad financiera. ProcessMind compara el recorrido de cada reclamación con los plazos y las reglas de cumplimiento definidos, y señala de inmediato cualquier desviación. Además, ofrece un registro auditable en Salesforce Financial Services Cloud para verificar el cumplimiento de los requisitos normativos y las políticas internas.

Las reclamaciones suelen seguir rutas distintas e ineficientes dentro de la organización, omitir los procedimientos establecidos o llegar a departamentos o personas responsables que no corresponden. Esto genera retrasos, confusión y un uso poco eficiente de los recursos. ProcessMind descubre todas las rutas que siguen realmente las reclamaciones en Salesforce Financial Services Cloud y destaca las variaciones no autorizadas y los cuellos de botella causados por asignaciones incorrectas. Así puede estandarizar y optimizar las reglas de asignación.

Algunas etapas de revisión o aprobación generan retrasos de forma sistemática y frenan el avance de numerosas reclamaciones. Estos puntos críticos afectan de manera desproporcionada los tiempos de ciclo generales y la disponibilidad de recursos. ProcessMind identifica las actividades o los grupos de usuarios responsables de los cuellos de botella en Salesforce Financial Services Cloud mediante el análisis de los tiempos de espera y el tamaño de las colas. También cuantifica su impacto para facilitar mejoras específicas en los procesos.

Depender demasiado de la entrada manual de datos, los traspasos y las verificaciones durante la gestión de reclamaciones en Salesforce Financial Services Cloud provoca errores frecuentes, datos incoherentes y la necesidad de corregirlos. Esto aumenta los costes y el tiempo de procesamiento. ProcessMind identifica y cuantifica la frecuencia y el impacto de las actividades manuales, en especial las más propensas a errores humanos. Así puede automatizar tareas repetitivas y agilizar los flujos de trabajo para reducir la intervención manual y mejorar la calidad de los datos.

Cuando las reclamaciones se distribuyen de forma desigual, algunas personas responsables se ven desbordadas mientras otras tienen capacidad disponible. Esto reduce la productividad, aumenta el agotamiento del personal y retrasa la resolución de las reclamaciones. ProcessMind analiza la asignación de recursos y los patrones de carga de trabajo del equipo de reclamaciones en Salesforce Financial Services Cloud para detectar desequilibrios y problemas de capacidad. La información basada en datos ayuda a optimizar la dotación de personal y las estrategias de asignación de reclamaciones.

Los responsables y las personas que gestionan las reclamaciones no siempre tienen información completa y actualizada sobre el estado exacto de cada caso o su punto en el proceso de principio a fin. Esto dificulta la gestión proactiva, las previsiones y la comunicación con los asegurados. ProcessMind ofrece una vista interactiva del recorrido completo de cada reclamación, con transparencia sobre su estado actual, su historial y los pasos siguientes. Así facilita la toma de decisiones y permite actuar de forma proactiva en Salesforce Financial Services Cloud.

Las solicitudes frecuentes o redundantes de información adicional a los asegurados alargan el proceso de reclamación, frustran a los clientes y aumentan la carga administrativa. Esto genera intercambios innecesarios. ProcessMind analiza los patrones de estas solicitudes para identificar las etapas en las que se pide la misma información varias veces o las solicitudes iniciales están incompletas. Así revela oportunidades para agilizar la recopilación de datos desde las primeras etapas en Salesforce Financial Services Cloud.

A veces se rechazan reclamaciones sin una justificación clara y coherente, lo que puede dar lugar a apelaciones, disputas con los clientes y problemas de cumplimiento. Esto perjudica la confianza de los clientes y la eficiencia operativa. ProcessMind analiza los puntos de decisión del proceso y relaciona los atributos de las reclamaciones con los resultados de rechazo. Así ayuda a detectar incoherencias en la toma de decisiones y a garantizar que se sigan las políticas establecidas en Salesforce Financial Services Cloud.

El coste total de procesar cada reclamación es excesivo debido a ineficiencias como el retrabajo, los largos tiempos de ciclo y las intervenciones manuales. Esto afecta directamente a la rentabilidad de la aseguradora. ProcessMind cuantifica el impacto financiero de las ineficiencias detectadas, como los ciclos de retrabajo y las demoras innecesarias. Así ayuda a priorizar las iniciativas de mejora en Salesforce Financial Services Cloud que pueden generar mayores ahorros.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Este objetivo aborda el problema central de la lentitud en la gestión de reclamaciones en Salesforce Financial Services Cloud, que afecta directamente a la satisfacción de los clientes y a la eficiencia operativa. Al reducir el tiempo entre la presentación y la resolución final, las organizaciones pueden mejorar el servicio y reducir las obligaciones pendientes. ProcessMind identifica las etapas exactas que provocan retrasos en los flujos de trabajo de gestión de reclamaciones. Detecta cuellos de botella, actividades prolongadas y tiempos de inactividad para que pueda intervenir de forma específica y reducir hasta un 30 % el ciclo medio de las reclamaciones. El éxito se mide por la reducción del tiempo de ciclo medio y la mejora de la retroalimentación de los clientes.

El retrabajo en la gestión de reclamaciones duplica esfuerzos, aumenta los costes operativos y prolonga los tiempos de resolución. Para alcanzar este objetivo, es necesario identificar y eliminar los pasos recurrentes o los traspasos incorrectos que hacen que las reclamaciones vuelvan a etapas anteriores. Así se mejora la eficiencia y el uso de los recursos. ProcessMind representa visualmente todas las variantes reales del proceso en Salesforce Financial Services Cloud y muestra con claridad dónde vuelven las reclamaciones a etapas anteriores. Cuantifica la frecuencia y el coste del retrabajo para que los equipos puedan rediseñar los procesos, evitar estos ciclos y ahorrar hasta un 20 % en costes de procesamiento.

Cumplir los acuerdos de nivel de servicio (SLA) es fundamental para respetar la normativa y mantener la confianza de los clientes en la gestión de reclamaciones. Este objetivo consiste en identificar y abordar sistemáticamente los casos en que las reclamaciones superan los plazos de procesamiento definidos, con el fin de reducir riesgos y evitar sanciones. ProcessMind compara automáticamente los recorridos reales de las reclamaciones con las reglas de SLA definidas y señala los casos que no las cumplen y sus causas de fondo en Salesforce Financial Services Cloud. Este seguimiento proactivo permite tomar medidas correctivas de inmediato y aumentar en más de un 25 % el cumplimiento de los SLA.

La asignación irregular de reclamaciones puede generar confusión y retrasos, y hacer que las gestione personal menos adecuado. Estandarizar la asignación permite que cada reclamación siga la ruta más eficiente según su tipo y complejidad, lo que mejora la previsibilidad y la rapidez del proceso. ProcessMind descubre todas las rutas de asignación reales en Salesforce Financial Services Cloud y muestra las desviaciones respecto a los procesos previstos. Cuantifica el impacto de las asignaciones irregulares en los tiempos de ciclo para que pueda implementar reglas estandarizadas y reducir entre un 15 % y un 20 % los errores de asignación.

Las etapas de revisión críticas, como la investigación o la evaluación de daños, suelen ser las más largas de la gestión de reclamaciones. Este objetivo busca identificar y eliminar los bloqueos en esas etapas para reducir considerablemente el tiempo necesario sin comprometer la calidad ni la precisión. ProcessMind ofrece información detallada sobre la duración de las actividades y los tiempos de espera en etapas específicas de Salesforce Financial Services Cloud. Ayuda a detectar limitaciones de recursos o ineficiencias en las revisiones críticas para reducir hasta un 25 % la duración de estas etapas.

Las intervenciones manuales en la gestión de reclamaciones son propensas a errores humanos, lo que provoca imprecisiones, retrasos y mayores costes. Este objetivo consiste en identificar oportunidades para automatizar o agilizar las tareas manuales repetitivas, mejorar la calidad de los datos y aumentar la fiabilidad del proceso. ProcessMind muestra todas las actividades manuales del flujo de trabajo de gestión de reclamaciones en Salesforce Financial Services Cloud y destaca dónde se concentra la intervención humana y dónde se producen más errores. Este análisis permite orientar las iniciativas de automatización y reducir entre un 10 % y un 15 % los errores manuales.

Para gestionar las reclamaciones con eficiencia, es fundamental que la carga de trabajo esté equilibrada. Una asignación poco adecuada puede provocar agotamiento en algunas personas y tiempos de inactividad en otras, lo que afecta a la productividad general y a la rapidez de resolución. Este objetivo busca distribuir las reclamaciones de forma más equitativa. ProcessMind analiza el uso de los recursos durante todo el proceso de gestión de reclamaciones en Salesforce Financial Services Cloud e identifica a quienes tienen una carga excesiva o insuficiente. La información basada en datos permite redistribuir el trabajo de forma eficaz y mejorar un 10 % la eficiencia de los recursos.

Si no se sabe con claridad en qué punto del ciclo está una reclamación, resulta más difícil gestionarla de forma proactiva y mantener informados a los clientes. Este objetivo busca dar transparencia a todo el flujo de trabajo de gestión de reclamaciones para que las partes interesadas puedan seguir el avance e identificar de inmediato los casos estancados. ProcessMind ofrece una vista detallada del recorrido de cada reclamación en Salesforce Financial Services Cloud, muestra su estado en tiempo real e identifica las que se desvían de la ruta óptima. Esta mayor visibilidad permite actuar de forma proactiva y reducir considerablemente las reclamaciones «perdidas».

Solicitar y recibir información adicional suele causar retrasos importantes en la gestión de reclamaciones. Este objetivo busca optimizar ese intercambio para que las solicitudes sean claras, oportunas y se gestionen correctamente, y así acelerar el avance de las reclamaciones. ProcessMind traza el ciclo completo de las solicitudes de información adicional en Salesforce Financial Services Cloud y revela ineficiencias, solicitudes redundantes y demoras en la recepción. Al optimizar este subproceso, puede reducir un 20 % el tiempo de ciclo de recopilación de información.

Los motivos incoherentes o poco claros para rechazar reclamaciones pueden dar lugar a disputas y apelaciones, además de perjudicar la experiencia de los clientes. Este objetivo consiste en garantizar un proceso de rechazo coherente, transparente y justificable, reducir la ambigüedad y mejorar la equidad. ProcessMind analiza los patrones de rechazo en Salesforce Financial Services Cloud e identifica diferencias en los motivos o los pasos de procesamiento de casos similares. Ayuda a establecer buenas prácticas y flujos de trabajo estandarizados para los rechazos, y a reducir un 15 % las apelaciones.

Reducir el coste total de procesar cada reclamación es una medida directa de la eficiencia y la rentabilidad. Este objetivo abarca mejoras en todo el flujo de trabajo de gestión de reclamaciones, desde la asignación de recursos hasta la reducción de errores, para disminuir los gastos generales. ProcessMind cuantifica el coste de cada actividad y variante del proceso en Salesforce Financial Services Cloud, y revela dónde se gasta en exceso. Al optimizar los flujos del proceso y eliminar ineficiencias, permite reducir entre un 10 % y un 15 % el coste medio por reclamación.

La ruta de mejora de 6 pasos para la gestión de reclamaciones

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Descargar el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel preconfigurado para los datos de gestión de reclamaciones. Así se asegura de que los datos de Salesforce Financial Services Cloud tengan la estructura necesaria.

Por qué es importante

Usar el Template adecuado agiliza la preparación de los datos, evita errores habituales y permite empezar el análisis antes.

Resultado esperado

Un Template de Excel estructurado y listo para recibir los datos de gestión de reclamaciones.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra lo que ocurre realmente en la gestión de reclamaciones

ProcessMind muestra el recorrido real de sus reclamaciones y transforma datos complejos en visualizaciones claras y útiles para la acción. Descubra exactamente dónde se producen las demoras y se asignan mal los recursos para optimizar el proceso con precisión.
  • Visualice el flujo real del proceso de reclamaciones
  • Identifique los cuellos de botella exactos en la gestión de reclamaciones
  • Detecte brechas de cumplimiento en los flujos de trabajo de reclamaciones
  • Mida el tiempo y el coste de resolución de las reclamaciones
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Transformar la gestión de reclamaciones: resultados reales

Al aplicar Process Mining a los datos de gestión de reclamaciones de Salesforce Financial Services Cloud, las organizaciones obtienen información detallada y basada en datos sobre los cuellos de botella y las ineficiencias. Esto permite orientar las mejoras y lograr avances medibles en el rendimiento operativo y la satisfacción de los clientes.

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Reducción del tiempo de ciclo de las reclamaciones

Tiempo medio de procesamiento de principio a fin

Agilice los flujos de trabajo al identificar y eliminar cuellos de botella, y reduzca considerablemente el tiempo entre la presentación y la resolución de las reclamaciones. Así mejoran la satisfacción de los clientes y la eficiencia operativa.

0 %
Menos retrabajo

Reducción de los ciclos de procesamiento innecesarios

Identifique las causas de fondo del retrabajo, como la falta de información o la introducción incorrecta de datos, e implemente mejoras específicas. Así reducirá el esfuerzo desperdiciado y los costes de procesamiento.

0 %
Mayor cumplimiento de los SLA

Mayor cumplimiento de los objetivos de servicio

Identifique automáticamente las reclamaciones que corren el riesgo de incumplir los SLA y descubra las causas de los retrasos. Las medidas proactivas ayudan a cumplir la normativa y a ofrecer un mejor servicio.

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Reducción de los costes operativos

Menor coste de procesamiento por reclamación

Al eliminar actividades redundantes, automatizar pasos manuales y reducir errores, las organizaciones pueden disminuir considerablemente el coste total de procesar cada reclamación.

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Mayor cumplimiento del proceso

Mayor adhesión a la ruta estandarizada del proceso

Visualice las desviaciones respecto a la ruta ideal del proceso para aplicar las buenas prácticas y reducir las variaciones. Así obtendrá resultados más previsibles y facilitará la formación.

Los resultados pueden variar según la complejidad de sus procesos de reclamaciones y la calidad de los datos de Salesforce. Las cifras presentadas ilustran mejoras habituales obtenidas mediante la optimización de procesos.

Datos recomendados

Empiece por los atributos y las actividades más importantes y amplíe la selección según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada siniestro, que sirve como ID principal del caso para el análisis del proceso.

Por qué es importante

Es la clave esencial para seguir el ciclo de vida de un siniestro. Sin un ID único, no es posible conectar las distintas etapas del proceso y reconstruir un recorrido coherente para analizarlo.

Marca de tiempo que indica cuándo finaliza una actividad. Se utiliza para calcular duraciones con precisión.

Por qué es importante

Permite calcular con precisión el tiempo de procesamiento activo de cada actividad, algo fundamental para distinguir el tiempo que aporta valor del tiempo de espera.

Nombre del usuario o perito asignado y responsable de gestionar el siniestro.

Por qué es importante

Este atributo es esencial para analizar el rendimiento de los equipos y de cada persona, gestionar la carga de trabajo e identificar buenas prácticas o necesidades de formación.

Estado actual del siniestro en el momento del evento (por ejemplo, abierto, en revisión o cerrado).

Por qué es importante

Ofrece visibilidad en tiempo real del estado actual de los siniestros activos, lo que ayuda a gestionar el trabajo pendiente e identificar los casos estancados.

Categoría del siniestro, como automóvil, propiedad o responsabilidad civil.

Por qué es importante

Permite segmentar los siniestros para comparar procesos, identificar problemas específicos de cada tipo y adaptar las iniciativas de mejora.

Departamento o equipo interno responsable de gestionar el siniestro.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento entre distintas unidades de negocio, identificar buenas prácticas y asignar recursos de forma más eficaz.

Método o canal por el que se presentó inicialmente el siniestro.

Por qué es importante

Ayuda a evaluar la eficiencia de los distintos canales de recepción y a determinar si algunos generan más retrabajo o tiempos de ciclo más largos.

Valor monetario total reclamado inicialmente por el titular de la póliza.

Por qué es importante

Aporta contexto financiero a cada caso y permite analizar cómo influye el importe reclamado en la complejidad, la duración y los resultados del proceso.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Marca el inicio del proceso cuando se registra por primera vez una nueva reclamación en Salesforce. Este evento suele capturarse al crear un nuevo registro del objeto estándar 'Claim'.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del proceso. Analizar el tiempo entre la presentación y el paso siguiente ayuda a detectar retrasos en la recepción inicial y establece la referencia para medir el tiempo de ciclo total.

Indica que la persona asignada ha completado la primera revisión exhaustiva de los detalles de la reclamación. Suele inferirse a partir de un cambio de estado del objeto 'Claim', por ejemplo, de 'New' a 'Under Review' o 'Initial Assessment Complete'.

Por qué es importante

Este hito marca el final del periodo de espera inicial y el comienzo del procesamiento activo. El tiempo que se tarda en llegar a esta etapa es un indicador clave de la carga de trabajo y la eficiencia de la recepción.

Indica el momento en que la persona responsable determina que necesita más información del asegurado o de un tercero. Puede inferirse a partir de un cambio de estado a 'Pending Customer Information' o de la creación de un registro relacionado de 'Task' o 'EmailMessage'.

Por qué es importante

Esta actividad es clave para identificar ciclos de retrabajo. Si ocurre con frecuencia, puede indicar problemas en la recopilación inicial de datos, que provocan retrasos y alargan los tiempos de ciclo.

Representa la decisión oficial de aprobar o rechazar el siniestro. Este hito crucial se infiere a partir de un cambio de estado a uno definitivo, como 'Approved' o 'Rejected'.

Por qué es importante

Este punto de decisión clave determina la ruta posterior del proceso. Analizar el tiempo hasta la decisión es fundamental para medir la eficiencia de los peritos y el cumplimiento de los SLA.

Marca el desembolso efectivo de los fondos al reclamante. Es un evento financiero clave que suele registrarse cuando un pago asociado al siniestro se marca como 'Paid' o 'Issued'.

Por qué es importante

Esta actividad es un hito crucial para medir el tramo final del proceso de resolución del siniestro. Analizar el tiempo transcurrido entre la aprobación y el pago ayuda a optimizar las operaciones financieras.

Marca el cierre definitivo y satisfactorio del siniestro en el sistema, una vez completadas todas las actividades, incluido el pago. Se registra mediante el cambio final del estado del objeto 'Claim' a 'Closed'.

Por qué es importante

Este es el principal evento de fin satisfactorio del proceso. Es esencial para calcular el tiempo de ciclo de principio a fin y medir el rendimiento general del proceso.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining analiza los registros de eventos de Salesforce para trazar el recorrido real de las reclamaciones. Muestra los cuellos de botella, los ciclos de retrabajo y los incumplimientos, y ayuda a reducir los tiempos de resolución y los costes operativos al visualizar el proceso tal como ocurre.

Principalmente, necesitamos registros de eventos con el ID de la reclamación, la actividad, la marca de tiempo y el recurso. Por lo general, estos datos se extraen mediante las API o los informes de Salesforce y luego se transforman a un formato adecuado para las herramientas de Process Mining.

Puede esperar mejoras cuantificables, como la reducción de los tiempos de ciclo de las reclamaciones al identificar los cuellos de botella críticos. También ayuda a reducir el retrabajo, cumplir los SLA y disminuir el coste operativo total por reclamación.

La configuración inicial, incluida la extracción de datos y la generación del modelo, puede tardar unas semanas, según la complejidad de los datos. A menudo se obtiene información útil en un plazo de 4 a 6 semanas, lo que permite orientar las mejoras del proceso.

Sí. Process Mining visualiza el flujo real del proceso y destaca las desviaciones y los ciclos que prolongan los tiempos de ciclo. También puede identificar las actividades o etapas concretas en las que se repite el retrabajo para que pueda tomar medidas específicas y agilizar las operaciones.

Necesitará acceso a los datos de Salesforce, normalmente mediante las API, y una plataforma de Process Mining. Por lo general, no hace falta modificar directamente su instancia de Salesforce, ya que el análisis se realiza sobre los datos extraídos.

Aunque la tecnología subyacente es compleja, las herramientas modernas de Process Mining son fáciles de usar. En la mayoría de las implementaciones, el equipo de TI colabora para facilitar el acceso a los datos y las áreas de negocio aportan su conocimiento del proceso. Así se reduce la necesidad de contar con conocimientos técnicos avanzados por parte de su equipo.

Process Mining puede detectar automáticamente los casos en que las reclamaciones se desvían de las rutas definidas o superan los límites de tiempo de determinadas actividades. Así ayuda a identificar los casos que no cumplen los SLA y a detectar de forma proactiva las causas de los incumplimientos.

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