Mejore su proceso Record to Report - Journal Entry

Aumente la eficiencia en Workiva con nuestra guía de optimización de 6 pasos.
Mejore su proceso Record to Report - Journal Entry
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Optimice los asientos contables de Workiva para agilizar Record to Report

Esta plataforma le ayuda a identificar las ineficiencias habituales que retrasan el cierre financiero. Puede detectar cuellos de botella desde el inicio de una actividad hasta su finalización, mejorar la precisión y acelerar los informes. Descubra cómo agilizar las operaciones y aumentar la eficiencia general de sus flujos de trabajo.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es fundamental optimizar Record to Report - Journal Entry

El ciclo Record to Report, R2R, es esencial para la salud financiera y el cumplimiento normativo de una empresa. En el centro de este ciclo, el proceso Journal Entry, especialmente cuando se gestiona en una plataforma sólida como Workiva, exige precisión y eficiencia. Los procesos ineficientes de entradas de diario pueden generar cuellos de botella importantes, retrasar los cierres mensuales y anuales, aumentar el riesgo de errores y afectar potencialmente a la exactitud de los estados financieros. Estas ineficiencias se traducen directamente en mayores costes operativos, un mayor nivel de escrutinio en las auditorías y una menor capacidad para tomar decisiones empresariales oportunas y fundamentadas. Para las organizaciones que utilizan Workiva en sus informes financieros y procesos de cumplimiento, comprender y optimizar el ciclo de vida completo de cada entrada de diario no es solo una ventaja, sino una necesidad para mantener la competitividad y cumplir plazos de presentación exigentes.

Cómo Process Mining transforma el análisis de Journal Entry en Workiva

Process Mining ofrece un enfoque potente y basado en datos para desentrañar las complejidades de su proceso Record to Report - Journal Entry en Workiva. En lugar de basarse en suposiciones o evidencias anecdóticas, Process Mining utiliza Registros de eventos reales, con el ID de la entrada de diario como identificador único del caso, para reconstruir y visualizar el flujo completo del proceso tal como ocurre en realidad. Esta perspectiva realiza el seguimiento de cada entrada de diario desde su creación inicial hasta todas las actividades posteriores, incluidos el adjunto de documentación de respaldo, el envío para revisión, los ciclos de aprobación o rechazo, las correcciones, la contabilización, la verificación y la conciliación final. Al representar este ciclo de vida completo, las capacidades de Process Mining permiten localizar las desviaciones exactas del proceso, identificar dónde las intervenciones manuales provocan demoras y medir la duración precisa de cada paso. Así, proporcionan información objetiva para mejorar el tiempo de ciclo de Record to Report - Journal Entry. También revelan cuellos de botella ocultos en su Workflow de Workiva, ya sea en etapas concretas de revisión o durante la conciliación, para que obtenga una visión clara del rendimiento operativo.

Identificación y resolución de cuellos de botella en las entradas de diario

Con Process Mining, puede identificar específicamente las áreas críticas de mejora dentro de su proceso Journal Entry de Workiva. Por ejemplo, el análisis puede revelar que ciertos tipos de entradas de diario tardan sistemáticamente más en aprobarse o que determinados aprobadores están sobrecargados con frecuencia, lo que genera demoras. También puede descubrir casos en los que las entradas de diario se rechazan y vuelven a enviarse repetidamente, lo que indica la necesidad de directrices más claras o una mejor capacitación para la creación inicial de entradas. Además, Process Mining ayuda a identificar rutas de proceso que no cumplen las normas, como entradas contabilizadas sin la aprobación adecuada, lo que supone riesgos financieros y normativos importantes. Entre las mejoras habituales se incluyen estandarizar los procedimientos de envío de entradas de diario, optimizar las jerarquías de aprobación, reducir el retrabajo mediante una mejor calidad inicial de los datos y automatizar los pasos de verificación. Este enfoque específico permite optimizar el proceso de forma eficaz y garantiza que el uso de Workiva para las entradas de diario sea ágil y eficiente.

Beneficios tangibles de optimizar los procesos de entradas de diario

Implementar Process Mining en su proceso Record to Report - Journal Entry de Workiva genera numerosos beneficios medibles. Espere una reducción significativa del tiempo de ciclo del cierre financiero, lo que permitirá a sus equipos de finanzas dedicar más recursos al análisis estratégico en lugar de a la conciliación manual y la corrección de errores. Al identificar y abordar los cuellos de botella con precisión, logrará una mayor eficiencia operativa y reducirá los costes de procesamiento por entrada de diario. El cumplimiento reforzado y una mayor preparación para las auditorías también son resultados clave, ya que Process Mining proporciona evidencias transparentes y basadas en datos sobre el cumplimiento de los controles internos y los requisitos normativos. En última instancia, mejorar su proceso Journal Entry mediante información basada en datos fortalece la exactitud financiera, reduce el riesgo de incumplimiento y fomenta una función financiera más ágil y receptiva, maximizando su inversión en la plataforma Workiva.

Comience su camino hacia la optimización de Journal Entry

Comprender el flujo real de su proceso Record to Report - Journal Entry en Workiva es el primer paso para lograr operaciones financieras superiores. Al aprovechar Process Mining, obtiene la claridad necesaria para tomar decisiones fundamentadas e implementar mejoras específicas. Este enfoque le permite ir más allá de las suposiciones, abordar de forma proactiva las ineficiencias y lograr un cierre financiero más rápido, preciso y conforme. Descubra lo fácil que es aplicar esta información a sus propios datos de Workiva y comience hoy su camino hacia una optimización significativa del proceso, incluso sin amplios conocimientos técnicos. Se trata de transformar los desafíos en oportunidades de crecimiento y eficiencia.

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Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Las entradas de diario suelen quedar detenidas en las colas de aprobación, lo que provoca incumplimiento de plazos y prolonga el cierre financiero. Esto afecta a la generación oportuna de informes financieros, dificulta decisiones empresariales críticas y aumenta la presión sobre los equipos de contabilidad. ProcessMind revela exactamente dónde y por qué se bloquean las entradas de diario, e identifica a los aprobadores o las etapas que generan cuellos de botella en su proceso Record to Report - Journal Entry de Workiva. Esta información permite aplicar mejoras específicas para acelerar las aprobaciones.

Los rechazos frecuentes o las solicitudes de corrección hacen que las entradas de diario pasen repetidamente por revisión, consumiendo tiempo y recursos valiosos. Este retrabajo no solo prolonga el ciclo Record to Report, sino que también provoca frustración y reduce la eficiencia de los equipos de finanzas. ProcessMind descubre las causas concretas de los rechazos recurrentes e identifica los tipos de entradas o usuarios problemáticos, lo que permite abordar las causas raíz. Al optimizar el proceso Journal Entry en Workiva, puede reducir significativamente el retrabajo y agilizar las operaciones.

Los errores manuales al crear o contabilizar entradas de diario provocan imprecisiones financieras, requieren correcciones que consumen mucho tiempo y pueden afectar al cumplimiento. Estos errores pueden propagarse por el sistema y crear dificultades importantes para la conciliación y los informes. ProcessMind identifica patrones de errores frecuentes y señala las etapas o los usuarios más propensos a cometerlos dentro de su proceso Journal Entry de Workiva. Esta información basada en datos ayuda a implementar medidas preventivas y mejora la exactitud financiera de Record to Report.

Sin una visibilidad clara del estado en tiempo real de cada entrada de diario, resulta difícil prever los plazos del cierre financiero y abordar las demoras de forma proactiva. Esta incertidumbre genera presión y dificulta una asignación eficaz de los recursos en las operaciones contables. ProcessMind proporciona un mapa completo y en tiempo real de su proceso Record to Report - Journal Entry, y realiza el seguimiento de cada entrada desde la creación hasta la conciliación en Workiva. Esta transparencia permite a los equipos supervisar el progreso e intervenir rápidamente para evitar cuellos de botella.

Las desviaciones de los procedimientos estandarizados para los asientos contables generan inconsistencias, riesgos de cumplimiento e ineficiencias en toda la organización. Este enfoque fragmentado puede dificultar las auditorías y obstaculizar los esfuerzos por ampliar las operaciones de forma eficaz. ProcessMind visualiza todas las variantes existentes del proceso de asientos contables y muestra dónde y por qué se producen desviaciones en Workiva. Al identificar estas rutas no estandarizadas, usted puede aplicar las mejores prácticas y mejorar la gobernanza del ciclo Record to Report.

Las demoras en la conciliación de los asientos contables contabilizados dejan discrepancias sin resolver, aumentan los riesgos de auditoría y prolongan el cierre financiero general. Esto puede ocultar la verdadera situación financiera y provocar problemas críticos de reporting. ProcessMind analiza minuciosamente las actividades de conciliación del proceso de asientos contables en Workiva e identifica los cuellos de botella o factores específicos que contribuyen a las demoras. Así, usted puede aplicar medidas específicas para acelerar el ciclo Record to Report.

Algunas personas o departamentos soportan una carga excesiva de tareas relacionadas con los asientos contables, mientras que otros tienen capacidad disponible. Esto puede provocar agotamiento y demoras. Este desequilibrio afecta a la productividad general y puede influir en la motivación del equipo financiero. ProcessMind cuantifica la carga de trabajo por usuario y equipo en su proceso de asientos contables de Workiva, revela desequilibrios e identifica cuellos de botella relacionados con los recursos. Estos datos permiten distribuir las tareas de forma más equitativa, mejorando la eficiencia en Record to Report.

No respetar los controles internos o los requisitos normativos durante el procesamiento de asientos contables puede provocar hallazgos de auditoría, sanciones y daños reputacionales. Garantizar un cumplimiento estricto es fundamental para la integridad financiera. ProcessMind supervisa continuamente su proceso Record to Report - Journal Entry en Workiva y detecta cualquier desviación de las reglas de cumplimiento establecidas. También señala los casos de cambios no autorizados o aprobaciones demoradas que podrían generar riesgos.

Una secuencia ineficiente de tareas o la existencia de pasos redundantes en el proceso de asientos contables desperdicia tiempo y recursos valiosos, y prolonga el ciclo Record to Report. Esto impide que el equipo financiero alcance la máxima eficiencia operativa. ProcessMind representa el Workflow completo «as-is» de los asientos contables en Workiva y revela ineficiencias ocultas y pasos innecesarios. Este análisis proporciona los datos necesarios para rediseñar el proceso, optimizar su rendimiento y acelerar los cierres.

Las reversiones frecuentes de asientos contables contabilizados indican problemas subyacentes de exactitud o de procesamiento inicial, lo que genera un volumen considerable de retrabajo y posibles problemas de integridad. Cada reversión requiere esfuerzo y revisión adicionales. ProcessMind rastrea cada reversión hasta su origen en Workiva e identifica los factores desencadenantes y las causas raíz más comunes. Este análisis detallado ayuda a prevenir errores futuros y mejora la calidad y fiabilidad del proceso Record to Report.

Los asientos contables suelen sufrir demoras porque la documentación justificativa requerida no se adjunta a tiempo o está incompleta. Este problema detiene las etapas de revisión y aprobación y prolonga el ciclo de cierre financiero. ProcessMind rastrea el momento de la actividad «Supporting Documentation Attached» en relación con la creación y el envío del asiento contable en Workiva. Identifica casos y patrones concretos de demora, lo que permite aplicar medidas específicas para agilizar el proceso Record to Report.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Este objetivo busca reducir significativamente el tiempo que tardan los asientos contables en pasar por las etapas de revisión y aprobación en Workiva. Al acortar estos ciclos, las organizaciones pueden acelerar el cierre financiero, mejorar los plazos de reporting y disponer antes de los datos financieros para tomar decisiones críticas. ProcessMind identifica cuellos de botella concretos en el Workflow de aprobación y muestra dónde se producen las demoras y qué personas aprobadoras o pasos las provocan. Proporciona información basada en datos para simplificar las matrices de aprobación, automatizar las aprobaciones rutinarias y aplicar reglas de enrutamiento más eficientes, con un posible recorte del 30-50 % en los tiempos de aprobación y una mejora general de la eficiencia de Record to Report.

Reducir el retrabajo significa minimizar los casos en los que los asientos contables se rechazan, corrigen y vuelven a enviar debido a errores o información faltante. Esto repercute directamente en la eficiencia operativa y reduce el esfuerzo desperdiciado en el ciclo Record to Report. Menos retrabajo se traduce en menores costos operativos, tiempos de procesamiento más cortos y una mejor calidad de los datos en Workiva. ProcessMind representa minuciosamente todas las variaciones del proceso de asientos contables y destaca los bucles y ciclos de retrabajo. Identifica las causas raíz de los rechazos, como errores frecuentes, documentación incompleta o instrucciones poco claras, lo que permite mejorar de forma específica la calidad de los envíos y los criterios de aprobación, con una reducción del retrabajo del 20-40 %.

Este objetivo se centra en reducir el número de errores introducidos durante la creación manual o la introducción de datos de los asientos contables. Las tasas de error elevadas generan estados financieros inexactos, requieren correcciones costosas y pueden retrasar el cierre financiero. Al lograrlo, las empresas mejoran la integridad de los datos y reducen los riesgos de cumplimiento en Workiva. ProcessMind descubre dónde se producen con mayor frecuencia los errores de introducción manual de datos mediante el análisis de asientos rechazados o corregidos. Identifica actividades, usuarios o tipos de asiento especialmente propensos a errores y proporciona información para aplicar reglas de validación más estrictas, mejorar la capacitación de los usuarios o automatizar la introducción de datos cuando sea posible, con el objetivo de reducir los errores manuales entre un 15 y un 25 %.

Este objetivo busca proporcionar información en tiempo real o casi en tiempo real sobre el estado de cada asiento contable, desde su creación hasta su contabilización y conciliación. La falta de visibilidad genera incertidumbre, exige seguimientos manuales y puede retrasar el proceso Record to Report general. Una mayor visibilidad permite a los equipos financieros gestionar los Workflows de forma proactiva. ProcessMind crea un mapa visual completo del recorrido de los asientos contables, lo que permite a las partes interesadas consultar el estado actual de cada asiento e identificar en qué punto del proceso se encuentra. Esta vista transparente destaca posibles cuellos de botella antes de que afecten al cierre financiero y permite a los equipos actuar de inmediato y mejorar la previsión de los plazos de reporting.

Estandarizar los Workflows de asientos contables significa garantizar que todos los asientos sigan una ruta coherente y optimizada, independientemente de su tipo o del departamento de origen. Los procesos no estandarizados generan ineficiencias, riesgos de cumplimiento y tiempos de procesamiento variables. La estandarización garantiza resultados previsibles y facilita las auditorías en Workiva. ProcessMind descubre todas las variantes reales del proceso de asientos contables y revela las desviaciones respecto de la ruta ideal o prevista. Cuantifica el impacto de la falta de estandarización en los tiempos de ciclo y el uso de recursos, y proporciona los datos necesarios para aplicar las mejores prácticas, consolidar pasos y agilizar el Workflow, logrando mayor coherencia y eficiencia en todo el ciclo Record to Report.

Este objetivo se centra en reducir el tiempo necesario para conciliar los asientos contables después de su contabilización. Una conciliación lenta prolonga el cierre financiero y puede ocultar discrepancias, lo que retrasa la identificación de problemas. Acelerar este paso es fundamental para lograr un reporting financiero oportuno y preciso. ProcessMind analiza las actividades posteriores a la contabilización de los asientos contables e identifica demoras y dependencias en el proceso de conciliación. Descubre problemas frecuentes que prolongan la conciliación, como discrepancias entre datos o falta de una responsabilidad clara, lo que permite mejorar de forma específica la calidad de los datos, automatizar las tareas de correspondencia y establecer directrices de procedimiento más claras, con el objetivo de acelerar la conciliación entre un 20 y un 35 %.

Este objetivo busca distribuir de forma más uniforme las tareas relacionadas con los asientos contables entre las personas del equipo y las distintas etapas del proceso. Una carga de trabajo desigual puede provocar agotamiento en algunas personas, tiempos de inactividad en otras y cuellos de botella cuando determinados individuos o equipos están sobrecargados, lo que afecta a la eficiencia general del ciclo Record to Report. ProcessMind proporciona información sobre el uso de los recursos mediante el seguimiento de quién realiza cada actividad y durante cuánto tiempo. Revela los picos y valles de carga de trabajo e identifica los recursos sobrecargados o infrautilizados. Estos datos respaldan una asignación óptima de recursos, iniciativas de capacitación cruzada y una gestión inteligente de las colas, mejorando la productividad del equipo y reduciendo los tiempos de procesamiento en Workiva.

Este objetivo garantiza que todos los asientos contables cumplan estrictamente las políticas internas, las normas contables y los requisitos normativos externos. Las brechas de cumplimiento pueden provocar sanciones financieras, daños reputacionales y fallos en las auditorías. Lograrlo refuerza la integridad del reporting financiero en Workiva. ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones respecto de las reglas de cumplimiento predefinidas o los procedimientos operativos estándar del proceso de asientos contables. Identifica casos concretos de incumplimiento, como aprobaciones faltantes o un uso incorrecto de las cuentas de mayor, proporciona trazabilidad de auditoría y permite aplicar controles más estrictos, comprobaciones automatizadas y medidas proactivas para abordar los riesgos de cumplimiento antes de que se conviertan en problemas críticos.

Este objetivo consiste en reestructurar y mejorar la secuencia general de actividades del proceso de asientos contables para eliminar pasos innecesarios, combinar tareas relacionadas y mejorar el flujo lógico. Un diseño subóptimo genera tiempos de ciclo más largos, mayores costos y frustración en el personal. Un Workflow bien diseñado es fundamental para la eficiencia y la experiencia de usuario. ProcessMind visualiza el recorrido real de los asientos contables de principio a fin y destaca las rutas complejas, las transferencias innecesarias y las actividades que aportan poco valor. Permite simular cambios propuestos y predecir su impacto en los indicadores clave de rendimiento antes de implementarlos, lo que facilita el diseño de un proceso Record to Report eficiente y optimizado en Workiva.

Este objetivo busca reducir el número de asientos contables que deben revertirse después de su contabilización. Las tasas elevadas de reversión suelen indicar problemas subyacentes, como asientos iniciales incorrectos, aprobaciones inadecuadas o cambios en las políticas contables, que generan trabajo adicional y posibles discrepancias en los registros financieros. ProcessMind identifica los tipos específicos de asientos contables y las etapas en las que se producen reversiones con mayor frecuencia. Descubre las razones de estas reversiones, como errores de introducción de datos o interpretaciones incorrectas de las políticas, lo que permite aplicar medidas específicas para mejorar la exactitud de los asientos iniciales, perfeccionar los criterios de aprobación y mejorar la capacitación de los usuarios en Workiva, con el objetivo de reducirlas entre un 10 y un 20 %.

Este objetivo se centra en garantizar que cada asiento contable tenga adjunta y validada toda la documentación justificativa necesaria en las etapas adecuadas del proceso. Las demoras por falta de documentación pueden detener las aprobaciones, prolongar los tiempos de procesamiento y generar riesgos importantes de cumplimiento durante las auditorías. ProcessMind puede rastrear la presencia y el momento de las actividades de adjuntar documentación justificativa en relación con los demás pasos del Workflow de asientos contables. Destaca dónde falta documentación o se adjunta con frecuencia fuera de plazo e identifica a usuarios o tipos de asiento concretos. Esto permite aplicar reglas de adjuntos obligatorios o recordatorios automatizados, reducir significativamente las demoras y mejorar la preparación para auditorías de los procesos Record to Report de Workiva.

Este objetivo general busca reducir la duración total necesaria para completar el proceso de cierre financiero, centrándose específicamente en la contribución del procesamiento de asientos contables. El cierre financiero es un periodo crítico y sujeto a plazos, por lo que cualquier demora en los asientos puede propagarse y afectar a las fechas límite de reporting y a la toma de decisiones estratégicas. ProcessMind proporciona una visión de principio a fin del proceso de asientos contables dentro del ciclo Record to Report más amplio y revela cómo las demoras o ineficiencias individuales afectan al calendario general del cierre financiero. Al identificar y resolver cuellos de botella en la creación, aprobación, contabilización y conciliación de asientos contables en Workiva, las organizaciones pueden lograr un cierre financiero más rápido y predecible, con la posibilidad de reducir varios días del ciclo mensual.

La ruta de mejora en 6 pasos para asientos contables en Workiva

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Qué hacer

Obtenga el Template de Excel diseñado específicamente para procesos de asientos contables. Este Template proporciona la estructura correcta para sus datos de Workiva.

Por qué es importante

Utilizar desde el principio la estructura de datos correcta garantiza un análisis preciso y ahorra tiempo en la preparación de los datos para ProcessMind.

Resultado esperado

Un Template de Excel listo para completar con sus datos de asientos contables de Workiva.

LO QUE OBTENDRÁ

Visualice Journal Entry en Workiva para acelerar el cierre

ProcessMind revela el recorrido real de sus asientos contables en Workiva. Descubra dónde aparecen los cuellos de botella y cómo agilizar su Workflow Record to Report para aumentar la eficiencia.
  • Visualice el flujo completo de los asientos contables
  • Identifique los retrasos exactos en el Workflow de Workiva
  • Detecte pronto los riesgos de cumplimiento y los errores
  • Acelere el tiempo de ciclo de Record to Report
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Mejoras medibles en los procesos de Journal Entry

Estos resultados ilustran los beneficios tangibles que las organizaciones obtienen al aplicar Process Mining a sus Workflows de Journal Entry. Al identificar cuellos de botella e ineficiencias en Workiva, nuestras soluciones impulsan mejoras operativas significativas en todo el proceso Record to Report.

0 %
Ciclo de aprobación más rápido

Reducción media del tiempo de aprobación

Agilice el proceso de aprobación de asientos contables identificando cuellos de botella, para lograr aprobaciones más rápidas y menos tiempo de espera.

0 %
Menores tasas de retrabajo

Disminución de los asientos rechazados o corregidos

Reduzca el porcentaje de asientos contables que requieren correcciones o nuevos envíos, mejore la exactitud y ahorre un tiempo de procesamiento considerable.

0 %
Mayor cumplimiento

Aumento de la conformidad del proceso

Garantice que un porcentaje mayor de los asientos contables cumpla los procedimientos operativos estándar y los requisitos normativos, reforzando la preparación para auditorías y los controles.

~ 0 days
Cierre financiero más corto

Reducción del tiempo de ciclo de principio a fin

Acelere el proceso Record to Report general optimizando la creación y conciliación de asientos contables, y contribuya a un cierre financiero más rápido.

0 %
Mayor exactitud a la primera

Aumento de los asientos aprobados sin retrabajo

Mejore la calidad de los envíos iniciales de asientos contables, logre una mayor tasa de aprobaciones al primer intento y reduzca las demoras.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience por los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

El identificador único de un asiento contable individual, que actúa como identificador principal del caso para el análisis del proceso.

Por qué es importante

Es la clave esencial para realizar un seguimiento del ciclo de vida completo de un asiento contable y permite analizar el flujo, la duración y las variaciones del proceso.

El nombre del paso específico del proceso o evento que ocurrió para el asiento contable.

Por qué es importante

Define los pasos del proceso, lo que permite visualizar y analizar el Workflow de los asientos contables e identificar cuellos de botella.

La marca de tiempo que indica cuándo ocurrió una actividad o evento específico.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es crucial para calcular todas las duraciones, ordenar correctamente los eventos y analizar el rendimiento del proceso a lo largo del tiempo.

El ID o nombre de la persona que realizó la actividad.

Por qué es importante

Este atributo es clave para analizar la distribución de la carga de trabajo, identificar a las personas con mejor rendimiento y comprender comportamientos o cuellos de botella específicos de cada usuario.

La clasificación del asiento contable, como estándar, devengo o corrección.

Por qué es importante

Permite segmentar el proceso para identificar si determinados tipos de asiento provocan más retrasos, retrabajo o desviaciones que otros.

El valor monetario total del asiento contable, normalmente la suma de los débitos o créditos.

Por qué es importante

Permite analizar el impacto financiero y determinar si los asientos de importe elevado se procesan de forma diferente o son más propensos a sufrir retrasos.

El estado actual del asiento contable en su ciclo de vida.

Por qué es importante

Proporciona una instantánea en tiempo real de la etapa del proceso en la que se encuentran los asientos contables, algo fundamental para la supervisión operativa y la gestión de backlogs.

El departamento empresarial o centro de costos que inició el asiento contable.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento entre distintas unidades de negocio y ayuda a identificar problemas o buenas prácticas específicos de cada departamento.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca el inicio de un nuevo asiento contable en Workiva. Se registra cuando un usuario crea un nuevo registro de asiento contable, lo que genera un ID de Journal Entry único que sirve como identificador de caso del proceso.

Por qué es importante

Como punto de partida del proceso, este evento es esencial para medir el tiempo de ciclo de principio a fin de cada asiento contable. Analizar esta actividad ayuda a comprender el inicio de la carga de trabajo y a planificar los recursos.

Representa el momento en que un usuario envía el asiento contable preparado, junto con su documentación, al Workflow formal de revisión y aprobación. Normalmente se captura como un cambio de estado explícito dentro de la plataforma Workiva, que mueve el asiento de «Draft» o «New» a «In Review».

Por qué es importante

Esta actividad es un hito crítico que inicia el ciclo de aprobación. Medir el tiempo transcurrido desde este punto hasta la aprobación final ayuda a identificar cuellos de botella en el proceso de revisión y resulta clave para calcular el tiempo del ciclo de aprobación.

Esta actividad representa la aprobación final del asiento contable por parte de una persona autorizada, lo que permite contabilizarlo. Es un hito crítico que normalmente se registra como un cambio de estado explícito a «Approved» en Workiva.

Por qué es importante

Marca la finalización satisfactoria de todo el proceso de revisión y aprobación. Es un evento clave para medir los tiempos del ciclo de aprobación y las tasas de aprobación a la primera, y repercute directamente en la eficiencia del proceso.

Esta actividad indica que el asiento contable aprobado se ha contabilizado oficialmente en el libro mayor. Representa la finalización correcta del flujo principal del proceso y normalmente se registra como un cambio de estado final o en el registro de transacciones de contabilización.

Por qué es importante

Como principal evento de «fin» para la mayoría de los asientos contables, esta actividad es fundamental para calcular el tiempo de ciclo de extremo a extremo y el rendimiento. Indica el momento en que el asiento afecta a los estados financieros.

Un revisor o aprobador rechaza el asiento contable debido a errores, información faltante o incumplimientos de políticas. Esta acción devuelve el asiento a la persona que lo creó para que lo corrija y se registra mediante un cambio de estado a «Rejected» o «Needs Rework».

Por qué es importante

Esta actividad es el principal desencadenante de los ciclos de retrabajo, una fuente importante de ineficiencia del proceso. Analizar los rechazos ayuda a identificar necesidades de capacitación, errores frecuentes y directrices de proceso poco claras.

Se revierte un asiento contable contabilizado previamente y se crea un nuevo asiento que anula el original. Se trata de un tipo de transacción específico que se registra explícitamente en el sistema.

Por qué es importante

Esta actividad es un indicador claro de errores en asientos contabilizados. Una tasa elevada de reversiones sugiere posibles problemas en el proceso inicial de revisión y aprobación, afecta a la precisión financiera y requiere trabajo adicional.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining proporciona una visión objetiva y basada en datos de sus Workflows reales de asientos contables. Descubre cuellos de botella, ciclos de reproceso y procedimientos no estandarizados que dificultan la eficiencia y el cumplimiento, lo que permite aplicar mejoras específicas.

Necesitará un conjunto de datos de Registro de eventos de Workiva que incluya un identificador de caso, el nombre de la actividad y una marca de tiempo para cada paso de un asiento contable. Normalmente, el ID del asiento contable sirve como identificador de caso. Las sólidas capacidades de generación de informes y API de Workiva suelen facilitar esta extracción.

Las visualizaciones iniciales de alto nivel del proceso y la identificación inmediata de cuellos de botella suelen lograrse en las semanas posteriores a una incorporación correcta de los datos. El análisis más profundo de las causas raíz y las recomendaciones específicas de optimización suelen llegar en un plazo de uno a tres meses.

Puede lograr mejoras significativas, como aprobaciones más rápidas de los asientos contables, menores tasas de errores manuales y menos reprocesos. Además, ayuda a estandarizar los procesos, reforzar el cumplimiento y mejorar en última instancia la puntualidad del cierre financiero.

Por lo general, extraer datos de Workiva es sencillo mediante sus funciones integradas de generación de informes o el acceso a la API. Aunque puede ser necesaria cierta configuración inicial, Workiva está diseñado para permitir a los usuarios extraer historiales detallados de transacciones, ideales para Process Mining.

No. Process Mining es una técnica analítica no intrusiva. Funciona con datos históricos extraídos de Workiva, por lo que no interfiere en sus sistemas activos de asientos contables ni en sus procesos financieros en curso, y tampoco exige modificarlos.

Los informes tradicionales suelen mostrar métricas agregadas, como tiempos medios de procesamiento o volúmenes, mientras que Process Mining visualiza el flujo real de principio a fin de cada asiento contable. Esto revela todas las desviaciones, los ciclos de reproceso y las ineficiencias ocultas que los informes estándar suelen pasar por alto.

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