Mejore su atención al cliente

Optimice Salesforce Service Cloud con nuestra guía de 6 pasos
Mejore su atención al cliente
Atención al cliente
Salesforce Service Cloud
Procesos
Sistemas
Seleccione un proceso.

Optimice la atención al cliente de Salesforce para alcanzar la máxima eficiencia

Los equipos de atención al cliente suelen enfrentarse a tiempos de resolución inconsistentes y a acuerdos de nivel de servicio incumplidos. Nuestra plataforma le ayuda a identificar con precisión los cuellos de botella y las ineficiencias del proceso. Le guía para optimizar los flujos de trabajo de los agentes y mejorar significativamente la satisfacción del cliente. Transforme hoy mismo la prestación de su servicio.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

Mostrar descripción detallada

¿Por qué optimizar el servicio al cliente en Salesforce Service Cloud?

El servicio al cliente es el corazón de cualquier empresa exitosa: influye directamente en la fidelidad de los clientes, la reputación de la marca y, en última instancia, en sus resultados. En el entorno competitivo actual, ya no basta con responder a las consultas de los clientes. Esperan experiencias rápidas, coherentes y personalizadas. Sin embargo, gestionar estas interacciones complejas en un sistema sólido como Salesforce Service Cloud todavía puede plantear grandes desafíos. Sin una visión clara y completa de sus procesos de servicio, es posible que tenga que lidiar con tiempos de resolución inconsistentes, agentes frustrados y costos operativos crecientes.

Las ineficiencias en su proceso de atención al cliente pueden tener consecuencias graves. Por ejemplo, un tiempo de ciclo del servicio al cliente prolongado se relaciona directamente con una menor satisfacción. La alta rotación de agentes, el incumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y la falta de visibilidad clara del proceso suelen deberse a cuellos de botella y desviaciones del proceso que permanecen ocultos. Optimizar su servicio al cliente no consiste solo en reducir costos, sino en ofrecer un valor excepcional, construir relaciones duraderas y garantizar que su inversión en Salesforce Service Cloud genere realmente resultados.

Cómo Process Mining revela información en Salesforce Service Cloud

Process Mining ofrece un enfoque innovador para comprender y mejorar sus operaciones de atención al cliente en Salesforce Service Cloud. En lugar de basarse en suposiciones o testimonios aislados, utiliza los datos de eventos reales generados por su sistema Salesforce, especialmente de los objetos Case, Knowledge, Entitlement y Milestone, para reconstruir cada recorrido de atención. Así obtiene una visualización objetiva y basada en datos de todo el proceso de servicio, desde el momento en que un cliente se pone en contacto con usted hasta la resolución final y el cierre del caso.

Al analizar los datos de sus solicitudes de servicio, Process Mining puede trazar con precisión los flujos de proceso más habituales, identificar variaciones respecto a los procedimientos estándar y mostrar exactamente dónde se producen las demoras. Esta perspectiva integral permite ver, por ejemplo, con qué frecuencia se escalan los casos, qué canales de comunicación conducen a resoluciones más rápidas o si determinados agentes están sobrecargados de forma constante. Se trata de convertir los datos sin procesar de Salesforce en información útil para la acción y responder preguntas clave como «¿Qué determina realmente nuestro tiempo de ciclo del servicio al cliente?» y «¿Dónde están nuestros cuellos de botella más importantes?».

Principales áreas de mejora de su proceso de atención al cliente

Con Process Mining, puede localizar áreas concretas de mejora que generen resultados tangibles en su entorno de Salesforce Service Cloud:

  • Reducir el tiempo de ciclo del servicio al cliente: Identifique los pasos o traspasos que más contribuyen a las demoras en la resolución de problemas. Esto puede incluir optimizar la asignación de agentes, agilizar las aprobaciones internas o facilitar el acceso a los artículos de conocimiento en Salesforce.
  • Optimizar los flujos de trabajo de los agentes: Comprenda cómo interactúan los agentes con los casos, los artículos de conocimiento y los clientes. Detecte ineficiencias en la recopilación de información, el cambio entre tareas o la colaboración interna que puedan estar ralentizando su trabajo.
  • Mejorar la resolución en el primer contacto: Analice los casos que requieren varias interacciones para resolverse. Process Mining puede revelar las causas habituales de los contactos repetidos y ayudarle a proporcionar a los agentes mejores herramientas, capacitación o información para encontrar soluciones más rápidas.
  • Agilizar los procedimientos de escalamiento: Siga el recorrido de los casos escalados para identificar por qué y cuándo se producen los escalamientos. Esta información puede ayudarle a perfeccionar su matriz de escalamiento o a capacitar a los agentes de primera línea para gestionar problemas más complejos.
  • Garantizar el cumplimiento de los SLA: Supervise en tiempo real el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio. Process Mining ayuda a descubrir las causas raíz de los SLA incumplidos, para que pueda abordar de forma proactiva los problemas sistémicos en lugar de reaccionar solo ante incumplimientos individuales.

Resultados medibles de la optimización de procesos

La implementación de iniciativas de optimización basadas en la información de Process Mining aporta beneficios importantes y medibles en sus operaciones de atención al cliente:

  • Menores costos operativos: Al eliminar pasos redundantes, optimizar la asignación de recursos y aumentar la eficiencia de los agentes, puede reducir significativamente el costo de cada interacción de servicio.
  • Mayor satisfacción del cliente: Tiempos de resolución más rápidos, una prestación del servicio más coherente y un enfoque proactivo para resolver problemas se traducen directamente en clientes más satisfechos y una mayor fidelidad.
  • Mayor cumplimiento: Garantice que sus procesos de servicio cumplan de forma constante las políticas internas y los requisitos normativos externos, reduciendo el riesgo y mejorando la responsabilidad.
  • Mayor productividad y motivación de los agentes: Los flujos de trabajo optimizados y las instrucciones claras permiten a los agentes resolver los problemas con mayor eficacia, lo que reduce el estrés y aumenta la satisfacción laboral.
  • Mejor aprovechamiento de los recursos: Identifique dónde los recursos están sobreutilizados o infrautilizados para planificar mejor la dotación de personal y distribuir las cargas de trabajo de forma más inteligente, especialmente entre los distintos departamentos o perfiles de habilidades de su configuración de Salesforce.

Inicie su recorrido hacia la optimización del servicio al cliente

Mejorar su servicio al cliente en Salesforce Service Cloud puede parecer complicado, pero con las herramientas y el enfoque adecuados es un objetivo perfectamente alcanzable. Process Mining le proporciona la claridad y la información útil para la acción que necesita para dejar atrás las suposiciones. Al centrarse en los datos reales de Salesforce Service Cloud, puede descubrir lo que ocurre realmente en sus operaciones e implementar cambios específicos que generen valor empresarial. Inicie hoy su recorrido para transformar su servicio al cliente de un centro de costos en un factor diferencial. Descubra cómo mejorar el servicio al cliente y cómo reducir el tiempo de ciclo del servicio al cliente de forma eficaz y sostenible.

Atención al cliente Experiencia del cliente Prestación del servicio Gestión de la mesa de ayuda Gestión de SLA Eficiencia de los agentes Gestión de casos Resolución de incidencias Gestión de tickets Gestión de tickets Tickets de soporte Centro de contacto Soporte al cliente CRM Mesa de ayuda Resolución de casos

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Los clientes experimentan diferentes velocidades de servicio, lo que genera frustración y posibles incumplimientos de los acuerdos de nivel de servicio. Esta inconsistencia afecta directamente a la satisfacción del cliente y puede generar sanciones para las organizaciones que utilizan Salesforce Service Cloud. ProcessMind identifica con precisión las actividades y las rutas del proceso que contribuyen a los tiempos de resolución más largos y revela dónde se atascan los casos. Visualiza los cuellos de botella y ayuda a localizar las causas raíz de los incumplimientos de los SLA, lo que permite aplicar mejoras específicas al proceso.

Los casos pasan con frecuencia de un agente o departamento a otro, lo que obliga a los clientes a repetir información y prolonga los tiempos de resolución. Esto crea una experiencia fragmentada y desperdicia tiempo valioso de los agentes en Salesforce Service Cloud. ProcessMind traza todos los traspasos y reasignaciones dentro del proceso de servicio y destaca los patrones de transferencias excesivas. Esta visibilidad permite a las organizaciones identificar necesidades de capacitación, mejorar las reglas de asignación o agilizar la colaboración entre departamentos.

Los agentes suelen realizar tareas duplicadas o volver a investigar problemas, lo que indica dificultades subyacentes en la captura de información o el acceso al conocimiento. Este retrabajo reduce la productividad de los agentes y aumenta los costos operativos, especialmente en un entorno de Salesforce Service Cloud con un gran volumen de casos. ProcessMind descubre todos los bucles del proceso y las actividades repetidas, y cuantifica su frecuencia y su impacto en la resolución de casos. Ayuda a identificar exactamente dónde se producen pasos innecesarios y señala oportunidades para simplificar y automatizar el proceso.

Las solicitudes de servicio suelen gestionarse mediante distintas rutas improvisadas, lo que genera resultados impredecibles, riesgos de cumplimiento y experiencias diferentes para los clientes. Esta falta de estandarización dificulta ampliar una prestación de servicio eficiente en Salesforce Service Cloud. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes reales del proceso y las compara con los procedimientos operativos ideales o estándar. Así, las organizaciones pueden identificar y corregir las desviaciones para garantizar una calidad de servicio y un cumplimiento coherentes.

Determinadas etapas o actividades del proceso de servicio ralentizan inexplicablemente la progresión de los casos, generan acumulaciones y prolongan los tiempos de ciclo generales. Estos cuellos de botella difíciles de detectar afectan gravemente a la eficiencia y la satisfacción del cliente en Salesforce Service Cloud. ProcessMind ofrece una visión de rayos X de todo el recorrido del servicio y señala con precisión dónde y durante cuánto tiempo se detienen los casos. Identifica las actividades o los recursos exactos responsables de las demoras, lo que permite aplicar medidas específicas para desbloquear el flujo.

Es posible que las solicitudes de servicio de alta prioridad no reciban la atención acelerada que necesitan y queden atascadas en colas o sigan rutas estándar. Esto puede provocar una gran insatisfacción entre los clientes y dificultar la atención de necesidades empresariales urgentes en Salesforce Service Cloud. ProcessMind analiza los flujos del proceso según el nivel de prioridad y revela si los casos de alta prioridad se aceleran realmente o sufren demoras similares a las de los casos de menor prioridad. Ayuda a optimizar la lógica de priorización y la asignación de recursos.

Un volumen elevado de escalamientos internos puede indicar que los agentes no cuentan con las herramientas, la capacitación o la autoridad necesarias para resolver los problemas en el primer contacto. Esto añade pasos, retrasa la resolución y aumenta los costos operativos en Salesforce Service Cloud. ProcessMind visualiza todas las rutas de escalamiento e identifica los factores que los desencadenan y los departamentos que participan con mayor frecuencia. Esta información ayuda a las organizaciones a cubrir carencias de conocimiento, dar más autonomía a los agentes o mejorar los procesos de colaboración interna.

Los clientes suelen necesitar varias interacciones o seguimientos para resolver un solo problema, lo que indica que no se abordó por completo durante el contacto inicial. Esto eleva los costos operativos y frustra a los clientes, especialmente en entornos de Salesforce Service Cloud. ProcessMind identifica los casos que requieren varias actividades «Customer Contact Initiated» o repeticiones de «Agent Investigates Issue» antes de la resolución final. Ayuda a localizar los factores que impiden la resolución en el primer contacto y a mejorar la capacitación de los agentes o el contenido de la base de conocimiento.

Algunos canales de comunicación, como el correo electrónico o el chat, pueden generar tiempos de resolución considerablemente más largos o procesos más complejos que otros. Esto crea una experiencia inconsistente y reduce el aprovechamiento de los recursos en Salesforce Service Cloud. ProcessMind compara el proceso completo de principio a fin en los distintos canales de comunicación y destaca cuáles son menos eficientes o requieren más pasos. Así, las organizaciones pueden optimizar sus estrategias de canal y la asignación de habilidades de los agentes.

La distribución de la carga de trabajo entre los agentes puede estar desequilibrada, de modo que algunos se sienten desbordados mientras otros tienen capacidad disponible. Esto provoca demoras, reduce la motivación y afecta negativamente a la calidad general de la prestación del servicio en Salesforce Service Cloud. ProcessMind ofrece una visión clara de cómo se distribuyen y procesan las tareas entre agentes y equipos. Identifica los desequilibrios de carga y los cuellos de botella de recursos, lo que permite planificar mejor la capacidad y asignar las tareas de forma más justa.

Los clientes se ven obligados a recorrer procesos complicados, repetir información o soportar largos tiempos de espera, lo que genera una experiencia frustrante y exigente. Esto se relaciona directamente con una menor satisfacción y fidelidad, algo que puede observarse mediante los datos de sentimiento de Salesforce Service Cloud. ProcessMind identifica las variaciones del proceso y los puntos de contacto específicos que aumentan el esfuerzo del cliente, a menudo al relacionar los datos del proceso con el sentimiento del cliente o los resultados de encuestas. Ayuda a simplificar los recorridos del cliente para ofrecer una experiencia más fluida.

Los clientes esperan una confirmación oportuna de que su solicitud de servicio se ha recibido y está siendo procesada, especialmente después del contacto inicial. Las demoras en enviar «Initial Customer Acknowledgment Sent» pueden generar incertidumbre, consultas repetidas y pérdida de confianza. ProcessMind supervisa el tiempo transcurrido entre «Customer Contact Initiated» o «Service Request Created» y «Initial Customer Acknowledgment Sent». Identifica las causas de las demoras en las confirmaciones para ayudarle a garantizar una comunicación rápida y reforzar la confianza de los clientes.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Lograr el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) es fundamental para la confianza del cliente y la responsabilidad operativa. El incumplimiento de los SLA afecta directamente a la satisfacción del cliente y puede provocar sanciones o pérdida de clientes. Este objetivo busca garantizar que un mayor porcentaje de las solicitudes de servicio al cliente se resuelva dentro de los plazos de servicio acordados. ProcessMind analiza directamente los ciclos de vida de las solicitudes de servicio en Salesforce Service Cloud, identifica los casos exactos que incumplen los SLA y las actividades que conducen a esos incumplimientos. Señala demoras, cuellos de botella y rutas no estándar, lo que permite a los equipos rediseñar los procesos para cumplir los objetivos con mayor regularidad y medir la mejora del porcentaje de cumplimiento de los SLA a lo largo del tiempo.

Reducir el tiempo necesario para resolver los problemas de los clientes se relaciona directamente con una mayor satisfacción y una mejor eficiencia operativa. Los tiempos de resolución prolongados frustran a los clientes y ocupan innecesariamente los recursos de los agentes, lo que afecta a la prestación general del servicio y a la percepción de la capacidad de respuesta de sus operaciones en Salesforce Service Cloud. ProcessMind visualiza el recorrido completo de principio a fin de cada solicitud de servicio, destaca las duraciones exactas entre actividades e identifica demoras y cuellos de botella ocultos. Al analizar las variaciones del proceso y su impacto en los tiempos de resolución, puede localizar áreas para automatizar o volver a capacitar a los agentes, lo que permite reducir de forma medible el tiempo promedio de resolución.

Resolver el problema de un cliente durante el contacto inicial aumenta significativamente su satisfacción y reduce de forma considerable los costos operativos. Cada interacción o seguimiento adicional incrementa el esfuerzo tanto para el cliente como para el agente, por lo que una tasa elevada de resolución en el primer contacto (FCR) es un indicador clave del rendimiento de un servicio al cliente eficiente en Salesforce. ProcessMind analiza las rutas de las solicitudes de servicio que no logran una FCR e identifica las causas habituales de nuevos contactos o pasos adicionales. Revela patrones en las secuencias de actividades, el uso de la base de conocimiento o las carencias de habilidades de los agentes que impiden una resolución inmediata, lo que permite implementar capacitación o cambios específicos en el proceso y hacer un seguimiento de la mejora de la tasa de FCR.

Los traspasos excesivos entre agentes o departamentos prolongan los tiempos de resolución y a menudo obligan a los clientes a repetir información, lo que genera frustración. Reducir estas transferencias agiliza la experiencia de servicio, mejora la eficiencia de los agentes y ofrece una prestación más coherente en Salesforce Service Cloud. ProcessMind traza el flujo de las solicitudes de servicio entre distintos agentes y equipos, e identifica con precisión las transferencias innecesarias y los factores que las desencadenan. Al visualizar estas rutas complejas, puede reestructurar los equipos, mejorar la capacitación de los agentes o perfeccionar las reglas de asignación para reducir de forma medible el número de traspasos por caso.

El retrabajo y las actividades repetidas dentro de un proceso de servicio consumen recursos valiosos, aumentan los costos operativos y retrasan las resoluciones. Identificar y eliminar estos pasos redundantes es fundamental para mejorar la eficiencia general del proceso y garantizar que los agentes de Salesforce Service Cloud se concentren en tareas que aportan valor. ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes del proceso y destaca de forma explícita los bucles y las secuencias de actividades repetidas en los ciclos de vida de las solicitudes de servicio. Cuantifica la frecuencia y el costo del retrabajo, lo que permite localizar las causas raíz, como problemas de calidad de datos o información incompleta, e implementar cambios para eliminar estos pasos innecesarios.

Los procesos de servicio inconsistentes generan experiencias diferentes para los clientes, riesgos de cumplimiento y un uso ineficiente de los recursos. Establecer y seguir flujos de trabajo estandarizados garantiza la previsibilidad, mejora la calidad y facilita la capacitación de todos los agentes que gestionan casos en Salesforce Service Cloud. ProcessMind visualiza todas las rutas reales que siguen las solicitudes de servicio y revela las desviaciones respecto al modelo de proceso ideal o conforme. Permite identificar qué agentes o departamentos se apartan del estándar, lo que facilita una capacitación específica o la aplicación del flujo de trabajo para lograr una mayor coherencia y reducir de forma medible las variaciones no estándar.

Una priorización ineficaz de los casos de atención al cliente puede hacer que los problemas críticos se retrasen mientras se atienden otros menos urgentes, lo que afecta a la satisfacción del cliente y puede incumplir los acuerdos de servicio. Garantizar que los casos adecuados se gestionen con la urgencia correspondiente es clave para una prestación eficiente del servicio. ProcessMind analiza cómo se relacionan los distintos niveles de prioridad con las rutas y los tiempos reales de resolución. Puede revelar si los casos de alta prioridad se aceleran realmente o si los casos de menor prioridad retrasan inadvertidamente los casos críticos, proporcionando información para perfeccionar las reglas de priorización y garantizar una asignación óptima de recursos según el impacto empresarial.

Los escalamientos internos frecuentes en el proceso de atención al cliente indican problemas subyacentes, como falta de autonomía de los agentes, conocimientos insuficientes o limitaciones complejas del sistema. Reducir estos escalamientos mejora la velocidad de resolución y refuerza la confianza de los agentes para gestionar consultas diversas. ProcessMind traza minuciosamente el recorrido de las solicitudes de servicio escaladas e identifica las actividades o condiciones específicas que suelen desencadenar un escalamiento. Revela las causas habituales de los traspasos internos, lo que permite aplicar mejoras específicas en la capacitación de los agentes, el contenido de la base de conocimiento o el diseño del proceso para reducir su frecuencia.

El uso ineficiente de los canales de comunicación o el cambio entre ellos, por ejemplo, del correo electrónico al chat, puede fragmentar las interacciones con los clientes y ralentizar las resoluciones. Optimizar el uso de los canales garantiza una experiencia fluida para los clientes y ayuda a los agentes a trabajar con mayor eficiencia en Salesforce Service Cloud. ProcessMind analiza el recorrido de las solicitudes de servicio a través de distintos canales de comunicación e identifica dónde y por qué se cambia de canal o qué canales generan tiempos de resolución más largos. Esta información ayuda a optimizar la asignación de canales, integrarlos de forma más eficaz y reducir las fricciones en el recorrido del cliente.

Una distribución desigual de las cargas de trabajo entre los agentes de atención al cliente puede provocar agotamiento en algunos, infrautilización en otros y una calidad de servicio inconsistente. Lograr una carga de trabajo equilibrada garantiza el bienestar de los agentes y una prestación de servicio coherente y de alta calidad. ProcessMind ofrece una visión detallada de cómo se distribuyen y procesan las solicitudes de servicio entre agentes y equipos. Identifica los cuellos de botella derivados de una capacidad o asignación de habilidades desigual, lo que permite a los responsables equilibrar las cargas de trabajo, perfeccionar la lógica de asignación en Salesforce Service Cloud y optimizar la distribución de recursos.

Confirmar rápidamente la recepción de una solicitud de servicio es fundamental para generar confianza y gestionar las expectativas. Las demoras en este paso inicial pueden provocar ansiedad en el cliente y transmitir una percepción de mal servicio, independientemente de la velocidad de la resolución final. ProcessMind registra con precisión el tiempo transcurrido entre el inicio del contacto por parte del cliente y el envío de la confirmación inicial por el sistema o un agente. Identifica los pasos del proceso o las demoras del sistema que contribuyen a tiempos de confirmación prolongados, lo que permite aplicar automatizaciones o cambios de procedimiento específicos para garantizar una interacción inicial rápida y coherente.

La ruta de mejora de 6 pasos para la atención al cliente

1

Descargar el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel prediseñado específicamente para los datos de atención al cliente de Salesforce Service Cloud, a fin de garantizar una estructura correcta.

Por qué es importante

Esto garantiza que sus datos tengan un formato uniforme y permite realizar un análisis preciso y eficiente en ProcessMind sin ajustes manuales.

Resultado esperado

Un Template de datos listo para usar, perfectamente estructurado para su proceso de atención al cliente en Salesforce Service Cloud.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra el recorrido real de Salesforce Service Cloud

ProcessMind revela el flujo completo y real de sus operaciones de atención al cliente en Salesforce mediante visualizaciones intuitivas. Descubra patrones que antes permanecían ocultos y determine exactamente dónde se producen los retrasos y las ineficiencias para mejorar la productividad de los agentes y la satisfacción del cliente.
  • Visualice los recorridos reales de los agentes de servicio
  • Identifique las causas raíz de los retrasos en la resolución
  • Compare con precisión el rendimiento de los agentes
  • Localice los incumplimientos del SLA y sus causas
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Impulsar la excelencia en la atención al cliente

Estos resultados muestran los beneficios tangibles que las organizaciones pueden obtener al optimizar sus procesos de atención al cliente. Al aplicar Process Mining a los datos de Salesforce Service Cloud, especialmente a los Service Requests, las empresas obtienen información clara para agilizar las operaciones y mejorar la satisfacción del cliente.

0 %
Mejorar el cumplimiento de los SLA

Aumento de los casos resueltos a tiempo

Logre que más solicitudes de atención al cliente cumplan los objetivos de su Service Level Agreement, refuerce la confianza de los clientes y evite penalizaciones. Esto demuestra una mayor fiabilidad operativa y un compromiso más sólido.

0 %
Resolución más rápida de casos

Reducción del tiempo medio de resolución de casos

Acelere todo el ciclo de vida de las solicitudes de atención al cliente, desde su creación hasta su resolución, para aumentar la satisfacción del cliente y utilizar los recursos de forma más eficiente.

0 %
Mayor tasa de FCR

Aumento de los casos resueltos en el primer contacto

Resuelva una mayor proporción de los problemas de los clientes durante la primera interacción, mejore significativamente su satisfacción y reduzca la necesidad de contactos posteriores.

0 %
Menos transferencias entre agentes

Reducción de las transferencias entre agentes

Reduzca el número de veces que una solicitud de atención al cliente se transfiere entre agentes, agilice la ruta de resolución y mejore la experiencia del cliente al evitar explicaciones repetidas.

0 %
Menos retrabajo

Reducción de actividades repetidas que no aportan valor

Identifique y elimine los casos en los que las solicitudes de atención requieren investigaciones repetidas o nuevas propuestas de solución. Así conseguirá importantes mejoras de eficiencia y reducirá los costes operativos.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades más importantes y amplíe el análisis según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

El identificador único de un caso o ticket de atención al cliente, que vincula todas las actividades relacionadas.

Por qué es importante

Es el elemento fundamental del Process Mining, ya que conecta todos los eventos pertenecientes al mismo problema del cliente en una instancia de proceso coherente.

La marca de tiempo que indica cuándo se completó una actividad.

Por qué es importante

Permite calcular la duración real de una actividad, algo esencial para analizar el rendimiento de los agentes e identificar los pasos que consumen más tiempo.

El usuario o la cola a los que está asignada actualmente la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Es esencial para analizar la carga de trabajo y el rendimiento de los agentes, así como la frecuencia de las transferencias, que influye directamente en la eficiencia y el tiempo de resolución.

El nivel de prioridad asignado a la solicitud de servicio, como High, Medium o Low.

Por qué es importante

Permite analizar si el proceso prioriza eficazmente los casos urgentes y cumple distintos niveles de servicio según la importancia del caso.

El canal a través del cual se inició la solicitud de servicio, como el correo electrónico, el teléfono o la web.

Por qué es importante

Permite comparar el rendimiento de los distintos canales de contacto con el cliente, lo que ayuda a optimizar la estrategia de canales y la asignación de recursos.

El estado actual de la solicitud de servicio en su ciclo de vida, como New, In Progress o Closed.

Por qué es importante

Proporciona información sobre el estado y el resultado actuales del caso, y los cambios de estado suelen utilizarse para derivar la secuencia de actividades.

La clasificación de la solicitud de servicio, como Question, Problem o Feature Request.

Por qué es importante

Permite segmentar el proceso para comprender si los distintos tipos de solicitudes se gestionan de manera diferente e identificar áreas de mejora especializada.

La fecha y hora objetivo en la que debería resolverse la solicitud de servicio, según el SLA.

Por qué es importante

Proporciona el punto de referencia con el que se mide el rendimiento real, por lo que resulta fundamental para calcular el cumplimiento del SLA e identificar los casos en riesgo.

Indica si el caso se resolvió dentro del objetivo establecido en el SLA.

Por qué es importante

Proporciona un resultado binario claro sobre el cumplimiento del SLA para cada caso, fundamental para supervisar el rendimiento y analizar las causas raíz de los retrasos.

Un indicador que señala si el caso se resolvió durante la primera interacción con el cliente.

Por qué es importante

Mide directamente un aspecto clave de la eficiencia del servicio y la satisfacción del cliente, y ayuda a identificar los factores que favorecen una resolución eficaz de los problemas.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca el inicio oficial del proceso de atención al cliente, cuando se registra en Salesforce una nueva solicitud de servicio o caso. El evento se captura explícitamente cuando se crea un nuevo registro en el objeto Case, con una marca de tiempo precisa.

Por qué es importante

Como evento inicial principal, esta actividad es esencial para calcular el ciclo de vida completo del caso y los tiempos de resolución. Proporciona la referencia para medir el rendimiento frente a los SLA y comprender el volumen de casos.

Marca el momento en que una solicitud de servicio se asigna a un agente o una cola concretos para su gestión. Es un paso fundamental del proceso y se captura mediante un cambio en el campo de propietario del caso.

Por qué es importante

Esta actividad es esencial para realizar un seguimiento de la carga de trabajo de los agentes, los retrasos en las asignaciones y la frecuencia de las transferencias. Constituye la base para analizar el rendimiento de los agentes e identificar cuellos de botella en el proceso de asignación.

Esta actividad se produce cuando un caso requiere un nivel superior de asistencia o conocimientos y se escala formalmente. Puede capturarse de forma explícita mediante las reglas de escalamiento de Salesforce o inferirse a partir de un cambio de campo.

Por qué es importante

Analizar los escalamientos ayuda a identificar tipos de casos complejos, necesidades de formación de los agentes de primera línea y problemas sistémicos. Es un indicador clave de la fricción del proceso y de su impacto en el tiempo de resolución.

Este evento se activa cuando no se cumple un compromiso de servicio, como el tiempo de primera respuesta o de resolución. Salesforce realiza el seguimiento mediante procesos de entitlement y registros de hitos.

Por qué es importante

Esta actividad es fundamental para analizar el cumplimiento de los SLA y supervisar el cumplimiento normativo. Destaca directamente los casos que no cumplieron las expectativas del cliente y permite mejorar el proceso de forma específica.

Este hito clave indica que el agente ha completado el trabajo necesario para resolver el problema del cliente. El caso queda pendiente del cierre definitivo, que puede automatizarse después de un periodo determinado.

Por qué es importante

Es uno de los principales puntos finales para medir el tiempo de resolución y resulta fundamental para calcular el cumplimiento de los SLA. Marca el final del trabajo activo en el caso.

Esta actividad representa el final definitivo del ciclo de vida de la solicitud de servicio. Una vez cerrado el caso, no se espera que se realice más trabajo, salvo que se reabra.

Por qué es importante

Como evento terminal, esta actividad proporciona el punto final para calcular la duración total del caso. El tiempo entre «Resolved» y «Closed» también puede revelar ineficiencias en el proceso de cierre.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Puede identificar ineficiencias como tiempos de resolución inconsistentes, un exceso de transferencias entre agentes y procesos no estandarizados. El Process Mining visualiza el flujo real, pone al descubierto cuellos de botella ocultos y detecta áreas de retrabajo que afectan a la calidad y la eficiencia del servicio.

Para realizar Process Mining, necesita principalmente registros de eventos de Salesforce Service Cloud. Esto incluye datos como el ID de la solicitud de servicio, las marcas de tiempo de cada actividad y el nombre o la descripción de la actividad. Lo ideal es incluir también el recurso, agente o rol asociado a cada paso.

La extracción de datos puede realizarse mediante integraciones estándar con la API de Salesforce o mediante la exportación de informes. El objetivo es recopilar registros de eventos que capturen la secuencia de actividades de cada solicitud de servicio. Las herramientas suelen conectarse directamente o ingerir archivos CSV.

Puede esperar mejoras como una reducción del tiempo medio de resolución de los casos y un aumento de la tasa de resolución en el primer contacto. El Process Mining ayuda a estandarizar los Workflows, minimizar las transferencias entre agentes y optimizar la lógica de priorización de casos, lo que mejora el cumplimiento de los SLA y la satisfacción del cliente.

La configuración inicial, incluida la extracción de datos y la creación del modelo, suele tardar unas semanas, según la disponibilidad y la complejidad de los datos. Puede empezar a obtener conclusiones útiles para la acción e identificar variaciones del proceso durante el primer mes. La supervisión continua proporciona después nuevas oportunidades de optimización.

Aunque se utiliza software específico de Process Mining, muchas soluciones ofrecen interfaces intuitivas. Los conocimientos básicos sobre datos y las habilidades analíticas resultan útiles para interpretar los resultados. Por lo general, solo se necesitan conocimientos técnicos especializados para integraciones de datos complejas o una personalización avanzada del modelo.

El Process Mining analiza los datos de eventos con marcas de tiempo para mapear el flujo real de cada solicitud de servicio. Al visualizar desviaciones frecuentes, bucles y retrasos, muestra exactamente dónde se producen los cuellos de botella e identifica pasos repetidos o retrabajos. Este enfoque basado en datos revela brechas de eficiencia que no aparecen en los informes estándar.

Sí, el Process Mining puede influir directamente en el FCR al identificar las causas raíz de los contactos múltiples. Puede revelar qué tipos de casos, comportamientos de los agentes o rutas del proceso provocan nuevos contactos, lo que permite centrarse en áreas concretas de mejora, como la formación, las bases de conocimiento o el diseño del Workflow.

Alcance ahora la máxima eficiencia en la atención al cliente

Alcance una resolución en el primer contacto del 80 % y mejore sus puntuaciones de CSAT.

Inicie su prueba gratuita

No se requiere tarjeta de crédito