Melhore a gestão dos seus contratos

Otimize os ciclos de contrato no Agiloft com nosso guia de 6 etapas.
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Otimize a gestão de contratos no Agiloft e reduza o tempo de ciclo

Os processos de gestão de contratos muitas vezes escondem ineficiências, como atrasos em revisões, aprovações e conformidade. Nossa plataforma ajuda você a identificar gargalos específicos em todo o ciclo de vida dos contratos, da elaboração inicial à renovação final. Descubra como simplificar as operações, reduzir os tempos de ciclo e fortalecer a governança identificando oportunidades importantes de otimização.

Baixe nosso Template de dados pré-configurado e enfrente desafios comuns para alcançar suas metas de eficiência. Siga nosso plano de melhoria em seis etapas e consulte o guia do Template de dados para transformar suas operações.

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Por que é essencial otimizar a gestão de contratos no Agiloft

A gestão de contratos sustenta as relações comerciais de qualquer organização, mas muitas vezes esconde ineficiências. Mesmo em uma plataforma sofisticada como o Agiloft, com diversas ferramentas de automação, o processo de ponta a ponta ainda pode ter gargalos, ciclos de retrabalho e riscos de conformidade que reduzem o valor e atrasam as operações. Atrasos na elaboração de contratos, negociações prolongadas ou oportunidades de renovação perdidas afetam diretamente a receita, aumentam os custos operacionais e expõem a organização a riscos jurídicos e financeiros desnecessários. Para manter a agilidade e a competitividade, é essencial entender como os contratos realmente avançam, além do que foi previsto no desenho do processo. Otimizar a gestão de contratos no Agiloft não é apenas uma questão de eficiência: também ajuda a proteger os interesses da empresa, melhorar as relações com as partes envolvidas e manter a conformidade em um cenário regulatório dinâmico.

Como o Process Mining revela o ciclo de vida dos contratos no Agiloft

O Process Mining oferece uma visão dos dados sobre a jornada real de cada contrato no sistema Agiloft. Em vez de depender de suposições ou relatos isolados, ele reconstrói o ciclo de vida completo dos contratos a partir dos registros de eventos do sistema, mostrando como eles realmente percorrem a organização. Na gestão de contratos pelo Agiloft, isso significa mapear cada etapa, da solicitação inicial à assinatura, ao acompanhamento das obrigações e, por fim, à renovação ou ao encerramento. Você obtém um mapa visual e interativo do processo, que destaca os caminhos mais comuns, identifica desvios dos procedimentos padrão e revela retrabalho inesperado. Essa visão objetiva ajuda você a identificar exatamente onde os contratos ficam parados, quem participa dos atrasos e quais atividades mais prolongam o tempo de ciclo. Ao entender essas variações na prática, você pode tomar decisões fundamentadas para simplificar as operações, reduzir erros humanos e aproveitar melhor a plataforma Agiloft.

Identifique as principais oportunidades de melhoria na gestão de contratos

Com Process Mining, você pode direcionar melhorias a áreas críticas do processo de gestão de contratos no Agiloft. A análise ajuda você a entender melhor:

  • Gargalos em revisões e aprovações: Identifique as etapas, os departamentos ou as pessoas que causam atrasos recorrentes nas revisões internas ou jurídicas. Assim, você pode realocar recursos ou ajustar os fluxos de trabalho de aprovação.
  • Ineficiências nas negociações: Visualize os ciclos de negociação, incluindo o número de alterações e revisões, para entender por que as negociações se prolongam e como acelerá-las.
  • Falhas de conformidade: Detecte casos em que etapas obrigatórias, como verificações específicas de conformidade ou divulgações, são ignoradas ou atrasadas. Isso ajuda a cumprir melhor os requisitos regulatórios e as políticas internas.
  • Tarefas automatizadas e manuais: Diferencie as tarefas automatizadas com eficiência no Agiloft daquelas que ainda dependem de intervenção manual. Assim, você identifica oportunidades para ampliar a automação e reduzir o esforço e os erros humanos.
  • Processos após a assinatura: Analise a eficiência de atividades posteriores à assinatura, como o acompanhamento de obrigações, as solicitações de alteração e as renovações, para garantir que os contratos continuem gerando valor.

Alcance resultados mensuráveis com seus contratos no Agiloft

Os insights do Process Mining podem se traduzir em melhorias concretas e mensuráveis na gestão de contratos no Agiloft. Você pode:

  • Reduzir o tempo de ciclo dos contratos: Encurte significativamente o período entre a solicitação e a assinatura, acelerando a geração de receita e fortalecendo as parcerias comerciais.
  • Reduzir os custos operacionais: Diminua o tempo e os recursos dedicados à gestão de contratos, liberando as equipes jurídica, de compras e de vendas para atividades mais estratégicas.
  • Aprimorar a conformidade e reduzir riscos: Garanta o cumprimento das obrigações contratuais e dos requisitos regulatórios, reduzindo a exposição jurídica e financeira.
  • Aumentar o valor dos contratos: Otimize as estratégias de negociação e garanta renovações ou alterações no prazo, maximizando o valor de cada acordo.
  • Melhorar a satisfação das partes envolvidas: Ofereça prazos de resposta menores e mais transparência, fortalecendo as relações com departamentos internos e parceiros externos.

Comece a otimizar o processo de contratos no Agiloft

Você não precisa de conhecimentos especializados em ciência de dados para começar a otimizar a gestão de contratos no Agiloft com Process Mining. Com insights baseados em dados, você pode transformar o ciclo de vida dos contratos, que poderia ser uma fonte de atrito, em uma operação mais simples, eficiente e em conformidade. Descubra hoje como seus contratos estão funcionando na prática e tome decisões baseadas em dados para impulsionar os negócios.

Gestão de contratos CLM Ciclo de vida do contrato Departamento jurídico Compras Negociação de contratos Compliance Renovações de contratos Fluxos de trabalho de aprovação Gestão do ciclo de vida de contratos Operações jurídicas Automação de contratos

Problemas e desafios comuns

Identifique os desafios que afetam você

Atrasos nas revisões internas e jurídicas costumam prolongar o ciclo de vida dos contratos, causando perda de prazos e problemas no reconhecimento de receita. Isso afeta diretamente a agilidade dos negócios e pode prejudicar as relações com fornecedores ou clientes. O ProcessMind analisa os registros de eventos do Agiloft para identificar as etapas de revisão ou os departamentos que causam gargalos, apontar desvios do processo e falhas de conformidade e revelar as causas raiz das aprovações demoradas.

O descumprimento de políticas internas ou requisitos regulatórios externos durante o ciclo de vida dos contratos expõe a organização a riscos jurídicos e financeiros significativos. Verificações manuais ou etapas ignoradas em fluxos de trabalho complexos podem gerar inconsistências. O ProcessMind mapeia o fluxo real de cada contrato no Agiloft e o compara com as regras de conformidade definidas para apontar desvios e verificar a adesão aos procedimentos operacionais padrão, reduzindo a exposição a riscos.

Muitas vezes, as equipes não têm uma visão abrangente e atualizada da etapa em que cada contrato se encontra. Isso gera consultas repetidas, ações preventivas que deixam de ser tomadas e mais trabalho administrativo, além de dificultar a alocação de recursos e as previsões. O ProcessMind reconstrói toda a jornada de cada contrato no Agiloft, mostrando o status atual de ponta a ponta, as atividades realizadas e os pontos em que o processo está parado ou se desvia do caminho padrão.

Negociações longas, com várias rodadas de alterações e revisões, consomem tempo e recursos valiosos, atrasam a assinatura dos contratos e podem comprometer o fechamento de negócios. Também podem elevar os custos jurídicos. O ProcessMind analisa as atividades de negociação e as versões dos documentos no Agiloft para identificar padrões de alterações excessivas, pontos recorrentes de impasse e o impacto de diferentes estratégias de negociação no tempo de ciclo, ajudando a aprimorar as próximas negociações.

Diferenças na elaboração de contratos e o uso inconsistente de Templates aprovados podem introduzir erros, aumentar o tempo de análise jurídica e comprometer a validade legal dos contratos. Isso também dificulta a padronização e os esforços de Conformidade. O ProcessMind identifica casos em que a elaboração de contratos ou o uso de Templates no Agiloft se desviam das melhores práticas estabelecidas, mostrando a frequência e o impacto dessas inconsistências nas etapas seguintes do processo e nas análises jurídicas.

Não iniciar as renovações no prazo ou não processar os encerramentos pode levar à renovação automática de contratos com condições desfavoráveis, a interrupções inesperadas de serviços ou à continuidade de custos e responsabilidades. Isso afeta diretamente a performance financeira e a gestão de fornecedores. O ProcessMind monitora as datas de vencimento e as atividades relacionadas à renovação ou ao encerramento no Agiloft, identificando contratos com risco de perder prazos críticos e revelando os motivos dos atrasos no fluxo de trabalho de renovação ou encerramento.

O excesso de tarefas manuais, entrada de dados e comunicações pontuais ao longo do ciclo de vida dos contratos aumenta os custos operacionais e desvia recursos de atividades estratégicas. Muitas vezes, isso acontece porque há lacunas no processo que o sistema não atende por completo. O ProcessMind quantifica a frequência e a duração das intervenções manuais observadas nos processos de contratos do Agiloft, revelando onde a automação ou a padronização pode reduzir significativamente os gastos operacionais e melhorar a eficiência.

Sem uma visão clara da performance do processo, fica difícil acompanhar e cumprir os acordos de nível de serviço (SLAs) para análises e aprovações internas, o que gera atritos internos e insatisfação externa. O ProcessMind compara os tempos reais de processamento de cada atividade no Agiloft com os SLAs definidos, identificando departamentos ou pessoas que frequentemente não atingem as metas e oferecendo insights baseados em dados para melhorar a responsabilização e a performance.

A distribuição desigual da carga de trabalho e a alocação ineficiente de recursos jurídicos, de compras ou de negócios entre diferentes tipos ou etapas de contrato podem gerar gargalos, esgotamento e uso inadequado de conhecimentos especializados. O ProcessMind analisa o volume e a duração das atividades por pessoa ou departamento no Agiloft para mostrar como os recursos estão sendo utilizados. Com esses insights, você pode otimizar o dimensionamento das equipes e a distribuição da carga de trabalho, melhorando o fluxo geral do processo.

Após a assinatura, a falta de monitoramento sistemático das obrigações contratuais pode levar à perda de marcos, à não entrega de itens previstos ou a violações não percebidas, resultando em multas ou relações comerciais prejudicadas. O ProcessMind mostra as atividades de monitoramento de obrigações e análise de Conformidade no Agiloft, identificando padrões de negligência ou atraso após a assinatura e ajudando a acompanhar as obrigações críticas de forma eficaz.

Variações significativas no tempo necessário para concluir contratos semelhantes, sem motivos claros, indicam ineficiências ou inconsistências no processo que são difíceis de diagnosticar manualmente. Essa incerteza dificulta as previsões e o planejamento. O ProcessMind identifica e mostra as variantes do processo no Agiloft, destacando os caminhos que levam a ciclos mais longos ou mais curtos para cada tipo de contrato. Assim, você pode direcionar as iniciativas de otimização e padronização.

Objetivos típicos

Defina como é o sucesso

O objetivo é reduzir significativamente o tempo que os contratos passam pelas etapas de análise e aprovação. Com isso, os contratos são assinados mais rapidamente, os negócios avançam com mais agilidade e a geração de receita ou o início de parcerias acontece antes. Atrasos no ciclo de vida dos contratos no Agiloft podem afetar os cronogramas dos projetos e gerar acúmulo de trabalho jurídico. O ProcessMind analisa o tempo real gasto em cada etapa de aprovação e destaca os gargalos, aprovadores ou transferências entre departamentos que causam atrasos. Com essas informações, você pode fazer ajustes direcionados no fluxo de trabalho do Agiloft, como aprovações paralelas ou lembretes automáticos, e medir a redução no tempo médio de aprovação.

O objetivo é garantir que todos os contratos sigam rigorosamente as políticas internas, as normas legais e os padrões do setor. Uma Conformidade mais consistente reduz riscos jurídicos, evita penalidades e protege a reputação da organização, algo especialmente importante no ambiente estruturado do Agiloft. Isso também garante a aplicação uniforme das regras a todos os tipos de contrato. O ProcessMind detecta automaticamente desvios do caminho ideal de Conformidade no processo de gestão de contratos do Agiloft. A plataforma identifica casos em que etapas obrigatórias foram ignoradas, Templates incorretos foram usados ou análises jurídicas específicas não foram realizadas. Assim, você pode reforçar os controles e acompanhar a redução de casos fora de Conformidade.

Alcançar esse objetivo significa ter visibilidade completa e em tempo real do status e do andamento de cada contrato, da abertura ao encerramento. Com mais transparência, as partes interessadas podem acompanhar o progresso dos contratos, prever possíveis atrasos e tomar decisões fundamentadas, evitando que os contratos fiquem

O objetivo é reduzir a duração das negociações e o número de iterações necessárias. Um processo de negociação mais simples acelera a conclusão dos acordos, reduz os custos jurídicos e libera tempo valioso das equipes jurídicas e de negócios. Negociações prolongadas no Agiloft podem atrasar projetos importantes e a geração de receita. O ProcessMind analisa todo o processo de negociação e identifica padrões de excesso de alterações, pontos frequentes de discordância e caminhos de negociação que prolongam os ciclos no Agiloft. Com esses insights, você pode aprimorar as estratégias de negociação, padronizar cláusulas e medir a redução no tempo de ciclo das negociações e no número de versões com alterações.

O objetivo é garantir o uso consistente de Templates, cláusulas e linguagem aprovados em todos os contratos. A padronização da elaboração reduz erros, acelera a criação de contratos e garante consistência jurídica, minimizando os riscos associados a diferenças na linguagem contratual. A elaboração inconsistente no Agiloft pode gerar exposição jurídica e retrabalho. O ProcessMind identifica variações nas atividades de elaboração de contratos e o uso de Templates ou cláusulas fora do padrão no Agiloft. Ao mapear os caminhos reais de elaboração, a plataforma mostra onde ocorrem os desvios, permitindo reforçar a padronização e medir o aumento na adesão aos Templates.

O objetivo é evitar falhas no gerenciamento de datas importantes dos contratos, como renovações, vencimentos e encerramentos. Cumprir os prazos garante a continuidade dos serviços, evita renovações automáticas indesejadas e protege contra perda de receita ou responsabilidades imprevistas. Isso é essencial para uma gestão eficaz de contratos no Agiloft. O ProcessMind oferece uma visão completa do ciclo de vida dos contratos, permitindo identificar aqueles que estão próximos de datas críticas e os processos em que notificações ou etapas de renovação são frequentemente esquecidas no Agiloft. A plataforma ajuda a configurar alertas e fluxos de trabalho proativos para garantir ações no prazo e medir a redução de contratos vencidos.

O objetivo é reduzir a necessidade de intervenção humana em tarefas rotineiras de gestão de contratos, como entrada manual de dados, análise e verificação. Menos trabalho manual reduz os custos operacionais, diminui a probabilidade de erros humanos e libera recursos para atividades mais estratégicas. Isso é essencial para otimizar os processos no Agiloft. O ProcessMind identifica atividades ou exceções de processo no Agiloft que frequentemente exigem intervenção manual e revela oportunidades de automação. Ao entender onde essas tarefas ocorrem, você pode implementar automações no fluxo de trabalho ou melhorias no processo e medir a redução de horas de trabalho dedicadas a elas.

O objetivo é cumprir de forma consistente os acordos de nível de serviço definidos para as atividades de gestão de contratos, especialmente os prazos de análise e aprovação. O melhor cumprimento dos SLAs aumenta a satisfação das partes interessadas internas e externas, melhora a previsibilidade e reforça a responsabilização ao longo do ciclo de vida dos contratos. O ProcessMind monitora a performance real em relação aos SLAs definidos para cada etapa do processo de contratos no Agiloft. A plataforma mostra exatamente onde e por que os SLAs não são cumpridos, seja por falta de recursos ou por ineficiências no fluxo de trabalho. Assim, você pode implementar ações corretivas e acompanhar o percentual de cumprimento dos SLAs.

O objetivo é distribuir a carga de trabalho com mais eficiência entre as equipes jurídicas, de compras e administrativas envolvidas na gestão de contratos. A alocação adequada evita sobrecarga ou ociosidade, aumenta a produtividade, reduz o esgotamento e acelera o processamento dos contratos. Também ajuda a evitar que os processos de contratos no Agiloft parem por falta de recursos. O ProcessMind mostra padrões de utilização dos recursos e identifica pessoas ou equipes que se tornam gargalos com frequência no ciclo de vida dos contratos no Agiloft. Ao analisar a disponibilidade de recursos e a distribuição das tarefas, as organizações podem realocá-los com mais eficiência e medir os ganhos de produtividade.

O objetivo é reduzir as variações imprevisíveis no tempo total de processamento dos contratos. Com menos variação, os prazos de conclusão ficam mais previsíveis, facilitando o planejamento, tornando as previsões mais confiáveis e melhorando a estabilidade operacional entre os diferentes tipos de contrato no Agiloft. O ProcessMind revela as causas raiz das variações no tempo de ciclo, como caminhos de execução diferentes, ciclos de retrabalho ou durações inconsistentes das atividades no Agiloft. Ao mostrar essas variações, a plataforma ajuda você a padronizar os processos, eliminar inconsistências e acompanhar a redução do desvio padrão do tempo de ciclo dos contratos.

O caminho de melhoria em 6 etapas para a gestão de contratos

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Baixe o Template

O que fazer

Use o Template do Excel criado especificamente para dados do processo de gestão de contratos. Ele oferece a estrutura necessária para organizar os dados de contratos do Agiloft com eficiência.

Por que isso importa

Com o Template correto, os dados ficam estruturados de forma uniforme, o que permite uma análise precisa e consistente, essencial para identificar insights acionáveis.

Resultado esperado

Um Template do Excel pré-formatado para dados de gestão de contratos do Agiloft, pronto para ser preenchido.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Visualize os ciclos de contrato no Agiloft e encontre oportunidades de economia

O ProcessMind mapeia toda a jornada de gestão de contratos no Agiloft, revelando os fluxos reais do processo e atrasos ocultos. Use visualizações claras para identificar ineficiências e entender os riscos de conformidade.
  • Visualize o fluxo de contratos no Agiloft de ponta a ponta
  • Identifique gargalos específicos nas revisões e aprovações
  • Identifique riscos de conformidade e desvios
  • Otimize os tempos de ciclo, da elaboração à renovação
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Melhoria da performance na gestão de contratos

Nossa solução de Process Mining para a gestão de contratos no Agiloft identifica ineficiências e lacunas de Conformidade, revelando oportunidades para simplificar os fluxos de trabalho e reduzir riscos. Os resultados apresentados aqui ilustram melhorias comuns alcançadas por organizações que usam insights baseados em dados.

0 %
Aprovações de contratos mais rápidas

Redução do tempo de ciclo de aprovação

Simplifique os fluxos de trabalho de análise e aprovação para reduzir o tempo total até a aprovação de um contrato e concluir negócios mais rapidamente.

0 %
Mais Conformidade

Maior cumprimento das políticas

Garanta que os contratos cumpram todas as etapas de Conformidade definidas e os requisitos regulatórios, reduzindo riscos e evitando possíveis penalidades.

0 %
Menos retrabalho na elaboração

Redução na frequência de alterações

Identifique as causas raiz do excesso de alterações e retrabalho nos contratos para padronizar a elaboração e acelerar as aprovações na primeira análise.

0 %
Negociações mais rápidas

Redução da duração das negociações

Identifique gargalos na etapa de negociação e implemente melhorias baseadas em dados para reduzir significativamente o tempo gasto em discussões e revisões.

0 %
Menos prazos perdidos

Aumento do percentual de ações realizadas no prazo

Gerencie proativamente as datas de vencimento e renovação dos contratos para garantir que as ações críticas sejam realizadas no prazo e evitar interrupções ou renovações dispendiosas.

Os resultados variam conforme as características do processo de gestão de contratos, a configuração atual do Agiloft e a qualidade dos dados. Estes números representam melhorias típicas observadas em diferentes implementações.

Dados recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e amplie a análise conforme necessário.
Novidade em Event Logs? Saiba como criar um Event Log para Process Mining.

Atributos

Principais dados a coletar para análise

Identificador exclusivo de cada contrato gerenciado no sistema. Esse ID vincula todas as atividades e os eventos relacionados ao longo do ciclo de vida do contrato.

Por que isso importa

Esta é a chave essencial para acompanhar toda a jornada de um contrato. Sem ela, não é possível analisar o fluxo do processo de ponta a ponta nem calcular KPIs por caso.

Timestamp que indica quando uma atividade ou um evento específico foi concluído.

Por que isso importa

Permite calcular o tempo real de processamento de uma atividade, separando o tempo de trabalho ativo do tempo de espera para uma análise de gargalos mais precisa.

Nome do usuário ou recurso que realizou a atividade.

Por que isso importa

Permite analisar a carga de trabalho, comparar a performance e identificar gargalos ou boas práticas relacionados a recursos específicos.

Departamento de negócio ao qual o usuário ou responsável pelo contrato pertence.

Por que isso importa

Permite comparar a performance entre unidades de negócio e ajuda a identificar problemas ou boas práticas específicos de cada departamento.

Classificação do contrato, como Master Service Agreement (MSA), Non-Disclosure Agreement (NDA) ou Statement of Work (SOW).

Por que isso importa

Explica variações significativas na complexidade, na duração e no risco do processo. É um atributo fundamental para segmentar o processo de forma relevante.

Valor monetário total do contrato.

Por que isso importa

Dá contexto financeiro ao processo e permite fazer análises baseadas em valor, definir prioridades e entender o impacto dos atrasos no negócio.

Status ou situação atual do contrato em seu ciclo de vida.

Por que isso importa

Oferece uma visão rápida da etapa atual do contrato e permite filtrar e segmentar a análise entre casos em andamento e concluídos.

Nome da parte externa envolvida no contrato, como cliente, fornecedor ou parceiro.

Por que isso importa

Ajuda a identificar como diferentes parceiros externos afetam o tempo e a complexidade das negociações, contribuindo para previsões e estratégias melhores.

Data em que o contrato deve vencer, caso não seja renovado nem encerrado.

Por que isso importa

Essencial para a gestão proativa de contratos, pois ajuda a empresa a não perder os prazos de renovação ou encerramento.

Atividades

Etapas do processo para acompanhar e otimizar

Este é o primeiro evento do ciclo de vida do contrato e representa a solicitação formal de um novo contrato. No Agiloft, geralmente corresponde à criação de um novo registro na tabela Contract, um evento explícito registrado no histórico ou no log de auditoria do sistema.

Por que isso importa

Esta atividade marca o início do processo e é essencial para calcular o tempo total de ciclo do contrato. Analisar esse ponto de partida ajuda a entender o volume e as origens da demanda por contratos na organização.

Indica que o departamento jurídico concluiu a análise do contrato. Em geral, esse evento é identificado quando a equipe jurídica atualiza o status do contrato, por exemplo, para "Aprovado pelo jurídico", ou conclui uma tarefa específica de aprovação.

Por que isso importa

A análise jurídica é uma etapa crítica e muitas vezes demorada. Identificar sua duração ajuda a encontrar gargalos na equipe jurídica e a acompanhar o cumprimento dos SLAs.

Este marco indica que todas as partes interessadas internas necessárias aprovaram a versão final do contrato. Em geral, ele é inferido quando o status do contrato muda para um status final de aprovação, como "Totalmente aprovado" ou "Pronto para assinatura".

Por que isso importa

Este é um marco crítico: indica o fim das análises internas e que o contrato está pronto para assinatura. É um ponto importante para medir o tempo total de processamento interno antes do envio do contrato para assinatura.

Este é um marco importante: todas as partes assinaram o contrato, que passa a ter validade jurídica. Em geral, isso é registrado explicitamente por uma integração com uma plataforma de assinatura eletrônica ou quando alguém atualiza manualmente o status para 'Executado'.

Por que isso importa

Este evento marca a conclusão da fase anterior à adjudicação e define o ponto final para calcular o tempo total de ciclo do contrato. Ele dá início à fase de gestão pós-adjudicação.

Representa a renovação bem-sucedida de um contrato ao fim de sua vigência. É um resultado importante para o negócio, geralmente registrado quando alguém atualiza o status do contrato ou cria uma nova versão para o período renovado.

Por que isso importa

Esta atividade é um indicador importante de sucesso para muitas empresas, pois sinaliza a continuidade da parceria. Acompanhar as renovações é essencial para prever a receita e analisar a retenção de contratos.

Representa o encerramento antecipado de um contrato ativo, antes da data de vencimento prevista. É um evento explícito, geralmente registrado quando o status do contrato muda para 'Encerrado' e um motivo é informado.

Por que isso importa

Como ponto final importante, a análise de encerramentos ajuda a entender os motivos da dissolução de contratos, como descumprimento ou mudanças na estratégia do negócio. Ela é essencial para a gestão de riscos e para entender as relações com as contrapartes.

Este evento indica que o contrato chegou à data de término sem ser renovado nem encerrado antecipadamente. Em geral, ele é calculado comparando a data de vencimento do contrato com a data atual.

Por que isso importa

Este é um dos principais pontos finais do ciclo de vida do contrato. Analisar os vencimentos é essencial para evitar renovações automáticas indesejadas e garantir que as renovações necessárias não sejam esquecidas.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining mostra o ciclo de vida real dos contratos e revela gargalos nas análises e aprovações, práticas inconsistentes de Conformidade e variações no tempo de ciclo. A análise ajuda a identificar as causas raiz dos atrasos, como excesso de alterações ou alocação ineficiente de recursos. Com esses insights baseados em dados, as organizações podem identificar exatamente onde otimizar o processo.

O Process Mining oferece uma visão transparente de cada etapa do ciclo de vida de um contrato, permitindo comparar a execução real do processo com as regras de Conformidade definidas. A análise destaca desvios dos procedimentos operacionais padrão e identifica casos em que etapas de Conformidade foram ignoradas ou contornadas. Assim, você pode agir de forma proativa para garantir o cumprimento consistente das normas regulatórias e das políticas internas.

Sim. Ao mapear o fluxo exato das aprovações de contratos, o Process Mining identifica as etapas ou os pontos de decisão que causam atrasos. A análise pode revelar ciclos recorrentes de retrabalho, aprovadores sobrecarregados e o impacto de diferentes caminhos de negociação. Com essas informações, as equipes podem redesenhar os fluxos de trabalho e alocar recursos com mais eficiência, reduzindo significativamente o tempo total de ciclo.

Para fazer Process Mining com eficiência, você precisa principalmente dos registros de eventos do Agiloft. Eles devem incluir o ID do contrato como identificador do caso, nomes de atividades como "Contrato elaborado", "Análise iniciada" e "Aprovado", além das datas e horas de cada atividade. Atributos relevantes, como departamento, tipo de contrato ou aprovador, também podem enriquecer a análise.

Muitas vezes, já é possível obter os primeiros insights poucas semanas após extrair e carregar os dados com sucesso em uma ferramenta de Process Mining. A etapa inicial se concentra em descobrir o processo atual, identificar os principais desvios e quantificar os gargalos mais evidentes. Análises mais aprofundadas e recomendações acionáveis costumam vir nos próximos 1 a 3 meses.

Em geral, você pode extrair dados do Agiloft usando os recursos de relatórios, consultas personalizadas ou acesso direto ao banco de dados, se permitido. O objetivo é obter uma tabela simples em que cada linha represente um evento e inclua o ID do contrato, o nome da atividade e a data e hora do registro. Dependendo da configuração do Agiloft, talvez seja necessário combinar dados de várias tabelas.

De forma alguma. O Process Mining pode ajudar qualquer organização que queira otimizar a gestão de contratos, independentemente do porte ou da complexidade. Embora organizações maiores possam ter mais dados, equipes menores também podem obter insights importantes sobre gargalos e ineficiências nos fluxos de trabalho de contratos. O principal benefício é entender como o processo realmente acontece, algo relevante para qualquer organização.

Você pode esperar melhorias concretas, como a redução do tempo de ciclo de aprovação dos contratos, o melhor cumprimento dos padrões de Conformidade e mais visibilidade do status dos contratos. O Process Mining ajuda a reduzir o trabalho manual, minimizar erros e otimizar a alocação de recursos. Com isso, a gestão do ciclo de vida dos contratos fica mais eficiente e confiável.

Além da capacidade de extrair os dados do Event Log, o principal requisito técnico é ter acesso a uma plataforma de Process Mining, na nuvem ou instalada localmente. Em geral, não são necessárias integrações técnicas específicas com o Agiloft, pois as ferramentas de Process Mining funcionam com os dados extraídos. Também é preciso contar com uma infraestrutura de TI adequada para o tratamento e a segurança dos dados.

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