İşe alımdan emekliliğe süreç yönetimini iyileştirin

Workday HCM verimliliğini artırmak için 6 adımlı rehberimizden yararlanın.
İşe alımdan emekliliğe süreç yönetimini iyileştirin
İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi
Workday

Bir süreç seçin

Bağlı çalışma alanınızda çalışmaya devam etmek için bir süreç seçin.

İşe Alım Verimliliği için Workday HCM Pozisyon Yönetimini İyileştirin

Karmaşık onay akışları ve uyumluluk sorunları, pozisyon yönetiminin verimli yürütülmesini zorlaştırabilir. Platformumuz, süreçlerinizdeki darboğazları ortaya çıkararak operasyonları kolaylaştırabileceğiniz alanları gösterir. Verimsizlikleri belirleyerek kadro modelinizin doğru ve değişen ihtiyaçlara uyumlu kalmasını sağlayabilirsiniz. Böylece kaynakları daha iyi dağıtabilir ve kuruluş genelinde verimliliği artırabilirsiniz.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alın ve verimlilik hedeflerinize ulaşın. Operasyonlarınızı iyileştirmek için altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve Veri Templatei rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimini neden iyileştirmelisiniz?

Pozisyonların etkili yönetimi, stratejik işgücü planlamasının ve operasyonel verimliliğin temelidir. Bu, özellikle Workday HCM gibi gelişmiş bir sistem kullanan kuruluşlar için geçerlidir. İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi süreci, yeni bir pozisyon talebinin başlatılmasından pozisyonun kapatılmasına veya devre dışı bırakılmasına kadar uzanan bir dizi adımdan oluşur. Bu süreçteki verimsizlikler, önemli pozisyonların doldurulmasında gecikmelere, departman bütçelerinin yanlış planlanmasına, personel yapısıyla ilgili uyumluluk risklerine ve Workday HCM raporlarında hatalara yol açabilir. Etkinliklerin gerçek akışını göremeyen kuruluşlar, uzayan çevrim süreleri, gereksiz yeniden çalışma ve personel ihtiyaçlarına sürekli sonradan yanıt verme gibi sorunlarla karşılaşır. İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimini iyileştirmek yalnızca verimliliği artırmakla ilgili değildir. Kuruluşunuzun değişen koşullara uyum sağlamasına, kurallara uymasına ve büyümeye hazır olmasına da katkı sağlar.

Process Mining pozisyon yönetimini nasıl iyileştirir?

Process Mining, Workday HCM’de kaydedilen İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinin gerçekte nasıl işlediğini veriler üzerinden ortaya çıkarır. Her kaydın belirli bir Position ID ile ilişkili bir etkinliği temsil ettiği olay günlüklerini analiz ederek pozisyonun yaşam döngüsünü baştan sona nesnel biçimde gösterir. Böylece "Position Request Initiated" etkinliğinden "Position Activated" veya "Position Closed" etkinliğine kadar pozisyonun izlediği tüm yolları görselleştirebilirsiniz. Belirli yöneticilerin veya departmanların onay adımlarının uzaması ya da ilk oluşturma işleminden sonra "Position Attributes Modified" etkinliğinin sık tekrarlanması gibi yeniden çalışma döngüleri dahil, darboğazların nerede oluştuğunu tam olarak belirleyebilirsiniz. Bu yöntem, kişisel gözlemlerin ötesine geçerek gerçek çevrim süreleri, süreç sapmaları ve uyumluluk açıkları hakkında somut veriler sunar. Bu ayrıntıları anlamak, İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecini nasıl iyileştireceğinizi belirlemenize ve Workday HCM operasyonlarını kolaylaştırmanıza yardımcı olur.

İyileştirme fırsatları

İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecine Process Mining uyguladığınızda, genellikle aşağıdaki iyileştirme alanları ortaya çıkar:

  • Onay çevrim sürelerini kısaltın: Yeni veya değiştirilmiş pozisyonların onay sürecinde gecikmeye yol açan aşamaları, kişileri ve grupları belirleyin. Böylece talebin başlatılmasından pozisyonun Workday HCM’de oluşturulup işe alıma hazır hale gelmesine kadar geçen toplam süreyi kısaltabilirsiniz.
  • Uyumluluğu ve yönetişimi iyileştirin: "Position Budget Approved" veya "Position Reviewed for Compliance" gibi zorunlu adımların atlandığı, sırası dışında tamamlandığı ya da gereğinden fazla yeniden çalışma gerektirdiği noktaları görün. Böylece personel uygulamalarınızın iç politikalara ve mevzuat gerekliliklerine uygunluğunu sağlayabilirsiniz.
  • Yeniden çalışmayı ve sapmaları azaltın: İlk taleplerin yeterince açık olmadığını veya eğitimin yetersiz kaldığını gösteren sık değişiklik ya da yeniden sınıflandırma örüntülerini ortaya çıkarın. Bu sapmaları azaltarak süreci kolaylaştırabilir ve Workday HCM verilerinin doğruluğunu artırabilirsiniz.
  • Kaynak dağılımını iyileştirin: Pozisyon yönetimi görevlerinin hangi ekip veya roller üzerinde yoğunlaştığını ve verimsizliğe yol açtığını anlayın. Bu bilgi, iş yükünü yeniden dağıtmanıza ve ekiplerin genel verimliliğini artırmanıza yardımcı olur.
  • Veri bütünlüğünü artırın: Yaşam döngüsünün tamamını izleyerek pozisyon özniteliklerinin yönetilme ve güncellenme biçimindeki tutarsızlıkları belirleyin. Böylece Workday HCM verilerinin kurumsal yapınızı doğru yansıtmasını sağlayabilirsiniz.

Süreç iyileştirmesinden beklenen sonuçlar

İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecini Process Mining ile analiz edip iyileştirerek ölçülebilir sonuçlar elde edebilirsiniz:

  • Çevrim sürelerini kısaltın: Pozisyon oluşturma, onaylama ve etkinleştirme sürelerini önemli ölçüde azaltarak işe alımı hızlandırın ve iş ihtiyaçlarına daha çabuk yanıt verin. İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinin çevrim süresini etkili biçimde nasıl kısaltacağınızı öğrenin.
  • Maliyetleri azaltın: Kaynak kullanımını iyileştirin, manuel işleri azaltın ve verimsiz pozisyon yönetiminin yol açtığı bütçe aşımlarını önleyin.
  • Uyumluluğu artırın: İç politikalara ve dış düzenlemelere tutarlı biçimde uyulmasını sağlayarak riskleri azaltın ve denetime hazırlık düzeyini yükseltin.
  • İşgücü planlamasını iyileştirin: Kurumsal yapınızı ve personel ihtiyaçlarınızı veriye dayalı olarak daha iyi anlayın. Böylece Workday HCM’de daha öngörülü ve stratejik işgücü planlaması yapabilirsiniz.
  • Çevikliği artırın: Yalın, verimli ve şeffaf bir pozisyon yönetimi süreciyle pazar değişikliklerine ve iş ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt verin.

İyileştirme çalışmalarınıza başlayın

Workday HCM’deki İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinizi Process Mining ile iyileştirmek, kuruluşunuzun geleceğine yönelik stratejik bir yatırımdır. Bu yaklaşım, karmaşık ve çoğu zaman görünmeyen süreçleri daha verimli bir işleyişe dönüştürmek için gereken netliği ve uygulanabilir içgörüleri sunar. Pozisyon yönetimi etkinliklerinizin gerçek akışını anlayarak verimlilik, uyumluluk ve genel iş çevikliği alanlarında önemli iyileştirmeler sağlayabilirsiniz. Workday HCM’deki pozisyon yönetimi uygulamalarınızı geliştirmek için bu değerli içgörüleri bugün ortaya çıkarın.

İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi Pozisyon yönetimi İşe alım verimliliği İK uyumluluğu İşgücü planlaması Kurumsal yapı İK operasyonları H2R İnsan sermayesi yönetimi HCM Organizasyon tasarımı

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Yönetici, İK veya bütçe onaylarındaki gecikmeler, önemli pozisyonların doldurulmasını aksatır. Bu durum işe alım süresini uzatır, proje takvimlerini ve operasyonel verimliliği olumsuz etkiler. Workday HCM Pozisyon Yönetimi sürecindeki uzun onay çevrimleri, uygun adayları işe alma fırsatlarının kaçırılmasına ve personel eksikliği nedeniyle operasyonel maliyetlerin artmasına yol açabilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi akışını görselleştirerek darboğazların nerede oluştuğunu ve gecikmelerden hangi onay adımlarının ve kullanıcıların sorumlu olduğunu ortaya çıkarır. Analizimiz, temel nedenleri belirlemenize ve pozisyon onaylarını hızlandıracak iyileştirmeleri hedeflemenize yardımcı olur.

Pozisyon oluşturma, değiştirme veya yeniden sınıflandırma sırasında kuruluş politikalarından sapılması denetim risklerine ve operasyonel tutarsızlıklara yol açabilir. Bu durum İK yönetişimini zayıflatır; ciddi uyumluluk cezalarına veya kurum içi anlaşmazlıklara neden olabilir. Workday HCM Pozisyon Yönetimi sürecinde kurallara sıkı biçimde uyulması, kuruluşun bütünlüğünü korumak açısından önemlidir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi yaşam döngüsündeki her olayı izleyerek kurallara uymayan etkinlikleri ve yetkisiz değişiklikleri işaretler. Politikalara uyumu şeffaf biçimde görmenizi sağlar; böylece iyi uygulamaları yerleştirebilir ve pozisyon işlemlerinin mevzuat ile kurum içi standartları karşılamasını sağlayabilirsiniz.

Departman, maliyet merkezi veya iş ailesi gibi pozisyon özniteliklerindeki hatalar; raporların yanlış olmasına, bütçenin hatalı dağıtılmasına ve işgücü planlamasında yanlış kararlar alınmasına yol açar. Workday HCM’deki bu veri tutarsızlıkları, stratejik kararları ve operasyonel verimliliği doğrudan etkiler. Hatalı pozisyon verileri, bordrodan yetenek gelişimine kadar kuruluşun birçok alanında sorun yaratabilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinin farklı aşamalarındaki öznitelik değerlerini karşılaştırarak tutarsızlıkları ve veri giriş hatalarının yapıldığı noktaları belirler. Bulgularımız, veri girişini standartlaştırmanıza, veri kalitesini artırmanıza ve pozisyonlarla ilgili tüm bilgiler için tek bir doğru bilgi kaynağı oluşturmanıza yardımcı olur.

Pozisyonlar ilk oluşturulduktan sonra sık sık birden fazla değişikliğe uğruyor veya reddediliyorsa, ilk talebin yeterince açık olmadığını ya da onay ölçütlerinde sorun bulunduğunu gösterebilir. Bu yeniden çalışma, İK ve yöneticilerin değerli zamanını alır, idari iş yükünü artırır ve pozisyonun yaşam döngüsünü uzatır. Workday HCM Pozisyon Yönetimi sürecindeki bu verimsizlikler kaynakları gereksiz yere tüketir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinde sık tekrarlanan yeniden çalışma örüntülerini ve değişikliklerin yoğunlaştığı aşamaları gösterir. Ret nedenlerini ve değişiklik döngülerini analiz ederek talep formlarını sadeleştirmenize, onay gerekliliklerini netleştirmenize ve verimsiz tekrarları azaltmanıza yardımcı olur.

Artık ihtiyaç duyulmayan pozisyonlar sistemde uzun süre etkin kalabilir. Bu durum çalışan sayısı raporlarının yanlış olmasına, bütçenin hatalı dağıtılmasına ve olası güvenlik risklerine yol açar. Workday HCM’de pozisyonların geç devre dışı bırakılması, işgücünün gerçek durumunu görmeyi zorlaştırır ve bütçeyi gereksiz yere bağlar. Sonuçta, hiçbir amaca hizmet etmeden kaynak tüketen "hayalet pozisyonlar" oluşabilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinde bir pozisyonun kapatılmasına karar verilmesinden tamamen devre dışı bırakılmasına kadar geçen süreyi gösterir. Gecikmeye yol açan adımları belirleyerek kapatma iş akışlarını hızlandırmanıza ve kurumsal yapınızı güncel tutmanıza yardımcı olur.

Kuruluşlar, bir pozisyonun başlatılmasından kapatılmasına kadar tüm yolculuğunu bütün halinde görmekte zorlanır. Bu da genel süreç verimsizliklerini ve darboğazları belirlemeyi güçleştirir. Workday HCM’deki bu parçalı görünüm, stratejik işgücü planlamasını ve sorunlara önceden müdahale etmeyi zorlaştırır. Sürecin baştan sona nasıl işlediğini göremediğinizde İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecini iyileştirmek de güçleşir. ProcessMind, olay günlüklerinden İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinin tamamını yeniden oluşturarak her adımı ve izlenen yolu gösteren etkileşimli bir görsel harita sunar. Bu görünüm, sürecin gerçekte nasıl yürütüldüğünü anlamanıza, sapmaları belirlemenize ve süreç iyileştirmeleri için veriye dayalı kararlar almanıza yardımcı olur.

Yeni veya değiştirilmiş pozisyonlar için bütçe onayı almak çoğu zaman karmaşık ve uzun sürer, bu da önemli işe alım girişimlerini geciktirir. En iyi adayları işe alma fırsatları kaçabilir ve yeni çalışanları bekleyen operasyon ekipleri zor durumda kalabilir. Workday HCM’deki karmaşık bütçe onay yolları önemli bir darboğaza dönüşebilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecindeki bütçe onayının tüm aşamalarını haritalandırarak ciddi gecikmelere yol açan devir teslim noktalarını ve onay aşamalarını gösterir. Analizimiz, bütçe onay iş akışını kolaylaştırmanıza, çevrim sürelerini kısaltmanıza ve işe alım kararlarını hızlandırmanıza yardımcı olur.

Pozisyonlar açık gerekçeler veya standart ölçütler olmadan sık sık yeniden sınıflandırılabilir. Bu durum idari iş yükünü artırır, ücret eşitliği sorunlarına ve görev tanımlarında karışıklığa yol açabilir. Çoğu zaman bu, ilk pozisyon tanımlarının net olmadığını veya Workday HCM’de uygun yönetişim bulunmadığını gösterir. Kontrolsüz yeniden sınıflandırmalar, İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinde karmaşaya neden olabilir. ProcessMind, süreçteki sık yeniden sınıflandırma örüntülerini belirler, gerekçeleri ve işlemleri yapan kullanıcıları analiz eder. Bu değişikliklerin temel nedenlerini ortaya çıkararak daha net yönergeler oluşturmanıza ve verimsiz idari işleri azaltmanıza yardımcı olur.

İş ailesi veya türü gibi pozisyon öznitelikleri, yapılan iş ve sorumluluklarla tutarlı olmayabilir. Bu durum ücretlendirme, kariyer planlaması ve yetenek yönetiminde sorunlara yol açar. Workday HCM’deki bu uyumsuzluk, etkili işgücü stratejilerini ve çalışan gelişimini sekteye uğratabilir. Hatalı pozisyon tanımları, stratejik İK girişimlerini zorlaştırır. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi yaşam döngüsündeki süreç etkinlikleriyle pozisyon özniteliklerinde yapılan değişiklikleri ilişkilendirerek uyumsuzluğun nerede ve ne zaman başladığını belirler. Bulgularımız, öznitelik tanımlarını tutarlı hale getirmenize ve pozisyonların kurumsal ihtiyaçları ve yapıyı doğru yansıtmasını sağlamanıza yardımcı olur.

Pozisyonlar sık sık dondurulur veya askıya alınır, ancak tamamen devre dışı bırakılmaz ya da kapatılmaz. Zamanla sistemde biriken bu pozisyonlar, çözüme kavuşturulmamış işlerden oluşan bir yığın yaratır. Workday HCM’deki bu "zombi" pozisyonlar, etkin bir amaca hizmet etmeden bütçe ve çalışan sayısı kapasitesini bağlayabilir, idari karmaşaya yol açabilir. Ayrıca İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinde unutulmuş veya sonuçlandırılmamış kararları gösterir. ProcessMind, dondurulmuş veya askıya alınmış pozisyonların süreçteki yaşam döngüsünü izleyerek ne kadar süre etkin olmayan durumda kaldıklarını ve neden kapatılmadıklarını belirler. Bu pozisyonların birikmesini önlemek ve sistem düzenini iyileştirmek için net süreçler oluşturmanıza yardımcı olur.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Bu hedef, yeni pozisyon taleplerinin Workday HCM’deki onay hiyerarşisinden geçme süresini önemli ölçüde kısaltmayı amaçlar. Daha hızlı onaylar işe alım sürecini hızlandırır, yetenek kazanımı maliyetlerini azaltır ve önemli pozisyonların gereksiz gecikmeler olmadan doldurulmasını sağlar. Böylece kuruluşun verimliliği ve büyümesi doğrudan desteklenir. ProcessMind, Workday HCM onay zincirindeki darboğazları belirleyerek gecikmelerin nerede oluştuğunu ve hangi onaylayanların ya da adımların süreci yavaşlattığını gösterir. Her Position ID için onay çevrim sürelerini analiz ederek taleplerin farklı bir yola yönlendirilmesi veya adımların otomatikleştirilmesi gibi fırsatları ortaya çıkarır ve onay sürelerini %30-50 kısaltmanıza yardımcı olur.

Pozisyon oluşturma, değiştirme veya devre dışı bırakma gibi işlemlerde %100 uyumluluk sağlamak, iç politikalara ve dış düzenlemelere uyulmasını sağlar. Bu, yasal riskleri ve cezaları azaltırken İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinin Workday HCM’deki bütünlüğünü korur ve İK ortamında güven ile hesap verebilirliği destekler. ProcessMind, gerçek süreç akışlarını belirlenmiş uyumluluk kurallarıyla karşılaştırarak Pozisyon Yönetimi yaşam döngüsündeki sapmaları ve yetkisiz adımları gösterir. Atlanan onaylar veya hatalı veri girişleri gibi uyumsuzlukları ortaya çıkarır. Böylece kuruluşlar hedefe yönelik eğitimler veya sistem kontrolleri uygulayarak tam uyumluluk sağlayabilir ve denetim risklerini azaltabilir.

Bu hedef, Workday HCM’de pozisyonlarla ilişkili unvan, departman ve maliyet merkezi gibi tüm verilerin doğruluğunu ve tutarlılığını artırmaya odaklanır. Doğru pozisyon verileri, güvenilir iş gücü planlaması, bütçeleme ve raporlama için önemlidir. Ayrıca İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinde hatalı personel kararlarına veya mali tutarsızlıklara yol açabilecek sorunları önlemeye yardımcı olur. ProcessMind, Pozisyon Öznitelikleri Değiştirildi etkinlikleriyle ilişkili veri tutarsızlıklarını veya sık yapılan manuel düzeltmeleri olay günlüklerinde tespit eder. Eksik alanlar ya da kullanıcı hataları gibi tutarsız veri girişinin veya güncellemelerin temel nedenlerini belirler. Böylece hataları %20-40 azaltmak için veri doğrulama kuralları uygulanabilir ve veri girişi süreçleri sadeleştirilebilir.

Amaç, Workday HCM’de pozisyon özniteliklerini veya durumlarını güncellerken gereksiz adımları ve tekrarlanan işleri ortadan kaldırmaktır. Yeniden çalışmayı azaltmak operasyon maliyetlerini düşürür, İK ekibinin zamanını korur ve İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinin genel verimliliğini ve hızını artırır. Böylece değişiklikler ilk seferde doğru şekilde uygulanır. ProcessMind, Pozisyon Öznitelikleri Değiştirildi etkinliklerine ait süreç varyasyonlarını görselleştirerek değişikliklerin sık sık geri alındığı veya yeniden girildiği döngüleri belirler. Yeniden çalışmanın maliyet ve zaman etkisini ölçer, sorumlu etkinlikleri veya kullanıcı gruplarını ortaya çıkarır. Bu bilgiler, yeniden çalışmayı %25-50 azaltmak için sürecin yeniden tasarlanmasına ve hedefli eğitimler verilmesine yardımcı olur.

Bu hedef, Workday HCM’de bir pozisyonun kapatılmak üzere işaretlenmesiyle gerçekten devre dışı bırakılması arasındaki süreyi önemli ölçüde kısaltmayı amaçlar. Pozisyonun zamanında devre dışı bırakılması, çalışan sayısı raporlarının doğruluğunu korur, bütçe tahsislerini serbest bırakır ve bütçesi olmayan pozisyonların hâlâ açık olduğu izlenimini önler. Böylece İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinde kaynaklar daha verimli yönetilir. ProcessMind, pozisyon kapatılmak üzere işaretlendikten sonra Pozisyon Devre Dışı Bırakıldı olayına kadar geçen ortalama çevrim süresini hesaplayarak gecikmeleri ortaya çıkarır. Bekleyen onaylar veya manuel doğrulama adımları gibi devre dışı bırakma iş akışındaki darboğazları belirler. Kuruluşlar bu bilgilerle süreci sadeleştirerek devre dışı bırakma sürelerini %30-60 kısaltabilir.

Workday HCM’de bir pozisyonun açılmasından kapatılmasına kadar yaşam döngüsünün her aşamasını şeffaf biçimde izlemek, proaktif yönetim için önemlidir. Görünürlüğün artması, ilgili kişilerin ilerlemeyi takip etmesine, sorunları önceden görmesine ve bilinçli kararlar almasına yardımcı olur. Böylece İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi süreci, stratejik iş gücü planlamasını etkili biçimde destekler. ProcessMind, her Pozisyon Kimliği için tüm etkinlikleri gösteren kapsamlı bir görsel harita oluşturur ve pozisyon yönetimi sürecinin tamamını olduğu gibi sunar. Gizli süreç adımlarını ve ideal akıştan sapmaları ortaya çıkararak İK ve finans ekiplerine her pozisyonun mevcut durumunu ve durumlar arasında geçişin ne kadar sürdüğünü gösterir.

Amaç, Workday HCM’de pozisyon bütçesi onay sürecini daha hızlı ve verimli hâle getirmektir. Bütçe onaylarının sadeleştirilmesi yeni rollerin açılmasını hızlandırır, mali planlamanın doğruluğunu artırır ve personel kararlarının İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecindeki bütçe sınırlarıyla uyumlu olmasını sağlar. ProcessMind, Pozisyon Bütçesi Onaylandı etkinliğini inceleyerek önceki adımların ve paralel onayların süresini ve karmaşıklığını belirler. Verimsiz yönlendirmeleri, sıralı darboğazları ve gereksiz inceleme aşamalarını ortaya çıkarır. Kuruluşlar bu bilgilerle iş akışını yeniden düzenleyerek bütçeleri daha hızlı kesinleştirebilir ve onay sürelerini %40’a kadar kısaltabilir.

Bu hedef, Workday HCM’de gerçekten gerekli olmayan veya başlangıçtaki hatalardan kaynaklanan pozisyon yeniden sınıflandırmalarını azaltmayı amaçlar. Gereksiz sınıflandırma değişikliklerini azaltmak idari iş yükünü hafifletir, kuruluş yapısında tutarlılığı sağlar ve İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinde uzun vadeli iş gücü planlaması için veri bütünlüğünü korur. ProcessMind, Pozisyon Yeniden Sınıflandırıldı olaylarını izler; gereksiz değişikliklerin yaygın tetikleyicilerini ve örüntülerini belirlemek için önceki etkinlikleri ve öznitelikleri inceler. Pozisyonun ilk oluşturulmasında veya özniteliklerinin tanımlanmasında yapılan hataları ortaya çıkararak hedefli eğitimler ya da süreç iyileştirmeleriyle yeniden sınıflandırmaları %15-30 azaltmaya yardımcı olur.

İş ailesi veya pozisyon türü gibi benzer rollerin özniteliklerini kuruluş genelinde standartlaştırmak, Workday HCM’de tutarlılık ve açıklık sağlar. Bu yaklaşım yetenek aramalarının doğruluğunu artırır, ücret karşılaştırmalarını kolaylaştırır ve İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinin etkili yürütülmesi için kuruluş genelindeki veri kalitesini yükseltir. ProcessMind, Pozisyon Öznitelikleri Değiştirildi olaylarını inceleyerek unvanı veya departmanı benzer pozisyonlardaki öznitelik değerlerinin farklılıklarını belirler. Farklı kullanıcıların veya departmanların pozisyon verilerini nasıl girdiğini ya da güncellediğini karşılaştırıp tutarsızlıkları gösterir. Bu bilgiler, daha sıkı veri yönetişimi uygulayarak öznitelikleri standartlaştırmaya ve farklılıkları %20-35 azaltmaya yardımcı olur.

Amaç, Workday HCM’de dondurulan veya askıya alınan pozisyonları verimli biçimde ele alarak zamanında yeniden etkinleştirilmelerini, sınıflandırmalarının kaldırılmasını ya da kapatılmalarını sağlamaktır. Bu pozisyonların belirsiz durumda beklemesini önlemek, çalışan sayısının ve bütçenin İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi sürecinde daha verimli kullanılmasına yardımcı olur. ProcessMind, tanımlanan süre eşiklerini aşacak şekilde Pozisyon Donduruldu/Askıya Alındı durumunda kalan pozisyonları ve bu durumun süresini, ardından genellikle hangi adımların geldiğini gösterir. Bekleyen pozisyonların çözüm sürecindeki darboğazları veya eksik tetikleyicileri ortaya çıkarır. Kuruluşlar daha açık politikalar belirleyip bildirimleri otomatikleştirerek zamanında işlem yapılmasını sağlayabilir ve gecikmeleri %50’ye kadar azaltabilir.

İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi için 6 adımlı iyileştirme yolu

1

Templatei indirin

Yapılacaklar

Veri setinizin Process Mining gereksinimlerine uygun olmasını sağlamak için Pozisyon Yönetimi verilerine göre biçimlendirilmiş Excel Templateini edinin.

Neden önemli?

Doğru veri yapısını en baştan kullanmak hataları önler, sonraki analizleri kolaylaştırır ve iyileştirme çalışmaları için güçlü bir temel oluşturur.

Beklenen sonuç

Workday HCM Pozisyon Yönetimi verileriniz için gerekli sütunları içeren, kullanıma hazır bir Excel Templatei.

NELER ELDE EDECEKSİNİZ

Pozisyon yönetimindeki gizli verimlilik fırsatlarını ortaya çıkarın

ProcessMind, işe alımdan emekliliğe pozisyon yönetimi sürecinizin baştan sona nasıl ilerlediğini görselleştirir. Önemli içgörüler edinin ve hemen iyileştirebileceğiniz alanları belirleyin.
  • Gerçek pozisyon oluşturma akışını görselleştirin
  • Workday HCM’deki onay gecikmelerini belirleyin
  • Uyumluluk risklerinin bulunduğu alanları belirleyin
  • Kadro modelinizin doğruluğunu artırın
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Process Mining ile pozisyon yönetimini iyileştirin

Bu sonuçlar, kuruluşların Workday HCM’deki İşe Alımdan Emekliliğe - Pozisyon Yönetimi iş akışlarını Process Mining ile iyileştirerek elde edebileceği önemli kazanımları gösterir. İşletmeler darboğazları ve verimsizlikleri belirleyerek operasyonları sadeleştirebilir ve stratejik iş gücü planlamasını geliştirebilir.

0 % faster
Pozisyon onayları daha hızlı

Yeni pozisyonların onay süresinde azalma

Process Mining, onay iş akışındaki darboğazları belirleyip ortadan kaldırarak yeni pozisyonların açılmasını önemli ölçüde hızlandırır. Böylece kuruluşlar önemli rolleri daha kısa sürede doldurabilir ve işe alım süresini kısaltabilir.

0 % compliant
Uyumluluğa daha iyi uyum

Kurallara uygun pozisyon işlemlerinde artış

Standart prosedürlerden sapmaları görselleştiren Process Mining, pozisyonun açılmasından devre dışı bırakılmasına kadar gerekli uyumluluk incelemelerinin her işleme dâhil edilmesini sağlar. Bu, mevzuat risklerini ve denetimlerde sorun yaşama olasılığını azaltır.

0 % less rework
Pozisyon verilerinde daha az yeniden çalışma

Pozisyon oluşturulduktan sonra yapılan öznitelik değişikliklerinde azalma

Pozisyon ilk oluşturulurken yapılan veri hatalarının temel nedenlerini belirlemek, sonradan öznitelik değişikliği yapma ihtiyacını önemli ölçüde azaltır. Bu, veri doğruluğunu artırır, İK operasyonlarını sadeleştirir ve İK ekibine zaman kazandırır.

0 days faster
Devre dışı bırakma süreci sadeleşir

Etkin olmayan pozisyonların daha hızlı kapatılması

Kapatılan pozisyonların devre dışı bırakma sürecini iyileştirmek, bu pozisyonların sistemden zamanında ve resmî olarak kaldırılmasını sağlar. Böylece bütçe doğruluğu korunur, İK ana verileri güncel tutulur ve kaynak tahsisi iyileşir.

0 % fewer variants
Süreçler daha fazla standartlaşır

Pozisyon yaşam döngüsü varyasyonlarında azalma

Process Mining, pozisyon yönetimi yaşam döngüsündeki gizli farklılıkları ortaya çıkararak iş akışlarının standartlaştırılmasına yardımcı olur. Bu, operasyonlarda tutarlılığı artırır, eğitimleri kolaylaştırır ve sürecin baştan sona daha net görülmesini sağlar.

Sonuçlar süreç karmaşıklığına, kuruluş yapısına ve veri kalitesine göre değişir. Bu değerler, farklı Process Mining uygulamalarında gözlemlenen tipik iyileşmeleri gösterir.

Önerilen veriler

Önce en önemli öznitelikleri ve etkinlikleri ekleyin, ardından ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Olay günlüklerine yeni misiniz? Process Mining için nasıl Event Log oluşturacağınızı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için kaydedilmesi gereken temel veri noktaları

Kuruluş içindeki belirli bir pozisyonu tanımlayan benzersiz kimlik. Pozisyon yönetimi sürecinde temel vaka tanımlayıcısı olarak kullanılır.

Neden önemli?

Bir pozisyonun tüm yaşam döngüsünü izlemek, süreci baştan sona analiz etmek ve belirli vakalardaki darboğazları ya da sapmaları belirlemek için gereklidir.

Etkinliği gerçekleştiren kişinin kullanıcı kimliği veya adı.

Neden önemli?

İş yükü dağılımını ve kullanıcı davranışlarını analiz etmeyi, eğitim ihtiyacı olan veya yüksek performans gösteren kişileri belirlemeyi sağlar.

Bir etkinliğin ne zaman tamamlandığını gösteren zaman damgası. Tek tek etkinliklerin süresini hesaplamak için kullanılır.

Neden önemli?

Etkinliklerin süresini doğru hesaplamak ve etkin işlem süresiyle boşta geçen bekleme süresini birbirinden ayırmak için gereklidir.

Pozisyonun mevcut veya geçmişteki durumu; örneğin Açık, Dolduruldu, Donduruldu ya da Kapatıldı.

Neden önemli?

Pozisyonun durumu hakkında önemli bağlam sağlar; dondurulmuş pozisyonların ne kadar süredir beklediğini analiz etmeyi ve yaşam döngüsündeki ilerlemeyi izlemeyi mümkün kılar.

Pozisyonun yeniden sınıflandırılması, değiştirilmesi veya kapatılması gibi bir değişiklik olayının belirtilen nedeni.

Neden önemli?

Değişiklik ve yeniden sınıflandırma gibi süreç etkinliklerinin iş bağlamını açıklar, süreç farklılıklarının temel nedenlerini incelemeye yardımcı olur.

Pozisyonun bağlı olduğu departman veya yönetim organizasyonu.

Neden önemli?

Farklı organizasyon birimlerindeki süreç performansını filtreleyip karşılaştırmayı, departmana özgü darboğazları ve verimlilik alanlarını görmeyi sağlar.

Bütçeleme ve finansal raporlama için kullanılan, pozisyonla ilişkili finansal maliyet merkezi.

Neden önemli?

Analize finansal bir boyut ekleyerek süreci bütçe birimine göre incelemeyi ve bütçeyle ilgili darboğazları analiz etmeyi sağlar.

Mühendislik veya İnsan kaynakları gibi benzer özelliklere, becerilere ve iş tanımlarına sahip pozisyonların grubu.

Neden önemli?

Rolleri daha üst düzeyde analiz etmeyi, standartlaştırma çalışmalarını ve ilişkili iş kategorileri arasındaki yeniden sınıflandırmaları incelemeyi sağlar.

Etkinlikler

İzlenecek ve iyileştirilecek süreç adımları

Bu etkinlik, yeni bir pozisyon oluşturma talebinin resmî olarak iletilmesiyle pozisyon yönetimi yaşam döngüsünün başladığını gösterir. Workday’de bir kullanıcı Pozisyon Oluştur iş sürecini başlattığında bu, açık bir olay olarak kaydedilir.

Neden önemli?

Bu etkinlik, sürecin temel başlangıç olayıdır. Tüm pozisyon oluşturma döngüsünün verimliliğini ölçmek için bu olaydan sonraki onaylara kadar geçen süreyi incelemek önemlidir.

Finans departmanının veya bütçe yöneticisinin yeni pozisyon için bütçe bulunduğunu doğruladığı önemli bir kilometre taşıdır. Belirlenen onaylayıcı, iş akışındaki bütçe onayı adımını tamamladığında kaydedilir.

Neden önemli?

Bütçe onayı çoğu zaman önemli bir darboğazdır. Bu etkinliğin çevrim süresini ölçmek, kuruluşların mali incelemeleri sadeleştirmesine ve işe alımı hızlandırmasına yardımcı olur.

Bu etkinlik, pozisyonun Workday sisteminde başarıyla oluşturulduğunu ve resmî olarak var olduğunu gösterir. Pozisyon Oluştur iş süreci başarıyla tamamlandığında kaydedilir.

Neden önemli?

Bu önemli kilometre taşı, onay aşamasının sona erdiğini ve pozisyonun personel alımına hazır olduğunu gösterir. Genel onay çevrim süresi KPI’ını ölçmek için gereklidir.

Mevcut bir pozisyonun unvan veya departman gibi bir ya da daha fazla özniteliğinin değiştirildiğini gösterir. Kullanıcı Pozisyon Kısıtlarını Düzenle iş sürecini başarıyla tamamladığında açıkça kaydedilir.

Neden önemli?

Sık yapılan değişiklikler veri giriş hatalarına, iş rollerinin değişmesine veya süreçteki verimsizliklere işaret edebilir. Bu etkinliği incelemek, Pozisyon Verilerinde Yeniden Çalışma Analizi Dashboardu için ve veri kalitesini artırmak açısından önemlidir.

Pozisyonun artık etkin olmadığını ve doldurulamayacağını gösterir. Bu işlem genellikle pozisyon resmen kapatılmadan önce yapılır. Pozisyonu Etkin Olmaktan Çıkar iş süreci tamamlandığında açık bir olay olarak kaydedilir.

Neden önemli?

Devre dışı bırakma, pozisyon yaşam döngüsünde son kapatma işleminden ayrı bir kilometre taşıdır. Devre dışı bırakma ile kapatma arasındaki süre, kuruluş yapısının güncellenmesindeki idari verimliliği ölçer.

Bu, pozisyonun kuruluş yapısından kalıcı olarak kaldırıldığı yaşam döngüsünün son etkinliğidir. Workday, Pozisyonu Kapat iş süreci başarıyla tamamlandığında bu olayı kaydeder.

Neden önemli?

Çoğu vaka için son olay olan bu etkinlik, pozisyonun yaşam döngüsünü tamamlar. Sürecin toplam süresini anlamak ve çalışan sayısı verilerini doğru tutmak açısından önemlidir.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, Workday’de pozisyon yönetimi süreçlerinizin gerçek akışını görselleştirerek gizli darboğazları ve sapmaları ortaya çıkarır. Onay, veri güncelleme ve devre dışı bırakma adımlarındaki verimsizlikleri göstererek iyileştirme gereken noktaları belirlemenize yardımcı olur. Kuruluşlar, sürecin gerçekte nasıl işlediğini anlayarak operasyonları sadeleştiren ve genel verimliliği artıran veriye dayalı kararlar alabilir.

Pozisyon yönetimi için öncelikle pozisyon oluşturma, güncelleme, onay ve devre dışı bırakma gibi işlemlere ait olay günlüğü verileri gerekir. Temel öznitelikler arasında vaka tanımlayıcısı olarak benzersiz Pozisyon Kimliği, her adımın etkinlik adı ve etkinliğin gerçekleştiği zaman damgası bulunur. Onaylayanların rolleri, pozisyon durumu ve neden kodları gibi ilgili veriler de analize değerli bir bağlam sağlar.

Workday’den veri çıkarmak için genellikle standart Workday raporlama araçları, özel raporlar veya Workday API’leri kullanılır. Pozisyon yaşam döngüsündeki her olay için pozisyon kimliğini, etkinlik türünü ve zaman damgalarını içeren raporlar tanımlamanız gerekir. Süreci doğru biçimde yeniden oluşturabilmek için çıkarılan verilerin olayları kronolojik sırayla içerdiğinden emin olun.

Process Mining, yeni pozisyonlar için yavaş ilerleyen onayları, pozisyon işlemlerinde politikalara uyulmamasını ve tutarsız pozisyon verilerini ortaya çıkarabilir. Sık tekrarlanan işleri, verimsiz bütçe onaylarını ve dondurulan ya da askıya alınan pozisyonlarda bekleyen süreçleri belirlemeye yardımcı olur. Kuruluşlar bu örüntüleri görselleştirerek temel nedenlere odaklanabilir ve etkili çözümler uygulayabilir.

Yeni pozisyonların onay sürecinin hızlanmasını ve Workday sisteminizdeki veri doğruluğunun artmasını bekleyebilirsiniz. Process Mining, pozisyon işlemlerinde %100 uyumluluk sağlamaya yardımcı olur ve kapatılan pozisyonların daha hızlı devre dışı bırakılmasını sağlar. Sonuç olarak pozisyonları baştan sona daha iyi izleyebilir, operasyonları sadeleştirebilirsiniz.

İlk veri çıkarma ve model kurulum çalışmaları, verilerin karmaşıklığına ve kaynakların kullanılabilirliğine bağlı olarak birkaç hafta sürebilir. Ancak veri akışı kurulduktan sonra ilk uygulanabilir içgörüler genellikle 4-6 hafta içinde elde edilir. Düzenli izleme de süreci sürekli iyileştirmek için yeni fırsatlar sunar.

Gerekli olay günlüğü verilerini çıkarmak için Workday raporlama özelliklerine veya API’lerine erişmeniz gerekir. Verileri almak, modellemek ve analiz etmek için bir Process Mining aracı ya da platformu da gereklidir. Verileri hazırlarken SQL veya betik yazma gibi temel veri işleme becerileri fayda sağlayabilir.

Evet. Process Mining, pozisyon yönetiminde uyumluluğu denetlemek için oldukça etkilidir. Tanımlanmış iş akışlarından sapmaları otomatik olarak tespit edebilir, politika kurallarının atlandığı veya uygulanmadığı durumları gösterebilir. Böylece kuruluşlar uyumsuzlukları önceden ele alabilir ve yönetişim kurallarının uygulanmasını destekleyebilir.

Workday HCM’de işe alımdan emekliliğe pozisyon yönetimini şimdi iyileştirin

Verimsizlikleri belirleyin ve pozisyon yönetimi çevrim süresini %30 azaltın.

Ücretsiz denemeyi başlatın

Kredi kartı gerekmez. 14 günlük ücretsiz denemenizi başlatın.