Usprawnij obsługę klienta
Wybierz proces
Wybierz proces, aby kontynuować pracę w połączonym obszarze roboczym.
Zwiększcie efektywność obsługi klienta w Salesforce Service Cloud
Zespoły obsługi klienta często mierzą się z różnym czasem rozwiązywania spraw i niedotrzymywaniem poziomów usług. Nasza platforma pomaga precyzyjnie wskazać wąskie gardła i nieefektywne działania w procesie. Ułatwia usprawnienie pracy konsultantów i poprawę zadowolenia klientów. Zacznij usprawniać obsługę już dziś.
Pobierz gotowy szablon danych i poznaj częste wyzwania, które utrudniają osiągnięcie celów efektywnościowych. Skorzystaj z planu doskonalenia w sześciu krokach oraz przewodnika po szablonie danych, aby usprawnić operacje.
Pokaż szczegółowy opis
Dlaczego warto usprawniać obsługę klienta w Salesforce Service Cloud?
Obsługa klienta ma bezpośredni wpływ na lojalność klientów, reputację marki i wyniki firmy. W dzisiejszych warunkach sama odpowiedź na pytanie klienta już nie wystarcza. Klienci oczekują szybkiej, spójnej i dopasowanej do ich potrzeb obsługi. Zarządzanie takimi interakcjami w rozbudowanym systemie, takim jak Salesforce Service Cloud, nadal może jednak sprawiać trudności. Bez pełnego obrazu procesu obsługi klienta mogą Państwo mierzyć się z nierównym czasem rozwiązywania spraw, frustracją konsultantów i rosnącymi kosztami operacyjnymi.
Nieefektywności w procesie obsługi klienta mogą mieć poważne konsekwencje. Długi czas realizacji procesu obsługi klienta często wiąże się z niższym poziomem satysfakcji klientów. Duża rotacja konsultantów, niedotrzymywanie umów SLA i brak przejrzystości procesu mogą wynikać z ukrytych wąskich gardeł i odchyleń, których nikt nie zauważa. Usprawnianie obsługi klienta nie polega wyłącznie na ograniczaniu kosztów. Chodzi także o zapewnienie wysokiej jakości obsługi, budowanie trwałych relacji z klientami i pełne wykorzystanie inwestycji w Salesforce Service Cloud.
Jak process mining pomaga analizować Salesforce Service Cloud
Process mining pozwala lepiej zrozumieć i usprawnić operacje związane z obsługą klienta w Salesforce Service Cloud. Zamiast opierać się na założeniach lub pojedynczych relacjach, wykorzystuje rzeczywiste dane o zdarzeniach z systemu Salesforce, w szczególności z obiektów Case, Knowledge, Entitlement i Milestone. Na ich podstawie odtwarza przebieg każdej sprawy, od pierwszego kontaktu klienta po rozwiązanie problemu i zamknięcie sprawy.
Analiza danych dotyczących zgłoszeń pozwala dokładnie odwzorować typowe przebiegi procesu, wykryć odstępstwa od standardowych procedur i wskazać miejsca, w których pojawiają się opóźnienia. Dzięki temu można sprawdzić na przykład, jak często sprawy są eskalowane, które kanały komunikacji przyspieszają ich rozwiązywanie i czy niektórzy konsultanci są stale przeciążeni. Surowe dane z Salesforce stają się podstawą do podejmowania konkretnych działań. Można dzięki nim odpowiedzieć na pytania: „Co naprawdę wydłuża czas realizacji procesu obsługi klienta?” i „Gdzie występują największe wąskie gardła?”.
Obszary, które warto usprawnić w procesie obsługi klienta
Process mining pomaga wskazać konkretne obszary, których usprawnienie przyniesie wymierne efekty w Salesforce Service Cloud:
- Skrócenie czasu obsługi klienta: można ustalić, które kroki lub przekazania spraw najbardziej wydłużają rozwiązywanie problemów. Rozwiązaniem może być optymalizacja przydzielania spraw konsultantom, uproszczenie wewnętrznych akceptacji lub ułatwienie dostępu do artykułów z bazy wiedzy w Salesforce.
- Usprawnienie pracy konsultantów: można sprawdzić, jak konsultanci obsługują sprawy, korzystają z artykułów z bazy wiedzy i kontaktują się z klientami. Analiza ujawnia problemy z wyszukiwaniem informacji, przełączaniem się między zadaniami i współpracą, które mogą spowalniać pracę.
- Zwiększenie skuteczności rozwiązania sprawy przy pierwszym kontakcie: analiza spraw wymagających wielu interakcji pozwala wykryć najczęstsze przyczyny ponownych kontaktów. Dzięki temu można zapewnić konsultantom lepsze narzędzia, szkolenia i informacje, które pomogą szybciej rozwiązywać problemy.
- Uproszczenie procedur eskalacji: prześledzenie przebiegu eskalowanych spraw pozwala ustalić, dlaczego i kiedy dochodzi do eskalacji. Na tej podstawie można dopracować zasady eskalacji lub zwiększyć uprawnienia konsultantów pierwszej linii, aby mogli samodzielnie rozwiązywać bardziej złożone problemy.
- Dbanie o zgodność z SLA: można na bieżąco monitorować realizację umów o poziomie usług. Process mining pomaga znaleźć przyczyny niedotrzymania SLA, dzięki czemu można usuwać problemy systemowe, zamiast reagować wyłącznie na pojedyncze przypadki.
Mierzalne efekty usprawniania procesów
Działania usprawniające oparte na analizie process mining przynoszą wymierne korzyści w operacjach związanych z obsługą klienta:
- Niższe koszty operacyjne: eliminacja zbędnych kroków, lepsze przydzielanie zasobów i większa wydajność konsultantów mogą znacząco obniżyć koszt pojedynczej interakcji z klientem.
- Wyższa satysfakcja klientów: szybsze rozwiązywanie spraw, bardziej spójna obsługa i proaktywne podejście do problemów przekładają się na zadowolenie klientów i ich większą lojalność.
- Lepsza zgodność: można zadbać o to, by procesy obsługi spełniały wymagania wewnętrznych zasad i zewnętrznych regulacji, ograniczając ryzyko i zwiększając odpowiedzialność.
- Większa wydajność i zadowolenie konsultantów: sprawniejsze workflow i jasne wskazówki ułatwiają skuteczne rozwiązywanie problemów, ograniczają stres i zwiększają satysfakcję z pracy.
- Lepsze wykorzystanie zasobów: można wykryć, gdzie zasoby są przeciążone lub niewykorzystane, a następnie lepiej zaplanować obsadę i rozdzielić obciążenie, zwłaszcza między działami i osobami o różnych umiejętnościach w Salesforce.
Jak rozpocząć usprawnianie obsługi klienta
Usprawnienie obsługi klienta w Salesforce Service Cloud może wydawać się trudne, ale odpowiednie narzędzia i podejście pozwalają osiągnąć ten cel. Process mining zapewnia przejrzysty obraz procesu i konkretne informacje potrzebne do podejmowania decyzji na podstawie danych. Analizując rzeczywiste dane z Salesforce Service Cloud, można odkryć, jak naprawdę przebiegają operacje, i wprowadzić ukierunkowane zmiany, które przynoszą wymierne korzyści. Warto zacząć od analizy, która pomoże przekształcić obsługę klienta z centrum kosztów w źródło przewagi firmy. Można sprawdzić, jak usprawnić obsługę klienta i jak trwale skrócić czas realizacji procesu obsługi klienta.
Sześć kroków do usprawnienia obsługi klienta
Pobierz szablon
Co zrobić
Pobierz gotowy szablon Excel przeznaczony do analizy danych o obsłudze klienta w Salesforce Service Cloud. Zawiera on odpowiednią strukturę danych.
Dlaczego to ważne
Dzięki temu dane mają jednolity format i można je dokładnie oraz sprawnie analizować w ProcessMind bez ręcznego dostosowywania.
Oczekiwany rezultat
Gotowy szablon danych o odpowiedniej strukturze do analizy procesu obsługi klienta w Salesforce Service Cloud.
Wyeksportuj dane
Co zrobić
Wyeksportuj z Salesforce Service Cloud dane historyczne z 3–6 miesięcy, w tym rekordy Case, Knowledge i Entitlement, a następnie uzupełnij szablon.
Dlaczego to ważne
Analiza obszernego zbioru danych historycznych ujawnia powtarzające się wzorce i długoterminowe trendy. Stanowi to solidną podstawę do wskazania obszarów wymagających usprawnienia.
Oczekiwany rezultat
Obszerny zbiór danych o rzeczywistym przebiegu procesu obsługi klienta, gotowy do przesłania.
Prześlij zbiór danych
Co zrobić
Bezpiecznie prześlij uzupełniony szablon danych na platformę ProcessMind. System automatycznie przygotuje proces obsługi klienta do analizy.
Dlaczego to ważne
Na tym etapie rozpoczyna się automatyczne przetwarzanie danych. Surowe informacje zostają przekształcone w interaktywne dashboardy i wizualizacje procesu.
Oczekiwany rezultat
Proces obsługi klienta przedstawiony w ProcessMind, gotowy do szczegółowej analizy i uzyskiwania informacji.
Przeanalizuj proces
Co zrobić
Przejrzyj automatycznie wygenerowane dashboardy i informacje w ProcessMind, aby wykryć wąskie gardła, niezgodności i nieefektywności w operacjach związanych z obsługą klienta.
Dlaczego to ważne
Ustal, na jakich etapach proces obsługi klienta napotyka problemy. Dzięki temu można podejmować decyzje na podstawie danych i poprawiać wydajność, zgodność oraz satysfakcję klientów.
Oczekiwany rezultat
Przejrzyste informacje o wynikach procesu, wykrytych wąskich gardłach i rekomendacjach dotyczących usprawnień generowanych przez AI.
Wprowadź usprawnienia
Co zrobić
Ustal priorytety wykrytych możliwości usprawnienia, na przykład uproszczenia ścieżek rozwiązywania spraw Case lub poprawy workflow konsultantów w Salesforce Service Cloud, a następnie wprowadź zmiany.
Dlaczego to ważne
Przełożenie wniosków na konkretne działania pozwala bezpośrednio rozwiązywać problemy procesu, skracać czas obsługi, ograniczać koszty operacyjne i poprawiać jakość usług.
Oczekiwany rezultat
Usprawniony proces obsługi klienta z wprowadzonymi zmianami, które poprawiają wydajność i jakość obsługi.
Monitoruj proces
Co zrobić
Co pewien czas ponownie przesyłaj zaktualizowane dane z Salesforce Service Cloud do ProcessMind. Regularnie śledź najważniejsze wskaźniki efektywności, aby utrzymać osiągnięte usprawnienia.
Dlaczego to ważne
Stałe monitorowanie pozwala ocenić wpływ zmian, kontrolować zgodność i dostosowywać proces, aby utrzymać wysoką jakość obsługi klienta.
Oczekiwany rezultat
Trwała poprawa wskaźników KPI obsługi klienta i przejrzysty obraz efektów wprowadzonych zmian.
CO ZYSKAJĄ PAŃSTWO
Poznaj rzeczywisty przebieg obsługi klienta w Salesforce Service Cloud
- Wizualizacja rzeczywistego przebiegu pracy konsultantów
- Identyfikacja przyczyn opóźnień w rozwiązywaniu spraw
- Rzetelne porównanie wyników pracy konsultantów
- Wskazanie przekroczeń SLA i ich przyczyn
TYPOWE REZULTATY
Lepsza obsługa klienta
Te rezultaty pokazują wymierne korzyści, jakie można osiągnąć dzięki usprawnieniu procesów obsługi klienta. Analiza danych z Salesforce Service Cloud, zwłaszcza zgłoszeń serwisowych, pozwala firmom lepiej zrozumieć przebieg operacji, usprawnić je i zwiększyć satysfakcję klientów.
Więcej spraw rozwiązywanych w terminie
Więcej zgłoszeń do obsługi klienta można realizować zgodnie z celami określonymi w umowie SLA. Pomaga to budować zaufanie klientów i unikać kar. Pokazuje też większą niezawodność operacyjną i zaangażowanie.
Krótszy średni czas rozwiązywania spraw
Skrócenie całego cyklu obsługi zgłoszeń, od ich utworzenia do rozwiązania, pozwala szybciej odpowiadać na potrzeby klientów i efektywniej wykorzystywać zasoby.
Więcej spraw rozwiązywanych przy pierwszym kontakcie
Większą część problemów klientów można rozwiązać już podczas pierwszego kontaktu. Zwiększa to satysfakcję klientów i ogranicza potrzebę ponownego kontaktu.
Mniej przekazań spraw między konsultantami
Ograniczenie liczby przekazań zgłoszeń między konsultantami upraszcza ścieżkę rozwiązania sprawy i poprawia obsługę klienta, ponieważ klienci nie muszą wielokrotnie wyjaśniać tej samej sytuacji.
Mniej powtarzanych czynności, które nie przynoszą wartości
Można wykryć i wyeliminować przypadki, w których zgłoszenia wymagają ponownego dochodzenia lub wielokrotnego proponowania rozwiązań. Przekłada się to na większą efektywność i niższe koszty operacyjne.
Wyniki zależą od złożoności procesu i jakości danych. Podane wartości odzwierciedlają typową poprawę obserwowaną we wdrożeniach.
Zalecane dane
FAQ
Często zadawane pytania
Może wskazać nieefektywności, takie jak nierówny czas rozwiązywania spraw, zbyt częste przekazywanie ich między konsultantami i niestandardowy przebieg procesu. Process mining wizualizuje rzeczywisty przebieg obsługi, ujawniając ukryte wąskie gardła i powtarzane działania, które wpływają na jakość i wydajność.
Do process mining potrzebny jest przede wszystkim dziennik zdarzeń z Salesforce Service Cloud. Powinien zawierać między innymi identyfikator zgłoszenia serwisowego, znaczniki czasu poszczególnych działań oraz ich nazwy lub opisy. Warto również uwzględnić zasób, konsultanta lub rolę przypisaną do każdego kroku.
Dane można wyodrębnić za pomocą standardowych integracji Salesforce API lub eksportując raporty. Celem jest zebranie dzienników zdarzeń, które pokazują sekwencję działań dla każdego zgłoszenia serwisowego. Narzędzia często łączą się bezpośrednio z systemem lub wczytują pliki CSV.
Można skrócić średni czas rozwiązywania spraw i zwiększyć odsetek spraw rozwiązanych przy pierwszym kontakcie. Process mining pomaga standaryzować workflow, ograniczać przekazywanie spraw między konsultantami i usprawniać zasady ustalania priorytetów. Przekłada się to na lepszą zgodność z SLA i większą satysfakcję klientów.
Wstępna konfiguracja, obejmująca wyodrębnienie danych i utworzenie modelu, zwykle trwa kilka tygodni. Czas zależy od dostępności i złożoności danych. Pierwsze konkretne informacje i warianty procesu można wykryć w ciągu miesiąca. Późniejsze, regularne monitorowanie pozwala stale znajdować możliwości usprawnień.
Do korzystania z oprogramowania do process mining nie są potrzebne specjalistyczne umiejętności. Przydają się podstawowa znajomość danych i umiejętności analityczne, które pomagają interpretować wyniki. Specjalistyczna wiedza techniczna jest zwykle potrzebna tylko przy złożonej integracji danych lub zaawansowanym dostosowywaniu modeli.
Process mining analizuje dane o zdarzeniach ze znacznikami czasu, aby odwzorować rzeczywisty przebieg każdego zgłoszenia serwisowego. Wizualizacja częstych odstępstw, pętli i opóźnień pokazuje, gdzie powstają wąskie gardła, oraz wskazuje powtarzane kroki i ponownie wykonywaną pracę. Dzięki analizie danych można wykryć problemy z efektywnością, których nie widać w standardowych raportach.
Tak. Process mining może bezpośrednio wpłynąć na FCR, wskazując przyczyny wielu kontaktów w tej samej sprawie. Pozwala ustalić, które typy spraw, działania konsultantów lub ścieżki procesu prowadzą do ponownego kontaktu. Dzięki temu można skupić działania usprawniające na szkoleniach, bazie wiedzy lub projekcie workflow.
Zwiększ sprawność obsługi klienta
Rozwiązuj 80% spraw przy pierwszym kontakcie i zwiększaj wskaźnik CSAT.
Karta kredytowa nie jest wymagana