Tingkatkan layanan pelanggan Anda

Optimalkan Salesforce Service Cloud dengan panduan 6 langkah kami
Tingkatkan layanan pelanggan Anda
Layanan pelanggan
Salesforce Service Cloud

Pilih proses

Pilih proses untuk melanjutkan pekerjaan di ruang kerja yang terhubung.

Tingkatkan efisiensi layanan pelanggan di Salesforce

Tim layanan pelanggan sering menghadapi waktu penyelesaian yang tidak konsisten dan target service level agreement yang terlewat. Platform kami membantu Anda menemukan hambatan dan inefisiensi proses secara tepat. Anda dapat menggunakannya untuk menyederhanakan alur kerja agen dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Mulai perbaiki layanan Anda hari ini.

Unduh templat data yang telah disiapkan dan atasi tantangan umum untuk mencapai target efisiensi Anda. Ikuti rencana perbaikan enam langkah dan lihat Panduan Templat Data untuk meningkatkan operasional Anda.

Tampilkan deskripsi lengkap

Mengapa mengoptimalkan layanan pelanggan di Salesforce Service Cloud?

Layanan pelanggan menjadi kunci keberhasilan bisnis. Layanan ini berdampak langsung pada loyalitas pelanggan, reputasi merek, dan pada akhirnya, pendapatan Anda. Di tengah persaingan saat ini, sekadar menjawab pertanyaan pelanggan tidak lagi cukup. Pelanggan mengharapkan layanan yang cepat, konsisten, dan sesuai kebutuhan mereka. Namun, mengelola interaksi yang rumit dalam sistem seperti Salesforce Service Cloud tetap bisa menjadi tantangan. Tanpa gambaran menyeluruh tentang proses layanan, Anda mungkin menghadapi waktu penyelesaian yang tidak konsisten, agen yang kewalahan, dan biaya operasional yang terus meningkat.

Proses layanan pelanggan yang tidak efisien bisa menimbulkan dampak serius. Waktu siklus layanan pelanggan yang panjang, misalnya, berkaitan langsung dengan kepuasan pelanggan yang lebih rendah. Tingginya pergantian agen, SLA yang terlewat, dan kurangnya visibilitas proses sering kali disebabkan oleh hambatan tersembunyi dan penyimpangan proses yang luput dari perhatian. Mengoptimalkan layanan pelanggan bukan sekadar memangkas biaya. Tujuannya juga memberikan nilai lebih, membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, dan memastikan investasi Anda di Salesforce Service Cloud memberikan hasil.

Cara process mining mengungkap wawasan di Salesforce Service Cloud

Process mining membantu Anda memahami dan memperbaiki operasional layanan pelanggan di Salesforce Service Cloud. Alih-alih mengandalkan asumsi atau cerita dari satu pihak, process mining menggunakan data peristiwa yang dihasilkan sistem Salesforce, terutama dari objek Case, Knowledge, Entitlement, dan Milestone, untuk merekonstruksi setiap perjalanan layanan pelanggan. Hasilnya adalah gambaran proses layanan yang objektif dan berbasis data, dari saat pelanggan menghubungi Anda hingga masalah selesai dan Case ditutup.

Dengan menganalisis data permintaan layanan, process mining memetakan alur proses yang umum, menemukan variasi dari prosedur standar, dan menunjukkan dengan tepat lokasi terjadinya keterlambatan. Anda bisa melihat, misalnya, seberapa sering Case dieskalasikan, saluran komunikasi mana yang mempercepat penyelesaian, atau apakah beban kerja agen tertentu terus menumpuk. Data Salesforce mentah pun menjadi wawasan yang bisa ditindaklanjuti. Anda dapat menjawab pertanyaan penting seperti, “Apa yang sebenarnya memengaruhi waktu siklus layanan pelanggan kami?” dan “Di mana hambatan terbesar kami?”

Area utama untuk memperbaiki proses layanan pelanggan

Dengan process mining, Anda dapat menemukan area tertentu yang perlu diperbaiki untuk mendapatkan hasil nyata di Salesforce Service Cloud:

  • Mengurangi waktu siklus layanan pelanggan: Temukan langkah atau serah terima yang paling banyak menambah waktu penyelesaian masalah pelanggan. Anda dapat memperbaiki pengalihan Case ke agen, menyederhanakan persetujuan internal, atau memudahkan akses ke artikel pengetahuan di Salesforce.
  • Mengoptimalkan alur kerja agen: Pahami cara agen menangani Case, artikel pengetahuan, dan pelanggan. Temukan hambatan dalam pengumpulan informasi, perpindahan tugas, atau kolaborasi internal yang memperlambat pekerjaan mereka.
  • Meningkatkan penyelesaian pada kontak pertama: Analisis Case yang memerlukan beberapa interaksi sebelum selesai. Process mining dapat menunjukkan penyebab umum pelanggan menghubungi Anda kembali, sehingga Anda dapat membekali agen dengan alat, pelatihan, atau informasi yang lebih baik agar masalah cepat terselesaikan.
  • Menyederhanakan prosedur eskalasi: Telusuri alur Case yang dieskalasikan untuk mengetahui alasan dan waktu terjadinya eskalasi. Wawasan ini membantu Anda menyempurnakan matriks eskalasi atau memberi wewenang kepada agen lini depan untuk menangani masalah yang lebih rumit.
  • Memastikan kepatuhan terhadap SLA: Pantau kepatuhan terhadap perjanjian tingkat layanan secara langsung. Process mining membantu menemukan akar penyebab SLA terlewat, sehingga Anda dapat mengatasi masalah sistemik sebelum terjadi, bukan hanya menanggapi setiap pelanggaran.

Hasil perbaikan proses yang terukur

Inisiatif perbaikan proses yang didasarkan pada wawasan process mining memberikan manfaat nyata dan terukur bagi operasional layanan pelanggan:

  • Menurunkan biaya operasional: Dengan menghapus langkah yang berulang, mengalokasikan sumber daya secara lebih tepat, dan meningkatkan efisiensi agen, Anda dapat mengurangi biaya setiap interaksi layanan.
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan: Penyelesaian yang lebih cepat, layanan yang konsisten, dan penanganan masalah secara proaktif membuat pelanggan lebih puas dan loyal.
  • Meningkatkan kepatuhan: Pastikan proses layanan selalu mengikuti kebijakan internal dan peraturan eksternal. Dengan begitu, risiko berkurang dan akuntabilitas meningkat.
  • Meningkatkan produktivitas dan semangat kerja agen: Alur kerja yang lebih sederhana dan panduan yang jelas membantu agen menyelesaikan masalah dengan lebih efektif, mengurangi stres, dan meningkatkan kepuasan kerja.
  • Memanfaatkan sumber daya dengan lebih baik: Temukan sumber daya yang kelebihan atau kekurangan beban kerja. Anda dapat mengatur jumlah staf dan pembagian beban kerja dengan lebih tepat, terutama di berbagai departemen atau kelompok keahlian dalam Salesforce.

Memulai perbaikan layanan pelanggan

Memperbaiki layanan pelanggan di Salesforce Service Cloud mungkin terasa sulit, tetapi dengan alat dan pendekatan yang tepat, tujuan ini bisa dicapai. Process mining memberi Anda gambaran yang jelas dan wawasan yang dapat ditindaklanjuti, sehingga Anda tidak perlu lagi menebak-nebak. Dengan berfokus pada data nyata di Salesforce Service Cloud, Anda dapat menemukan apa yang sebenarnya terjadi dalam operasional dan menerapkan perubahan yang memberi nilai nyata bagi bisnis. Mulailah sekarang untuk mengubah layanan pelanggan dari pusat biaya menjadi keunggulan bisnis. Cari tahu cara meningkatkan layanan pelanggan dan cara mengurangi waktu siklus layanan pelanggan secara efektif dan berkelanjutan.

Layanan pelanggan Pengalaman pelanggan Penyampaian layanan Manajemen meja bantuan Manajemen SLA Efisiensi agen Manajemen kasus Penyelesaian masalah Pencatatan tiket Manajemen tiket Tiket dukungan Pusat kontak Dukungan pelanggan CRM Meja bantuan Penyelesaian kasus

Masalah dan tantangan umum

Tentukan tantangan yang Anda hadapi

Pelanggan menerima layanan dengan kecepatan yang berbeda-beda. Akibatnya, mereka bisa frustrasi dan organisasi berisiko melanggar perjanjian tingkat layanan. Ketidakkonsistenan ini langsung memengaruhi kepuasan pelanggan dan dapat menimbulkan penalti bagi organisasi yang menggunakan Salesforce Service Cloud. ProcessMind menunjukkan aktivitas dan jalur proses yang menyebabkan waktu penyelesaian paling lama, serta mengungkap lokasi Case tersendat. ProcessMind memetakan hambatan dan membantu menemukan akar penyebab SLA terlewat, sehingga Anda dapat melakukan perbaikan proses yang tepat sasaran.

Case sering berpindah-pindah antaragen atau departemen. Pelanggan pun harus mengulang informasi, sementara waktu penyelesaian bertambah. Hal ini membuat pengalaman pelanggan terputus-putus dan menyita waktu agen di Salesforce Service Cloud. ProcessMind memetakan semua serah terima dan pengalihan antaragen dalam proses layanan, lalu menunjukkan pola perpindahan yang berlebihan. Dengan visibilitas ini, organisasi dapat menemukan kebutuhan pelatihan, memperbaiki aturan pengalihan, atau menyederhanakan kolaborasi antarbagian.

Agen sering mengerjakan tugas yang sama lebih dari sekali atau menyelidiki ulang masalah. Ini bisa menandakan masalah dalam pencatatan informasi atau akses ke pengetahuan. Pekerjaan ulang mengurangi produktivitas agen dan menambah biaya operasional, terutama di lingkungan Salesforce Service Cloud dengan volume tinggi. ProcessMind menemukan semua putaran proses dan aktivitas berulang, lalu mengukur frekuensi serta dampaknya terhadap penyelesaian Case. Anda dapat mengetahui dengan tepat di mana langkah yang tidak perlu terjadi dan menemukan peluang untuk menyederhanakan atau mengotomatiskan proses.

Permintaan layanan sering ditangani melalui berbagai jalur ad hoc. Akibatnya, hasilnya sulit diprediksi, risiko kepatuhan meningkat, dan pengalaman pelanggan berbeda-beda. Tanpa standardisasi, organisasi akan kesulitan memperluas layanan yang efisien di Salesforce Service Cloud. ProcessMind menemukan semua variasi proses yang benar-benar terjadi dan membandingkannya dengan prosedur operasi standar atau proses yang diharapkan. Dengan begitu, organisasi dapat menemukan dan mengatasi penyimpangan untuk menjaga konsistensi kualitas layanan dan kepatuhan.

Tahap atau aktivitas tertentu dalam proses layanan bisa memperlambat penanganan Case tanpa alasan yang jelas. Akibatnya, antrean menumpuk dan waktu siklus keseluruhan bertambah. Hambatan yang sulit terlihat ini sangat memengaruhi efisiensi dan kepuasan pelanggan di Salesforce Service Cloud. ProcessMind menampilkan seluruh perjalanan layanan dan menunjukkan dengan tepat lokasi serta lamanya Case tertahan. Anda dapat mengetahui aktivitas atau sumber daya yang menyebabkan keterlambatan, lalu mengambil tindakan yang tepat untuk melancarkan proses.

Permintaan layanan berprioritas tinggi mungkin tidak ditangani lebih cepat sesuai kebutuhan. Permintaan tersebut bisa tertahan dalam antrean atau mengikuti jalur standar. Akibatnya, pelanggan dengan masalah penting bisa kecewa dan kebutuhan bisnis yang mendesak tidak terpenuhi di Salesforce Service Cloud. ProcessMind menganalisis alur proses berdasarkan tingkat prioritas untuk menunjukkan apakah Case berprioritas tinggi benar-benar ditangani lebih cepat atau mengalami keterlambatan yang sama dengan Case berprioritas rendah. Wawasan ini membantu Anda memperbaiki aturan prioritas dan alokasi sumber daya.

Banyaknya eskalasi internal bisa menandakan bahwa agen tidak memiliki alat, pelatihan, atau wewenang yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah saat pertama kali dihubungi. Eskalasi menambah langkah, memperlambat penyelesaian, dan meningkatkan biaya operasional di Salesforce Service Cloud. ProcessMind memetakan semua jalur eskalasi, menemukan pemicu yang umum, dan menunjukkan departemen yang sering terlibat. Wawasan ini membantu organisasi mengatasi kesenjangan pengetahuan, memberi agen wewenang yang sesuai, atau memperbaiki kolaborasi internal.

Pelanggan sering perlu berinteraksi atau menghubungi Anda kembali beberapa kali untuk menyelesaikan satu masalah. Ini menunjukkan bahwa masalah belum tuntas saat kontak pertama. Akibatnya, biaya operasional meningkat dan pelanggan frustrasi, terutama di lingkungan Salesforce Service Cloud. ProcessMind menemukan Case yang memerlukan beberapa aktivitas "Customer Contact Initiated" atau pengulangan aktivitas "Agent Investigates Issue" sebelum masalah selesai. Anda dapat mengetahui faktor yang menghambat penyelesaian pada kontak pertama, lalu memperbaiki pelatihan agen atau konten basis pengetahuan.

Beberapa saluran komunikasi, seperti email atau chat, mungkin membutuhkan waktu penyelesaian yang jauh lebih lama atau proses yang lebih rumit dibandingkan saluran lain. Akibatnya, pengalaman pelanggan tidak konsisten dan sumber daya di Salesforce Service Cloud tidak dimanfaatkan secara optimal. ProcessMind membandingkan seluruh proses dari awal hingga akhir di berbagai saluran komunikasi, lalu menunjukkan saluran yang kurang efisien atau membutuhkan lebih banyak langkah. Organisasi dapat menggunakan wawasan ini untuk memperbaiki strategi saluran dan penugasan agen berdasarkan keahlian.

Pembagian beban kerja antaragen bisa tidak seimbang. Sebagian agen kewalahan, sementara agen lain masih memiliki kapasitas. Akibatnya, layanan terlambat, semangat kerja menurun, dan kualitas layanan di Salesforce Service Cloud ikut terdampak. ProcessMind menunjukkan dengan jelas pembagian dan penanganan tugas oleh setiap agen dan tim. Anda dapat menemukan ketimpangan beban kerja dan hambatan sumber daya untuk merencanakan kapasitas dengan lebih baik dan membagi tugas secara lebih adil.

Pelanggan harus melewati proses yang rumit, mengulang informasi, atau menunggu lama. Pengalaman ini membuat mereka frustrasi dan membutuhkan banyak upaya. Hal tersebut berkaitan langsung dengan rendahnya kepuasan dan loyalitas pelanggan, yang dapat terlihat dari data sentimen di Salesforce Service Cloud. ProcessMind menemukan variasi proses dan titik interaksi yang menambah upaya pelanggan, misalnya dengan menghubungkan data proses dengan sentimen pelanggan atau hasil survei. Anda dapat menyederhanakan perjalanan pelanggan agar pengalaman mereka lebih lancar.

Pelanggan mengharapkan konfirmasi tepat waktu bahwa permintaan layanan mereka telah diterima dan sedang diproses, terutama setelah menghubungi Anda. Keterlambatan mengirim "Initial Customer Acknowledgment Sent" dapat membuat pelanggan tidak yakin, mendorong mereka menghubungi Anda kembali, dan mengurangi kepercayaan. ProcessMind memantau waktu antara "Customer Contact Initiated" atau "Service Request Created" dan "Initial Customer Acknowledgment Sent". Anda dapat mengetahui penyebab keterlambatan konfirmasi, lalu memastikan komunikasi berlangsung cepat dan membangun kepercayaan pelanggan.

Tujuan umum

Tentukan seperti apa keberhasilan itu

Kepatuhan terhadap Service Level Agreement (SLA) penting untuk menjaga kepercayaan pelanggan dan akuntabilitas operasional. SLA yang terlewat berdampak langsung pada kepuasan pelanggan dan dapat menyebabkan penalti atau kehilangan pelanggan. Sasaran ini bertujuan meningkatkan persentase permintaan layanan pelanggan yang selesai dalam batas waktu layanan yang disepakati. ProcessMind menganalisis siklus permintaan layanan di Salesforce Service Cloud untuk menemukan Case yang melanggar SLA dan aktivitas yang menyebabkan pelanggaran. ProcessMind menunjukkan keterlambatan, hambatan, dan jalur yang tidak standar. Tim dapat merancang ulang proses agar target lebih konsisten tercapai dan mengukur perubahan tingkat kepatuhan SLA dari waktu ke waktu.

Mempercepat penyelesaian masalah pelanggan berkaitan langsung dengan peningkatan kepuasan pelanggan dan efisiensi operasional. Waktu penyelesaian yang lama membuat pelanggan frustrasi dan menyita waktu agen, sehingga mengganggu layanan secara keseluruhan dan membuat operasional Salesforce Service Cloud Anda terkesan lambat. ProcessMind memetakan seluruh perjalanan setiap permintaan layanan, menunjukkan durasi yang tepat di antara aktivitas, serta menemukan keterlambatan dan hambatan tersembunyi. Dengan menelaah variasi proses dan dampaknya terhadap waktu penyelesaian, Anda dapat menemukan bagian yang perlu diotomatiskan atau memerlukan pelatihan ulang, lalu mengurangi rata-rata waktu penyelesaian secara terukur.

Menyelesaikan masalah pelanggan saat kontak pertama dapat meningkatkan kepuasan secara signifikan dan mengurangi biaya operasional. Setiap interaksi atau tindak lanjut tambahan menambah upaya pelanggan dan agen. Karena itu, tingkat penyelesaian pada kontak pertama (FCR) menjadi indikator kinerja utama untuk layanan pelanggan yang efisien di Salesforce. ProcessMind menganalisis jalur permintaan layanan yang tidak mencapai FCR dan menemukan penyebab umum pelanggan menghubungi Anda kembali atau perlunya langkah tambahan. ProcessMind menunjukkan pola urutan aktivitas, penggunaan basis pengetahuan, atau kesenjangan keahlian agen yang menghambat penyelesaian langsung. Anda dapat menerapkan pelatihan atau perubahan proses yang tepat sasaran, lalu memantau peningkatan tingkat FCR.

Serah terima yang berlebihan antaragen atau departemen memperpanjang waktu penyelesaian dan sering membuat pelanggan harus mengulang informasi. Akibatnya, pelanggan frustrasi. Mengurangi perpindahan ini dapat menyederhanakan pengalaman layanan, meningkatkan efisiensi agen, dan menjaga konsistensi layanan di Salesforce Service Cloud. ProcessMind memetakan alur permintaan layanan di antara agen dan tim, lalu menemukan perpindahan yang tidak perlu beserta pemicunya. Dengan melihat jalur yang rumit ini, Anda dapat menata ulang tim, meningkatkan pelatihan agen, atau memperbaiki aturan pengalihan untuk mengurangi jumlah serah terima per Case secara terukur.

Pekerjaan ulang dan aktivitas berulang dalam proses layanan menyita sumber daya, meningkatkan biaya operasional, dan memperlambat penyelesaian. Menemukan dan menghapus langkah yang berulang penting untuk meningkatkan efisiensi proses secara keseluruhan dan memastikan agen di Salesforce Service Cloud berfokus pada pekerjaan yang memberi nilai. ProcessMind menemukan semua variasi proses dan menunjukkan putaran serta urutan aktivitas berulang dalam siklus permintaan layanan. ProcessMind mengukur frekuensi dan biaya pekerjaan ulang, sehingga Anda dapat menemukan akar penyebab, seperti masalah kualitas data atau informasi yang tidak lengkap, lalu mengubah proses untuk menghapus langkah yang tidak perlu.

Proses layanan yang tidak konsisten menghasilkan pengalaman pelanggan yang berbeda-beda, meningkatkan risiko kepatuhan, dan membuat penggunaan sumber daya kurang efisien. Alur kerja yang standar dan diterapkan secara konsisten membuat hasil lebih mudah diprediksi, meningkatkan kualitas, dan memudahkan pelatihan semua agen yang menangani Case di Salesforce Service Cloud. ProcessMind memetakan semua jalur yang benar-benar dilalui permintaan layanan dan menunjukkan penyimpangan dari model proses yang diharapkan atau sesuai aturan. Anda dapat menemukan agen atau departemen yang tidak mengikuti standar, lalu memberikan pelatihan yang tepat atau menerapkan alur kerja agar proses lebih konsisten dan variasi yang tidak standar berkurang secara terukur.

Prioritas Case layanan pelanggan yang tidak tepat dapat membuat masalah penting tertunda sementara masalah yang kurang mendesak ditangani lebih dulu. Hal ini berdampak pada kepuasan pelanggan dan berisiko melanggar perjanjian layanan. Penanganan Case dengan tingkat urgensi yang tepat penting untuk memberikan layanan secara efisien. ProcessMind menganalisis hubungan antara tingkat prioritas dan jalur serta waktu penyelesaian yang sebenarnya. Anda dapat mengetahui apakah Case berprioritas tinggi benar-benar ditangani lebih cepat atau justru tertunda karena Case berprioritas rendah. Wawasan ini membantu menyempurnakan aturan prioritas dan memastikan sumber daya dialokasikan sesuai dampak bisnis.

Eskalasi internal yang sering terjadi dalam proses layanan pelanggan dapat menandakan masalah mendasar, seperti kurangnya wewenang agen, pengetahuan yang belum memadai, atau keterbatasan sistem yang rumit. Mengurangi eskalasi dapat mempercepat penyelesaian dan meningkatkan kepercayaan diri agen saat menangani berbagai pertanyaan pelanggan. ProcessMind menelusuri perjalanan permintaan layanan yang dieskalasikan dan menemukan aktivitas atau kondisi yang sering memicu eskalasi. ProcessMind menunjukkan penyebab umum serah terima internal, sehingga Anda dapat memperbaiki pelatihan agen, konten basis pengetahuan, atau desain proses untuk mengurangi frekuensi eskalasi.

Penggunaan saluran komunikasi yang tidak efisien atau perpindahan saluran, misalnya dari email ke chat, dapat memecah interaksi pelanggan dan memperlambat penyelesaian. Penggunaan saluran yang tepat membantu memberikan pengalaman yang lancar bagi pelanggan dan membuat agen bekerja lebih efisien di Salesforce Service Cloud. ProcessMind menganalisis perjalanan permintaan layanan di berbagai saluran komunikasi, lalu menunjukkan kapan dan mengapa saluran berpindah atau saluran mana yang membuat penyelesaian lebih lama. Wawasan ini membantu Anda memperbaiki pengalihan saluran, mengintegrasikan saluran dengan lebih efektif, dan mengurangi hambatan dalam perjalanan pelanggan.

Pembagian beban kerja yang tidak merata antaragen layanan pelanggan dapat membuat sebagian agen kelelahan, sementara agen lain kurang dimanfaatkan. Kondisi ini juga menyebabkan kualitas layanan tidak konsisten. Beban kerja yang seimbang membantu menjaga kesejahteraan agen dan kualitas layanan. ProcessMind menunjukkan secara terperinci pembagian dan penanganan permintaan layanan oleh setiap agen dan tim. ProcessMind menemukan hambatan akibat kapasitas atau pembagian keahlian yang tidak merata. Manajer dapat menyeimbangkan beban kerja, memperbaiki aturan pengalihan di Salesforce Service Cloud, dan mengoptimalkan penempatan sumber daya.

Konfirmasi cepat atas permintaan layanan pelanggan penting untuk membangun kepercayaan dan mengelola ekspektasi. Keterlambatan pada langkah awal ini dapat membuat pelanggan cemas dan menganggap layanan Anda buruk, meskipun masalah akhirnya selesai dengan cepat. ProcessMind mengukur dengan tepat waktu antara saat pelanggan menghubungi Anda dan saat sistem atau agen mengirim konfirmasi awal. Anda dapat menemukan langkah proses atau keterlambatan sistem yang memperlambat konfirmasi, lalu menerapkan otomatisasi atau perubahan prosedur yang tepat agar komunikasi awal dengan pelanggan berlangsung cepat dan konsisten.

6 langkah memperbaiki layanan pelanggan

1

Unduh templat

Yang perlu dilakukan

Gunakan templat Excel siap pakai yang dirancang khusus untuk data layanan pelanggan dari Salesforce Service Cloud agar strukturnya sesuai.

Mengapa ini penting

Templat ini memastikan format data Anda seragam, sehingga analisis di ProcessMind akurat dan efisien tanpa perlu penyesuaian manual.

Hasil yang diharapkan

Templat data siap pakai dengan struktur yang sesuai untuk proses layanan pelanggan di Salesforce Service Cloud.

MANFAAT YANG AKAN ANDA DAPATKAN

Lihat alur layanan pelanggan Salesforce Service Cloud yang sebenarnya

ProcessMind menampilkan alur aktual operasional layanan pelanggan Anda di Salesforce melalui visualisasi yang mudah dipahami. Temukan pola yang sebelumnya tidak terlihat dan ketahui dengan tepat di mana keterlambatan serta inefisiensi terjadi. Gunakan temuan ini untuk meningkatkan produktivitas agen dan kepuasan pelanggan.
  • Visualisasikan alur kerja agen layanan yang sebenarnya
  • Temukan penyebab utama keterlambatan penyelesaian
  • Bandingkan kinerja agen secara akurat
  • Temukan pelanggaran SLA dan penyebabnya
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

HASIL YANG UMUM DICAPAI

Meningkatkan mutu layanan pelanggan

Hasil ini menunjukkan manfaat nyata yang dapat diperoleh organisasi dengan memperbaiki proses layanan pelanggan. Dengan menerapkan process mining pada data Salesforce Service Cloud, khususnya Service Request, bisnis mendapat gambaran yang jelas untuk menyederhanakan operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

0 %
Tingkatkan kepatuhan SLA

Lebih banyak kasus diselesaikan tepat waktu

Pastikan lebih banyak permintaan layanan pelanggan memenuhi target Service Level Agreement. Hal ini meningkatkan kepercayaan pelanggan dan menghindari penalti, sekaligus menunjukkan keandalan operasional dan komitmen yang lebih baik.

0 %
Penyelesaian kasus lebih cepat

Waktu rata-rata penyelesaian kasus berkurang

Percepat seluruh siklus permintaan layanan pelanggan, dari pembuatan hingga penyelesaian. Pelanggan pun lebih cepat mendapatkan solusi, sementara sumber daya digunakan dengan lebih efisien.

0 %
Tingkat FCR lebih tinggi

Lebih banyak kasus diselesaikan dalam kontak pertama

Selesaikan lebih banyak masalah pelanggan saat interaksi pertama. Cara ini meningkatkan kepuasan pelanggan dan mengurangi kebutuhan untuk menghubungi mereka kembali.

0 %
Serah terima antaragen lebih sedikit

Jumlah pemindahan kasus antaragen berkurang

Kurangi frekuensi pemindahan permintaan layanan pelanggan antaragen. Jalur penyelesaian menjadi lebih lancar dan pelanggan tidak perlu berulang kali menjelaskan masalahnya.

0 %
Pengerjaan ulang berkurang

Aktivitas berulang yang tidak memberi nilai tambah berkurang

Temukan dan hilangkan kasus yang memerlukan penyelidikan berulang atau pengajuan solusi kembali. Hasilnya, efisiensi meningkat dan biaya operasional berkurang.

Hasil dapat berbeda, bergantung pada kompleksitas proses dan kualitas data. Angka ini menggambarkan peningkatan yang umum terlihat dalam berbagai penerapan.

Data yang disarankan

Mulailah dari atribut dan aktivitas yang paling penting, lalu tambahkan data lain sesuai kebutuhan.
Baru mengenal log peristiwa? Pelajari cara membuat log peristiwa process mining.

Atribut

Data penting untuk dikumpulkan saat analisis

Pengenal unik untuk kasus atau tiket layanan pelanggan yang menghubungkan semua aktivitas terkait.

Mengapa ini penting

Atribut ini merupakan unsur dasar process mining karena menghubungkan semua event yang terkait dengan masalah pelanggan yang sama ke dalam satu instans proses.

Stempel waktu yang menunjukkan kapan suatu aktivitas selesai.

Mengapa ini penting

Data ini memungkinkan penghitungan durasi aktivitas yang sebenarnya. Informasi ini penting untuk menganalisis kinerja agen dan menemukan langkah yang memakan waktu.

Pengguna atau antrean yang saat ini menangani permintaan layanan.

Mengapa ini penting

Atribut ini penting untuk menganalisis beban kerja dan kinerja agen, serta frekuensi serah terima yang berdampak langsung pada efisiensi dan waktu penyelesaian.

Tingkat prioritas permintaan layanan, seperti Tinggi, Sedang, atau Rendah.

Mengapa ini penting

Atribut ini membantu menganalisis apakah proses memprioritaskan kasus mendesak secara efektif dan memenuhi tingkat layanan yang berbeda sesuai tingkat kepentingannya.

Saluran yang digunakan untuk mengajukan permintaan layanan, seperti email, telepon, atau web.

Mengapa ini penting

Atribut ini memungkinkan perbandingan kinerja berbagai saluran kontak pelanggan, sehingga strategi saluran dan alokasi sumber daya dapat dioptimalkan.

Status permintaan layanan saat ini dalam siklusnya, seperti Baru, Sedang Dikerjakan, atau Ditutup.

Mengapa ini penting

Menunjukkan kondisi dan hasil terkini dari kasus. Perubahan status sering digunakan untuk menentukan urutan aktivitas.

Klasifikasi permintaan layanan, seperti Pertanyaan, Masalah, atau Permintaan fitur.

Mengapa ini penting

Atribut ini membantu memisahkan proses untuk melihat apakah jenis permintaan yang berbeda ditangani dengan cara berbeda dan menemukan bagian yang perlu diperbaiki secara khusus.

Tanggal dan waktu target penyelesaian permintaan layanan sesuai SLA.

Mengapa ini penting

Atribut ini menjadi tolok ukur untuk membandingkan kinerja aktual. Karena itu, atribut ini penting untuk menghitung kepatuhan SLA dan menemukan kasus yang berisiko.

Menunjukkan apakah kasus diselesaikan sesuai target SLA.

Mengapa ini penting

Atribut ini menunjukkan dengan jelas apakah tiap kasus mematuhi SLA. Informasi ini penting untuk memantau kinerja dan menganalisis penyebab keterlambatan.

Penanda yang menunjukkan apakah kasus diselesaikan saat interaksi pertama dengan pelanggan.

Mengapa ini penting

Atribut ini mengukur langsung aspek penting dari efisiensi layanan dan kepuasan pelanggan, serta membantu menemukan faktor yang mendukung penyelesaian masalah secara efektif.

Aktivitas

Langkah proses yang perlu dilacak dan dioptimalkan

Aktivitas ini menandai awal resmi proses layanan pelanggan, saat permintaan layanan baru atau kasus dicatat di Salesforce. Peristiwa ini tercatat secara langsung ketika rekaman baru dibuat pada objek Case, lengkap dengan stempel waktu yang akurat.

Mengapa ini penting

Sebagai event awal utama, aktivitas ini penting untuk menghitung keseluruhan siklus kasus dan waktu penyelesaiannya. Aktivitas ini menjadi dasar untuk mengukur kinerja terhadap SLA dan memahami volume kasus.

Menandai saat permintaan layanan ditugaskan kepada agen atau antrean tertentu untuk ditangani. Langkah penting ini tercatat melalui perubahan kolom pemilik kasus.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini penting untuk melacak beban kerja agen, keterlambatan penugasan, dan frekuensi serah terima. Data ini menjadi dasar untuk menganalisis kinerja agen dan menemukan hambatan dalam proses penugasan.

Aktivitas ini terjadi saat kasus memerlukan dukungan atau keahlian tingkat lebih tinggi dan dieskalasikan secara resmi. Salesforce dapat mencatatnya secara eksplisit melalui aturan eskalasi, atau event ini dapat disimpulkan dari perubahan kolom.

Mengapa ini penting

Analisis eskalasi membantu menemukan jenis kasus yang rumit, kebutuhan pelatihan bagi agen lini depan, dan masalah sistemik. Aktivitas ini menjadi indikator penting adanya kendala dalam proses dan dampaknya terhadap waktu penyelesaian.

Peristiwa ini terjadi ketika komitmen layanan, seperti waktu respons pertama atau waktu penyelesaian, tidak terpenuhi. Salesforce melacaknya melalui proses entitlement dan rekaman milestone.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini penting untuk menganalisis pemenuhan SLA dan memantau kepatuhan. Aktivitas ini langsung menunjukkan kasus yang tidak memenuhi harapan pelanggan, sehingga perbaikan proses dapat diarahkan dengan tepat.

Tonggak penting ini menandakan agen telah menyelesaikan pekerjaan untuk mengatasi masalah pelanggan. Kasus kini menunggu penutupan akhir, yang mungkin dilakukan secara otomatis setelah jangka waktu tertentu.

Mengapa ini penting

Peristiwa ini menjadi titik akhir utama untuk mengukur waktu penyelesaian dan penting untuk menghitung kepatuhan terhadap SLA. Peristiwa ini menandai berakhirnya penanganan aktif atas kasus.

Aktivitas ini menandai akhir definitif dari siklus permintaan layanan. Setelah kasus ditutup, tidak ada pekerjaan lanjutan yang diharapkan kecuali kasus dibuka kembali.

Mengapa ini penting

Sebagai event akhir, aktivitas ini menjadi titik akhir untuk menghitung durasi keseluruhan kasus. Waktu antara 'Diselesaikan' dan 'Ditutup' juga dapat menunjukkan ketidakefisienan dalam proses penutupan.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Process mining dapat menemukan inefisiensi seperti waktu penyelesaian yang tidak konsisten, serah terima antaragen yang berlebihan, dan proses yang tidak standar. Process mining memetakan alur yang sebenarnya, lalu menunjukkan hambatan tersembunyi dan pekerjaan ulang yang memengaruhi kualitas serta efisiensi layanan.

Untuk menjalankan process mining, Anda terutama memerlukan log peristiwa dari Salesforce Service Cloud. Data ini mencakup ID Service Request, stempel waktu setiap aktivitas, serta nama atau deskripsi aktivitas. Sebaiknya, sertakan juga sumber daya, agen, atau peran yang terkait dengan setiap langkah.

Anda dapat mengekstrak data melalui integrasi Salesforce API standar atau dengan mengekspor laporan. Tujuannya adalah mengumpulkan log peristiwa yang mencatat urutan aktivitas untuk setiap Service Request. Alat yang digunakan biasanya terhubung langsung atau menerima file CSV.

Anda dapat mengurangi rata-rata waktu penyelesaian Case dan meningkatkan tingkat penyelesaian pada kontak pertama. Process mining membantu menstandarkan alur kerja, mengurangi serah terima antaragen, dan mengoptimalkan aturan prioritas Case. Hasilnya, kepatuhan SLA dan kepuasan pelanggan dapat meningkat.

Penyiapan awal, termasuk ekstraksi data dan pembuatan model, biasanya memerlukan beberapa minggu, bergantung pada ketersediaan dan kerumitan data. Dalam bulan pertama, Anda dapat mulai melihat wawasan yang bisa ditindaklanjuti dan menemukan variasi proses. Pemantauan berkelanjutan kemudian membantu menemukan peluang perbaikan berikutnya.

Meski menggunakan software process mining khusus, banyak solusi menyediakan antarmuka yang mudah digunakan. Pemahaman dasar tentang data dan kemampuan analisis akan membantu Anda menafsirkan hasilnya. Keahlian teknis khusus biasanya hanya diperlukan untuk integrasi data yang kompleks atau penyesuaian model tingkat lanjut.

Process mining menganalisis data event bertanda waktu untuk memetakan alur aktual setiap permintaan layanan (Service Request). Dengan menampilkan penyimpangan, putaran, dan keterlambatan yang sering terjadi, analisis ini menunjukkan lokasi hambatan dan langkah yang berulang atau perlu dikerjakan ulang. Pendekatan berbasis data ini mengungkap celah efisiensi yang tidak terlihat dalam laporan standar.

Ya. Process mining dapat meningkatkan FCR secara langsung dengan mengidentifikasi penyebab utama pelanggan menghubungi layanan berulang kali. Analisis ini dapat menunjukkan jenis kasus, perilaku agen, atau jalur proses yang membuat pelanggan kembali menghubungi Anda. Dengan begitu, Anda dapat menentukan area yang perlu diperbaiki melalui pelatihan, basis pengetahuan, atau desain alur kerja.

Tingkatkan efisiensi layanan pelanggan sekarang

Capai penyelesaian 80% pada kontak pertama dan tingkatkan skor CSAT.

Mulai uji coba gratis

Tidak perlu kartu kredit