Gelir döngüsü yönetiminizi iyileştirin

Optum360 üzerinde gelir döngüsü yönetimini iyileştirmek için 6 adımlı rehberiniz.
Gelir döngüsü yönetiminizi iyileştirin
Gelir döngüsü yönetimi
Optum360

Bir süreç seçin

Bağlı çalışma alanınızda çalışmaya devam etmek için bir süreç seçin.

Daha iyi performans için Optum360 gelir döngüsü yönetimini optimize edin

Karmaşık süreçleri etkili biçimde yönetmek, çoğu zaman gizli verimsizliklere ve kaçırılan fırsatlara yol açar. Platformumuz darboğazları ortaya çıkarmanıza, uyumluluk risklerini belirlemenize ve operasyonları daha verimli yürütmenize yardımcı olur. Böylece ödemeler hızlanır, nakit akışı iyileşir ve genel finansal durum güçlenir.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alın ve verimlilik hedeflerinize ulaşın. Operasyonlarınızı iyileştirmek için altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve Veri Templatei rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

Gelir döngüsü yönetiminizi neden optimize etmelisiniz?

Gelir döngüsü yönetimi, yani RCM, her sağlık kuruluşunun finansal durumunu ve kaliteli hasta bakımı sunma kapasitesini doğrudan etkiler. Sağlık hizmetleri giderek karmaşıklaşırken etkili RCM; sunulan hizmetlerin ücretlerinin zamanında ve doğru biçimde tahsil edilmesini, nakit akışının yönetilmesini ve değişen düzenlemelere uyulmasını sağlar. Ancak Optum360 gibi gelişmiş sistemlerde bile süreçlerdeki verimsizlikler kârı ve operasyonel verimliliği sessizce aşındırabilir. Verimsiz bir RCM süreci; ödemelerin gecikmesine, taleplerin daha sık reddedilmesine, yoğun manuel yeniden çalışmaya, idari giderlerin artmasına ve uyumluluk risklerine yol açar. Bu sorunlar yalnızca finansal kaynakları zorlamakla kalmaz, faturalandırma hataları veya uzayan itiraz süreçleri nedeniyle hasta deneyimini de olumsuz etkileyebilir. RCM’yi optimize etmek yalnızca finansal kazanç sağlamakla ilgili değildir; aynı zamanda dayanıklı, uyumlu ve hastaları odağına alan bir operasyon kurmayı da sağlar.

Process Mining, Optum360 gelir döngüsü yönetimini nasıl dönüştürür?

Process Mining, Optum360 içinde ve çevresinde gelir döngüsü yönetiminizin gerçekte nasıl yürütüldüğünü görmenizi sağlar. Faturalandırma etkinliğinin her adımını ve zaman damgasını kaydeden Event Log verilerini alıp analiz ederek sürecin başından sonuna kadar tamamını yeniden oluşturur. Varsayımlara veya ideal süreç modellerine bağlı kalmak yerine, hizmetin sunulması ve ücretlerin kaydedilmesinden son ödemenin alınmasına ve hesabın kapatılmasına kadar işlerin gerçekte nasıl ilerlediğini gösterir. Geleneksel raporlamada görünmeyen yolları, yeniden çalışma döngülerini ve standart prosedürlerden sapmaları açıkça görürsünüz.

Process Mining araçları, faturalandırma etkinliklerinin nerede takıldığını ve önemli gecikmelere yol açtığını da belirleyebilir. Örneğin, şunları tespit edebilirsiniz:

Gelir döngüsü yönetimi Tıbbi faturalandırma Sağlık finansmanı Faturalandırma yöneticisi Finansal analist Nakit akışı optimizasyonu Talep işleme Uyumluluk denetimi Sağlık yönetimi RCM Sağlık hizmetleri geliri Hasta faturalandırması Talep yönetimi

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Ödemelerin geç alınması, kuruluşunuzun likiditesini ve finansal durumunu doğrudan etkiler. Bunun nedeni çoğu zaman faturalandırma sürecindeki verimsizlikler, itirazların yavaş çözüme kavuşması veya ödeme yapan kuruluşlarla ve hastalarla yeterince takip yapılmamasıdır. Sonuç olarak Satışların Tahsilat Süresi (DSO) uzar.
ProcessMind, Optum360’daki gelir döngüsü yönetimi sürecinin tamamını analiz ederek tahsilatın yavaşladığı noktaları belirler. Her faturalandırma etkinliğini izleyerek belirli darboğazları ve bunların temel nedenlerini gösterir. Böylece nakit akışını hızlandırmak için hedefe yönelik adımlar atabilirsiniz.

Fatura itirazlarının veya retlerinin sık görülmesi; ücretlerin kaydedilmesi, kodlama doğruluğu ya da ödeme yapan kuruluşlarla ve hastalarla iletişim konusunda temel sorunlara işaret eder. Bu durum, Optum360 gelir döngüsü yönetiminde idari iş yükünü artırır, kaynakları başka işlerden uzaklaştırır ve gelirin tahsil edilmesini geciktirir.
ProcessMind, "Faturaya itiraz edildi" etkinliklerini ve "İtiraz gerekçe kodu" özniteliklerini analiz ederek sık itirazların hangi aşamalarda ve neden ortaya çıktığını belirler. Bu görünürlük, yaygın hataları kaynağında gidermenize, yeniden çalışmayı azaltmanıza ve gelir döngüsü yönetiminde faturalandırma doğruluğunu artırmanıza yardımcı olur.

Bir itiraz ortaya çıktığında verimsiz çözüm süreçleri, faturanın ödenmesine kadar geçen süreyi önemli ölçüde uzatabilir ve beklenen geliri bloke edebilir. Optum360 gelir döngüsü yönetiminde manuel işlemler, sorumluluğun net olmaması veya iletişim sorunları gecikmelere yol açabilir.
ProcessMind, itiraz edilen faturaların "Faturaya itiraz edildi" etkinliğinden "İtiraz çözüldü/Fatura yeniden düzenlendi" etkinliğine kadar gerçek akışını haritalar ve sürecin nerede takıldığını gösterir. Gelir döngüsü yönetiminizdeki darboğazları ve standart dışı yolları belirleyerek çözüm sürecini hızlandırmanıza ve nakit akışını iyileştirmenize yardımcı olur.

Faturalandırılan tutarlarda sık veya büyük düzeltmeler yapılması; ilk ücret kaydında, hizmet yetkilendirmesinde ya da sözleşme koşullarına uyumda sorun olduğunu gösterebilir. Gelir kaybı olarak da bilinen bu durum, kârlılığı doğrudan etkiler ve Optum360 gelir döngüsü yönetiminde gözden kaçan bir maliyet yaratabilir.
ProcessMind, her faturalandırma etkinliğindeki tüm "Hesap düzeltildi" olaylarını "Faturalandırılan tutar" ve "Düzeltilen tutar" öznitelikleriyle ilişkilendirerek genel bir görünüm sunar. Böylece düzeltmelerin nedenlerini belirleyebilir ve gelir döngüsü yönetimindeki gelir kaybı noktalarını azaltabilirsiniz.

Gelir döngüsü yönetiminde standart operasyon prosedürlerinden veya düzenleyici yönergelerden sapılması; yüksek para cezalarına, yaptırımlara ve itibar kaybına yol açabilir. Sürecin tamamını göremediğinizde Optum360’daki her faturalandırma etkinliğinin uyumluluk standartlarına uygunluğunu doğrulamak zordur.
ProcessMind, gelir döngüsü yönetiminizdeki tüm süreç farklılıklarını ve uyumsuz yolları görsel olarak ortaya çıkarır. Gerçek yürütmeyi tanımlı kurallarla karşılaştırarak uyumluluk ihlallerinin nerede ve nasıl gerçekleştiğini gösterir. Böylece riskleri önceden azaltabilir ve denetimlere hazırlanabilirsiniz.

"Hizmet sipariş edildi" adımından "Hesap kapatıldı" adımına kadar gelir döngüsü yönetimi sürecinin tamamını gerçek zamanlı ve net biçimde göremediğinizde gecikmelerin nerede yaşandığını, kaynakların yanlış dağıtılıp dağıtılmadığını veya verimliliğin nerede düştüğünü belirlemek zordur. Bu görünürlük eksikliği, Optum360’da stratejik karar almayı güçleştirir.
ProcessMind, her faturalandırma etkinliğinin baştan sona tüm yolculuğunu yeniden oluşturup gerçek süreç akışını görselleştirir. Gelir döngüsü yönetimindeki tüm etkinlikleri ve devir teslimleri şeffaf biçimde göstererek gizli darboğazları ve iyileştirme alanlarını ortaya çıkarır.

Hizmet sunulduğu hâlde ücretler zamanında kaydedilmez veya faturalandırılmazsa gelir döngüsü yönetiminin tamamı gecikir. Bu durum nakit akışını etkileyebilir ve gelir fırsatlarının kaçırılmasına yol açabilir. Optum360’da ücretlerin manuel girilmesi veya sistem entegrasyonu sorunları bu gecikmelere neden olabilir.
ProcessMind, "Hizmet sunuldu/tamamlandı" ile "Ücretler kaydedildi" etkinlikleri arasındaki süreyi analiz eder. Gecikmelerin temel nedenlerini belirleyerek ücret kayıt sürecini kolaylaştırmanıza ve gelir döngüsü yönetiminde faturalandırmayı hızlandırmanıza yardımcı olur.

Alınan ödemelerin sisteme kaydedilme sürelerinin değişken olması, finansal raporların doğruluğunu ve mutabakatı zorlaştırabilir. Bu durum Optum360 gelir döngüsü yönetiminde açık bakiyeleri ve nakit akışı tahminlerini doğru biçimde izlemeyi güçleştirir.
ProcessMind, her faturalandırma etkinliği için "Ödeme alındı" ile "Ödeme kaydedildi" arasındaki süreyi izler. Bu önemli adımdaki farklılıkları ve darboğazları göstererek gelir döngüsü yönetiminde ödeme kayıt süreçlerini standartlaştırmanıza ve hızlandırmanıza yardımcı olur.

Tahsilat işlemlerine giren hesapların sürekli artması, gelir döngüsü yönetiminin önceki aşamalarında sorunlar olduğunu gösterebilir. Optum360’da ilk faturalandırmanın etkisiz olması, hastalarla iletişimin yetersiz kalması veya zamanında takip yapılmaması bu sorunlara yol açabilir.
ProcessMind, sık sık "Tahsilat işlemi başlatıldı" etkinliğine ulaşan faturalandırma etkinliklerini belirleyerek bunlardan önce yaşanan yaygın adımları anlamanıza yardımcı olur. Sürecin tamamını analiz ederek daha erken müdahale etme ve yoğun tahsilat çalışmalarına duyulan ihtiyacı azaltma fırsatlarını ortaya çıkarır.

Yanlış tutarlar veya hizmet kodları gibi ilk fatura oluşturma hataları; faturaların yeniden düzenlenmesine, manuel düzeltmelere ve yeniden gönderime yol açar. Bu yeniden çalışma, çalışanların zamanını ve kaynakları tüketerek Optum360 gelir döngüsü yönetimindeki operasyonel maliyetleri artırır.
ProcessMind, fatura oluşturma ve yeniden düzenlemeyle ilgili yeniden çalışma döngülerini belirler; özellikle "Fatura oluşturuldu" ve "Fatura yeniden düzenlendi" etkinlikleri arasındaki bağlantıları gösterir. Hataların kaynağını bulmanıza, maliyetli manuel müdahaleleri azaltmanıza ve gelir döngüsü yönetiminde verimliliği artırmanıza yardımcı olur.

Birden fazla faturalandırma departmanı veya ekibi bulunan kuruluşlarda performans farklılıkları; verimlilik, ödeme hızı ve itiraz oranlarında tutarsızlıklara yol açabilir. Optum360 gelir döngüsü yönetiminde hangi departmanların hedeflerin gerisinde kaldığını belirlemek, iyileştirmeleri doğru noktaya yöneltmek açısından önemlidir.
ProcessMind, farklı "Faturalandırma departmanı" özniteliklerini karşılaştırmalı olarak analiz etmenizi sağlar. Hangi departmanlarda çevrim sürelerinin daha uzun, itiraz oranlarının daha yüksek veya düzeltmelerin daha fazla olduğunu göstererek gelir döngüsü yönetimindeki iyi uygulamaları ve iyileştirme alanlarını belirlemenize yardımcı olur.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Bu hedef, fatura düzenlendikten sonra ödemenin alınmasına kadar geçen ortalama süreyi kısaltarak nakit akışını doğrudan iyileştirmeye odaklanır. Tahsilatın hızlanması likiditeyi artırır, kısa vadeli finansman ihtiyacını azaltır ve kuruluşun gelir döngüsü yönetiminin genel finansal durumunu iyileştirir.
ProcessMind, Optum360 gelir döngüsündeki gecikmeleri ortaya çıkararak ödemelerin hangi aşamalarda veya hangi ödeme yapan kuruluşlarda beklediğini belirler. Gerçek süreç akışını ve ortalama çevrim sürelerini görselleştirerek temel nedenleri bulmanıza ve tahsilat süresini %15-20 kısaltabilecek hedefli adımlar atmanıza yardımcı olur.

Bu hedef, müşterilerin veya ödeme yapan kuruluşların itiraz ettiği faturaların oranını düşürerek istisnaları yönetmenin idari yükünü ve maliyetini azaltır. Daha az itiraz, gelir döngüsü yönetiminde operasyonların daha akıcı ilerlemesini ve gelir akışının daha öngörülebilir olmasını sağlar.
ProcessMind, Optum360’da "Faturaya itiraz edildi" olaylarını ve ilgili öznitelikleri analiz ederek itirazların yaygın nedenlerini ve örüntülerini belirler. Sorunlu faturalandırma uygulamalarını veya veri giriş hatalarını gösterir. Böylece itiraz oranını %10-25 azaltabilecek süreç değişiklikleri yapabilir ve çalışanların zamanından tasarruf edebilirsiniz.

Bu hedef, fatura itirazı yapıldıktan sonra çözüm için gereken ortalama süreyi kısaltmaya odaklanır. İtirazların daha hızlı çözülmesi, bekleyen geliri serbest bırakır, müşteri memnuniyetini artırır ve gelir döngüsü yönetiminde uzun süren itiraz süreçlerine ayrılan kaynakları boşa çıkarır.
ProcessMind, Optum360’daki itiraz çözüm alt sürecinin tamamını, ilk "Faturaya itiraz edildi" adımından "İtiraz çözüldü" adımına kadar haritalar. Darboğazları ve verimsizlikleri ortaya çıkarır, gecikmeleri ölçer ve çözüm süresini uzatan adımları veya ekipleri belirler. Böylece çözüm döngülerini %20-30 kısaltabilirsiniz.

Faturalandırma sonrası gelir düzeltmelerine duyulan ihtiyacı azaltmak, kârlılığı ve finansal raporların doğruluğunu doğrudan artırır. Bu hedef, ilk fatura tutarlarının doğru olmasını sağlayarak gelir döngüsü yönetiminde silinen borçları azaltır ve sunulan hizmetlerle kaydedilen gelirin daha iyi örtüşmesine yardımcı olur.
ProcessMind, Optum360’da "Hesap düzeltildi" gibi olayları analiz ederek yanlış ücret kaydı veya kodlama hataları gibi düzeltmelerin temel nedenlerini izler. Önceki süreç adımlarını göstererek gelir düzeltmelerini %5-15 azaltabilecek önleyici tedbirler almanızı ve kâr marjınızı korumanızı sağlar.

Bu hedef, tüm gelir döngüsü yönetimi etkinliklerinin belirlenmiş yönergelere ve yasal gerekliliklere uygun olmasını sağlayarak düzenlemelere uyulmasına ve cezalardan kaçınılmasına yardımcı olur. Uyumluluğun tutarlı biçimde sağlanması riskleri azaltır, ödeme yapan kuruluşların ve hastaların güvenini kazanır ve kuruluşu korur.
ProcessMind, Optum360’daki ideal RCM sürecinizin dijital ikizini oluşturur ve tanımlı uyumlu yoldan tüm sapmaları otomatik olarak belirler. Uyumsuz etkinlikleri veya adımları göstererek hızlı düzeltme yapmanıza ve uyumluluğu yüksek düzeyde, çoğu zaman %100’e yakın tutmak için süreci sürekli izlemenize yardımcı olur.

Bu hedef, tüm akışı yavaşlatan gelir döngüsü yönetimi sürecindeki tıkanıklık ve gecikme noktalarını belirleyip ortadan kaldırmaya odaklanır. Darboğazların giderilmesi operasyonların daha akıcı ilerlemesini, işlem sürelerinin kısalmasını ve RCM döngüsünün genel verimliliğinin artmasını sağlar.
ProcessMind, Optum360 sürecini baştan sona görselleştirir ve etkinlikler arasındaki bekleme sürelerini analiz ederek işlerin nerede biriktiğini ve önemli gecikmelere yol açtığını gösterir. Her darboğazın etkisini ölçerek iş yükünü yeniden dağıtmak veya adımları otomatikleştirmek için veriye dayalı içgörüler sunar. Böylece toplam çevrim süresini %10-25 kısaltabilirsiniz.

Bu hedef, hizmetin sunulmasıyla ilgili ücretlerin kaydedilip faturanın oluşturulması arasındaki süreyi kısaltmayı amaçlar. Ücretlerin daha hızlı kaydedilmesi faturalandırmayı hızlandırır, alacak hesaplarında bekleme süresini azaltır ve gelir döngüsü yönetiminde nakit akışını iyileştirir.
ProcessMind, Optum360’da "Hizmet sunuldu" adımından "Ücretler kaydedildi" ve "Fatura oluşturuldu" adımlarına geçişi izler. Zamanında faturalandırmayı engelleyen dokümantasyon veya veri girişi gecikmelerini ortaya çıkarır. Böylece bu önemli süreyi %20’ye kadar kısaltabilecek hedefli adımlar atabilir ve faturalandırma hızını artırabilirsiniz.

Ödemelerin daha tutarlı ve zamanında kaydedilmesi, finansal raporların doğruluğu ve mutabakat süreçlerinin verimliliği açısından önemlidir. Bu hedef, hesap bakiyelerinin güncellenmesindeki tutarsızlıkları ve gecikmeleri azaltarak gelir döngüsü yönetimindeki finansal verilerin güvenilirliğini artırır.
ProcessMind, Optum360’da "Ödeme alındı" ile "Ödeme kaydedildi" arasındaki süreyi analiz ederek farklılıkları ve gecikmeleri belirler. Manuel kayıt, sistem entegrasyonları veya mutabakat iş akışlarındaki sorunları bulmanıza yardımcı olur. Böylece ödeme kayıtlarının tutarlılığını %15-25 artırabilecek süreç düzenlemeleri yapabilirsiniz.

Bu hedef, tahsilat işlemi gerektiren dosyaların sayısını azaltmayı ve böylece gelir döngüsü yönetiminin önceki aşamalarını iyileştirmeyi amaçlar. Daha az tahsilat işlemi, operasyonel maliyetleri düşürür, çalışanların üzerindeki yükü azaltır ve hastaların finansal deneyimini iyileştirir.
ProcessMind, Optum360’da en sık "Tahsilat işlemi başlatıldı" etkinliğine yol açan önceki süreç adımlarını ve öznitelikleri belirler. Bu tetikleyicileri analiz ederek döngünün daha erken aşamalarında önlem almanıza ve tahsilat dosyalarının sayısını %10-20 azaltmanıza yardımcı olur.

Bu hedef, faturalandırma hatalarının yeniden çalışma gerektirdiği durumları azaltarak operasyonel maliyetleri düşürmeyi ve faturalandırma döngüsünü hızlandırmayı amaçlar. Daha az hata, daha verimli bir süreç ve gelir döngüsü yönetiminde taleplerin ilk gönderimde doğru olmasını sağlar.
ProcessMind, Optum360’da birden fazla "Fatura yeniden düzenlendi" veya "Hesap düzeltildi" döngüsü içeren dosyaları kaynağına kadar izler. Hatalara yol açan etkinlikleri veya veri girişlerini belirleyerek hedefli eğitimler ya da sistem iyileştirmeleri yapmanıza ve yeniden çalışmayı %15-25 azaltmanıza yardımcı olur.

Bu hedef, gelir döngüsü yönetimi sürecinde yer alan departmanlar veya ekipler arasındaki performans farklılıklarını gidermeye odaklanır. Standartlaşma, sonuçları daha öngörülebilir kılar, iş yükünü dengeler ve kuruluş genelinde operasyonel verimliliği artırır.
ProcessMind, Optum360’daki farklı departmanlar veya hizmet türleri için çevrim süreleri ve itiraz oranları gibi süreç metriklerini karşılaştırmalı olarak analiz eder. İyi uygulamaları ve iyileştirme alanlarını göstererek kuruluş genelinde verimli iş akışlarının tutarlı biçimde uygulanmasını sağlar.

Gelir döngüsü yönetimini iyileştirmek için 6 adım

1

Şablonu indirin

Yapılacaklar

Optum360 gelir döngüsü yönetimi verileri için önceden yapılandırılmış Excel şablonunu kullanın. Bu şablon, etkili süreç analizi için gereken yapıyı tanımlar.

Neden önemli?

Standart bir veri yapısı, verilerin doğru ve tutarlı biçimde girilmesini sağlar. Böylece güvenilir içgörüler için temel oluşturur ve olası hataları azaltır.

Beklenen sonuç

Optum360 RCM verileriniz için doğru sütun başlıklarını içeren, kullanıma hazır bir Excel şablonu.

ELDE EDECEKLERİNİZ

Gelir döngünüzdeki gizli verimlilik fırsatlarını keşfedin

ProcessMind, RCM operasyonlarınızın görsel süreç haritasını çıkararak verimsizlikleri ve uyumluluk risklerini gösterir. Hasta kaydından son ödemeye kadar her adımı net biçimde inceleyin.
  • RCM süreç akışlarını baştan sona görüntüleyin
  • Optum360 iş akışlarındaki darboğazları belirleyin
  • Ödeme döngülerini hızlandırın ve retleri azaltın
  • RCM uyumluluğunu sağlayın ve riskleri azaltın
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Gelir döngüsü yönetimini dönüştürün

Bu sonuçlar, kuruluşların gelir döngüsü yönetimi süreçlerini iyileştirerek elde ettiği ölçülebilir kazanımları gösterir. Optum360 gibi sistemlerdeki faturalandırma olaylarını veriye dayalı olarak analiz ederek verimsizlikleri ve darboğazları belirliyoruz.

0 % faster
Daha kısa ödeme döngüleri

Nakit akışını hızlandırın

Faturanın oluşturulmasından ödemenin alınmasına kadar geçen ortalama süreyi kısaltarak işletme sermayesini ve likiditeyi iyileştirin.

0 % less
Daha az fatura itirazı

İdari iş yükünü azaltın

İtiraza yol açan faturaların oranını düşürerek idari iş yükünü azaltın ve müşteri memnuniyetini artırın.

0 % faster
İtirazları daha hızlı çözün

Gelir tahsilatını hızlandırın

Fatura itirazlarını çözmek için gereken ortalama süreyi kısaltarak gelir üzerindeki etkiyi ve genel giderleri azaltın.

0 % less
Daha az gelir düzeltmesi

Faturalandırma doğruluğunu artırın

Sonradan aşağı yönlü düzeltmeye tabi tutulan fatura tutarlarının oranını azaltarak kârlılığı ve ücret kaydı doğruluğunu artırın.

0 % less
Daha az faturalandırma kaynaklı yeniden çalışma

Süreçlerde uyumluluğu artırın

Faturalandırma hataları nedeniyle yeniden çalışma gerektiren vaka sayısını azaltarak önemli ölçüde maliyet tasarrufu sağlayın ve uyumluluğu artırın.

Sonuçlar operasyonel ortama, süreçlerin karmaşıklığına ve veri kalitesine göre değişir. Buradaki rakamlar, farklı uygulamalarda gözlemlenen tipik iyileşmeleri gösterir.

Önerilen veriler

Önce en önemli öznitelikleri ve etkinlikleri belirleyin, ardından ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Olay günlüklerine yeni misiniz? Process Mining için nasıl Event Log oluşturacağınızı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için kaydedilmesi gereken temel veri noktaları

Ücret oluşturan tek bir hizmet veya ürün teslimatının benzersiz kimliği; temel vaka kimliği olarak kullanılır.

Neden önemli?

Bu, gelir döngüsüyle ilgili tüm etkinlikleri birbirine bağlayan temel Vaka kimliğidir ve analiz için sürecin baştan sona bütününü görmenizi sağlar.

Gelir döngüsü yönetimi sürecinde gerçekleşen belirli bir olayın veya görevin adı.

Neden önemli?

Bu öznitelik, sürecin tek tek adımlarını tanımlar; süreç haritasının temelini oluşturur ve akış analizlerini mümkün kılar.

Belirli bir etkinliğin veya olayın ne zaman gerçekleştiğini gösteren zaman damgası.

Neden önemli?

Bu zaman damgası, olayları doğru sıraya koymak ve çevrim süreleri ile darboğazlar gibi süreye dayalı tüm metrikleri hesaplamak açısından önemlidir.

Hizmet alan hastanın benzersiz kimliği.

Neden önemli?

Hasta odaklı analiz yapılmasını sağlar; hastaların mali sürecini baştan sona anlamaya ve belirli hasta gruplarındaki örüntüleri belirlemeye yardımcı olur.

Talep için sorumlu sigorta şirketini veya ödeyiciyi tanımlayan benzersiz kimlik.

Neden önemli?

Süreci ödeyiciye göre gruplandırmak, gecikmelere veya talep retlerine yol açan ödeyicileri belirlemeyi ve ödeyici yönetiminde hedefli iyileştirmeler yapmayı sağlar.

Faturalama etkinliğini yöneten veya gerçekleştiren iç bölüm ya da ekip.

Neden önemli?

Farklı faturalama ekiplerinin performansını karşılaştırmaya, başarılı ekipleri ve iyileştirme gereken alanları belirlemeye yardımcı olur.

Talep veya faturada sunulan tüm ücretlerin toplam parasal değeri.

Neden önemli?

Her vaka için finansal bağlam sağlar; tutara dayalı analizleri ve önemli finansal performans göstergelerinin hesaplanmasını mümkün kılar.

Faturalanan tutarda yapılan silme, sözleşme düzeltmesi veya düzeltme işlemlerinin parasal değeri.

Neden önemli?

Gelir kaybını doğrudan ölçer; finansal performans göstergelerini hesaplamak ve kârlılığı anlamak için önemlidir.

Ödeyicinin bir talebi neden reddettiğini açıklayan standart kod.

Neden önemli?

Talep retlerinin temel nedenini gösterir; gelecekteki retleri önlemek ve maliyetli yeniden çalışmayı azaltmak için hedefli müdahaleler yapılmasını sağlar.

Etkinlikler

İzlenecek ve iyileştirilecek süreç adımları

Elektronik Sağlık Kaydı (EHR) veya başka bir kaynak sistemden klinik hizmet bilgileri alındığında faturalandırma olayı başlar. Bu olay genellikle verilerin başarıyla alınmasının ardından entegrasyon arayüzünün oluşturduğu açık bir günlük kaydı veya işlem kaydıyla yakalanır.

Neden önemli?

Bu, gelir döngüsünün temel başlangıç olayıdır. Bu etkinlikten ücret kaydına kadar geçen süreyi analiz etmek, tüm süreci etkileyen ilk aşamadaki veri gecikmelerini belirlemek açısından önemlidir.

Oluşturulan talep, değerlendirilmesi için elektronik olarak sigorta ödemesini yapan kuruluşa gönderilmiştir. Başarılı iletimin ardından bu olay, talep gönderim modülü veya takas odası arayüzü tarafından açıkça kaydedilir.

Neden önemli?

Bu önemli aşama, ödeme yapan kuruluşun yanıt süresini başlatır. Talep gönderim sürecinin verimliliğini ölçmeye ve gönderim gecikmelerini belirlemeye yardımcı olur.

Sistem, ödeme yapan kuruluştan ödemeleri, düzeltmeleri ve retleri ayrıntılandıran elektronik ödeme bildirimi (ERA) dosyasını almıştır. Sistem bir EDI 835 dosyasını içe aktardığında bu olay açıkça kaydedilir.

Neden önemli?

Bu etkinlik, ödeme yapan kuruluşun talebi işlediğini gösteren önemli bir aşamadır. Dosyanın içeriği, ödeme kaydı veya ret yönetimi gibi sonraki tüm işlemleri belirler.

Alınan ödeme bildiriminde belirtildiği üzere, ödeme yapan kuruluş talebi reddetmiştir. Bu olay, talep kalemleriyle ilişkili belirli ret neden kodlarını bulmak için ödeme bildirimi verileri ayrıştırılarak belirlenir.

Neden önemli?

Retleri izlemek, gelir kaybının ve süreç verimsizliğinin temel nedenlerini belirlemek açısından önemlidir. Bu etkinlik, ret yönetimi ve itirazlara ilişkin tüm yeniden çalışma döngülerinin başlangıç noktasıdır.

Alınan ödeme, ilgili hasta hesabına ve hizmet kalemlerine başarıyla uygulanmıştır. Bu, ödemeyi açık bakiyedeki ücretlerle eşleştiren açık bir kullanıcı veya otomatik sistem eylemidir.

Neden önemli?

Bu etkinlik, arka ofisteki nakit uygulama sürecinin verimliliğini ölçmek açısından önemlidir. Ödeme kaydındaki gecikmeler, alacak hesapları raporlarını çarpıtabilir ve hesabın kapatılmasını geciktirebilir.

Faturalandırma olayı tamamlanmış sayılır; bakiye sıfırdır ve başka bir işlem beklenmez. Hesap bakiyesi sıfıra indiğinde ve hesap durumu 'Kapalı' veya benzer bir son duruma güncellendiğinde bu olay belirlenir.

Neden önemli?

Bu, sürecin temel bitiş olayıdır. Bu noktaya kadar geçen toplam çevrim süresini ölçmek, genel RCM verimliliğini kapsamlı biçimde gösterir.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, gelir döngünüzün gerçek akışını görselleştirmek için Optum360 faturalandırma etkinliği verilerinizi analiz eder. İdeal süreçten sapmaları belirler, ödemeleri yavaşlatan darboğazları ortaya çıkarır ve yüksek itiraz oranlarına ya da gelir düzeltmelerine yol açan alanları gösterir. Böylece operasyonların gerçekte nasıl işlediğini anlayıp verimliliği artırabilirsiniz.

Başlamak için Optum360 sisteminden faturalandırma olaylarınıza, vaka kimliklerine ve zaman damgalarına ilişkin Event Logları çıkarmanız gerekir. Bunun için ücret kaydı, talep gönderimi, ödeme kaydı ve itiraz çözümü bilgilerini içeren tabloları veya görünümleri belirleyin. Gerekli verileri içeren raporları oluşturmak ya da doğrudan veritabanı sorguları çalıştırmak için genellikle BT ekibinizle veya Optum360 yöneticileriyle birlikte çalışmanız gerekir.

RCM süreçlerinde Process Mining için her gelir döngüsü adımına ait temel veriler Vaka kimliği, Aktivite adı ve zaman damgasıdır. Ücret tutarı, ödeme yapan kuruluş bilgileri, hasta demografisi ve sorumlu kullanıcı gibi ek öznitelikler analizi zenginleştirebilir. Bu veriler, her bir faturalandırma olayını tüm süreç yaşam döngüsü boyunca ayrıntılı biçimde izlemenizi sağlar.

Veri çıkarma ve hazırlama tamamlandıktan sonra ilk bulgulara genellikle birkaç hafta içinde ulaşabilirsiniz. Temel nedenlerin belirlenmesini ve uygulanabilir önerileri içeren ayrıntılı bir analiz ise çoğunlukla 4-8 hafta sürer. Toplam süre, verilerin kullanılabilirliğine ve RCM sürecinizin karmaşıklığına bağlıdır.

Process Mining; ödemelerin daha hızlı tahsil edilmesi, fatura itirazlarının azalması ve itirazların daha kısa sürede çözüme kavuşması gibi ölçülebilir iyileşmeler sağlayabilir. Ayrıca gelir düzeltmelerinin azalmasını, RCM süreçlerinde uyumluluğun artmasını ve gizli darboğazların ortadan kalkmasını bekleyebilirsiniz. Sonuç olarak, departmanlar arasındaki performansın standartlaşmasına ve faturalandırma hatalarından kaynaklanan maliyetli yeniden çalışmaların azalmasına yardımcı olur.

Evet. Event Log verilerini etkili biçimde alıp analiz etmek için özel Process Mining yazılımı gerekir. Yazılım keşif çalışmalarının büyük bölümünü otomatikleştirir; yine de hem Process Mining ilkelerini hem de RCM operasyonlarını bilen bir analistin katkısı çok faydalıdır. Birçok kuruluş, kurum içi yetkinliklerini geliştirmeden önce dış uzmanlardan da yararlanarak pilot projelerle başlar.

Optum360 gibi sistemler üzerinden yeterli işlem verisi üreten her ölçekteki kuruluş Process Mining’den yararlanabilir. Daha küçük sağlık hizmeti sağlayıcıları da RCM süreçlerindeki verimsizlikler ve uyumluluk riskleri hakkında önemli bulgular elde edebilir. Operasyonların ölçeğinden bağımsız olarak değer, süreçleri anlamaktan ve iyileştirmekten gelir.

Process Mining, gerçek RCM süreç akışlarınızı önceden belirlenmiş uyumluluk modelleri ve iş kurallarıyla otomatik olarak karşılaştırır. Sırası değişmiş adımlar, atlanan onaylar veya yetkisiz etkinlikler dahil tüm sapmaları gösterir. Böylece uyumluluk risklerini büyük sorunlara dönüşmeden hızla belirleyip ele alabilir, kontrol ortamınızı güvenilir biçimde yönetebilirsiniz.

Kesinlikle. Process Mining, faturalandırma olaylarını tek tek izleyerek belirli etkinlikler arasındaki uzun beklemeler veya tekrarlanan yeniden çalışma döngüleri gibi gecikmelerin tam olarak nerede yaşandığını gösterebilir. Gecikmeleri belirli departmanlar, kullanıcı rolleri veya vaka türleriyle ilişkilendirerek tahsilatın neden yavaşladığını anlamanıza yardımcı olur. Bu hedefli bulgular, sorunları etkili biçimde çözmenizi sağlar.

Optum360 sisteminde "faturalandırma olayı", vaka kimliği işlevi görür ve gelir döngüsü sürecinin tek bir örneğini temsil eder. Bu, belirli bir hasta ücretinin, talebin veya tüm bir hasta ziyaretinin süreci olabilir. Her faturalandırma olayının benzersiz bir kimliği ve zaman damgalarıyla kaydedilmiş etkinlik sırası vardır. Böylece olayın başlangıçtan sona tüm yaşam döngüsü izlenip analiz edilebilir.

Gelir Döngüsü Yönetimini iyileştirin, gecikmeleri bugün azaltın

Çevrim süresini %30 azaltan lider kuruluşlara katılın ve finansal sağlığınızı iyileştirin.

Ücretsiz denemeyi başlatın

Kredi kartı gerekmez. Kurulumu dakikalar içinde tamamlayın.