İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngünüzü iyileştirin

Workday işe alıştırma sürecini iyileştirmek için 6 adımlı rehberiniz.
İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngünüzü iyileştirin
İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsü
Workday

Bir süreç seçin

Bağlı çalışma alanınızda çalışmaya devam etmek için bir süreç seçin.

Workday işe başlama sürecinde çalışan yaşam döngüsünü iyileştirin

Bu platform, işe alım darboğazlarını, işe alıştırma gecikmelerini ve uyumluluk sorunlarını belirlemenize yardımcı olur. Çalışan yolculuğunun hangi aşamalarında aksama yaşandığını net biçimde görmenizi sağlar. Bu akışları analiz ederek iş akışlarını iyileştirebilir, çalışan deneyimini geliştirebilir ve operasyonel verimliliği artırabilirsiniz.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alın ve verimlilik hedeflerinize ulaşın. Operasyonlarınızı iyileştirmek için altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve Veri Templatei rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünü neden iyileştirmelisiniz?

Sürdürülebilir başarı hedefleyen her kuruluş için İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünü anlamak ve iyileştirmek büyük önem taşır. Bu süreç, çalışanın işe alımından kurumdan ayrılışına kadar tüm aşamaları kapsar. Yetenek kazanımı, Workday Onboarding deneyimi, performans yönetimi veya işten ayrılış sürecindeki verimsizlikler; yüksek operasyon maliyetlerine, uyumluluk risklerine ve çalışan deneyiminin zayıflamasına yol açabilir. Dağınık ya da yavaş ilerleyen bir yaşam döngüsü, çalışan devir oranını ve idari iş yükünü artırabilir; genel verimliliği ve kurum kültürünü olumsuz etkileyebilir. Bu karmaşık süreci iyileştirmek yalnızca maliyetleri düşürmekle ilgili değildir. Aynı zamanda çalışanların bağlı olduğu, verimli ve kurallara uygun bir iş gücü için temel oluşturur.

Process Mining ile Workday Onboarding verimliliğini artırın

Process Mining, özellikle Workday Onboarding gibi sistemlerle bağlantılı İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünün gerçek performansını incelemenizi sağlar. Varsayımlara veya kişisel gözlemlere dayanmak yerine Workday ve diğer İK sistemlerinden alınabilen olay günlüğü verilerini kullanarak çalışan yolculuklarının gerçekte nasıl ilerlediğini yeniden oluşturur ve görselleştirir. Bu nesnel, veriye dayalı yaklaşım; darboğazların nerede oluştuğunu belirlemenize, standart prosedürlerden sapmaları görmenize ve zamanla kaynak tüketen yeniden çalışma döngülerini keşfetmenize yardımcı olur. Örneğin Workday Onboarding içinde "Teklif iletildi" aşamasından "Çalışan işe başladı" aşamasına kadar geçen gerçek süreyi izleyebilir veya "Bordro kurulumu tamamlandı" adımında gecikme yaşayan departmanları belirleyebilirsiniz. Bu görünüm, çevrim süresini ve çalışan memnuniyetini etkileyen gizli verimsizlikleri ortaya çıkararak İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünü nasıl iyileştirebileceğinizi gösterir. Süreçlerin gerçekte nasıl işlediğini anlayarak etkili iyileştirmeler için gerekli içgörülere ulaşırsınız.

İşe Alımdan Emekliliğe sürecinde iyileştirme alanları

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsüne Process Mining uyguladığınızda, iyileştirme gerektiren çeşitli alanlar ortaya çıkar:

  • İşe alım ve işe başlama gecikmeleri: Workday Onboarding sürecinde, geçmiş kontrollerinden ilk eğitim atamalarına kadar yeni çalışanları en çok bekleten adımları belirleyin. İşe başlama çevrim süresini kısaltmak, yeni çalışanların deneyimini iyileştirir ve verimli çalışmaya daha erken başlamalarını sağlar.
  • Süreç sapmaları ve yeniden çalışma: Çalışanların veya yöneticilerin standart Workday iş akışlarını atlayarak manuel çözümlere başvurduğu durumları, uyumluluk risklerini ve gereksiz yeniden çalışmayı ortaya çıkarın. Bu sapmaları anlamak, süreçleri standartlaştırmak ve veri kalitesini artırmak için önemlidir.
  • Performans yönetimindeki tutarsızlıklar: Performans değerlendirme döngülerinin gerçekte nasıl yürütüldüğünü inceleyin. Geri bildirim veya onay süreçlerindeki gecikmelerin çalışan gelişimini ve bağlılığını nasıl etkilediğini belirleyin.
  • Verimsiz kariyer ilerlemesi: Terfi onaylarında, rol değişikliklerinde veya yatay geçişlerdeki darboğazları bulun. Kurum içi geçişlerin zamanında ve sorunsuz ilerlemesini sağlayın.
  • İşten ayrılış sürecinde verimlilik ve uyumluluk: Çıkış görüşmeleri ve son bordro işlemleri gibi adımlardaki eksiklikleri veya gecikmeleri belirlemek için işten ayrılış sürecinin tamamını değerlendirin. Çalışanların kurumdan sorunsuz ve kurallara uygun biçimde ayrılmasını sağlayın.

Ölçülebilir sonuçlar elde edin

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünde süreç iyileştirmeleri somut ve ölçülebilir faydalar sağlar:

  • Çevrim süresini kısaltın: Workday Onboarding gibi önemli aşamaların süresini günler, hatta haftalar düzeyinde azaltın. Böylece yeni çalışanlar daha erken verimli çalışmaya başlar ve İK talepleri daha hızlı sonuçlanır.
  • Maliyetleri düşürün: Yeniden çalışmayı ortadan kaldırarak, manuel işleri azaltarak ve verimsiz süreçleri sadeleştirerek idari maliyetleri düşürün. Yetenekleri kurumda tutmak, işe alım maliyetlerini de azaltarak kârlılığa katkı sağlar.
  • Çalışan deneyimini iyileştirin: İşe başlama aşamasından kurumdan ayrılışa kadar daha akıcı ve öngörülebilir bir çalışan yolculuğu; memnuniyeti ve bağlılığı artırır, çalışanların kurumda kalmasını destekler. Bu yaklaşım, çalışanların gözünden İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünün çevrim süresini kısaltmaya yardımcı olur.
  • Uyumluluk ve yönetişimi iyileştirin: Tüm İK süreçlerinin kurum içi politikalara ve dış düzenlemelere uygun ilerlemesini sağlayın. Böylece riskleri azaltır ve denetime hazırlığı artırırsınız.
  • Veriye dayalı kararlar alın: Sezgilere dayanmak yerine nesnel verilerle stratejik İK kararları alın. Bu yaklaşım, sürekli iyileştirmeyi ve kurumun değişime uyumunu destekler.

İyileştirme için ilk adımı atın

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünü Process Mining ile iyileştirmek, günümüz İK ekipleri için stratejik bir gerekliliktir. Workday Onboarding ve diğer İK sistemlerinizdeki verilerden yararlanarak operasyonlarınızı daha iyi görebilir, gizli verimsizlikleri ortaya çıkarabilir ve hedefli iyileştirmeler yapabilirsiniz. Böylece İK ekipleriniz sorunlara sonradan müdahale etmek yerine süreçleri önceden iyileştirmeye odaklanabilir; çalışan deneyimini geliştirirken iş sonuçlarına da katkı sağlayabilir. Süreçlerinizi gözden geçirmek ve iş gücünüzün potansiyelinden daha iyi yararlanmak için bu fırsatı değerlendirin.

İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsü İK süreçleri yetenek yönetimi işe başlama sürecinin etkinliği işe alım sürecini iyileştirme çalışan deneyimi İK operasyonları uyumluluk işten ayrılma süreci H2R İnsan sermayesi yönetimi HCM Çalışan yolculuğu

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

İşe alım ve işe başlama aşamalarındaki gecikmeler, yeni çalışanların verimli çalışmaya geç başlamasına neden olur. Bu durum proje takvimlerini etkiler, mevcut ekiplerin üzerindeki yükü artırır ve çalışanların ilk deneyimini olumsuz etkiler. Erken ayrılma olasılığı yükselirken kurum, verimlilik kaybı ve yeniden işe alım maliyetleriyle karşılaşabilir. ProcessMind, teklifin kabul edilmesinden Workday Onboarding sürecinin tamamlanmasına kadar İşe Alımdan Emekliliğe sürecindeki en büyük gecikmelerin nerede yaşandığını ortaya çıkarır. Gerçek süreç akışlarını görselleştirerek darboğazlara neden olan etkinlikleri veya departmanları belirler ve yeni çalışanların kuruma katılımını hızlandıracak hedefli iyileştirmeler yapmanıza yardımcı olur.

Çalışanların işe alımdan emekliliğe kadar izlediği yol her zaman aynı değildir. Standart dışı ilerleyiş kafa karışıklığına, önemli adımların atlanmasına ve parçalı bir çalışan deneyimine yol açabilir. Memnuniyet düşerken istisnaları yönetmek İK ekiplerinin iş yükünü artırır. ProcessMind, çalışanların İşe Alımdan Emekliliğe yaşam döngüsünde izlediği tüm gerçek yolları görselleştirir ve Workday Onboarding için belirlediğiniz akışlardan sık görülen sapmaları ortaya çıkarır. Çalışanların nerede ve neden farklı bir yol izlediğini göstererek süreçleri standartlaştırmanıza, uyumluluğu artırmanıza ve herkese tutarlı, olumlu bir deneyim sunmanıza yardımcı olur.

Kurum içi terfi ve rol değişikliği süreçleri yavaş ve belirsiz ilerleyebilir. Bu durum çalışanların memnuniyetsizliğine ve kurumdan ayrılma riskinin artmasına yol açar. Kariyerinde ilerlemek için uzun süre bekleyen çalışanların gelişimi sekteye uğrar ve kurumda kalma olasılıkları azalır. Kurum da maliyeti daha yüksek olan dış işe alımlara yönelmek zorunda kalabilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe sürecindeki kurum içi geçiş yolculuğunu Workday’de başlatılmasından onaylanmasına kadar haritalar. Gecikmeye neden olan onay adımlarını ve devir teslimleri belirleyerek kariyer fırsatlarını hızlandıracak iş akışı iyileştirmelerini görmenizi sağlar.

Geçmiş kontrolleri, zorunlu eğitimler veya işten ayrılış onayları gibi önemli uyumluluk adımları bazen atlanır ya da yanlış sırada tamamlanır. Özellikle düzenleyici kurumlar çalışan yaşam döngüsü yönetimini incelediğinde bu durum hukuki risklere, para cezalarına ve itibar kaybına yol açabilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe sürecini baştan sona gösterir ve özellikle Workday Onboarding ile işten ayrılış sürecinde yürütülen uyumluluk adımlarının doğru sırayla tamamlanıp tamamlanmadığını kontrol etmenize yardımcı olur. Uyumsuzlukları anında işaretleyerek riskleri azaltmak için zamanında müdahale etmenizi sağlar.

İşten ayrılış süreci düzensiz ilerleyebilir; şirket varlıklarının iadesi, sistem erişimlerinin kapatılması ve son bordro işlemleri gecikebilir. Bu durum güvenlik açıklarına ve mali tutarsızlıklara yol açarken ayrılan çalışanda olumsuz bir izlenim bırakabilir. İşveren markası ve gelecekteki işe alım çalışmaları da bundan etkilenebilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe sürecindeki işten ayrılış yolculuğunun tamamını inceler; çıkış görüşmeleri veya son bordro hazırlığı gibi adımlardaki tutarsızlıkları ve gecikmeleri ortaya çıkarır. Her çalışanın kurumdan sorunsuz, güvenli ve saygılı biçimde ayrılması için standartlaştırma ve verimlilik fırsatlarını gösterir.

Performans değerlendirmeleri sıklıkla gecikir veya atlanır. Bu durum çalışan gelişimini ve ücret düzenlemelerinin doğruluğunu olumsuz etkiler. Zamanında geri bildirim ve takdir sunulmaması bağlılığı ve verimliliği düşürebilir; kurum genelinde yüksek performans gösteren çalışanları veya gelişim alanlarını belirlemeyi zorlaştırabilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe sürecindeki performans değerlendirme döngüsünün tamamını haritalar ve gecikmelere neden olan darboğazları belirler. Etkinlik zaman damgalarını ve sorumlulukları inceleyerek değerlendirmelerin nerede beklediğini gösterir; zamanında geri bildirim sunmak ve sürekli iyileştirme kültürünü desteklemek için önceden harekete geçmenizi sağlar.

Manuel hatalar veya iyi tasarlanmamış iş akışları, İK ekiplerini çalışan yaşam döngüsü boyunca işleri tekrarlamaya ya da verileri yeniden girmeye zorlar. Bu durum değerli zamanı tüketir, operasyon maliyetlerini artırır ve hem çalışanları hem de İK uzmanlarını zorlar. Ayrıca daha stratejik İK çalışmalarına ayrılabilecek zamanı azaltır. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe sürecinde, özellikle Workday Onboarding içinde, yeniden çalışma ve yinelenen etkinlikleri görsel olarak ortaya çıkarır. Verimsizliklerin temel nedenlerini belirleyerek iş akışlarını sadeleştirmenize, gereksiz adımları kaldırmanıza ve manuel işi azaltarak maliyet tasarrufu sağlamanıza yardımcı olur.

Geçmiş kontrollerindeki gecikmeler, yeni bir çalışanın işe başlama sürecini önemli ölçüde uzatabilir. Adaylar süreçten çekilebilir veya projelerin başlangıcı ertelenebilir. Bu durum yetenek kazanımını doğrudan etkiler ve personel eksikliği nedeniyle iş fırsatlarının kaçırılmasına yol açabilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe sürecindeki "Geçmiş kontrolü başlatıldı" etkinliğini ayrıntılı biçimde izleyerek en uzun bekleme sürelerinin nerede oluştuğunu belirler. Bağımlılıkları ve dış hizmet sağlayıcıların performans sorunlarını ortaya çıkararak işe alım öncesindeki önemli kontrolleri hızlandırmak için müdahale etmenizi sağlar.

İlk bordro kurulumunda gecikme yaşayan yeni çalışanlar memnuniyetsizlik ve maddi zorluklarla karşılaşabilir. Bu da işe başlama deneyimini olumsuz etkiler. Kurum açısından ek idari iş yükü yaratır; çalışanların güvenini ve kurumda kalma olasılığını düşürebilir. ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe sürecinde, özellikle Workday Onboarding aşamasındaki "Bordro kurulumu tamamlandı" etkinliğini inceler. Gerçekte ne kadar zaman harcandığını görselleştirir ve gecikmeye neden olan önceki etkinlikleri veya sorumlu departmanları belirleyerek yeni çalışanlara ücretlerinin zamanında ve doğru ödenmesini destekler.

İşe Alımdan Emekliliğe sürecinin tamamına ilişkin net içgörüler olmadığında İK yöneticileri sistem genelindeki sorunları belirlemekte ve değişikliklerin etkisini ölçmekte zorlanır. Şeffaflığın olmaması, sorunlara önceden müdahale etmeyi ve çalışan deneyimini iyileştirmeyi güçleştirir; İK’nın stratejik katkısını göstermeyi de zorlaştırır. ProcessMind, Workday Onboarding’den işten ayrılışa kadar İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünün tamamını görsel olarak sunar. Gerçek süreç yollarını, süreleri ve darboğazları göstererek verimliliği ve çalışan memnuniyetini artıracak veriye dayalı kararlar almanıza yardımcı olur.

Workday Onboarding’in tüm özelliklerinden yararlanılmadığında manuel çözümler kullanılabilir ve veriler eksik toplanabilir. Böylece kurumlar İK teknolojisine yaptıkları yatırımdan beklenen getiriyi elde edemez; süreçleri otomatikleştirme ve standartlaştırma fırsatlarını kaçırabilir. ProcessMind, etkinliklerin nasıl yürütüldüğünü izleyerek Workday Onboarding’in İşe Alımdan Emekliliğe sürecinde gerçekte nasıl kullanıldığını inceler. Sistem özellikleri yerine hâlâ manuel adımların kullanıldığı durumları ortaya çıkarır ve otomasyon ile veri bütünlüğünden daha fazla yararlanma fırsatlarını gösterir.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Yeni çalışanların işe başlama süresini kısaltmak, iş sürekliliği ve olumlu bir ilk izlenim açısından önemlidir. Gecikmeler, İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünde yetenek kaybına veya verimliliğin düşmesine yol açabilir. Süreci hızlandırmak, yeni çalışanların daha erken verimli çalışmasını sağlar; operasyon maliyetlerini düşürür ve iş gücünün hazır olma düzeyini artırır. ProcessMind, Workday Onboarding’deki gecikmelerin temel nedenlerini ortaya çıkararak darboğazları ve verimsiz devir teslimleri belirler. Çevrim süresini kısaltmak, hedef SLA’lara göre ilerlemeyi izlemek ve değişikliklerin etkisini ölçmek için net yollar sunar; işe alım süresini %20-30 oranında azaltmanıza yardımcı olabilir.

İşe Alımdan Emekliliğe sürecinde standart çalışan yolculuklarından sapmalar uyumluluk risklerine, tutarsız deneyimlere ve daha fazla manuel işe yol açabilir. Süreçlere yüksek uyum; hataları azaltır, yönetişimi iyileştirir ve tüm çalışanlar için öngörülebilir, adil bir süreç oluşturur. ProcessMind, Workday Onboarding’deki gerçek çalışan yolculuklarını ideal modellerle karşılaştırarak tüm farklılıkları ve uyumsuz yolları gösterir. Sapmaların yoğunlaştığı noktaları belirlemenize, hedefli müdahalelerde bulunmanıza ve süreçlerin tutarlı biçimde yürütülmesini sağlamanıza yardımcı olur.

Kurum içi geçiş ve terfi onaylarındaki gecikmeler, yetenek gelişimini ve çalışanların kurumda kalmasını olumsuz etkiler. İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsündeki bu süreçleri sadeleştirmek, çalışanların ilerlemesini kolaylaştırır ve uzun vadede kurumun sağlığını destekleyen gelişim ve bağlılık kültürünü besler. ProcessMind, Workday’de gecikmeye neden olan onay adımlarını ve paydaşları belirler. Çevrim sürelerini ve devir teslimleri inceleyerek görevleri otomatikleştirme veya paralel yürütme fırsatlarını ortaya çıkarır; onay sürelerini kısaltıp kariyer gelişimini hızlandırmanıza yardımcı olur.

Geçmiş kontrolleri veya zorunlu eğitimler gibi önemli uyumluluk adımlarındaki eksiklikler, kurumu hukuki ve mali risklere maruz bırakır. Tüm adımların tamamlanmasını sağlamak, şirketi korur ve İşe Alımdan Emekliliğe yolculuğu boyunca düzenlemelere uyumu destekler. ProcessMind, Workday Onboarding’deki önemli uyumluluk adımlarının tamamlanmasını otomatik olarak izler; eksik etkinlikleri veya süresi geçmiş görevleri işaretler. Uyumluluk durumunu güncel olarak göstererek sorunları önceden gidermenizi ve tüm düzenleyici gereklilikleri karşılamanızı sağlar.

Tutarsız ve uzun süren işten ayrılış süreçleri güvenlik risklerine, uyumluluk sorunlarına ve ayrılan çalışanlarda olumsuz bir izlenime yol açar. Süreci standartlaştırıp hızlandırmak geçişleri kolaylaştırır, şirket varlıklarını korur ve olası hukuki sorumlulukları azaltır. ProcessMind, Workday’deki işten ayrılış akışının tamamını görselleştirerek farklılıkları ve gecikmeleri belirler. Standart ve verimli bir süreç tasarlamanıza ve uygulamanıza yardımcı olur; ortalama tamamlanma süresini %25'e kadar azaltırken veri güvenliğini de iyileştirir.

Geciken performans değerlendirmeleri çalışan gelişimini, ücret düzenlemelerini ve genel bağlılığı olumsuz etkiler. Değerlendirmeleri zamanında tamamlamak düzenli geri bildirimi ve yetenek gelişimini destekler; İşe Alımdan Emekliliğe döngüsünde adil ve zamanında kararlar alınmasına yardımcı olur. ProcessMind, Workday’deki performans değerlendirme sürecini baştan sona inceleyerek gecikmelere neden olan darboğazları belirler. Süresi geçen değerlendirmeleri önceden fark etmenizi ve iş akışlarını iyileştirmenizi sağlar; değerlendirmelerin %90'ından fazlasının zamanında tamamlanmasına yardımcı olur.

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsündeki gereksiz yeniden çalışma ve yinelenen adımlar, İK kaynaklarını tüketir ve süreçleri uzatır. Bu verimsizlikleri ortadan kaldırmak operasyon maliyetlerini düşürür, çalışanların zamanını geri kazandırır ve genel süreç akışını iyileştirir. ProcessMind, Workday Onboarding’deki tüm gerçek süreç çeşitlerini ortaya çıkararak döngüleri ve yinelenen etkinlikleri net biçimde gösterir. Gereksiz adımların etkisini ölçerek İK ekiplerinin bunları kaldırmasına ve iş akışlarını sadeleştirmesine yardımcı olur. Böylece önemli ölçüde zaman ve maliyet tasarrufu sağlanabilir.

Uzun süren geçmiş kontrolleri işe alımı ve işe başlama sürecini geciktirerek yetenekli adayları kaybetme riskini artırır. Bu önemli adımı hızlandırmak, yeni çalışanların kuruma daha hızlı ve sorunsuz katılmasını sağlar; İşe Alımdan Emekliliğe sürecindeki işe alım hızını korur. ProcessMind, Workday’deki geçmiş kontrolü iş akışını ayrıntılı biçimde haritalayarak gecikmelere neden olan aşamaları ve dış bağımlılıkları gösterir. Hizmet sağlayıcılarla etkileşimleri ve kurum içi devir teslimleri iyileştirmek için veriye dayalı içgörüler sunar; çevrim süresini %15-20 oranında azaltmanıza yardımcı olabilir.

Bordro kurulumu ve etkinleştirmesindeki gecikmeler çalışan memnuniyetsizliğine ve ek idari iş yüküne yol açar. Süreci hızlandırmak, yeni çalışanlara ücretlerinin doğru ve zamanında ödenmesini sağlayarak İşe Alımdan Emekliliğe yolculuklarının başından itibaren çalışan deneyimini iyileştirir. ProcessMind, Workday’deki bordro kurulum etkinliklerini görselleştirerek darboğazları ve bağımlılıkları gösterir. Veri aktarımını otomatikleştirme veya görevleri paralel yürütme fırsatlarını belirlemenize yardımcı olur; böylece tüm çalışanların bordro işlemleri zamanında etkinleştirilebilir.

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünün genel durumunu yeterince görememek, İK operasyonlarını önceden yönetmeyi ve sistem genelindeki sorunları belirlemeyi zorlaştırır. Sürece ilişkin kapsamlı içgörüler, veriye dayalı kararlar almayı; kaynak dağılımını ve stratejik planlamayı iyileştirmeyi sağlar. ProcessMind, Workday’de talep açılmasından işten ayrılışa kadar her çalışanın yolculuğunu baştan sona gösterir. Temel performans göstergelerini izlemek için Dashboardlar ve analizler sunarak İK yöneticilerinin süreçlerin durumunu anlamasına ve sürekli iyileştirme alanlarını belirlemesine yardımcı olur.

Workday Onboarding modülünün yeterince kullanılmaması, kurumların yatırımlarından tam olarak yararlanamamasına; manuel çözümlere veya otomasyon fırsatlarının kaçırılmasına yol açabilir. Modülden daha fazla yararlanmak verimliliği ve yatırım getirisini artırır. ProcessMind, Workday Onboarding’in gerçekte nasıl kullanıldığını inceler; yeterince kullanılmayan özellikleri ve sistemin en iyi uygulamalarından sapan süreçleri belirler. Modülü yeniden yapılandırmak, kullanımını yaygınlaştırmak ve İşe Alımdan Emekliliğe sürecine katkısını artırmak için içgörüler sunar.

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünü iyileştirmek için 6 adım

1

Templatei indirin

Yapılacaklar

Workday Onboarding verileriyle uyumlu, İşe Alımdan Emekliliğe süreci için önceden yapılandırılmış Excel Templateini edinin. Böylece analize doğru veri yapısıyla başlayabilirsiniz.

Neden önemli?

Standart bir Template, verilerin tutarlı ve doğru olmasını sağlar. İlk kurulumu kolaylaştırır ve analiz sırasında sık karşılaşılan sorunları önler. Böylece iyi bir temel oluşturursunuz.

Beklenen sonuç

Workday Onboarding’den dışa aktaracağınız İşe Alımdan Emekliliğe verileri için hazırlanmış standart Excel Templatei.

İÇGÖRÜLERİNİZ

İşe Alımdan Emekliliğe yolculuğunuzdaki görünmeyen noktaları ortaya çıkarın

ProcessMind, İşe Alımdan Emekliliğe yolculuğunuzun tamamını görselleştirerek Workday işe alıştırma sürecinde verimsizliklerin ve çalışan deneyiminin aksadığı noktaların nerede olduğunu gösterir. İK operasyonlarınızı dönüştürmek için ayrıntılı içgörüler edinin.
  • Workday işe alıştırma akışını baştan sona görselleştirin
  • İşe alım darboğazlarını ve gecikmeleri belirleyin
  • Uyumluluğu artırın ve İK risklerini azaltın
  • Çalışan deneyimini genel olarak iyileştirin
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

SIK GÖRÜLEN SONUÇLAR

Çalışan yaşam döngüsü yönetiminde gerçek iyileşmeler

Bu sonuçlar, kuruluşların İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsü süreçlerini iyileştirerek elde ettiği somut faydaları gösterir. Process Intelligence sayesinde şirketler verimsizlikleri belirleyebilir ve işe alımdan işten ayrılışa kadar operasyonlarını kolaylaştırabilir.

0 % faster
Daha kısa işe alım çevrim süresi

Yeni işe alım süresinde ortalama azalma

Teklifin kabul edilmesinden çalışanın tüm sistemlerde etkinleştirilmesine kadar geçen süreci kolaylaştırarak yeni çalışanların daha kısa sürede verimli olmasını sağlayın. Process Mining, gecikmeleri belirleyip ortadan kaldırmanıza yardımcı olur ve herkes için daha sorunsuz bir başlangıç sağlar.

0 % conformance
Süreçlere daha yüksek uyum

Standart işe alım akışlarına uyum

Yeni çalışanların Workday Onboarding içindeki tanımlı en iyi uygulamaları tutarlı biçimde izlemesini sağlayın. Böylece farklılıkları ve hataları azaltır, tüm çalışanlar için öngörülebilir bir deneyim sunarsınız.

0 % less rework
Yeniden çalışma ihtiyacının azalması

Gereksiz adımların ortadan kaldırılması

İşe alım gibi önemli süreçlerdeki gereksiz döngüleri ve yeniden gönderimleri belirleyip ortadan kaldırın. Böylece İK ekiplerinin ve çalışanların zamanından tasarruf eder, operasyon maliyetlerini doğrudan azaltırsınız.

0 % completion
Uyumluluğun artırılması

Kritik etkinliklerin tamamlanma oranı

Zorunlu eğitimler ve dokümantasyon gibi tüm uyumluluk etkinliklerinin çalışan yaşam döngüsü boyunca zamanında tamamlanmasını sağlayın. Bu, riskleri azaltır ve mevzuata uyumu destekler.

~ 0 days faster
Kurum içi geçişlerin kolaylaştırılması

Rol değişikliği onaylarının hızlanması

Kurum içi terfi ve transferlerin onay sürecini hızlandırarak çalışan memnuniyetini ve bağlılığını artırın. Çalışanlar yeni rollerine daha kısa sürede geçebilir, böylece kariyer gelişimlerini sürdürebilir.

Sonuçlar; sürecin karmaşıklığına, veri kalitesine ve kuruluşun özel koşullarına göre değişir. Buradaki rakamlar, farklı uygulamalarda sıkça görülen iyileşmeleri örneklemektedir.

Önerilen veriler

Önemli öznitelik ve etkinliklerle başlayın, ihtiyaç duydukça yenilerini ekleyin.
Olay günlüklerine yeni misiniz? Process Mining için nasıl Event Log oluşturacağınızı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için kaydedilmesi gereken temel veri noktaları

Çalışanın kuruluş içindeki tüm yaşam döngüsü boyunca kullanılan benzersiz tanımlayıcı ve temel vaka kimliğidir.

Neden önemli?

Bu öznitelik, tek bir çalışana ait tüm yaşam döngüsü olaylarını bir araya getirerek süreci baştan sona eksiksiz görmenizi sağlar.

Çalışanın yaşam döngüsünün belirli bir noktasında gerçekleşen olayın veya görevin adı.

Neden önemli?

Süreç haritasındaki adımları tanımlar ve tüm Process Mining analizleriyle görselleştirmelerinin temelini oluşturur.

Etkinliğin veya olayın kaydedildiği kesin tarih ve saat.

Neden önemli?

Olayları doğru sıraya koymak ve çevrim süresi ile darboğazlar gibi performans metriklerini hesaplamak için bu öznitelik gereklidir.

Özellikle süresi ölçülebilen görevlerde bir etkinliğin tamamlandığı zamanı gösteren zaman damgası.

Neden önemli?

Etkinliğin gerçek işlem süresini hesaplamayı ve aktif çalışma süresini boşta bekleme süresinden ayırmayı sağlar.

Etkinliği gerçekleştiren kullanıcı veya otomatik sistem aracısı.

Neden önemli?

Bu öznitelik, iş yükü dağılımını ve kullanıcı performansını incelemeye, süreçte kimlerin yer aldığını belirlemeye yardımcı olur. Bu bilgiler, iyileştirmeleri doğru alanlara yöneltmek için önemlidir.

Çalışanın bağlı olduğu kuruluş departmanı.

Neden önemli?

Karşılaştırmalı analiz yapmayı ve süreç verimsizliklerinin belirli iş alanlarında yoğunlaşıp yoğunlaşmadığını belirlemeyi sağlar.

İşe alım sürecini başlatan iş ilanı talebinin benzersiz tanımlayıcısı.

Neden önemli?

İşe alım öncesindeki tüm etkinlikleri tek bir tanımlayıcı altında toplar ve sürecin işe alım bölümünü ayrıntılı incelemenizi sağlar.

Süreci işe alım, terfi veya işten ayrılış gibi temel yaşam döngüsü türlerine göre sınıflandırır.

Neden önemli?

Çalışan yolculuğunun tamamını farklı alt süreçlere ayırarak işe alım, işten ayrılış veya terfi aşamalarına odaklanan analizler yapmanızı sağlar.

Etkinlikler

İzlenecek ve iyileştirilecek süreç adımları

Bu etkinlik, Workday’de yeni bir iş ilanı talebinin oluşturulup onaylanmasıyla işe alım sürecinin resmen başladığını gösterir. Create Job Requisition iş süreci başarıyla tamamlandığında bu olay açıkça kaydedilir.

Neden önemli?

Bu, işe alım yaşam döngüsünün tamamı için temel başlangıç olayıdır. İşe alım süresini ölçen KPI için bu etkinlikten Offer Accepted aşamasına kadar geçen süreyi incelemek önemlidir.

Adayın iş teklifini resmen kabul ettiği etkinliktir. Aday, Workday’de teklif mektubunu elektronik olarak imzalayabilir. Teklif sürecindeki Review and Sign adımı tamamlandığında bu önemli aşama kaydedilir.

Neden önemli?

Bu aşama, işe alımın temel bölümünü tamamlar ve işe giriş öncesi işlemlerle işe alım etkinliklerini başlatır. İşe alım süresini ölçen KPI’ın temel bileşenlerinden biridir.

Aday kaydının Workday HCM’de resmî olarak çalışan kaydına dönüştürüldüğü önemli etkinliktir. Hire iş süreci başarıyla tamamlandığında bu olay açıkça kaydedilir.

Neden önemli?

Bu olay, adaylıktan çalışanlığa geçişi resmen gösterir ve işe alım çevrim süresini izlemek için önemli bir aşamadır. Çalışanın HCM sistemine resmen kaydedildiğini belirtir.

Yeni çalışanın Workday Onboarding modülündeki işe alım yolculuğunun başladığını gösterir. Genellikle Hire süreci tamamlandığında yeni çalışana işe alım görevleri ve iş akışları atandığında kaydedilir.

Neden önemli?

İşe alım sürecinin verimliliğini incelemek için başlangıç noktasıdır. İşe alım görevlerinin tamamlanma oranını ölçmeye ve süreç sapmalarını belirlemeye yardımcı olur.

Yeni çalışana atanan tüm işe alım görevlerinin tamamlandığını gösterir. Çalışanın işe alım iş sürecinin genel durumu Successfully Completed olduğunda bu olay genellikle çıkarımla belirlenir.

Neden önemli?

Yeni çalışanın işe alım sürecini tamamen tamamladığını gösteren önemli bir aşamadır. İşe alım çevrim süresini ölçmek ve işe alım yolculuğuna uyumu incelemek için bitiş noktası olarak kullanılır.

İşten ayrılan çalışan için işten ayrılış sürecinin başlangıcını gösterir. Bir yönetici veya İK kullanıcısı Workday’de Terminate Employee iş sürecini başlattığında açıkça kaydedilir.

Neden önemli?

Bu, işten ayrılış yaşam döngüsünün tamamı için temel başlangıç olayıdır. Ortalama işten ayrılış çevrim süresini ölçmek için başlangıç noktasıdır.

Çalışan yaşam döngüsünün son etkinliğidir ve çalışanın sistemdeki istihdamının resmen sona erdiğini gösterir. Terminate Employee iş süreci başarıyla tamamlandığında kaydedilir.

Neden önemli?

İşe Alımdan Emekliliğe sürecinin kesin bitiş olayıdır. İşten ayrılış çevrim süresini ölçmek için bitiş noktasıdır ve sürecin tamamlandığını doğrular.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, çalışanların gerçek yolculuğunu haritalamak için Workday Onboarding ve diğer sistemlerdeki olay verilerini inceler. Darboğazları, standart süreçlerden sapmaları ve uzun süren geçmiş kontrolleri ya da geciken bordro kurulumu gibi verimsizlikleri belirler. Böylece işe alım süresini kısaltmak ve uyumluluğu artırmak gibi hedeflere ulaşmanıza yardımcı olur.

Process Mining için üç temel öğeyi içeren olay günlüklerine ihtiyacınız vardır: genellikle çalışan kimliği olan bir vaka tanımlayıcısı; "Teklif iletildi" veya "Geçmiş kontrolü başlatıldı" gibi etkinlik adları; her etkinliğe ait kesin zaman damgaları. Workday raporlama özellikleri bu geçmiş olay verilerini çoğu zaman sağlayabilir.

Verilerin çıkarılması ve ilk kurulum, verilerin karmaşıklığına bağlı olarak birkaç hafta sürebilir. Ardından ilk süreç haritalarını ve darboğazları birkaç hafta içinde görmeyi bekleyebilirsiniz. Belirli iyileştirmelere yönelik uygulanabilir içgörüler genellikle 2-3 ay içinde ortaya çıkar; bordro kurulumunun hızlanmasına veya işe alım süresinin kısalmasına yardımcı olur.

İşe alım süresinin kısalması, standart çalışan yolculuklarına uyumun artması ve uyumluluk adımlarının daha eksiksiz tamamlanması gibi önemli iyileştirmeler bekleyebilirsiniz. Process Mining, yinelenen adımları ortadan kaldırmanıza ve kurum içi geçişler ile işten ayrılış gibi önemli işlevleri sadeleştirmenize yardımcı olur. Böylece İK operasyonları daha verimli ve kurallara uygun ilerler.

Evet. Process Mining, uyumluluğu izlemek için oldukça elverişlidir. Belirli geçmiş kontrolleri veya politika onayları gibi zorunlu adımların zamanında ve doğru sırayla tamamlanıp tamamlanmadığını görselleştirebilir. Böylece önemli uyumluluk adımlarındaki eksiklikleri belirleyebilir ve düzenleyici gerekliliklere uyumu izleyerek denetim risklerini azaltabilirsiniz.

Evet. Process Mining, özellikle karmaşık süreçlerde etkilidir; çünkü standart dışı yolculuklar ve başka türlü fark edilmeyebilecek sapmalar da dahil olmak üzere süreçlerin tüm gerçek çeşitlerini ortaya çıkarır. Bu sapmaların nedenlerini ve verimlilik ile uyumluluk üzerindeki etkilerini belirlemenize, standartlaştırma alanlarına ilişkin net içgörüler edinmenize yardımcı olur.

Başlıca teknik gereksinimler arasında Workday’den olay günlüğü verilerini API’ler veya özel raporlar aracılığıyla güvenilir biçimde alma yöntemi ve bir Process Mining yazılım platformu yer alır. Verileri analize uygun biçime getirmek için veri hazırlama ve dönüştürme kaynaklarına da ihtiyacınız olur. Veri kalitesini güvence altına almak büyük önem taşır.

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngünüzü bugün iyileştirin

Uygulanabilir içgörüler edinin, Workday HR’da çevrim süresini %30 azaltın.

Ücretsiz denemeyi başlatın

Kredi kartı gerekmez. Kurulumu birkaç dakikada tamamlayın.