Kalite Yönetimi Veri Şablonunuz

Kalite Olayı Kimliği, tüm kalite yönetimi süreci için birincil vaka tanımlayıcısı olarak hizmet eder. Genellikle MasterControl tarafından yeni bir kalite olayı başlatıldığında oluşturulan alfanümerik bir değerdir.

Süreç madenciliğinde, bu öznitelik her kalite sorununun uçtan uca yolculuğunu yeniden yapılandırmak için temeldir. Tüm ilgili etkinlikleri tek bir Kalite Olayı Kimliği altında gruplayarak analistler, tam süreç akışını görselleştirebilir, oluşturulmadan kapanışa kadar geçen döngü sürelerini ölçebilir ve münferit vakalara özgü varyasyonları veya darboğazları belirleyebilir.

Bu, tüm süreç adımlarını birbirine bağlayan, her kalite sorununun başlatılmasından çözümüne kadar tüm yaşam döngüsünün analizini sağlayan temel vaka tanımlayıcısıdır.

Bu, bir kalite olayı kaydı için birincil anahtardır. Belirli tablo ve alan adı için MasterControl dokümantasyonuna veya sistem yapılandırmasına danışın.

Etkinlik Adı, kalite yönetimi sürecindeki belirli bir adımı veya dönüm noktasını tanımlar. Bu etkinlikler zaman damgalarıyla kaydedilir ve her kalite olayı için süreç akışını oluşturan olay dizisini oluşturur.

Bu etkinlikleri analiz etmek, süreç madenciliğinin çekirdeğidir. Bu, gerçek süreç haritasının keşfedilmesini, ortak yolların, standart prosedürden sapmaların ve darboğazların belirlenmesini sağlar. 'Kök Neden Analizi Yapıldı' gibi etkinliklerin sırası ve sıklığı, yeniden işleme ve uyumluluğa odaklanan dashboard'lar için kritiktir.

Bu öznitelik, süreçteki adımları tanımlar; süreç haritasının görselleştirilmesine, sapmaların tespitine ve süreç akışının analizine olanak tanır.

Bu bilgi, MasterControl'deki her kalite olayı kaydıyla ilişkili bir denetim izi veya geçmiş tablosunda genellikle günlüğe kaydedilir.

Bu zaman damgası, kalite sürecindeki belirli bir görevin tamamlandığını veya bir olayın meydana geldiğini işaret eder. Her vaka için süreç akışını yeniden yapılandırmak için gerekli kronolojik sırayı sağlar.

Zaman damgaları, tüm zaman tabanlı süreç madenciliği analizleri için hayati öneme sahiptir. Döngü sürelerini, işlem sürelerini ve etkinlikler arasındaki bekleme sürelerini hesaplamak için kullanılırlar. Bu veri, çözüm sürelerini analiz eden, darboğazları belirleyen ve departmanlar arasındaki devir gecikmelerini ölçen dashboard'lar oluşturmak için temeldir.

Bu zaman damgası, süreç sürelerini hesaplamak, darboğazları belirlemek ve süreç performansını anlamak için kritik olan olayların kronolojik sıralamasını sağlar.

Bu, MasterControl'deki kalite olayı kayıtları için denetim izi veya geçmiş günlüğündeki standart bir alandır ve her eylemin ne zaman kaydedildiğini yakalar.

EndTime, bir etkinliğin sonunu işaretler. Bir denetim izinde kaydedilen birçok olay için, başlangıç ve bitiş zamanları aynı olup, olayın gerçekleştiği tek bir zaman noktasını temsil eder. Ancak, ölçülebilir bir süresi olan etkinlikler için bu alan bu bilgiyi yakalayabilir.

Bu öznitelik, tek tek etkinliklerin işleme süresini hesaplamak için StartTime ile birlikte kullanılır. Bu, süreçte en çok zaman alan adımları belirlemek için çok önemlidir ve Kalite Süreci Darboğaz Tanımlama Dashboard'unu destekler.

Kesin etkinlik sürelerinin hesaplanmasını sağlayarak, kalite yönetimi sürecindeki en çok zaman alan belirli görevlerin hangileri olduğunu belirlemeye yardımcı olur.

MasterControl denetim izinde veya geçmiş günlüğünde bulunabilir. Mevcut değilse, sıradaki bir sonraki etkinliğin Başlangıç Zamanı olarak türetilebilir.

Bu öznitelik, CAPA sürecinde kritik bir son adım olan etkinlik doğrulamasının sonucunu kaydeder. Durum, alınan eylemlerin sorunu başarıyla çözüp çözmediğini ve tekrarını önleyip önlemediğini gösterir.

Bu veri, 'CAPA Etkinlik İzleme' dashboard'u ve 'CAPA Etkinlik Oranı' KPI'ı için birincil girdidir. Bu sonucu analiz etmek, kuruluşun problem çözme çabalarının başarı oranını anlamasına ve düzeltici eylemlerin başarısız olduğu alanları belirlemesine yardımcı olur.

Uygulanan eylemlerin başarısını ölçer, bu da CAPA etkililik oranını hesaplamak ve sürekli iyileştirmeyi sağlamak için çok önemlidir.

Bu, CAPA formunun etkinlik doğrulama veya kapanış bölümündeki bir sonuç alanıdır ve genellikle MasterControl'deki kalite olayıyla bağlantılıdır.

Bu öznitelik, genellikle türü, ciddiyeti veya ilgili yasal gereklilikler tarafından belirlenen bir kalite olayı için beklenen tamamlanma tarihini tanımlar. Çözüm süreci için bir son tarih olarak hizmet eder.

Bu tarih, zamanında performansın ve hizmet seviyesi anlaşmalarına (SLA'lar) uyumluluğun ölçülmesi için kullanılır. 'Uyumluluk Oranı' KPI'ını hesaplamak ve hesaplanmış bir 'SLA Durumu' özniteliği (örneğin, 'Zamanında', 'Gecikmiş') oluşturmak için hayati öneme sahiptir. Bu, hangi olay türlerinin veya departmanların son tarihlerini kaçırma olasılığının en yüksek olduğunu analiz etmeye olanak tanır.

Çözüm için bir son tarih belirler, zamanında performansın ölçülmesini ve SLA uyumluluk oranlarının hesaplanmasını sağlar.

Bu, MasterControl'deki ana kalite olayı formunda otomatik olarak hesaplanabilen veya manuel olarak girilebilen bir tarih alanı olabilir.

Bu öznitelik, bir kalite olayının herhangi bir zamanda nerede durduğunun bir anlık görüntüsünü sağlar. Genellikle vaka önemli dönüm noktalarından geçerken güncellenir.

Süreç madenciliğinde, durum açık veya kapalı vakaları filtrelemek için kullanılabilir, bu da 'Kalite Olayı Verimi ve Bekleyen İşler' dashboard'u için hayati öneme sahiptir. Her durumda harcanan süreyi analiz etmek, olayların takılma eğiliminde olduğu aşamaları belirlemeye de yardımcı olabilir.

Bir kalite olayının mevcut durumunu gösterir, bu da birikmiş işlerin, iş hacminin ve yaşam döngüsünün farklı aşamalarında harcanan zamanın analiz edilmesini sağlar.

Bu, MasterControl'deki ana kalite olayı kaydındaki standart bir durum alanıdır.

Bu öznitelik, kalite olayını niteliğine göre kategorize eder. Farklı olay türleri, farklı süreç yollarını takip edebilir veya farklı uyumluluk gereksinimlerine ve hedef çözüm sürelerine sahip olabilir.

Süreci Kalite Olayı Türü'ne göre analiz etmek, performanstaki varyasyonları anlamak için temeldir. 'Kalite Olayı Çözüm Süresi Analizi' gibi Dashboard'lar, farklı kategoriler için döngü sürelerini karşılaştırmak amacıyla bu özniteliğe güvenir, bu da hangi tür sorunların daha karmaşık olduğunu veya çözülmesinin daha uzun sürdüğünü belirlemeye yardımcı olur.

Kalite olaylarını kategorize ederek, farklı sorun türleri arasında süreç akışları, döngü süreleri ve sonuçların karşılaştırmalı analizini sağlar.

Bu, MasterControl'deki kalite olayı başlatma formundaki birincil sınıflandırma alanıdır.

Kök neden analizi yapıldıktan sonra, bulgular tipik olarak kategorize edilir. Bu öznitelik, sorunların neden meydana geldiğine dair yapılandırılmış veri sağlayarak bu sınıflandırmayı depolar.

Bu, stratejik kalite iyileştirmesi için önemli bir özniteliktir. 'Kök Neden Analizi Tutarlılığı' Dashboard'u, kök neden kategorilerini düzeltici eylemlerin etkinliği ve yeniden işleme oranlarıyla ilişkilendirmek için bu verileri kullanır. Bu, belirli kök neden türlerinin ele alınmasının daha zor olup olmadığını veya analizin kendisinin tutarsız olup olmadığını belirlemeye yardımcı olur.

Kalite sorunlarının altında yatan nedeni kategorize ederek, tekrarı önlemek ve düzeltici eylemlerin etkinliğini artırmak için hedefe yönelik analiz sağlar.

Bu alan, genellikle MasterControl'deki kalite olayı formunun Kök Neden Analizi veya Soruşturma bölümünün bir parçasıdır.

Bu öznitelik, süreçteki belirli bir görevi (örneğin bir düzeltici eylem planını onaylama veya bir kalite olayını kapatma) yürütmekten sorumlu kişiyi tanımlar.

Süreci kullanıcıya göre analiz etmek, iş yükü dağılımını anlamaya, eğitim ihtiyaçlarını belirlemeye ve süreci yürütmede kullanıcıya özgü farklılıkları keşfetmeye yardımcı olur. Belirli kişilerin yeniden işleme veya gecikmelerle ilişkili olup olmadığını görmek için kullanılabilir, bu da performans yönetimi ve kaynak tahsisi için içgörüler sağlar.

Etkinlikleri belirli kişilere atayarak iş yükü, performans ve kaynakla ilgili darboğazların analizini sağlar.

Bu bilgi, MasterControl'deki herhangi bir kalite olayı için denetim izi veya geçmiş günlüğünün standart bir parçasıdır ve genellikle 'Kullanıcı' veya 'Tarafından Gerçekleştirildi' olarak yakalanır.

Bu öznitelik, 'Üretim', 'Kalite Güvence' veya 'Mühendislik' gibi hangi departmanın kalite olayının sahipliğini üstlendiğini veya belirli bir görevi yerine getirdiğini gösterir.

Bu, analizi için kritik bir boyuttur, çünkü farklı iş birimleri arasında süreç performansının filtrelenmesine ve karşılaştırılmasına olanak tanır. Handoff Gecikme Analizi dashboard'u için hayati öneme sahiptir, çünkü etkinlikler arasındaki bu öznitelikteki değişiklikler bir devri (handoff) işaret eder. Bu devirlerdeki zaman boşluklarını analiz etmek, departmanlar arasındaki iletişim veya koordinasyon sorunlarını ortaya çıkarabilir.

Departmanlar arası darboğazları belirlemeye ve fonksiyonel alana göre süreç performansını analiz etmeye yardımcı olur, bu da aktarım gecikmelerini anlamak için çok önemlidir.

Bu bilgi, genellikle MasterControl'deki ana kalite olayı formunda saklanır ve olay yaşam döngüsü boyunca ilerledikçe güncellenebilir.

Bu metrik, bir departmanın görevini tamamlamasından sonra ve bir sonraki departman kendi görevine başlamadan önce bir vakanın beklediği süreyi hesaplar. Bu, 'Sorumlu Departman'ın değiştiği ardışık etkinlikleri belirleyerek ve aralarındaki zaman boşluğunu ölçerek hesaplanır.

Bu hesaplanmış metrik, 'Devir Gecikmesi Analizi' dashboard'unun ve 'Ortalama Devir Bekleme Süresi' KPI'ının çekirdeğidir. Koordinasyon veya iletişim sorunlarından kaynaklanan bekleme süresini aktif işlem süresinden ayırarak, genel döngü süresini uzatan belirli çapraz fonksiyonel darboğazları kesin olarak belirlemeye yardımcı olur.

Departmanlar arasındaki bekleme süresini izole eder ve nicelleştirir, süreçteki iletişim eksikliklerini ve koordinasyon darboğazlarını doğrudan ortaya çıkarır.

Bu, her vaka içindeki ardışık etkinliklerin zaman damgaları ve 'Sorumlu Departman' değerleri analiz edilerek veri dönüşümü sırasında hesaplanır.

Bu öznitelik, bir kalite olayı ile kök nedenini ele almak için oluşturulan belirli düzeltici eylem(ler) arasında doğrudan bir bağlantı sağlar. Tek bir kalite olayı bir veya daha fazla düzeltici eylemle bağlantılı olabilir.

Bu Kimliğe sahip olmak, kalite olayı verilerini CAPA modülünden gelen verilerle birleştirebilen daha ayrıntılı bir analiz sağlar. Bu, farklı kök nedenler için alınan eylem türleri ve bunların sonraki etkinlikleri hakkında daha derinlemesine bir soruşturma yapılmasını sağlayarak CAPA Etkinlik İzleme dashboard'unu destekler.

Kalite olayını belirli düzeltici eylemleriyle bağlar, bu da eylem etkinliğinin ve çözüm stratejilerinin daha ayrıntılı bir şekilde analiz edilmesini sağlar.

Bu, MasterControl'deki kalite olayı formundaki ilgili kayıtlar veya bağlantılı nesneler bölümünde saklanacaktır.

Bu öznitelik, kalite sorunuyla ilişkili belirli ürünü veya malzemeyi tanımlar. Bu, kalite olaylarının etkisini anlamak için temel bir bağlam sağlar.

Süreç verilerini ürüne göre analiz etmek, tekrarlayan kalite sorunları olan ürünlerin belirlenmesine olanak tanır. Bu, iyileştirme çabalarını önceliklendirmeye, ürün tasarım değişikliklerini bilgilendirmeye ve farklı üretim hatlarının veya tedarikçilerin performansını değerlendirmeye yardımcı olabilir.

Kritik iş bağlamı sağlayarak, yinelenen sorunları ve trendleri belirlemek amacıyla ürün hattına göre kalite sorunlarının analiz edilmesine olanak tanır.

Bu, kullanıcıların ürünü belirleyebileceği, genellikle önceden tanımlanmış bir listeden seçerek veya bir parça numarası girerek kalite olayı formunda bir alan olacaktır.

Bu öznitelik, bir kalite olayını belirli bir dış düzenleme veya iç kalite standardına bağlar. Bu, yaşam bilimleri veya üretim gibi düzenlenmiş endüstrilerdeki şirketler için özellikle önemlidir.

'Kalite Süreci Uyumluluk Oranı' dashboard'u için bu öznitelik kritiktir. Analistlerin belirli bir düzenlemeyle ilgili olayları filtrelemesine ve gerekli süreç adımlarının takip edildiğini doğrulamasına olanak tanır. Sapmalar potansiyel uyumluluk riskleri olarak işaretlenebilir, bu da bunu denetim ve risk yönetimi amaçları için temel bir öznitelik haline getirir.

Kalite olaylarını belirli uyumluluk gereksinimlerine bağlar, bu da düzenleyici standartlara ve iç politikalara uygunluğun analiz edilmesini sağlar.

Bu, MasterControl'deki kalite olayı formunda seçilebilir bir alan olabilir ve kullanıcıların olayları geçerli düzenlemelerle etiketlemesine olanak tanır.

İşlem Süresi, diğer adıyla etkinlik süresi, bir etkinliğin başlangıcı ile bitişi arasında geçen süredir. Adımlar arasındaki bekleme süresinin aksine, fiili çalışma süresini temsil eder.

Bu hesaplanmış metrik, darboğaz analizinin temel taşıdır. Her etkinlik için işlem süreleri bir araya getirilerek, 'Kalite Süreci Darboğaz Belirleme' dashboard'u hangi adımların en çok zaman aldığını açıkça gösterebilir. Bu durum, optimizasyon çabalarını sürecin en çok zaman harcanan kısımlarına odaklamaya yardımcı olur.

Her görev için aktif çalışma süresini nicelendirir, en çok zaman alan adımları ve verimlilik iyileştirmeleri için temel alanları doğrudan vurgular.

Bu, bir etkinliğin Bitiş Zamanı'ndan Başlangıç Zamanı çıkarılarak veri dönüşümü sırasında hesaplanır. Her iki zaman damgasının da mevcut olması gerekir.

Bu öznitelik, verinin kaynağı hakkında bağlam sağlar. Bu süreç için tutarlı bir şekilde 'MasterControl' gösteren bir değer tutacaktır.

Statik görünse de, birden fazla sistemden gelen verilerin daha geniş bir analiz için birleştirilebileceği kurumsal ortamlarda bu öznitelik kritik öneme sahiptir. Veri soyağacını sağlar ve sisteme özgü davranışları veya veri kalitesi sorunlarını izole etmeye yardımcı olur.

Veriyi açıkça kaynak sistemine atfeder, bu da veri yönetimi ve birden fazla uygulamadan gelen verileri birleştiren analizler için esastır.

Bu, veri setinin kaynağını etiketlemek için genellikle veri çekme, dönüştürme ve yükleme (ETL) süreci sırasında eklenen statik bir değerdir.

Düzeltici Eylem Kimliği'ne benzer şekilde, bu öznitelik kalite olayını oluşturulan tüm önleyici eylemlere bağlar. Önleyici eylemler, diğer alanlarda benzer potansiyel sorunların ortaya çıkmasını önlemeyi amaçlayan proaktif önlemlerdir.

Bu Kimlik, 'Önleyici Eylem Optimizasyonu' dashboard'u ve 'Önleyici Eylem Oranı' KPI'ı için kritik öneme sahiptir. Kalite olaylarının ne sıklıkta proaktif iyileştirmelere yol açtığını izlemeye ve bu önleyici tedbirlerin zaman içindeki etkisini analiz etmeye olanak tanır.

Kalite olayını proaktif önleyici tedbirlerle bağlar, bu da kuruluşun sorunlardan ders çıkarma ve gelecekteki olayları önleme yeteneğinin analiz edilmesini sağlar.

Bu, MasterControl'deki kalite olayı veya CAPA formundaki ilgili kayıtlar bölümünde, önleyici bir eylem nesnesine bağlanarak bulunacaktır.

Bu öznitelik, bir kalite olayının gerçek kapanış tarihini 'Hedef Çözüm Tarihi' ile karşılaştırarak türetilir. Durum genellikle 'Zamanında' veya 'Gecikmiş' olarak ayarlanır.

Bu, son tarihlere karşı performansın açık, anında bir göstergesini sağlar. 'Uyumluluk Oranı' KPI'ının temelini oluşturur ve gecikmiş vakaların kolayca filtrelenmesini ve analiz edilmesini sağlar. Gecikmiş çözümlerin nedenlerini anlamak, genel süreç zamanındalığını iyileştirmek ve uyumluluk hedeflerine ulaşmak için anahtardır.

Vakaların son tarihlerine uyup uymadığını gösteren basit bir gösterge sunar; bu da zamanında performansın ölçülmesi ve iyileştirilmesi için hayati önem taşır.

Bu, 'Kalite Olayı Kapatıldı' etkinliğinin zaman damgası ile her vaka için 'Hedef Çözüm Tarihi' alanı karşılaştırılarak veri dönüşümü sırasında hesaplanır.

Bu öznitelik, kaynak sistemden en son veri çekiminin tarih ve saatini kaydeder. Bireysel olaylardan ziyade tüm veri setine uygulanan bir meta veri alanıdır.

Bu bilgi, analiz edilen verilerin güncelliğini anlamak için hayati öneme sahiptir. İş kullanıcılarına süreç dashboard'larının ve KPI'larının ne kadar güncel olduğu hakkında şeffaflık sağlayarak kararların bilinen bir yaştaki verilere dayanmasını garanti eder.

Veri güncelliği hakkında kritik bağlam sunarak, kullanıcıların analizin ne kadar güncel olduğunu ve bir sonraki veri yenilemesinin ne zaman beklendiğini bilmelerini sağlar.

Bu zaman damgası, MasterControl'den veri çekme, dönüştürme ve yükleme (ETL) süreci sırasında oluşturulur ve eklenir.

Bu öznitelik, kalite olayıyla ilişkili fiziksel konumu veya sahayı belirtir. Sorun için coğrafi veya örgütsel bir bağlam sağlar.

Bu, karşılaştırmalı analiz için değerli bir boyuttur. Sahaya göre filtreleme veya gruplama yaparak yönetim, kalite yönetimi sürecinin farklı konumlar arasındaki performansını karşılaştırabilir. Bu, iyi performans gösteren ve en iyi uygulamaları paylaşabilen sahaları ve ek desteğe veya süreç iyileştirmelerine ihtiyaç duyabilecek sahaları vurgulayabilir.

Farklı üretim sahaları veya tesisler arasında performans karşılaştırmasına olanak tanıyarak, konuma özgü sorunları veya en iyi uygulamaları belirlemeye yardımcı olur.

Bu bilgi, genellikle kalite olayı başlatma formunda, sıklıkla şirket sahalarının açılır listesi olarak yakalanır.

Bu bayrak, bir etkinlik aynı vaka içinde tekrarlandığında veya süreç daha önceki bir aşamaya geri döndüğünde 'doğru' olarak ayarlanır. Örneğin, 'Kök Neden Analizi Yapıldı' aynı kalite olayı için iki kez gerçekleşirse, ikinci olay yeniden işleme olarak işaretlenir.

Bu öznitelik, 'Yeniden İşleme ve Yeniden Soruşturma Genel Bakış' dashboard'unu ve 'Kök Neden Yeniden Soruşturma Oranı' KPI'ını doğrudan destekler. Yeniden işlemenin nicelendirilmesini basitleştirir, verimsiz süreç akışlarına sahip vakaların filtrelenmesini ve analizini kolaylaştırır.

Tekrarlanan etkinlikleri açıkça işaretleyerek, yeniden işlemenin sıklığını, nedenlerini ve etkisini nicelendirmeyi ve analiz etmeyi kolaylaştırır.

Bu bayrak, her vaka için etkinlik dizisini analiz ederek tekrarlanan adımları veya süreç döngülerini tespit etmek amacıyla veri dönüşümü sırasında türetilir.