Satın Almadan Ödemeye talep sürecinizi iyileştirin

Dynamics 365 içindeki talepleri iyileştirmek için 6 adımlı rehberiniz.
Satın Almadan Ödemeye talep sürecinizi iyileştirin
Satın Almadan Ödemeye - Talep
Microsoft Dynamics 365

Bir süreç seçin

Bağlı çalışma alanınızda çalışmaya devam etmek için bir süreç seçin.

Dynamics 365’te satın alma taleplerini iyileştirerek onayları hızlandırın

Talep süreçlerinde onay gecikmeleri ve uyumluluk sorunları sık görülür. Platformumuz, talep oluşturma ve onay iş akışlarındaki darboğazları hızla belirlemenize yardımcı olur. Bu verimsizlikleri ortaya çıkararak kuruluşunuz genelinde verimliliği artıracak ve satın alma işlemlerinin zamanında yapılmasını sağlayacak uygulanabilir iyileştirmeler yapabilirsiniz.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alın ve verimlilik hedeflerinize ulaşın. Operasyonlarınızı iyileştirmek için altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve Veri Templatei rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

Satın alma talebi sürecinizi iyileştirmek neden önemlidir?

Satın Almadan Ödemeye - Talep süreci, kuruluşunuzun tedarik döngüsündeki ilk adımdır. İş ihtiyaçları bu aşamada mal ve hizmetler için resmî taleplere dönüşür. Etkili finans yönetimi ve operasyonel çeviklik için talep sürecinin verimli, uyumlu ve şeffaf olması gerekir. Microsoft Dynamics 365’te talepleri yönetmek; karmaşık iş akışları, birden fazla onay aşaması ve yüksek talep hacmi nedeniyle zaman zaman zorlayıcı olabilir.

Bu aşamadaki verimsizlikler Satın Almadan Ödemeye sürecinin tamamını etkileyebilir ve iş sonuçlarına ciddi zarar verebilir. Talep onaylarının gecikmesi, gerekli kaynakların geç temin edilmesine yol açar. Bu durum projeleri aksatabilir, üretimi yavaşlatabilir, hatta müşteri memnuniyetini düşürebilir. Sürecin yeterince görünür olmaması ise politikalara aykırı harcamalara, tasarruf fırsatlarının kaçırılmasına ve gereksiz idari iş yüküne neden olabilir. Satın Almadan Ödemeye - Talep sürecinizi anlamak ve iyileştirmek; işlemlerin hızlanmasına, maliyetlerin azalmasına ve finansal kontrolün artmasına doğrudan katkı sağlar.

Process Mining talep analizini nasıl değiştirir?

Süreç performansını analiz etmenin geleneksel yöntemleri çoğu zaman varsayımlara veya elle veri toplamaya dayanır ve sürecin yalnızca bir bölümünü gösterir. Process Mining, Microsoft Dynamics 365 sisteminizdeki gerçek olay günlüğü verilerinden yararlanarak farklı bir yaklaşım sunar. Tahmin yürütmek yerine Satın Almadan Ödemeye - Talep sürecinizin gerçekte nasıl işlediğini veriye dayalı ve nesnel biçimde görebilirsiniz.

Çözümümüz, her satın alma talebiyle ilgili temel etkinlikleri ve öznitelikleri talebin oluşturulmasından sonuçlanmasına kadar çıkarır ve her yolculuğun görsel haritasını sunar. Dynamics 365 verilerinizi ayrıntılı inceleyerek onay yollarındaki farklılıkları belirleyebilir, ilerlemeyi yavaşlatan gizli darboğazları ortaya çıkarabilir ve fark edilmeyen yeniden çalışma döngülerini ya da yetkisiz değişiklikleri tespit edebilirsiniz. Gerçek akışı gösteren Process Mining, tekil örneklerin ötesine geçmenizi; gecikmelerin, retlerin veya standart işleyişten sapmaların tam olarak ne zaman ve neden yaşandığını belirlemenizi sağlar.

Talep iş akışınızda iyileştirme fırsatları

Process Mining, Satın Almadan Ödemeye - Talep sürecinizin çeşitli önemli alanlarında uygulanabilir içgörüler sunar:

  • Onay çevrim süresini kısaltma: Onay zincirinde gecikmeye yol açan aşamaları ve kişileri tam olarak belirleyin. Karmaşık, çok düzeyli iş akışları veya belirli onaylayanlar nedeniyle onay beklerken gereğinden fazla zaman harcayan talepleri tespit edin. Bu bilgiler, onay sürecinizi hedefli biçimde kolaylaştırmanıza yardımcı olur.
  • Uyumluluğu sağlama: Gerekli onay adımlarının atlanması, uygun yetki olmadan harcama sınırlarının aşılması veya verilerin yanlış girilmesi gibi, taleplerin satın alma politikalarından saptığı durumları otomatik olarak tespit edin. Microsoft Dynamics 365’te tüm taleplerin kuruluşunuzun iç kontrollerine ve mevzuat gerekliliklerine uygun olmasını sağlayın.
  • Talep oluşturmayı kolaylaştırma: Bazı taleplerin neden birden fazla kez değiştirildiğini veya sürecin başında sık sık reddedildiğini anlayın. Bu içgörüler, eğitim eksiklerini belirlemenize, başvuru yönergelerini netleştirmenize veya form alanlarını sadeleştirerek P2P döngüsünün başındaki hataları ve yeniden çalışmayı azaltmanıza yardımcı olur.
  • Kaynak dağılımını iyileştirme: Akışı görselleştirerek gereksiz elle müdahaleler, tekrarlanan görevler veya sürekli takipler nedeniyle insan kaynağının nerelerde verimsiz kullanıldığını görün. Bu alanları iyileştirerek stratejik işlere zaman ayırabilirsiniz.

Ölçülebilir sonuçlar ve faydalar

Process Mining’den elde ettiğiniz içgörüleri Satın Almadan Ödemeye - Talep sürecinize uygulayarak ölçülebilir iyileştirmeler sağlayabilirsiniz:

  • Talep ile satın alma siparişi arasındaki çevrim süresini kısaltma: Tedarik sürecini hızlandırarak mal ve hizmetlerin daha kısa sürede temin edilmesini sağlayın.
  • Operasyon maliyetlerini azaltma: İdari iş yükünü ve yeniden çalışmayı azaltın, kaynak tüketen verimsizlikleri gidererek doğrudan tasarruf sağlayın.
  • Uyumluluk oranlarını artırma: Tüm taleplerin şirket politikalarına ve mevzuat gerekliliklerine uymasını önceden sağlayarak denetim risklerini azaltın ve yönetişimi iyileştirin.
  • Paydaş memnuniyetini artırma: Daha hızlı onaylar ve daha şeffaf bir süreç, istek sahiplerinin, onaylayanların ve tedarik ekiplerinin memnuniyetini artırır.
  • Stratejik kararları iyileştirme: Microsoft Dynamics 365’te gelecekteki süreç tasarımı ve teknoloji yatırımları hakkında bilinçli kararlar almanızı destekleyen, güvenilir ve veriye dayalı içgörüler edinin.

Talep sürecinizi bugün iyileştirmeye başlayın

Talep gecikmelerinin ve uyumluluk sorunlarının temel nedenlerini tahmin etmeye son verin. Process Mining yaklaşımımız, Microsoft Dynamics 365’teki Satın Almadan Ödemeye - Talep sürecinizi iyileştirmek için ihtiyaç duyduğunuz netliği ve uygulanabilir bilgileri sunar. Verilerden yararlanarak daha verimli, uyumlu ve düşük maliyetli bir tedarik operasyonuna doğru ilk adımı atın. Gizli değeri ortaya çıkarın ve kuruluşunuzun tamamında sürekli iyileştirme sağlayın.

Satın Almadan Ödemeye - Talep Satın Almadan Ödemeye talebi Talep onayı Tedarik verimliliği Satın alma politikalarına uyumluluk Tedarik zinciri yönetimi Satın alma departmanı Talep yaşam döngüsü Tedarikten ödemeye Harcama yönetimi Bütçe kontrolü

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Talepler çoğu zaman onay kuyruklarında bekleyerek teslim tarihlerinin kaçırılmasına ve mal ve hizmetlerin temin süresinin uzamasına yol açar. Bu durum operasyonel verimliliği düşürür; tedarikçi ilişkilerine zarar verebilir ve önemli iş faaliyetlerini geciktirebilir. ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye talep sürecinizde darboğaz yaratan belirli onay adımlarını veya onaylayan kişileri gösterir. Böylece Microsoft Dynamics 365’te iş akışlarını nerede kolaylaştıracağınızı ve taleplerin karşılanmasını nasıl hızlandıracağınızı görebilirsiniz.

Birçok talep ilk gönderimden sonra birden fazla kez değiştirilir. Bu durum, ilk başvurudaki hatalara, eksik bilgilere veya değişen gereksinimlere işaret eder. Tekrarlanan yeniden çalışma değerli zaman ve kaynakları tüketir, tedarik döngüsünü uzatır ve idari iş yükünü artırır. ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye talep sürecindeki değişiklik döngülerini haritalar ve yaygın nedenleri belirler. Böylece Microsoft Dynamics 365’te doğruluğu artırmak için form alanlarını ve onay koşullarını iyileştirebilirsiniz.

Talepler gerekli onay adımlarını atlayabilir veya standart dışı yollar izleyebilir. Bu durum uyumluluk risklerine, yetkisiz harcamalara ve denetim eksiklerine yol açar. İç kontroller zayıflar, kuruluş finansal risklere açık hâle gelir ve politikalara uyumu sağlamak zorlaşır. ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye talep sürecinizdeki gerçek talep yollarını belirlenmiş politikalarla karşılaştırarak görselleştirir; Microsoft Dynamics 365’teki sapmaları ve uyumsuz onayları öne çıkarır.

Birçok talepte gereksiz elle müdahaleler veya tekrarlanan veri girişi gerekir. Bu durum, işlemlerin baştan sona otomatik ilerlemesini engeller ve hata olasılığını artırır. Sonuçta verimlilik düşer, operasyon maliyetleri yükselir ve stratejik işlere ayrılabilecek zaman boşa harcanır. ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye talep sürecindeki otomasyon fırsatlarını etkinlikleri analiz ederek belirler; Microsoft Dynamics 365’te elle müdahale noktalarını azaltıp sürecin başlatılmasını hızlandırır.

Onay sürecinin farklı aşamalarında çok sayıda talep reddedilir ve istek sahipleri taleplerini yeniden başlatmak veya göndermek zorunda kalır. Bu durum tüm taraflarda memnuniyetsizlik yaratır, gerekli ürünlerin tedarikini geciktirir ve hem istek sahiplerinin hem de onaylayanların emeğini boşa harcar. ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye talep sürecinde sık retlerin nedenlerini ve hangi aşamalarda yaşandığını belirler. Böylece Microsoft Dynamics 365’te hedefli eğitimler veya politika değişiklikleri yapabilirsiniz.

Onaylanan taleplerin ardından ilgili satın alma siparişinin oluşturulması çoğu zaman önemli ölçüde gecikir; bu da teslimat takvimlerini ve tedarikçi taahhütlerini etkiler. Bu darboğaz stok sıkıntısına, fırsatların kaçırılmasına ve sonuçta operasyonların aksamasına yol açabilir. ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye talep sürecinizde talep onayı ile satın alma siparişinin oluşturulması arasındaki süreyi ölçerek Microsoft Dynamics 365’te bu önemli gecikmelerin temel nedenlerini ortaya çıkarır.

Bazı onay adımları veya onaylayan kişiler sürekli darboğaz yaratarak taleplerin bekleme süresini gereğinden fazla uzatır. Bu durum tedarik döngüsünün tamamını yavaşlatır, paydaşlarda memnuniyetsizlik yaratır ve satın alma işlevinin genel verimliliğini düşürür. ProcessMind, onay iş akışlarının yollarını görselleştirerek Satın Almadan Ödemeye talep sürecinde gecikmelerden sorumlu adımları veya kişileri belirler. Böylece Microsoft Dynamics 365’te hedefli müdahalelerde bulunabilirsiniz.

Birçok talep gönderildikten veya kısmen onaylandıktan sonra geri çekilir. Bu durum iş ihtiyaçlarının değiştiğini, ilk talebin hatalı olduğunu veya gecikmelerin fazla uzadığını gösterebilir. Sonuçta tedarik ekibi, ilerlemeyen talepler için kaynak harcar ve kaynak dağılımı verimsizleşir. ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye talep sürecinde taleplerin geri çekilmesine yol açan örüntüleri analiz ederek Microsoft Dynamics 365’te temel sorunları anlamanıza ve ilk başvuruların kalitesini artırmanıza yardımcı olur.

Talepler çoğu zaman belgelenmemiş, verimsiz birçok yoldan ilerleyerek belirlenmiş standart süreç akışından önemli ölçüde sapar. Standartlaşma eksikliği öngörülemezliğe, uyumluluk risklerinin artmasına ve operasyonel karmaşıklığa yol açar; performans yönetimini zorlaştırır. ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye talep sürecindeki tüm gerçek süreç çeşitlerini keşfeder, ideal akıştan sapmaları ortaya çıkarır ve Microsoft Dynamics 365’te standartlaşma fırsatlarını belirler.

İstek sahipleri, gerçekten gerekli olmadığı hâlde talepleri sık sık “acil” olarak işaretleyerek standart kuyrukları atlar ve yüksek öncelikli kanalları doldurur. Bu durum aciliyet etiketinin anlamını zayıflatır, gerçekten acil taleplerin işlenmesini zorlaştırır ve belirlenmiş önceliklendirme düzenini bozabilir. ProcessMind, aciliyet düzeylerini gerçek işlem süreleriyle karşılaştırarak Microsoft Dynamics 365’teki Satın Almadan Ödemeye talep sürecinde bu etiketlerin nasıl ve nerede kötüye kullanıldığını belirler.

Talep sürecinde, istek sahipleriyle onaylayanlar arasında ek bilgi talepleri veya tekrarlanan değişiklikler gibi uzun yazışmalar yaşanabilir. Bu durum çevrim sürelerini uzatır, tüm taraflarda memnuniyetsizlik yaratır ve satın alma sürecinden duyulan genel memnuniyeti önemli ölçüde düşürür. ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye talep sürecinde tekrarlanan döngülere yol açan adımları ve öznitelikleri belirleyerek Microsoft Dynamics 365’te istek sahiplerinin deneyimini iyileştirmenize yardımcı olur.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Bu hedef, satın alma taleplerinin gönderilmesinden nihai onayına kadar geçen süreyi kısaltmayı amaçlar. Bu süreyi kısaltmak tedarik çevrimini hızlandırır ve gerekli mal ve hizmetlerin daha çabuk temin edilmesini sağlar. Böylece Microsoft Dynamics 365’te proje takvimleri ve operasyonların devamlılığı doğrudan olumlu etkilenir.
ProcessMind, talep onay akışını baştan sona analiz ederek gecikmelere yol açan etkinlikleri, kullanıcıları veya departmanları belirler. Farklı akışları görselleştirip darboğazları ortaya çıkaran ProcessMind, adımları kolaylaştırma veya kaynakları yeniden dağıtma fırsatlarını belirleyerek onay sürelerini %20-40 oranında kısaltmanıza yardımcı olabilir.

Bu hedef, değişiklik veya yeniden gönderim gerektirmeden onaylanan taleplerin oranını artırmaya odaklanır. İlk seferde onay oranının yükselmesi yeniden çalışmayı ve idari yükü azaltır, Satın Almadan Ödemeye sürecindeki gecikmeleri önler ve Microsoft Dynamics 365’te tedarik operasyonlarının verimliliğini artırır.
ProcessMind, olay günlüklerini analiz ederek ret ve değişikliklerin yaygın nedenlerini belirler. Belirli departmanlar veya ürün kategorileri gibi, uyumsuzluğa ya da eksik başvurulara sıkça yol açan örüntüleri talep verilerinde gösterir. Böylece hedefli eğitimler ve süreç düzenlemeleriyle ilk seferde onay oranını artırabilirsiniz.

Bu hedef, taleplerin izlediği resmî olmayan veya standarttan sapan yolların sayısını azaltarak tüm talepler için tutarlı ve verimli bir süreç oluşturmayı amaçlar. Standart süreçler öngörülebilirliği artırır, hataları azaltır ve Microsoft Dynamics 365’te Satın Almadan Ödemeye - Talep yaşam döngüsünün tamamında uyumluluğu destekler.
ProcessMind, gerçek süreç farklılıklarını otomatik olarak keşfeder ve ideal modellerle karşılaştırır. Her sapmanın sıklığını ve etkisini görselleştirerek standart dışı davranışların temel nedenlerini belirlemenize yardımcı olur. Bu içgörüler, kuruluşların en iyi uygulamaları benimsemesini ve daha verimli, standart talep iş akışları tasarlamasını sağlar.

Bu hedef, talebin nihai onayıyla ilgili satın alma siparişinin oluşturulması arasındaki süreyi kısaltmayı amaçlar. Bu önemli devir teslimi hızlandırmak, satın alma işlemlerindeki gecikmeleri azaltır, iş ihtiyaçlarının zamanında karşılanmasını sağlar ve Microsoft Dynamics 365’te Satın Almadan Ödemeye sürecinin genel verimliliğini artırır.
ProcessMind, onaylanan talepten satın alma siparişinin oluşturulmasına kadar tüm akışı haritalar; gecikmeye yol açan kuyrukları, elle yapılan aktarımları veya belirli koşulları belirler. Bu geçişlerdeki darboğazları göstererek devir teslimi kolaylaştıracak uygulanabilir içgörüler sunar ve dönüşüm süresini %30’a kadar kısaltmanıza yardımcı olabilir.

Amaç, tüm satın alma taleplerinin belirlenmiş şirket politikalarına ve mevzuat gerekliliklerine eksiksiz uymasını sağlamaktır. Uyumluluğun artması finansal riskleri azaltır, yetkisiz harcamaları önler ve Microsoft Dynamics 365’te Satın Almadan Ödemeye - Talep sürecindeki iç kontrolleri güçlendirir.
ProcessMind, talep yaşam döngüsünün her adımını önceden belirlenmiş kurallar ve politikalarla karşılaştırarak izler; uyumsuz akışları veya etkinlikleri otomatik olarak tespit eder. Onayların gerekli adımları atladığı veya verilerin eksik olduğu durumları belirgin biçimde gösterir. Böylece denetimler için açık kanıt sunar ve uyumluluk standartlarını önceden uygulamanıza yardımcı olur.

Bu hedef, satın alma taleplerinin ilk gönderimden sonra değiştirilme sıklığını azaltmayı amaçlar. Daha az değişiklik, daha az yeniden çalışma ve daha kısa işlem süreleri anlamına gelir. Microsoft Dynamics 365 kullanan tedarik departmanı böylece verimliliği artırıp zaman ve kaynak tasarrufu sağlayabilir.
ProcessMind, değişikliklere yol açan süreç adımlarını ve hatalı ilk veri girişi ya da belirsiz gereksinimler gibi temel nedenleri ortaya çıkarır. Bu örüntüleri analiz ederek ilk aşamadaki veri kalitesini artırma, form tasarımını iyileştirme veya eğitimi geliştirme fırsatlarını belirlemenize yardımcı olur. Böylece değişiklik oranını temel nedenlere odaklanarak azaltabilirsiniz.

Amaç, talep sürecindeki gereksiz manuel müdahaleleri belirleyip ortadan kaldırmak ve bunların yerine otomatik iş akışları kullanmaktır. Tekrarlayan görevlerin otomatikleştirilmesi insan hatalarını azaltır, işlem sürelerini kısaltır ve Microsoft Dynamics 365 Finance GL modülündeki çalışanların daha fazla değer yaratan işlere zaman ayırmasını sağlar.
ProcessMind, Satın Almadan Ödemeye - Talep sürecindeki tüm manuel temas noktalarını ve etkinlikleri görsel olarak gösterir. Bu adımlarda harcanan zamanı ve kaynakları ölçerek otomasyona en uygun alanları belirginleştirir. Ayrıca otomasyon çalışmalarının etkisini ölçmenize ve verimlilik kazanımlarını doğrulamanıza yardımcı olur.

Bu hedef, talep iş akışında sürekli gecikmelere yol açan belirli onay adımlarını veya kişileri belirleyip sorunu çözmeye odaklanır. Bu darboğazları ortadan kaldırmak, Microsoft Dynamics 365 içinde taleplerin önemli aşamalarda beklemesini önleyerek onay sürecini hızlandırır ve akıcı hale getirir.
ProcessMind, her etkinliğin süresini ve adımlar arasındaki bekleme zamanlarını ayrıntılı biçimde göstererek onay iş akışındaki darboğazları tam olarak belirler. Talepleri sık sık geciktiren onay adımlarını veya onay veren kişileri ortaya çıkarabilir. Böylece kuruluşlar iş yükünü yeniden dağıtmak veya ek eğitim vermek gibi hedefli çözümler uygulayabilir.

Bu hedef, taleplere atanan aciliyet düzeylerinin yerinde ve etkili biçimde kullanılmasını, gereksiz yere öncelik verilerek sürecin hızlandırılmasının önüne geçilmesini amaçlar. Aciliyet düzeylerinin doğru kullanılması, Microsoft Dynamics 365 içindeki önemli satın alma taleplerini hızlandırırken tüm taleplerin adil biçimde işleme alınmasını sağlar.
ProcessMind, atanan aciliyet düzeyleriyle gerçek işlem süreleri arasındaki ilişkiyi analiz eder. Böylece yüksek aciliyet verilen taleplerin gerçekten daha hızlı işleme alınıp alınmadığını veya düşük aciliyetli taleplerin öne çekilip çekilmediğini görebilirsiniz. Yanlış kullanım örüntülerini belirlemenize, politikaları veriye dayalı olarak gözden geçirmenize ve aciliyet düzeylerinin iş ihtiyaçlarını gerçekten yansıtmasını sağlamanıza yardımcı olur.

Bu hedef, gönderildikten sonra geri çekilen satın alma taleplerinin sayısını azaltmayı amaçlar. Geri çekme oranının düşmesi, ilk ihtiyaç değerlendirmesinin daha doğru ve sürecin daha verimli olduğunu gösterir. Böylece Microsoft Dynamics 365 içindeki satın alma sürecinin ilk aşamalarında boşa harcanan emek ve kaynak azalır.
ProcessMind, geri çekilen taleplerin izlediği yolları takip ederek geri çekilmeden önce en sık görülen etkinlikleri ve gecikmeleri belirler. Bu olayları inceleyerek uzun onay döngüleri veya proje kapsamındaki değişiklikler gibi temel nedenleri ele alabilir ve geri çekilen taleplerin oranını düşürebilirsiniz.

Satın Almadan Ödemeye - Talep sürecini iyileştirmek için 6 adım

1

Veri Templateini indirin

Yapılacaklar

Microsoft Dynamics 365 içindeki Satın Almadan Ödemeye talep süreçleri için özel olarak hazırlanmış, önceden yapılandırılmış Excel veri çıkarma Templateine erişin ve Templatei indirin.

Neden önemli?

Böylece Microsoft Dynamics 365’ten gerekli tüm veri noktalarını doğru yapıda toplar ve analiz hazırlıklarını kolaylaştırırsınız.

Beklenen sonuç

Microsoft Dynamics 365’ten veri çıkarmanıza yardımcı olacak, yapılandırılmış bir veri Templatei.

NE ELDE EDERSİNİZ

Dynamics 365 talep sürecindeki darboğazları ortaya çıkarın

ProcessMind, satın alma taleplerinizin gerçekte nasıl ilerlediğini gösterir; gecikmelerin nerede yaşandığını ve onayların nerede beklediğini net biçimde ortaya koyar. Talebin oluşturulmasından tamamlanmasına kadar her adımı görsel olarak inceleyin.
  • Talep sürecinin gerçek akışını görselleştirin
  • Onay gecikmelerini ve darboğazları belirleyin
  • Satın alma taleplerindeki uyumluluk açıklarını tespit edin
  • Satın Almadan Ödemeye çevrim sürelerini kısaltın
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Satın alma taleplerinde verimliliği artırın

Bu sonuçlar, kuruluşların Microsoft Dynamics 365 içindeki Satın Almadan Ödemeye - Talep iş akışlarını Process Mining ile analiz edip iyileştirerek genellikle elde ettiği kazanımları gösterir. İşletmeler darboğazları belirleyip ortadan kaldırarak talep ile sipariş arasındaki süreci kolaylaştırabilir.

0 %
Daha hızlı onay döngüsü

Onay süresinde ortalama azalma

Darboğazları belirleyip ortadan kaldırarak talep onay sürecinizi hızlandırın. Böylece onaylar daha çabuk tamamlanır ve satın alma işlemleri daha erken başlar.

0 %
İlk seferde daha fazla onay

İlk gönderimde onaylanan taleplerde artış

Sık karşılaşılan ret nedenlerini anlayarak ilk talep gönderimlerinin kalitesini artırın. Böylece talep sahipleri ve onay verenler için yeniden çalışma azalır, verimlilik ve çalışan memnuniyeti artar.

0 %
Süreç uyumluluğunda iyileşme

Standart dışı süreç yollarında azalma

Taleplerin belirlenmiş satın alma politikalarına ve standart iş akışlarına uygun ilerlemesini sağlayın. Process Mining sapmaları ortaya çıkarır; böylece hedefli eğitimler ve kontrol iyileştirmeleri uygulayabilirsiniz.

0 days
Satın alma siparişine daha hızlı dönüşüm

Talebin satın alma siparişine dönüşme süresinde azalma

Onaylanan talepten satın alma siparişinin oluşturulmasına kadar geçen kritik süreyi kısaltın. Böylece satın alma hızlanır, mal ve hizmetlerin zamanında teslim edilmesi desteklenir.

0 %
Talep sürecinde daha az yeniden çalışma

Değişiklik oranında azalma

Taleplerin değiştirilme veya reddedilme sayısını azaltın. Böylece manuel iş yükü ve zaman kaybı azalırken yeniden çalışmayla ilişkili operasyonel maliyetler de düşer.

Sonuçlar süreç karmaşıklığına, veri kalitesine ve uygulama çalışmalarına göre değişir. Bu değerler, farklı Satın Almadan Ödemeye - Talep uygulamalarında gözlemlenen tipik iyileşmeleri gösterir.

Önerilen veriler

En önemli öznitelik ve etkinliklerle başlayın, ardından ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Olay günlüklerine yeni misiniz? Process Mining için nasıl Event Log oluşturacağınızı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için kaydedilmesi gereken temel veri noktaları

Satın alma talebini tanımlayan ve ana vaka kimliği olarak kullanılan benzersiz tanımlayıcı.

Neden önemli?

İlişkili tüm olayları tek bir süreç örneğinde gruplandırarak her talebin yaşam döngüsünü başından sonuna kadar analiz etmenizi sağlar.

Talep sürecinde gerçekleşen belirli iş olayının veya adımın adı.

Neden önemli?

Bu öznitelik, süreç haritasındaki adımları tanımlar ve talep iş akışını görselleştirip analiz etmenizi, anlamanızı sağlar.

Belirli bir etkinliğin veya olayın gerçekleştiği kesin zaman damgası.

Neden önemli?

Olayların kronolojik sırasını gösterir. Bu sıra, süreç sürelerini hesaplamak, darboğazları belirlemek ve zaman içindeki performansı analiz etmek için gereklidir.

Etkinliği gerçekleştiren kişinin kullanıcı kimliği veya adı.

Neden önemli?

Kullanıcı davranışını, iş yükünü ve performansını analiz etmenizi sağlar. Bu bilgiler kaynak yönetimi ve eğitim fırsatlarını belirlemek için önemlidir.

Talep sahibinin departmanı veya taleple ilişkili maliyet merkezi.

Neden önemli?

Farklı iş birimlerindeki süreç performansını filtreleyip karşılaştırmanızı sağlar; departmana özgü örüntüleri, darboğazları ve verimsizlikleri ortaya çıkarır.

Satın alma talebinin mevcut veya nihai durumu.

Neden önemli?

Her vaka için net bir sonuç sunar. Böylece temel performans göstergeleri olan onay, ret ve geri çekme oranlarını analiz edebilirsiniz.

Satın alma talebinin toplam parasal değeri.

Neden önemli?

Analize finansal bir boyut katar. Yüksek tutarlı vakalara öncelik vermenizi ve parasal değerin süreç davranışını nasıl etkilediğini anlamanızı sağlar.

Talebin aciliyetini Yüksek, Orta veya Düşük gibi sınıflandıran değer.

Neden önemli?

Öncelik ayarlarının acil talepleri gerçekten hızlandırıp hızlandırmadığını değerlendirmenize ve aciliyet sınıflandırmasının yanlış kullanıldığı durumları belirlemenize yardımcı olur.

İş akışındaki belirli bir onay adımının adı veya aşaması.

Neden önemli?

Onay iş akışını ayrıntılı biçimde analiz etmenizi ve darboğaza neden olan belirli aşamaları bulmanızı sağlar.

Etkinlikler

İzlenecek ve iyileştirilecek süreç adımları

Bu olay, satın alma talebi kaydının taslak olarak ilk kez oluşturulduğunu gösterir. Satın alma talebi başlığının oluşturulma zaman damgası belirlenerek kaydedilir.

Neden önemli?

Sürecin başlangıcını gösteren bu etkinlik, talebin toplam yaşam döngüsü süresini ölçmek ve günlük talep hacmini analiz etmek için gereklidir.

Kullanıcı tamamlanan talebi gönderir ve resmi onay iş akışı başlar. Sistem iş akışı altyapısı bu açık kullanıcı eylemini kaydeder.

Neden önemli?

Bu etkinlik, onay döngüsünü başlatan önemli bir dönüm noktasıdır. 'Talep onay çevrim süresi' ve 'İlk seferde onay oranı' metriklerini ölçmek için başlangıç noktasıdır.

Onay veren kişi kendisine atanan görevi tamamlayarak talebi sürecin ilgili aşamasında onaylar. Talep böylece sonraki adıma veya nihai onaya ilerler.

Neden önemli?

Her onay aşamasındaki işlem süresini ölçer ve iş akışının verimli ilerleyen bölümlerini belirlemeye yardımcı olur. Varyant analizinin temel bileşenlerinden biridir.

Talep, iş akışındaki gerekli tüm onay adımlarını başarıyla tamamlamıştır. İş akışı örneği nihai onay durumuyla tamamlandığında bu etkinlik kaydedilir.

Neden önemli?

Bu önemli dönüm noktası, onay döngüsünün sonunu ve satın alma aşamasının başlangıcını gösterir. 'Talep onay çevrim süresi' KPI’ı için bitiş olayıdır.

Talep, onay iş akışı sırasında reddedilmiştir ve artık işleme alınmayacaktır. Bu, talep sürecinin başarısızlıkla sonuçlandığı nihai durumu gösterir.

Neden önemli?

Bu son olay, genel ret oranlarını analiz etmek ve başarısız taleplerin mali ya da operasyonel etkisini anlamak için önemlidir.

Onaylanmış bir satın alma talebi satırı, satın alma siparişi satırına dönüştürülerek satın alma ekibine devredilir. Talep satırı ile satın alma siparişi satırı ilişkilendirilerek kaydedilir.

Neden önemli?

Bu önemli dönüm noktası, talebi sonraki satın alma sürecine bağlar. 'Talebin satın alma siparişine dönüşme süresi' KPI’ını ölçmek için gereklidir.

Satın alma talebinin tümü tamamlanmış sayılır. Tüm satırlar satın alma siparişlerine dönüştürülmüş veya iptal edilmiştir. Bu, başarıyla tamamlanan nihai durumdur.

Neden önemli?

Bu etkinlik, talebin yaşam döngüsünün başarıyla tamamlandığını gösterir. Sürecin başından sonuna kadar geçen toplam süreyi ölçmek için son noktadır.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, Dynamics 365’teki satın alma talebi kimliği verilerinizi analiz ederek talep sürecinizin gerçekte nasıl ilerlediğini görselleştirir. Uzun onay döngüleri veya sık yapılan değişiklikler gibi darboğazları, uyumsuz adımları ve yeniden çalışmayı belirler. Böylece temel nedenleri anlayabilir, verimliliği artırmak ve maliyetleri düşürmek için belirli alanlara odaklanabilirsiniz.

Satın Almadan Ödemeye talep sürecini etkili biçimde analiz etmek için öncelikle satın alma talebi kimliğiyle ilişkili olay günlüklerine ihtiyaç duyarız. Temel veriler arasında olay kimliği, etkinlik adı, zaman damgası ve sorumlu kullanıcı ya da sistem bulunur. Bu veriler, her talepteki adımların sırasını doğru biçimde yeniden oluşturmamızı sağlar.

Verileri genellikle standart raporlama araçları, özel sorgular veya Dynamics 365 ortamınızdaki veritabanına doğrudan erişim yoluyla çıkarabilirsiniz. Talep oluşturma, durum değişiklikleri, onay olayları ve satın alma siparişine dönüştürme bilgilerini içeren tablolara odaklanıyoruz. Uzmanlarımız, veri bütünlüğünü korumak için BT ekibinize bu süreçte yol gösterebilir.

Talep onay çevrim sürelerinin önemli ölçüde kısalmasını ve ilk seferde onay oranlarının artmasını bekleyebilirsiniz. Process Mining, süreç akışlarını standartlaştırmaya, taleplerin satın alma siparişine daha hızlı dönüştürülmesine ve satın alma politikalarına uyumun iyileştirilmesine yardımcı olur. Bu iyileşmeler operasyonel verimliliği artırır ve maliyetleri düşürür.

İlk veri çıkarma ve kurulum aşaması, verilerin kullanılabilirliğine ve sistem yapılandırmanıza bağlı olarak genellikle birkaç hafta sürer. Veriler yüklendikten ve modellendikten sonra analiz, birkaç gün içinde uygulanabilir içgörüler sağlayabilir. Düzenli izleme de zaman içinde yeni iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarır.

Evet. Process Mining, her onay adımında harcanan gerçek süreyi ve taleplerin izlediği yolları görselleştirerek belirli onay darboğazlarını ortaya çıkarır. Belirli onay adımlarında veya kişilerde taleplerin sık sık geciktiğini ya da başka bir yola yönlendirildiğini gösterebilir. Bu içgörüler, onay döngülerini iyileştirmek için hedefli müdahalelerde bulunmanızı sağlar.

Process Mining, Satın Almadan Ödemeye gibi tekrarlanan ve veri açısından zengin süreçleri yürüten her ölçekteki kuruluşa fayda sağlar. Büyük işletmelerin süreçleri daha karmaşık olabilir; ancak daha küçük kuruluşlar da temel operasyonlarını iyileştirerek verimlilik kazanabilir ve maliyetleri düşürebilir. Önemli olan, analiz için yeterli olay verisine sahip olmaktır.

Temel teknik gereksinim, satın alma talebi kimliğiyle ilgili Dynamics 365 olay günlüklerine, genellikle CSV veya SQL tabloları gibi yapılandırılmış bir biçimde erişebilmektir. Verilere ek olarak bulutta veya şirket içinde çalışan bir Process Mining aracına ve temel veri entegrasyonu imkanlarına ihtiyaç duyarsınız. Genellikle karmaşık kodlama gerekmez.

Daha hızlı onaylar için Satın Almadan Ödemeye talep sürecini şimdi iyileştirin

Gecikmeleri ortadan kaldırın, Dynamics 365’te çevrim sürelerini %30 kısaltın.

Ücretsiz denemenizi başlatın

Kredi kartı gerekmez. Kurulum birkaç dakika sürer.