Melhore a gestão do ciclo de receita

Um guia de 6 etapas para otimizar a gestão do ciclo de receita no Optum360.
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Otimize a gestão do ciclo de receita no Optum360 para melhorar a performance

Gerenciar processos complexos com eficiência pode ser difícil: ineficiências passam despercebidas e oportunidades são perdidas. Nossa plataforma ajuda você a identificar gargalos, riscos de conformidade e oportunidades para simplificar as operações. Com isso, você pode acelerar os pagamentos, melhorar o fluxo de caixa e fortalecer a saúde financeira da organização.

Baixe nosso Template de dados pré-configurado e enfrente desafios comuns para alcançar suas metas de eficiência. Siga nosso plano de melhoria em seis etapas e consulte o guia do Template de dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar a gestão do ciclo de receita?

A gestão do ciclo de receita, ou RCM, é essencial para a saúde financeira de qualquer organização de saúde e para sua capacidade de oferecer atendimento de qualidade aos pacientes. Em um setor cada vez mais complexo, uma gestão eficaz do RCM garante o reembolso correto e no prazo pelos serviços prestados, administra o fluxo de caixa e mantém a conformidade com as regulamentações em constante evolução. Mesmo com sistemas robustos como o Optum360, ineficiências inerentes aos processos podem reduzir silenciosamente os lucros e a eficiência operacional. Um processo de RCM ineficiente tem custos elevados, que aparecem na forma de pagamentos atrasados, mais solicitações de pagamento negadas, retrabalho manual extenso, aumento dos custos administrativos e possíveis riscos de conformidade. Esses desafios pressionam os recursos financeiros e também podem prejudicar a experiência do paciente, por causa de erros de faturamento ou da demora na resolução de disputas. Otimizar o RCM não significa apenas melhorar os resultados financeiros: significa criar uma operação resiliente, em conformidade e centrada no paciente.

Como o Process Mining transforma a gestão do ciclo de receita no Optum360

O Process Mining oferece uma visão precisa de como a gestão do ciclo de receita realmente funciona dentro e ao redor do Optum360. Ao extrair os dados do Event Log, que registra detalhadamente cada etapa e data e hora de um evento de faturamento, o Process Mining reconstrói toda a jornada, de ponta a ponta. Em vez de se basear em suposições ou em modelos ideais de processo, esse método mostra exatamente como o trabalho flui desde a prestação inicial do serviço e o registro das cobranças até o pagamento final e o encerramento da conta. Você ganha visibilidade completa dos caminhos ocultos, ciclos de retrabalho e desvios dos procedimentos operacionais padrão, que muitas vezes não aparecem nos relatórios tradicionais.

Especificamente, as ferramentas de Process Mining podem identificar as etapas exatas em que os eventos de faturamento ficam parados, causando atrasos significativos. Por exemplo, você pode descobrir se

Gestão do ciclo de receita Faturamento médico Finanças na área da saúde Gerente de faturamento Analista financeiro Otimização do fluxo de caixa Processamento de solicitações de pagamento Auditoria de conformidade Administração na área da saúde RCM Receita na área da saúde Faturamento de pacientes Gestão de solicitações de pagamento

Problemas e desafios comuns

Identifique os desafios que afetam você

A demora no recebimento de pagamentos afeta diretamente a liquidez e a saúde financeira da organização. Muitas vezes, isso acontece por ineficiências no processo de faturamento, demora na resolução de disputas ou falta de acompanhamento adequado junto a pagadores e pacientes, o que aumenta o prazo médio de recebimento de vendas (DSO).
O ProcessMind analisa todo o processo de gestão do ciclo de receita no Optum360 e identifica os pontos exatos em que a cobrança de pagamentos fica mais lenta. Ao rastrear cada evento de faturamento, a plataforma destaca gargalos específicos e suas causas raiz, permitindo intervenções direcionadas para acelerar o fluxo de caixa.

Um grande volume de disputas ou rejeições de faturas indica problemas subjacentes no registro das cobranças, na precisão da codificação ou na comunicação com pagadores e pacientes. Isso gera uma carga administrativa significativa, desvia recursos e atrasa a entrada de receita na gestão do ciclo de receita do Optum360.
O ProcessMind identifica com precisão as etapas e os motivos por trás das disputas frequentes de faturas, analisando as atividades "Fatura contestada" e os atributos "Código do motivo da disputa". Essa visibilidade ajuda você a corrigir erros recorrentes na origem, reduzir o retrabalho e melhorar a precisão do faturamento na gestão do ciclo de receita.

Quando surge uma disputa, processos de resolução ineficientes podem prolongar significativamente o prazo até o pagamento da fatura, deixando uma receita potencial retida. O tratamento manual, a falta de responsáveis definidos ou a comunicação deficiente na gestão do ciclo de receita do Optum360 contribuem para esses atrasos.
O ProcessMind mapeia o fluxo real das faturas contestadas, de "Fatura contestada" a "Disputa resolvida/Fatura reemitida", e revela onde o processo fica parado. A plataforma identifica gargalos e caminhos fora do padrão na gestão do ciclo de receita, permitindo otimizar o processo para resolver disputas mais rápido e melhorar o fluxo de caixa.

Ajustes frequentes ou significativos nos valores faturados podem indicar problemas no registro inicial das cobranças, na autorização dos serviços ou na conformidade com contratos. Essa "perda de receita" afeta diretamente a lucratividade e pode representar um custo oculto na gestão do ciclo de receita do Optum360.
O ProcessMind oferece uma visão geral de todos os eventos de "Conta ajustada" em cada evento de faturamento e os relaciona aos atributos "Valor faturado" e "Valor ajustado". Isso ajuda a identificar as causas dos ajustes e a localizar e reduzir os pontos de perda de receita na gestão do ciclo de receita.

Desvios dos procedimentos operacionais padrão ou das diretrizes regulatórias na gestão do ciclo de receita podem resultar em multas, penalidades e danos à reputação. Sem visibilidade completa, é difícil garantir que cada evento de faturamento no Optum360 siga os padrões de conformidade.
O ProcessMind revela visualmente todas as variações do processo e os caminhos em desacordo com as regras na gestão do ciclo de receita. Ao comparar a execução real com as regras definidas, a plataforma mostra onde e como ocorrem as violações de conformidade, permitindo reduzir riscos de forma proativa e se preparar para auditorias.

Sem uma visão clara e em tempo real de todo o processo de gestão do ciclo de receita, de "Serviço solicitado" a "Conta encerrada", é difícil identificar onde ocorrem atrasos, os recursos são mal distribuídos ou a eficiência se perde. Essa falta de transparência prejudica as decisões estratégicas no Optum360.
O ProcessMind reconstrói a jornada completa de cada evento de faturamento e mostra o fluxo real do processo de ponta a ponta. A plataforma oferece uma visão transparente de todas as atividades e transferências na gestão do ciclo de receita, revelando gargalos ocultos e oportunidades de otimização.

Quando os serviços são prestados, mas as cobranças não são registradas ou faturadas rapidamente, todo o processo de gestão do ciclo de receita atrasa. Isso afeta o fluxo de caixa e pode levar à perda de oportunidades de receita. O lançamento manual de cobranças ou problemas de integração de sistemas no Optum360 costumam contribuir para esses atrasos.
O ProcessMind analisa o intervalo entre as atividades "Serviço prestado/concluído" e "Cobranças registradas". A plataforma identifica as causas raiz desses atrasos e ajuda a simplificar o registro das cobranças e acelerar o faturamento na gestão do ciclo de receita.

A variação no prazo de lançamento dos pagamentos recebidos pode dificultar a precisão dos relatórios financeiros e da conciliação, além de tornar mais difícil manter saldos pendentes e previsões de fluxo de caixa precisos na gestão do ciclo de receita do Optum360.
O ProcessMind acompanha o tempo entre "Pagamento recebido" e "Pagamento lançado" em cada evento de faturamento. A plataforma destaca variações e gargalos nessa etapa essencial, permitindo padronizar e acelerar o lançamento de pagamentos na gestão do ciclo de receita.

Um volume constantemente alto de contas que chegam à etapa de cobrança indica problemas nas etapas anteriores da gestão do ciclo de receita, como faturamento inicial ineficaz, comunicação deficiente com pacientes ou falta de acompanhamento no prazo no Optum360.
O ProcessMind identifica os eventos de faturamento que frequentemente levam ao início de uma atividade de cobrança. Ao analisar todo o fluxo, a plataforma revela oportunidades de agir mais cedo e reduzir a necessidade de esforços intensivos de cobrança.

Erros na geração inicial de faturas, como valores ou códigos de serviço incorretos, levam à reemissão de faturas, a correções manuais e a novos envios. Esse retrabalho consome muito tempo da equipe e muitos recursos, aumentando os custos operacionais na gestão do ciclo de receita do Optum360.
O ProcessMind identifica ciclos de retrabalho relacionados à geração e à reemissão de faturas, vinculando-os especificamente às atividades "Fatura gerada" e "Fatura reemitida". A plataforma ajuda a localizar a origem dos erros, reduzindo intervenções manuais dispendiosas e melhorando a eficiência na gestão do ciclo de receita.

Em organizações com vários departamentos ou times de faturamento, as diferenças de performance podem gerar inconsistências na eficiência, na velocidade dos pagamentos e nas taxas de disputa. Identificar quais departamentos têm resultados abaixo do esperado na gestão do ciclo de receita do Optum360 é essencial para direcionar melhorias.
O ProcessMind permite comparar diferentes atributos de "Departamento de faturamento". A plataforma mostra quais departamentos têm ciclos mais longos, mais disputas ou mais ajustes, ajudando você a identificar boas práticas e oportunidades de melhoria na gestão do ciclo de receita.

Objetivos típicos

Defina como é o sucesso

Este objetivo busca reduzir o tempo médio entre a emissão de uma fatura e o recebimento do pagamento, melhorando diretamente o fluxo de caixa. Receber pagamentos mais rápido aumenta a liquidez e reduz a necessidade de financiamento de curto prazo, fortalecendo a saúde financeira geral da gestão do ciclo de receita da organização.
O ProcessMind revela atrasos no ciclo de receita do Optum360 e identifica as etapas específicas ou os grupos de pagadores em que os pagamentos ficam parados. Ao mostrar o fluxo real do processo e os tempos médios de ciclo, a plataforma ajuda a encontrar as causas raiz e implementar ações direcionadas que podem reduzir o prazo de recebimento em 15% a 20%.

O objetivo é reduzir o percentual de faturas contestadas por clientes ou pagadores, diminuindo a carga administrativa e os custos associados à gestão de exceções. Menos disputas tornam as operações mais fluidas e a receita da gestão do ciclo de receita mais previsível.
O ProcessMind identifica motivos e padrões comuns de disputas no Optum360 ao analisar os eventos de "Fatura contestada" e os atributos associados. A plataforma destaca práticas de faturamento problemáticas ou erros de entrada de dados, permitindo mudanças no processo que podem reduzir as disputas em 10% a 25% e liberar tempo da equipe.

Este objetivo busca reduzir o tempo médio necessário para resolver uma disputa de fatura após sua abertura. Resolver disputas mais rápido evita que a receita fique retida, melhora a satisfação dos clientes e libera recursos atualmente dedicados a processos demorados de gestão de disputas na gestão do ciclo de receita.
O ProcessMind mapeia todo o subprocesso de resolução de disputas e revela gargalos e ineficiências no Optum360, desde "Fatura contestada" até "Disputa resolvida". A plataforma quantifica os atrasos e identifica as etapas ou os times que prolongam a resolução, podendo reduzir a duração dos ciclos em 20% a 30%.

Reduzir a necessidade de ajustes na receita após o faturamento aumenta diretamente a lucratividade e a precisão dos relatórios financeiros. Este objetivo ajuda a garantir que os valores iniciais do faturamento estejam corretos, gerando menos baixas contábeis e maior alinhamento entre os serviços prestados e a receita reconhecida na gestão do ciclo de receita.
O ProcessMind analisa eventos como "Conta ajustada" para rastrear as causas raiz dos ajustes no Optum360, como erros no registro de cobranças ou na codificação. Ao destacar as etapas anteriores do processo, a plataforma permite adotar medidas preventivas que podem reduzir os ajustes na receita em 5% a 15% e preservar as margens.

Este objetivo é essencial para cumprir as regulamentações e evitar penalidades, garantindo que todas as atividades de gestão do ciclo de receita sigam as diretrizes estabelecidas e os requisitos legais. A conformidade consistente reduz riscos e fortalece a confiança de pagadores e pacientes, protegendo a organização.
O ProcessMind cria um "gêmeo digital" do processo ideal de RCM no Optum360 e identifica automaticamente todos os desvios do fluxo definido como conforme. A plataforma destaca atividades ou etapas fora de conformidade, permitindo ações corretivas imediatas e monitoramento contínuo para manter um alto nível de conformidade, muitas vezes próximo de 100%.

Este objetivo busca identificar e remover pontos de congestionamento ou atraso na gestão do ciclo de receita que tornam todo o fluxo mais lento. Eliminar gargalos contribui para operações mais fluidas, processamento mais rápido e maior eficiência geral em todo o ciclo de RCM.
O ProcessMind mostra o processo completo no Optum360 e revela onde o trabalho se acumula e causa atrasos significativos, analisando os tempos de espera entre as atividades. A plataforma quantifica o impacto de cada gargalo e oferece insights baseados em dados para redistribuir cargas de trabalho ou automatizar etapas, podendo reduzir o tempo total de ciclo em 10% a 25%.

Este objetivo busca reduzir o intervalo entre a prestação de um serviço e o registro das cobranças correspondentes e a geração da fatura. Registrar as cobranças mais rápido acelera diretamente o faturamento, reduz o prazo das contas a receber e melhora o fluxo de caixa na gestão do ciclo de receita.
O ProcessMind acompanha a transição de "Serviço prestado" para "Cobranças registradas" e "Fatura gerada" no Optum360. A plataforma revela atrasos na documentação ou na entrada de dados que impedem o faturamento no prazo e permite intervenções direcionadas que podem reduzir esse intervalo crítico em até 20%, acelerando o faturamento.

Aumentar a consistência e a pontualidade no lançamento de pagamentos é essencial para a precisão dos relatórios financeiros e a eficiência dos processos de conciliação. Este objetivo reduz divergências e atrasos na atualização dos saldos das contas, melhorando a integridade dos dados financeiros na gestão do ciclo de receita.
O ProcessMind analisa o tempo entre "Pagamento recebido" e "Pagamento lançado" no Optum360 e identifica variações e atrasos. A plataforma ajuda a localizar problemas no lançamento manual, nas integrações de sistemas ou nos fluxos de trabalho de conciliação, permitindo ajustes no processo que podem melhorar a consistência dos lançamentos em 15% a 25%.

Este objetivo busca reduzir o número de casos que exigem atividades de cobrança, indicando melhorias nas etapas anteriores da gestão do ciclo de receita. Menos cobranças significam custos operacionais menores, menos pressão sobre a equipe e uma experiência financeira melhor para os pacientes.
O ProcessMind identifica as etapas e os atributos anteriores que mais frequentemente levam ao início de uma atividade de cobrança no Optum360. Ao analisar esses fatores, a plataforma permite agir de forma proativa nas etapas iniciais do ciclo e pode reduzir o volume de casos de cobrança em 10% a 20%.

Este objetivo busca reduzir os casos em que erros de faturamento exigem retrabalho, diminuindo os custos operacionais e acelerando o ciclo geral de faturamento. Menos erros significam um processo mais eficiente e o envio inicial de solicitações de pagamento mais precisas na gestão do ciclo de receita.
O ProcessMind rastreia no Optum360 os casos com vários ciclos de "Fatura reemitida" ou "Conta ajustada" até a origem. A plataforma identifica atividades ou entradas de dados específicas que contribuem para os erros, permitindo treinamentos direcionados ou melhorias nos sistemas que podem reduzir o retrabalho em 15% a 25%.

Este objetivo trata das diferenças de performance entre os departamentos ou times envolvidos na gestão do ciclo de receita. A padronização gera resultados mais previsíveis, cargas de trabalho mais equilibradas e maior eficiência operacional em toda a organização.
O ProcessMind permite comparar métricas do processo, como tempos de ciclo e taxas de disputa, entre diferentes departamentos ou tipos de serviço no Optum360. A plataforma destaca boas práticas e oportunidades de melhoria, ajudando a aplicar fluxos de trabalho eficientes de forma consistente em toda a organização.

O caminho de melhoria em 6 etapas para a gestão do ciclo de receita

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Baixe o Template

O que fazer

Acesse o Template do Excel pré-configurado para os dados de gestão do ciclo de receita do Optum360. Ele define a estrutura necessária para uma análise eficaz do processo.

Por que isso importa

Uma estrutura de dados padronizada garante entradas precisas e consistentes, criando a base para insights confiáveis e reduzindo possíveis erros.

Resultado esperado

Um Template do Excel pronto para usar, com os cabeçalhos de coluna corretos para seus dados de RCM do Optum360.

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Descubra eficiências ocultas no ciclo de receita

O ProcessMind apresenta um mapa visual completo das operações de RCM, destacando ineficiências e riscos de conformidade. Entenda cada etapa com clareza, do cadastro do paciente ao pagamento final.
  • Visualize os fluxos de ponta a ponta do processo de RCM
  • Identifique gargalos nos fluxos de trabalho do Optum360
  • Acelere os ciclos de pagamento e reduza as glosas
  • Garanta a conformidade de RCM e reduza riscos
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Transformando a gestão do ciclo de receita

Esses resultados representam as melhorias mensuráveis que as organizações alcançam ao otimizar os processos de gestão do ciclo de receita. Com a análise dos dados dos eventos de faturamento em sistemas como o Optum360, identificamos ineficiências e gargalos.

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Ciclos de pagamento mais rápidos

Acelere o fluxo de caixa

Reduza o tempo médio entre a emissão da fatura e o recebimento do pagamento, melhorando o capital de giro e a liquidez.

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Menos contestações de faturas

Reduza a carga administrativa

Diminua o percentual de faturas que geram contestações, reduzindo o trabalho administrativo e melhorando a satisfação dos clientes.

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Resolução mais rápida de contestações

Acelere a recuperação da receita

Reduza o tempo médio para resolver uma contestação de fatura, minimizando o impacto na receita e os custos operacionais.

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Menos ajustes de receita

Melhore a precisão do faturamento

Reduza a proporção dos valores faturados que depois precisam ser ajustados para baixo, aumentando a rentabilidade e a precisão no registro das cobranças.

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Menos retrabalho no faturamento

Aumente a conformidade do processo

Diminua a frequência de casos que precisam de retrabalho por erros de faturamento, gerando economias significativas e melhorando a conformidade.

Os resultados variam conforme o ambiente operacional, a complexidade do processo e a qualidade dos dados. Os números apresentados ilustram melhorias típicas observadas em diferentes implementações.

Dados recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e amplie a seleção conforme necessário.
Novidade em Event Logs? Saiba como criar um Event Log para Process Mining.

Atributos

Principais dados a coletar para análise

Identificador único de um serviço prestado ou produto entregue que gera uma cobrança. É o ID do caso principal.

Por que isso importa

Este é o ID do caso essencial que conecta todas as atividades relacionadas ao ciclo de receita e permite analisar o processo de ponta a ponta.

Nome de um evento ou tarefa específica que ocorreu no processo de gestão do ciclo de receita.

Por que isso importa

Este atributo define cada etapa do processo, forma a base do mapa do processo e permite todas as análises de fluxo.

Registro de data e hora que indica quando uma atividade ou evento específico ocorreu.

Por que isso importa

Este registro de data e hora é essencial para ordenar corretamente os eventos e calcular métricas de duração, como tempos de ciclo e períodos de gargalo.

Identificador único do paciente que recebeu os serviços.

Por que isso importa

Permite fazer análises centradas no paciente, entender toda a jornada financeira e identificar padrões em grupos específicos de pacientes.

Identificador exclusivo da seguradora ou operadora responsável pela solicitação.

Por que isso importa

Segmentar o processo por operadora é essencial para identificar quais delas causam atrasos ou glosas e direcionar melhorias na gestão das operadoras.

O departamento interno ou a equipe que gerenciou ou executou a atividade de faturamento.

Por que isso importa

Permite comparar a performance entre diferentes equipes de faturamento, ajudando a identificar os grupos com melhores resultados e as áreas que precisam melhorar.

Valor monetário total de todas as cobranças enviadas na solicitação ou fatura.

Por que isso importa

Fornece o contexto financeiro de cada caso, permitindo análises por valor e o cálculo de KPIs financeiros essenciais.

Valor monetário de baixas, ajustes contratuais ou correções aplicados ao valor faturado.

Por que isso importa

Mede diretamente as perdas de receita e é essencial para calcular KPIs de performance financeira e entender a rentabilidade.

Código padronizado fornecido pela operadora para explicar por que uma solicitação foi glosada.

Por que isso importa

Aponta a causa raiz das glosas, permitindo intervenções direcionadas para evitar novas glosas e reduzir o retrabalho dispendioso.

Atividades

Etapas do processo para acompanhar e otimizar

Marca o início do evento de faturamento, quando as informações sobre o serviço clínico são recebidas do prontuário eletrônico (EHR) ou de outro sistema de origem. Em geral, esse evento é registrado por uma entrada explícita no log ou por um registro de transação criado por uma interface de integração após a importação bem-sucedida dos dados.

Por que isso importa

Este é o principal evento de início do ciclo de receita. Analisar o tempo entre esta atividade e o registro da cobrança é essencial para identificar atrasos nos dados de entrada que afetam todo o processo.

A solicitação gerada foi enviada eletronicamente à seguradora para análise. Este evento é registrado explicitamente pelo módulo de envio de solicitações ou pela interface da câmara de compensação após a transmissão bem-sucedida.

Por que isso importa

Este é um marco crítico, pois inicia a contagem do tempo de resposta do pagador. Ajuda a medir a eficiência do processo de envio de solicitações e a identificar atrasos.

O sistema recebeu do pagador um arquivo eletrônico de aviso de pagamento (ERA), com detalhes de pagamentos, ajustes e negativas. Este evento explícito é registrado quando o sistema importa um arquivo EDI 835.

Por que isso importa

Esta atividade é um marco importante que indica que o pagador processou a solicitação. O conteúdo do arquivo determina as próximas ações, como lançar o pagamento ou gerenciar a negativa.

O pagador negou uma solicitação, conforme indicado em um aviso de pagamento recebido. Esse evento é identificado pela análise dos dados do aviso de pagamento em busca de códigos de motivo de negativa associados aos itens da solicitação.

Por que isso importa

Acompanhar as negativas é essencial para identificar as causas raiz da perda de receita e das ineficiências do processo. Esta atividade dá início a todos os ciclos de retrabalho de gestão de negativas e recursos.

Um pagamento recebido foi aplicado com sucesso à conta específica do paciente e aos itens de serviço correspondentes. Esta ação explícita, realizada por um usuário ou automaticamente, concilia o pagamento com as cobranças em aberto.

Por que isso importa

Esta atividade é essencial para medir a eficiência do processo de aplicação de pagamentos no back-office. Atrasos no lançamento podem distorcer os relatórios de contas a receber e postergar o encerramento da conta.

O evento de faturamento é considerado concluído quando o saldo chega a zero e não há previsão de novas atividades. Esse evento é identificado quando o saldo da conta zera e o status é atualizado para 'Encerrada' ou outro estado final equivalente.

Por que isso importa

Este é o principal evento final do processo. Medir o tempo total do ciclo até este ponto oferece uma visão abrangente da eficiência geral do RCM.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining analisa os dados dos eventos de faturamento do Optum360 para mostrar o fluxo real do seu ciclo de receita. A plataforma identifica desvios do processo ideal, localiza gargalos que atrasam os pagamentos e destaca fatores que contribuem para muitas disputas ou ajustes na receita. Isso ajuda você a entender como as operações realmente funcionam e a melhorar a eficiência.

Para começar, você precisa extrair do Optum360 os Event Logs relacionados aos eventos de faturamento, aos identificadores de caso e aos registros de data e hora. Isso envolve identificar as tabelas ou visualizações que armazenam informações sobre o registro de cobranças, o envio de solicitações, o lançamento de pagamentos e a resolução de contestações. Muitas vezes, é preciso trabalhar com a equipe de TI ou com os administradores do Optum360 para gerar relatórios adequados ou consultar diretamente o banco de dados e obter os dados necessários.

Para fazer Process Mining do RCM, os dados essenciais são o ID do caso, o nome da atividade e o registro de data e hora de cada etapa do ciclo de receita. A análise também pode ser enriquecida com atributos como valor da cobrança, dados do pagador, dados demográficos do paciente e responsável pela atividade. Assim, é possível acompanhar em detalhes cada evento de faturamento ao longo de todo o ciclo do processo.

Os primeiros insights costumam aparecer algumas semanas depois que a extração e a preparação dos dados são concluídas. Uma análise completa, com identificação das causas raiz e recomendações acionáveis, geralmente leva de 4 a 8 semanas. O prazo total depende da disponibilidade dos dados e da complexidade do seu processo de RCM.

Process Mining pode gerar melhorias mensuráveis, como acelerar o recebimento de pagamentos, reduzir a proporção de faturas contestadas e encurtar o tempo de resolução de contestações. Você também pode esperar menos ajustes de receita, mais conformidade no processo de RCM e a eliminação de gargalos ocultos. No fim, a análise ajuda a padronizar a performance entre departamentos e a reduzir o retrabalho causado por erros de faturamento.

Sim. É necessário usar um software específico de Process Mining para importar e analisar os dados do Event Log com eficiência. Embora o software automatize boa parte da descoberta, contar com um analista que conheça os princípios de Process Mining e as operações de RCM é muito útil. Muitas organizações começam com um projeto-piloto, geralmente com apoio de especialistas externos, antes de desenvolver essa capacidade internamente.

Process Mining pode beneficiar organizações de todos os portes, desde que gerem dados transacionais suficientes em sistemas como o Optum360. Mesmo prestadores de serviços de saúde menores podem identificar ineficiências no RCM e riscos de conformidade. O valor está em entender e otimizar os processos, independentemente do porte da operação.

Process Mining compara automaticamente os fluxos reais do processo de RCM com modelos de conformidade e regras de negócio predefinidos. A análise destaca cada desvio, seja uma etapa fora de ordem, uma aprovação não realizada ou uma atividade não autorizada. Assim, você pode identificar e tratar rapidamente os riscos de conformidade, antes que se tornem problemas maiores, e manter um ambiente de controle robusto.

Sim. Ao acompanhar cada evento de faturamento, Process Mining mostra exatamente onde ocorrem os atrasos, como longos períodos de espera entre atividades específicas ou ciclos repetidos de retrabalho. Também é possível relacionar esses atrasos a departamentos, funções de usuários ou tipos de caso, ajudando você a entender por que o recebimento dos pagamentos está demorando. Esse insight direcionado facilita a resolução dos problemas.

No Optum360, um "evento de faturamento" funciona como identificador do caso e representa uma ocorrência individual do processo de ciclo de receita. Pode ser a jornada de uma cobrança específica de paciente, de uma solicitação ou de um atendimento completo. Cada evento de faturamento tem um identificador único e uma sequência de atividades com registros de data e hora, o que permite acompanhar e analisar todo o ciclo, do início ao fim.

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