Hizmet talebi yönetiminizi iyileştirin

Optimizasyon için hazırladığımız 6 adımlı rehberle verimliliğinizi artırın.
Hizmet talebi yönetiminizi iyileştirin
Hizmet Talebi Yönetimi
Genel Sistem
Sistemler
Lütfen bir süreç seçin.
259 Süreçler
İptal edin
Seçin

Darboğazları bulun ve hizmet talebi verimliliğini artırın

ProcessMind, hizmet talebi sürecinizdeki önemli gecikmeleri, yeniden işleme döngülerini ve gereksiz adımları ortaya çıkarır. Platformumuz, verimliliği ve müşteri memnuniyetini etkileyen gizli darboğazları ve farklılıkları gösterir. Verilerinizi analiz ederek operasyonları sadeleştirmenize, maliyetleri azaltmanıza ve sisteminiz genelinde hizmet sunumunu iyileştirmenize yardımcı olacak uygulanabilir içgörüler sunar.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alarak verimlilik hedeflerinize ulaşın. Altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve operasyonlarınızı dönüştürmek için Veri Templatei Rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

Hizmet Talebi Yönetimi süreci, etkili kurumsal operasyonların temel taşlarından biridir. Verimli destek sunmak ve müşteri ve çalışan memnuniyetini yüksek tutmak için büyük önem taşır. Ancak birçok kuruluş, görünmeyen iş akışları, sürekli manuel darboğazlar ve kabul edilemeyecek kadar uzun çözüm süreleriyle mücadele eder. Bu durum üretkenliği düşürür ve genel hizmet kalitesini etkiler. ProcessMind, kuruluşunuzun kullandığı temel sistemden bağımsız olarak, ilk gönderim anından nihai çözüme kadar tüm hizmet talebi yolculuğunu uçtan uca görmenizi sağlar. ProcessMind, Event Loglarınızı ayrıntılı biçimde analiz ederek etkinliklerin gerçek sırasını oluşturur, gizli verimsizlikleri görünür kılar, beklenmeyen gecikmeleri ortaya çıkarır ve geleneksel raporlama yöntemlerinin çoğu zaman tespit edemediği maliyetli yeniden çalışma döngülerini belirler. Kullanıcılar, taleplerin tam olarak nerede takıldığını hemen görür, uzun çözüm sürelerinin temel nedenlerini belirler ve otomasyon ile standardizasyona en uygun alanları tespit eder. Operasyonel verilerinize dayalı bu ayrıntılı inceleme, hizmet talebi iş akışınızda yalnızca ne olduğunu değil, her adımda neden olduğunu anlamanıza yardımcı olan uygulanabilir içgörüler sunar.

Kuruluşlar hizmet talebi yönetiminde genellikle tutarsız işlem, aşırı manuel devir teslimlerin artırdığı operasyon maliyetleri ve sonuç olarak memnuniyetsiz müşteriler ya da çalışanlar gibi birçok sorunla karşılaşır. Hizmet talepleriniz kritik BT destek sorunlarıyla, karmaşık İK sorularıyla, önemli tesis yönetimi görevleriyle veya başka bir iç ya da dış hizmet işleviyle ilgili olabilir. Süreç sapmaları ve uyumsuzluk, önemli operasyonel risklere, kaynak israfına ve itibar kaybına yol açabilir. ProcessMind, taleplerin izlediği gerçek yolları görsel olarak eşleyerek, belirlenmiş standart işletim prosedürlerinden sapmaları açıkça göstererek ve risk ya da gecikme yaratan yetkisiz adımları veya etkinlikleri belirleyerek bu sorunları doğrudan ele alır. Bu önemli süreci ProcessMind ile analiz etmenin faydaları kapsamlı ve ölçülebilirdir: talep çözüm süreleri belirgin biçimde kısalır, gereksiz adımların ve tekrarlanan görevlerin hassas biçimde ortadan kaldırılmasıyla operasyon maliyetleri azalır, gerçek iş yüküne göre kaynak dağılımı iyileşir ve hem iç hem dış müşteri memnuniyeti skorları yükselir. Ayrıca süreç otomasyonunun en büyük etkiyi nerede yaratacağını tam olarak belirleyebilir, yavaş ve manuel görevleri hızlı, otomatik iş akışlarına dönüştürebilir ve önemli hizmet seviyesi anlaşmalarına uyumu artırabilirsiniz.

ProcessMind ile ayrıntılı süreç varyantlarını inceleyebilir, paralel etkinliklerin genel çevrim sürelerine etkisini anlayabilir ve belirli talep türlerinde yeniden çalışmanın sıklığını ve maliyetini doğru biçimde ölçebilirsiniz. Platformumuz, yüksek öncelikli talepler için en verimli yollar, farklı ekiplerin veya bireysel temsilcilerin çözüm sürelerine kesin etkisi ve hizmet sunumu çerçevenizde kuruluşunuzu riske atabilecek olası uyumluluk açıkları gibi önemli içgörüleri keşfetmenize yardımcı olur. Bu ayrıntılı analiz, mevcut iş akışlarınızı hemen iyileştirmenizin yanı sıra geleceğe yönelik daha dayanıklı, çevik ve verimli süreçler tasarlamanızı sağlar. Üstelik bunu belirli bir kaynak sistemden bağımsız olarak yapabilirsiniz. Hizmet talebi yönetiminizi tepkisel ve çoğu zaman karmaşık bir işlevden proaktif, yüksek verimlilik sağlayan bir yapıya dönüştürmeye hazır mısınız? Başlamak oldukça kolaydır. Hizmet taleplerinizle ilgili tüm Event Loglar dahil olmak üzere gerekli verileri doğrudan sisteminizden güvenli biçimde çıkararak başlayın. Gerekli alanlar ve en uygun biçim hakkında ayrıntılı bilgi için veri şablonumuza göz atın. Böylece hızlı ve doğru bir analiz yapabilirsiniz. ProcessMind, mevcut veri altyapınızla kolayca entegre olacak şekilde tasarlanmıştır ve hizmet operasyonlarınızın tüm potansiyelinden yararlanmanızı kolaylaştırır.

Hizmet Talebi Yönetimi Process Mining Süreç optimizasyonu Verimlilik iyileştirme Darboğaz tespiti Uyumluluk izleme Hizmet sunumu Workflow analizi Ticket yönetimi Ticket yönetimi Hizmet kataloğu Self servis portalı Talep karşılama BT yardım masası Hizmet masası

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Hizmet taleplerinin çözülmesi çok uzun sürüyor. Bu durum kullanıcıların hayal kırıklığı yaşamasına, üretkenliğin azalmasına ve iş hedeflerinin kaçırılmasına yol açıyor. Uzayan çevrim süreleri müşteri memnuniyetini doğrudan etkiler ve kaynakların daha uzun süre kullanılmasını gerektirdiği için operasyon maliyetlerini artırabilir.

ProcessMind, kaynak sisteminizdeki hizmet talebi yolculuğunu uçtan uca analiz ederek önemli gecikmelere neden olan belirli etkinlikleri, ekipleri veya devir teslimleri belirler. Gerçek süreç akışını görselleştirir ve kritik yolu gösterir. Böylece iş akışlarını sadeleştirerek çözüm sürelerini kısaltabilirsiniz.

Hizmet Seviyesi Anlaşması (SLA) hedeflerinin sürekli kaçırılması cezalara, itibar kaybına ve paydaşların güveninin azalmasına yol açar. Bu ihlallerin temel nedenlerini anlamak, hizmet kalitesini korumak ve sözleşme yükümlülüklerini yerine getirmek için önemlidir.

ProcessMind, her hizmet talebini tanımlı SLA hedeflerine göre otomatik olarak denetler ve ihlallere sıkça yol açan belirli süreç yollarını öne çıkarır. Uyumsuzluğa neden olan aşamaları ve faaliyetleri tam olarak belirleyerek hedefli müdahale ve iyileştirme yapmanızı sağlar.

Taleplerin farklı temsilciler veya ekipler arasında sık sık yeniden atanması, devir gecikmelerine ve bağlam kaybına yol açar. Bu "pinpon" etkisi ve yeniden işleme döngüleri çözüm sürelerini uzatır, değerli temsilci kaynaklarını tüketir ve ilk değerlendirme ya da beceri eşleştirmesindeki verimsizliklere işaret eder.

ProcessMind, hizmet taleplerinin gerçek akışını görselleştirerek yeniden atama döngülerini ve yeniden işleme adımlarını ortaya çıkarır. Bu verimsizliklere neden olan faaliyetleri, temsilcileri veya ekipleri belirler. Böylece yönlendirme mantığınızı optimize edebilir ve ilk temasla çözüm oranlarını artırabilirsiniz.

İç incelemeler veya dış tedarikçilerle yürütülen çalışmalar gibi belirli etkinlikler, çoğu zaman tüm hizmet talebi iş akışını geciktiren tıkanma noktalarına dönüşür. Bu darboğazlar birikmiş iş oluşturur, genel işlem hacmini etkiler ve hizmet sunumunu zayıflatır. Ancak bütünsel bir görünüm olmadan bunları belirlemek zordur.

ProcessMind, sisteminizdeki Event Logları kullanarak bekleme veya işlem süreleri olağan dışı uzun olan etkinlikleri belirler. Hizmet talebi sürecindeki darboğazları tam olarak gösterir ve etkilerini ölçer. Böylece kaynakları etkili biçimde dağıtabilir ve iş akışını sadeleştirebilirsiniz.

Benzer talepleri farklı temsilcilerin veya ekiplerin farklı biçimlerde ele alması, öngörülemeyen sonuçlara, değişken kaliteye ve olası uyumluluk risklerine yol açar. Standardizasyon eksikliği, operasyonları ölçeklendirmeyi ve tutarlı bir müşteri deneyimi sunmayı zorlaştırır.

ProcessMind, hizmet talebi sürecinin gerçekleşen tüm varyasyonlarını keşfeder ve bunları ideal yolla karşılaştırır. Sapmaları ve standart dışı uygulamaları göstererek eğitim ihtiyaçlarını belirlemenize, uyumluluğu sağlamanıza ve öngörülebilir, yüksek kaliteli hizmet için iş akışlarını standartlaştırmanıza yardımcı olur.

Bazı temsilciler veya ekipler sürekli olarak aşırı yük altındayken diğerlerinin kullanılabilir kapasitesi kalır. Bu durum dengesiz iş yüklerine, tükenmişliğe veya kapasitenin yeterince kullanılmamasına yol açar. Farklılık, hizmet masasında hem operasyonel verimliliği hem de çalışan moralini etkiler.

ProcessMind, hizmet taleplerinizdeki atama verilerini analiz ederek tüm temsilciler ve ekipler arasındaki gerçek iş yükü dağılımını gösterir. Kaynak yoğunlaşmalarını belirler ve personel seviyelerini optimize edip işi daha etkili biçimde yeniden dağıtmanız için veriye dayalı içgörüler sunar.

Hizmet talepleri, üçüncü taraf tedarikçilerden gerekli bilgi veya hizmetlerin alınmasındaki önemli gecikmeler nedeniyle sık sık beklemeye geçer. Bu dış bağımlılıklar bir kara kutuya dönüşebilir, toplam çevrim sürelerini uzatabilir ve çözüm zamanını öngörmeyi zorlaştırabilir.

ProcessMind, dış tarafları içeren taleplerin tüm yaşam döngüsünü izler ve tedarikçi yanıtı ya da eylemi için harcanan bekleme süresini ölçer. Bu bağımlılıkların uçtan uca çevrim sürelerine gerçek etkisini gösterir ve tedarikçi kaynaklı belirli darboğazları belirler.

Temsilcilerin hizmet talebi gönderildikten sonra kullanıcılardan sık sık ek bilgi istemesi, çözümü geciktirir ve kötü bir müşteri deneyimi yaratır. Bu durum, ilk bilgi toplama sürecinin yetersiz olduğunu veya gereksinimlerin açık olmadığını gösterir.

ProcessMind, temsilcilerin ek bilgi istediği faaliyetlerin sıklığını ve zamanlamasını analiz eder. Bu kesintilerin nerede ve neden gerçekleştiğini göstererek veri toplamayı sadeleştirmenize, ilk formları iyileştirmenize ve temsilcilere en baştan doğru bilgiyi sağlamanıza yardımcı olur.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Aşırı uzun çözüm süreleri kullanıcıları hayal kırıklığına uğratır ve hizmet masası kaynaklarını zorlar. Bu hedef, talebin gönderilmesinden kapatılmasına kadar geçen süreyi önemli ölçüde azaltmaya odaklanır. Böylece müşteri memnuniyeti artar ve genel operasyonel verimlilik iyileşir.

ProcessMind, kaynak sisteminizdeki benzersiz kimliğini kullanarak her hizmet talebinin uçtan uca yolculuğunu analiz eder. Gecikmelere neden olan darboğazları, aşırı bekleme sürelerini ve verimsiz süreç yollarını otomatik olarak belirler. Böylece çevrim sürelerini kısaltmak için veriye dayalı iyileştirmeler yapabilirsiniz.

Sık Hizmet Seviyesi Anlaşması ihlalleri kullanıcı güvenini zedeler ve sistemik süreç sorunlarına işaret edebilir. SLA'ları sürekli karşılamak, hizmet güvenilirliğini göstermek ve iş taahhütlerini yerine getirmek için önemlidir.

ProcessMind, SLA performansını şeffaf biçimde gösterir, her ihlali ve temel nedenini otomatik olarak tespit eder. Uyumsuz taleplerin süreç yollarını analiz ederek sorumlu temsilcileri, ekipleri veya faaliyetleri öne çıkarır. Böylece uyumu artırmak için proaktif müdahalelerde bulunabilirsiniz.

Taleplerin birden fazla temsilci arasında aktarılması veya çözüldükten sonra yeniden açılması değerli zaman ve kaynakları tüketir. Bu hedef, verimsiz devirleri ve yeniden işleme döngülerini azaltarak ilk temasta daha hızlı çözüm ve daha düşük operasyon maliyetleri sağlamayı amaçlar.

ProcessMind, hizmet taleplerinin tamamını görselleştirir ve sık yeniden atamaları ve yeniden işleme döngülerini anında öne çıkarır. Hatalı ilk değerlendirme veya bilgi eksikliği gibi temel nedenleri belirleyerek devirleri sadeleştirmenize ve çözüm kalitesini artırmanıza yardımcı olur.

Gizli darboğazlar, işin biriktiği ve sistem genelinde gecikmelere yol açarak hizmet sunumunu yavaşlattığı noktalardır. Bu tıkanma noktalarını belirlemek ve ortadan kaldırmak, iş hacmini artırmak, bekleme sürelerini azaltmak ve kaynak kullanımını optimize etmek için gereklidir.

ProcessMind, sisteminizdeki olay verilerini kullanarak hizmet talebi sürecinin tamamını haritalandırır ve en uzun bekleme sürelerine sahip faaliyetleri otomatik olarak öne çıkarır. Her darboğazın etkisini ölçerek kaynakları yeniden dağıtmanız veya adımları yeniden tasarlamanız için gerekli içgörüleri sunar.

Hizmet taleplerinin tutarsız biçimde ele alınması öngörülemeyen sonuçlara, uyumluluk risklerine ve müşteri memnuniyetsizliğine yol açar. Sürecinizi standartlaştırmak, her talebin en uygun ve uyumlu yolu izlemesini sağlar. Böylece tutarlı kalite ve öngörülebilir çözüm süreleri elde edersiniz.

ProcessMind, hizmet taleplerinin gerçekte nasıl ele alındığına ilişkin her varyasyonu keşfeder ve bunları tasarladığınız süreçle karşılaştırır. Sapmaları belirleyip ölçerek en iyi uygulamaları uygulamanıza, eğitimleri geliştirmenize ve daha verimli operasyonlar için süreç değişkenliğini azaltmanıza yardımcı olur.

İşin dengesiz dağıtılması, bazı alanlarda temsilci tükenmişliğine ve hizmet gecikmelerine yol açarken diğer kaynakların yeterince kullanılmamasına neden olabilir. İş yükünü dengelemek, taleplerin zamanında ele alınmasını ve temsilci kapasitesinin etkili kullanılmasını sağlar. Böylece ekip morali ve verimlilik artar.

ProcessMind, tüm temsilciler ve ekiplerdeki faaliyet örüntülerini ve işleme sürelerini analiz eder. İş yükü dengesizliklerini ve kaynak kısıtlarını göstererek yönlendirme kurallarını ayarlamanız ve görevleri daha adil ve verimli biçimde dağıtmanız için veriye dayalı içgörüler sunar.

Bir kullanıcıdan tekrar tekrar ek bilgi istemek önemli gecikmelere ve yorucu bir deneyime yol açar. Bu karşılıklı yazışma veya görüşmeler, ilk veri toplamanın eksik olduğunu gösterir ve talep yaşam döngüsünü gereksiz yere uzatır.

ProcessMind, süreç akışındaki tekrarlanan bilgi taleplerini belirler. Bu döngülerin nerede gerçekleştiğini analiz ederek başvuru formlarını optimize etmenize, temsilci eğitimini iyileştirmenize veya bilgi bankası makalelerini geliştirmenize yardımcı olur. Böylece gerekli tüm bilgilerin en başta toplanmasını sağlayabilirsiniz.

Dış tedarikçilerden bilgi veya eylem beklemekten kaynaklanan gecikmeler, toplam çözüm sürelerini önemli ölçüde etkileyebilir. Bu faaliyetler doğrudan kontrolünüz dışında olduğundan, süreç akışını korumak için devirleri ve takipleri optimize etmek önemlidir.

ProcessMind, dış tarafları içeren tüm faaliyetlerin süresini ayırarak ölçer. En önemli gecikmelere hangi tedarikçilerin veya etkileşimlerin neden olduğunu gösterir. Böylece iletişim protokollerini iyileştirmek, takip prosedürlerini düzenlemek veya hizmet anlaşmalarını yeniden görüşmek için gerekli veriye sahip olursunuz.

Hizmet Talebi Yönetimini optimize etmek için 6 adımlı yol

1

Bağlanın ve keşfedin

Yapılacaklar

Sisteminizden Event Log verilerini çıkarın. Her olay için Hizmet Talebi Kimliğini, aktivite adlarını ve zaman damgalarını aldığınızdan emin olun. Bu veriler süreç analizinin temelini oluşturur.

Neden önemli?

Doğru ve kapsamlı veri, güvenilir bir süreç modeli için gereklidir. Böylece hizmet taleplerinin kuruluşunuz içinde nasıl ilerlediğini gerçeğe uygun biçimde görebilirsiniz.

Beklenen sonuç

Süreç haritalama ve analiz için hazır, eksiksiz ve doğru bir Event Log.

ELDE EDECEKLERİNİZ

Hizmet taleplerinizin gerçek akışını keşfedin

ProcessMind, Hizmet Talebi Yönetiminizin gerçek işleyişini ortaya çıkararak gizli verimsizlikleri ve optimizasyon fırsatlarını görünür kılar.
  • Hizmet taleplerinin uçtan uca yolculuğunu görselleştirin
  • Önemli darboğazları ve sapmaları belirleyin
  • Geciken çözümlerin temel nedenlerini ortaya çıkarın
  • Daha hızlı hizmet sunumu için iş akışlarını iyileştirin
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TİPİK SONUÇLAR

Hizmet Talebi Yönetiminde dönüştürücü sonuçlar

Bu sonuçlar, hizmet talebi yönetimi iş akışlarına Process Mining uygulayarak verimsizlikleri belirleyen ve daha iyi performans için süreçleri iyileştiren kuruluşların elde edebileceği önemli gelişmeleri gösterir.

0 %
Daha hızlı hizmet çözümü

Talep çevrim süresinde ortalama azalma

Process Mining, gecikmeleri belirleyip ortadan kaldırarak hizmet talebi yaşam döngüsünü oluşturulmasından çözüme kadar sadeleştirir ve daha hızlı hizmet sunulmasını sağlar.

0 %
İyileştirilmiş SLA uyumu

Hizmet seviyesi anlaşmalarını karşılama oranındaki artış

Kuruluşlar, SLA ihlallerinin temel nedenlerini belirleyerek darboğazlara ve süreç sapmalarına proaktif biçimde müdahale edebilir. Böylece daha fazla talep üzerinde anlaşılan süreler içinde çözülebilir.

0 %
Azalan yeniden işleme çalışmaları

Ek çalışma gerektiren taleplerde azalma

Hatalar veya eksik bilgiler nedeniyle taleplerin önceki aşamalara döndüğü ya da aynı işlemin tekrarlandığı durumları ortaya çıkarın. Böylece boşa harcanan çabayı ve maliyetleri büyük ölçüde azaltın.

0 %
Daha yüksek süreç uyumu

Standart prosedürlere uyumda artış

Süreç sapmalarını net biçimde görün ve hizmet temsilcilerinin standart işletim prosedürlerini izlediğinden emin olun. Böylece riskleri azaltın ve tüm taleplerde tutarlılığı artırın.

0 %
Sadeleştirilmiş hizmet devirleri

Gereksiz aktarımlarda ve boşta geçen sürede azalma

Farklı destek ekipleri veya süreç adımları arasındaki geçişleri görselleştirip optimize edin. Boşta geçen süreyi azaltarak taleplerin daha hızlı ilerlemesini ve çözülmesini sağlayın.

Sonuçlar, belirli sürecin karmaşıklığına, veri kalitesine ve kuruluşun bağlamına göre değişir. Bu rakamlar, çeşitli Hizmet Talebi Yönetimi uygulamalarında gözlemlenen tipik iyileştirmeleri temsil eder.

Önerilen veri

En önemli özniteliklerle ve aktivitelerle başlayın, ardından ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Event Loglarına yeni misiniz? Öğrenin Process Mining Event Logu oluşturmayı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için yakalanması gereken temel veri noktaları

Her hizmet talebi vakası için benzersiz tanımlayıcıdır. Tek bir talebi oluşturulmasından kapatılmasına kadar izlemek için kullanılır.

Neden önemli?

Bu kimlik, hizmet talebine ait tüm olayları bir araya getirerek sürecin uçtan uca eksiksiz biçimde görüntülenmesini sağlar.

Hizmet talebinin yaşam döngüsü içinde gerçekleşen belirli bir görevin, olayın veya durum değişikliğinin adıdır.

Neden önemli?

Süreçteki adımları tanımlar ve gerçek süreç akışının, darboğazların ve sapmaların keşfedilmesini sağlar.

Bir faaliyetin veya olayın ne zaman başladığını gösteren zaman damgasıdır.

Neden önemli?

Olayları doğru sıralamak ve çevrim süreleri ile darboğazlar gibi zamanla ilgili tüm metrikleri hesaplamak için önemlidir.

Bir olay gerçekleştiği sırada hizmet talebinin sahip olduğu mevcut veya geçmiş durumdur. Örneğin 'In Progress' veya 'Closed'.

Neden önemli?

Taleplerin her durumda ne kadar kaldığının analiz edilmesini sağlar ve süreçteki darboğazları veya gecikmeleri ortaya çıkarır.

Talebe atanan ve iş etkisiyle aciliyetini gösteren öncelik düzeyidir.

Neden önemli?

Taleplerin iş önemine göre ele alınıp alınmadığını analiz etmek ve önceliğin çözümleme süresini nasıl etkilediğini anlamak için gereklidir.

Kullanıcının talep ettiği hizmetin kategorisi veya türüdür.

Neden önemli?

Farklı talep kategorilerindeki süreçleri filtreleyip karşılaştırmayı ve her tür için özgün darboğazları veya verimsizlikleri ortaya çıkarmayı sağlar.

Hizmet talebi üzerinde çalışmak üzere o anda atanmış kullanıcı veya temsilcidir.

Neden önemli?

Bireysel temsilci performansının, iş yükü dağılımının ve temsilciler arasındaki yeniden atama sıklığının analiz edilmesini sağlar.

Hizmet talebine o anda atanmış destek grubu veya ekiptir.

Neden önemli?

Ekipler arasındaki süreç devirlerini analiz etmek, aktarımlardaki gecikmeleri belirlemek ve ekip performansını karşılaştırmak için önemlidir.

Hizmet Seviyesi Anlaşmasına (SLA) göre talebin çözümlenmesinin beklendiği tarih ve saattir.

Neden önemli?

Performansı ölçmek için kullanılan kıyaslama değeridir. SLA uyumluluk oranlarını hesaplamak ve hangi taleplerde ihlal gerçekleştiğini belirlemek için kullanılır.

Aktiviteler

İzlenecek ve optimize edilecek süreç adımları

Bu, süreçteki ilk faaliyettir ve yeni bir hizmet talebinin resmi olarak gönderilmesini ve kayda alınmasını gösterir. Kullanıcı bir portal, e-posta veya başka bir kanal üzerinden talep gönderdiğinde gerçekleşir ve benzersiz bir vaka kimliği oluşturulur.

Neden önemli?

Bu faaliyet, süreç yaşam döngüsünün başlangıcını belirler. Toplam çevrim süresini hesaplamak ve talep hacimlerini analiz etmek için temel oluşturur.

Hizmet talebi, işi tamamlamaktan sorumlu belirli bir yerine getirme temsilcisine veya ekibine atanmıştır. Bu, ilk değerlendirmeden yerine getirme kuyruğuna geçişi gösterir.

Neden önemli?

Bu, atama süresi KPI'larını ölçmek ve ekipler ile kişiler arasındaki iş yükü dağılımını anlamak için önemli bir kilometre taşıdır.

Atanan temsilci veya ekip, hizmet talebini karşılamak üzere aktif olarak çalışmaya başlamıştır. Bu, talebin kuyruktan çıkarak aktif çalışma durumuna geçtiğini gösterir.

Neden önemli?

Bu faaliyet, aktif karşılama süresinin başlangıcını gösterir. Bu aşamanın süresini analiz etmek, süreç verimsizliklerini belirlemek için önemlidir.

Talebi karşılayan temsilcinin devam edebilmek için talep sahibinden ek bilgiye ihtiyacı vardır. Talep genellikle beklemede veya askıya alınmış duruma alınır ve karşılama süresi duraklatılır.

Neden önemli?

Bu faaliyet, talep sahibine bağlılıkları ortaya koyar ve çevrim sürelerinin uzamasının başlıca nedenlerinden biridir. Sıklığını ve süresini izlemek, iletişim eksiklerini gösterir.

Temsilci karşılama çalışmasını tamamlamış ve hizmet talebinin karşılandığına karar vermiştir. Talep 'Resolved' durumuna alınır ve SLA süresi çoğunlukla durur.

Neden önemli?

Bu, karşılama sürecindeki en önemli kilometre taşıdır. Oluşturulma ile çözümlenme arasındaki süre, performansı ölçmek için kullanılan başlıca KPI'dır.

Daha önce çözümlenmiş bir hizmet talebi yeniden aktif duruma alınmıştır. Bu genellikle talep sahibinin çözümün işe yaramadığını veya sorunun tekrarlandığını bildirmesiyle gerçekleşir.

Neden önemli?

Yeniden açılan talepler, yeniden çalışma ihtiyacının ve ilk seferde çözüm oranının düşük olduğunun doğrudan göstergesidir. Bu olayları analiz etmek, hizmet kalitesini iyileştirmek için önemlidir.

Hizmet talebi resmen kapatılmış ve başka işlem yapılamayan arşivlenmiş bir duruma alınmıştır. Bu, yaşam döngüsündeki son faaliyettir.

Neden önemli?

Bu faaliyet, sürecin kesin olarak sona erdiğini gösterir. Çözümleme ile kapatma arasındaki süre, çözümlerin onaylanmasındaki süreç gecikmelerini ortaya çıkarabilir.

Size özel veri önerileri için belirli sürecinizi seçin.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, hizmet taleplerinizin gerçek akışını görselleştirerek darboğazları, sapmaları ve yeniden çalışmayı belirler. Gecikmelerin ve verimsizliklerin temel nedenlerini ortaya çıkarmanıza yardımcı olur ve veriye dayalı optimizasyon stratejileri geliştirmenizi sağlar. Bu yaklaşım şeffaflığı artırır ve sürekli süreç iyileştirmesine imkan verir.

Process Mining; uzun çözüm süreleri, sık Hizmet Seviyesi Anlaşması ihlalleri ve çok sayıda yeniden atama veya yeniden çalışma gibi sorunları belirleyebilir. Ayrıca talep süreçlerinizdeki verimsiz yönlendirmeleri, kaynakların uygun olmayan dağılımını ve tutarsız işlem uygulamalarını ortaya çıkarır. Böylece kritik darboğazları ve istenen yollardan sapmaları görebilirsiniz.

Gerekli temel veri, her olay için vaka tanımlayıcısı, aktivite adı ve zaman damgası içeren bir Event Logdur. Hizmet Talebi Yönetimi için bu veriler Hizmet Talebi Kimliği, gerçekleştirilen işlem ve işlemin gerçekleştiği zamanı kapsar. Temsilci, departman ve talep türü gibi ek öznitelikler analizi zenginleştirir.

Hizmet talebi çözüm sürelerinde önemli düşüşler ve Hizmet Seviyesi Anlaşmalarına uyumda iyileşme bekleyebilirsiniz. Process Mining, yeniden çalışmayı ve yeniden atamaları azaltmaya, bilgi toplama sürecini kolaylaştırmaya ve kaynak dağılımını iyileştirmeye yardımcı olur. Bu gelişmeler verimliliği ve kullanıcı memnuniyetini doğrudan etkiler. Ayrıca otomasyon fırsatlarını da ortaya çıkarır.

İlk veri çıkarma ve model kurulumu, veri karmaşıklığına ve BT hazırlığına bağlı olarak genellikle birkaç hafta içinde tamamlanabilir. Ana süreç varyasyonlarınızı keşfetmek ve büyük darboğazları belirlemek gibi ilk içgörüler, ilk veri yüklemesinden kısa süre sonra elde edilebilir. Sürekli izleme ise devam eden optimizasyon fırsatları sunar.

Veriler genellikle kaynak sisteminizden standart raporlama araçları, veritabanı sorguları veya API entegrasyonları kullanılarak çıkarılır. Amaç, gerekli vaka kimliği, aktivite ve zaman damgası bilgilerini içeren Event Logları yapılandırılmış bir biçimde, genellikle CSV veya veritabanı tablosu olarak elde etmektir. Bu adımda sistem yöneticinize veya veri mühendisinizden destek almanız faydalı olabilir.

Veri çıkarımı için kaynak sisteminize erişimin yanı sıra bir Process Mining yazılım platformuna ihtiyacınız vardır. Bu platform Event Log verilerinizi alır, analiz eder ve görselleştirir. Çoğu çözüm bulut tabanlıdır ve yalnızca bir web tarayıcısı gerektirir. Bazı çözümler şirket içi kurulum seçenekleri de sunabilir.

Evet, Process Mining uyumluluk için çok etkilidir. Gerçekleştirilen her adıma ilişkin nesnel bir görünüm sunarak belirlenmiş prosedürlerden veya mevzuat gerekliliklerinden sapmaları kolayca tespit etmenizi sağlar. Bu şeffaflık, tüm hizmet taleplerinin belirlenen yönergelere ve zorunluluklara uygun ilerlemesine yardımcı olur.

Standart raporlama, toplulaştırılmış metrikler ve önceden tanımlanmış görünümler sunarken Process Mining, her bir hizmet talebinin uçtan uca gerçek akışını ortaya çıkarır. Sürecin tamamını görsel olarak yeniden oluşturarak geleneksel raporlamanın gözden kaçırabileceği gizli sapmaları, yeniden çalışmaları ve darboğazları gösterir. Bu sayede ayrıntılı kök neden analizi ve proaktif optimizasyon yapabilirsiniz.

Hayır, Process Mining her büyüklükteki kuruluş için değerli içgörüler sağlar. Küçük ekipler bile Hizmet Talebi Yönetimi süreçlerindeki verimsizlikleri ortaya çıkarabilir, uyumluluğu iyileştirebilir ve kaynak dağılımını optimize edebilir. Faydalar, süreçlerinizin karmaşıklığı ve işlem hacmi arttıkça artar.

Hizmet talebi yönetiminizi bugün optimize etmeye başlayın

Verimsizlikleri ortaya çıkarın, güçlü içgörülerle çözüm sürelerini kısaltın.

Ücretsiz denemenizi başlatın

Kredi kartı gerekmez