Satıştan Tahsilata veri şablonunuz
Satıştan Tahsilata veri şablonunuz
Bu, Satıştan Tahsilata için genel Process Mining veri Templateimizdir. Daha özel yönlendirme için sisteme özel Templatelerimizi kullanın.
Belirli bir sistem seçin- Güvenilir bir Event Log için gerekli veri alanları.
- İzlenecek temel süreç adımları ve kilometre taşları.
- Verilerinizi analiz için yapılandırmaya yönelik yönlendirme.
Satıştan Tahsilata öznitelikleri
| Ad | Açıklama | ||
|---|---|---|---|
| Etkinlik adı ActivityName | Satış sürecinin belirli bir noktasında gerçekleşen iş olayının veya görevin adıdır. | ||
| Açıklama Etkinlik adı, Satıştan Tahsilata sürecindeki belirli bir adımı veya kilometre taşını tanımlar. Örneğin 'Fırsat oluşturuldu', 'Fiyat teklifi düzenlendi' veya 'Ödeme alındı'. Her etkinlik, satış fırsatının yaşam döngüsündeki ayrı bir olayı temsil eder. Bu öznitelik, gerçek süreç akışını görselleştirmenizi sağladığı için süreç keşfi açısından büyük önem taşır. Farklı etkinlikleri analiz ederek yaygın yolları, standart süreçten sapmaları ve işlerin biriktiği darboğazları belirleyebilirsiniz. Süreç haritasının temelini oluşturur ve adımlar arasındaki geçiş sürelerini hesaplamak için kullanılır. Neden önemli? Süreç haritasındaki adımları tanımlar; süreç akışını görselleştirmenizi ve analiz etmenizi, uygunluk kontrolü yapmanızı ve darboğazları belirlemenizi sağlar. Nereden alınır? Olay günlüklerinden, durum değişikliği kayıtlarından, görev tamamlama verilerinden veya satış fırsatıyla ilgili belirli etkinlik tablolarından elde edilir. Örnekler Fırsat nitelendirildiTeklif gönderildiSözleşme imzalandıSipariş karşılandıÖdeme alındı | |||
| Kaynak sistem SourceSystem | Verilerin çıkarıldığı kayıt sistemidir. Örneğin CRM veya ERP sistemi. | ||
| Açıklama Kaynak sistem özniteliği, olay verilerinin üretildiği uygulamayı veya veritabanını tanımlar. Karmaşık bir Satıştan Tahsilata sürecinde veriler, satış faaliyetleri için CRM'den, sipariş karşılama ve faturalandırma için ERP'den gelebilir. Bu öznitelik, veri doğrulama, sorun giderme ve verilerin bağlamını anlama açısından değerlidir. Veri kalitesini değerlendirmenize yardımcı olur. Ayrıca farklı sistemler veya ayrı sistem örnekleri kullanan iş birimleri arasında ortaya çıkan süreç farklılıklarını analiz etmek için kullanılabilir. Neden önemli? Verilere bağlam kazandırır, veri doğrulamaya yardımcı olur ve farklı kaynak sistemlerle ilişkili süreç farklılıklarını analiz etmenizi sağlar. Nereden alınır? Genellikle veri çıkarma ve dönüştürme (ETL) sürecinde eklenir veya veri ambarlarında standart bir alan olarak bulunabilir. Örnekler Salesforce CRMSAP S/4HANAMicrosoft Dynamics 365Oracle CX Sales | |||
| Olay zamanı EventTime | Belirli bir etkinliğin veya olayın gerçekleştiği zamanı gösteren zaman damgasıdır. | ||
| Açıklama Olay zamanı veya zaman damgası, bir etkinliğin gerçekleştiği kesin tarih ve saati kaydeder. Bu kronolojik veri, olayları doğru sıraya koymak ve her satış fırsatının zaman çizelgesini yeniden oluşturmak için gereklidir. Process Mining, çevrim süreleri, etkinlik süreleri ve adımlar arasındaki bekleme süreleri gibi temel performans göstergelerini hesaplamak için zaman damgalarından yararlanır. İşletmeler bu zaman damgalarını analiz ederek süreç performansını anlayabilir, gecikmeleri belirleyebilir ve süreç iyileştirme çalışmalarının etkisini ölçebilir. Zaman temelli tüm analizlerin temelini oluşturur. Neden önemli? Olayların doğru sıraya konması ve çevrim süreleri ile süreler gibi zamana dayalı tüm metriklerin hesaplanması için gereklidir. Bu metrikler performans analizi açısından büyük önem taşır. Nereden alınır? Olay günlüklerinde, işlem kayıtlarında veya satış fırsatıyla ilişkili kayıtlardaki oluşturma ya da değiştirme tarihi olarak bulunur. Örnekler 2023-04-15T10:30:00Z2023-05-20T14:00:00Z2023-06-01T09:15:22Z | |||
| Satış fırsatı kimliği SalesOpportunityId | Satış fırsatını tanımlayan ve Satıştan Tahsilata sürecinin tek bir örneğini gösteren benzersiz tanımlayıcıdır. | ||
| Açıklama Satış fırsatı kimliği, her satış sürecini başlangıçtan sona kadar benzersiz biçimde ayırt eden birincil vaka tanımlayıcısıdır. Aday müşteri nitelendirme, fiyat teklifi oluşturma ve nihai sipariş işleme gibi ilgili tüm faaliyetleri tek ve tutarlı bir yolculukta birleştirir. Process Mining kapsamında bu kimlik, her fırsatın uçtan uca süreç akışını yeniden oluşturmak için gereklidir. İşletmeler bu tanımlayıcıya göre analiz yaparak her anlaşmanın yaşam döngüsünü izleyebilir, çevrim sürelerini ölçebilir, satış hattındaki darboğazları belirleyebilir ve başarılı fırsatların izlediği yolları başarısız fırsatlarla karşılaştırabilir. Neden önemli? Tüm süreç olaylarını birbirine bağlayan temel anahtardır. Böylece her bir satış anlaşması için Satıştan Tahsilata yolculuğunun tamamı yeniden oluşturulabilir ve analiz edilebilir. Nereden alınır? Genellikle kaynak sistemdeki satış fırsatı, anlaşma veya fiyat teklifi nesnesinin üst bilgi bölümünde ya da ana kaydında bulunur. Örnekler OPP-0012345DEAL-98765SO-2023-54321OPTY-456-7890 | |||
| Son veri güncellemesi LastDataUpdate | Verilerin kaynak sistemden en son yenilendiği zamanı gösteren zaman damgasıdır. | ||
| Açıklama Bu öznitelik, veri setinin kaynak sistemlerden en son güncellendiği veya çıkarıldığı tarih ve saati kaydeder. Analiz edilen verilerin güncelliği hakkında önemli bağlam sağlar. Son veri güncelleme zamanını bilmek raporlama ve analiz açısından önemlidir. Kullanıcılara süreç içgörülerinin ne kadar güncel olduğunu gösterir. Verilerin güncelliğiyle ilgili beklentilerin yönetilmesine yardımcı olur, veri yenileme planlarının yönetilmesi ve kararların yeterince güncel bilgilere dayanması için gereklidir. Neden önemli? Verilerin güncelliğini gösterir. Bu, analizlerin ve iş kararlarının güncel bilgilere dayanmasını sağlamak açısından büyük önem taşır. Nereden alınır? Bu zaman damgası genellikle veri çıkarma, dönüştürme ve yükleme (ETL) sürecinde oluşturularak veri setine eklenir. Örnekler 2024-07-27T02:00:00Z2024-07-26T02:00:00Z2024-07-25T02:00:00Z | |||
| Aday müşteri kaynağı LeadSource | Fırsata ait aday müşterinin edinildiği ilk kaynak veya kanaldır. | ||
| Açıklama Aday müşteri kaynağı, satış adayının kaynağını izler. Örneğin 'Web sitesi', 'Ticaret fuarı', 'İş ortağı yönlendirmesi' veya 'Pazarlama kampanyası'. Hangi kanalların en değerli iş fırsatlarını oluşturduğunu gösterir. Bu öznitelik, farklı pazarlama ve satış kanallarının etkinliğini değerlendirmek için büyük önem taşır. Şirketler kazanma oranı, anlaşma büyüklüğü ve satış çevrim süresi gibi süreç metriklerini aday müşteri kaynağına göre analiz ederek her kanalın yatırım getirisini belirleyebilir. Bu analiz, en kârlı ve verimli satışları sağlayan kanallara odaklanarak pazarlama harcamalarının optimize edilmesine yardımcı olur. Neden önemli? Farklı pazarlama kanallarının etkinliğini ve yatırım getirisini, bu kanalları somut satış sonuçları ve süreç performansıyla ilişkilendirerek ölçmenize yardımcı olur. Nereden alınır? Aday müşteri veya fırsat kaydında bulunan standart bir alandır ve genellikle aday müşteri ilk oluşturulduğunda doldurulur. Örnekler Web SitesiPartner YönlendirmesiTicaret FuarıSoğuk Arama | |||
| Fırsat sahibi OpportunityOwner | Satış fırsatına atanan ve fırsattan sorumlu olan satış temsilcisi veya kullanıcıdır. | ||
| Açıklama Fırsat sahibi, bir satış fırsatını yaşam döngüsü boyunca yönetmekten sorumlu satış temsilcisini veya ekibi tanımlar. Bu kişi, birincil iletişim noktasıdır ve anlaşmayı ilerletmekle sorumludur. Bu öznitelik, performans analizi için önemli bir boyuttur. Çevrim süreleri, kazanma oranları ve indirim düzeyleri gibi süreç metriklerini farklı satış temsilcileri veya ekipler arasında filtrelemenizi ve karşılaştırmanızı sağlar. Bu analiz, başarılı çalışanların iyi uygulamalarını ortaya çıkarabilir ve koçluk ya da ek desteğe ihtiyaç duyulan alanları belirleyebilir. Neden önemli? Satış temsilcisi veya ekip bazında performans analizi yapmanızı sağlar; başarılı çalışanları, iyi uygulamaları ve koçluk fırsatlarını belirlemenize yardımcı olur. Nereden alınır? Satış fırsatı veya anlaşma kaydında standart bir alan olarak bulunur. Genellikle 'Owner', 'Assigned To' veya 'Sales Representative' olarak adlandırılır. Örnekler John SmithJane DoeSatış Ekibi APartner-XYZ | |||
| Fırsat sonucu OpportunityOutcome | Satış fırsatının nihai sonucudur. Genellikle fırsatın 'Won' veya 'Lost' olduğunu gösterir. | ||
| Açıklama Fırsat sonucu, bir satış anlaşması etkin satış hattından çıktıktan sonraki nihai durumunu kaydeder. Bu ikili veya kategorik öznitelik, satış sürecinin etkinliğini değerlendirmek için gereklidir. Bu öznitelik, en önemli satış KPI'larından biri olan 'Fırsat kazanma oranı'nı hesaplamanın temelidir. Process Mining, kazanılan ve kaybedilen anlaşmaların süreç akışlarını ve özelliklerini karşılaştırmak için bu sonuçtan yararlanır. Bu karşılaştırma, kaybedilen fırsatlarda daha sık görülen kalıpları, etkinlikleri veya gecikmeleri ortaya çıkarabilir ve süreç iyileştirmeleri için uygulanabilir içgörüler sağlayabilir. Neden önemli? Kazanma oranını hesaplamanızı ve başarılı anlaşmalarla başarısız anlaşmaların süreç yollarını karşılaştırmalı olarak analiz etmenizi sağlar. Nereden alınır? Genellikle belirli değerlerin kazanılan veya kaybedilen duruma karşılık geldiği 'Status' ya da 'Stage' alanından türetilir. Bazı sistemlerde 'IsWon' gibi özel bir boole işareti bulunur. Örnekler KazanıldıKaybedildiKapatıldı, Karar Verilmedi | |||
| Fırsat tutarı OpportunityAmount | Satış fırsatının potansiyel veya gerçekleşen parasal değeridir. | ||
| Açıklama Bu öznitelik, bir satış fırsatıyla ilişkili tahmini veya nihai geliri gösterir. Satışları tahmin etmek, anlaşmalara öncelik vermek ve satış sürecinin finansal etkisini ölçmek için kullanılan önemli bir finansal metriktir. Process Mining kapsamında fırsat tutarı, süreci anlaşma büyüklüğüne göre bölümlere ayırmak ve analiz etmek için kullanılır. Örneğin analistler, yüksek değerli anlaşmaların süreç akışını düşük değerli anlaşmalarla karşılaştırarak farklı yollar izleyip izlemediklerini veya farklı çevrim sürelerine sahip olup olmadıklarını görebilir. Ayrıca durmuş veya kaybedilmiş fırsatlar gibi süreç verimsizliklerinin finansal etkisini hesaplamak için de temel bir veridir. Neden önemli? Satış hattının finansal analizini, yüksek değerli anlaşmalara öncelik verilmesini ve anlaşma büyüklüğünün performansı nasıl etkilediğini anlamak için sürecin bölümlere ayrılmasını sağlar. Nereden alınır? Satış fırsatı veya anlaşma kaydında standart bir finansal alan olarak bulunur. Örnekler 50000.00125000.5010000.75250000.00 | |||
| İndirim yüzdesi DiscountPercentage | Satış fırsatına uygulanan indirim yüzdesidir. | ||
| Açıklama Bu öznitelik, bir teklifte veya nihai siparişte uygulanan indirim yüzdesini kaydeder. Anlaşmayı kazanmak için standart liste fiyatından ne kadar sapıldığını gösterir. İndirim düzeylerini analiz etmek, satış kârlılığını ve fiyatlandırma stratejisinin ne kadar etkili olduğunu anlamak için önemlidir. Process Mining kapsamında bu öznitelik, yüksek indirimlerin daha kısa çevrim süreleri veya daha yüksek kazanma oranlarıyla ilişkili olup olmadığını görmek için kullanılabilir. Ayrıca indirimlere yoğun biçimde başvuran satış temsilcilerini belirlemenize ve indirim politikalarına uyumluluğu kontrol etmenize yardımcı olur. Bu analiz, 'İndirim Etkinliği' Dashboardını destekler. Neden önemli? Fiyatlandırma stratejisini, satış kârlılığını ve indirim politikalarına uyumluluğu analiz etmek için gereklidir. Ayrıca indirimleri satış performansıyla ilişkilendirmenize yardımcı olur. Nereden alınır? Genellikle fiyat teklifi, sipariş veya fırsat ürün satırı kayıtlarında bulunur. Örnekler 0.050.100.150.25 | |||
| Müşteri adı CustomerName | Satış fırsatıyla ilişkili şirketin veya kuruluşun adıdır. | ||
| Açıklama Bu öznitelik, satış fırsatının ait olduğu müşteri hesabını tanımlar. Bu hesap bir şirket veya kişi olabilir. Satış sürecini belirli bir müşteriyle ilişkilendirir. Süreci müşteri bazında analiz etmek, satış döngüsünü müşteri odaklı görmenizi sağlar. İşletmeler belirli müşterilerle yapılan anlaşmaların geçmişini izleyebilir, satın alma davranışlarındaki kalıpları belirleyebilir ve önemli hesaplar için satış sürecinin performansını ölçebilir. Ayrıca müşteri memnuniyetini etkileyebilecek veya belirli müşterilerle yapılan anlaşmaların kaybedilmesine yol açabilecek süreç sorunlarını belirlemek için de değerlidir. Neden önemli? Süreci müşteri odaklı görmenizi sağlar; önemli hesapların satış döngülerini analiz etmenize ve müşteriye özgü süreç sorunlarını belirlemenize yardımcı olur. Nereden alınır? Kaynak sistemde satış fırsatında veya bağlantılı hesap ya da kişi kaydında standart bir alan olarak bulunur. Örnekler Global Tech Inc.Innovate Solutions LLCPioneer CorpQuantum Industries | |||
| Satış aşaması SalesStage | Satış hattındaki satış fırsatının aşamasıdır. Örneğin 'Qualification' veya 'Negotiation'. | ||
| Açıklama Satış aşaması, bir fırsatın tanımlı satış hattındaki mevcut veya geçmiş konumunu gösterir. Bu aşamalar, bir anlaşmanın kazanılmadan veya kaybedilmeden önce geçmesi gereken önemli kilometre taşlarını temsil eder. Satış aşamalarını analiz etmek, satış hunisini ve satış hattının durumunu anlamanın temelidir. Anlaşmaların hangi noktada düştüğünü görmek için aday müşteri dönüşüm hunileri oluşturmanızı, her aşamada geçirilen süreyi ölçmenizi ve fırsatların durduğu darboğazları belirlemenizi sağlar. Aşama geçişlerini tanımlı bir süreçle karşılaştırmak, uyumluluk analizine yardımcı olur. Neden önemli? Satış hunisini analiz etmek, satış hattındaki darboğazları belirlemek ve anlaşmaların satış sürecinde ilerleme hızını ölçmek için gereklidir. Nereden alınır? Genellikle satış fırsatı veya anlaşma nesnesinde, önceden tanımlanmış bir seçim listesine dayanan standart bir alan olarak bulunur. Örnekler Nitelendirmeİhtiyaç AnaliziTeklif/Fiyat TeklifiMüzakere/İnceleme | |||
| Satış bölgesi SalesRegion | Satış fırsatıyla ilişkili coğrafi bölge, bölge veya pazar segmentidir. | ||
| Açıklama Satış bölgesi özniteliği, fırsatları coğrafi konumlarına veya atandıkları satış bölgesine göre sınıflandırır. Bu sınıflandırma ülke, eyalet, şehir veya özel olarak tanımlanmış iş bölgelerine göre yapılabilir. Bu öznitelik, süreç verilerini bölümlere ayırmak için güçlü bir boyut sunar. İşletmeler farklı bölgelerdeki performansı filtreleyerek veya karşılaştırarak satış çevrim sürelerindeki, kazanma oranlarındaki ve süreç uyumluluğundaki bölgesel farklılıkları belirleyebilir. Bu analiz kaynak dağılımına yön verebilir, bölgesel pazar farklılıklarını ortaya çıkarabilir ve yüksek performans gösteren bölgelerdeki başarılı stratejilerin başka yerlerde uygulanmasını sağlayabilir. Neden önemli? Farklı coğrafi pazarlar arasında performans karşılaştırması yapmanızı ve süreç verimliliği ile satış sonuçlarındaki bölgesel farklılıkları görmenizi sağlar. Nereden alınır? Genellikle müşteri hesabı veya satış fırsatı kaydında standart bir alandır. Fırsat sahibinin bölge atamasından da türetilebilir. Örnekler Kuzey AmerikaEMEAAPACLATAMABD-Batı | |||
| Fırsat türü OpportunityType | 'Yeni iş' veya 'Mevcut müşteri' gibi, fırsatın sınıflandırmasıdır. | ||
| Açıklama Fırsat türü, anlaşmaları niteliklerine göre sınıflandırır. Genellikle yeni müşteri kazanımı ile mevcut müşteriye daha fazla satış yapılmasını birbirinden ayırır. Diğer kategoriler arasında 'Yenileme', 'Yükseltme' veya 'Çapraz satış' bulunabilir. Bu, bölümlere ayırma için değerli bir boyuttur. Yeni iş satış süreci, mevcut bir müşteriye yapılan satışa göre genellikle daha uzun ve karmaşıktır. Şirketler süreci her tür için ayrı analiz ederek gerçekçi performans ölçütleri belirleyebilir, kendine özgü darboğazları tespit edebilir ve satış stratejilerini uygun şekilde uyarlayabilir. Bu yaklaşım daha doğru tahminler ve daha etkili satış çalışmaları sağlar. Neden önemli? Süreci satış yaklaşımına göre bölümlere ayırmanızı sağlar. Böylece farklı satış türleri için daha doğru performans karşılaştırmaları yapabilir ve hedefli süreç iyileştirmeleri planlayabilirsiniz. Nereden alınır? Genellikle satış fırsatı nesnesinde standart bir açılır liste veya seçim listesi alanıdır. Örnekler Yeni İşMevcut Müşteri, Üst SatışMevcut Müşteri, YenilemePartner Kaynaklı | |||
| Ödeme koşulları PaymentTerms | Net 30 veya Net 60 gibi, üzerinde anlaşmaya varılan ödeme koşullarıdır. | ||
| Açıklama Ödeme koşulları, müşterinin teslim edilen ürün veya hizmetler için ne zaman ve nasıl ödeme yapması gerektiğini tanımlar. Yaygın örnekler arasında fatura tarihinden itibaren 30 gün içinde ödeme anlamına gelen 'Net 30' ve 'Alındığında ödenir' bulunur. Bu öznitelik, Satıştan Tahsilata sürecinin özellikle 'Siparişten Ödemeye' döngüsünün sonraki aşamalarını analiz etmek için önemlidir. İşletmeler ödeme sürelerini üzerinde anlaşılan koşullarla karşılaştırarak gecikmiş ödemeleri belirleyebilir, Ortalama Tahsilat Süresi'ni (DSO) ölçebilir ve tahsilat sürecinin etkinliğini değerlendirebilir. Ayrıca belirli ödeme koşullarının daha hızlı anlaşma kapanışlarıyla ilişkili olup olmadığını da gösterebilir. Neden önemli? Ödemelerin zamanında yapılmasını analiz etmek, tahsilat etkinliğini ölçmek ve nakit akışı sürecinin finansal durumunu anlamak için temel oluşturur. Nereden alınır? Satış siparişinde, faturada veya bazen varsayılan koşul olarak müşteri hesabı kaydında bulunur. Örnekler Net 30Net 60Teslim Alındığında Ödenir%50 Peşin, %50 Teslimatta | |||
| Satış döngüsü süresi SalesCycleDuration | Bir fırsatın oluşturulmasından kazanıldı veya kaybedildi olarak kapatılmasına kadar geçen toplam süredir. | ||
| Açıklama Satış döngüsü süresi, tek bir fırsat için tüm satış sürecinin uzunluğunu ölçen temel bir performans göstergesidir. Fırsatın oluşturulma tarihi ile kapanış tarihi arasındaki fark hesaplanarak bulunur. Bu öznitelik genellikle vaka düzeyinde hesaplanır ve satış hızının doğrudan ölçümünü sağlar. Process Mining analizinde optimize edilmesi gereken temel metriklerden biridir. İşletmeler aday müşteri kaynağı, fırsat sahibi veya anlaşma büyüklüğü gibi daha kısa ya da uzun çevrim süreleriyle ilişkili faktörleri analiz ederek satış sürecini hızlandıracak ve tahmin doğruluğunu artıracak stratejileri belirleyebilir. Neden önemli? Satış hızını ve verimliliğini ölçen önemli bir KPI'dır. Etkileyen faktörleri analiz etmek, satış süresini kısaltma ve tahminleri iyileştirme fırsatlarını belirlemeye yardımcı olur. Nereden alınır? Her SalesOpportunityId için 'Fırsat oluşturuldu' zaman damgasının 'Fırsat kapatıldı' zaman damgasından çıkarılmasıyla hesaplanır. Örnekler 35 gün 4 saat92 gün 11 saat15 gün 2 saat | |||
| Ürün kategorisi ProductCategory | Fırsatta satılan ürünün veya hizmetin kategorisidir. | ||
| Açıklama Ürün kategorisi, satış fırsatıyla ilişkili ürünleri veya hizmetleri 'Donanım', 'Yazılım' veya 'Danışmanlık hizmetleri' gibi daha geniş sınıflarda gruplandırır. Böylece ne satıldığına dair genel bir görünüm sunar. Bu öznitelik, süreç analizini sunulan ürün veya hizmet türüne göre yapmanızı sağlar. Şirketler farklı ürün kategorilerinde satış sürecinin değişip değişmediğini görebilir. Örneğin donanım satışlarının yazılım satışlarına göre daha uzun bir karşılama döngüsüne sahip olup olmadığını analiz edebilir. Ayrıca hangi ürün kategorilerinde kazanma oranlarının en yüksek veya satış döngülerinin en uzun olduğunu belirleyerek ürün stratejisi ve satış eğitimi için değerli bilgiler sağlayabilir. Neden önemli? Satılan ürüne göre süreç farklılıklarını analiz etmenizi sağlar; satış stratejilerini uyarlamanıza ve farklı teklifler için kaynak ihtiyaçlarını tahmin etmenize yardımcı olur. Nereden alınır? Satış fırsatı, fiyat teklifi veya siparişle ilişkili ürün ya da hizmet satırlarından türetilir. Örnekler Yazılım LisansıDonanımProfesyonel HizmetlerAbonelik | |||
Satıştan Tahsilata faaliyetleri
| Aktivite | Açıklama | ||
|---|---|---|---|
| Fatura oluşturuldu | Bir faturalandırma veya muhasebe sisteminde müşteri faturasının oluşturulduğunu gösterir. Bu faaliyet, ödeme tahsilatı sürecini resmi olarak başlatır. | ||
| Neden önemli? Nakit tahsilatı döngüsünün başlangıcıdır. Bunu izlemek, nakit akışını etkileyen sipariş karşılama ile faturalandırma arasındaki süreyi analiz etmeye yardımcı olur. Nereden alınır? Bir finans veya ERP sistemindeki fatura kaydının oluşturulmasından alınır. Fatura genellikle satış siparişine veya fırsata bağlıdır. Yakalayın Satış siparişiyle ilişkili fatura kaydının oluşturulma tarihini kullanın. Olay türü explicit | |||
| Fırsat kaybedildi | Bu, anlaşmanın resmen kaybedildiğini ve kapatıldığını gösteren terminal başarısızlık olayıdır. Müşteri satın almamaya veya bir rakibi tercih etmeye karar verdiğinde gerçekleşir. | ||
| Neden önemli? Kaybedilen fırsatları, hangi aşamada kaybedildikleri de dahil olmak üzere analiz etmek, satış sürecindeki zayıflıkları ve rekabet baskılarını anlamak için gereklidir. Nereden alınır? Kullanıcı bir fırsatı açıkça 'Closed Lost' veya 'Lost' aşamasına taşıdığında kaydedilir. Bu, CRM sistemlerinde standart bir özelliktir. Yakalayın Fırsatın durumu veya aşaması 'Closed Lost' ya da 'Lost' olarak ayarlandığında zaman damgasını kaydedin. Olay türü explicit | |||
| Fırsat kazanıldı | Anlaşmanın satış sisteminde resmi olarak kazanılıp kapatıldığı nihai başarı olayıdır. Satış çabasının başarılı bir sonuç verdiğini doğrular. | ||
| Neden önemli? Bu, temel başarı dönüm noktasıdır. Kazanma oranlarını, kazanılan anlaşmaların satış döngüsü süresini ve genel satış performansını hesaplamak için önemlidir. Nereden alınır? Kullanıcı bir fırsatı 'Closed Won' veya 'Won' aşamasına taşıdığında açıkça kaydedilir. Bu, tüm CRM sistemlerinde bulunan standart bir özelliktir. Yakalayın Fırsat durumunun veya aşamasının 'Closed Won' ya da 'Won' olarak ayarlandığı zaman damgasını kaydedin. Olay türü explicit | |||
| Fırsat nitelendirildi | Satış ekibinin fırsatı bütçe, yetki, ihtiyaç ve zamanlama gibi temel kriterlere göre değerlendirdiği aşamayı ifade eder. Fırsatın uygulanabilir olduğunu ve üzerinde çalışmaya değer bulunduğunu doğrular. | ||
| Neden önemli? Ciddi müşteri adaylarını ilk taleplerden ayırmaya yardımcı olur, nitelikli satış hattını daha net görmenizi sağlar ve tahmin doğruluğunu artırır. Nereden alınır? Genellikle fırsatın satış aşamasının 'Qualified' durumuna geçmesi veya nitelendirmeyle ilgili bir görevin tamamlanması üzerinden belirlenir. Yakalayın Fırsat durumunun veya aşamasının ilk kez 'Qualified', 'Discovery' ya da benzer bir değere değiştiği zaman damgasını belirleyin. Olay türü inferred | |||
| Fırsat oluşturuldu | Potansiyel bir anlaşma için satış sürecinin resmi başlangıcıdır. Bu olay, yeni bir fırsat kaydı kullanıcı tarafından manuel olarak veya dönüştürülen bir potansiyel müşteriden otomatik olarak oluşturulduğunda kaydedilir. | ||
| Neden önemli? Satış döngüsünün başlangıcını gösterir. Böylece toplam Satıştan Tahsilata süresini ve potansiyel müşteri dönüşüm oranlarını doğru biçimde ölçebilirsiniz. Nereden alınır? Bir CRM sistemindeki birincil fırsat veya anlaşma kaydının oluşturulma zaman damgasından alınır. Yakalayın Fırsat kaydının oluşturulma tarihini kullanın. Olay türü explicit | |||
| Ödeme alındı | Bu faaliyet, müşterinin ödemesinin alınıp mutabakatının yapıldığı Satıştan Tahsilata döngüsünün son adımını gösterir. Finansal işlemin başarıyla tamamlandığını ifade eder. | ||
| Neden önemli? Tüm sürecin nihai başarı olayıdır. Faturadan ödemeye kadar geçen süreyi analiz etmek, satışların tahsilat süresini ve nakit akışı performansını ölçmek için önemlidir. Nereden alınır? Bir finans veya muhasebe sistemine kaydedilir. Genellikle fatura durumu 'Paid' olarak güncellendiğinde veya bir ödeme kaydı oluşturulduğunda alınır. Yakalayın Fatura durumunun 'Paid' olarak işaretlendiği veya ödeme takas tarihinin kaydedildiği zaman damgasını kaydedin. Olay türü explicit | |||
| Satış siparişi oluşturuldu | Satış ekibinden sipariş karşılama veya operasyon ekibine yapılan iç devri gösterir. Ürün veya hizmetlerin teslimatını yönetmek için sistemde resmi bir satış siparişi oluşturulur. | ||
| Neden önemli? Siparişten Tahsilata alt sürecinin başlangıcını ifade eder. 'Opportunity Won' ile 'Sales Order Created' arasındaki süreyi analiz etmek, iç devirlerin verimliliğini ortaya çıkarır. Nereden alınır? Genellikle kazanılan fırsata bağlı olan satış siparişi kaydının oluşturulmasından alınır. Bu veri CRM'den veya entegre bir ERP sisteminden gelebilir. Yakalayın Kazanılan fırsatla ilişkili satış siparişi kaydının oluşturulma tarihini kullanın. Olay türü explicit | |||
| Teklif gönderildi | Bu faaliyet, müşterinin incelemesi için resmi fiyat teklifinin oluşturulmasını ve gönderilmesini gösterir. Belirli bir fiyatın müşteriye sunulduğu önemli bir dönüm noktasıdır. | ||
| Neden önemli? Bu, önemli bir ticari adımdır. Tekliften karara kadar geçen süreyi analiz etmek, fiyatlandırmanın etkinliği ve satış müzakerelerinin döngüsü hakkında içgörü sağlar. Nereden alınır? Fırsata bağlı bir teklif nesnesinin oluşturulmasından veya durum değişikliğinden alınır. Teklif durumu 'Sent', 'Presented' veya 'Active' olduğunda olay gerçekleşir. Yakalayın Fırsata bağlı teklifin oluşturulduğu veya durumunun 'Sent' ya da 'Presented' olarak değiştiği zaman damgasını kullanın. Olay türü explicit | |||
| Çözüm önerildi | Potansiyel müşteriye resmi bir çözümün, teklifin veya ürün tanıtımının sunulduğu noktayı ifade eder. Keşif aşamasından aktif satış aşamasına geçişi gösterir. | ||
| Neden önemli? Fırsatların olgun bir aşamaya ilerleyişini izler ve keşiften teklife geçişin ne kadar sürdüğünü ölçmeye yardımcı olur. Nereden alınır? Anlaşma aşamasının 'Proposal', 'Presentation Scheduled' veya 'Demo Completed' gibi bir duruma değişmesi üzerinden belirlenir. Yakalayın Fırsat aşamasının 'Proposal', 'Presentation' veya benzer bir değere değiştiği zaman damgasını kullanın. Olay türü inferred | |||
| Fırsat aşaması değişti | Fırsat satış hattında ilerlerken satış aşamasında gerçekleşen her değişikliği kaydeder. Bu etkinlik, fırsatın genel ilerleyişini gösterir. | ||
| Neden önemli? Fırsatın yolculuğunu ayrıntılı biçimde görmenizi sağlar. Böylece aşama sürelerini, darboğazları ve aşamaya geri dönme gibi süreç sapmalarını analiz edebilirsiniz. Nereden alınır? Fırsat kaydındaki 'Stage' veya 'Status' alanında yapılan değişiklikleri izleyen alan geçmişinden ya da denetim günlüklerinden alınır. Yakalayın Fırsatın aşama alanındaki tüm değişiklikleri alan geçmişi tablosundan çıkarın. Olay türü explicit | |||
| Fırsat yeniden açıldı | Daha önce kaybedildiği veya etkin olmadığı işaretlenen, ancak ek satış faaliyetleri için yeniden etkinleştirilen fırsatı gösterir. Bu, satış çabasının yenilendiği anlamına gelir. | ||
| Neden önemli? Yeniden açılan fırsatları belirlemek, yeniden çalışmayı analiz etmenize ve anlaşmaların neden yeniden gündeme geldiğini anlamanıza yardımcı olur. Bu bilgiler satış stratejisine ve tahminlere katkı sağlayabilir. Nereden alınır? Fırsatın durumunun 'Lost' gibi terminal bir durumdan etkin ve açık bir aşamaya döndüğü gözlemlenerek çıkarılır. Yakalayın Fırsat durumunun 'Lost' olduğu ve ardından 'Open' durumuna değiştirildiği diziyi tespit edin. Olay türü inferred | |||
| Gereksinimler toplandı | Bir keşif görüşmesinin veya toplantısının yapıldığını ve müşterinin ihtiyaçlarıyla gereksinimlerinin belgelendiğini gösterir. Çözümü müşteriye göre uyarlamak için önemli bir adımdır. | ||
| Neden önemli? Bu faaliyeti anlamak, keşif aşamasının süresini ve bunun teklif doğruluğu ile kazanma oranları üzerindeki etkisini analiz etmeye yardımcı olur. Nereden alınır? Genellikle fırsatın 'Needs Analysis', 'Discovery' veya 'Scoping' gibi belirli bir satış hattı aşamasına geçmesi üzerinden belirlenir. Yakalayın Fırsat aşamasının 'Needs Analysis' veya benzer bir değere güncellendiği zaman damgasını kaydedin. Olay türü inferred | |||
| Sipariş karşılandı | Ürünün müşteriye teslim edilmesinin veya hizmetin sunulmasının tamamlandığını gösterir. Bu olay, operasyonel sipariş karşılama döngüsünün sonunu ifade eder. | ||
| Neden önemli? Sipariş karşılama döngüsü süresini ölçmek, operasyonel verimliliği ve bunun müşteri memnuniyeti üzerindeki etkisini anlamak için önemlidir. Nereden alınır? Genellikle bir ERP veya Order Management sisteminden alınır. Çoğu zaman satış siparişi kaydındaki 'Fulfilled' veya 'Shipped' gibi bir durum değişikliği olarak kaydedilir. Yakalayın Satış siparişi durumunun 'Fulfilled', 'Shipped' veya 'Completed' olarak değiştiği zaman damgasını kaydedin. Olay türü explicit | |||
| Sözleşme imzalandı | Müşterinin sözleşmeyi imzalamasıyla ticari anlaşmanın sonuçlandırılmasını ve hukuken bağlayıcı hale gelmesini ifade eder. Satış müzakeresi aşamasının sonucudur. | ||
| Neden önemli? Müşterinin resmi taahhüdünü gösterir. Teklifin kabul edilmesinden sözleşmenin imzalanmasına kadar geçen süreyi analiz etmek, hukuk veya onay süreçlerindeki darboğazları ortaya çıkarabilir. Nereden alınır? Sözleşme nesnesinin durumunun 'Activated' veya 'Signed' olarak değişmesinden alınır ya da fırsat aşamasının 'Contract Signed' değerine geçmesi üzerinden belirlenir. Yakalayın Bağlı sözleşmenin durumunun 'Activated' veya 'Signed' olduğu zaman damgasını kullanın. Olay türü explicit | |||
| Teklif kabul edildi | Bu olay, müşterinin teklifte sunulan koşulları ve fiyatlandırmayı resmi veya gayriresmî olarak kabul etmesiyle gerçekleşir. Çoğu zaman nihai sözleşme imzasından önce gelir. | ||
| Neden önemli? Kazanılma olasılığının güçlü bir göstergesi olarak geliri tahmin etmeye ve fiyat anlaşması ile nihai sözleşme arasındaki zaman farkını anlamaya yardımcı olur. Nereden alınır? Genellikle teklif kaydının durumunun 'Accepted' veya 'Won' olarak güncellenmesiyle alınır; bazı durumlarda bir e-imza entegrasyonu tarafından tetiklenir. Yakalayın Teklif nesnesinin durumunun 'Accepted' veya 'Won' olarak değiştiği zaman damgasını belirleyin. Olay türü explicit | |||
Veri çıkarma rehberleri
Çıkarma yöntemleri sisteme göre değişir. Ayrıntılı talimatlar için
Başlamaya hazır mısınız?
Başlamak için sisteminize özel bir veri çıkarma rehberi seçin veya Satıştan Tahsilata verilerinizi yapılandırmak üzere bu genel şablonu başlangıç noktası olarak kullanın.
Satıştan Tahsilata sürecinizi bugün optimize etmeye başlayın
Mevcut sistemlerinizle çalışır. Ölçülebilir iyileştirmeleri birkaç gün içinde görün.
Kredi kartı gerekmez. 5 dakikada kurulumu tamamlayın.