İşe Alım ve Yetenek Kazanımı Veri Şablonunuz
İşe Alım ve Yetenek Kazanımı Veri Şablonunuz
- Toplanması önerilen öznitelikler
- Süreç analizi için izlenecek temel etkinlikler
- iCIMS sisteminizden veri çıkarma yönergeleri
İşe alım ve yetenek kazanımı öznitelikleri
| Ad | Açıklama | ||
|---|---|---|---|
|
Etkinlik adı
ActivityName
|
İşe alım sürecinde gerçekleşen belirli bir adımın veya aşamanın adı. | ||
|
Açıklama
Etkinlik adı, iş başvurusunda belirli bir anda gerçekleşen olayı tanımlar. Örnekler arasında 'Başvuru alındı', 'İlk görüşme yapıldı' ve 'İş teklifi yapıldı' yer alır. Bu etkinlikler, işe alım sürecinin sıralı adımlarını oluşturur. Bu öznitelik, süreç haritasındaki düğümleri tanımladığı için Process Mining’in temelini oluşturur. Etkinliklerin sırasını ve sıklığını analiz ederek işe alım iş akışının gerçekte nasıl ilerlediğini görebilir, yaygın ve alternatif yolları ortaya çıkarabilir, darboğazları ve yeniden çalışma döngülerini belirleyebilirsiniz.
Neden önemli?
Bu öznitelik süreç adımlarını tanımlar; süreç haritası oluşturmanıza, akışı analiz etmenize ve standart işe alım prosedüründen sapmaları belirlemenize olanak tanır.
Nereden alınır?
Genellikle iCIMS’teki Recruiting Workflow Profile durum değişikliklerinden elde edilir. Kullanılan durumlar ve kategoriler çoğu zaman kuruluş tarafından özelleştirilebilir.
Örnekler
Başvuru incelendiİlk görüşme yapıldıİş teklifi kabul edildiAday işe alındı
|
|||
|
Etkinlik başlangıç zamanı
ActivityStartTime
|
Belirli bir işe alım etkinliğinin ne zaman başladığını veya kaydedildiğini gösteren zaman damgası. | ||
|
Açıklama
Bu öznitelik, başvurunun incelendiği veya görüşmenin planlandığı zaman gibi her etkinliğin tarih ve saatini içerir. Zaman damgaları, süreç adımlarının ne zaman gerçekleştiğini ve ne kadar sürdüğünü anlamak için gereklidir. Process Mining’de olayları kronolojik sıraya koymak ve gerçek süreç akışını ortaya çıkarmak için bu zaman damgası kullanılır. Etkinlikler arasındaki çevrim sürelerini hesaplamak, gecikmeleri belirlemek ve hizmet seviyesi anlaşmalarına göre performansı izlemek dahil, zamana dayalı tüm analizlerin temelini oluşturur.
Neden önemli?
Olayların kronolojik sırasını gösterir. Süreç sürelerini hesaplamak, darboğazları belirlemek ve işe alım sürecinin zaman çizelgesini anlamak için önemlidir.
Nereden alınır?
Bu bilgi genellikle iCIMS’teki Recruiting Workflow Profile ile ilişkili denetim izinde veya geçmiş kayıtlarında bulunur.
Örnekler
2023-10-26T10:00:00Z2023-11-05T14:30:00Z2023-11-15T09:15:00Z
|
|||
|
İş başvurusu
JobApplicationId
|
Adayın belirli bir iş talebine yaptığı başvurunun benzersiz tanımlayıcısı. | ||
|
Açıklama
İş başvurusu kimliği, işe alım süreci analizinin temelini oluşturur ve vaka tanımlayıcısı olarak kullanılır. Her kimlik, tek bir adayın belirli bir pozisyon için yaptığı başvuruyu, ilk gönderimden ön eleme, görüşmeler ve teklif yönetimi gibi sonraki tüm aşamalara kadar temsil eder. Process Mining’de bu öznitelik, ilgili tüm etkinlikleri uçtan uca tek bir süreç akışında bir araya getirmek için kullanılır. İş başvurusu kimliğine göre yapılan analiz, işe alım hunisini açıkça görmenizi, çevrim sürelerini doğru hesaplamanızı ve farklı adayların işe alım süreçlerindeki farklılıkları belirlemenizi sağlar.
Neden önemli?
Tek bir başvurunun tüm yaşam döngüsünü izlemek için gereklidir. Her adayın işe alım süresini, süreçten ayrılma oranını ve sürecin kurallara uygunluğunu analiz etmenizi sağlar.
Nereden alınır?
Bu, genellikle iCIMS’teki başvuru kaydının birincil anahtarıdır. Person veya Recruiting Workflow Profile API’lerine başvurun.
Örnekler
APP-2023-001234APP-2023-005678APP-2024-009101
|
|||
|
Başvuru durumu
ApplicationStatus
|
İş başvurusunun nihai sonucu veya mevcut durumu. | ||
|
Açıklama
Bu öznitelik, adayın işe alınıp alınmadığını, kuruluş tarafından reddedilip reddedilmediğini ya da başvurusunu geri çekip çekmediğini gösteren nihai başvuru durumunu belirtir. İşe alım sürecinin son olayını kaydeder. Sonuç odaklı analizler için önemli bir özniteliktir. Dönüşüm oranlarını, teklif kabul oranlarını ve süreçten ayrılma oranlarını hesaplamak için kullanılır. Başvuruların nihai durumunu anlamak, işe alım sürecinin tamamının başarısını ve verimliliğini ölçmenin temelidir.
Neden önemli?
Sürecin sonucunu belirler; işe alım ve ret oranları gibi temel metrikleri hesaplamak için gereklidir.
Nereden alınır?
Bu, iCIMS’teki İşe Alım İş Akışı Profilinde yer alan son durumdur. Başvuru, genellikle sonlandırma durumunu belirten bir bölüme taşındığında ayarlanır.
Örnekler
İşe alındıKuruluş tarafından reddedildiAday başvurusunu geri çekti
|
|||
|
Başvuru kaynağı
ApplicationSource
|
Adayın başvurusunu ilettiği kanal veya yöntem. | ||
|
Açıklama
Bu öznitelik, başvurunun kaynağını belirtir. Örneğin Şirket web sitesi, LinkedIn, Çalışan yönlendirmesi veya İş ilanı sitesi olabilir. Adayların açık pozisyonlardan nasıl haberdar olduğunu ve bu pozisyonlara nasıl başvurduğunu gösterir. Bu bilgi, Başvuru kaynağı kanallarının yatırım getirisi Dashboardı için gereklidir. Kuruluşlar, her kaynaktan gelen başvuru sayısını ve özellikle bu kaynaklardan işe alınan aday sayısını inceleyerek hangi kanalların en iyi getiriyi sağladığını belirleyebilir. Böylece işe alım pazarlaması bütçesini daha verimli kullanabilir ve en etkili kaynaklara odaklanabilirler.
Neden önemli?
Farklı işe alım kanallarının etkinliğini ölçmeye yardımcı olur; kaynak bulma stratejilerini ve bütçeyi iyileştirmenizi sağlar.
Nereden alınır?
Bu veri, iCIMS’teki aday başvuru profilinde tutulur. Genellikle aday tarafından seçilir veya URL parametreleri aracılığıyla izlenir.
Örnekler
LinkedInÇalışan yönlendirmesiŞirketin kariyer sayfasıIndeed
|
|||
|
Departman
Department
|
İş pozisyonu için işe alım yapılan iş departmanı veya işlev. | ||
|
Açıklama
Bu öznitelik, açık pozisyonun bağlı olduğu departmanı belirtir. Örneğin Mühendislik, Pazarlama veya Satış olabilir. İş talebine kurumsal bağlam kazandırır. Departman bilgisi, analizlerde önemli bir boyut oluşturur. İşe Alım Süresi ve Teklif Kabul Oranı gibi temel performans göstergelerini departmana göre incelemenizi sağlar. Böylece kuruluş genelindeki işe alım süreçleri ve verimlilik arasındaki belirgin farkları görebilirsiniz. Hangi departmanların süreçlerini iyileştirdiğini, hangilerinin desteğe ihtiyaç duyabileceğini belirlemenize yardımcı olur.
Neden önemli?
Farklı iş birimlerinin performansını karşılaştırarak işe alım verimliliğindeki farklılıkları ve darboğazları ortaya çıkarır.
Nereden alınır?
Bu bilgi genellikle iCIMS’te İş Talebi Kimliğiyle ilişkilendirilmiş İş Profili içinde yer alır. Kuruluş yapısı verileriyle bağlantılı olabilir.
Örnekler
MühendislikSatışPazarlamaİnsan Kaynakları
|
|||
|
İş talebi kimliği
JobRequisitionId
|
İş ilanının veya pozisyonun benzersiz tanımlayıcısı. | ||
|
Açıklama
İş talebi kimliği, birden fazla başvuruyu tek bir iş ilanıyla ilişkilendirir. Adayların başvurduğu belirli rolü temsil eder; iş unvanı, departman ve konum gibi bilgileri içerir. Analizde bu kimlik, aynı pozisyona yapılan tüm başvuruları gruplandırmak ve karşılaştırmak için kullanılır. Tek bir rol için başvuran adayların tamamını görmenizi ve farklı iş türlerinde işe alım sürecinin ne kadar etkili olduğunu anlamanızı sağlar.
Neden önemli?
Aynı role yapılan tüm başvuruları gruplandırarak belirli bir pozisyonun işe alım hunisinin tamamını analiz etmenizi sağlar.
Nereden alınır?
Bu kimlik, iCIMS’teki Job Profile’ın temel bir parçasıdır ve söz konusu role gönderilen her başvuruyla ilişkilendirilir.
Örnekler
REQ-2023-105REQ-2024-012REQ-2024-301
|
|||
|
İşe alım uzmanı
Recruiter
|
İş başvurusunu yönetmekten sorumlu işe alım uzmanının adı veya kimliği. | ||
|
Açıklama
Bu öznitelik, başvuruya atanan birincil işe alım uzmanını belirtir. Bu kişi genellikle adayları ön elemeden geçirmekten, görüşmeleri koordine etmekten ve süreci yönetmekten sorumludur. İşe alım uzmanına göre veri analizi, 'İşe alım uzmanı performansına genel bakış' Dashboardu için gereklidir. Ön eleme süresi, görüşmelerin tamamlanma oranı ve başarılı işe alım sayısı gibi metrikleri izleyerek kişilerin ve ekiplerin performansını değerlendirmenize yardımcı olur. Böylece iyi uygulamaları ve ek eğitim gerektiren alanları belirleyebilirsiniz.
Neden önemli?
Bu öznitelik, işe alım uzmanlarının iş yükünü ve performansını değerlendirmek için önemlidir. Hedefe yönelik iyileştirmeler yapmanıza ve kaynakları uygun biçimde dağıtmanıza yardımcı olur.
Nereden alınır?
Bu bilgi genellikle iCIMS’teki Recruiting Workflow Profile veya ilişkili Job Profile üzerinde saklanır ve belirli işlemleri yapan kullanıcıyla ilişkilendirilir.
Örnekler
John SmithJane DoeEmily Jones
|
|||
|
İşe alım yöneticisi
HiringManager
|
İş talebinden sorumlu işe alım yöneticisinin adı veya kimliği. | ||
|
Açıklama
İşe alım yöneticisi, pozisyonun doldurulması için adayları değerlendiren kişidir. Adayları incelemek, görüşmeleri yürütmek ve işe alım kararını vermek gibi sorumlulukları vardır. Bu öznitelik, 'İşe alım yöneticisi geri bildirim döngüsü' Dashboardu için önemlidir. Kuruluşlar, her işe alım yöneticisi için görüşmeyle geri bildirimin gönderilmesi arasında geçen süreyi izleyerek karar sürecindeki gecikmeleri belirleyebilir ve bunları azaltmak için çalışabilir. Bu da toplam işe alım sürecini hızlandırmaya yardımcı olur.
Neden önemli?
İşe alım yöneticilerinin sürece katılımını ve verimliliğini, özellikle de zamanında geri bildirim verip vermediklerini analiz etmeye yardımcı olur. Geri bildirim gecikmeleri yaygın bir gecikme nedenidir.
Nereden alınır?
Genellikle iCIMS’te iş talebiyle ilişkili Job Profile üzerinde saklanır.
Örnekler
Robert BrownSusan WhiteMichael Green
|
|||
|
Aday kimliği
CandidateId
|
Bir adayın tüm başvurularında kullanılan benzersiz kimlik. | ||
|
Açıklama
Aday kimliği, yetenek havuzundaki kişiyi tanımlayan ve İş Başvurusu Kimliğinden farklı olan benzersiz bir koddur. Bir adayın birden fazla başvurusu olabilir, ancak Aday kimliği her başvuruda aynıdır. Bu öznitelik, Yinelenen tarama tespiti analizinde özellikle yararlıdır. Etkinlikleri Aday kimliğine göre gruplandırarak aynı kişinin farklı pozisyonlar için gereksiz yere birden fazla kez değerlendirilip değerlendirilmediğini belirleyebilirsiniz. Ayrıca adayın kuruluşla olan etkileşim geçmişini bütün olarak görmenizi sağlar.
Neden önemli?
Kişiyi benzersiz biçimde tanımlar; adayın birden fazla başvuru boyunca izlediği süreci incelemenize ve yinelenen etkinlikleri tespit etmenize yardımcı olur.
Nereden alınır?
Bu, iCIMS’teki Kişi Profilinin birincil kimlik alanıdır.
Örnekler
CAND-9876CAND-5432CAND-1001
|
|||
|
Etkinlik bitiş zamanı
ActivityEndTime
|
Bir işe alım etkinliğinin ne zaman tamamlandığını gösteren zaman damgası. | ||
|
Açıklama
Etkinlik bitiş zamanı, bir olayın sona erdiği anı gösterir. 'İş teklifi yapıldı' gibi tek seferlik olaylarda bitiş zamanı başlangıç zamanıyla aynı olabilir. Ancak görüşme oturumu gibi belirli bir süre devam eden etkinliklerde farklı olabilir. Bu öznitelik, işlem süresi olarak adlandırılan tek tek etkinliklerin süresini hesaplamak için kullanılır. İşlem süresini analiz ederek görevler arasındaki bekleme süresinden ziyade, hangi görevlerin en çok zaman aldığını belirleyebilirsiniz.
Neden önemli?
Etkinliğin işlem süresini hesaplamayı ve aktif çalışma süresiyle bekleme süresini birbirinden ayırmayı sağlar.
Nereden alınır?
Başlangıç zamanına benzer şekilde bu bilgi iCIMS’teki denetim izinde veya geçmiş kayıtlarında bulunabilir. Yalnızca tek bir olay zaman damgası varsa bitiş zamanını tahmin etmek gerekebilir.
Örnekler
2023-10-26T10:05:00Z2023-11-05T15:30:00Z2023-11-15T09:15:00Z
|
|||
|
İş konumu
JobLocation
|
Açık pozisyonun bulunduğu şehir veya ofis. | ||
|
Açıklama
İş konumu, ülke bilgisinden daha ayrıntılı bir coğrafi konum belirtir. Genellikle şehri, eyaleti veya belirli bir ofisi gösterir. Bu öznitelik, bölgesel analizleri ayrıntılandırmanızı sağlar. Örneğin, yerel piyasa koşullarını ve işe alım zorluklarını anlamak için İşe Alım Süresini farklı şehirler arasında karşılaştırabilirsiniz. Bölgesel işe alım ekiplerinin kaynak planlamasına da yardımcı olur.
Neden önemli?
Ayrıntılı coğrafi içgörüler sunarak belirli ofisler veya şehirler arasındaki performans farklarını incelemenize yardımcı olur.
Nereden alınır?
Bu bilgi, iCIMS’teki İş Profilinin konum alanlarında tutulur.
Örnekler
New York, NYSan Francisco, CALondra, Birleşik Krallık
|
|||
|
İş unvanı
JobTitle
|
Adayın başvurduğu pozisyonun unvanı. | ||
|
Açıklama
İş unvanı, açık pozisyonun Yazılım Mühendisi veya Ürün Yöneticisi gibi resmi adıdır. Departman ya da iş ailesinin ötesinde, pozisyon hakkında ayrıntı verir. Bu öznitelik, işe alım verilerini filtrelemek ve gruplara ayırmak için sık kullanılır. Örneğin İşe Alım Süresini iş unvanına göre incelemek, özellikle kıdemli veya uzmanlık gerektiren bazı pozisyonların doldurulmasının çok daha uzun sürdüğünü gösterebilir. Bu içgörü, farklı pozisyon türlerine uygun işe alım stratejileri geliştirmenize yardımcı olur.
Neden önemli?
Belirli pozisyonları ayrıntılı biçimde analiz edip performanslarını karşılaştırmanızı sağlar. Böylece kendine özgü işe alım zorlukları ve süreleri olan rolleri inceleyebilirsiniz.
Nereden alınır?
Bu, iCIMS’teki İş Profilinin temel alanlarından biridir.
Örnekler
Kıdemli yazılım mühendisiPazarlama müdürüVeri analisti
|
|||
|
Kaynak sistem
SourceSystem
|
Verinin geldiği sistem; bu örnekte iCIMS. | ||
|
Açıklama
Bu öznitelik, işe alım verilerinin oluşturulduğu ve saklandığı kaynak uygulamayı belirtir. Bu süreçte değer genellikle 'iCIMS' veya kullanılan iCIMS örneğini tanımlayan daha özel bir ifade olur. Tek sistemli bir analizde sabit bir değer gibi görünse de birden fazla sistemden gelen veriler birleştirildiğinde önem kazanır. Örneğin iCIMS’teki işe alım verileri başka bir sistemdeki İK bilgi sistemi verileriyle birleştirilebilir. Bu öznitelik, verinin kaynağını izlemeyi ve veri entegrasyonu sorunlarını gidermeyi kolaylaştırır.
Neden önemli?
Verinin kaynağını gösterir. Veri yönetişimi ve birden fazla İK sisteminden gelen verilerin entegrasyonu için önemlidir.
Nereden alınır?
Bu, veri çıkarma ve dönüştürme sürecinde eklenmesi gereken sabit bir değerdir ('iCIMS').
Örnekler
iCIMS Talent CloudiCIMS
|
|||
|
Ret nedeni
RejectionReason
|
Adayın başvurusunun kuruluş tarafından reddedilme nedeni. | ||
|
Açıklama
Bir başvuru reddedildiğinde bu öznitelik, kültüre uygun değil, gerekli becerilere sahip değil veya pozisyon başka bir adayla dolduruldu gibi belirli bir nedeni belirtir. İşe alım uzmanı veya işe alım yöneticisi genellikle bu nedeni önceden tanımlanmış bir listeden seçer. Ret nedenlerini incelemek, işe alım süreci hakkında değerli geri bildirim sağlar. İş tanımlarındaki uyumsuzlukları, belirli kaynaklardan gelen adayların niteliğiyle ilgili sorunları veya değerlendirme sürecinde iyileştirilmesi gereken alanları ortaya çıkarabilir. Bu bilgiler, işe alım stratejisini geliştirmeye ve aday havuzunun niteliğini artırmaya yardımcı olur.
Neden önemli?
Adayların neden ilerleyemediğine dair önemli geri bildirim sağlar; iş tanımlarını, aday bulma yöntemlerini ve değerlendirme ölçütlerini iyileştirmenize yardımcı olur.
Nereden alınır?
Bu bilgi genellikle iCIMS’teki İşe Alım İş Akışında adayın durumu reddedildi olarak değiştirildiğinde kaydedilir.
Örnekler
Asgari nitelikleri karşılamıyorMaaş beklentisi çok yüksekDaha nitelikli bir aday seçildi
|
|||
|
Teklif tutarı
OfferAmount
|
İş teklifiyle adaya sunulan maaş veya ücret tutarı. | ||
|
Açıklama
Bu öznitelik, adaya sunulan ücret paketinin parasal değerini içerir. Genellikle Teklif sunuldu etkinliği gerçekleştiğinde kaydedilir. Bu veri, Teklif kabul oranı eğilimleri Dashboardı için yararlıdır. Kuruluşlar, kabul oranlarını teklif tutarına göre ve iş unvanı ya da departman gibi ölçütlere göre gruplandırarak ücretlerinin rekabet gücünü değerlendirebilir. Tekliflerin ücret nedeniyle reddedilip reddedilmediğini belirlemeye ve maaş aralıklarını düzenlemeye yardımcı olur.
Neden önemli?
Teklif kabul oranlarını incelerken ve ücretin işe alım başarısına etkisini anlamaya çalışırken önemli bir bağlam sağlar.
Nereden alınır?
Bu bilgi genellikle iCIMS’teki İşe Alım İş Akışı Profilinin Teklif sekmesinde veya ilgili alanlarında tutulur.
Örnekler
8500012000095500.50
|
|||
|
Toplam çevrim süresi
CycleTime
|
Bir iş başvurusundaki ilk etkinlik ile son etkinlik arasında geçen toplam süre. | ||
|
Açıklama
Çevrim süresi, tek bir başvuru için işe alım sürecinin baştan sona ne kadar sürdüğünü ölçer. İlk olayın (örneğin Başvuru alındı) zaman damgası ile son olayın (örneğin Aday işe alındı veya Başvuru reddedildi) zaman damgası arasındaki fark hesaplanır. Bu, genel süreç verimliliğini ölçmek için kullanılan temel performans göstergelerinden biridir. Pozisyonların ne kadar sürede doldurulduğunu izlemek amacıyla İşe alım süresi performansı Dashboardında kullanılır. Çevrim süresini incelemek, uzun süren süreçleri belirlemenize ve süreç iyileştirme çalışmaları için hedefler koymanıza yardımcı olur.
Neden önemli?
Hesaplanan bu metrik, genel süreç verimliliğinin temel göstergelerindendir ve işe alım süresini izleyen Dashboardlar için önemlidir.
Nereden alınır?
Bu öznitelik iCIMS’te doğrudan bulunmaz. Process Mining aracında, her JobApplicationId için en yüksek ve en düşük ActivityStartTime değerleri arasındaki fark alınarak hesaplanır.
Örnekler
45 gün 10 saat62 gün 4 saat30 gün 0 saat
|
|||
|
Ülke
Country
|
İş pozisyonunun bulunduğu ülke. | ||
|
Açıklama
Bu öznitelik, iş talebiyle ilişkili ülkeyi belirtir ve işe alım sürecine coğrafi bağlam kazandırır. Küresel kuruluşlar için işe alım sürecini ülkeye göre incelemek önemlidir. Bu analiz, işe alım sürelerindeki, aday bulma kanallarının etkinliğindeki ve süreç uyumluluğundaki bölgesel farklılıkları ortaya çıkarabilir. Konuma özel işe alım stratejileri geliştirmenize ve bölgelere uygun performans hedefleri belirlemenize yardımcı olur.
Neden önemli?
İşe alım sürecini coğrafi bölgelere göre incelemenizi sağlar; bölgesel performans farklılıklarını ortaya çıkarır ve süreçleri küresel ölçekte standartlaştırma çalışmalarını destekler.
Nereden alınır?
Bu bilgi, iCIMS’teki İş Profilinin konum bilgilerinde yer alır.
Örnekler
Amerika Birleşik DevletleriAlmanyaBirleşik KrallıkKanada
|
|||
|
Verilerin son güncellenme zamanı
LastDataUpdate
|
Verilerin kaynak sistemden en son ne zaman çıkarıldığını veya yenilendiğini gösteren zaman damgası. | ||
|
Açıklama
Bu öznitelik, iCIMS’ten en son veri çekildiği tarih ve saati kaydeder. Olayın ne zaman gerçekleştiğini değil, kaydın Process Mining aracına en son ne zaman aktarıldığını gösterir. Bu bilgi, analiz edilen verilerin ne kadar güncel olduğunu anlamanıza yardımcı olur. Gerçek zamanlı verileri mi yoksa belirli bir andaki görüntüyü mü incelediğinizi gösterir. Bu ayrım, analizlerin geçerliliği ve doğruluğu açısından önemlidir.
Neden önemli?
Verilerin güncelliğini göstererek analiz ve kararların güncel bilgilere dayanmasını sağlar.
Nereden alınır?
Bu zaman damgası, veri çıkarma, dönüştürme ve yükleme (ETL) hattı her çalıştığında oluşturulup kaydedilmelidir.
Örnekler
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
|
|||
|
Yeniden çalışma mı
IsRework
|
Bir etkinliğin aynı iş başvurusu için tekrarlandığını belirten işaret. | ||
|
Açıklama
Yeniden çalışma özniteliği, belirli bir etkinlik aynı süreç kaydında birden fazla kez gerçekleştiğinde true değerini alan bir mantıksal işarettir. Örneğin, bir adayın İlk görüşme aşamasından iki kez geçmesi gerekiyorsa ikinci etkinlik yeniden çalışma olarak işaretlenir. Bu öznitelik, Süreç uyumluluğu ve varyantlar analizinde yararlıdır. Verimsizlikleri, gereksiz tekrarları ve standart süreçten sapmaları hızla ortaya çıkarır. Yeniden çalışmayı belirleyip ölçmek, süreci iyileştirmeye, boşa harcanan çabayı azaltmaya ve aday deneyimini geliştirmeye yardımcı olur.
Neden önemli?
Tekrarlanan adımları belirleyerek süreçteki verimsizlikleri ölçmenize yardımcı olur. Bu tekrarlar çoğu zaman sorunlara veya standart dışı süreç akışlarına işaret eder.
Nereden alınır?
Bu öznitelik, belirli bir JobApplicationId için aynı adlı bir etkinliğin daha önce gerçekleşip gerçekleşmediği kontrol edilerek Process Mining aracında hesaplanır.
Örnekler
truefalse
|
|||
İşe alım ve yetenek kazanımı etkinlikleri
| Aktivite | Açıklama | ||
|---|---|---|---|
|
Aday işe alım yöneticisine sunuldu
|
İşe alım uzmanı, nitelikli adayın profilini incelemesi için işe alım yöneticisine resmen sunar. Bu işlem genellikle işe alım uzmanı adayı iCIMS iş akışındaki özel bir 'İşe alım yöneticisi incelemesi' adımına taşıdığında kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Bu, önemli bir devir teslim noktasıdır. Bu adımdan yönetici geri bildirimine kadar geçen süreyi ölçmek, işe alım yöneticisinin sürecindeki gecikmeleri belirlemeye yardımcı olur.
Nereden alınır?
Başvuru durumu 'İşe alım yöneticisine sunuldu', 'Yönetici incelemesi' veya yöneticinin sürece dahil olduğunu belirten benzer bir duruma geçtiğinde oluşan zaman damgasından anlaşılır.
Kaydedin
Durumun 'İşe alım yöneticisi incelemesi' veya eşdeğer bir duruma geçtiği zaman damgasını kaydedin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
Aday işe alındı
|
İşe alım sürecinin başarıyla tamamlandığını gösteren son etkinliktir. Aday son aşama olan 'İşe alındı' durumuna geçirildiğinde kaydedilir. Başvuru sürecini resmen tamamlar ve çoğu zaman işe başlatma iş akışlarını tetikler. | ||
|
Neden önemli?
Bu, sürecin temel başarı bitiş noktasıdır. Toplam işe alım süresini ve işe alım hunisindeki dönüşüm oranlarını hesaplamak için gereklidir.
Nereden alınır?
Başvuru iş akışında durumun son olarak 'İşe alındı' veya 'İşe başladı' aşamasına geçtiği zaman damgasından anlaşılır. Bu, sürecin son durumudur.
Kaydedin
Durumun son aşama olan 'İşe alındı' durumuna geçtiği zaman damgasını kaydedin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
Başvuru alındı
|
Belirli bir iş başvurusu için işe alım sürecinin başlangıcını gösterir. Aday başvurusunu kariyer portalı üzerinden başarıyla gönderdiğinde veya başvuru iCIMS’e elle girildiğinde bu olay kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Bu, sürecin temel başlangıç olayıdır. Bu etkinlikten sonraki aşamalara kadar geçen süreyi analiz etmek, pozisyonu doldurma süresini anlamak ve sürecin ilk aşamalarındaki darboğazları belirlemek için önemlidir.
Nereden alınır?
Genellikle başvuru kaydının oluşturulma tarihinden veya adayın iş akışı geçmişindeki 'Gönderildi' ya da 'Yeni başvuru' gibi ilk bir durumla ilişkili zaman damgasından anlaşılır.
Kaydedin
İş başvurusu kaydının oluşturulma zaman damgasını veya ilk durum değişikliğinin zaman damgasını kullanın.
Olay türü
inferred
|
|||
|
Başvuru şirket tarafından reddedildi
|
Şirket, sürecin herhangi bir aşamasında adayla ilerlememe kararı vermiştir. İşe alım uzmanı veya işe alım yöneticisi başvuru durumunu son aşama olan 'Reddedildi' ya da 'Seçilmedi' olarak güncellediğinde kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Bu, en sık görülen bitiş noktasıdır. Reddedilme kararlarının en çok hangi aşamada verildiğini analiz etmek, işe alım hunisinin etkinliğini anlamak ve darboğazları belirlemek için temel önem taşır.
Nereden alınır?
Durumun 'Reddedildi', 'Seçilmedi' veya 'Pozisyon dolduruldu' gibi son bir ret durumuna geçmesinden anlaşılır. iCIMS çoğu zaman ret nedeninin belirtilmesini gerektirir.
Kaydedin
İşe alımla veya adayın başvurudan çekilmesiyle sonuçlanmayan son durumlara geçişi belirleyin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
İlk görüşme yapıldı
|
Adayla yapılan ilk tur görüşmelerin tamamlandığını gösterir. Genellikle görüşme sonrasında işe alım uzmanı veya işe alım yöneticisi adayın durumunu güncellediğinde kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Bu, değerlendirme sürecinde önemli bir aşamadır. Bu olayla geri bildirimin gönderilmesi arasında geçen süre, 'İşe alım yöneticisi geri bildirim döngüsü' analizinde önem taşır.
Nereden alınır?
Başvuru iş akışındaki durumun 'Görüşme tamamlandı', 'Geri bildirim bekleniyor' veya 'İlk görüşme tamamlandı' gibi bir duruma güncellenmesinden anlaşılır.
Kaydedin
Planlanan görüşme tarihinden sonra durumun 'Görüşme tamamlandı' veya ilgili bir duruma geçişini belirleyin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
İş teklifi kabul edildi
|
Aday iş teklifini resmen kabul etmiştir. Bu önemli başarı aşaması, işe alım uzmanı adayın yanıtına göre durumunu güncellediğinde kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Bu etkinlik, teklif kabul oranını hesaplamak için gereklidir ve işe giriş öncesi kontroller ile işe başlatma sürecine geçildiğini gösterir.
Nereden alınır?
Başvuru iş akışında durumun zaman damgasıyla birlikte 'Teklif kabul edildi' veya 'İşe alım beklemede' aşamasına geçmesinden anlaşılır.
Kaydedin
Durumun 'Teklif kabul edildi' aşamasına geçtiği zaman damgasını belirleyin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
İş teklifi yapıldı
|
Resmî iş teklifi hazırlanıp adaya iletilmiştir. Bu önemli aşama genellikle başvuru durumu özel bir 'Teklif' aşamasına geçirildiğinde kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Bu etkinlik, 'Teklif kabul oranı' metriğinin payını oluşturur. İşe alım sürecinin son karar aşamasının başlangıcını gösterir.
Nereden alınır?
Başvuru iş akışındaki durumun 'Teklif yapıldı', 'Teklif sunuldu' veya 'Sözlü teklif' gibi bir duruma geçmesinden anlaşılır.
Kaydedin
Durumun 'Teklif' ile ilgili herhangi bir aşamaya geçtiği zaman damgasını kaydedin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
Aday başvurusunu geri çekti
|
Aday, pozisyon için değerlendirilmekten kendi isteğiyle vazgeçmiştir. Aday işe alım uzmanına bilgi verdiğinde ve uzman başvuru durumunu 'Geri çekildi' olarak güncellediğinde kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Bu, sürecin önemli bir başarısızlık bitiş noktasıdır. Belirli aşamalarda başvurudan çekilme oranının yüksek olması, sürecin uzun sürdüğüne, iletişimin yetersiz olduğuna veya aday deneyiminin olumsuz olduğuna işaret edebilir.
Nereden alınır?
iCIMS iş akışında durumun zaman damgasıyla birlikte 'Aday başvurusunu geri çekti', 'Başvurusunu geri çekti' veya benzer bir son duruma geçmesinden anlaşılır.
Kaydedin
Durumun 'Geri çekildi' veya eşdeğer bir aşamaya geçtiği zaman damgasını kaydedin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
Adayla telefon görüşmesi yapıldı
|
İşe alım uzmanının adayla bir ön telefon görüşmesi yaptığını gösterir. Görüşme tamamlandıktan sonra işe alım uzmanı iş akışında adayın durumunu güncellediğinde bu olay genellikle kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Bu, işe alım hunisinde önemli bir eleme aşamasıdır. Süresini ve dönüşüm oranını analiz etmek, ilk eleme ve aday bulma çalışmalarının niteliğini değerlendirmeye yardımcı olur.
Nereden alınır?
Adayın iş akışındaki durumunun 'Telefon görüşmesi tamamlandı', 'Sonraki aşamaya geçti' veya benzer bir özel duruma değişmesinden anlaşılır.
Kaydedin
Başvuru iş akışında durumun 'Telefon görüşmesi' veya benzer şekilde yapılandırılmış bir duruma geçişini belirleyin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
Başvuru incelendi
|
İşe alım uzmanının başvuruyu ilk kez incelemesinin tamamlandığını gösterir. Genellikle başvurunun durumu 'Yeni' aşamasından 'İnceleniyor' veya 'Ön eleme' gibi incelemeyi belirten bir aşamaya geçtiğinde anlaşılır. | ||
|
Neden önemli?
Bu etkinliği izlemek, işe alım uzmanlarının verimliliğini ve ön eleme süresini ölçmeye yardımcı olur. Buradaki gecikmeler adayların süreçten ayrılmasına ve toplam işe alım süresinin uzamasına yol açabilir.
Nereden alınır?
Başvuru profilindeki durum değişikliğinden anlaşılır. İlk durumdan 'İncelendi', 'Ön elemeden geçti' veya 'Değerlendiriliyor' gibi bir duruma geçişi kontrol edin.
Kaydedin
'İncelendi' veya 'Ön elemeden geçti' durumuna geçişin zaman damgasını belirleyin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
Geçmiş kontrolü başlatıldı
|
Teklif kabul edildikten sonra işe giriş öncesi inceleme sürecinin başladığını gösterir. Bu aşama genellikle adayın 'Geçmiş kontrolü' durumuna alınmasıyla izlenir ve üçüncü taraf bir sağlayıcıyla entegrasyonu tetikleyebilir. | ||
|
Neden önemli?
'Teklif kabul edildi' aşamasından bu etkinliğe kadar geçen süreyi analiz etmek, adayın işe başlama tarihini etkileyebilecek işe giriş öncesi süreçlerdeki gecikmeleri belirlemeye yardımcı olur.
Nereden alınır?
Durumun 'Geçmiş kontrolü sürüyor' veya benzer bir aşamaya geçmesinden anlaşılır. Bazı iCIMS entegrasyonları bu bilgiyi açık bir olay olarak kaydedebilir.
Kaydedin
Durumun 'Geçmiş kontrolü' aşamasına geçişini belirleyin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
Geri bildirim gönderildi
|
İşe alım ekibinden biri, genellikle işe alım yöneticisi, görüşme sonrasında adayla ilgili değerlendirmesini gönderdiğinde gerçekleşir. iCIMS yapılandırılmış geri bildirim kaydına olanak tanır. Bu olay, geri bildirim kaydının oluşturulmasından anlaşılabilir. | ||
|
Neden önemli?
'İşe alım yöneticisinin ortalama geri bildirim süresi' metriğini ölçmek için gereklidir. Geri bildirimin gecikmesi, tüm işe alım sürecini yavaşlatan yaygın bir darboğazdır.
Nereden alınır?
Başvuruyla ilişkili görüşme geri bildirim kaydının oluşturulma zaman damgasından anlaşılır. 'Geri bildirim alındı' gibi belirli bir durum değişikliği de kullanılabilir.
Kaydedin
Sistemdeki görüşme geri bildirimi kaydının oluşturulma zaman damgasını kullanın.
Olay türü
inferred
|
|||
|
İkinci görüşme planlandı
|
Adayın bir sonraki aşamaya geçtiğini ve yeni bir görüşme turunun planlandığını gösterir. Yeni bir görüşme etkinliği planlandığında veya aday 'İkinci görüşme' aşamasına taşındığında kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
İkinci görüşmelerin sıklığını ve bu aşamaya kadar geçen süreyi analiz etmek, sürecin derinliğini anlamaya ve bazı roller için gereğinden fazla görüşme turu yapılıp yapılmadığını belirlemeye yardımcı olur.
Nereden alınır?
Durumun 'İkinci görüşme planlandı' aşamasına geçmesinden veya daha önce görüşme yapılan bir aday için yeni bir görüşme kaydı oluşturulmasından anlaşılır.
Kaydedin
Durum değişikliğini veya aynı başvuru için yeni bir görüşme kaydı oluşturulmasını belirleyin.
Olay türü
inferred
|
|||
|
İlk görüşme planlandı
|
Adayla işe alım ekibi arasında bir görüşmenin planlandığını gösterir. iCIMS’in görüşme planlama özellikleri vardır. Görüşme etkinliği oluşturulup başvuruyla ilişkilendirildiğinde bu bilgi kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Ön elemeden resmî değerlendirmeye geçişi gösterir. Bu etkinliği izlemek, planlama verimliliğini ve nitelikli adaylarla görüşmeye başlama süresini analiz etmeye yardımcı olur.
Nereden alınır?
iCIMS görüşme planlama modülündeki açık bir olaydan alınabilir veya durumun 'Görüşme planlandı' ya da benzer bir aşamaya geçişinden anlaşılabilir.
Kaydedin
Görüşme kaydının oluşturulma tarihini veya durumun 'Görüşme yapılıyor' aşamasına geçtiği zaman damgasını kullanın.
Olay türü
inferred
|
|||
|
İş teklifi reddedildi
|
Aday iş teklifini resmen reddetmiştir. Bu başarısız sonuç, işe alım uzmanı adayın durumunu 'Teklif reddedildi' olarak güncellediğinde kaydedilir. | ||
|
Neden önemli?
Bu, sürecin önemli bir başarısızlık bitiş noktasıdır. Tekliflerin ne zaman ve neden reddedildiğini analiz etmek, ücret paketlerinin rekabet gücü ve aday deneyimi hakkında bilgi verir.
Nereden alınır?
Başvuru iş akışındaki durumun 'Teklif reddedildi' veya 'Teklif kabul edilmedi' gibi son bir duruma geçmesinden anlaşılır.
Kaydedin
Durumun 'Teklif reddedildi' veya eşdeğer bir aşamaya geçtiği zaman damgasını belirleyin.
Olay türü
inferred
|
|||
Veri çıkarma kılavuzları
Başlamaya hazır mısınız?
Bu veri şablonunu izleyerek işe alım ve yetenek kazanımı süreciniz hakkında ayrıntılı içgörüler elde etmeye hazırlanabilir, işe alım çalışmalarınızı iyileştirip hızlandırabilirsiniz. iCIMS verilerinizden bugün daha fazla yararlanın.
iCIMS işe alım sürecinizi iyileştirin: Yetenek kazanımını optimize etmeye başlayın
İşe alım çevrim süresini %30 azaltmak için iCIMS darboğazlarını belirleyin. Sonuçları kısa sürede görün.
Kredi kartı gerekmez Kurulum 5 dakika sürer