İşe alımdan emekliliğe sürecinizi iyileştirin: çalışan yaşam döngüsü

6 adımlı rehberimizle SAP SuccessFactors’ta işe alımdan emekliliğe süreci optimize edin.
İşe alımdan emekliliğe sürecinizi iyileştirin: çalışan yaşam döngüsü
İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsü
SAP SuccessFactors

Bir süreç seçin

Bağlı çalışma alanınızda çalışmaya devam etmek için bir süreç seçin.

SAP SuccessFactors işe alıştırmada İşe Alımdan Emekliliğe sürecini iyileştirin

Bir çalışanın işe alınmasından emekliliğine uzanan süreçte verimsizlikler çoğu zaman gözden kaçar. Platformumuz, çalışan yaşam döngüsünün tamamındaki darboğazları ve gecikmeleri ortaya çıkarmanıza, uyumluluk risklerini azaltmanıza yardımcı olur. Sürecin başından sonuna kadar işleyişi daha net görün ve operasyonlarınızı daha akıcı hale getirin.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alın ve verimlilik hedeflerinize ulaşın. Operasyonlarınızı iyileştirmek için altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve Veri Templatei rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünü neden iyileştirmelisiniz?

İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsü, çalışanın kuruluşunuzdaki yolculuğunun tamamını, ilk işe alım ve işe alıştırma aşamalarından işten ayrılışına kadar kapsar. Bu uçtan uca süreç, verimliliği, çalışanları elde tutmayı ve operasyon maliyetlerini doğrudan etkilediği için iş başarısında önemli bir yere sahiptir. Ancak çok sayıda paydaşın, farklı sistemlerin ve birbirini izleyen etkinliklerin yer aldığı bu süreçte verimsizlikler ve darboğazlar kolayca gözden kaçabilir. İşe alımdaki gecikmeler verimlilik kaybına yol açabilir, uzayan işe alıştırma süreci yeni çalışanların bağlılığını azaltabilir, verimsiz işten ayrılış işlemleri ise uyumluluk riskleri doğurup işveren markasına zarar verebilir.

İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünü iyileştirmek yalnızca İK’nın sorumluluğu değildir, stratejik bir gerekliliktir. Verimsizlikler, önemli İK görevlerinin çevrim sürelerinin uzaması, idari iş yükünün artması ve çalışan deneyiminin olumsuz etkilenmesi şeklinde ortaya çıkabilir. Gerçek süreç akışını veriye dayanarak net biçimde görmeyen kuruluşlar, bu sorunların temel nedenlerini bulmakta zorlanır ve süreci etkili biçimde iyileştiremez. Bu nedenle İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünü nasıl iyileştireceğinizi anlamaya odaklanmak önemlidir.

Process Mining çalışan yolculuğunu nasıl görünür kılar?

Process Mining, İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünü nesnel biçimde analiz etmenizi sağlar. SAP SuccessFactors işe alıştırma gibi sistemlerdeki ham olay verilerini anlamlı içgörülere dönüştürür. Varsayımlara veya kişisel anlatımlara dayanmak yerine, çalışanların kuruluşunuzda izlediği gerçek yolları yeniden oluşturur ve her adımı, kararı ve gecikmeyi ortaya çıkarır. Böylece İK operasyonlarınızın röntgenini çekerek tüm farklılıkları ve ideal akıştan sapmalarıyla birlikte mevcut sürecin gerçek akışını gösterir.

SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizden yararlanan Process Mining, çalışanın yolculuğunu "İş talebi oluşturuldu" aşamasından "İşten ayrılış görevleri tamamlandı" aşamasına kadar görsel olarak haritalar. Böylece geçmiş kontrollerindeki beklenmedik gecikmeler veya terfi onaylarının uzaması gibi darboğazları hızla fark edebilirsiniz. İşe alıştırmanın ortalama çevrim süresi veya performans değerlendirme döngülerinin süresi gibi temel performans göstergelerini ölçerek İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün çevrim süresini nasıl kısaltabileceğinizi somut verilerle gösterir. Bu veri odaklı yaklaşım, yüzeydeki belirtilerin ötesine geçerek süreç verimsizliklerinin temel nedenlerini ele almanızı sağlar.

Süreç iyileştirmesinde öne çıkan alanlar

İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsüne Process Mining uyguladığınızda genellikle iyileştirme fırsatları şu alanlarda ortaya çıkar:

  • İşe alım ve işe alıştırma verimliliği: Aday bulma, iş teklifi iletme, geçmiş kontrolü ve bordro kurulumu aşamalarındaki gecikmeleri belirleyin. Görevleri sadeleştirip manuel devir teslimleri azaltarak SAP SuccessFactors işe alıştırmadaki yeni çalışan deneyimini iyileştirin ve çalışanların daha kısa sürede verimli çalışmaya başlamasını sağlayın.
  • Kariyer gelişimi: Eğitim atama süreçlerinin etkinliğini, performans değerlendirme döngülerinin tutarlılığını ve terfi ya da rol değişikliği onaylarının verimliliğini analiz edin. Çalışanların gelişimini ve memnuniyetini engelleyebilecek sistematik sorunları ortaya çıkarın.
  • Performans yönetiminde uyumluluk: Performans değerlendirmelerinin düzenli yapıldığından ve geri bildirimlerin zamanında verildiğinden emin olun. İç politikalara ve dış düzenlemelere uyumu izleyin.
  • İşten ayrılış ve uyumluluk: İşten ayrılma ve işten ayrılış sürecinin tamamını inceleyin. Atlanan işten ayrılma mülakatları veya tamamlanmayan varlık iadesi gibi uyumsuzluğa yol açabilecek adımları belirleyin. Çalışanların sorunsuz, kurallara uygun ve saygılı biçimde ayrılması için görevleri sadeleştirin.

Kuruluşlar bu alanlara odaklanarak çalışan yaşam döngüsünün tamamında önemli süreç iyileştirmeleri sağlayabilir.

Süreç iyileştirmesinden beklenen sonuçlar

SAP SuccessFactors işe alıştırmada İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsü için Process Mining kullanmak, somut ve ölçülebilir faydalar sağlar:

  • Çevrim sürelerinin kısalması: İşe alımdan işe alıştırmaya ve işten ayrılış işlemlerine kadar çeşitli İK süreçlerinin tamamlanma süresini önemli ölçüde azaltın. Böylece yeni çalışanlar daha hızlı verimli çalışmaya başlar, geçişler de daha verimli yönetilir.
  • Maliyet tasarrufu: Gereksiz adımları ortadan kaldırıp manuel işi azaltarak idari yükü düşürün. Daha iyi çalışan deneyiminin sağladığı yüksek çalışan bağlılığı, sık personel değişiminden kaynaklanan işe alım maliyetlerini de azaltır.
  • Daha iyi çalışan deneyimi: Başından sonuna kadar sade ve şeffaf bir çalışan yolculuğu, memnuniyeti ve bağlılığı artırarak olumlu bir işveren markası oluşturur.
  • Daha iyi uyumluluk ve daha düşük risk: Özellikle işe alıştırma, performans ve işten ayrılışla ilgili İK süreçlerinin düzenlemelere ve iç politikalara sürekli uyduğundan emin olun. Böylece hukuki ve mali riskleri azaltın.
  • Veriye dayalı kararlar: İK yöneticilerine süreçleri yeniden tasarlama, teknoloji yatırımları ve kaynak dağılımı hakkında bilinçli kararlar almaları için nesnel veriler sağlayın. Böylece süreçleri sürekli iyileştirin.

İşe Alımdan Emekliliğe sürecini iyileştirmeye başlayın

İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünü ayrıntılı biçimde anlamak, daha verimli, kurallara uygun ve çalışan odaklı bir kuruluş oluşturmanın ilk adımıdır. SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizle Process Mining yaparak operasyonlarınızı net biçimde görebilirsiniz. İK verimliliğini artırma ve çalışan deneyimini iyileştirme yolunda bugün nasıl ilerleyebileceğinizi keşfedin.

İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsü İK süreçlerini iyileştirme yetenek kazanımı işe alıştırma etkinliği işten ayrılışta uyumluluk çalışan deneyimi İK operasyonları yetenek yönetimi İK analitiği H2R İnsan sermayesi yönetimi HCM Çalışan yolculuğu

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Yeni çalışanların işe uyum sağlamasının gecikmesi, çoğu zaman farklı sistem ve departmanlara dağılmış görevlerden kaynaklanır. Bu durum verimliliği düşürür ve ilk deneyimi olumsuz etkiler. İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünde bu gecikmeler, yeni çalışanların katkı sağlamaya başlamasını da geciktirir. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizi analiz ederek iş akışındaki darboğazları ve gecikmelere yol açan etkinlikleri ya da departmanları belirler. Böylece süreci sadeleştirip çalışanların daha hızlı verimli çalışmaya başlamasını sağlayabilirsiniz.

Geçmiş kontrollerinden işten ayrılış görevlerine kadar sürecin farklı aşamalarında zorunlu kontrollerin tamamlanmaması veya gerekli belgelerin toplanmaması, kuruluşu hukuki ve düzenleyici risklere maruz bırakır. Bu, İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün tamamını etkileyen önemli bir sorundur. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizden yararlanarak standart uyumluluk akışlarından sapmaları ortaya çıkarır. Gerekli adımların atlandığı veya geciktiği vakaları göstererek riskleri önceden azaltmanıza yardımcı olur.

İş talebinin oluşturulmasından teklifin kabul edilmesine kadar uzayan işe alım döngüleri, en iyi adayların başka teklifleri kabul etmesine yol açabilir. Bu da işe alım maliyetlerini artırır ve önemli pozisyonların boş kalmasına neden olur. İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün yetenek kazanımı aşaması bundan doğrudan etkilenir. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizden işe alım yolculuğunun tamamını görselleştirir; mülakat planlama veya geçmiş kontrolü gibi süreci uzatan aşamaları belirler. Böylece yetenek kazanımını hızlandırmak için hedefli iyileştirmeler yapabilirsiniz.

Yeni çalışanlar gerekli eğitimleri almakta gecikebilir veya öncelikli olmayan eğitimleri tamamlayabilir. Bu durum görevlerini etkili biçimde yapmalarını zorlaştırır ve kuruluşa tam katkı sağlamalarını geciktirir. İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünde bu sorun, işe alıştırma sonrasında sık görülür. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizden eğitim atama ve tamamlama sürecini haritalayarak eğitimlerin nerede geciktiğini, yanlış atandığını veya politikaya uygun biçimde tamamlanmadığını gösterir. Böylece çalışanların doğru eğitimi doğru zamanda almasını sağlayabilirsiniz.

Rol değişikliği, terfi veya performans değerlendirmesi onayı gibi önemli İK işlemleri, yönetici onaylarının gecikmesi nedeniyle sık sık bekler. Bu durum çalışanları zor durumda bırakır, bağlılıklarını ve kariyer gelişimlerini olumsuz etkiler. Bu darboğazlar İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün tamamını yavaşlatır. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizi kullanarak onayları sürekli geciktiren yönetici veya departmanları belirler. Böylece hedefli eğitimler düzenleyebilir veya süreci yeniden tasarlayarak kritik adımların önünü açabilirsiniz.

Performans değerlendirmeleri düzenli yapılmadığında veya takvime uyulmadığında çalışanların gelişim fırsatları kaçabilir, geri bildirimler belirsiz kalabilir ve kariyer gelişiminde eşitsizlikler oluşabilir. Bu, İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsündeki önemli sorunlardan biridir. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizdeki performans değerlendirme etkinliklerini analiz ederek değerlendirmelerin sık sık geciktiği, atlandığı veya belirlenen sıklıkta yapılmadığı departmanları ya da rolleri ortaya çıkarır. Böylece tüm çalışanlara adil ve zamanında geri bildirim verilmesini sağlayabilirsiniz.

Çalışanların neden ve yaşam döngülerinin hangi aşamasında ayrıldığını anlamak, çalışanları elde tutmak açısından önemlidir. Özellikle belirli departman veya rollerdeki yüksek devir oranı, İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsü boyunca önemli maliyetlere ve bilgi kaybına yol açar. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizdeki etkinlik ve olaylarla çalışanların ayrılmadan önce izlediği yaygın yolları ilişkilendirerek ortaya çıkarabilir. Böylece çalışan kaybının süreçle ilgili temel nedenlerini belirleyip çalışanları elde tutmaya yönelik hedefli iyileştirmeler yapabilirsiniz.

Yeni çalışanların bordro bilgilerinin yanlış veya geç hazırlanması memnuniyetsizliğe, ek idari iş yüküne ve olası uyumluluk sorunlarına yol açar. Bu durum, çalışanın ilk deneyimini doğrudan etkiler. Hatalar genellikle İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün ilk aşamalarındaki süreç eksikliklerinden kaynaklanır. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizden bordro kurulum sürecini görselleştirerek devir teslimlerin nerede aksadığını veya veri tutarsızlıklarının nerede ortaya çıktığını belirler. Böylece ücretlerin doğru ve zamanında ödenmesine yardımcı olur.

Düzensiz veya eksik bir işten ayrılış süreci güvenlik açıklarına, düzenlemelere uyumsuzluğa ve ayrılan çalışanlarda olumsuz bir son izlenime yol açarak işveren markasını etkileyebilir. Bu, İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün son ve önemli aşamasıdır. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizden işten ayrılış yolculuğunun tamamını haritalar; varlıkların iadesi veya sistem erişiminin kaldırılması gibi sık atlanan ya da geciken adımları gösterir. Böylece çalışanların sorunsuz ve kurallara uygun biçimde ayrılmasını sağlayabilirsiniz.

Dahili transfer, terfi veya rol değişikliklerinin gecikmesi çalışanların bağlılığını azaltabilir, yetenek gelişimi fırsatlarının kaçmasına ve dışarıdan işe alım maliyetlerinin artmasına yol açabilir. Bu verimsizlikler, İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsündeki kariyer gelişimini etkiler. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma verilerinizi kullanarak rol değişikliği ve terfi iş akışlarını analiz eder; onay, yeniden atama veya ilgili eğitimlerdeki darboğazları belirler. Böylece kuruluş içindeki yetenek hareketliliğini ve çalışanları elde tutmayı destekler.

Süreçlerde aynı verilerin tekrar girilmesi veya aynı işlem için birden fazla onay alınması gibi gereksiz adımlar ve yinelenen işler bulunabilir. Bunlar zaman kaybına ve İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün operasyon maliyetlerinin artmasına yol açar. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma olay günlüklerini analiz ederek bu gizli yeniden çalışmaları ve tekrarları ortaya çıkarır. Süreçleri sadeleştirerek verimliliği nasıl artırabileceğinizi gösterir ve İK kaynaklarını daha stratejik işlere ayırmanıza yardımcı olur.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Yeni çalışanların tam verimle çalışmaya başlaması için gereken süreyi kısaltmak, katkılarını artırmak ve ilk deneyimlerini iyileştirmek açısından önemlidir. Uzun işe alıştırma süreçleri hayal kırıklığına ve bağlılığın azalmasına yol açabilir, çalışanın kuruluşa katkısını geciktirebilir. Bu hedef, İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün ilk aşamalarını sadeleştirmeye odaklanır. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma olay günlüklerini analiz ederek gecikmeleri ve işe alıştırma sürecini uzatan etkinliklerle onay adımlarını belirler. Süreç farklılıklarını görselleştirerek kuruluşların en iyi akışları standartlaştırmasına, ortalama işe alıştırma süresini %25’e kadar kısaltmasına ve yeni çalışanların kendilerini değerli hissedip işe daha hızlı uyum sağlamasına yardımcı olur.

İşe alımdan emekliliğe kadar çalışan yolculuğunun tamamında İK uyumluluğunu sıkı biçimde korumak, hukuki ve itibari riskleri azaltmak için vazgeçilmezdir. İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünde geçmiş kontrolleri, zorunlu eğitimler veya işten ayrılış prosedürleri gibi alanlardaki uyumluluk eksiklikleri ciddi cezalara ve operasyonel aksaklıklara yol açabilir. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırmada süreçlerin gerçekte nasıl yürütüldüğünü ortaya çıkarır ve zorunlu uyumluluk iş akışlarından sapmaları gösterir. Düzenlemelere uyumu anlık olarak izlemenizi, hemen düzeltici adımlar atmanızı ve iş teklifi kabulünden son işten ayrılış görevlerine kadar tüm çalışan yaşam döngüsü olaylarının yasal gereklilikleri ve iç politikaları karşılamasını sağlar.

İşe alım sürecinin uzaması, kuruluşun en iyi yetenekleri kazanmasını zorlaştırır. Adayların kaybedilmesine ve açık pozisyonların operasyon maliyetlerini artırmasına yol açabilir. İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün bu ilk aşamasını iyileştirmek, rekabet avantajı sağlamak ve önemli pozisyonları doğru kişilerle hızla doldurmak açısından önemlidir. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırmadaki işe alım sürecinin tamamını, iş talebinin oluşturulmasından teklifin kabul edilmesine kadar analiz eder. İşe alım süresini uzatan darboğazları ve verimsiz devir teslimleri belirler. Gecikmelerin nerede yaşandığını veriye dayalı olarak göstererek kuruluşların iş akışlarını yeniden tasarlamasına, işe alım süresini %30’a kadar kısaltmasına, aday deneyimini iyileştirmesine ve işe alım maliyetlerini düşürmesine yardımcı olur.

Eğitimlerin zamanında ve çalışanların ihtiyaçlarına uygun biçimde atanması; özellikle yeni çalışanların veya İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsü içinde rol değiştirenlerin işe hazır olması, performansı ve uyumluluğu açısından önemlidir. Eğitim atamalarındaki eksikler veya gecikmeler verimliliği düşürebilir, beceri açıkları yaratabilir ve kuruluşun genel etkinliğini olumsuz etkileyebilir. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırmadaki eğitim atama etkinliklerinin gerçek akışını haritalar; süreçlerin ideal akıştan nerede saptığını ve işe alımla eğitimin başlaması arasında nerede gecikme yaşandığını gösterir. Eğitim eksikliği yaşayan çalışanlardaki ortak noktaları belirleyerek İK ekiplerinin atama sürecini önceden iyileştirmesine ve çalışanların gerekli becerileri gereksiz gecikmeler olmadan kazanmasına yardımcı olur.

Verimsiz yönetici onay süreçleri, İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsündeki izin talepleri ve masraf raporlarından terfi ve rol değişikliklerine kadar pek çok İK işlevinde ciddi darboğazlar yaratabilir. Bu gecikmeler çalışanları zor durumda bırakabilir, önemli operasyonları yavaşlatabilir ve İK ekiplerinin iş yükünü artırabilir. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırma ve diğer entegre sistemlerdeki karmaşık onay adımlarını görselleştirerek gecikmelere sürekli yol açan yönetici veya departmanları belirler. Kritik adımlardaki tıkanıklıkları ortaya çıkararak kuruluşların onay akışlarını yeniden tasarlamasına, otomasyon uygulamasına ve toplam onay çevrim süresini kısaltmasına yardımcı olur. Böylece verimlilik ve çalışan memnuniyeti artar.

Düzenli ve zamanında yapılan performans değerlendirmeleri, İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünde çalışan gelişimi, bağlılığı ve yedekleme planlaması açısından önemlidir. Düzensiz veya atlanan değerlendirme döngüleri geri bildirim eksikliğine, gelişim fırsatlarının kaçmasına ve çalışan katkılarının doğru değerlendirilememesine yol açarak yetenek yönetimi stratejilerini etkileyebilir. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırmadaki performans değerlendirme etkinliklerinin geçmiş verilerini analiz ederek belirlenen takvimden sapmaları ve tutarsızlıkları ortaya çıkarır. Değerlendirme sıklığını ve takvime uyum oranlarını net biçimde göstererek İK ekiplerinin standart bir düzen oluşturmasına, tüm çalışanların planlandığı gibi düzenli geri bildirim ve gelişim fırsatları almasına yardımcı olur.

Çalışan devir oranının yüksek olması verimliliği, morali ve işe alım giderlerini olumsuz etkiler. İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün farklı aşamalarında çalışanların neden ayrıldığını anlamak, etkili çalışanı elde tutma stratejileri geliştirmek ve olumlu bir çalışma ortamı oluşturmak açısından önemlidir. ProcessMind, kuruluşların SAP SuccessFactors işe alıştırma ve bağlantılı İK sistemlerinde çalışanların ayrılmasından önceki süreç farklılıklarını ve etkinlikleri analiz etmesini sağlar. Geciken terfiler veya düzensiz performans değerlendirmeleri gibi süreç örüntülerini çalışanların ayrılmasıyla ilişkilendirerek devir oranını artıran süreç kaynaklı nedenleri belirlemeye ve çalışanları elde tutmak için hedefli iyileştirmeler yapmaya yardımcı olur.

Yeni çalışanların bordro kurulumundaki hatalar çalışanlarda ciddi memnuniyetsizlik yaratabilir ve İK ile bordro ekiplerinin manuel düzeltmeler yapmasını gerektirebilir. İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsündeki bu tutarsızlıklar zamanında giderilmezse güveni zedeler ve çalışanın şirketle ilgili ilk deneyimini olumsuz etkiler. ProcessMind, işe alıştırmanın tamamlanmasından ilk maaş ödemesine kadar bordro kurulum sürecinin tamamını haritalar; veri giriş hatalarının, eksik bilgilerin veya sistem entegrasyonu sorunlarının sık görüldüğü noktaları belirler. SAP SuccessFactors işe alıştırmadaki hata riski yüksek adımları görselleştirerek ekiplerin önleyici tedbirler almasına ve bordro kurulumundaki hata oranını sıfıra yaklaştırmasına yardımcı olur.

Verimsiz veya kurallara uymayan bir işten ayrılış süreci güvenlik risklerine, hukuki sorunlara ve kuruluşun itibarının zarar görmesine yol açabilir. Varlıkların iadesi ve son bordro işlemleri dâhil, çalışanların sorunsuz ve kurallara uygun biçimde ayrılmasını sağlamak İşe Alımdan Emekliliğe - Çalışan yaşam döngüsünün önemli bir parçasıdır. ProcessMind, SAP SuccessFactors işe alıştırmadaki işten ayrılış iş akışlarını ayrıntılı biçimde gösterir; varlıkların iadesi, sistem erişiminin kaldırılması ve işten ayrılma mülakatları gibi önemli görevlerdeki gecikmeleri belirler. Uyumluluk kurallarına uymayan akışları ortaya çıkarır ve gerekli tüm adımların zamanında tamamlanmasını sağlayarak kuruluşun risklerini azaltır, ayrılan çalışanlarda olumlu bir son izlenim bırakmanıza yardımcı olur.

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsünde yavaş ve zahmetli iç görev değişikliği süreçleri, kariyer gelişimini ve çalışan bağlılığını olumsuz etkileyebilir, kuruluş içindeki yeteneklerin doğru alanlarda değerlendirilmesini geciktirebilir. Bu geçişleri kolaylaştırmak, kurum içi hareketliliği artırmak ve değerli çalışanları elde tutmak açısından önemlidir. ProcessMind, SAP SuccessFactors Onboarding’de iç transfer ve terfi sürecini başvurudan yürürlük tarihine kadar uçtan uca analiz eder. Uzayan onay adımları, sistem güncellemelerindeki gecikmeler ve standartlaştırılmamış iş akışları gibi darboğazları ortaya çıkararak kuruluşların süreçleri iyileştirmesine ve çalışanların kariyerlerinde daha hızlı, sorunsuz ilerlemesine yardımcı olur.

İK süreçlerinde, özellikle İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsü boyunca tekrarlanan veya gereksiz faaliyetler değerli zaman ve kaynakları tüketir. Bu durum verimsizliğe ve operasyonel maliyetlerin artmasına yol açar. Katma değer sağlamayan adımları belirleyip ortadan kaldırmak, İK ekibinin verimliliğini ve kuruluşun çevikliğini önemli ölçüde artırabilir. ProcessMind, SAP SuccessFactors Onboarding’de gerçekleştirilen tüm faaliyetleri görsel olarak sunar. Böylece İK ekipleri yinelenen veri girişlerini, gereksiz onay adımlarını ve süreç sonucuna katkı sağlamayan faaliyetleri belirleyebilir. ProcessMind bu verimsizlikleri görünür kılarak iş akışlarını sadeleştirmenize, manuel iş yükünü azaltmanıza ve kaynakları daha stratejik İK çalışmalarına ayırmanıza yardımcı olur.

İşe Alımdan Emekliliğe süreç iyileştirmesi için 6 adım

1

Templatei indirin

Yapılacaklar

İşe Alımdan Emekliliğe süreçleri için hazırlanmış, SAP SuccessFactors Onboarding’de bulunan verilerle uyumlu Excel Templateine erişin.

Neden önemli?

Standart bir Template kullanmak, verilerinizin analiz için doğru biçimde yapılandırılmasını sağlar. Böylece kurulum süresini kısaltır, içgörülerin doğruluğunu artırırsınız.

Beklenen sonuç

SAP SuccessFactors Onboarding’deki İşe Alımdan Emekliliğe süreç verilerinizle doldurmaya hazır standart Excel Templatei.

ELDE EDECEKLERİNİZ

Çalışan yolculuklarına ilişkin anlık içgörüleri keşfedin

ProcessMind, işe alımdan emekliliğe sürecinizin tamamını görselleştirerek her adımı, gecikmeyi ve sapmayı ortaya çıkarır. Çalışan yolculuğunun verimliliği ve uyumluluk riskleri hakkında önemli içgörüler edinin.
  • İşe alımdan emekliliğe süreçlerinizin gerçek akışını görselleştirin
  • İşe alıştırma adımlarındaki gecikmelerin tam olarak nerede yaşandığını belirleyin
  • İşten ayrılış sürecindeki uyumluluk risklerini belirleyin
  • Çalışan yaşam döngüsünün tamamında verimliliği artırın
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Çalışan yaşam döngüsünü iyileştirin

İşe Alımdan Emekliliğe çalışan yaşam döngüsüne, özellikle SAP SuccessFactors Onboarding’e yönelik Process Mining çalışmalarımız iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarır. Bu sonuçlar, çalışan yolculuğuna ilişkin ayrıntılı içgörüler elde eden kuruluşların sağlayabileceği önemli gelişmeleri gösterir.

0 %
Daha hızlı işe alım

Yeni çalışanların işe alım süresindeki ortalama azalma

Teklifin kabul edilmesinden bordro kurulumunun tamamlanmasına kadar geçen süreci hızlandırın. Yeni çalışanların daha çabuk verimli çalışmaya başlamasını ve ilk deneyimlerinin iyileşmesini sağlayın.

0 %
Uyumluluğu artırın

İK mevzuatına uyum oranındaki artış

Çalışan yaşam döngüsünün tüm aşamalarında zorunlu adımların tamamlandığından ve veri gereksinimlerinin karşılandığından emin olun. Böylece yasal riskleri azaltın ve denetime hazır olun.

0 %
Yetenekleri daha hızlı kazanın

İşe alım talebinden teklifin kabul edilmesine kadar geçen sürede azalma

İşe alım sürecini hızlandırarak kuruluşunuzun en iyi yetenekleri daha çabuk kazanmasını sağlayın. Böylece aranan adayları rakiplere kaptırma riskini azaltın.

0 %
Çalışanların güvenini artırın

Yeni çalışanların bordro kurulumundaki tutarsızlıklarda azalma

Yeni çalışanların ve transfer edilen personelin bordro kurulumundaki hataları önemli ölçüde azaltın. Böylece İK’ya yöneltilen sorular azalır, çalışan memnuniyeti artar ve ilk günden itibaren güven oluşur.

0 %
Yönetici onaylarını hızlandırın

Önemli onayların tamamlanma süresinde azalma

Yönetici onay iş akışlarındaki darboğazları belirleyip ortadan kaldırın. Böylece çalışan yaşam döngüsündeki önemli olaylar daha hızlı ilerler ve idari iş yükü azalır.

Bu değerler farklı uygulamalarda sıkça görülen iyileşmeleri yansıtır. Gerçek sonuçlar, İşe Alımdan Emekliliğe sürecinizin karmaşıklığına, veri kalitesine ve kuruluşunuzun koşullarına göre değişebilir.

Önerilen veriler

En önemli öznitelik ve etkinliklerle başlayın, ardından ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Olay günlüklerine yeni misiniz? Process Mining için nasıl Event Log oluşturacağınızı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için kaydedilmesi gereken temel veri noktaları

Bir çalışanın kuruluş içindeki tüm yaşam döngüsünü tanımlayan benzersiz kimlik.

Neden önemli?

İlgili tüm olayları tek bir süreç örneğinde birleştiren temel özniteliktir ve yaşam döngüsünü uçtan uca analiz etmeyi mümkün kılar.

Çalışan yaşam döngüsünün belirli bir anında gerçekleşen olayın veya görevin adı.

Neden önemli?

Sürecin adımlarını tanımlar, süreç haritasının temelini oluşturur ve akış analizlerinin yapılmasını sağlar.

Bir faaliyetin veya olayın ne zaman başladığını gösteren zaman damgası.

Neden önemli?

Olayların kronolojik sırasını gösterir; çevrim süresini hesaplamak ve darboğazları belirlemek dahil zamana dayalı tüm analizler için gereklidir.

Süreli bir etkinliğin veya olayın ne zaman tamamlandığını gösteren zaman damgası.

Neden önemli?

Tek tek etkinliklerin sürelerini hassas biçimde hesaplamayı sağlar. Bu, süreçteki verimsizlikleri ve darboğazları belirlemek açısından önemlidir.

İşe alım sürecini başlatan iş ilanı talebinin benzersiz kimliği.

Neden önemli?

Çalışanın yolculuğunu başlangıçtaki iş ihtiyacına bağlar; işe alım aşamasını ayrıntılı biçimde gruplandırıp analiz etmenizi sağlar.

Yeni işe alınan çalışandan veya yaşam döngüsü olayı gerçekleşen çalışandan sorumlu yöneticinin adı.

Neden önemli?

Süreçteki önemli bir kişiyi belirleyerek yönetici bazında performansı, onay gecikmelerini ve ekip düzeyindeki örüntüleri analiz etmenizi sağlar.

Çalışanın bağlı olduğu departman.

Neden önemli?

Verileri gruplandırmak için önemli bir boyuttur; işletmenin farklı bölümlerindeki süreç performansını ve sonuçlarını karşılaştırmanızı sağlar.

Çalışanın belirli iş unvanı veya rolü.

Neden önemli?

Farklı çalışan görevlerine yönelik süreçleri ayrıntılı analiz etmenizi ve iyileştirmeleri belirli rollere göre uyarlamanızı sağlar.

Adayın teklifi kabul etmesinden işe başlama sürecinin tamamlanmasına kadar geçen süre.

Neden önemli?

İşe başlama sürecinin verimliliğini ölçen önemli bir KPI’dır; yeni çalışanların deneyimini ve verimli çalışmaya başlama süresini doğrudan etkiler.

İş ilanı talebinin oluşturulmasından teklifin kabul edilmesine kadar geçen süre.

Neden önemli?

Bu önemli işe alım KPI’ı, kuruluşun yetenekleri ne kadar hızlı bünyesine katabildiğini ölçer. Bu hız, rekabet etme ve iş stratejisini uygulama becerisini doğrudan etkiler.

Etkinlikler

İzlenecek ve iyileştirilecek süreç adımları

Yeni bir pozisyon onaylanıp başvuruya açıldığında işe alım sürecinin resmen başladığını gösterir. Bu olay, yeni bir talep formu kaydedilip yayımlandığında genellikle SAP SuccessFactors Recruiting modülünde kaydedilir.

Neden önemli?

Bu olay, işe alım süresini ölçmek için temel başlangıç noktasıdır. Bu andan itibaren geçen süreyi analiz ederek yetenek kazanımının ilk aşamalarındaki gecikmeleri belirleyebilirsiniz.

Adayın iş teklifini resmen kabul ettiği anı gösterir ve işe alımdan işe başlatma sürecine geçişi başlatır. Bu olay genellikle Recruiting modülündeki aday başvurusunun durum değişikliğinden anlaşılır.

Neden önemli?

Bu önemli aşama, işe alım süresinin sonunu ve işe alım çevrim süresinin başlangıcını gösterir. Bu noktadan önceki gecikmeler işe alımı, sonraki gecikmeler ise yeni çalışanın deneyimini etkiler.

Yeni çalışanın kaydı Onboarding modülünde oluşturulur ve işe başlatma görevleri resmen başlatılır. Yeni çalışan için süreç tetiklendiğinde bu olay açıkça kaydedilir.

Neden önemli?

Bu, işe başlatma yolculuğunun resmî başlangıcıdır. İşe başlatma verimliliğini ve yeni çalışan bağlılığını ölçmek için net bir başlangıç noktası sunar.

İlk iş gününden önce tamamlanması gereken tüm işe başlatma faaliyetleri bitmiştir ve sistem adayı temel İK sisteminde işe alınmaya hazır olarak işaretler. Bu durum genellikle işe başlatma sürecinin genel durumundan anlaşılır.

Neden önemli?

Bu aşama, çalışanın resmen işe başlayabilmesi için gereken tüm koşulların karşılandığını doğrular. Çalışan profilini ve bordroyu etkinleştirmeden önceki önemli kontrol noktasıdır.

Yeni çalışanın verileri Onboarding’den Employee Central’a resmen aktarılır ve çalışan profili işe başlama tarihinde etkinleşir. Çalışan kaydı temel İK bilgi sisteminde oluşturulup etkinleştirildiğinde bu olay kaydedilir.

Neden önemli?

Bu olay, çalışanın şirket kayıtlarına resmen girdiğini gösterir. İşe alım sürecinin son adımı ve aktif çalışan yaşam döngüsünün başlangıcıdır.

Çalışanın işten ayrılma süreci yönetici veya İK tarafından başlatılır. İşten çıkarma işlemi sisteme girildiğinde, çoğu zaman ileri bir yürürlük tarihiyle birlikte, Employee Central’da kaydedilir.

Neden önemli?

Bu olay, işten ayrılış sürecinin başlangıcını gösterir. Sonraki faaliyetleri analiz etmek, işten ayrılış sürecinin verimliliğini ve uyumluluğunu anlamak açısından önemlidir.

Çalışanın kaydı, son çalışma gününde sistemde resmen devre dışı bırakılır. Bu, çalışan yaşam döngüsünün sona erdiğini gösterir.

Neden önemli?

Bu, İşe Alımdan Emekliliğe süreç örneğinin kesin bitiş olayıdır. İşten ayrılma süreci başlatıldı olayıyla bu olay arasındaki süre, işten ayrılışın toplam süresini gösterir.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, İşe Alımdan Emekliliğe sürecinizin gerçek akışını görselleştirerek gizli gecikmeleri, uyumluluk açıklarını ve verimsiz adımları ortaya çıkarır. İşe alım sürecini iyileştirmek, işe alım süresini kısaltmak ve çalışan yolculuğunun diğer önemli aşamalarını kolaylaştırmak için veriye dayalı içgörüler sunar. Böylece gereksiz faaliyetleri ortadan kaldırmanıza, genel İK verimliliğini ve çalışan deneyimini iyileştirmenize yardımcı olur.

İşe Alımdan Emekliliğe sürecinizi doğru biçimde haritalamak için öncelikle SAP SuccessFactors Onboarding’deki olay günlüklerine ihtiyacımız var. Bu günlüklerde başvurunun gönderilmesi, teklifin kabul edilmesi, geçmiş kontrolleri, eğitim atamaları ve bordro kurulumuyla ilgili önemli faaliyetlerin zaman damgaları bulunmalıdır. Çalışan kimliği vaka tanımlayıcısı olarak kullanılır ve tüm olayları belirli bir çalışanın yolculuğuyla ilişkilendirir.

Veri çıkarma işlemi genellikle SAP SuccessFactors’tan olay günlüklerinin standart raporlama veya API entegrasyonları aracılığıyla dışa aktarılmasıyla yapılır. Ardından ham veriler, Process Mining araçlarına uygun yapılandırılmış bir biçime dönüştürülür. Her olayda vaka kimliği, faaliyet adı ve zaman damgası bulunması sağlanır. Veri kalitesini ve eksiksizliğini güvence altına almak için hazırlık aşamasında size yol gösteriyoruz.

Çalışan yaşam döngünüzdeki gecikmelerin tam olarak nerede yaşandığını, uyumluluk sapmalarını ve kaynak israfını belirleyebilirsiniz. Bunun sonucunda işe alım çevrim süresinde %25 azalma, işe alım sürecinin hızlanması ve yönetici onay iş akışlarının daha verimli hale gelmesi gibi ölçülebilir iyileşmeler elde edebilirsiniz. İçgörüler, iyileştirme hedeflerinize ulaşmak için doğru noktalara müdahale etmenizi sağlar.

Veri bağlayıcılarının ve model yapılandırmasının yer aldığı ilk kurulum belirli bir teknik bilgi gerektirse de Process Mining araçlarının günlük kullanımı iş analistlerinin rahatça kullanabileceği şekilde tasarlanmıştır. Ekibimiz teknik konularda size destek olur; böylece günlük işler için kurum içinde ileri düzey BT uzmanlığına duyulan ihtiyaç azalır. Bu da geçişi kolaylaştırır ve benimsenme sürecini hızlandırır.

Takvim, verilerin erişilebilirliğine ve karmaşıklığına göre değişebilir. İlk analiz aşaması genellikle 4 ila 8 hafta sürer. Bu süreye veri çıkarma ve dönüştürme, model oluşturma ve ilk içgörülerin elde edilmesi dahildir. İyileştirmeler uygulandıkça ve takip edildikçe optimizasyon ve izleme aşamaları devam eder.

Evet. Process Mining, standart prosedürlerden sapmaları işaretleyerek uyumluluk risklerini belirlemeye yardımcı olur ve İK süreçlerinin %100 uyumlu olmasını destekler. Ayrıca ayrılan çalışanların yolculuklarını kalan çalışanlarınkiyle karşılaştırarak yüksek çalışan devir oranının temel nedenlerini ortaya çıkarabilir. Bu bilgiler, riskleri önceden azaltacak stratejiler geliştirmenizi sağlar.

Temel teknik gereksinim, veri dışa aktarımı için SAP SuccessFactors Onboarding sisteminize erişimdir. Otomatik veri aktarımı için API özelliklerinin bulunması tercih edilir. Çıkarılan olay günlüklerini sisteme alıp analiz etmek için bulut tabanlı veya şirket içinde çalışan bir Process Mining yazılımına da ihtiyacınız olur. Genellikle SuccessFactors sisteminde doğrudan değişiklik yapmak gerekmez.

Verimliliği artırın: çalışan yaşam döngünüzü bugün optimize edin

İK darboğazlarını ortadan kaldırın, çevrim süresini %30 azaltın ve verimliliği artırın.

Ücretsiz denemeyi başlatın

Kredi kartı gerekmez. Denemenizi bugün etkinleştirin.