Çalışan işe alıştırma sürecinizi iyileştirin

Workday işe alıştırma sürecini 6 adımda optimize edin
Çalışan işe alıştırma sürecinizi iyileştirin
Çalışan işe alıştırma
Workday

Bir süreç seçin

Bağlı çalışma alanınızda çalışmaya devam etmek için bir süreç seçin.

Workday’de çalışan işe alıştırma sürecini iyileştirin

Çalışan işe alıştırma süreçlerinde gecikmeler, uyumluluk riskleri ve verimsiz iş akışları sık görülür. Platformumuz, darboğazları tam olarak belirlemenize ve uygulanabilir iyileştirmeler yapmanıza yardımcı olur. Yeni çalışanların işe uyum sürecini kolaylaştırın, memnuniyeti artırın ve kuruluşunuzda daha sorunsuz bir başlangıç için uyumluluğu sağlayın.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alın ve verimlilik hedeflerinize ulaşın. Operasyonlarınızı iyileştirmek için altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve Veri Templatei rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

Workday’de çalışan işe alım sürecini iyileştirmek neden önemlidir?

Çalışan işe alıştırma, evrak işlerinden çok daha fazlasıdır; yeni çalışanların başarısının ve uzun süre kuruluşta kalmasının temelini oluşturur. İyi planlanmış bir işe alıştırma süreci, yeni çalışanların kısa sürede üretken ve ekibinizin etkin üyeleri olmasını, böylece kuruluşun büyümesine katkıda bulunmasını sağlar. Buna karşılık, verimsiz veya karmaşık bir deneyim üretkenliğin gecikmesine, çalışanların erken ayrılmasına, uyumluluk risklerine ve idari maliyetlerin artmasına yol açabilir. Workday Onboarding, görevleri ve yeni çalışanların işe alıştırma sürecini yönetmek için çeşitli araçlar sunsa da süreçlerin uygulamadaki akışında, ancak ayrıntılı analizle ortaya çıkarılabilecek gizli verimsizlikler bulunabilir. Workday’deki çalışan işe alıştırma sürecini anlamak ve iyileştirmek yalnızca İK verimliliğiyle ilgili değildir; yeni yeteneklere yaptığınız yatırımı korumak ve ilk günden itibaren olumlu bir iş yeri kültürü oluşturmakla da ilgilidir.

Process Mining, Workday’deki işe alıştırma sürecinizi nasıl görünür kılar?

Process Mining, çalışan işe alıştırma sürecinizi veriye dayalı olarak anlamanızı sağlar. Workday sisteminizdeki Event Logları alıp analiz ederek her yeni çalışanın teklifi kabul ettiği andan ekibe tam olarak katılmasına kadar izlediği yolu baştan sona yeniden oluşturur. Bu görsel harita, planlanan akışı değil, sürecin gerçekte nasıl ilerlediğini gösterir. "Background Check Initiated", "IT Account Provisioning Initiated" veya "Equipment Ordered" gibi etkinliklerin gerçekte ne zaman başladığını, ne kadar sürdüğünü ve ardından neler olduğunu görebilirsiniz. Bu bakış açısı, süreçteki farklılıkları, beklenmedik yeniden çalışmaları ve yeni çalışanların işe alıştırma deneyimini aksatan darboğazları belirlemenize yardımcı olur. Process Mining, "Bazı departmanlarda BT kurulumu neden daha uzun sürüyor?" veya "Zorunlu eğitimler 30 günlük kontrol görüşmesinden önce her zaman tamamlanıyor mu?" gibi önemli soruları yanıtlamanızı sağlar. Çalışan işe alıştırma çevrim süresini kısaltıp verimliliği artırmak için gereken ayrıntılı görünüm budur.

Veriye dayalı analizle belirlenen başlıca iyileştirme alanları

Workday’deki işe alıştırma sürecinizi Process Mining ile analiz ettiğinizde, iyileştirme fırsatları çoğunlukla şu alanlarda ortaya çıkar:

  • Darboğazları belirleyin: "Pre-employment Paperwork Completed" ile "HR Profile Created" arasındaki gecikme gibi, sürekli gecikmeye yol açan etkinlikleri veya görev dizilerini bulun. Böylece süreç iyileştirme çalışmalarınızı doğru noktalara yöneltebilirsiniz.
  • Süreç sapmalarını ortaya çıkarın: Gerçek akışın standart ve planlanan yoldan ayrıldığı durumları belirleyin. Bu sapmalar verimsiz geçici çözümlere veya en iyi uygulamalara uyulmamasına işaret edebilir ve uyumluluğu etkileyebilir.
  • Devir teslimleri iyileştirin: İK’dan BT’ye veya BT’den tesis yönetimine geçişler gibi ekipler arasındaki devir teslimlerin ne kadar verimli olduğunu değerlendirin. Bu aşamalardaki gecikmeler, işe alıştırma çevrim süresinin uzamasına sıkça neden olur.
  • Uyumluluk ve tutarlılığı sağlayın: Geçmiş kontrolleri, belirli eğitim atamaları ve önemli belge gönderimleri gibi zorunlu adımların her yeni çalışan için gereken süre içinde tamamlandığını doğrulayın. Böylece kuruluş genelinde uyumluluğu sağlayabilirsiniz.
  • Otomasyon fırsatlarını belirleyin: Veriler, Workday içinde otomasyona uygun tekrarlayan manuel görevleri ortaya çıkarabilir. Böylece İK ve diğer ekip üyeleri daha stratejik işlere zaman ayırabilir.

İyi planlanmış bir işe alıştırma sürecinin beklenen sonuçları

Workday’deki çalışan işe alıştırma sürecinizi Process Mining ile iyileştirerek ölçülebilir faydalar elde edebilirsiniz:

  • Çalışan işe alıştırma çevrim süresini kısaltın: Yeni çalışanların tam verimle çalışmaya başlaması için gereken süreyi önemli ölçüde azaltın. Böylece çalışanlar daha erken katkı sağlar ve yatırımınızın karşılığını daha hızlı alırsınız.
  • Yeni çalışan memnuniyetini artırın: Düzenli ve iyi planlanmış bir işe alıştırma deneyimi, yeni çalışanların kuruluş hakkındaki ilk izlenimini iyileştirir; ilk günden itibaren bağlılıklarını ve motivasyonlarını artırır.
  • İK verimliliğini artırın: İK ve idari görevleri kolaylaştırarak İK ve işe alım ekiplerinin iş yükünü azaltın. Ekipleriniz manuel süreç takibi yerine stratejik yetenek çalışmalarına odaklanabilir.
  • Uyumluluğu artırın: Her yeni çalışan için gerekli yasal, düzenleyici ve kurumsal politika gerekliliklerinin tutarlı biçimde karşılanmasını sağlayın. Böylece riskleri azaltıp standart bir deneyim sunabilirsiniz.
  • Kaynakları daha iyi planlayın: İşe alıştırma sürecinde kaynakların nerelerde kullanıldığını görün. Personel ve araçları daha etkili planlayıp görevlendirin.

Çalışan işe alıştırma sürecinizi iyileştirmeye başlayın

Çalışan işe alıştırma sürecinizi iyileştirmeye hazır mısınız? Bu rehber, süreci keşfetmeye ve geliştirmeye başlamanıza yardımcı olur. Workday verilerinize Process Mining uygulayarak verimsizlikleri ortaya çıkarabilir, darboğazları giderebilir ve her yeni çalışan için daha iyi bir işe alıştırma deneyimi oluşturabilirsiniz. Yeteneklerinizi daha verimli, uyumlu ve sıcak bir başlangıçla karşılamak için ilk adımı atın.

Çalışan işe alıştırma Yeni çalışan deneyimi İK uyumluluğu İşe alıştırma süreci Yetenek kazanımı İK departmanı Çevrim süresini kısaltma İK verimliliği Yeni çalışan İK otomasyonu İşe başlamadan önceki hazırlık Çalışanın kuruma uyumu

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Birçok yeni çalışan, teklifin kabul edilmesiyle ilk iş günü arasında, hatta işe başladıktan sonra gerekli kaynaklara erişmek için uzun süre bekliyor. Bu uzun çevrim süresi üretkenliği ve çalışan moralini olumsuz etkiliyor, erken ayrılmalara yol açabiliyor ve kuruluşa ciddi zaman ve para kaybettiriyor.
ProcessMind, Workday Onboarding Event Loglarını analiz ederek gerçek işe alıştırma sürecini haritalandırır, gecikmelerin nerede yaşandığını ve temel nedenlerini belirler. Böylece adımları kolaylaştırıp toplam işe alıştırma çevrim süresini kısaltabilirsiniz.

Yeni çalışanlar, işe başladıktan sonra BT hesaplarının, gerekli yazılımların ve hatta fiziksel ekipmanların sağlanması için uzun süre bekleyebiliyor. Bu durum hemen üretken olmalarını engelliyor ve hayal kırıklığı yaratıyor. Ayrıca kuruluşun çalışan işe alıştırma sürecindeki hazırlığı ve verimliliği hakkında olumsuz bir izlenim bırakıyor.
ProcessMind, Workday Onboarding verilerini kullanarak "IT Account Provisioning Initiated" veya "Equipment Delivered" gibi sürekli gecikmeye yol açan etkinlikleri belirler. Bu darboğazları görünür kılarak hedefe yönelik süreç iyileştirmeleri yapmanıza ve kaynakları daha iyi koordine etmenize yardımcı olur.

İşe alıştırma süreci departmanlara veya rollere göre önemli ölçüde değişebiliyor. Bu da yeni çalışanlara tutarsız, hatta yetersiz bir deneyim sunulmasına yol açıyor. Standartların olmaması yeni çalışanların kafasını karıştırabilir, hayal kırıklığı yaratabilir ve kuruluş kültürüne uyum sağlamalarını zorlaştırabilir. Workday Onboarding görevleri de bu farklılıklardan etkilenebilir.
ProcessMind, çalışan işe alıştırma sürecinizdeki tüm farklı akışları ortaya çıkararak standart dışı yolları ve ideal akıştan sapmaları gösterir. Bu görünürlük, en iyi uygulamaları standartlaştırmanıza ve her yeni çalışana tutarlı, olumlu bir deneyim sunmanıza yardımcı olur.

Geçmiş kontrolleri veya zorunlu eğitimler gibi uyumluluk açısından önemli görevler sık sık atlanıyor ya da son tarihlerinden sonra tamamlanıyor. Bu durum kuruluşu yasal risklere ve düzenleyici para cezalarına maruz bırakıyor, Workday Onboarding sürecinde verimsizliklere yol açarak güvenliği ve operasyonların bütünlüğünü tehlikeye atıyor.
ProcessMind, "Background Check Completed" veya "Mandatory Training Completed" gibi önemli uyumluluk etkinliklerinin son tarihlerine göre tamamlanma durumunu izler. Süresi geçen görevleri önceden belirleyip işaretleyerek hemen düzeltici adım atmanıza ve çalışan işe alıştırma sürecinde İK politikalarına uyulmasını sağlamanıza yardımcı olur.

Çalışan işe alıştırma sürecindeki birçok adım hâlâ manuel veri girişine veya hatalar ve eksik bilgiler nedeniyle tekrar tekrar düzeltme yapılmasına dayanıyor. Workday Onboarding gibi sistemler kullanılsa bile bu durum idari iş yükünü ve operasyonel maliyetleri artırıyor, yeni çalışanların tam verimle çalışmaya başlamasını geciktiriyor.
ProcessMind, süreçteki tüm döngüleri görselleştirir ve sık tekrarlanan ya da yeniden çalışmaya yol açan etkinlikleri belirler. Bunların nedeni çoğu zaman tutarsız veriler veya manuel devir teslimlerdir. Bu verimsizlikleri görünür kılarak görevlerin otomatikleştirilmesine ve gereksiz manuel müdahalelerin ortadan kaldırılmasına yardımcı oluruz.

İK ekipleri ve işe alım yöneticileri, yeni çalışanların işe alıştırma sürecinde hangi aşamada olduğunu çoğu zaman anlık olarak göremiyor. Bu görünürlük eksikliği sorunlara önceden müdahale etmeyi, gecikmeleri öngörmeyi veya zamanında destek sunmayı zorlaştırıyor. Sonuçta çalışan işe alıştırma süreci sorunlara önceden müdahale etmek yerine sonradan tepki vermeye dayanıyor.
ProcessMind, Workday Onboarding sürecinizin tamamını "Offer Accepted" aşamasından "30-Day Check-in Performed" aşamasına kadar gösterir. Sürecinizin güncel bir haritasını oluşturarak her adım, süre ve katılımcı hakkında kapsamlı görünürlük sağlar; veriye dayalı kararlar almanıza yardımcı olur.

Ekipman taleplerini onaylamak veya ekiple tanışma sürecini başlatmak gibi önemli işe alıştırma adımları, işe alım yöneticilerinin kendilerine atanan görevleri zamanında tamamlamaması nedeniyle sık sık gecikiyor. Bu gecikmeler yeni çalışanın deneyimini ve üretkenliğini doğrudan etkileyerek ekibe uyum sağlamasını uzatıyor.
ProcessMind, Workday Onboarding içindeki "Workspace Setup Completed" veya "Team Introduction Completed" gibi yöneticiye bağlı etkinliklerin zaman çizelgesini analiz eder. Hangi yöneticilerin veya departmanların sürekli gecikmeye yol açtığını belirleyerek çalışan işe alıştırma sürecinde yöneticilerin katılımını artırmak için hedefe yönelik eğitimler veya süreç düzenlemeleri yapmanıza yardımcı olur.

Önemli sayıda yeni çalışan, çoğu zaman kötü veya kafa karıştırıcı bir işe alıştırma deneyimi yaşadığı için ilk birkaç ay içinde ayrılıyor. Bu erken ayrılıklar işe alım maliyetlerini boşa çıkarıyor, üretkenlik kaybına ve işveren markasının zarar görmesine yol açıyor. Bu nedenle çalışan işe alıştırma sürecinin verimli olması büyük önem taşıyor.
ProcessMind, işe alıştırma sürecindeki farklılıkları ve gecikmeleri yeni çalışanların işte kalma verileriyle karşılaştırarak erken ayrılıklara yol açan örüntüleri belirler. Kuruluşlar bu temel nedenleri anlayarak Workday Onboarding sürecini iyileştirebilir ve yeni çalışanlara daha ilgi çekici, etkili bir karşılama deneyimi sunabilir.

Yeni çalışanlara gerekli zorunlu eğitimlerin atanması veya bu eğitimleri tamamlamaları sık sık gecikiyor. Bu durum görevlerini yerine getirmelerini ve uyumluluk gerekliliklerini karşılamalarını zorlaştırıyor. Geç atamalar veya hatırlatma eksikliği bu darboğaza yol açarak kuruluş için risk oluşturabiliyor.
ProcessMind, "Mandatory Training Assigned" ile "Mandatory Training Completed" arasındaki akışı izleyerek eğitim atamalarının veya tamamlanmasının nerede geciktiğini gösterir. Workday Onboarding içinde eğitimlerin zamanlamasını ve gönderim tetikleyicilerini iyileştirmenize yardımcı olarak uyumluluğun zamanında sağlanmasını ve becerilerin geliştirilmesini destekler.

İK profili oluşturulurken girilen hatalı veya eksik veriler, sonrasında manuel düzeltmeler gerektiren sorunlara yol açabilir. Bu sorunlar bordro işlemlerini, yan haklara kaydı ve sistem erişimini geciktirebilir. Sonuçta hem verimsizlik hem de yeni çalışanlar ve İK ekibi için can sıkıcı bir deneyim ortaya çıkar.
ProcessMind, Event Log özniteliklerini analiz ederek "HR Profile Created" etkinliğiyle ilgili sık değişiklikleri veya yeniden çalışmaları belirleyebilir. Veri girişinde hataların en sık nerede oluştuğunu göstererek Workday Onboarding içindeki veri giriş formlarını veya süreç adımlarını iyileştirmenize ve veri kalitesini artırmanıza yardımcı olur.

Workday Onboarding gibi bir sistem kullanılsa da işe alıştırma sürecindeki birçok rutin ve tekrarlayan görev hâlâ manuel olarak yapılıyor. Bu durum ölçeklenebilirliği sınırlandırıyor, insan hatası olasılığını artırıyor ve İK kaynaklarını stratejik çalışmalardan uzaklaştırıyor.
ProcessMind, çalışan işe alıştırma sürecinin tamamını haritalandırarak otomatikleştirilebilecek manuel devir teslimleri ve etkinlikleri ortaya çıkarır. Workday Onboarding iş akışlarında RPA veya entegrasyon iyileştirmeleri için fırsatları belirleyerek verimliliği artırmanıza ve operasyonel maliyetleri azaltmanıza yardımcı olur.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Workday Onboarding sürecini iyileştirerek teklifin kabul edilmesinden yeni çalışanın tam verimle çalışmaya başlamasına kadar geçen süreyi önemli ölçüde kısaltın. Bu hedef, çalışan deneyimini iyileştirmeyi, idari iş yükünü azaltmayı ve yeni yeteneklerin daha kısa sürede katkı sağlamasını amaçlar. Böylece kuruluşun genel verimliliği ve rekabet gücü de artar. ProcessMind, sürecin baştan sona görsel haritasını çıkarır, darboğazları ve temel nedenlerini belirler, her gecikmenin etkisini ölçer. Workday Onboarding içindeki çevrim süresi iyileştirmeleri için hedefler belirleyip ilerlemeyi sürekli izlemenizi sağlar.

Olumlu bir ilk deneyim ve hemen üretken olabilmeleri için yeni çalışanların BT ekipmanı ve sistem erişimi gibi gerekli kaynakları ilk iş günlerinden önce veya o gün alması önemlidir. Kaynakların sağlanmasındaki gecikmeler hayal kırıklığına ve zaman kaybına yol açabilir. ProcessMind, Workday Onboarding içindeki kaynak sağlama alt sürecini görünür kılar ve her adımın ne kadar sürdüğünü izler. Sorumlu kişileri ve gecikmelerin yaşandığı noktaları belirleyerek hedefe yönelik müdahaleler ve süreç düzenlemeleriyle kaynakların daha hızlı sağlanmasına yardımcı olur.

Tutarsız işe alıştırma deneyimleri, kuruluş genelinde yeni çalışan memnuniyetinin ve adalet algısının farklılaşmasına, ayrıca uyumluluk risklerine yol açabilir. Standart ve yüksek kaliteli bir deneyim sunmak, tüm çalışanların işe eşit koşullarda başlamasını sağlayarak daha güçlü bir kuruluş kültürünü destekler. ProcessMind, Workday Onboarding içindeki tüm süreç çeşitlerini ortaya çıkarır ve kuruluşların farklı departman veya rollerdeki işe alıştırma akışlarını karşılaştırmasına olanak tanır. Bu ayrıntılı analiz, en iyi uygulamalardan sapmaları belirlemenize ve tutarlı, iyileştirilmiş bir kuruluş standardı oluşturmanıza yardımcı olur.

Geçmiş kontrolleri veya politika onayları gibi zorunlu işe alıştırma görevlerine uyulmaması önemli yasal ve operasyonel riskler taşır. Bu hedef, kuruluşu korumak ve yeni çalışanların güvenli bir başlangıç yapmasını sağlamak için tüm önemli adımların zamanında ve düzenlemelere uygun biçimde tamamlanmasını amaçlar. ProcessMind, Workday Onboarding içindeki tüm zorunlu etkinliklerin tamamlanma durumunu sürekli izler; süresi geçen görevleri ve olası uyumluluk açıklarını anlık olarak gösterir. Uyumsuzluklara önceden müdahale etmek ve denetime hazır olmak için gereken içgörüleri sunar.

Birçok çalışan işe alıştırma süreci hâlâ manuel veri girişine veya tekrarlayan görevlere dayanıyor. Bu durum verimsizliğe, hatalara ve maliyet artışına yol açıyor. Bu adımları belirleyip otomatikleştirmek İK çalışanlarının iş yükünü azaltabilir, çevrim sürelerini kısaltabilir ve veri doğruluğunu artırabilir. ProcessMind, Workday Onboarding sürecinin tamamını görsel olarak haritalandırır ve tüm manuel etkinlikleri açıkça gösterir. Bu adımlara harcanan zamanı ve kaynakları ölçerek otomasyon için en fazla fayda sağlayacak fırsatları ortaya çıkarır; Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) veya diğer dijital çözümler için net bir iş gerekçesi sunar.

Yeni çalışanların işe alıştırma sürecindeki durumunun yeterince görünür olmaması, İK ekiplerinin ve işe alım yöneticilerinin zamanında destek sunmasını veya olası gecikmeleri önceden belirlemesini zorlaştırabilir. Görünürlüğün artması iletişimi iyileştirir ve sürecin daha düzenli, şeffaf ilerlemesini sağlar. ProcessMind, Workday Onboarding içindeki her yeni çalışanın ilerleyişini anlık olarak gösteren kapsamlı bir genel görünüm sunar. Her vakanın hangi aşamada olduğunu ayrıntılı Dashboardlar ve raporlarla göstererek İK ekiplerinin sorunları önceden görmesine ve zamanında destek sunmasına yardımcı olur.

Onaylar veya görev atamaları gibi yöneticiye bağlı görevlerdeki gecikmeler, işe alıştırma sürecini önemli ölçüde uzatabilir ve yeni çalışanın ilk deneyimini olumsuz etkileyebilir. Süreci kolaylaştırmak için bu darboğazları azaltmak gerekir. ProcessMind, gecikmeye yol açan yöneticiye bağlı etkinlikleri belirler ve bunların işe alıştırma çevrim süresine etkisini ölçer. Workday Onboarding iş akışında yöneticilerin katılımını iyileştirmek ve verimliliği artırmak için örüntüleri belirlemenize, veriye dayalı içgörüler edinmenize yardımcı olur.

Düzensiz veya uzun süren bir işe alıştırma deneyimi, çalışanların erken ayrılmasına önemli ölçüde katkıda bulunabilir. Bu da işe alım maliyetlerini artırır ve üretkenlik kaybına yol açar. İşe alıştırma sürecini iyileştirmek, yeni çalışan memnuniyetini ve işte kalma oranını doğrudan artırır. ProcessMind, erken ayrılan çalışanların işe alıştırma süreçlerini analiz ederek Workday Onboarding içindeki memnuniyetsizliğe yol açabilecek önemli sorunları veya gecikmeleri belirler. Kuruluşlar bu örüntüleri anlayarak çalışanların işte kalma oranını artıracak hedefe yönelik iyileştirmeler yapabilir.

Zorunlu eğitimlerin tamamlanmasındaki gecikmeler uyumluluk riskleri yaratmanın yanı sıra yeni çalışanların görevlerini etkili biçimde yerine getirmesini de engelleyebilir. Süreci hızlandırmak, çalışanların gerekli nitelikleri kazanmasını ve uyumluluk gerekliliklerini daha kısa sürede karşılamasını sağlar. ProcessMind, Workday Onboarding içinde zorunlu eğitimin atanmasından tamamlanmasına kadar tüm süreci izleyerek gecikmelerin nerede yaşandığını ve temel nedenlerini gösterir. Bildirim zamanlamasını değiştirmek veya eğitim sunum yöntemlerini yeniden değerlendirmek gibi hedefe yönelik müdahalelerle tamamlanma oranlarını önemli ölçüde artırabilirsiniz.

Yeni çalışanların İK profili verilerindeki hatalar; yanlış bordro işlemleri, yan haklara kayıt sorunları ve uyumluluk tutarsızlıkları gibi zincirleme sorunlara yol açabilir. Bu hataları ortadan kaldırmak veri bütünlüğünü artırır ve İK ekiplerinin maliyetli yeniden çalışma ihtiyacını azaltır. ProcessMind, Workday Onboarding sürecinde veri giriş hatalarıyla doğrudan bağlantılı yeniden çalışma döngülerini ve istisnaları belirler. Kuruluşlar bu hataların sıklığını ve kaynağını analiz ederek daha sıkı veri doğrulama veya otomasyon gibi önleyici tedbirler alabilir ve veri tutarsızlıklarını önemli ölçüde azaltabilir.

Çalışan işe alıştırma sürecindeki birçok manuel adım, otomasyon için önemli fırsatlar sunar. Bu adımların otomatikleştirilmesi verimliliği artırır, operasyonel maliyetleri azaltır ve doğruluğu iyileştirir. Süreci dönüştürmek için bu alanları sistematik biçimde belirlemek önemlidir. ProcessMind, ayrıntılı Event Logları analiz ederek Workday Onboarding içindeki tüm manuel etkinlikleri ve bunların birbirleriyle ilişkisini ortaya çıkarır; otomasyonla sağlanabilecek zaman ve maliyet tasarrufunu ölçer. Otomasyon adaylarını sıklık, süre ve etkiye göre önceliklendirerek dijital dönüşüm çalışmalarınız için net bir yol haritası sunar.

Çalışan işe alıştırma sürecini iyileştirmek için 6 adım

1

Templatei indirin

Yapılacaklar

Çalışan işe alıştırma sürecine ait veriler için özel olarak hazırlanmış Excel Templateini edinin. Bu Template, etkili analiz için gereken tüm bilgileri toplamanızı sağlar.

Neden önemli?

Başlangıçta doğru veri yapısını kullanmak yeniden çalışmayı önler ve süreç modellemesinin doğruluğunu sağlar. Ayrıca verileri hazırlamayı kolaylaştırarak daha iyi içgörüler edinmenize yardımcı olur.

Beklenen sonuç

Workday’deki işe alıştırma sürecinizin verilerine göre hazırlanmış, biçimlendirmesi tamamlanmış boş bir Excel Templatei.

ELDE EDECEKLERİNİZ

Çalışanları işe alıştırma sürecinizin gerçek akışını keşfedin

ProcessMind, Workday işe alıştırma verilerinizi anlaşılır ve etkileşimli görsellere dönüştürür. Gecikmelerin tam olarak nerede yaşandığını belirleyin, uyumluluk risklerini ortaya çıkarın ve her yeni çalışanın sürecini gerçek verilerle görün.
  • Workday işe alıştırma sürecinin gerçek akışını görselleştirin
  • İşe alıştırma sürecindeki gecikmeleri tam olarak belirleyin
  • Workday uyumluluk risklerini belirleyin
  • Yeni çalışanların memnuniyetini artırın ve işe uyum sürecini hızlandırın
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

BEKLENEN SONUÇLAR

Çalışan işe alıştırma sürecinde mükemmelliğe ulaşın

Bu sonuçlar, kuruluşların çalışan işe alıştırma iş akışlarında Process Mining uygulayarak elde edebileceği somut faydaları gösterir. Workday işe alıştırma verilerinden yararlanarak darboğazları ve verimsizlikleri belirliyor, ölçülebilir iyileştirmelere katkı sağlıyoruz.

0 %
Daha hızlı işe alıştırma

Uçtan uca sürenin kısalması

Teklifin kabul edilmesinden 30. gün görüşmesine kadar yeni çalışanın işe başlama sürecini hızlandırarak çalışanların daha kısa sürede verimli olmasını sağlayın. Böylece genel verimlilik artar, idari iş yükü azalır.

0 %
Kaynakların daha hızlı sağlanması

BT ve çalışma alanının hazır olması

BT hesaplarının, ekipmanların ve çalışma alanlarının hazırlanmasını hızlandırarak yeni çalışanların ilk günden verimli çalışmak için ihtiyaç duydukları her şeye sahip olmasını sağlayın. Bu, ilk gün deneyimini iyileştirir.

0 %
Uyumluluğun eksiksiz sağlanması

Zorunlu görevlerin zamanında tamamlanması

Geçmiş kontrolleri ve evrak işleri gibi zorunlu görevlerin tümünün son tarihlerine kadar tamamlanmasını sağlayın. Böylece uyumluluk risklerini azaltır ve her yeni çalışanın mevzuata uygun biçimde işe başlamasına yardımcı olursunuz.

0 %
İK verilerinde daha az yeniden çalışma

İK profili oluştururken daha az hata

İK profili verilerinde düzeltme ve yeniden giriş gerektiren adımları önemli ölçüde azaltın. Böylece İK ekibinin değerli zamanı boşa gitmez, veri doğruluğu artar ve sonraki aşamalarda yaşanabilecek sorunlar azalır.

0 %
İlk güne hazırlık

Gerekli kaynakların zamanında hazır olması

Yeni çalışanların büyük bölümünün gerekli BT hesaplarının, ekipmanlarının ve çalışma alanlarının resmî işe başlama tarihinden önce hazır olmasını sağlayın. Böylece ilk günden verimli çalışabilir ve yeni çalışanların memnuniyetini artırabilirsiniz.

0 %
Eğitimlerin daha hızlı tamamlanması

Zorunlu eğitim modüllerinin ortalama tamamlanma süresi

Yeni çalışanların zorunlu eğitim modüllerinin tümünü tamamlama süresini kısaltın. Böylece çalışanlar görevlerine daha çabuk hazır olur, gerekli bilgileri edinir ve verimli çalışmaya daha erken başlar.

Sonuçlar; işe alıştırma sürecinizin özelliklerine, Workday işe alıştırma uygulamanızın olgunluk düzeyine ve veri kalitesine göre değişir. Bu değerler, benzer süreçlerde Process Mining kullanan çeşitli kuruluşlarda gözlemlenen tipik iyileşmeleri gösterir.

Önerilen veriler

Önce en önemli öznitelik ve etkinliklerle başlayın, ardından ihtiyaç duydukça kapsamı genişletin.
Olay günlüklerine yeni misiniz? Process Mining için nasıl Event Log oluşturacağınızı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için kaydedilmesi gereken temel veri noktaları

Teklifin kabulünden çalışanın işe uyum sürecinin ilk aşamalarına kadar her yeni çalışanın işe alıştırma sürecini tanımlayan benzersiz bir kimlik.

Neden önemli?

İlgili tüm etkinlikleri tek bir uçtan uca süreç örneğinde birleştiren temel özniteliktir; süreç keşfi ve analizini mümkün kılar.

İşe alıştırma sürecinde gerçekleşen belirli bir görevin veya aşamanın adı.

Neden önemli?

Sürecin adımlarını tanımlar; süreç akışını görselleştirmenize, yapısını ve farklılıklarını incelemenize olanak tanır.

İşe alıştırma etkinliğinin tamamlandığı veya durumunun değiştiği kesin tarih ve saat.

Neden önemli?

Tüm etkinliklerin zaman bağlamını sağlar. Çevrim süresi gibi performans metriklerini hesaplamak ve gecikmeleri belirlemek için gereklidir.

Yeni çalışana atanan benzersiz kimlik.

Neden önemli?

İşe alıştırma süreci verilerini çalışan yaşam döngüsünün genelindeki verilerle ilişkilendiren birincil anahtar görevi görür ve daha kapsamlı İK analizlerini mümkün kılar.

Yeni çalışandan sorumlu yöneticinin adı.

Neden önemli?

Önemli bir paydaşa göre performans analizi yapmanızı, yöneticiye bağlı görevlerdeki darboğazları ve tutarsızlıkları görmenizi sağlar.

Yeni çalışanın katılacağı departman veya iş birimi.

Neden önemli?

Kuruluş genelinde süreç farklılıklarını ve iyi uygulamaları karşılaştırıp belirlemek için temel bir boyuttur.

Devam ediyor, tamamlandı veya iptal edildi gibi işe alıştırma vakasının genel durumu.

Neden önemli?

Vakaları sonuçlarına göre gruplandırmanızı sağlar; böylece tamamlanan, devam eden veya iptal edilen süreçleri ayrı ayrı inceleyebilirsiniz.

Yeni çalışanın resmî olarak işe başladığı ilk gün.

Neden önemli?

İşe başlamadan önceki görevler için önemli bir son tarih belirler ve ilk güne hazırlık oranı KPI’ını ölçmekte kullanılır.

Belirli bir zorunlu veya uyumlulukla ilgili görevin tamamlanması gereken son tarih.

Neden önemli?

Zamana bağlı uyumluluk görevlerinin izlenmesini ve zamanında tamamlama oranlarının hesaplanmasını sağlar.

Otomatik adımları manuel adımlardan ayırmak için kullanılan, belirli bir etkinliği başlatan sistem veya kullanıcı türü.

Neden önemli?

Otomatik ve manuel etkinlikleri ayırt etmeye yardımcı olur. Bu ayrım, otomasyon fırsatlarını belirlemek ve süreç verimliliğini ölçmek için önemlidir.

Etkinlikler

İzlenecek ve iyileştirilecek süreç adımları

Adayın iş teklifini kabul etmesiyle bu etkinlik, işe alıştırma vakasının resmî başlangıcını gösterir. Workday’de bu durum genellikle işe alım iş sürecindeki Make Offer veya Offer adımının tamamlanması olarak kaydedilir ve ardından işe alıştırma iş akışı başlar.

Neden önemli?

Bu, uçtan uca işe alıştırma sürecinin temel başlangıç olayıdır. Bu noktadan itibaren geçen süreyi incelemek, yeni çalışanın işe başlama sürecini ve genel çevrim süresini bütün olarak görmenizi sağlar.

Adayın geçmiş taramasının tamamlandığını gösterir. Bu önemli bir aşamadır. Sonuçlar sağlayıcıdan alınıp Workday’deki aday profiline işlendiğinde genellikle kaydedilir.

Neden önemli?

Bu, uyumluluk açısından önemli bir aşamadır. Geçmiş kontrolünün tamamlanmasındaki gecikmeler resmî işe başlama tarihini erteleyebilir ve kaynak planlamasını etkileyebilir.

Bu etkinlik, çalışanın kaydının HCM sisteminde resmen oluşturulduğunu ve aday statüsünden işe başlaması beklenen kişi veya çalışan statüsüne geçtiğini gösterir. Workday’de bu, Hire iş sürecinin son adımıdır.

Neden önemli?

Bu önemli aşama, çalışanı sistemde resmen tanımlar ve bordro, yan haklar ile diğer temel İK işlevlerinin kullanılmasını sağlar. Kaynak sağlama faaliyetlerinin çoğu için ön koşuldur.

Bu aşama, yeni çalışan için gerekli tüm BT hesaplarının ve erişim haklarının başarıyla oluşturulduğunu doğrular. BT ekibi Workday’de kendisine atanan kaynak sağlama görevini tamamladığında olay kaydedilir.

Neden önemli?

Olumlu bir işe alıştırma deneyimi ve ilk günden verimlilik için BT hesaplarının işe başlama tarihinden önce hazır olması önemlidir. Bu aşama, ilk gün hazırlık düzeyini ölçmeye yardımcı olur.

Bu etkinlik, yeni çalışanın resmî işe başlama gününü gösterir. Açık bir olay olarak kaydedilmez, ancak çalışanın profiliyle ilişkili önemli bir tarih özniteliğidir.

Neden önemli?

Bu tarih, uyumluluk ve süreç analizi açısından önemlidir. Kaynak sağlama işlemlerinin tamamlanma tarihlerini işe başlama tarihiyle karşılaştırarak ilk güne hazırlık düzeyini ölçmenizi sağlar.

Yeni çalışan ile yöneticisi arasında planlanan, genellikle 30. gün civarında yapılan görüşmenin tamamlandığını gösterir. Bu durum genellikle yöneticinin Workday’deki ilgili To Do görevini tamamlamasıyla kaydedilir.

Neden önemli?

Bu, çalışan bağlılığına ve elde tutulmasına odaklanan ilk işe alıştırma sürecinin önemli son etkinliklerinden biridir. Genel işe alıştırma çevrim süresini ölçmek için güvenilir bir bitiş noktası sağlar.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, Workday Onboarding sürecinizdeki darboğazları, uyumluluk açıklarını ve farklılıkları belirler. Gerekli kaynakların sağlanması veya zorunlu görevlerin tamamlanması gibi adımlarda gecikmelerin nerede yaşandığını göstererek hedefe yönelik iyileştirmeler yapmanıza yardımcı olur. Böylece yeni çalışanlara sunulan deneyimi standartlaştırabilir ve aşırı manuel iş yükünü azaltabilirsiniz.

Process Mining, Workday Onboarding Event Loglarını kullanır. Her olayda bir Onboarding Case ID, etkinlik ve zaman damgası bulunur. Bu dizileri analiz ederek sürecin başlangıcından sonuna kadar gerçek akışını yeniden oluşturur. Veriye dayalı bu yaklaşım, ideal akıştan sapmaları gösterir ve iyileştirme ile otomasyon fırsatlarını ortaya çıkarır.

Öncelikle işe alıştırma sürecindeki her adım için vaka kimliği, etkinlik adı ve zaman damgası içeren Event Loglara ihtiyacınız olur. Workday’de bunun için Onboarding Cases, görev durumları ve tamamlanma süreleriyle ilgili tablo ve alanları belirlemeniz gerekir. Departman veya yeni çalışan türü gibi ek öznitelikler analizi zenginleştirebilir.

İşe alıştırma çevrim süresinde %25 azalma ve gerekli kaynakların sağlanmasında %30 hızlanma gibi önemli iyileştirmeler elde edebilirsiniz. Process Mining, zorunlu görevlerde %100 uyumluluk sağlamanıza ve manuel adımları otomatikleştirme fırsatlarını belirlemenize yardımcı olur. Sonuçta yeni çalışanlara daha düzenli bir deneyim sunabilir ve işte kalma oranını artırabilirsiniz.

Veri erişilebilirliğine ve karmaşıklığına bağlı olarak, veri çıkarma ve model yapılandırması dâhil ilk kurulum genellikle 4-6 hafta içinde tamamlanabilir. Süre, Event Logların ne kadar kolay çıkarılabildiğine ve Process Mining’e uygun bir biçime dönüştürülebildiğine bağlıdır. Veriler sisteme aktarıldıktan sonra içgörüler kısa sürede oluşturulabilir.

Evet. Process Mining, işe alıştırma iş akışınızdaki sık tekrarlanan manuel etkinlikleri ve yeniden çalışmaları belirlemede etkilidir. Gerçek süreci görselleştirerek insan hatasına veya verimsizliğe açık adımları gösterir ve otomasyon için uygun adayları ortaya çıkarır. Böylece robotik süreç otomasyonu (RPA) veya diğer dijital çözümleri nerede uygulayacağınıza öncelik verebilirsiniz.

Process Mining, süreçlerini iyileştirmek isteyen her büyüklükteki kuruluşa fayda sağlar. Daha az sayıda yeni çalışanı olan küçük şirketler bile işe alıştırma verimliliği, uyumluluk ve çalışan deneyimi hakkında değerli içgörüler edinebilir. Önemli olan çok sayıda vaka değil, yeterli olay verisine sahip olmaktır.

Başlıca teknik gereksinimler arasında veri çıkarımı için Workday raporlama veya API özelliklerine erişim, bir veri depolama çözümü ve bir Process Mining platformu bulunur. Ham Workday günlüklerini gerekli olay günlüğü biçimine dönüştürmek için veri dönüştürme uzmanlığına da ihtiyacınız olur. Verilerin güvenli biçimde işlenmesi ve entegrasyon için BT ekibiyle iş birliği büyük önem taşır.

Process Mining, işe alıştırma sürecinde izlenen tüm yolları görselleştirerek uyumlu iş akışlarından sapmaları açıkça gösterir. Geçmiş kontrolleri veya politika onayları gibi zorunlu görevlerin atlandığı ya da geciktiği durumları belirleyebilir. Bu sorunları önceden tespit ederek uyumluluk açıklarını ciddi sorunlara dönüşmeden giderebilirsiniz.

Çalışanları işe alıştırma sürecinizi iyileştirin, ücretsiz başlayın

%95 uyumluluk ve yeni çalışanlar için sorunsuz bir deneyim sağlayın.

Ücretsiz denemeyi başlatın

Kredi kartı gerekmez. Kurulumu birkaç dakikada tamamlayın.