Kalite Yönetimi Data Templateiniz

ETQ Reliance
Kalite Yönetimi `Data Template`iniz

Kalite Yönetimi Data Templateiniz

Bu `template`, Kalite Yönetimi süreçlerinizi optimize etmek için doğru `data`ları toplamanızda size rehberlik etmek üzere tasarlanmıştır. Toplanması gereken temel `Öznitelikler`i, izlenecek anahtar faaliyetleri özetler ve `data` çıkarma için pratik rehberlik sağlar. Derinlemesine süreç analizi için sağlam bir `event log`u oluşturmak üzere bu kaynağı kullanın.
  • Kapsamlı `veri` toplama için önerilen `öznitelikler`
  • Süreç görünürlüğü için izlenmesi gereken temel faaliyetler
  • ETQ Reliance için adım adım veri çıkarma rehberliği
Event log'lara yeni mi başlıyorsunuz? Öğrenin Process Mining event log'u nasıl oluşturulur.

Kalite Yönetimi Öznitelikleri

Bunlar, kapsamlı kalite yönetimi analizi için gerekli bağlamı sağlayan, `event log`unuza dahil etmeniz önerilen veri alanlarıdır.
3 Gerekli 6 Önerilen 13 İsteğe Bağlı
Ad Açıklama
Faaliyet Adı
ActivityName
Kalite yönetimi süreci içinde meydana gelen belirli görevin veya olayın adı.
Açıklama

Bu öznitelik, 'Sorun Kategorize Edildi ve Önceliklendirildi' veya 'Kök Neden Analizi Gerçekleştirildi' gibi kalite olayı yaşam döngüsündeki tek bir adımı veya dönüm noktasını açıklar. Her faaliyet, kalite olayını çözüme doğru ilerletmek için yapılan farklı bir eylemi temsil eder.

Faaliyetleri analiz etmek, Process Mining'in çekirdeğidir. Bu öznitelik, iş akışını gösteren süreç haritasını oluşturmak için kullanılır. Darboğazların, standart süreçten sapmaların ve yeniden işleme döngülerinin belirlenmesine olanak tanır ki bunlar süreç iyileştirme için kritik öneme sahiptir.

Neden önemli

Süreç akışını görselleştirmek, darboğazları keşfetmek ve sapmaları analiz etmek için gerekli olan sürecin adımlarını tanımlar.

Nereden alınır

Bu bilgi genellikle ETQ Reliance modülleri içindeki event logslardan, workflow durum değişikliklerinden veya audit trail'lerden türetilir.

Örnekler
Soruşturma BaşlatıldıKök Neden Analizi GerçekleştirildiDüzeltici Eylem Planı Onaylandı
Kalite Olayı
QualityEvent
Tek bir kalite olayı için, tanımlamadan kapanışa kadar tüm ilgili faaliyetleri birbirine bağlayan benzersiz tanımlayıcı.
Açıklama

Kalite Olayı, kalite yönetimi süreci için birincil vaka tanımlayıcısıdır. Bir uygunsuzluk, müşteri şikayeti veya sapma gibi tek, farklı bir kalite sorununu, soruşturma ve çözüm aşamalarından geçerken temsil eder.

Process Mining analizinde, bu öznitelik her kalite olayının uçtan uca yolculuğunu yeniden yapılandırmak için esastır. Analistlerin süreç haritalarını görselleştirmesine, baştan sona döngü sürelerini ölçmesine ve farklı olayların nasıl ele alındığını anlamak için varyantları analiz etmesine olanak tanır. Tüm faaliyetler ve veri noktaları, vakanın eksiksiz bir görünümünü sağlamak için bu tanımlayıcıya göre gruplandırılır.

Neden önemli

Bu, tüm ilgili süreç adımlarını tek bir casede birleştirerek kalite çözüm yaşam döngüsünün uçtan uca analizini sağladığı için Process Mining için temel Özniteliktir.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance içindeki ana Kalite Olayı veya Uygunsuzluk modülündeki birincil anahtardır. Belirli tablo ve alan adı için ETQ Reliance belgelerine başvurun.

Örnekler
QE-2023-00123NC-2023-0456CAPA-2023-7890
Olay Zaman Damgası
EventTimestamp
Belirli bir etkinliğin meydana geldiği kesin tarih ve saat.
Açıklama

Olay Zaman Damgası, bir faaliyetin sisteme kaydedildiği tam anı işaret eder. Bir kalite olayının yaşam döngüsündeki her faaliyetin kendi zaman damgası vardır ve bu, kronolojik bir olay dizisi oluşturur.

Bu öznitelik, Process Mining'deki tüm zaman tabanlı analizler için temeldir. Faaliyetler arasındaki döngü sürelerini hesaplamak, bekleme sürelerini ve darboğazları belirlemek ve bir kalite olayının genel süresini ölçmek için kullanılır. Ayrıca zaman içindeki performans eğilimlerinin analizini de sağlar.

Neden önemli

Bu öznitelik, süreleri hesaplamak, eventleri kronolojik olarak sıralamak ve darboğazları belirlemek gibi herhangi bir zaman tabanlı analiz yapmak için esastır.

Nereden alınır

Bu, tipik olarak audit trail tablolarında veya ETQ Reliance'taki her faaliyet veya workflow adımıyla ilişkili 'son değiştirilme' veya 'durum değişikliği' tarih alanı olarak bulunur.

Örnekler
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-27T14:35:10Z2023-11-05T09:15:00Z
Doğrulama Sonucu
EffectivenessVerificationOutcome
Bir düzeltici eylemin etkili olup olmadığını görmek için yapılan kontrolün sonucu.
Açıklama

Bir düzeltici eylem uygulandıktan sonra, eylemin sorunu gerçekten çözdüğünü doğrulamak için genellikle bir doğrulama adımı gerçekleştirilir. Bu öznitelik, bu doğrulamanın sonucunu, tipik olarak 'Etkili' veya 'Etkisiz' olarak kaydeder.

Bu öznitelik, Düzeltici Eylem Etkinliği panosunun ve CAPA Etkinlik Doğrulama Oranı KPI'sının merkezindedir. Çözüm sürecinin başarısını doğrudan ölçerek, tekrar eden sorunları belirlemeye ve düzeltici eylem planlarının kalitesini iyileştirmeye yardımcı olur.

Neden önemli

Bu, düzeltici eylemlerin başarısını doğrudan ölçer, yeniden işleme oranını düşürmeye ve kalite sorunlarının tekrarlanmasını önlemeye yardımcı olur.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance'taki CAPA veya Kalite Olayı modülünün etkinlik doğrulama bölümünde bir alan olacaktır.

Örnekler
EtkiliEtkisizBeklemede
Eylemi Gerçekleştiren
ActionPerformedBy
Belirli bir etkinliği gerçekleştiren kullanıcı veya kaynak.
Açıklama

Bu öznitelik, kalite olayı yaşam döngüsü içinde bir görevi tamamlamaktan sorumlu bireyi veya sistem kullanıcısını tanımlar. Süreç faaliyetlerini, bunları gerçekleştiren kişilere veya ekiplere bağlar.

Kullanıcıya göre performans analizi, iş yükü dağıtımını anlamaya, eğitim ihtiyaçlarını belirlemeye ve yüksek performans gösteren bireyleri veya ekipleri tanımaya yardımcı olur. Ayrıca, her eylemi kimin gerçekleştirdiğine dair net bir kayıt sağlayarak Uyumluluk ve denetim amaçları için de esastır.

Neden önemli

Bu öznitelik, kaynak performansının analizine, iş yükü dengelemesine ve eğitim fırsatlarının belirlenmesine olanak tanır.

Nereden alınır

Bu bilgi genellikle audit trail günlüklerinde veya işlem detaylarında saklanır ve sıklıkla ETQ Reliance'taki bir kullanıcı ID alanına bağlanır.

Örnekler
j.doeasmithqa_manager
Kök Neden Kategorisi
RootCauseCategory
Kalite olayının belirlenen kök nedeninin sınıflandırılması.
Açıklama

Kök neden analizi yapıldıktan sonra, sorunun temel nedeni genellikle kategorize edilir. Örnekler arasında 'Ekipman Arızası', 'İnsan Hatası', 'Proses Yetersizliği' veya 'Tedarikçi Sorunu' yer alır.

Bu öznitelik, Kök Neden Kategori Trendleri panosu için çok önemlidir. Zaman içinde farklı kök neden kategorilerinin sıklığını analiz ederek, kuruluşlar sistemik sorunları belirleyebilir ve iyileştirme çabalarını kalite sorunlarının en yaygın kaynaklarına odaklayabilir. Bu, reaktif problem çözmeden proaktif önlemeye geçişe yardımcı olur.

Neden önemli

Tekrarlayan sorunların stratejik analizini sağlayarak, sistemik sorunları belirlemeye ve uzun vadeli düzeltici ve önleyici eylemleri önceliklendirmeye yardımcı olur.

Nereden alınır

Bu, tipik olarak ETQ Reliance'taki workflowun Kök Neden Analizi aşamasında tamamlanan bir alandır.

Örnekler
Süreç YetersizliğiMalzeme Kusuruİnsan HatasıEkipman Arızası
Olay Bitiş Zamanı
EventEndTime
Bir etkinliğin tamamlandığı tarih ve saat, işlem süresini hesaplamak için kullanılır.
Açıklama

Olay Bitiş Saati, bir faaliyetin tamamlandığını işaret eder. Olay Zaman Damgası (Başlangıç Saati) ile eşleştirildiğinde, tek bir süreç adımının süresini tanımlar. Tüm sistemler her olay için bir bitiş zamanını açıkça kaydetmez; bu durumda, sonraki olayın başlangıç zamanından türetilebilir.

Bu öznitelik, bireysel faaliyetlerin işlem süresini hesaplamak için çok önemlidir ve aralarındaki bekleme süresinden farklıdır. Hangi belirli görevlerin zaman alıcı olduğunu belirlemeye yardımcı olarak, süreci daha verimli hale getirmek için hedeflenen iyileştirmeleri mümkün kılar.

Neden önemli

Bireysel faaliyetler için işlem süresinin hesaplanmasını sağlayarak, aktif çalışma süresi ile bekleme süresi arasında ayrım yapılmasına yardımcı olur.

Nereden alınır

Bazı ETQ Reliance modülleri, belirli görevler için hem başlangıç hem de bitiş zamanlarını kaydedebilir. Mevcut değilse, veri hazırlığı sırasında türetilebilir.

Örnekler
2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T15:00:10Z2023-11-05T10:00:00Z
Önem Derecesi Seviyesi
SeverityLevel
Kalite olayının kritik, ana veya küçük gibi etkisinin bir sınıflandırması.
Açıklama

Ciddiyet Seviyesi, kalite sorununun müşteriler, ürünler veya düzenleyici uyumluluk üzerindeki potansiyel etkisinin bir değerlendirmesidir. Kaynakları önceliklendirmek ve yanıtın aciliyetini belirlemek için kullanılır.

Bu öznitelik, Sorun Triyaj ve Önceliklendirme ile Yüksek Ciddiyetli Olay Çözüm dashboardları için kritik öneme sahiptir. Yüksek ciddiyetli sorunların düşük ciddiyetli sorunlardan daha hızlı çözülüp çözülmediğini analiz etmek için kalite olaylarını segmentlere ayırmaya olanak tanır ve kritik problemlerin acil dikkat görmesini sağlamaya yardımcı olur.

Neden önemli

En kritik kalite sorunlarının uygun aciliyetle ele alınmasını sağlamak için vakaların önceliklendirilmesine ve segmentlere ayrılmasına olanak tanır.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance'taki çoğu kalite yönetimi modülünde standart bir alandır ve genellikle ilk sorun kayıt formunun bir parçasıdır.

Örnekler
KritikBüyükKüçük
Sorumlu Departman
ResponsibleDepartment
Kalite olayından veya belirli bir faaliyetten sorumlu departman veya fonksiyonel alan.
Açıklama

Bu öznitelik, kalite olayını yönetmek veya belirli adımları yürütmek üzere atanan 'Kalite Güvence', 'Mühendislik' veya 'Üretim' gibi organizasyonel birimi belirtir. Bu, case düzeyinde atanabilir veya case departmanlar arasında hareket ettikçe değişebilir.

Bu öznitelik, Departmanel Performans Analizi dashboardı için anahtardır. Farklı departmanlar arasında döngü süreleri ve event hacimleri gibi süreç performansının filtrelenmesine ve karşılaştırılmasına olanak tanır. Bu, departmanel darboğazları, kaynak kısıtlamalarını veya mükemmeliyet alanlarını belirlemeye yardımcı olur.

Neden önemli

Farklı iş birimleri arasında performans karşılaştırması ve darboğaz analizi yapılmasına olanak tanır, bu da kaynak tahsisini optimize etmeye yardımcı olur.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance'taki ana kalite olayı formunda genellikle sahibi veya sorumlu grubu gösteren bir alandır.

Örnekler
Kalite GüvencesiÜretimAraştırma ve Geliştirme
Düzeltici Eylem Planı Durumu
CorrectiveActionPlanStatus
Düzeltici Eylem Planının durumu (Önerilen, Onaylanan veya Reddedilen gibi).
Açıklama

Bu öznitelik, genel kalite olayı içinde kilit bir dönüm noktası olan Düzeltici Eylem Planı'nın (CAP) durumunu takip eder. Önerilen bir çözümün gözden geçirilip kabul edildiğini gösterir.

Bu özniteliği analiz etmek, onay sürecindeki darboğazları vurgulayabilir. Yüksek sayıda reddedilen plan veya 'Önerilen' ile 'Onaylandı' durumları arasındaki uzun gecikmeler, kök neden analizi kalitesi veya paydaşlar arasındaki uyumsuzluk ile ilgili sorunlara işaret edebilir.

Neden önemli

Kalite yönetiminde yaygın bir darboğaz olan düzeltici eylemler için onay döngüsündeki gecikmeleri ve verimsizlikleri belirlemeye yardımcı olur.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance'taki Düzeltici ve Önleyici Eylem (CAPA) bölümü veya modülü içindeki bir durum alanı olacaktır.

Örnekler
ÖnerilenOnaylandıReddedildiUygulama Bekleniyor
Etkilenen Ürün
AffectedProduct
Kalite olayının konusu olan ürün, malzeme veya bileşen.
Açıklama

Bu öznitelik, kalite sorunuyla ilişkili belirli ürün veya parça numarasını tanımlar. Süreç verilerini ürün ana verilerine bağlar.

Ürüne göre kalite olaylarını analiz etmek, işletmenin belirli ürünlerde daha yüksek kalite sorunları oranları olup olmadığını belirlemesine olanak tanır ve potansiyel tasarım veya üretim sorunlarına işaret eder. İyileştirme çabalarını en çok ihtiyaç duyan ürünlere odaklamaya yardımcı olur.

Neden önemli

Kalite sürecini belirli ürünlere bağlar, bu da hangi ürünlerin sorunlara en yatkın olduğunun analiz edilmesini sağlar.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance içindeki bir ürün ana data tablosuna veya entegre bir ERP sistemine sıklıkla bağlı olan kalite olayı formunda tipik olarak anahtar bir alandır.

Örnekler
PROD-1001-APROD-2050-BRAW-MAT-55
İlişkili Düzenleme
AssociatedRegulationStandard
Kalite olayıyla ilişkili belirli düzenleme veya kalite standardı.
Açıklama

Bu öznitelik, bir kalite olayını ISO 9001, FDA 21 CFR Part 820 veya dahili kurumsal politikalar gibi belirli bir düzenleyici gereksinime veya endüstri standardına bağlar. Bu, özellikle düzenlenmiş endüstrilerde önemlidir.

Bu, Kalite Uyumluluk Genel Bakış dashboardı için anahtar özniteliktir. Eventleri ilişkili standarda göre analiz etmek, Uyumluluku izlemeye, sık sapmaların olduğu alanları belirlemeye ve tüm düzenleyici gereksinimlerin zamanında karşılandığından emin olmaya yardımcı olur.

Neden önemli

Kalite olaylarının uyumluluk bağlamında analiz edilmesini sağlayarak, belirli endüstri düzenlemelerine ve standartlarına uyulmasına yardımcı olur.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance'taki kalite olayı formunda özel bir alan veya seçilebilir bir liste olabilir, özellikle Uyumluluk odaklı modüllerde.

Örnekler
ISO 9001:201521 CFR Part 820IATF 16949
İş Birimi
BusinessUnit
Kalite olayının kaynaklandığı daha büyük iş bölümü veya birim.
Açıklama

Bu öznitelik, kalite olayını kuruluş içindeki 'Tüketici Elektroniği' veya 'Tıbbi Cihazlar' gibi belirli bir iş birimine atar. Departmandan daha yüksek düzeyde bir organizasyonel bağlam sağlar.

Bu, işin farklı bölümleri arasında üst düzey performans karşılaştırmalarına olanak tanır. Üst düzey liderliğin hangi iş birimlerinin en önemli kalite zorluklarıyla karşı karşıya olduğunu anlamasına ve kaynakları buna göre tahsis etmesine yardımcı olabilir.

Neden önemli

Şirketin farklı bölümleri arasında kalite süreci performansının üst düzey karşılaştırılmasını sağlar.

Nereden alınır

Bu bilgi, kalite olayı formunda bir alan olabilir veya sorumlu departman veya ürün gibi diğer Özniteliklerden türetilebilir.

Örnekler
Tıbbi CihazlarOtomotiv ParçalarıEndüstriyel Çözümler
Kalite Olayı Döngü Süresi
QualityEventCycleTime
Bir kalite sorununun tespit edilmesinden nihai olarak kapatılmasına kadar geçen toplam süre.
Açıklama

Bu, tek bir kalite olayının uçtan uca süresini temsil eden hesaplanmış bir metriktir. İlk faaliyetin (örneğin, 'Kalite Sorunu Belirlendi') timestampı ile son faaliyetin (örneğin, 'Kalite Olayı Kapandı') timestampı arasındaki fark bulunarak hesaplanır.

Bu öznitelik, 'Ortalama Kalite Olayı Döngü Süresi' KPI'ını doğrudan destekler ve genel süreç verimliliğinin birincil ölçüsüdür. Dashboardlarda döngü süresi azaltma hedeflerine karşı performansı izlemek ve farklı event kategorileri arasındaki süreleri karşılaştırmak için kullanılır.

Neden önemli

Bu, kalite yönetimi sürecinin baştan sona genel verimliliğini ölçen temel bir performans göstergesidir.

Nereden alınır

Bu öznitelik ETQ Reliance'ta doğrudan mevcut değildir. Process Mining aracında veya ETL sırasında her case için ilk event timestampın son event timestampından çıkarılmasıyla hesaplanır.

Örnekler
25920006048008640000
Kalite Olayı Durumu
QualityEventStatus
Kalite olayının açık, kapalı veya iptal edildi gibi mevcut genel durumu.
Açıklama

Bu öznitelik, kalite olayının yaşam döngüsünün neresinde olduğuna dair üst düzey bir özet sunar. Casein aktif olarak üzerinde çalışılıp çalışılmadığını, başarıyla çözülüp çözülmediğini veya herhangi bir nedenle iptal edilip edilmediğini gösterir.

Süreç analizinde, bu öznitelik aktif ve tamamlanmış caseleri filtrelemek için kullanılır. Açık kalite olaylarının birikimini hesaplamak ve döngü süresi gibi analizlerin yalnızca kesin bir son duruma ulaşmış caseler üzerinde yapılmasını sağlamak için temeldir.

Neden önemli

Açık ve kapalı vakalar arasında filtreleme yapılmasına olanak tanır, bu da birikimlerin hesaplanması ve tamamlanmış süreç akışlarının doğru bir şekilde analiz edilmesi için çok önemlidir.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance'taki ana kalite olayı nesnesindeki birincil durum alanıdır.

Örnekler
AçıkKapalıİptal EdildiOnay Bekliyor
Kaynak Sistem
SourceSystem
Verilerin çekildiği sistem.
Açıklama

Bu öznitelik, kalite yönetimi verilerinin kaynağını tanımlar. Bu süreç görünümü için değer sabit kalacak ve verilerin ETQ Reliance'tan geldiğini gösterecektir.

Tek bir veri kümesi içinde değişmese de, bu öznitelik data yönetimi ve birden fazla sistemden gelen dataların birleştirildiği senaryolarda çok önemlidir. Data kaynağı hakkında netlik sağlar ve data entegrasyonu çabalarının yönetilmesine yardımcı olur.

Neden önemli

Verinin kaynağı hakkında temel bağlam sağlar, bu da veri yönetimi, doğrulama ve diğer sistemlerle entegrasyon için önemlidir.

Nereden alınır

Bu, data kaynağını etiketlemek için data çıkarma, dönüşüm ve yükleme (ETL) süreci sırasında eklenen tipik olarak statik bir değerdir.

Örnekler
ETQ Reliance
Kök Neden Analizi Süresi
RootCauseAnalysisDuration
Bir soruşturmanın başlamasından kök neden analizinin tamamlanmasına kadar geçen süre.
Açıklama

Bu metrik, kalite sürecinin belirli bir aşamasının süresini ölçer. 'Soruşturma Başlatıldı' faaliyeti ile 'Kök Neden Analizi Gerçekleştirildi' faaliyeti arasındaki zaman farkı olarak hesaplanır.

Bu öznitelik, 'Ortalama Kök Neden Analizi Süresi' KPI'ı ve 'Kök Neden Analizi Darboğazları' dashboardı için esastır. Sürecin analitik aşamasındaki gecikmeleri belirlemeye yardımcı olur, bu da genellikle uzun genel döngü sürelerine büyük katkıda bulunur.

Neden önemli

Kritik bir alt sürecin performansını izole ederek, problem analizi ve soruşturmasındaki gecikmeleri belirlemeye ve gidermeye yardımcı olur.

Nereden alınır

Bu öznitelik kaynak sistemde bulunmamaktadır. Data dönüşümü sırasında belirli faaliyetlerin timestampları arasındaki zaman farkı bulunarak hesaplanır.

Örnekler
8640001209600432000
Önleyici Eylem Kimliği
PreventiveActionId
Kalite olayına yanıt olarak oluşturulan her önleyici eylem için benzersiz bir tanımlayıcı.
Açıklama

Bu öznitelik, bir kalite olayını kök nedeni ele almak ve diğer alanlarda tekrarı önlemek için oluşturulan bir veya daha fazla önleyici eyleme bağlar. Tek bir kalite olayı birden fazla önleyici eyleme yol açabilir.

Bu kimlik, Önleyici Eylem Yönetimi dashboardı için önemlidir. Belirlenen önleyici eylemlerin uygulama oranını izlemeye yardımcı olur ve yinelenen veya gereksiz çabaları belirlemek için kullanılabilir, bu da proaktif iyileştirmelerin verimli bir şekilde yönetilmesini sağlar.

Neden önemli

Reaktif kalite olaylarını proaktif iyileştirme girişimlerine bağlayarak, kuruluşun gelecekteki sorunları ne kadar etkili bir şekilde önlediğinin analiz edilmesini sağlar.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance'taki CAPA modülünün Önleyici Eylem bölümünde ilgili bir kayıt veya bir alan olacaktır.

Örnekler
PA-2023-0088PA-2023-0089PA-2023-0090
SLA Durumu
SLAState
Kalite olayının tanımlanan hizmet seviyesi anlaşmasının (SLA) içinde mi, ihlal riski altında mı, yoksa ihlal edilmiş mi olduğunu gösterir.
Açıklama

Bu öznitelik, bir kalite olayının mevcut veya toplam döngü süresini önceden tanımlanmış hedeflerle karşılaştıran hesaplanmış bir alandır. Örneğin, kritik bir sorun için 15 gün içinde çözüm SLA'sı olabilir. Durum 'Yolunda', 'Risk Altında' veya 'İhlal Edildi' olabilir.

Kalite Uyumluluk Genel Bakış dashboardı için değerlidir, çünkü zamanındalık ve Uyumlulukun anında görsel bir göstergesini sağlar. Yöneticilerin, bir ihlal meydana geldikten sonra sadece tepki vermek yerine, son tarihlerini kaçırma riski taşıyan eventleri proaktif olarak ele almasına yardımcı olur.

Neden önemli

Zamanlama hedeflerine karşı performansa net, hızlı bir bakış sağlar, bu da gecikme riski taşıyan vakaların proaktif yönetimini mümkün kılar.

Nereden alınır

Bu öznitelik, bir casein geçen süresi, Ciddiyet Seviyesi gibi Özniteliklere dayanabilen SLA iş kurallarıyla karşılaştırılarak data dönüşümü sırasında hesaplanır.

Örnekler
YolundaRisk Altındaİhlal Edildi
Son Veri Güncellemesi
LastDataUpdate
Sürece ait verilerin en son ne zaman yenilendiğini gösteren zaman damgası.
Açıklama

Bu öznitelik, kaynak sistemden en son data çıkarma tarih ve saatini kaydeder. Bireysel eventlerden ziyade tüm datasete uygulanan bir metadata alanıdır.

Hermhangi bir süreç analizinde, dataların güncelliğini anlamak kritik öneme sahiptir. Bu öznitelik, kullanıcıların analizin ne kadar güncel olduğunu bilmelerine yardımcı olur, kararların güncel bilgilere dayanmasını sağlar ve data gecikmesi beklentilerini yönetir.

Neden önemli

Verinin güncelliğini gösterir, bu da analiz ve içgörülerin zamanlılığını anlamak için kritiktir.

Nereden alınır

Bu değer, data çıkarma, dönüşüm ve yükleme (ETL) süreci sırasında oluşturulur ve işin ne zaman çalıştırıldığının timestampını kaydeder.

Örnekler
2024-05-20T08:00:00Z
Sorun Açıklaması
IssueDescription
Tespit edilen kalite sorununun serbest metin açıklaması.
Açıklama

Bu öznitelik, kalite probleminin ayrıntılı, anlatısal açıklamasını içerir. Yapılandırılmış veri alanlarının yakalayamadığı niteliksel bağlamı sağlar.

Genellikle süreç akışı görselleştirmesinde doğrudan kullanılmasa da, sorun açıklaması ayrıntılı vaka incelemeleri için paha biçilmezdir. Ayrıca, belirli süreç sapmaları veya gecikme türleriyle ilişkili ortak temaları veya anahtar kelimeleri belirlemek için text mining teknikleriyle de kullanılabilir.

Neden önemli

Kalite olayının özelliklerini anlamak için kritik niteliksel bağlam sağlar, bu da bireysel vakaların derinlemesine analizi için faydalıdır.

Nereden alınır

Bu, ETQ Reliance'taki ilk kalite olayı raporlama formunda standart bir metin kutusu veya not alanıdır.

Örnekler
XYZ Bileşeni, 4. istasyonda stres testinde başarısız oldu.Müşteri, 789 numaralı seride kozmetik kusur bildirdi.A makinesinde yanlış kalibrasyon ayarları bulundu.
Yeniden İşleme mi?
IsRework
Bir faaliyetin veya faaliyet dizisinin yeniden işleme temsil edip etmediğini gösteren bir bayrak.
Açıklama

Bu boolean özniteliği, etkinlik doğrulaması başarısız olduğunda ve yeni bir soruşturmayı tetiklediğinde veya bir düzeltici eylem planı reddedildiğinde ve revizyon için geri gönderildiğinde olduğu gibi bir süreç döngüsü meydana geldiğini belirlemek için türetilmiştir. Daha önceki adımların tekrarı olan faaliyetleri işaretler.

Bu öznitelik, 'Düzeltici Eylemler İçin Yeniden İşleme Oranı' KPI'ını hesaplamak için kullanılır. Yeniden işleme, kaynakları tükettiği ve casei çözüme doğru ilerletmeden döngü sürelerini uzattığı için süreç verimsizliklerini anlamak için kritik öneme sahiptir.

Neden önemli

Tekrarlanan işleri işaretleyerek süreç verimsizliğini nicelleştirir, süreç hatalarının kök nedenlerini belirlemeye ve israfı azaltmaya yardımcı olur.

Nereden alınır

Bu öznitelik kaynak sistemde bulunmamaktadır. Data dönüşümü sırasında bir case içindeki faaliyetlerin sırasına göre hesaplanır.

Örnekler
truefalse
Gerekli Önerilen İsteğe Bağlı

Kalite Yönetimi Faaliyetleri

Bunlar, kalite yönetimi `workflow`unuzun doğru bir şekilde keşfedilmesi ve iyileştirilmesi için `event log`unuzda takip edilmesi gereken kritik süreç adımları ve dönüm noktalarıdır.
7 Önerilen 10 İsteğe Bağlı
Aktivite Açıklama
Düzeltici Eylem Planı Onaylandı
Önerilen düzeltici eylem planının belirlenmiş bir yetkili tarafından resmi onayını işaret eder, bu da uygulamanın başlamasına izin verir. Bu genellikle iş akışında açık, zaman damgalı bir onay eylemidir.
Neden önemli

Bu, önemli bir dönüm noktası ve kritik bir onay kapısıdır. Bu aşamadaki gecikmeler, genel çözüm döngü süresini önemli ölçüde uzatabilir.

Nereden alınır

Olayın elektronik imzası veya iş akışı geçmişi günlüğündeki onay zaman damgasından alınmıştır. ETQ Reliance, onay iş akışlarını yoğun bir şekilde kullanır.

Yakala

İş akışı geçmişindeki onay adımının zaman damgasından.

Event tipi explicit
Düzeltici Eylem Uygulandı
Onaylanmış düzeltici eylem planında belirtilen görevlerin tamamlanmasını temsil eder. Bu genellikle bir uygulayıcının atanmış eylem öğelerini tamamlandı olarak işaretlemesiyle kaydedilir.
Neden önemli

Uygulama aşamasının süresini ölçer, bu da kaynak kısıtlamalarını veya düzeltici eylemlerin yürütülmesindeki pratik zorlukları vurgulayabilir.

Nereden alınır

İlişkili son düzeltici eylem görevinin tamamlanma tarihinden veya 'Eylemler Uygulandı' şeklinde manuel bir durum değişikliğinden çıkarılmıştır.

Yakala

İlişkili son CAPA görevinin tamamlanma tarihinden çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
Eylemin Etkinliği Doğrulandı
Bu faaliyet, uygulanan düzeltici eylemin kök nedeni başarıyla çözdüğünü ve tekrarlanmayı önlediğini doğrular. Bu, genellikle belirli bir izleme süresinden sonra gerçekleşen resmi bir doğrulama adımıdır.
Neden önemli

Bu, kalite döngüsünü kapatmak için kritik bir adımdır ve doğrudan CAPA Etkinliği KPIs ile bağlantılıdır. Çözümlerin kalıcı ve etkili olmasını sağlar.

Nereden alınır

Etkinlik Doğrulama' iş akışı adımının veya form bölümünün tamamlanma tarihinden alınmıştır. Bu genellikle ayrı, zaman damgalı bir faaliyettir.

Yakala

Etkinlik Kontrolü' formu veya görevinin tamamlanma tarihinden.

Event tipi inferred
Kalite Olayı Kapatıldı
Kalite olayı kaydının başarılı çözümü ve idari kapanışını işaretleyen son faaliyettir. Bu, sürecin birincil bitiş noktasıdır.
Neden önemli

Genel döngü süresini hesaplamak için sürecin sonunu tanımlar. Kapatılan olayları analiz etmek, verimliliği ve genel performansı ölçmek için çok önemlidir.

Nereden alınır

Olayın geçmiş günlüğünde 'Kapatıldı' veya 'Tamamlandı' durum değişikliğinden çıkarılmıştır, bu neredeyse her zaman bir zaman damgasıyla birlikte gelir.

Yakala

Kapatıldı' durum değişikliğinin zaman damgasından çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
Kalite Sorunu Belirlendi
Sürecin başlangıç noktası olan yeni bir kalite olayı kaydının oluşturulduğunu işaret eder. Bu, genellikle bir kullanıcının ETQ Reliance'ta yeni bir kalite sorunu formu gönderdiğinde yakalanır.
Neden önemli

Uçtan uca döngü süresini hesaplamak ve yeni kalite olaylarının geliş oranını analiz etmek için gerekli olan vaka başlangıç zamanını belirler.

Nereden alınır

Genellikle ana Kalite Olayı tablosundaki kalite olayı kaydının oluşturma timestampından veya ilişkili audit trail'dan türetilir.

Yakala

Kalite olayı kaydının oluşturulma zaman damgasından.

Event tipi explicit
Kök Neden Analizi Gerçekleştirildi
Temel nedenin veya nedenlerin belirlenip belgelendiği soruşturmanın tamamlanmasını temsil eder. Bu olay genellikle RCA form bölümü tamamlandığında ve kaydedildiğinde yakalanır.
Neden önemli

Soruşturma aşamasının sonunu işaret eder. 'Soruşturma Başlatıldı' ile bu faaliyet arasındaki süre, analiz sürecindeki darboğazları belirlemek için önemli bir metriktir.

Nereden alınır

Kök Neden Kategorisi' alanının doldurulma tarihinden veya denetim izindeki RCA iş akışı adımının tamamlanma zaman damgasından çıkarılmıştır.

Yakala

Kök Neden' alanlarının doldurulmasından veya 'RCA Tamamlandı' durum değişikliğinden çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
Soruşturma Başlatıldı
Kalite sorununun kök nedenini belirlemek için soruşturma aşamasının resmi başlangıcını işaret eder. Bu durum genellikle 'Soruşturma Altında' durumuna geçişten veya bir araştırmacının atanmasından anlaşılır.
Neden önemli

Bu faaliyet, Kök Neden Analizi süresi için saati başlatan kritik bir dönüm noktasıdır. Sorun değerlendirmesi ile resmi soruşturmanın başlaması arasındaki gecikmeleri belirlemeye yardımcı olur.

Nereden alınır

Olayın geçmiş günlüğünde 'Soruşturma' durum değişikliği ile ilişkili bir zaman damgasından veya baş araştırmacı rolünün atanma tarihinden çıkarılmıştır.

Yakala

Soruşturma Altında' durum değişikliğinden çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
Düzeltici Eylem Planı Önerildi
Bu faaliyet, kök nedeni ele almak için resmi bir planın belgelenmesi ve onay için sunulmasıyla gerçekleşir. Bu genellikle formun Düzeltici Eylem Planı bölümü doldurulduğunda ve durum ilerletildiğinde yakalanır.
Neden önemli

RCA tamamlanmasından bu adıma kadar geçen süreyi analiz etmek, kalite süreçlerinde yaygın bir darboğaz olan düzeltici önlemlerin planlanmasındaki gecikmeleri ortaya çıkarmaya yardımcı olur.

Nereden alınır

CAPA Onayı Bekleniyor' durum değişikliğinden veya kalite olayı kaydındaki düzeltici eylem planı formunun gönderim zaman damgasından çıkarılmıştır.

Yakala

Onay Bekleniyor' durum değişikliğinden veya CAPA planı gönderim tarihinden çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
Düzeltici Eylem Planı Reddedildi
Önerilen düzeltici eylem planının incelendiğini ve reddedildiğini, revizyon ve yeniden gönderim gerektirdiğini gösterir. Bu faaliyet, süreçte bir yeniden işleme döngüsü oluşturur.
Neden önemli

Bu faaliyet, yeniden işleme döngülerini belirlemek, reddetme nedenlerini anlamak ve planlama sürecinin ilk geçiş verimini ölçmek için çok önemlidir.

Nereden alınır

İş akışı geçmişi günlüğündeki reddetme zaman damgasından alınmıştır. Bu, bir iş akışı içindeki onay eyleminin karşıtıdır.

Yakala

İş akışı geçmişindeki ret adımının zaman damgasından.

Event tipi explicit
Etkinlik Doğrulaması Başarısız Oldu
Uygulanan düzeltici eylemin sorunu çözmediğini gösterir, bu genellikle yeni bir soruşturma veya CAPA döngüsünü tetikler. Bu olay, büyük bir süreç hatası ve yeniden işleme döngüsü anlamına gelir.
Neden önemli

Başarısız çözümleri vurgular ve yeniden işleme oranları ile maliyetleri doğrudan etkiler. Bu örnekleri analiz etmek, Kök Neden Analizi ve CAPA planlama süreçlerini iyileştirmek için anahtardır.

Nereden alınır

Etkinlik Kontrolü Başarısız' durum değişikliğinden veya orijinaline bağlı bir takip kalite olayının oluşturulmasından çıkarılmıştır.

Yakala

Doğrulama Başarısız' gibi bir durum değişikliğinden veya doğrulama kaydındaki bir bayraktan çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
İlk Değerlendirme Yapıldı
Yeni tanımlanan kalite sorununun temel bilgileri toplamak ve geçerliliğini belirlemek için yapılan ilk inceleme veya triyajı temsil eder. Bu durum genellikle bir ilk değerlendirme formu bölümü tamamlandığında veya durum 'Yeni'den 'Değerlendirme Altında'ya geçtiğinde anlaşılır.
Neden önemli

İlk triyaj sürecinin verimliliğini analiz etmeye yardımcı olur ve bir sorunun raporlamadan aktif değerlendirmeye geçiş süresini ölçer.

Nereden alınır

Bir durum değişikliğinden (örneğin, 'Yeni'den 'Değerlendiriliyor'a) veya olayın iş akışı günlüğündeki ilk değerlendirme görevinin tamamlanma tarihinden çıkarılmıştır.

Yakala

Değerlendirme Altında' veya 'Triyajda' durum değişikliğinden çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
Kalite Olayı İptal Edildi
Kalite olayının tam çözüm olmaksızın, mükerrer giriş veya geçersiz olma gibi nedenlerle sonlandırıldığı alternatif bir bitiş noktası.
Neden önemli

Başarıyla çözülen vakalar ile erken sonlandırılanlar arasında ayrım yapmaya yardımcı olur. İptalleri analiz etmek, ilk raporlama ve triyaj aşamalarındaki sorunları ortaya çıkarabilir.

Nereden alınır

Olayın geçmiş günlüğünde 'İptal Edildi', 'Geçersiz' veya 'Geri Çekildi' durum değişikliğinden çıkarılmıştır.

Yakala

İptal Edildi' durum değişikliğinin zaman damgasından çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
Önleyici Eylem Belirlendi
Potansiyel uygunsuzlukların nedenini ortadan kaldırmayı amaçlayan bir önleyici eylemin (PA) belirlenmesini temsil eder. Bu, orijinal kalite olayıyla ayrı ama bağlantılı bir kayıt olarak yönetilebilir.
Neden önemli

Kuruluşun kalite yönetimindeki proaktifliğini analiz etmek için kritik öneme sahiptir ve önleyici eylemlerin ne zaman başlatıldığını izleyerek 'Önleyici Eylem Yönetimi' panosunu destekler.

Nereden alınır

Sistem analizi gerektirir. Kaynak Kalite Olayı kaydına geri bağlanan bir Önleyici Eylem kaydının oluşturulma tarihinden türetilmesi muhtemeldir.

Yakala

Bağlantılı bir Önleyici Eylem kaydının oluşturulma tarihinden.

Event tipi inferred
Önleyici Eylem Uygulandı
Belirlenen bir önleyici eylemle ilişkili görevlerin tamamlandığını işaret eder, proaktif önlemlerin alındığını gösterir.
Neden önemli

Bu faaliyet, 'Önleyici Eylem Uygulama Oranı' KPI'ını ölçmek için anahtardır ve proaktif kalite iyileştirmelerinin gerçekten yürütüldüğünden emin olunmasını sağlar.

Nereden alınır

Sistem analizi gerektirir. Bağlantılı Önleyici Eylem kaydının veya ilişkili görevlerinin tamamlanma tarihinden çıkarılması muhtemeldir.

Yakala

Bağlantılı bir Önleyici Eylem kaydının tamamlanma tarihinden.

Event tipi inferred
Paydaşlar Bilgilendirildi
Kalite olayının çözümünün ilgili paydaşlara resmi olarak iletilmesi eylemini temsil eder. Bu, özel bir `workflow` adımı veya kaydedilmiş bir iletişim kaydı aracılığıyla izlenebilir.
Neden önemli

İletişim verimliliğini ölçmek için gereklidir ve 'Paydaş Bildirim Zamanlaması' panosunu destekler. Buradaki gecikmeler müşteri memnuniyetini etkileyebilir.

Nereden alınır

Genellikle manuel bir adım olduğu için sistem analizi gerektirir. Yapılandırılmışsa, 'Paydaşları Bilgilendir' görevinin tamamlanmasından çıkarılabilir.

Yakala

Manuel bir 'Paydaşları Bilgilendir' görevinin tamamlanma tarihinden çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
Son İnceleme Yapıldı
Kapanış öncesinde tüm dokümantasyonun eksiksiz olduğundan ve tüm prosedürel adımların takip edildiğinden emin olmak için tüm kalite olay kaydının son kontrolü. Bu genellikle açık bir onay adımıdır.
Neden önemli

Bu, süreç sonuçlanmadan önceki son kalite kapısını temsil eder, Uyumluluku ve data bütünlüğünü sağlar. Buradaki darboğazlar nihai kapanışı geciktirebilir.

Nereden alınır

İş akışı geçmişi günlüğündeki 'Son İnceleme' veya 'Kapanışa Hazır' onay adımının zaman damgasından alınmıştır.

Yakala

İş akışındaki 'Son İnceleme' onay adımının zaman damgasından.

Event tipi explicit
Sorun Kategorize Edildi ve Önceliklendirildi
Sorunun tür, ciddiyet ve önceliğe göre sınıflandırıldığı noktayı işaret eder, bu da genellikle sonraki iş akışını belirler. Bu, kategorizasyon ve öncelik alanları doldurulduğunda ve kayıt kaydedildiğinde yakalanır.
Neden önemli

Bu, önemli bir karar noktasıdır. Bu adıma kadar geçen süreyi analiz etmek, 'Sorun Triyajı ve Önceliklendirme' dashboardı ve süreç yönlendirmesini anlamak için kritik öneme sahiptir.

Nereden alınır

Sistem denetim izinde izlendiği gibi, 'Ciddiyet Seviyesi' ve 'Kalite Olayı Türü' gibi zorunlu alanların ilk kez doldurulduğu zaman damgasından çıkarılmıştır.

Yakala

Ciddiyet' veya 'Öncelik' alanlarının ilk doldurulma zaman damgasından çıkarılmıştır.

Event tipi inferred
Önerilen İsteğe Bağlı

Veri Çekim Kılavuzları

Verilerinizi ETQ Reliance'tan Nasıl Alırsınız?