Tingkatkan proses Purchase to Pay - Permintaan pembelian

Panduan 6 langkah untuk mengoptimalkan permintaan pembelian di Dynamics 365.
Tingkatkan proses Purchase to Pay - Permintaan pembelian
Purchase to Pay - Requisition
Microsoft Dynamics 365

Pilih proses

Pilih proses untuk melanjutkan pekerjaan di ruang kerja yang terhubung.

Percepat persetujuan permintaan pembelian di Dynamics 365

Proses permintaan pembelian sering mengalami keterlambatan persetujuan dan masalah kepatuhan. Platform kami membantu Anda menemukan dengan cepat hambatan dalam pembuatan permintaan dan alur kerja persetujuan. Setelah mengetahui sumber inefisiensi, Anda dapat menerapkan perbaikan praktis untuk meningkatkan efisiensi dan memastikan pengadaan berjalan tepat waktu di seluruh organisasi.

Unduh templat data yang telah disiapkan dan atasi tantangan umum untuk mencapai target efisiensi Anda. Ikuti rencana perbaikan enam langkah dan lihat Panduan Templat Data untuk meningkatkan operasional Anda.

Tampilkan deskripsi lengkap

Mengapa proses permintaan pembelian perlu ditingkatkan

Proses Purchase to Pay - Requisition adalah langkah awal yang penting dalam siklus pengadaan organisasi Anda. Di tahap ini, kebutuhan bisnis diubah menjadi permintaan resmi untuk barang atau jasa. Proses permintaan yang efisien, patuh, dan transparan menjadi dasar pengelolaan keuangan dan kelancaran operasional. Di Microsoft Dynamics 365, mengelola permintaan ini bisa menjadi tantangan karena alur kerja yang rumit, beberapa tahap persetujuan, dan banyaknya permintaan.

Inefisiensi di tahap ini dapat berdampak pada seluruh proses Purchase to Pay. Persetujuan yang terlambat menunda pengadaan sumber daya yang dibutuhkan, sehingga proyek bisa terganggu, produksi terhambat, atau kepuasan pelanggan menurun. Kurangnya visibilitas juga dapat memicu pengeluaran yang tidak patuh, hilangnya peluang penghematan, dan beban administrasi yang tidak perlu. Dengan memahami dan meningkatkan proses Purchase to Pay - Requisition, Anda dapat mempercepat operasional, menekan biaya, dan memperkuat pengendalian keuangan.

Cara process mining membantu menganalisis permintaan pembelian

Metode tradisional untuk menganalisis kinerja proses sering mengandalkan asumsi atau pengumpulan data manual, sehingga gambaran yang diperoleh tidak lengkap. Process mining menggunakan data log peristiwa aktual dari sistem Microsoft Dynamics 365 untuk menunjukkan cara proses Purchase to Pay - Requisition berjalan sebenarnya. Anda tidak perlu menebak-nebak, karena analisisnya didasarkan pada data.

Solusi kami mengambil aktivitas dan atribut penting dari setiap permintaan pembelian, mulai dari pembuatan hingga penyelesaian, lalu menyajikan peta visual seluruh alurnya. Dengan menelusuri data Dynamics 365, Anda dapat melihat perbedaan jalur persetujuan, menemukan hambatan tersembunyi, serta mendeteksi pengerjaan ulang atau perubahan tanpa izin yang mungkin luput dari perhatian. Process mining menunjukkan alur yang benar-benar terjadi, sehingga Anda dapat mengetahui kapan dan mengapa keterlambatan, penolakan, atau penyimpangan dari prosedur operasi standar terjadi, bukan hanya mengandalkan cerita dari pengguna.

Area utama untuk meningkatkan alur kerja permintaan pembelian

Process mining memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti di beberapa bagian penting dalam proses Purchase to Pay - Requisition:

  • Kurangi waktu siklus persetujuan: Temukan tahap dan orang yang menyebabkan keterlambatan dalam rantai persetujuan. Identifikasi permintaan yang terlalu lama menunggu persetujuan, baik karena alur kerja bertingkat yang rumit maupun pemberi persetujuan tertentu. Dengan begitu, Anda dapat mengambil langkah yang tepat untuk menyederhanakan proses persetujuan.
  • Pastikan kepatuhan: Deteksi secara otomatis permintaan yang menyimpang dari kebijakan pembelian, misalnya melewati tahap persetujuan wajib, melampaui batas pengeluaran tanpa izin yang sesuai, atau berisi data yang salah. Pastikan semua permintaan mematuhi pengendalian internal dan ketentuan peraturan organisasi Anda di Microsoft Dynamics 365.
  • Sederhanakan pembuatan permintaan: Cari tahu mengapa beberapa permintaan perlu diubah berkali-kali atau sering ditolak di awal proses. Wawasan ini membantu Anda menemukan kebutuhan pelatihan, memperjelas panduan pengajuan, atau menyederhanakan kolom formulir untuk mengurangi kesalahan dan pengerjaan ulang sejak awal siklus P2P.
  • Optimalkan alokasi sumber daya: Dengan melihat alur proses, Anda dapat mengetahui penggunaan sumber daya manusia yang kurang efisien, misalnya karena intervensi manual yang tidak perlu, tugas berulang, atau tindak lanjut terus-menerus. Perbaikan di area ini memberi waktu lebih banyak untuk pekerjaan strategis.

Hasil dan manfaat yang dapat diukur

Dengan menerapkan wawasan dari process mining pada proses Purchase to Pay - Requisition, Anda dapat mencapai peningkatan yang signifikan dan terukur:

  • Persingkat waktu dari permintaan hingga Purchase Order: Percepat seluruh proses pengadaan agar barang dan jasa dapat diperoleh lebih cepat.
  • Tekan biaya operasional: Kurangi beban administrasi dan pengerjaan ulang, serta hilangkan inefisiensi yang menghabiskan sumber daya untuk menghemat biaya secara langsung.
  • Tingkatkan kepatuhan: Pastikan semua permintaan mematuhi kebijakan perusahaan dan ketentuan peraturan, kurangi risiko audit, dan perkuat tata kelola.
  • Tingkatkan kepuasan pihak terkait: Persetujuan yang lebih cepat dan proses yang lebih transparan meningkatkan kepuasan pemohon, pemberi persetujuan, dan tim pengadaan.
  • Ambil keputusan strategis dengan lebih baik: Dapatkan wawasan berbasis data yang andal untuk mendukung keputusan tentang rancangan proses dan investasi teknologi di Microsoft Dynamics 365.

Mulai tingkatkan proses permintaan pembelian Anda

Jangan lagi menebak penyebab keterlambatan permintaan pembelian dan masalah kepatuhan. Pendekatan process mining kami memberi Anda gambaran yang jelas dan wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk meningkatkan proses Purchase to Pay - Requisition di Microsoft Dynamics 365. Manfaatkan data untuk memulai proses pengadaan yang lebih efisien, patuh, dan hemat biaya. Temukan potensi yang belum terlihat dan dorong perbaikan berkelanjutan di seluruh organisasi Anda.

Purchase to Pay - Requisition P2P Requisition Persetujuan permintaan pembelian Efisiensi pengadaan Kepatuhan kebijakan pembelian Manajemen rantai pasok Departemen pembelian Siklus permintaan pembelian Procure to Pay Manajemen pengeluaran Pengendalian anggaran

Masalah dan tantangan umum

Tentukan tantangan yang Anda hadapi

Permintaan pembelian sering tertahan dalam antrean persetujuan. Akibatnya, tenggat terlewat dan waktu pengadaan barang atau jasa bertambah. Hal ini mengurangi efisiensi operasional, dapat merusak hubungan dengan pemasok, dan menunda kegiatan bisnis yang penting. ProcessMind menunjukkan tahap persetujuan atau pemberi persetujuan tertentu yang menyebabkan hambatan dalam proses Purchase to Pay, Requisition. Anda dapat melihat bagian yang perlu disederhanakan untuk mempercepat pemenuhan permintaan di Microsoft Dynamics 365.

Banyak permintaan diubah beberapa kali setelah diajukan. Ini bisa menandakan kesalahan awal, informasi yang kurang, atau perubahan kebutuhan. Pengerjaan ulang yang berulang menghabiskan waktu dan sumber daya, memperpanjang siklus pengadaan, serta menambah beban administrasi. ProcessMind memetakan siklus perubahan dan menemukan penyebab umumnya dalam proses Purchase to Pay, Requisition. Dengan begitu, Anda dapat menyempurnakan kolom formulir dan ketentuan persetujuan agar data lebih akurat di Microsoft Dynamics 365.

Permintaan pembelian dapat melewati tahap persetujuan wajib atau mengikuti jalur yang tidak standar. Hal ini menimbulkan risiko kepatuhan, pengeluaran tanpa izin, dan temuan audit. Kondisi tersebut melemahkan pengendalian internal, meningkatkan risiko keuangan, dan menyulitkan penerapan kebijakan. ProcessMind menampilkan semua jalur aktual dan membandingkannya dengan kebijakan yang ditetapkan dalam proses Purchase to Pay, Requisition. Anda dapat melihat penyimpangan dan persetujuan yang tidak patuh di Microsoft Dynamics 365.

Banyak permintaan memerlukan intervensi manual yang tidak perlu atau entri data berulang. Akibatnya, proses tidak dapat berjalan langsung dari awal hingga akhir dan risiko kesalahan meningkat. Hal ini menimbulkan inefisiensi, menaikkan biaya operasional, dan menyita waktu yang seharusnya digunakan untuk pekerjaan strategis. ProcessMind menganalisis aktivitas untuk menemukan peluang otomatisasi dalam proses Purchase to Pay, Requisition, mengurangi langkah manual, dan mempercepat pengajuan di Microsoft Dynamics 365.

Banyak permintaan ditolak di berbagai tahap persetujuan, sehingga pemohon harus mengajukan ulang atau memulai kembali. Hal ini membuat semua pihak frustrasi, menunda pengadaan barang yang dibutuhkan, dan membuang waktu pemohon maupun pemberi persetujuan. ProcessMind menemukan alasan dan tahap yang sering menyebabkan penolakan dalam proses Purchase to Pay, Requisition. Anda dapat memberikan pelatihan yang tepat sasaran atau menyesuaikan kebijakan di Microsoft Dynamics 365.

Permintaan yang sudah disetujui sering menunggu lama sebelum Purchase Order terkait dibuat. Hal ini berdampak pada jadwal pengiriman dan komitmen kepada pemasok. Hambatan ini dapat menyebabkan kekurangan stok, hilangnya peluang, dan terganggunya kelangsungan operasional. ProcessMind mengukur waktu antara persetujuan permintaan dan pembuatan Purchase Order dalam proses Purchase to Pay, Requisition, lalu membantu menemukan penyebab utama keterlambatan di Microsoft Dynamics 365.

Tahap persetujuan atau pemberi persetujuan tertentu terus menyebabkan hambatan, sehingga permintaan harus menunggu jauh lebih lama. Hal ini memperlambat seluruh siklus pengadaan, membuat pihak terkait frustrasi, dan mengurangi efisiensi fungsi pembelian. ProcessMind menampilkan jalur alur kerja persetujuan dan menemukan tahap atau orang yang menyebabkan keterlambatan dalam proses Purchase to Pay, Requisition. Dengan begitu, Anda dapat mengambil langkah yang tepat di Microsoft Dynamics 365.

Banyak permintaan ditarik kembali setelah diajukan atau disetujui sebagian. Hal ini dapat terjadi karena kebutuhan bisnis berubah, permintaan awal tidak tepat, atau proses terlalu lama. Akibatnya, upaya dan sumber daya tim pengadaan terbuang untuk permintaan yang akhirnya tidak dilanjutkan. ProcessMind menganalisis pola yang menyebabkan permintaan ditarik kembali dalam proses Purchase to Pay, Requisition. Anda dapat memahami masalah yang mendasarinya dan meningkatkan kualitas permintaan awal di Microsoft Dynamics 365.

Permintaan sering mengikuti jalur yang tidak terdokumentasi dan tidak efisien, jauh berbeda dari alur proses standar. Kurangnya standardisasi membuat proses sulit diprediksi, meningkatkan risiko kepatuhan, dan menambah kerumitan operasional sehingga kinerja sulit dikelola. ProcessMind menemukan semua variasi aktual dalam proses Purchase to Pay, Requisition, menunjukkan penyimpangan dari jalur ideal, dan membantu Anda menentukan bagian yang perlu distandardisasi di Microsoft Dynamics 365.

Pemohon sering menandai permintaan sebagai "mendesak" meski tidak benar-benar diperlukan. Akibatnya, permintaan melewati antrean standar dan membebani jalur prioritas tinggi. Penyalahgunaan ini mengaburkan arti urgensi, memperlambat permintaan yang memang mendesak, dan mengacaukan penetapan prioritas. ProcessMind membandingkan tingkat urgensi dengan waktu pemrosesan aktual untuk menemukan pola penyalahgunaan dalam proses Purchase to Pay, Requisition di Microsoft Dynamics 365.

Proses permintaan pembelian sering melibatkan komunikasi bolak-balik yang panjang, misalnya permintaan informasi tambahan atau perubahan berulang antara pemohon dan pemberi persetujuan. Hal ini memperpanjang waktu pengadaan, membuat semua pihak frustrasi, dan menurunkan kepuasan pengguna terhadap proses pembelian. ProcessMind menemukan tahap dan atribut yang memicu siklus berulang dalam proses Purchase to Pay, Requisition, sehingga Anda dapat meningkatkan pengalaman pemohon di Microsoft Dynamics 365.

Tujuan umum

Tentukan seperti apa keberhasilan itu

Tujuan ini adalah mempersingkat waktu dari pengajuan permintaan pembelian hingga persetujuan akhir. Dengan begitu, waktu pengadaan berkurang dan barang atau jasa yang dibutuhkan dapat diperoleh lebih cepat. Hal ini berdampak langsung pada jadwal proyek dan kelangsungan operasional di Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind menganalisis seluruh alur persetujuan permintaan untuk menemukan aktivitas, pengguna, atau departemen yang menyebabkan keterlambatan. Dengan menampilkan variasi dan menemukan hambatan, ProcessMind membantu Anda menyempurnakan alur kerja persetujuan. Anda dapat memangkas waktu persetujuan 20-40% dengan menyederhanakan langkah atau mengalokasikan ulang sumber daya.

Tujuannya adalah meningkatkan persentase permintaan yang disetujui tanpa perlu diubah atau diajukan ulang. Tingkat persetujuan pada pengajuan pertama yang lebih tinggi mengurangi pengerjaan ulang dan beban administrasi, serta mencegah keterlambatan dalam proses Purchase to Pay. Hasilnya, operasional pengadaan di Microsoft Dynamics 365 menjadi lebih efisien.
ProcessMind menganalisis log peristiwa untuk menemukan penyebab umum penolakan dan perubahan. Solusi ini menunjukkan pola dalam data permintaan, seperti departemen atau kategori barang tertentu yang sering menyebabkan ketidakpatuhan atau pengajuan tidak lengkap. Dengan begitu, Anda dapat memberikan pelatihan yang tepat sasaran dan menyesuaikan proses untuk meningkatkan persetujuan pada pengajuan pertama.

Tujuan ini berfokus pada pengurangan jalur tidak resmi atau menyimpang yang dilalui permintaan, agar semua permintaan mengikuti proses yang konsisten dan efisien. Proses yang terstandar lebih mudah diprediksi, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan kepatuhan di seluruh siklus Purchase to Pay - Requisition di Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind menemukan semua variasi proses aktual secara otomatis dan membandingkannya dengan model ideal. Solusi ini menampilkan frekuensi dan dampak setiap penyimpangan untuk membantu Anda menemukan penyebab perilaku yang tidak sesuai standar. Wawasan ini membantu organisasi menerapkan praktik terbaik dan merancang alur kerja permintaan yang lebih konsisten.

Tujuan ini adalah mengurangi jeda antara persetujuan akhir permintaan dan pembuatan Purchase Order terkait. Mempercepat serah terima penting ini mengurangi keterlambatan pembelian, memastikan kebutuhan bisnis terpenuhi tepat waktu, dan meningkatkan efisiensi proses Purchase to Pay di Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind memetakan seluruh perjalanan dari permintaan yang disetujui hingga pembuatan PO. Solusi ini menemukan antrean, pemindahan manual, atau kondisi tertentu yang menyebabkan keterlambatan. Dengan menunjukkan hambatan dalam perpindahan tahap, ProcessMind memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk menyederhanakan proses. Waktu konversi dapat berkurang hingga 30%.

Tujuannya adalah memastikan semua permintaan pembelian mematuhi kebijakan pembelian perusahaan dan ketentuan peraturan. Kepatuhan yang lebih tinggi mengurangi risiko keuangan, mencegah pengeluaran tanpa izin, dan memperkuat pengendalian internal dalam proses Purchase to Pay - Requisition di Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind memantau setiap langkah siklus permintaan berdasarkan aturan dan kebijakan yang telah ditetapkan, lalu mendeteksi jalur atau aktivitas yang tidak patuh secara otomatis. Solusi ini menemukan kasus ketika persetujuan melewati tahap wajib atau data tidak lengkap. Bukti yang jelas memudahkan audit dan membantu Anda menerapkan standar kepatuhan secara proaktif.

Tujuan ini adalah mengurangi frekuensi perubahan permintaan pembelian setelah pengajuan awal. Lebih sedikit perubahan berarti lebih sedikit pengerjaan ulang, pemrosesan lebih cepat, dan efisiensi yang lebih baik. Pada akhirnya, departemen pengadaan yang menggunakan Microsoft Dynamics 365 dapat menghemat waktu dan sumber daya.
ProcessMind menemukan titik dalam proses dan penyebab perubahan, seperti kesalahan entri data awal atau persyaratan yang kurang jelas. Dengan menganalisis pola ini, ProcessMind membantu Anda meningkatkan kualitas data sejak awal, menyempurnakan desain formulir, atau memberikan pelatihan yang lebih baik. Anda dapat mengurangi perubahan dengan menangani penyebab utamanya.

Tujuannya adalah mengidentifikasi dan menghilangkan intervensi manual yang tidak perlu dalam proses permintaan pembelian, lalu menggantinya dengan alur kerja otomatis. Otomatisasi tugas berulang mengurangi kesalahan manusia, mempercepat pemrosesan, dan memberi staf lebih banyak waktu untuk pekerjaan bernilai lebih tinggi di modul Finance GL Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind menampilkan semua titik intervensi manual dan aktivitas dalam proses Purchase to Pay - Requisition. Platform ini mengukur waktu dan sumber daya yang digunakan untuk langkah-langkah manual tersebut, sehingga Anda dapat melihat bagian yang paling layak diotomatisasi. ProcessMind juga membantu mengukur dampak inisiatif otomatisasi dan memastikan peningkatan efisiensi benar-benar tercapai.

Tujuan ini berfokus pada identifikasi dan penyelesaian langkah persetujuan atau pihak tertentu yang berulang kali memperlambat alur kerja permintaan pembelian. Mengatasi hambatan tersebut membuat proses persetujuan lebih lancar dan cepat, serta mencegah permintaan tertahan pada tahap penting di Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind menunjukkan durasi setiap aktivitas dan waktu tunggu antar langkah secara terperinci, sehingga Anda dapat menemukan hambatan yang tepat dalam alur persetujuan. Platform ini dapat menyoroti langkah persetujuan atau pemberi persetujuan yang sering menunda permintaan. Dengan begitu, organisasi dapat menerapkan solusi yang sesuai, seperti menyeimbangkan beban kerja atau memberikan pelatihan tambahan.

Tujuan ini memastikan tingkat urgensi pada permintaan pembelian digunakan secara tepat dan efektif, bukan untuk mempercepat proses tanpa alasan yang jelas. Penggunaan tingkat urgensi yang tepat membantu memperlancar pengadaan penting sekaligus memastikan semua permintaan di Microsoft Dynamics 365 diproses secara adil.
ProcessMind menganalisis hubungan antara tingkat urgensi yang ditetapkan dan waktu pemrosesan sebenarnya. Analisis ini menunjukkan apakah permintaan berurgensi tinggi tidak diproses lebih cepat, atau permintaan berurgensi rendah justru dipercepat. Anda dapat mengenali pola penyalahgunaan dan menggunakan data untuk menyempurnakan kebijakan, agar tingkat urgensi benar-benar mencerminkan kebutuhan bisnis.

Tujuan ini adalah mengurangi jumlah permintaan pembelian yang ditarik setelah diajukan. Tingkat penarikan yang lebih rendah menunjukkan bahwa kebutuhan telah dinilai dengan lebih akurat sejak awal dan proses berjalan lebih efisien. Dengan begitu, waktu dan sumber daya tidak terbuang pada tahap awal pengadaan di Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind menelusuri alur permintaan yang ditarik dan mengidentifikasi aktivitas atau keterlambatan yang paling sering terjadi sebelumnya. Dengan memahami kejadian yang mendahului penarikan, organisasi dapat mengatasi akar masalah, seperti siklus persetujuan yang panjang atau perubahan lingkup proyek.

6 langkah perbaikan proses Purchase to Pay - Requisition

1

Unduh templat data

Yang perlu dilakukan

Buka dan unduh templat ekstraksi data Excel yang telah dikonfigurasi khusus untuk proses Purchase to Pay Requisition di Microsoft Dynamics 365.

Mengapa ini penting

Dengan templat ini, Anda dapat mengumpulkan semua data yang diperlukan dalam struktur yang tepat dari Microsoft Dynamics 365, sehingga persiapan analisis lebih mudah.

Hasil yang diharapkan

Templat data terstruktur untuk memandu ekstraksi data dari Microsoft Dynamics 365.

YANG ANDA DAPATKAN

Temukan hambatan dalam proses permintaan pembelian Dynamics 365

ProcessMind menunjukkan alur sebenarnya dari permintaan pembelian Anda. Lihat dengan jelas di mana keterlambatan terjadi dan persetujuan terhenti. Dapatkan gambaran visual setiap tahap, dari pembuatan hingga penyelesaian.
  • Visualisasikan alur proses permintaan pembelian yang sebenarnya
  • Temukan keterlambatan persetujuan dan hambatan
  • Temukan celah kepatuhan dalam permintaan pembelian
  • Percepat siklus Purchase to Pay
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

HASIL YANG UMUM DICAPAI

Tingkatkan efisiensi Purchase Requisition

Hasil ini menunjukkan peningkatan yang umumnya dicapai organisasi dengan menggunakan process mining untuk menganalisis dan memperbaiki alur kerja Purchase to Pay - Requisition di Microsoft Dynamics 365. Dengan menemukan dan mengatasi hambatan, bisnis dapat memperlancar siklus permintaan hingga pemesanan.

0 %
Siklus persetujuan lebih cepat

Rata-rata pengurangan waktu persetujuan

Perlancar proses persetujuan permintaan pembelian dengan menemukan dan mengatasi hambatan. Persetujuan pun lebih cepat dan kegiatan pembelian dapat segera dimulai.

0 %
Lebih banyak persetujuan pada pengajuan pertama

Peningkatan jumlah permintaan yang langsung disetujui

Tingkatkan kualitas pengajuan permintaan pembelian dengan memahami alasan umum penolakan. Cara ini mengurangi pekerjaan ulang bagi pemohon dan pemberi persetujuan, sekaligus meningkatkan efisiensi dan kepuasan karyawan.

0 %
Kepatuhan proses meningkat

Pengurangan alur yang tidak standar

Pastikan permintaan pembelian mengikuti kebijakan pembelian dan alur kerja standar. Process mining mengungkap penyimpangan agar Anda dapat memberikan pelatihan yang tepat dan memperkuat pengendalian.

0 days
Konversi ke PO lebih cepat

Pengurangan waktu dari permintaan ke PO

Persingkat jalur dari permintaan yang disetujui hingga pesanan pembelian dibuat. Pengadaan pun dapat berlangsung lebih cepat, sehingga barang dan layanan tersedia tepat waktu.

0 %
Kurangi pekerjaan ulang pada permintaan pembelian

Penurunan tingkat perubahan

Kurangi frekuensi perubahan atau penolakan permintaan pembelian. Langkah ini mengurangi pekerjaan manual, menghemat waktu, dan menekan biaya operasional akibat pekerjaan ulang.

Hasil dapat berbeda, bergantung pada kompleksitas proses, kualitas data, dan upaya penerapan. Angka ini menggambarkan peningkatan yang umum terlihat dalam berbagai penerapan Purchase to Pay - Requisition.

Data yang disarankan

Mulai dari atribut dan aktivitas yang paling penting, lalu tambahkan sesuai kebutuhan.
Baru mengenal log peristiwa? Pelajari cara membuat log peristiwa process mining.

Atribut

Data penting untuk dikumpulkan saat analisis

Pengenal unik untuk permintaan pembelian yang digunakan sebagai ID utama kasus.

Mengapa ini penting

Atribut ini diperlukan untuk mengelompokkan semua peristiwa terkait ke dalam satu instans proses, sehingga seluruh siklus setiap permintaan pembelian dapat dianalisis dari awal hingga akhir.

Nama peristiwa atau langkah bisnis tertentu yang terjadi dalam proses permintaan pembelian.

Mengapa ini penting

Atribut ini menentukan langkah-langkah dalam peta proses, sehingga alur kerja permintaan pembelian dapat ditampilkan, dianalisis, dan dipahami.

Stempel waktu yang menunjukkan dengan tepat kapan aktivitas atau peristiwa tertentu terjadi.

Mengapa ini penting

Atribut ini menunjukkan urutan kronologis peristiwa. Urutan tersebut diperlukan untuk menghitung durasi proses, menemukan hambatan, dan menganalisis kinerja dari waktu ke waktu.

ID pengguna atau nama orang yang melakukan aktivitas.

Mengapa ini penting

Atribut ini memungkinkan analisis perilaku, beban kerja, dan kinerja setiap pengguna. Informasi ini penting untuk pengelolaan sumber daya dan menemukan kebutuhan pelatihan.

Departemen pemohon atau pusat biaya yang terkait dengan permintaan pembelian.

Mengapa ini penting

Atribut ini memungkinkan Anda memfilter dan membandingkan kinerja proses di berbagai unit bisnis, serta menemukan pola, hambatan, atau inefisiensi khusus di tiap departemen.

Status permintaan pembelian saat ini atau status akhirnya.

Mengapa ini penting

Status ini menunjukkan hasil yang jelas untuk setiap kasus. Anda dapat menganalisis tingkat persetujuan, penolakan, dan penarikan, yang merupakan indikator kinerja utama.

Nilai total permintaan pembelian.

Mengapa ini penting

Atribut ini menambahkan dimensi keuangan ke dalam analisis. Anda dapat memprioritaskan kasus bernilai tinggi dan memahami pengaruh nilai uang terhadap perilaku proses.

Klasifikasi urgensi permintaan, seperti 'Tinggi', 'Sedang', atau 'Rendah'.

Mengapa ini penting

Atribut ini membantu menilai apakah pengaturan prioritas mempercepat permintaan penting dan mengungkap kemungkinan penyalahgunaan klasifikasi urgensi.

Nama atau tahap tertentu dalam alur kerja persetujuan.

Mengapa ini penting

Atribut ini memungkinkan analisis alur kerja persetujuan secara terperinci, sehingga Anda dapat menemukan tahap tertentu yang menyebabkan hambatan.

Aktivitas

Langkah proses yang perlu dilacak dan dioptimalkan

Peristiwa ini menandai pembuatan awal catatan permintaan pembelian dalam status draf. Peristiwa ini diketahui dari stempel waktu pembuatan header permintaan pembelian.

Mengapa ini penting

Sebagai awal proses, aktivitas ini penting untuk mengukur total waktu siklus permintaan pembelian dan menganalisis jumlah permintaan yang diproses setiap hari.

Pengguna mengajukan permintaan pembelian yang telah dilengkapi untuk memulai alur kerja persetujuan resmi. Mesin workflow sistem mencatat tindakan ini secara langsung.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini merupakan tonggak penting yang menandai dimulainya siklus persetujuan. Aktivitas ini menjadi titik awal untuk mengukur 'Waktu Siklus Persetujuan Permintaan' dan 'Tingkat Persetujuan pada Pengajuan Pertama'.

Pemberi persetujuan menyelesaikan tugas yang diberikan dan menyetujui permintaan pembelian pada tahapnya. Permintaan kemudian berlanjut ke tahap berikutnya atau ke persetujuan akhir.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini mengukur waktu pemrosesan setiap tahap persetujuan dan membantu menemukan bagian workflow yang berjalan efisien. Aktivitas ini juga menjadi bagian penting dalam analisis variasi.

Permintaan pembelian telah melewati semua tahap persetujuan yang diwajibkan dalam workflow. Aktivitas ini dicatat saat instans workflow selesai dengan status akhir disetujui.

Mengapa ini penting

Ini merupakan tonggak penting yang menandai berakhirnya siklus persetujuan dan dimulainya tahap pengadaan. Peristiwa ini menjadi titik akhir KPI 'Waktu Siklus Persetujuan Permintaan'.

Permintaan pembelian ditolak selama workflow persetujuan dan tidak akan diproses lebih lanjut. Ini menandai kegagalan akhir untuk permintaan tersebut.

Mengapa ini penting

Peristiwa akhir ini penting untuk menganalisis tingkat penolakan secara keseluruhan dan memahami dampak finansial atau operasional dari permintaan yang gagal.

Baris permintaan pembelian yang telah disetujui diubah menjadi baris pesanan pembelian. Ini menandai penyerahan proses kepada tim pengadaan. Peristiwa ini diketahui dengan menghubungkan baris permintaan ke baris pesanan pembelian.

Mengapa ini penting

Ini merupakan tonggak penting yang menghubungkan permintaan pembelian dengan proses pengadaan berikutnya. Data ini diperlukan untuk mengukur KPI 'Waktu Konversi Permintaan ke PO'.

Seluruh permintaan pembelian dianggap selesai setelah semua barisnya diproses menjadi pesanan pembelian atau dibatalkan. Ini menandai status akhir yang berhasil.

Mengapa ini penting

Aktivitas ini menandai selesainya siklus permintaan pembelian. Aktivitas ini menjadi titik akhir untuk mengukur total durasi proses dari awal hingga akhir.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Process mining menganalisis data Purchase Requisition ID dari Dynamics 365 untuk menampilkan alur proses permintaan pembelian yang sebenarnya. Analisis ini menemukan hambatan, langkah yang tidak patuh, dan pekerjaan ulang, seperti siklus persetujuan yang panjang atau perubahan yang sering. Dengan begitu, Anda dapat memahami akar masalah dan menentukan bagian yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan efisiensi serta mengurangi biaya.

Untuk menganalisis proses Purchase to Pay Requisition secara efektif, kami terutama memerlukan log peristiwa yang terkait dengan Purchase Requisition ID. Data penting mencakup ID peristiwa, nama aktivitas, stempel waktu, serta pengguna atau sistem yang bertanggung jawab. Data ini memungkinkan kami menyusun kembali urutan langkah setiap permintaan pembelian dengan tepat.

Data biasanya dapat diekstrak menggunakan alat pelaporan standar, kueri khusus, atau akses langsung ke basis data di lingkungan Dynamics 365 Anda. Kami berfokus pada tabel yang memuat pembuatan permintaan, perubahan status, peristiwa persetujuan, dan konversi menjadi pesanan pembelian. Pakar kami dapat memandu tim TI Anda agar integritas data tetap terjaga.

Anda dapat mengharapkan waktu siklus persetujuan permintaan pembelian yang lebih singkat dan peningkatan tingkat persetujuan pada pengajuan pertama. Process mining membantu menstandarkan alur proses, mempercepat konversi permintaan menjadi PO, dan meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan pembelian. Hasilnya, efisiensi operasional meningkat dan biaya dapat dihemat.

Tahap awal ekstraksi dan penyiapan data biasanya memerlukan waktu beberapa minggu, bergantung pada ketersediaan data dan konfigurasi sistem Anda. Setelah data dimuat dan dimodelkan, analisis dapat menghasilkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti dalam hitungan hari. Pemantauan berkelanjutan kemudian dapat menemukan peluang perbaikan berikutnya.

Ya. Process mining dapat menemukan hambatan persetujuan dengan menampilkan waktu yang dihabiskan pada setiap tahap persetujuan dan jalur yang dilalui permintaan. Analisis ini dapat menunjukkan tahap atau pihak tertentu yang sering menyebabkan permintaan terlambat atau dialihkan. Wawasan tersebut membantu Anda mengambil tindakan yang tepat untuk memperlancar siklus persetujuan.

Process mining bermanfaat bagi organisasi dengan berbagai skala yang menangani proses berulang dan kaya data, seperti Purchase to Pay Requisition. Proses di perusahaan besar mungkin lebih kompleks, tetapi organisasi yang lebih kecil pun dapat meningkatkan efisiensi dan menghemat biaya dengan memperbaiki operasional inti. Yang penting, tersedia cukup data peristiwa untuk dianalisis.

Persyaratan teknis utamanya adalah akses ke log peristiwa Dynamics 365 untuk Purchase Requisition ID, biasanya dalam format terstruktur seperti CSV atau tabel SQL. Selain data, Anda memerlukan alat process mining berbasis cloud atau lokal, serta kemampuan dasar untuk mengintegrasikan data. Biasanya, Anda tidak memerlukan pemrograman yang rumit.

Perbaiki proses Purchase to Pay - Requisition agar persetujuan lebih cepat

Hilangkan keterlambatan dan percepat siklus hingga 30% di Dynamics 365.

Mulai uji coba gratis

Tidak perlu kartu kredit. Siap digunakan dalam hitungan menit.