Cải thiện quy trình yêu cầu mua hàng trong Purchase to Pay

Hướng dẫn 6 bước giúp bạn tối ưu quy trình yêu cầu mua hàng trong Dynamics 365.
Cải thiện quy trình yêu cầu mua hàng trong Purchase to Pay
Yêu cầu mua hàng đến thanh toán
Microsoft Dynamics 365

Chọn quy trình

Chọn quy trình để tiếp tục làm việc trong không gian làm việc đã kết nối.

Quy trình hiện có
Quy trình tổng quát 1 Bảo trì tài sản 6 Dịch vụ khách hàng 7 Ghi nhận đến báo cáo, khóa sổ kỳ và đối soát 7 Hành trình bệnh nhân 6 Khoản phải thu 7 Khởi tạo khoản vay 6 Lập kế hoạch sản xuất 6 Mua hàng đến thanh toán: yêu cầu mua hàng 8 Onboarding nhân viên 6 Order to Cash - Xử lý đơn hàng bán 8 Quản lý chất lượng 6 Quản lý chi phí 6 Quản lý chu trình doanh thu 6 Quản lý chuỗi cung ứng 7 Quản lý hàng tồn kho 7 Quản lý hợp đồng 6 Quản lý kho 6 Quản lý sự cố 6 Quản lý thay đổi 6 Quản lý tín dụng và thu hồi công nợ 7 Quản lý vấn đề 6 Quản lý vận tải 6 Quản lý yêu cầu dịch vụ 7 Quy trình tiếp nhận khách hàng KYC 6 Quy trình tuyển dụng đến nghỉ việc, vòng đời nhân viên 8 Quy trình xử lý thanh toán khoản phải trả 7 Từ đơn hàng đến thu tiền, lập hóa đơn và xuất hóa đơn 8 Từ ghi nhận đến báo cáo, bút toán 7 Từ khách hàng tiềm năng đến thu tiền 7 Từ mua hàng đến thanh toán: đơn đặt hàng 8 Từ mua hàng đến thanh toán: xử lý hóa đơn 8 Tuyển dụng đến nghỉ việc, quản lý vị trí 4 Tuyển dụng và thu hút nhân tài 6 Vòng đời phát triển phần mềm 6 Xử lý bảng lương 7 Xử lý hàng trả lại và hoàn tiền 7 Xử lý hóa đơn phải trả 7 Xử lý thanh toán 7 Xử lý yêu cầu bồi thường 6
Hệ thống hiện có

Tối ưu yêu cầu mua hàng trong Dynamics 365 để phê duyệt nhanh hơn

Quy trình yêu cầu mua hàng thường gặp tình trạng phê duyệt chậm và vấn đề về tuân thủ. Nền tảng giúp bạn nhanh chóng xác định điểm nghẽn trong quy trình tạo và phê duyệt yêu cầu. Khi biết khâu nào chưa hiệu quả, bạn có thể áp dụng cải tiến thiết thực để nâng cao hiệu suất và đảm bảo các hoạt động mua sắm trong tổ chức diễn ra đúng hạn.

Tải xuống mẫu dữ liệu đã cấu hình sẵn để xử lý các thách thức thường gặp và đạt mục tiêu về hiệu quả. Làm theo kế hoạch cải tiến 6 bước và xem hướng dẫn mẫu dữ liệu để cải thiện hoạt động vận hành.

Hiện mô tả chi tiết

Vì sao cần tối ưu quy trình yêu cầu mua hàng

Quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán là bước đầu tiên quan trọng trong chu kỳ mua sắm của tổ chức. Đây là lúc nhu cầu kinh doanh được chuyển thành yêu cầu chính thức về hàng hóa và dịch vụ. Quy trình yêu cầu mua hàng hiệu quả, tuân thủ và minh bạch là nền tảng cho quản lý tài chính tốt và vận hành linh hoạt. Trong Microsoft Dynamics 365, việc xử lý yêu cầu có thể gặp khó khăn do quy trình làm việc phức tạp, nhiều cấp phê duyệt và số lượng yêu cầu lớn.

Điểm kém hiệu quả ở giai đoạn này có thể ảnh hưởng đến toàn bộ quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán. Phê duyệt chậm khiến việc mua tài nguyên cần thiết bị trì hoãn, làm gián đoạn dự án, cản trở sản xuất hoặc ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. Thiếu khả năng theo dõi cũng có thể dẫn đến chi tiêu không tuân thủ, bỏ lỡ cơ hội tiết kiệm và phát sinh thêm công việc hành chính. Hiểu và cải thiện quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán giúp xử lý nhanh hơn, giảm chi phí và kiểm soát tài chính chặt chẽ hơn.

Process mining giúp phân tích yêu cầu mua hàng như thế nào

Các cách phân tích hiệu quả quy trình truyền thống thường dựa vào giả định hoặc thu thập dữ liệu thủ công, nên chưa phản ánh đầy đủ thực tế. Process mining sử dụng dữ liệu nhật ký sự kiện thực tế từ Microsoft Dynamics 365 để cho bạn góc nhìn khách quan, dựa trên dữ liệu về cách quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán đang diễn ra.

Giải pháp trích xuất các hoạt động và thuộc tính chính của từng yêu cầu mua hàng, từ lúc tạo đến khi hoàn tất, rồi thể hiện trực quan toàn bộ hành trình. Phân tích sâu dữ liệu Dynamics 365 giúp bạn xác định chính xác các khác biệt trong luồng phê duyệt, tìm ra điểm nghẽn khó thấy đang làm chậm tiến độ, cũng như phát hiện vòng lặp làm lại hoặc thay đổi không được phép. Khi cho thấy luồng công việc thực tế, process mining giúp bạn vượt qua những nhận định dựa trên trải nghiệm cá nhân để xác định chính xác thời điểm và nguyên nhân gây chậm trễ, từ chối hoặc sai lệch so với quy trình chuẩn.

Những điểm cần cải thiện trong quy trình yêu cầu mua hàng

Process mining cung cấp thông tin hữu ích trên nhiều khía cạnh quan trọng của quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán:

  • Rút ngắn thời gian phê duyệt: Xác định chính xác bước hoặc người gây chậm trễ trong chuỗi phê duyệt. Tìm các yêu cầu phải chờ quá lâu, dù nguyên nhân là quy trình nhiều cấp phức tạp hay một người phê duyệt cụ thể. Từ đó, bạn có thể tập trung cải thiện đúng khâu để tinh gọn quy trình phê duyệt.
  • Đảm bảo tuân thủ: Tự động phát hiện yêu cầu đi chệch chính sách mua sắm đã đặt ra, chẳng hạn bỏ qua bước phê duyệt bắt buộc, vượt hạn mức chi tiêu khi chưa được phép hoặc nhập sai dữ liệu. Đảm bảo mọi yêu cầu tuân thủ kiểm soát nội bộ và quy định áp dụng trong Microsoft Dynamics 365.
  • Tinh gọn khâu tạo yêu cầu: Tìm hiểu vì sao một số yêu cầu phải sửa nhiều lần hoặc thường bị từ chối ngay từ đầu. Thông tin này giúp bạn xác định nhu cầu đào tạo, làm rõ hướng dẫn gửi yêu cầu hoặc đơn giản hóa các trường biểu mẫu để giảm lỗi và việc làm lại từ đầu chu kỳ yêu cầu mua hàng đến thanh toán.
  • Phân bổ tài nguyên hiệu quả hơn: Khi trực quan hóa luồng quy trình, bạn có thể thấy tài nguyên nhân lực đang được sử dụng chưa hiệu quả ở đâu, do can thiệp thủ công không cần thiết, tác vụ lặp lại hay phải liên tục theo dõi. Cải thiện những khâu này giúp dành thêm thời gian cho công việc chiến lược.

Kết quả và lợi ích có thể đo lường

Áp dụng thông tin từ process mining vào quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán có thể giúp bạn đạt được những cải thiện đáng kể, đo lường được:

  • Rút ngắn thời gian từ yêu cầu mua hàng đến đơn đặt hàng: Đẩy nhanh toàn bộ quy trình mua sắm để nhận hàng hóa và dịch vụ sớm hơn.
  • Giảm chi phí vận hành: Giảm công việc hành chính, hạn chế làm lại và loại bỏ những điểm kém hiệu quả gây lãng phí tài nguyên, từ đó tiết kiệm chi phí trực tiếp.
  • Nâng cao mức độ tuân thủ: Chủ động đảm bảo mọi yêu cầu tuân thủ chính sách công ty và quy định áp dụng, giảm rủi ro kiểm toán và cải thiện công tác quản trị.
  • Tăng sự hài lòng của các bên liên quan: Phê duyệt nhanh hơn và quy trình minh bạch hơn giúp người yêu cầu, người phê duyệt và đội ngũ mua sắm hài lòng hơn.
  • Ra quyết định chiến lược tốt hơn: Có được thông tin đáng tin cậy, dựa trên dữ liệu để hỗ trợ quyết định về thiết kế quy trình và đầu tư công nghệ trong tương lai trên Microsoft Dynamics 365.

Bắt đầu tối ưu quy trình yêu cầu mua hàng ngay hôm nay

Đừng phỏng đoán nguyên nhân gốc rễ của tình trạng chậm trễ và vấn đề tuân thủ trong quy trình yêu cầu mua hàng. Cách tiếp cận process mining giúp bạn hiểu rõ tình hình và có thông tin thiết thực để cải thiện quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán trong Microsoft Dynamics 365. Hãy bắt đầu xây dựng hoạt động mua sắm hiệu quả, tuân thủ và tiết kiệm chi phí hơn bằng cách khai thác dữ liệu. Tìm ra giá trị còn tiềm ẩn và liên tục cải tiến trên toàn tổ chức.

Yêu cầu mua hàng đến thanh toán Yêu cầu mua hàng đến thanh toán Phê duyệt yêu cầu mua hàng Hiệu quả mua sắm Tuân thủ chính sách mua sắm Quản lý chuỗi cung ứng Phòng mua sắm Vòng đời yêu cầu mua hàng Mua sắm đến thanh toán Quản lý chi tiêu Kiểm soát ngân sách

Vấn đề và thách thức thường gặp

Xác định những thách thức đang ảnh hưởng đến bạn

Yêu cầu mua hàng thường bị mắc kẹt trong hàng chờ phê duyệt, dẫn đến lỡ hạn và kéo dài thời gian nhận hàng hóa, dịch vụ. Điều này làm giảm hiệu quả vận hành, có thể ảnh hưởng đến quan hệ với nhà cung cấp và trì hoãn các hoạt động kinh doanh quan trọng. ProcessMind xác định bước phê duyệt hoặc người phê duyệt cụ thể gây điểm nghẽn trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, cho thấy nơi cần tinh gọn quy trình làm việc và đẩy nhanh việc đáp ứng yêu cầu trong Microsoft Dynamics 365.

Nhiều yêu cầu mua hàng bị sửa nhiều lần sau khi gửi, cho thấy có thể đã nhập sai, thiếu thông tin hoặc nhu cầu thay đổi. Việc làm lại nhiều vòng này tiêu tốn thời gian và tài nguyên, kéo dài chu kỳ mua sắm và tăng khối lượng công việc hành chính. ProcessMind lập bản đồ các vòng sửa đổi và xác định nguyên nhân phổ biến trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, giúp bạn tối ưu trường biểu mẫu và điều kiện phê duyệt để tăng độ chính xác trong Microsoft Dynamics 365.

Yêu cầu mua hàng có thể bỏ qua các bước phê duyệt bắt buộc hoặc đi theo luồng không chuẩn, dẫn đến rủi ro tuân thủ, chi tiêu không được phép và thiếu sót khi kiểm toán. Điều này làm suy yếu kiểm soát nội bộ, khiến tổ chức đối mặt với rủi ro tài chính và khó đảm bảo mọi người tuân thủ chính sách. ProcessMind trực quan hóa các luồng yêu cầu mua hàng thực tế và đối chiếu với chính sách đã đặt ra, làm nổi bật sai lệch và trường hợp phê duyệt không tuân thủ trong Microsoft Dynamics 365.

Nhiều yêu cầu mua hàng cần can thiệp thủ công không cần thiết hoặc nhập lại dữ liệu nhiều lần, khiến quy trình không thể xử lý xuyên suốt và dễ phát sinh lỗi. Điều này làm giảm hiệu quả đáng kể, tăng chi phí vận hành và chiếm thời gian dành cho công việc chiến lược. ProcessMind phân tích hoạt động để tìm cơ hội tự động hóa trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, giảm các khâu cần người xử lý và đẩy nhanh bước khởi tạo trong Microsoft Dynamics 365.

Nhiều yêu cầu mua hàng bị từ chối ở các giai đoạn phê duyệt khác nhau, buộc người yêu cầu phải bắt đầu lại hoặc gửi lại yêu cầu. Điều này gây khó chịu cho các bên, làm chậm việc mua sắm hàng hóa cần thiết và khiến cả người yêu cầu lẫn người phê duyệt tốn công. ProcessMind xác định lý do và giai đoạn thường xảy ra việc từ chối trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, giúp bạn tập trung đào tạo hoặc điều chỉnh chính sách trong Microsoft Dynamics 365.

Yêu cầu mua hàng đã được phê duyệt thường phải chờ lâu mới có đơn đặt hàng tương ứng, ảnh hưởng đến lịch giao hàng và cam kết với nhà cung cấp. Điểm nghẽn này có thể gây thiếu hàng, bỏ lỡ cơ hội và ảnh hưởng đến hoạt động liên tục. ProcessMind đo thời gian từ lúc phê duyệt yêu cầu đến khi tạo đơn đặt hàng trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, giúp tìm ra nguyên nhân gốc rễ của những chậm trễ quan trọng này trong Microsoft Dynamics 365.

Một số bước phê duyệt hoặc người phê duyệt thường xuyên tạo ra điểm nghẽn, khiến yêu cầu mua hàng phải chờ lâu hơn đáng kể. Điều này làm chậm toàn bộ chu kỳ mua sắm, gây khó chịu cho các bên liên quan và giảm hiệu quả chung của hoạt động mua hàng. ProcessMind trực quan hóa các luồng phê duyệt và xác định bước hoặc người cụ thể gây chậm trễ trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, giúp bạn có biện pháp xử lý phù hợp trong Microsoft Dynamics 365.

Nhiều yêu cầu mua hàng bị rút lại sau khi gửi hoặc được phê duyệt một phần. Điều này có thể cho thấy nhu cầu kinh doanh đã thay đổi, yêu cầu ban đầu chưa chính xác hoặc thời gian xử lý quá lâu. Đội ngũ mua sắm đã tốn công và phân bổ tài nguyên chưa hiệu quả cho những yêu cầu cuối cùng không được tiếp tục. ProcessMind phân tích các yếu tố dẫn đến việc rút yêu cầu trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, giúp bạn hiểu vấn đề bên dưới và nâng cao chất lượng yêu cầu ban đầu trong Microsoft Dynamics 365.

Yêu cầu mua hàng thường đi theo nhiều luồng không được ghi lại và kém hiệu quả, khác xa quy trình chuẩn đã thiết lập. Thiếu tính thống nhất khiến kết quả khó dự đoán, tăng rủi ro tuân thủ và làm vận hành phức tạp hơn, gây khó khăn khi quản lý hiệu quả. ProcessMind phát hiện mọi biến thể thực tế trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, cho thấy các sai lệch so với luồng lý tưởng và xác định nơi cần chuẩn hóa trong Microsoft Dynamics 365.

Người yêu cầu thường đánh dấu yêu cầu là "khẩn cấp" dù không thực sự cần, bỏ qua hàng chờ thông thường và gây quá tải cho các kênh ưu tiên cao. Điều này làm mất ý nghĩa của mức độ khẩn cấp, gây khó khăn cho những yêu cầu thực sự cần xử lý gấp và làm suy yếu cách sắp xếp ưu tiên đã thiết lập. ProcessMind đối chiếu mức độ khẩn cấp với thời gian xử lý thực tế để phát hiện các trường hợp lạm dụng trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán trên Microsoft Dynamics 365.

Quy trình yêu cầu mua hàng thường có nhiều lượt trao đổi qua lại giữa người yêu cầu và người phê duyệt, chẳng hạn yêu cầu bổ sung thông tin hoặc sửa đổi nhiều lần. Việc này kéo dài thời gian xử lý, gây khó chịu cho các bên và làm giảm đáng kể mức độ hài lòng với quy trình mua hàng. ProcessMind xác định các bước và thuộc tính gây ra những vòng lặp này trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, giúp cải thiện trải nghiệm của người yêu cầu trong Microsoft Dynamics 365.

Mục tiêu thường gặp

Xác định thế nào là thành công

Mục tiêu này nhằm rút ngắn thời gian từ lúc gửi yêu cầu mua hàng đến khi được phê duyệt cuối cùng. Khi đạt được mục tiêu, thời gian mua sắm sẽ giảm đáng kể, giúp bạn có được hàng hóa và dịch vụ cần thiết sớm hơn. Điều này tác động trực tiếp đến tiến độ dự án và tính liên tục trong vận hành trên Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind phân tích toàn bộ luồng phê duyệt yêu cầu mua hàng để xác định hoạt động, người dùng hoặc phòng ban gây chậm trễ. Bằng cách trực quan hóa các biến thể và tìm ra điểm nghẽn, ProcessMind giúp tối ưu quy trình phê duyệt. Bạn có thể giảm 20-40% thời gian phê duyệt bằng cách xác định cơ hội tinh gọn các bước hoặc phân bổ lại tài nguyên.

Mục tiêu là tăng tỷ lệ yêu cầu mua hàng được phê duyệt mà không cần sửa đổi hoặc gửi lại. Tỷ lệ được duyệt ngay lần đầu cao hơn giúp giảm việc làm lại, giảm khối lượng công việc hành chính và tránh chậm trễ trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán, từ đó nâng cao hiệu quả mua sắm trong Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind phân tích nhật ký sự kiện để xác định nguyên nhân phổ biến khiến yêu cầu bị từ chối hoặc phải sửa. Công cụ làm nổi bật các mẫu trong dữ liệu yêu cầu, chẳng hạn phòng ban hoặc danh mục hàng hóa thường dẫn đến việc không tuân thủ hoặc gửi thiếu thông tin. Nhờ đó, bạn có thể tập trung đào tạo và điều chỉnh quy trình để tăng tỷ lệ được duyệt ngay lần đầu.

Mục tiêu này tập trung giảm các luồng không chính thức hoặc sai lệch mà yêu cầu mua hàng có thể đi qua, để mọi yêu cầu được xử lý nhất quán và hiệu quả. Quy trình chuẩn giúp kết quả dễ dự đoán hơn, giảm lỗi và tăng tuân thủ trong toàn bộ vòng đời yêu cầu mua hàng đến thanh toán trên Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind tự động phát hiện các biến thể quy trình thực tế và đối chiếu với mô hình lý tưởng. Công cụ trực quan hóa tần suất và tác động của từng sai lệch, giúp bạn tìm ra nguyên nhân gốc rễ của hành vi không theo chuẩn. Từ đó, tổ chức có thể áp dụng cách làm tốt nhất và thiết kế quy trình yêu cầu mua hàng nhất quán, vững chắc hơn.

Mục tiêu này nhằm rút ngắn khoảng thời gian từ khi yêu cầu mua hàng được phê duyệt cuối cùng đến khi tạo đơn đặt hàng tương ứng. Đẩy nhanh bước bàn giao quan trọng này giúp giảm chậm trễ khi mua hàng, đáp ứng nhu cầu kinh doanh đúng lúc và nâng cao hiệu quả chung của quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán trong Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind lập bản đồ toàn bộ hành trình từ yêu cầu đã phê duyệt đến lúc tạo đơn đặt hàng, qua đó xác định hàng chờ, bước chuyển giao thủ công hoặc điều kiện cụ thể gây chậm trễ. Bằng cách làm rõ các điểm nghẽn trong quá trình chuyển tiếp, ProcessMind cung cấp thông tin thiết thực để tinh gọn khâu bàn giao, có thể giúp giảm đến 30% thời gian chuyển đổi.

Mục tiêu là đảm bảo mọi yêu cầu mua hàng tuân thủ nghiêm ngặt chính sách mua sắm của công ty và các quy định áp dụng. Tăng mức độ tuân thủ giúp giảm rủi ro tài chính, ngăn chi tiêu không được phép và củng cố kiểm soát nội bộ trong quy trình yêu cầu mua hàng đến thanh toán trên Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind theo dõi từng bước trong vòng đời yêu cầu mua hàng theo các quy tắc và chính sách đã xác định, tự động phát hiện luồng hoặc hoạt động không tuân thủ. Công cụ chỉ ra trường hợp phê duyệt bỏ qua bước bắt buộc hoặc dữ liệu chưa đầy đủ, cung cấp bằng chứng rõ ràng cho kiểm toán và giúp chủ động thực thi các tiêu chuẩn tuân thủ.

Mục tiêu này nhằm giảm số lần yêu cầu mua hàng bị sửa sau khi gửi lần đầu. Ít sửa đổi hơn đồng nghĩa với ít việc làm lại, xử lý nhanh hơn và hiệu quả cao hơn, giúp phòng mua sắm tiết kiệm thời gian và tài nguyên khi sử dụng Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind tìm ra những bước cụ thể và nguyên nhân khiến yêu cầu bị sửa, chẳng hạn nhập sai dữ liệu ban đầu hoặc yêu cầu chưa rõ ràng. Phân tích các mẫu này giúp bạn xác định cơ hội nâng cao chất lượng dữ liệu đầu vào, cải thiện thiết kế biểu mẫu hoặc tăng cường đào tạo. Nhờ tập trung xử lý nguyên nhân gốc rễ, bạn có thể giảm số lần sửa đổi.

Mục tiêu là tìm và loại bỏ các thao tác thủ công không cần thiết trong quy trình yêu cầu mua hàng, thay bằng workflow tự động. Tự động hóa các tác vụ lặp lại giúp giảm lỗi do con người, xử lý nhanh hơn và dành thời gian của nhân viên cho những công việc có giá trị cao hơn trong module Finance GL của Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind trực quan hóa mọi điểm chạm và hoạt động thủ công trong quy trình Mua hàng đến thanh toán - Yêu cầu mua hàng. Nền tảng đo lường thời gian và tài nguyên dành cho các bước thủ công này, qua đó xác định những bước phù hợp nhất để tự động hóa. ProcessMind cũng giúp đo lường tác động của các sáng kiến tự động hóa và xác nhận mức cải thiện hiệu quả.

Mục tiêu này tập trung vào việc tìm và xử lý những bước phê duyệt hoặc cá nhân thường xuyên gây chậm trễ trong quy trình yêu cầu mua hàng. Loại bỏ đúng các điểm nghẽn này giúp quy trình phê duyệt diễn ra nhanh và trôi chảy hơn, tránh để yêu cầu bị đình trệ ở những khâu quan trọng trong Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind cung cấp thông tin chi tiết về thời lượng từng hoạt động và thời gian chờ giữa các bước, giúp xác định chính xác điểm nghẽn trong luồng phê duyệt. Nền tảng có thể chỉ ra những bước phê duyệt hoặc người phê duyệt thường làm chậm yêu cầu, để tổ chức đưa ra giải pháp phù hợp như cân bằng lại khối lượng công việc hoặc đào tạo thêm.

Mục tiêu là bảo đảm mức độ khẩn cấp được gán cho yêu cầu mua hàng được sử dụng đúng cách, tránh lạm dụng để đẩy nhanh những yêu cầu không thực sự cần thiết. Sử dụng mức độ khẩn cấp hợp lý giúp xử lý nhanh các nhu cầu mua sắm quan trọng mà vẫn bảo đảm mọi yêu cầu trong Microsoft Dynamics 365 được xử lý công bằng.
ProcessMind phân tích mối liên hệ giữa mức độ khẩn cấp được gán và thời gian xử lý thực tế. Qua đó, bạn có thể phát hiện trường hợp yêu cầu được đánh dấu khẩn cấp nhưng không được xử lý nhanh hơn, hoặc yêu cầu ít khẩn cấp lại được ưu tiên. Nền tảng giúp nhận diện các kiểu sử dụng chưa phù hợp và cung cấp dữ liệu để điều chỉnh chính sách, bảo đảm mức độ khẩn cấp phản ánh đúng nhu cầu kinh doanh.

Mục tiêu là giảm số yêu cầu mua hàng bị rút sau khi gửi. Tỷ lệ rút thấp hơn cho thấy nhu cầu được xác định chính xác ngay từ đầu và quy trình hiệu quả hơn, tránh lãng phí công sức và tài nguyên ở những bước đầu của hoạt động mua sắm trong Microsoft Dynamics 365.
ProcessMind theo dõi các luồng xử lý của yêu cầu bị rút, xác định hoạt động hoặc sự chậm trễ thường xảy ra trước khi yêu cầu bị rút. Hiểu rõ những sự kiện này giúp tổ chức xử lý nguyên nhân gốc rễ, chẳng hạn như chu kỳ phê duyệt kéo dài hoặc thay đổi phạm vi dự án, từ đó giảm tỷ lệ yêu cầu bị rút.

6 bước cải tiến quy trình Mua hàng đến thanh toán - Yêu cầu mua hàng

1

Tải mẫu dữ liệu

Việc cần làm

Truy cập và tải mẫu Excel được cấu hình sẵn để trích xuất dữ liệu, dành riêng cho quy trình Mua hàng đến thanh toán - Yêu cầu mua hàng trong Microsoft Dynamics 365.

Vì sao điều này quan trọng

Mẫu giúp bạn thu thập đủ dữ liệu cần thiết theo đúng cấu trúc từ Microsoft Dynamics 365, nhờ đó chuẩn bị phân tích nhanh hơn.

Kết quả dự kiến

Mẫu dữ liệu có cấu trúc sẵn, hướng dẫn bạn trích xuất dữ liệu từ Microsoft Dynamics 365.

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ

Tìm điểm nghẽn trong quy trình yêu cầu mua hàng trên Dynamics 365

ProcessMind cho bạn thấy hành trình thực tế của từng yêu cầu mua hàng, chỉ rõ khâu nào bị chậm và bước phê duyệt nào bị đình trệ. Xem trực quan từng bước, từ lúc tạo yêu cầu đến khi hoàn tất.
  • Trực quan hóa luồng xử lý yêu cầu mua hàng thực tế
  • Xác định chính xác các bước phê duyệt chậm và điểm nghẽn
  • Phát hiện thiếu sót về tuân thủ trong các yêu cầu mua hàng
  • Rút ngắn thời gian xử lý quy trình từ mua hàng đến thanh toán
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

KẾT QUẢ THƯỜNG ĐẠT ĐƯỢC

Nâng cao hiệu quả xử lý yêu cầu mua hàng

Những kết quả này cho thấy các tổ chức thường cải thiện đáng kể ra sao khi dùng process mining để phân tích và tối ưu workflow Mua hàng đến thanh toán - Yêu cầu mua hàng trong Microsoft Dynamics 365. Khi tìm và loại bỏ điểm nghẽn, doanh nghiệp có thể rút gọn chu kỳ từ yêu cầu mua hàng đến đơn đặt hàng.

0 %
Rút ngắn chu kỳ phê duyệt

Mức giảm trung bình về thời gian phê duyệt

Tối ưu quy trình phê duyệt yêu cầu mua hàng bằng cách tìm và loại bỏ điểm nghẽn, giúp yêu cầu được duyệt nhanh hơn và hoạt động mua sắm sớm bắt đầu hơn.

0 %
Tăng tỷ lệ được duyệt ngay lần đầu

Mức tăng số yêu cầu được duyệt ngay lần đầu

Nâng cao chất lượng yêu cầu mua hàng ngay từ đầu bằng cách tìm hiểu các lý do thường bị từ chối. Nhờ đó, cả người yêu cầu lẫn người phê duyệt đều giảm được công việc làm lại, đồng thời cải thiện hiệu quả và mức độ hài lòng của nhân viên.

0 %
Cải thiện mức độ tuân thủ quy trình

Mức giảm các luồng xử lý không theo chuẩn

Bảo đảm yêu cầu mua hàng tuân theo chính sách mua sắm và workflow tiêu chuẩn. Process mining phát hiện sai lệch để bạn có thể đào tạo đúng đối tượng và tăng cường kiểm soát.

0 days
Đẩy nhanh chuyển đổi sang PO

Mức giảm thời gian từ yêu cầu mua hàng đến PO

Rút ngắn lộ trình từ yêu cầu mua hàng đã được duyệt đến khi tạo đơn đặt hàng. Nhờ đó, hoạt động mua sắm diễn ra nhanh hơn, giúp hàng hóa và dịch vụ được giao đúng hạn.

0 %
Giảm công việc làm lại yêu cầu mua hàng

Mức giảm tỷ lệ yêu cầu bị sửa đổi

Giảm số lần yêu cầu mua hàng bị sửa đổi hoặc từ chối. Nhờ đó, bạn giảm đáng kể thao tác thủ công, tiết kiệm thời gian và hạ chi phí vận hành phát sinh từ việc làm lại.

Kết quả tùy thuộc vào độ phức tạp của quy trình, chất lượng dữ liệu và nỗ lực triển khai cụ thể. Các số liệu này thể hiện mức cải thiện thường thấy ở nhiều dự án triển khai quy trình Mua hàng đến thanh toán - Yêu cầu mua hàng.

Dữ liệu nên dùng

Bắt đầu với các thuộc tính và hoạt động quan trọng nhất, sau đó bổ sung khi cần.
Chưa quen với nhật ký sự kiện? Tìm hiểu cách tạo nhật ký sự kiện cho process mining.

Thuộc tính

Các dữ liệu chính cần thu thập để phân tích

Mã định danh duy nhất của yêu cầu mua hàng, dùng làm mã hồ sơ chính.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này cần thiết để nhóm mọi sự kiện liên quan vào cùng một phiên bản quy trình, nhờ đó có thể phân tích toàn bộ vòng đời của từng yêu cầu mua hàng từ đầu đến cuối.

Tên của sự kiện hoặc bước nghiệp vụ cụ thể đã diễn ra trong quy trình yêu cầu mua hàng.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này xác định các bước trong sơ đồ quy trình, giúp bạn trực quan hóa, phân tích và hiểu rõ workflow yêu cầu mua hàng.

Dấu thời gian chính xác khi một hoạt động hoặc sự kiện cụ thể diễn ra.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này xác định thứ tự thời gian của các sự kiện, cần thiết để tính thời lượng quy trình, tìm điểm nghẽn và phân tích hiệu suất theo thời gian.

ID hoặc tên người dùng đã thực hiện hoạt động.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này cho phép phân tích hành vi, khối lượng công việc và hiệu suất của từng người dùng, rất quan trọng để quản lý tài nguyên và xác định nhu cầu đào tạo.

Phòng ban của người yêu cầu hoặc trung tâm chi phí gắn với yêu cầu mua hàng.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này cho phép lọc và so sánh hiệu suất quy trình giữa các đơn vị kinh doanh, qua đó làm rõ những kiểu xử lý, điểm nghẽn hoặc điểm kém hiệu quả riêng của từng phòng ban.

Trạng thái hiện tại hoặc trạng thái cuối cùng của yêu cầu mua hàng.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này cho biết rõ kết quả của từng hồ sơ, giúp phân tích tỷ lệ phê duyệt, từ chối và rút yêu cầu, vốn là các chỉ số hiệu suất chính.

Tổng giá trị tiền tệ của yêu cầu mua hàng.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này bổ sung góc nhìn tài chính cho phân tích, giúp ưu tiên các hồ sơ giá trị cao và hiểu giá trị tiền tệ ảnh hưởng thế nào đến cách quy trình diễn ra.

Phân loại mức độ khẩn cấp của yêu cầu, chẳng hạn 'Cao', 'Trung bình' hoặc 'Thấp'.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này giúp đánh giá liệu cài đặt mức ưu tiên có đẩy nhanh việc xử lý các yêu cầu cấp thiết hay không, đồng thời phát hiện khả năng phân loại mức độ khẩn cấp chưa đúng.

Tên hoặc giai đoạn của một bước phê duyệt cụ thể trong quy trình làm việc.

Vì sao điều này quan trọng

Thuộc tính này cho phép phân tích chi tiết quy trình làm việc phê duyệt, giúp xác định chính xác các giai đoạn gây ra điểm nghẽn.

Các hoạt động

Các bước quy trình cần theo dõi và tối ưu

Sự kiện này đánh dấu thời điểm tạo bản ghi yêu cầu mua hàng ở trạng thái nháp. Hệ thống ghi nhận sự kiện bằng dấu thời gian tạo phần đầu yêu cầu mua hàng.

Vì sao điều này quan trọng

Là điểm bắt đầu quy trình, hoạt động này rất cần thiết để đo tổng thời gian xử lý yêu cầu mua hàng và phân tích số lượng yêu cầu được xử lý mỗi ngày.

Người dùng gửi yêu cầu mua hàng đã hoàn tất, bắt đầu workflow phê duyệt chính thức. Đây là thao tác rõ ràng được ghi lại bởi bộ máy workflow của hệ thống.

Vì sao điều này quan trọng

Đây là cột mốc quan trọng, đánh dấu thời điểm bắt đầu chu kỳ phê duyệt. Mốc này dùng để đo 'Thời gian phê duyệt yêu cầu mua hàng' và 'Tỷ lệ được duyệt ngay lần đầu'.

Người phê duyệt hoàn tất tác vụ được giao và duyệt yêu cầu mua hàng ở giai đoạn của mình. Sau đó, yêu cầu chuyển sang bước tiếp theo hoặc được phê duyệt cuối cùng.

Vì sao điều này quan trọng

Hoạt động này đo thời gian xử lý ở từng giai đoạn phê duyệt và giúp xác định những phần hiệu quả trong workflow. Đây cũng là thành phần quan trọng để phân tích các biến thể quy trình.

Yêu cầu mua hàng đã hoàn tất tất cả các bước phê duyệt bắt buộc trong workflow. Hoạt động này được ghi nhận khi phiên bản workflow kết thúc với trạng thái đã phê duyệt.

Vì sao điều này quan trọng

Đây là cột mốc quan trọng, đánh dấu kết thúc chu kỳ phê duyệt và bắt đầu giai đoạn mua sắm. Đây là sự kiện kết thúc dùng để tính KPI 'Thời gian phê duyệt yêu cầu mua hàng'.

Yêu cầu mua hàng bị từ chối trong workflow phê duyệt và sẽ không được xử lý tiếp. Đây là trạng thái kết thúc không thành công của yêu cầu.

Vì sao điều này quan trọng

Sự kiện kết thúc này rất quan trọng để phân tích tỷ lệ từ chối tổng thể và hiểu tác động tài chính hoặc vận hành của các yêu cầu không được chấp thuận.

Một dòng yêu cầu mua hàng đã được phê duyệt được chuyển thành dòng đơn đặt hàng, đánh dấu việc bàn giao cho đội ngũ mua sắm. Sự kiện này được ghi nhận bằng cách liên kết dòng yêu cầu mua hàng với dòng đơn đặt hàng.

Vì sao điều này quan trọng

Đây là cột mốc quan trọng, kết nối yêu cầu mua hàng với quy trình mua sắm tiếp theo. Mốc này cần thiết để đo KPI 'Thời gian chuyển đổi từ yêu cầu mua hàng sang PO'.

Toàn bộ yêu cầu mua hàng được xem là hoàn tất khi tất cả các dòng hàng đã được chuyển thành đơn đặt hàng hoặc bị hủy. Đây là trạng thái kết thúc thành công.

Vì sao điều này quan trọng

Hoạt động này đánh dấu vòng đời yêu cầu mua hàng đã hoàn tất thành công. Đây là điểm cuối để đo tổng thời gian xử lý từ đầu đến cuối.

Câu hỏi thường gặp

Các câu hỏi thường gặp

Process mining phân tích dữ liệu Purchase Requisition ID từ Dynamics 365 để trực quan hóa luồng thực tế của quy trình yêu cầu mua hàng. Nền tảng xác định điểm nghẽn, các bước chưa tuân thủ và công việc phải làm lại, chẳng hạn như chu kỳ phê duyệt kéo dài hoặc yêu cầu thường xuyên bị sửa đổi. Nhờ đó, bạn hiểu được nguyên nhân gốc rễ và tập trung cải thiện hiệu quả, giảm chi phí ở những khâu cụ thể.

Để phân tích hiệu quả quy trình Mua hàng đến thanh toán - Yêu cầu mua hàng, chúng tôi chủ yếu cần nhật ký sự kiện gắn với Purchase Requisition ID. Dữ liệu chính gồm event ID, tên hoạt động, dấu thời gian và người dùng hoặc hệ thống chịu trách nhiệm. Những dữ liệu này giúp tái dựng chính xác trình tự các bước của từng yêu cầu mua hàng.

Thông thường, bạn có thể trích xuất dữ liệu bằng công cụ báo cáo tiêu chuẩn, truy vấn tùy chỉnh hoặc truy cập trực tiếp cơ sở dữ liệu trong môi trường Dynamics 365. Chúng tôi tập trung vào các bảng lưu thông tin tạo yêu cầu, thay đổi trạng thái, sự kiện phê duyệt và chuyển đổi thành đơn đặt hàng. Chuyên gia của chúng tôi có thể hướng dẫn đội ngũ IT thực hiện để bảo đảm dữ liệu toàn vẹn.

Bạn có thể kỳ vọng thời gian phê duyệt yêu cầu mua hàng giảm đáng kể và tỷ lệ được duyệt ngay lần đầu tăng lên. Process mining giúp chuẩn hóa luồng quy trình, đẩy nhanh việc chuyển yêu cầu mua hàng thành PO và tăng cường tuân thủ chính sách mua sắm. Những cải thiện này giúp vận hành hiệu quả hơn và tiết kiệm chi phí.

Giai đoạn trích xuất dữ liệu và thiết lập ban đầu thường mất vài tuần, tùy vào mức độ sẵn có của dữ liệu và cấu hình hệ thống. Sau khi tải và mô hình hóa dữ liệu, bạn có thể nhận được thông tin hữu ích từ quá trình phân tích chỉ trong vài ngày. Sau đó, việc theo dõi liên tục sẽ giúp tìm thêm cơ hội tối ưu hóa.

Có. Process mining giúp xác định điểm nghẽn trong khâu phê duyệt bằng cách trực quan hóa thời gian thực tế ở từng bước và các luồng xử lý của yêu cầu mua hàng. Nền tảng có thể chỉ ra những bước hoặc cá nhân thường khiến yêu cầu bị chậm trễ hay chuyển hướng. Nhờ đó, bạn có thể can thiệp đúng chỗ để rút ngắn chu kỳ phê duyệt.

Process mining hữu ích với tổ chức ở mọi quy mô có các quy trình lặp lại và nhiều dữ liệu, như quy trình yêu cầu mua hàng từ mua hàng đến thanh toán. Doanh nghiệp lớn có thể có quy trình phức tạp hơn, nhưng tổ chức nhỏ vẫn có thể cải thiện đáng kể hiệu quả và tiết kiệm chi phí bằng cách tối ưu hóa hoạt động cốt lõi. Điều quan trọng là có đủ dữ liệu sự kiện để phân tích.

Yêu cầu kỹ thuật chính là quyền truy cập vào nhật ký sự kiện Dynamics 365 gắn với Purchase Requisition ID, thường ở định dạng có cấu trúc như CSV hoặc bảng SQL. Ngoài dữ liệu, bạn cần một công cụ process mining có thể chạy trên đám mây hoặc tại chỗ, cùng khả năng tích hợp dữ liệu cơ bản. Thông thường, bạn không cần viết mã phức tạp.

Cải tiến quy trình yêu cầu mua hàng từ mua hàng đến thanh toán, phê duyệt nhanh hơn ngay hôm nay

Loại bỏ chậm trễ và rút ngắn 30% thời gian xử lý trên Dynamics 365.

Bắt đầu dùng thử miễn phí

Không cần thẻ tín dụng. Thiết lập chỉ trong vài phút.