Zlepšete správu servisních požadavků

Zvyšte efektivitu pomocí šestikrokového průvodce optimalizací.
Zlepšete správu servisních požadavků
Správa servisních požadavků
Obecný systém

Vyberte proces

Vyberte proces a pokračujte v práci v připojeném pracovním prostoru.

Najděte úzká místa a zvyšte efektivitu vyřizování servisních požadavků

ProcessMind vám pomůže odhalit zdržení, opakované zpracování a zbytečné kroky ve správě servisních požadavků. Platforma ukáže úzká místa a odchylky, které ovlivňují efektivitu i spokojenost zákazníků. Analýza vašich dat přinese konkrétní podklady pro zjednodušení provozu, snížení nákladů a zlepšení poskytování služeb.

Stáhněte si naši předpřipravenou datovou šablonu a řešte běžné problémy, abyste dosáhli svých cílů v oblasti efektivity. Postupujte podle našeho plánu zlepšování v šesti krocích a při změnách provozu využijte průvodce datovou šablonou.

Zobrazit podrobný popis

Správa servisních požadavků je důležitou součástí efektivního provozu organizace. Pomáhá zajistit rychlou podporu a udržet vysokou spokojenost zákazníků i zaměstnanců. Mnoho organizací však řeší neprůhledné workflow, přetrvávající ruční úzká místa a příliš dlouhou dobu vyřízení. To snižuje produktivitu a kvalitu služeb. ProcessMind zobrazí celý průběh servisního požadavku, od jeho odeslání až po vyřešení, bez ohledu na používaný systém. Analyzuje záznamy událostí a sestaví skutečný sled aktivit. Odhalí skrytou neefektivitu, nečekaná zpoždění i nákladné opakování práce, které běžné reporty často nezachytí. Uživatelé rychle zjistí, kde se požadavky zdržují, co prodlužuje jejich vyřízení a které činnosti lze automatizovat nebo sjednotit. Analýza provozních dat ukáže nejen to, co se v workflow servisních požadavků stalo, ale také proč, a to v každém kroku.

Organizace se při správě servisních požadavků často potýkají s nejednotným zpracováním, vysokými provozními náklady způsobenými nadměrným ručním předáváním práce a nespokojenými zákazníky či zaměstnanci. Požadavky se mohou týkat důležitých problémů s IT podporou, složitých dotazů na HR, správy budov nebo jiných interních či externích služeb. Odchylky od procesu a nedodržení pravidel mohou vést k provozním rizikům, plýtvání zdroji a poškození pověsti. ProcessMind tyto problémy řeší tím, že vizuálně zobrazuje skutečné cesty požadavků, upozorňuje na odchylky od zavedených postupů a odhaluje nepovolené kroky či aktivity, které přinášejí riziko nebo zpoždění. Analýza tohoto procesu může přinést rychlejší vyřízení požadavků, nižší provozní náklady díky odstranění zbytečných kroků a duplicitních úkolů, lepší rozdělení zdrojů podle skutečného vytížení a vyšší spokojenost interních i externích zákazníků. Zjistíte také, kde může automatizace procesů přinést největší přínos. Ruční a pomalé úkoly tak můžete změnit na rychlé automatizované workflow a lépe dodržovat důležité dohody o úrovni služeb.

ProcessMind vám umožní podrobně prozkoumat varianty procesu, pochopit vliv souběžných aktivit na celkovou dobu průchodu a přesně vyčíslit četnost i náklady na přepracování u konkrétních typů požadavků. Zjistíte například, které cesty jsou nejefektivnější u požadavků s vysokou prioritou, jak jednotlivé týmy nebo pracovníci ovlivňují dobu vyřízení a kde mohou vznikat nedostatky v dodržování pravidel. Podrobná analýza vám pomůže zlepšit stávající workflow a navrhnout odolnější, pružnější a efektivnější procesy do budoucna, nezávisle na zdrojovém systému. Chcete změnit správu servisních požadavků z reaktivní a často chaotické činnosti na dobře řízený a efektivní proces? Začít je snadné. Nejprve bezpečně exportujte ze svého systému data o servisních požadavcích včetně příslušných záznamů událostí. Podrobnosti o požadovaných polích a doporučeném formátu najdete v naší šabloně dat. Usnadní vám přípravu přesné analýzy. ProcessMind se přizpůsobí vaší stávající datové infrastruktuře a pomůže vám lépe využít data z provozu služeb.

Správa servisních požadavků Process mining Zlepšování procesů Zvyšování efektivity Odhalování úzkých míst Sledování shody Poskytování služeb Analýza workflow Správa tiketů Správa tiketů Katalog služeb Samoobslužný portál Vyřizování požadavků IT podpora Servisní podpora

Časté problémy a výzvy

Zjistěte, které výzvy se vás týkají

Vyřízení servisních požadavků trvá příliš dlouho. Uživatelé jsou nespokojení, produktivita klesá a obchodní cíle se nedaří plnit. Dlouhá doba průchodu snižuje spokojenost zákazníků a může zvyšovat provozní náklady, protože zdroje zůstávají déle vytížené.

ProcessMind analyzuje celý průběh servisních požadavků ve vašem zdrojovém systému a určí konkrétní aktivity, týmy nebo předání, která způsobují zpoždění. Zobrazí skutečný průběh procesu a jeho kritickou cestu, takže můžete zjednodušit workflow a zkrátit dobu vyřízení.

Opakované nedodržování cílů dohod o úrovni služeb (SLA) vede k sankcím, poškození pověsti a ztrátě důvěry zainteresovaných stran. Chcete-li udržet kvalitu služeb a plnit smluvní závazky, potřebujete znát konkrétní příčiny těchto porušení.

ProcessMind automaticky porovnává každý servisní požadavek s nastavenými cíli SLA a upozorňuje na cesty procesem, které často vedou k jejich porušení. Určí konkrétní fáze a aktivity, které způsobují nedodržení, abyste mohli cíleně zasáhnout a proces zlepšit.

Požadavky se často přeřazují mezi pracovníky nebo týmy. Předávání způsobuje zpoždění a vede ke ztrátě souvislostí. Toto přehazování požadavků spolu s opakovaným přepracováním prodlužuje dobu vyřízení a plýtvá časem pracovníků. Může také ukazovat na nedostatky při prvotním třídění nebo přiřazování podle dovedností.

ProcessMind zobrazí skutečný průběh servisních požadavků a odhalí opakovaná přeřazení i kroky, které se musí provádět znovu. Určí konkrétní aktivity, pracovníky nebo týmy, které k neefektivitě přispívají. Díky tomu můžete zlepšit pravidla směrování a zvýšit podíl požadavků vyřešených při prvním kontaktu.

Konkrétní činnosti, například interní kontroly nebo spolupráce s externími dodavateli, se často stávají úzkými místy a zdržují celý workflow vyřizování servisních požadavků. Vznikají tak nevyřízené požadavky, klesá celková průchodnost a zhoršuje se kvalita služeb. Bez celkového přehledu se ale tato místa hledají obtížně.

ProcessMind využívá záznamy událostí z vašeho systému a vyhledává činnosti s neobvykle dlouhou dobou čekání nebo zpracování. Určí konkrétní úzká místa v procesu vyřizování servisních požadavků a vyčíslí jejich dopad. Díky tomu můžete lépe rozdělit zdroje a zjednodušit tok práce.

Různí pracovníci nebo týmy vyřizují podobné požadavky různými způsoby. Výsledkem jsou nepředvídatelné výsledky, kolísavá kvalita a možná rizika z hlediska shody. Bez jednotného postupu se provoz obtížně rozšiřuje a zákaznická zkušenost se liší.

ProcessMind odhalí všechny skutečné varianty procesu vyřizování servisních požadavků a porovná je s ideálním postupem. Ukáže odchylky a nestandardní postupy, takže můžete určit potřeby školení, posílit dodržování pravidel a sjednotit workflow. Služby pak budou kvalitnější a jejich výsledky předvídatelnější.

Někteří pracovníci nebo týmy jsou dlouhodobě přetížení, zatímco jiní mají volnou kapacitu. Nerovnoměrné vytížení může vést k vyhoření nebo nevyužití kapacit. Ovlivňuje efektivitu provozu i náladu zaměstnanců na servisním oddělení.

ProcessMind analyzuje údaje o přiřazování servisních požadavků a ukáže skutečné rozložení práce mezi pracovníky a týmy. Odhalí přetížené zdroje a poskytne podklady pro úpravu počtu pracovníků i efektivnější rozdělení práce.

Vyřizování servisních požadavků se často zastaví, když externí dodavatelé včas neposkytnou potřebné informace nebo služby. Tyto závislosti mohou být neprůhledné, prodlužovat celkovou dobu vyřízení a ztěžovat odhad termínu řešení.

ProcessMind sleduje celý průběh požadavků, do kterých jsou zapojeny externí strany, a měří dobu čekání na jejich odpověď nebo zásah. Ukáže skutečný dopad těchto závislostí na dobu vyřízení od začátku do konce a odhalí konkrétní úzká místa související s dodavateli.

Pracovníci často po odeslání servisního požadavku žádají uživatele o další informace. Vyřízení se tím prodlužuje a zákaznická zkušenost se zhoršuje. Může to znamenat, že se při zadání nezískaly všechny potřebné údaje nebo že požadavky nebyly jasné.

ProcessMind analyzuje, jak často a kdy pracovníci žádají o doplnění informací. Ukáže, kde a proč k těmto přerušením dochází. Můžete tak zjednodušit sběr údajů, upravit úvodní formuláře a zajistit, aby pracovníci měli potřebné informace hned od začátku.

Typické cíle

Určete, jak vypadá úspěch

Dlouhá doba vyřízení uživatele frustruje a zatěžuje zdroje servisního oddělení. Cílem je výrazně zkrátit dobu od odeslání požadavku po jeho uzavření, zvýšit spokojenost zákazníků a zlepšit efektivitu provozu.

ProcessMind analyzuje celý průběh každého servisního požadavku pomocí jeho jedinečného ID ze zdrojového systému. Automaticky odhalí úzká místa, dlouhé čekání a neefektivní cesty procesem, které způsobují zpoždění. Na základě těchto údajů můžete upravit proces a zkrátit dobu vyřízení.

Časté nedodržování dohod o úrovni služeb oslabuje důvěru uživatelů a může ukazovat na systémové problémy v procesu. Pravidelné plnění SLA dokládá spolehlivost služeb a pomáhá dodržet závazky vůči firmě.

ProcessMind přehledně zobrazuje plnění SLA a automaticky odhaluje každé porušení i jeho příčinu. Analýza cest požadavků, které nesplnily stanovené podmínky, ukáže konkrétní pracovníky, týmy nebo činnosti, které k tomu přispěly. Můžete tak zasáhnout včas a zlepšit plnění SLA.

Předávání požadavků mezi několika pracovníky nebo jejich opětovné otevření po vyřešení plýtvá časem i zdroji. Cílem je omezit neefektivní předávání a opakovanou práci, zrychlit vyřešení při prvním kontaktu a snížit provozní náklady.

ProcessMind zobrazí celý průběh servisních požadavků a upozorní na časté změny přiřazení i opakované zpracování. Odhalí jejich příčiny, například chybné počáteční třídění nebo nedostatek znalostí. Můžete tak zjednodušit předávání a zlepšit kvalitu řešení.

Skrytá úzká místa jsou části procesu, kde se hromadí práce. Způsobují zpoždění v celém systému a zpomalují poskytování služeb. Jejich odhalení a odstranění pomáhá zvýšit průchodnost, zkrátit čekání a lépe využít zdroje.

ProcessMind z dat událostí ve vašem systému sestaví mapu celého procesu vyřizování servisních požadavků a automaticky zvýrazní činnosti s nejdelší dobou čekání. Vyčíslí dopad každého úzkého místa a poskytne podklady pro přesun zdrojů nebo změnu jednotlivých kroků, aby práce plynula hladce.

Nekonzistentní vyřizování servisních požadavků vede k nepředvídatelným výsledkům, rizikům z hlediska shody a nespokojenosti zákazníků. Jednotný proces pomáhá zajistit, aby každý požadavek prošel vhodným postupem v souladu s pravidly. Výsledkem je stabilní kvalita a předvídatelná doba vyřízení.

ProcessMind odhalí a zobrazí všechny skutečné varianty vyřizování servisních požadavků a porovná je s navrženým procesem. Určí a vyčíslí odchylky, takže můžete prosazovat osvědčené postupy, upravit školení a omezit rozdíly v procesu. Provoz tak bude efektivnější.

Nerovnoměrné rozložení práce může vést k vyhoření pracovníků a zpožděním v některých oblastech, zatímco jiné zdroje zůstávají nevyužité. Vyvážené vytížení pomáhá vyřizovat požadavky včas a efektivně využívat kapacitu pracovníků. Zlepšuje také náladu a produktivitu týmu.

ProcessMind analyzuje vzorce činností a dobu zpracování u všech pracovníků a týmů. Odhalí nerovnoměrné vytížení a omezenou kapacitu a poskytne podklady pro úpravu pravidel směrování i přerozdělení úkolů. Práce se tak rozdělí rovnoměrněji a efektivněji.

Opakované žádosti o doplnění informací zdržují vyřízení a uživatele frustrují. Často ukazují, že při zadání nebyly shromážděny všechny potřebné údaje, což zbytečně prodlužuje celý proces.

ProcessMind odhalí opakované žádosti o informace v průběhu procesu. Analýza míst, kde se tyto cykly objevují, vám pomůže upravit vstupní formuláře, zlepšit školení pracovníků nebo doplnit články znalostní báze. Potřebné informace tak získáte hned na začátku.

Čekání na informace nebo zásah externích dodavatelů může výrazně prodloužit celkovou dobu vyřízení. Tyto činnosti nemáte přímo pod kontrolou, proto je důležité zlepšit předávání a následné urgování, aby proces neztrácel tempo.

ProcessMind oddělí a změří dobu všech činností, do kterých jsou zapojeny externí strany. Určí dodavatele nebo interakce, které způsobují největší zpoždění. Získáte tak podklady pro zlepšení komunikace, úpravu postupů při urgování nebo nové vyjednání smluv o úrovni služeb.

Šest kroků ke zlepšení správy servisních požadavků

1

Propojte data a prozkoumejte proces

Co dělat

Získejte ze systému data záznamu událostí. U každé události zachyťte ID servisního požadavku, název činnosti a časové razítko. Tato data tvoří základ analýzy procesu.

Proč je to důležité

Přesná a úplná data jsou nezbytná pro spolehlivý model procesu. Ukazují, jak servisní požadavky skutečně procházejí vaší organizací.

Očekávaný výsledek

Úplný a přesný záznam událostí připravený k mapování a analýze procesu.

CO ZÍSKÁTE

Zjistěte, jak servisní požadavky skutečně probíhají

ProcessMind ukáže, jak správa servisních požadavků skutečně probíhá, a odhalí skryté neefektivity i možnosti zlepšení.
  • Zobrazte si průběh servisních požadavků od začátku do konce
  • Odhalte úzká místa a odchylky
  • Najděte příčiny zpoždění při řešení požadavků
  • Upravte workflow a urychlete poskytování služeb
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

OBVYKLÉ VÝSLEDKY

Výsledky zlepšení správy servisních požadavků

Tyto výsledky ukazují, jaká zlepšení mohou organizace dosáhnout využitím process miningu při správě servisních požadavků. Odhalí neefektivitu a pomůže upravit procesy tak, aby dosahovaly lepších výsledků.

0 %
Rychlejší vyřízení servisních požadavků

Průměrné zkrácení doby vyřízení požadavku

Process mining odhalí a pomáhá odstranit zpoždění. Zjednodušuje průběh servisního požadavku od zadání po vyřešení, takže služby lze poskytnout rychleji.

0 %
Lepší plnění SLA

Zvýšení podílu splněných dohod o úrovni služeb

Když organizace odhalí příčiny nedodržení SLA, může včas řešit úzká místa a odchylky v procesu. Více požadavků tak vyřídí v dohodnutém termínu.

0 %
Méně opakované práce

Pokles počtu požadavků vyžadujících další práci

Odhalte případy, kdy se požadavky vracejí do předchozích fází nebo se kvůli chybám či neúplným informacím zpracovávají opakovaně. Výrazně tak omezíte zbytečnou práci i náklady.

0 %
Lepší dodržování procesu

Vyšší míra dodržování standardních postupů

Získejte přehled o odchylkách v procesu a ověřte, zda pracovníci servisního oddělení dodržují standardní postupy. Omezíte tak rizika a sjednotíte vyřizování všech požadavků.

0 %
Plynulejší předávání servisních požadavků

Méně zbytečného předávání a prostojů

Zobrazte a zlepšete předávání mezi týmy podpory a jednotlivými kroky procesu. Omezíte prostoje, zlepšíte koordinaci a urychlíte postup i vyřízení požadavků.

Výsledky se liší podle složitosti procesu, kvality dat a podmínek v organizaci. Uvedené hodnoty odpovídají obvyklým zlepšením zaznamenaným při různých nasazeních v oblasti správy servisních požadavků.

Doporučená data

Začněte s nejdůležitějšími atributy a aktivitami. Další můžete přidat podle potřeby.
Pracujete se záznamy událostí poprvé? Přečtěte si, jak vytvořit záznam událostí pro process mining.

Atributy

Důležité údaje pro analýzu

Jedinečný identifikátor každého případu požadavku na službu. Slouží ke sledování požadavku od vytvoření až po uzavření.

Proč je to důležité

Toto ID je nezbytné pro propojení všech událostí souvisejících s požadavkem na službu a zobrazení celého procesu od začátku do konce.

Název konkrétního úkolu, události nebo změny stavu, ke které došlo během životního cyklu požadavku na službu.

Proč je to důležité

Určuje jednotlivé kroky procesu a umožňuje odhalit jeho skutečný průběh, úzká místa i odchylky.

Časové razítko označující, kdy aktivita nebo událost začala.

Proč je to důležité

Toto časové razítko je zásadní pro správné seřazení událostí a výpočet časových ukazatelů, například doby průchodu a úzkých míst.

Aktuální nebo historický stav požadavku na službu v okamžiku události, například „Probíhá“ nebo „Uzavřeno“.

Proč je to důležité

Umožňuje zjistit, jak dlouho požadavky zůstávají v jednotlivých stavech, a odhalit tak úzká místa nebo zpoždění v procesu.

Úroveň priority přiřazená požadavku, která vyjadřuje jeho dopad na provoz a naléhavost.

Proč je to důležité

Pomáhá ověřit, zda se požadavky řeší podle jejich důležitosti pro provoz, a ukázat, jak priorita ovlivňuje dobu vyřešení.

Kategorie nebo typ služby, o kterou uživatel žádá.

Proč je to důležité

Umožňuje filtrovat a porovnávat procesy podle kategorií požadavků a odhalit úzká místa nebo neefektivní postupy typické pro jednotlivé typy.

Uživatel nebo pracovník podpory, který právě řeší požadavek na službu.

Proč je to důležité

Umožňuje analyzovat výkonnost jednotlivých pracovníků podpory, rozložení jejich pracovní zátěže a četnost předávání požadavků mezi pracovníky.

Skupina podpory nebo tým, kterému je požadavek na službu právě přiřazen.

Proč je to důležité

Je důležitý pro analýzu předávání požadavků mezi týmy, odhalování zpoždění při předávání a porovnávání výkonnosti týmů.

Datum a čas, do kdy má být požadavek podle dohody o úrovni služeb (SLA) vyřešen.

Proč je to důležité

Slouží jako měřítko výkonnosti. Používá se k výpočtu míry shody se SLA a k určení požadavků, u kterých došlo k překročení termínu.

Aktivity

Kroky procesu ke sledování a optimalizaci

Jde o první činnost v procesu, která zaznamenává oficiální podání nového servisního požadavku. Událost se zaznamená, když uživatel odešle požadavek přes portál, e-mail nebo jiný kanál a systém mu přidělí jedinečný identifikátor případu.

Proč je to důležité

Tato činnost označuje začátek životního cyklu procesu. Je nezbytná pro výpočet celkové doby vyřízení a analýzu počtu požadavků.

Servisní požadavek byl přiřazen konkrétnímu pracovníkovi nebo týmu odpovědnému za jeho vyřízení. Tím končí počáteční třídění a požadavek přechází do fronty k vyřízení.

Proč je to důležité

Tento důležitý milník slouží k měření KPI doby do přiřazení a k analýze rozložení práce mezi týmy a jednotlivými pracovníky.

Přiřazený pracovník nebo tým začal na servisním požadavku aktivně pracovat. Požadavek tak přešel z fronty do stavu aktivního zpracování.

Proč je to důležité

Tato činnost označuje začátek aktivního vyřizování. Analýza její délky pomáhá odhalit neefektivitu procesu.

Pracovník odpovědný za vyřízení potřebuje od žadatele další informace. Požadavek se obvykle přepne do čekajícího nebo pozastaveného stavu a měření doby vyřízení se přeruší.

Proč je to důležité

Tato činnost ukazuje závislost na žadateli a často výrazně prodlužuje dobu vyřízení. Sledováním její četnosti a délky odhalíte nedostatky v komunikaci.

Pracovník dokončil vyřízení a považuje požadavek za splněný. Požadavek přejde do stavu „Vyřešeno“, který často zastaví měření SLA.

Proč je to důležité

Jde o nejdůležitější milník procesu vyřízení. Doba od vytvoření po vyřešení je hlavním KPI pro měření výkonnosti.

Dříve vyřešený servisní požadavek se vrátil do aktivního stavu. Obvykle k tomu dojde, když žadatel oznámí, že řešení nefungovalo nebo se problém vrátil.

Proč je to důležité

Opětovné otevření požadavku přímo ukazuje na opakovanou práci a nízkou úspěšnost vyřešení při prvním kontaktu. Analýza těchto událostí je důležitá pro zlepšení kvality služeb.

Servisní požadavek byl formálně uzavřen a přesunut do archivovaného stavu, ve kterém už nelze provádět další kroky. Jde o poslední činnost v jeho životním cyklu.

Proč je to důležité

Tato činnost označuje definitivní konec procesu. Doba mezi vyřešením a uzavřením může odhalit zpoždění při potvrzování řešení.

Chcete-li získat doporučení dat na míru, vyberte konkrétní proces.

Časté dotazy

Nejčastější otázky

Process mining zobrazí skutečný průběh servisních požadavků a odhalí úzká místa, odchylky i opakovanou práci. Pomáhá najít příčiny zpoždění a neefektivity, takže můžete proces zlepšovat na základě dat. Zvyšuje přehled o procesu a usnadňuje jeho průběžné zlepšování.

Process mining může odhalit například dlouhou dobu vyřízení, časté nedodržování dohod o úrovni služeb nebo opakované změny přiřazení a zpracování. Ukáže také neefektivní směrování, nevhodné rozdělení zdrojů a nejednotné postupy při vyřizování požadavků. Díky tomu odhalíte zásadní úzká místa a odchylky od požadovaného postupu.

Základem je záznam událostí, který u každé události obsahuje identifikátor případu, název činnosti a časové razítko. Při správě servisních požadavků jde o ID požadavku, provedenou činnost a čas jejího provedení. Analýzu zpřesní další údaje, například pracovník, oddělení nebo typ požadavku.

Můžete očekávat zkrácení doby vyřízení servisních požadavků a lepší plnění dohod o úrovni služeb. Process mining pomáhá omezit opakovanou práci a změny přiřazení, zjednodušit sběr informací a lépe rozdělit zdroje. To přímo zvyšuje efektivitu a spokojenost uživatelů. Odhalí také příležitosti k automatizaci.

Počáteční extrakce dat a nastavení modelu obvykle trvají několik týdnů. Záleží na složitosti dat a připravenosti IT. První poznatky, například přehled hlavních variant procesu a největších úzkých míst, lze často získat brzy po načtení dat. Průběžné sledování pak odhaluje další příležitosti ke zlepšení.

Data lze ze zdrojového systému obvykle získat pomocí standardních nástrojů pro tvorbu sestav, databázových dotazů nebo integrace přes API. Cílem je získat záznamy událostí ve strukturovaném formátu, obvykle jako CSV nebo databázovou tabulku, s potřebným ID případu, činností a časovým razítkem. S tímto krokem vám často pomůže správce systému nebo datový inženýr.

Kromě přístupu ke zdrojovému systému pro získání dat potřebujete platformu pro process mining. Ta zajišťuje načtení, analýzu a vizualizaci dat záznamu událostí. Většina řešení funguje v cloudu a vyžaduje pouze webový prohlížeč. Některá mohou nabízet také nasazení v místním prostředí.

Ano. Process mining poskytuje objektivní přehled o každém provedeném kroku, takže snadno odhalíte odchylky od předepsaných postupů nebo regulatorních požadavků. Díky této transparentnosti můžete ověřit, zda všechny servisní požadavky odpovídají stanoveným pravidlům a požadavkům.

Běžné sestavy zobrazují souhrnné ukazatele a předem připravené pohledy. Process mining naproti tomu odhalí skutečný průběh každého jednotlivého servisního požadavku od začátku do konce. Vizuálně rekonstruuje celý proces a ukazuje skryté odchylky, opakovanou práci i úzká místa, která běžné sestavy nemusí zachytit. Umožňuje tak podrobně analyzovat příčiny a zlepšovat proces s předstihem.

Ne. Process mining přináší užitečné poznatky organizacím všech velikostí. I menší týmy mohou při správě servisních požadavků odhalit neefektivitu, zlepšit shodu s pravidly a lépe rozdělit zdroje. Přínos roste s rozsahem a složitostí procesů.

Začněte zlepšovat správu servisních požadavků ještě dnes

Odhalte neefektivitu a zkraťte dobu řešení díky konkrétním poznatkům.

Začněte bezplatnou zkušební verzi

Platební kartu nepotřebujete