Melhore o ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento

Otimize o ciclo de vida do funcionário no SAP SuccessFactors com nosso guia de 6 etapas.
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Da contratação ao desligamento: ciclo de vida do funcionário
SAP SuccessFactors Onboarding

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Otimize o processo de contratação ao desligamento no SAP SuccessFactors Onboarding

O ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, pode esconder ineficiências. Nossa plataforma ajuda você a identificar gargalos, atrasos e riscos de Conformidade em todas as etapas. Tenha mais clareza e operações mais fluidas do início ao fim.

Baixe nosso Template de dados pré-configurado e enfrente desafios comuns para alcançar suas metas de eficiência. Siga nosso plano de melhoria em seis etapas e consulte o guia do Template de dados para transformar suas operações.

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Por que otimizar o ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento

O ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, abrange toda a trajetória de uma pessoa na organização, desde o recrutamento e a integração até sua saída. Esse processo de ponta a ponta é fundamental para o sucesso do negócio, pois afeta diretamente a produtividade, a retenção de talentos e os custos operacionais. No entanto, sua complexidade, com muitos envolvidos, sistemas diferentes e atividades sequenciais, costuma gerar ineficiências e gargalos que passam despercebidos. A demora na contratação pode reduzir a produtividade, uma integração prolongada pode diminuir o engajamento de quem acabou de entrar e um desligamento ineficiente pode trazer riscos de conformidade e prejudicar a marca empregadora.

Otimizar o ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, não é apenas uma tarefa de RH: é uma prioridade estratégica. As ineficiências podem aparecer como ciclos mais longos em tarefas importantes de RH, aumento da carga administrativa e uma experiência pior para os funcionários. Sem uma visão clara do fluxo real do processo, baseada em dados, fica difícil identificar as causas raiz desses problemas e otimizar o processo de forma eficaz. Por isso, é essencial entender como melhorar o ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento.

Como o Process Mining revela a trajetória do funcionário

O Process Mining oferece uma forma objetiva de analisar o ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, transformando dados brutos de eventos de sistemas como o SAP SuccessFactors Onboarding em insights acionáveis. Em vez de depender de suposições ou relatos isolados, o Process Mining reconstrói os caminhos que os funcionários realmente percorrem na organização e identifica cada etapa, decisão e atraso. É como um raio X das operações de RH, que revela o fluxo real do processo, incluindo variações e desvios em relação ao caminho esperado.

Com os dados do SAP SuccessFactors Onboarding, o Process Mining mapeia visualmente toda a trajetória do funcionário, de "Requisição de vaga criada" a "Tarefas de desligamento concluídas". Essa visualização mostra rapidamente onde surgem gargalos, como atrasos inesperados nas verificações de antecedentes ou etapas prolongadas de aprovação de promoções. Também mede indicadores-chave de performance com precisão, como o tempo médio de ciclo da integração ou a duração dos ciclos de avaliação de desempenho, oferecendo dados concretos para reduzir o tempo de ciclo do processo de contratação ao desligamento. Com essa abordagem baseada em dados, você vai além dos sintomas superficiais e trata as causas das ineficiências do processo.

Principais oportunidades de melhoria de processos

O uso de Process Mining no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, costuma revelar várias oportunidades importantes de melhoria:

  • Eficiência no recrutamento e na integração: identifique atrasos na busca de candidatos, no envio de propostas, nas verificações de antecedentes e na configuração da folha de pagamento. Melhore a experiência de quem está começando no SAP SuccessFactors Onboarding, simplificando tarefas e reduzindo transferências manuais, para que os novos funcionários atinjam a produtividade mais rapidamente.
  • Progressão e desenvolvimento na carreira: analise a eficácia da atribuição de treinamentos, a regularidade dos ciclos de avaliação de desempenho e a eficiência das aprovações de promoções ou mudanças de cargo. Identifique problemas sistêmicos que possam limitar o crescimento e a satisfação dos funcionários.
  • Conformidade na gestão de desempenho: garanta que as avaliações de desempenho sejam realizadas regularmente e que os ciclos de feedback sejam oportunos, seguindo as políticas internas e as regulamentações externas.
  • Desligamento e conformidade: examine todo o processo de desligamento e identifique etapas que possam levar à não conformidade, como entrevistas de desligamento esquecidas ou recuperação incompleta de ativos. Simplifique as tarefas para garantir uma saída tranquila, em conformidade e respeitosa.

Ao se concentrarem nessas áreas, as organizações podem otimizar significativamente os processos ao longo de todo o ciclo de vida dos funcionários.

Resultados esperados da otimização de processos

O uso de Process Mining no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, no SAP SuccessFactors Onboarding traz benefícios concretos e mensuráveis:

  • Redução do tempo de ciclo: diminua significativamente a duração de vários processos de RH, da contratação à integração e ao desligamento. Assim, os novos funcionários se tornam produtivos mais cedo e as transições são conduzidas com mais eficiência.
  • Redução de custos: diminua a carga administrativa eliminando etapas redundantes e reduzindo o trabalho manual. A retenção de talentos, favorecida por uma experiência melhor para os funcionários, também reduz os custos de recrutamento associados à alta rotatividade.
  • Melhoria da experiência dos funcionários: uma trajetória mais simples e transparente, do início ao fim, aumenta a satisfação e o engajamento dos funcionários e fortalece a marca empregadora.
  • Mais conformidade e menos riscos: garanta que todos os processos de RH, especialmente os relacionados à integração, ao desempenho e ao desligamento, sigam consistentemente as exigências regulatórias e as políticas internas, reduzindo riscos jurídicos e financeiros.
  • Decisões baseadas em dados: ofereça aos líderes de RH dados objetivos para tomar decisões fundamentadas sobre o redesenho de processos, investimentos em tecnologia e alocação de recursos, promovendo a otimização contínua dos processos.

Como começar a melhorar o processo de contratação ao desligamento

Entender em detalhes o ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, é o primeiro passo para criar uma organização mais eficiente, em conformidade e centrada nos funcionários. Com o Process Mining e os dados do SAP SuccessFactors Onboarding, você ganha uma visão clara das operações. Descubra como começar a melhorar a eficiência de RH e a experiência dos funcionários hoje.

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Problemas e desafios comuns

Identifique os desafios que afetam você

A demora para integrar novos funcionários, muitas vezes causada por tarefas dispersas em vários sistemas e departamentos, reduz a produtividade e prejudica a experiência inicial. Isso afeta diretamente o tempo até gerar valor no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind analisa os dados do SAP SuccessFactors Onboarding para localizar gargalos no fluxo de trabalho de integração e identificar quais atividades ou departamentos causam atrasos. Assim, você pode simplificar o processo e acelerar a produtividade dos funcionários.

Deixar de concluir verificações obrigatórias ou reunir a documentação necessária em diferentes etapas, das verificações de antecedentes às tarefas de desligamento, expõe a organização a riscos jurídicos e regulatórios. Esse é um ponto crítico em todo o ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind usa os dados do SAP SuccessFactors Onboarding para revelar desvios dos fluxos padrão de conformidade. A plataforma destaca casos em que etapas obrigatórias foram ignoradas ou atrasadas, permitindo agir para reduzir os riscos.

Ciclos longos de recrutamento, da criação da requisição à aceitação da proposta, podem levar os melhores candidatos a aceitar ofertas de outras empresas, aumentar os custos de recrutamento e deixar vagas importantes sem preenchimento. Isso afeta diretamente a etapa de aquisição de talentos no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind mostra toda a jornada de recrutamento com base nos dados do SAP SuccessFactors Onboarding e identifica etapas específicas, como o agendamento de entrevistas ou as verificações de antecedentes, que prolongam a contratação. Assim, você pode agir nos pontos certos para acelerar a aquisição de talentos.

Quem acabou de entrar pode demorar para receber treinamentos essenciais ou concluir treinamentos não prioritários, o que afeta a capacidade de desempenhar bem suas funções e atrasa sua contribuição plena. Esse problema é comum após a integração no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind mapeia a atribuição e a conclusão de treinamentos com base nos dados do SAP SuccessFactors Onboarding e mostra onde há atrasos, atribuições incorretas ou descumprimento das políticas. Assim, os funcionários recebem o treinamento certo no momento certo.

Ações importantes de RH, como mudanças de cargo, promoções ou aprovações de avaliações de desempenho, costumam ficar paradas à espera de gestores, gerando frustração e afetando o engajamento e a progressão dos funcionários. Esses gargalos atrasam todo o ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind usa os dados do SAP SuccessFactors Onboarding para identificar gestores ou departamentos que causam atrasos recorrentes nas aprovações. Com isso, você pode direcionar treinamentos ou redesenhar o processo para liberar atividades críticas.

Quando as avaliações de desempenho não são realizadas com regularidade ou dentro do prazo, podem surgir oportunidades perdidas de desenvolvimento, falta de feedback claro e desigualdades na progressão da carreira. Esse é um desafio importante no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind analisa as atividades de avaliação de desempenho nos dados do SAP SuccessFactors Onboarding e revela departamentos ou funções em que as avaliações atrasam, são ignoradas ou não seguem a frequência prevista. Assim, você ajuda a garantir feedback oportuno e justo para todos os funcionários.

Entender por que os funcionários saem e em que etapa específica do ciclo de vida isso acontece é essencial para melhorar a retenção. A alta rotatividade, especialmente em determinados departamentos ou funções, gera custos significativos e perda de conhecimento ao longo do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind pode revelar os caminhos mais comuns percorridos antes da saída e relacioná-los a atividades ou eventos nos dados do SAP SuccessFactors Onboarding. Isso ajuda a identificar causas raiz da rotatividade ligadas aos processos e a direcionar ações para melhorar a retenção.

Erros ou atrasos na configuração da folha de pagamento de novos funcionários geram insatisfação, aumentam o trabalho administrativo e podem causar problemas de conformidade, afetando diretamente a experiência inicial. Esses erros muitas vezes surgem de falhas no processo no início do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind mostra o processo de configuração da folha de pagamento com base nos dados do SAP SuccessFactors Onboarding e identifica falhas nas transferências ou divergências nos dados, ajudando a garantir pagamentos corretos e no prazo.

Um processo de desligamento desorganizado ou incompleto pode criar vulnerabilidades de segurança, levar à não conformidade com regulamentações e deixar uma impressão negativa nos funcionários que estão saindo, prejudicando a marca empregadora. Essa é a etapa final crítica do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind mapeia toda a jornada de desligamento com base nos dados do SAP SuccessFactors Onboarding e revela etapas frequentemente esquecidas ou atrasadas, como a recuperação de ativos ou a revogação de acessos aos sistemas. Assim, você garante um processo de saída tranquilo e em conformidade.

Atrasos no processamento de transferências internas, promoções ou mudanças de cargo podem reduzir o engajamento dos funcionários, fazer com que oportunidades de desenvolvimento de talentos sejam perdidas e aumentar os custos de recrutamento externo. Essas ineficiências afetam a progressão na carreira ao longo do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind analisa os fluxos de trabalho de mudanças de cargo e promoções com base nos dados do SAP SuccessFactors Onboarding e identifica gargalos em aprovações, realocações ou treinamentos relacionados. Isso acelera a movimentação interna de talentos e ajuda a melhorar a retenção.

Os processos muitas vezes incluem etapas desnecessárias ou tarefas duplicadas, como inserir os mesmos dados várias vezes ou obter várias aprovações para uma ação, desperdiçando tempo e aumentando os custos operacionais do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind identifica retrabalho e redundâncias ocultos ao analisar os Event Logs do SAP SuccessFactors Onboarding. A plataforma mostra onde simplificar os processos pode aumentar significativamente a eficiência e liberar a equipe de RH para tarefas mais estratégicas.

Objetivos típicos

Defina como é o sucesso

Reduzir o tempo até que novos funcionários se tornem plenamente produtivos é essencial para maximizar seu valor e melhorar a experiência inicial. Processos longos de integração podem gerar frustração, diminuir o engajamento e atrasar a contribuição para a organização. Essa meta busca simplificar as etapas iniciais do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento.O ProcessMind analisa os Event Logs do SAP SuccessFactors Onboarding para localizar atrasos e identificar atividades e etapas de aprovação que prolongam a integração. Ao mostrar as variações do processo, o ProcessMind ajuda as organizações a padronizar os melhores caminhos, reduzir em até 25% o tempo médio de integração e fazer com que os novos funcionários se sintam valorizados e integrados mais rapidamente.

Manter a conformidade de RH em todas as etapas da trajetória do funcionário, da contratação à aposentadoria, é indispensável para reduzir riscos jurídicos e à reputação. Falhas de conformidade, especialmente em verificações de antecedentes, treinamentos obrigatórios ou procedimentos de desligamento no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, podem gerar penalidades significativas e interrupções operacionais.O ProcessMind identifica como os processos são executados no SAP SuccessFactors Onboarding e destaca desvios dos fluxos de trabalho obrigatórios de conformidade. A plataforma oferece uma visão em tempo real da adesão às regulamentações, permitindo ações corretivas imediatas e ajudando a garantir que todos os eventos do ciclo de vida do funcionário, da aceitação da proposta às tarefas finais de desligamento, atendam às exigências legais e às políticas internas.

Um processo de contratação demorado afeta diretamente a capacidade da organização de atrair os melhores talentos, levando à perda de candidatos e ao aumento dos custos operacionais causados por vagas abertas. Otimizar essa etapa inicial do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, é essencial para manter a competitividade e preencher rapidamente as funções importantes com as pessoas certas.O ProcessMind analisa todo o processo de recrutamento no SAP SuccessFactors Onboarding, da criação da requisição à aceitação da proposta, e identifica gargalos e transferências ineficientes que prolongam a contratação. Com insights baseados em dados sobre os pontos de atraso, o ProcessMind ajuda as organizações a redesenhar os fluxos de trabalho e reduzir em até 30% o tempo de contratação, melhorando a experiência dos candidatos e diminuindo os custos de recrutamento.

Atribuir treinamentos relevantes no momento certo é essencial para a preparação, o desempenho e a conformidade dos funcionários, especialmente de quem está começando ou mudando de função no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. Falhas ou atrasos na atribuição de treinamentos podem reduzir a produtividade, criar lacunas de competências e afetar a eficácia geral da organização.O ProcessMind mapeia o fluxo real das atividades de atribuição de treinamentos no SAP SuccessFactors Onboarding e mostra onde o processo se desvia do caminho esperado ou sofre atrasos entre a contratação e o início do treinamento. A plataforma ajuda a identificar padrões entre os funcionários afetados, permitindo que a equipe de RH simplifique a atribuição de treinamentos e garanta que todos desenvolvam as competências necessárias sem atrasos desnecessários.

Processos ineficientes de aprovação por gestores podem criar gargalos importantes em várias funções de RH no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, de solicitações de folga e relatórios de despesas a promoções e mudanças de cargo. Esses atrasos podem frustrar os funcionários, desacelerar operações importantes e gerar acúmulo de trabalho para as equipes de RH.O ProcessMind mostra a complexa sequência de etapas de aprovação no SAP SuccessFactors Onboarding e em outros sistemas integrados, destacando gestores ou departamentos que causam atrasos recorrentes. Ao identificar esses bloqueios no caminho crítico, o ProcessMind ajuda as organizações a redesenhar os fluxos de aprovação, implementar automações e reduzir o tempo total de ciclo das aprovações, aumentando a eficiência e a satisfação dos funcionários.

Avaliações de desempenho regulares e realizadas no prazo são fundamentais para o desenvolvimento e o engajamento dos funcionários e para o planejamento sucessório no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. Ciclos irregulares ou avaliações não realizadas podem resultar em falta de feedback claro, oportunidades de desenvolvimento perdidas e dificuldade para avaliar corretamente a contribuição dos funcionários, prejudicando as estratégias de gestão de talentos.O ProcessMind analisa os dados históricos das atividades de avaliação de desempenho no SAP SuccessFactors Onboarding e identifica padrões de irregularidade ou descumprimento dos cronogramas estabelecidos. Com uma visão clara da frequência das avaliações e das taxas de cumprimento, o ProcessMind ajuda a equipe de RH a padronizar os ciclos e garantir que todos recebam feedback regular e oportunidades de desenvolvimento conforme o planejado.

A alta rotatividade de funcionários gera custos e afeta a produtividade, o moral e as despesas de recrutamento. Entender os motivos que levam os funcionários a sair em diferentes etapas do ciclo de vida, da contratação ao desligamento, é essencial para desenvolver estratégias eficazes de retenção e promover um ambiente de trabalho positivo.O ProcessMind permite analisar variações e atividades que antecedem a saída de funcionários no SAP SuccessFactors Onboarding e em sistemas de RH conectados. Ao relacionar padrões do processo, como promoções atrasadas ou avaliações de desempenho irregulares, às saídas de funcionários, o ProcessMind ajuda a identificar os principais fatores de rotatividade ligados aos processos e a direcionar ações para melhorar a retenção.

Erros na configuração da folha de pagamento de novos funcionários podem gerar frustração e exigir correções manuais das equipes de RH e de folha de pagamento. Se não forem resolvidas rapidamente no ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, essas divergências podem abalar a confiança e prejudicar a experiência inicial na empresa.O ProcessMind mapeia todo o processo de configuração da folha de pagamento, da conclusão da integração ao primeiro pagamento, e identifica onde costumam ocorrer erros de entrada de dados, informações ausentes ou problemas de integração entre sistemas. Ao mostrar essas etapas propensas a erros no SAP SuccessFactors Onboarding, o ProcessMind ajuda as equipes a implementar medidas preventivas e buscar uma taxa de erro próxima de zero na configuração da folha de pagamento.

Um processo de desligamento ineficiente ou em desacordo com as normas pode gerar riscos de segurança, complicações jurídicas e danos à reputação da organização. Garantir uma saída tranquila e em conformidade, incluindo a devolução de ativos e o processamento final da folha de pagamento, é uma parte essencial do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento.O ProcessMind oferece uma visão detalhada dos fluxos de trabalho de desligamento no SAP SuccessFactors Onboarding e identifica atrasos em tarefas importantes, como a devolução de ativos, a revogação de acessos aos sistemas e as entrevistas de desligamento. A plataforma destaca caminhos fora de conformidade e ajuda a garantir que todas as etapas necessárias sejam concluídas no prazo, reduzindo os riscos para a organização e deixando uma impressão positiva nos funcionários que estão saindo.

Processos internos lentos e burocráticos de mudança de função podem limitar o desenvolvimento profissional, reduzir o engajamento dos funcionários e atrasar a alocação de talentos na organização. Agilizar essas transições é essencial para promover a mobilidade interna e reter profissionais valiosos ao longo do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento. O ProcessMind analisa o processo completo de transferências internas e promoções no SAP SuccessFactors Onboarding, da candidatura à data efetiva. A análise revela gargalos, como etapas de aprovação prolongadas, atrasos nas atualizações do sistema e fluxos de trabalho sem padronização, ajudando as organizações a otimizar esses processos e tornar a progressão profissional interna mais rápida e fluida.

Atividades redundantes ou desnecessárias nos processos de RH, especialmente ao longo do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, consomem tempo e recursos valiosos, gerando ineficiências e aumentando os custos operacionais. Identificar e eliminar etapas que não agregam valor pode aumentar significativamente a produtividade da equipe de RH e a agilidade da organização. O ProcessMind apresenta visualmente todas as atividades realizadas, permitindo que a equipe de RH identifique entradas duplicadas de dados, etapas de aprovação desnecessárias e atividades que não contribuem para o resultado do processo no SAP SuccessFactors Onboarding. Ao revelar essas ineficiências, o ProcessMind ajuda as organizações a simplificar os fluxos de trabalho, reduzir o esforço manual e direcionar recursos para iniciativas de RH mais estratégicas.

O caminho de melhoria em 6 etapas para o ciclo da contratação ao desligamento

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O que fazer

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Por que isso importa

Com um Template padronizado, os dados ficam estruturados corretamente para análise, reduzindo o tempo de preparação e aumentando a precisão dos insights.

Resultado esperado

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O QUE VOCÊ VAI OBTER

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O ProcessMind mostra todo o processo do ciclo de vida do funcionário, da contratação ao desligamento, revelando cada etapa, atraso e desvio. Entenda melhor a eficiência da jornada dos funcionários e os riscos de Conformidade.
  • Visualize os fluxos reais do processo, da contratação ao desligamento
  • Identifique os atrasos exatos nas etapas de integração de funcionários
  • Identifique riscos de Conformidade no desligamento
  • Otimize a eficiência de todo o ciclo de vida dos funcionários
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RESULTADOS TÍPICOS

Como melhorar o ciclo de vida dos funcionários

Nossas iniciativas de mineração de processos para o ciclo de vida dos funcionários, da contratação ao desligamento, especialmente no SAP SuccessFactors Onboarding, revelam oportunidades importantes de melhoria. Esses resultados mostram os avanços que as organizações podem alcançar ao entender melhor a jornada dos funcionários.

0 %
Integração mais rápida

Redução média na duração da integração de novos funcionários

Acelere o processo entre a aceitação da oferta e a configuração completa da folha de pagamento, para que os novos funcionários comecem a produzir mais cedo e tenham uma experiência inicial melhor.

0 %
Mais Conformidade

Aumento da adesão às normas de RH

Garanta o cumprimento de todas as etapas obrigatórias e dos requisitos de dados ao longo do ciclo de vida dos funcionários, reduzindo riscos jurídicos e mantendo a organização preparada para auditorias.

0 %
Contratação de talentos mais rápida

Redução do tempo entre a abertura da vaga e a aceitação da oferta

Acelere o processo de contratação para que a organização consiga atrair os melhores talentos mais rapidamente e reduza o risco de perder candidatos qualificados para a concorrência.

0 %
Mais confiança dos funcionários

Redução de divergências na configuração da folha de pagamento de novos funcionários

Reduza significativamente os erros na configuração da folha de pagamento de novas contratações e transferências. Assim, a equipe de RH recebe menos dúvidas, a satisfação dos funcionários aumenta e a confiança começa desde o primeiro dia.

0 %
Aprovações gerenciais mais eficientes

Redução do tempo de espera por aprovações críticas

Identifique e elimine gargalos nos fluxos de trabalho de aprovação gerencial para acelerar etapas importantes do ciclo de vida dos funcionários e reduzir a carga administrativa.

Embora esses números representem melhorias comuns observadas em diferentes implementações, os resultados reais podem variar conforme a complexidade do processo de contratação ao desligamento, a qualidade dos dados e o contexto da organização.

Dados recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e amplie a análise conforme necessário.
Novidade em Event Logs? Saiba como criar um Event Log para Process Mining.

Atributos

Principais dados a coletar para análise

Identificador exclusivo de todo o ciclo de vida do funcionário na organização.

Por que isso importa

Este é o atributo fundamental que reúne todos os eventos relacionados em uma única instância de processo, permitindo analisar o ciclo de vida de ponta a ponta.

Nome do evento ou da tarefa específica que ocorreu em uma etapa do ciclo de vida do funcionário.

Por que isso importa

Ele define as etapas do processo, forma a estrutura do mapa de processo e permite todas as análises baseadas no fluxo.

Data e hora que indicam quando uma atividade ou um evento começou.

Por que isso importa

Ele estabelece a ordem cronológica dos eventos e é essencial para análises baseadas em tempo, incluindo o cálculo do tempo de ciclo e a identificação de gargalos.

Data e hora que indicam quando uma atividade ou evento com duração foi concluído.

Por que isso importa

Permite calcular com precisão a duração de cada atividade, algo essencial para identificar ineficiências e gargalos específicos do processo.

Identificador exclusivo da requisição de vaga que deu início ao processo de contratação.

Por que isso importa

Relaciona a trajetória do funcionário à necessidade inicial do negócio, permitindo segmentar e analisar a etapa de recrutamento.

Nome do gestor responsável pelo novo funcionário ou pelo funcionário envolvido em um evento do ciclo de vida.

Por que isso importa

Identifica uma pessoa-chave no processo e permite analisar a performance por gestor, atrasos nas aprovações e padrões entre equipes.

Departamento da organização ao qual o funcionário está vinculado.

Por que isso importa

É uma dimensão essencial para segmentar os dados e comparar a performance e os resultados dos processos em diferentes áreas da empresa.

Cargo ou função específica do funcionário.

Por que isso importa

Permite analisar os processos em detalhe por função e adaptar as melhorias às necessidades de cada cargo.

Duração calculada entre a aceitação da proposta pelo candidato e a conclusão da integração.

Por que isso importa

É um KPI essencial para medir a eficiência do processo de integração, que afeta diretamente a experiência de quem está começando e o tempo até atingir a produtividade.

Duração calculada entre a criação de uma requisição de vaga e a aceitação de uma proposta.

Por que isso importa

Este KPI essencial de recrutamento mede a rapidez com que a organização consegue contratar talentos, o que afeta diretamente sua capacidade de competir e executar a estratégia de negócios.

Atividades

Etapas do processo para acompanhar e otimizar

Marca o início oficial do processo de contratação, quando uma nova vaga é aprovada e aberta para candidaturas. Esse evento costuma ser registrado no módulo SAP SuccessFactors Recruiting quando um novo formulário de requisição é salvo e publicado.

Por que isso importa

Este é o principal ponto de partida para medir o KPI de tempo de contratação. Analisar o intervalo desde esse evento ajuda a identificar atrasos nas etapas iniciais de atração de talentos.

Indica o momento em que o candidato aceita formalmente a oferta de emprego, iniciando a transição do recrutamento para a integração. Em geral, esse evento é identificado por uma mudança de status da candidatura no módulo Recruiting.

Por que isso importa

Este é um marco importante: encerra o tempo de contratação e inicia o Tempo de ciclo da integração. Atrasos anteriores a esse ponto afetam o recrutamento; os posteriores, a experiência do novo funcionário.

O registro do novo funcionário é criado no módulo Onboarding, e as tarefas de integração são iniciadas oficialmente. Esse evento explícito é registrado quando o processo de integração é acionado para o novo funcionário.

Por que isso importa

Este é o início oficial da jornada de integração. Ele estabelece uma referência clara para medir a eficiência da integração e o engajamento do novo funcionário.

Todas as atividades de integração anteriores ao primeiro dia foram concluídas, e o sistema indica que o candidato está pronto para ser contratado no sistema central de RH. Em geral, esse evento é identificado pelo status geral do processo de integração.

Por que isso importa

Este marco confirma que todos os requisitos para o início oficial do funcionário foram atendidos. É uma verificação importante antes de ativar o perfil do funcionário e a folha de pagamento.

Os dados do novo funcionário são transferidos oficialmente do Onboarding para o Employee Central, e o perfil fica ativo na data de início. O evento é registrado quando o cadastro do funcionário é criado e ativado no sistema central de RH.

Por que isso importa

Este evento marca a entrada oficial do funcionário nos registros da empresa. É a etapa final do processo de contratação e o início do ciclo de vida ativo do funcionário na organização.

O processo de saída do funcionário é iniciado pelo gestor ou pela equipe de RH. O evento é registrado no Employee Central quando uma ação de desligamento é inserida no sistema, geralmente com uma data efetiva futura.

Por que isso importa

Este evento marca o início do processo de desligamento. Analisar as atividades posteriores é essencial para entender a eficiência e a Conformidade do processo.

O cadastro do funcionário fica oficialmente inativo no sistema no último dia de trabalho. Isso marca o encerramento do ciclo de vida do funcionário.

Por que isso importa

Este é o evento final definitivo da instância do processo de contratação ao desligamento. O intervalo entre "Desligamento iniciado" e este evento define a duração total do desligamento.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

A mineração de processos mostra o fluxo real do processo de contratação ao desligamento, revelando atrasos ocultos, falhas de Conformidade e etapas ineficientes. Ela oferece insights baseados em dados para otimizar a integração, reduzir o tempo de contratação e simplificar outras etapas importantes da jornada dos funcionários. Assim, você pode eliminar atividades redundantes e melhorar a eficiência geral de RH e a experiência dos funcionários.

Para mapear com precisão o processo de contratação ao desligamento, precisamos principalmente dos registros de eventos do SAP SuccessFactors Onboarding. Eles devem incluir as datas e horas de atividades importantes, como envio da candidatura, aceitação da oferta, verificações de antecedentes, atribuição de treinamentos e configuração da folha de pagamento. O ID do funcionário será usado como identificador do caso, vinculando todos os eventos à jornada de cada funcionário.

A extração geralmente envolve exportar registros de eventos do SAP SuccessFactors, muitas vezes por meio de relatórios padrão ou integrações de API. Em seguida, esses dados brutos são transformados em um formato estruturado, adequado às ferramentas de mineração de processos, garantindo que cada evento tenha um ID do caso, um nome de atividade e uma data e hora. Orientamos você nessa etapa de preparação para garantir a qualidade e a integridade dos dados.

Você pode identificar os pontos exatos de atraso, os desvios de Conformidade e o desperdício de recursos no ciclo de vida dos funcionários. Isso pode gerar melhorias mensuráveis, como uma redução de 25% no tempo de ciclo da integração, menor tempo de contratação e fluxos de trabalho de aprovação gerencial mais eficientes. Os insights permitem intervenções direcionadas para alcançar suas metas de melhoria.

A configuração inicial, que envolve conectores de dados e ajustes do modelo, exige algum conhecimento técnico. No entanto, as ferramentas de mineração de processos são projetadas para que analistas de negócios possam usá-las com facilidade no dia a dia. Nossa equipe ajuda você com os aspectos técnicos, reduzindo a necessidade de especialização avançada em TI dentro da empresa para as operações diárias. Isso facilita a transição e acelera a adoção.

O prazo varia conforme a disponibilidade e a complexidade dos dados, mas a análise inicial costuma levar de 4 a 8 semanas. Esse período inclui a extração e a transformação dos dados, a criação do modelo e a geração dos primeiros insights. As etapas seguintes de otimização e monitoramento são contínuas, à medida que as melhorias são implementadas e acompanhadas.

Sim. A mineração de processos ajuda a identificar riscos de Conformidade ao sinalizar desvios dos procedimentos padrão, contribuindo para manter a Conformidade de RH. Também pode revelar as causas raiz da alta rotatividade, comparando as jornadas dos funcionários que saem com as daqueles que permanecem. Com essas informações, você pode agir preventivamente para reduzir os riscos.

O principal requisito técnico é ter acesso ao SAP SuccessFactors Onboarding para exportar os dados. O ideal é contar com recursos de API para automatizar o envio dos dados. Você também precisará de uma solução de software de mineração de processos, na nuvem ou instalada localmente, para receber e analisar os registros de eventos extraídos. Em geral, não é necessário fazer alterações diretamente no SuccessFactors.

Aumente a eficiência: otimize hoje o ciclo de vida dos funcionários

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