Zlepšete řízení skladu

Proč zlepšovat řízení skladu v Körber WMS?

Efektivní řízení skladu je základem fungujícího dodavatelského řetězce. Na rychle se měnícím trhu může každá neefektivita ve skladu ovlivnit celý podnik. Zvyšuje provozní náklady, vede ke zpožděným dodávkám a může snížit spokojenost zákazníků. I při používání systému, jako je Körber WMS, přináší správa rozsáhlých zásob, různých typů zboží a složitých toků materiálu řadu výzev. Ruční výkazy a běžné analýzy často zachycují jen stav v určitém okamžiku. Neodhalí, jak se procesy ve skladu skutečně mění. Bez tohoto přehledu mohou zůstat skrytá úzká místa, nevhodné rozdělení zdrojů i příčiny dlouhých dob zpracování a nesplněných SLA.

Zlepšování řízení skladu v prostředí Körber WMS neznamená jen snižovat náklady. Jde také o větší pružnost, přesnost a spokojenost zákazníků. Důležité je porozumět celé cestě každé skladové objednávky od jejího vytvoření až po expedici. Bez přehledu o procesu od začátku do konce mohou být snahy o zvýšení efektivity špatně zacílené a řešit jen příznaky místo skutečných příčin.

Jak process mining pomáhá analyzovat Körber WMS

process mining nabízí nový způsob, jak porozumět provozu skladu a zlepšovat ho. Na základě dat z Körber WMS ukazuje, jak procesy skutečně probíhají. Místo předpokladů a souhrnných výkazů rekonstruuje jednotlivé případy ze záznamů událostí v systému. U každé skladové objednávky sleduje činnosti od „Skladová objednávka vytvořena“, „Oznámení o příchozí dodávce přijato“, „Zboží dorazilo na rampu“, „Zboží přijato a spočítáno“ a „Provedena kontrola kvality“ přes „Vytvořen úkol pro uskladnění“, „Zboží uloženo do skladu“, „Vytvořen úkol pro vychystání“, „Zboží vychystáno ze skladu“, „Zahájeno balení“, „Zboží zabaleno“, „Příprava zásilky k expedici“ a „Nakládka na dopravní prostředek“ až po „Zásilka expedována“ a „Skladová objednávka dokončena“. Uvidíte tak skutečné cesty objednávek, nejen ty plánované.

Tato analytická možnost vám pomůže znázornit úzká místa v toku materiálu, odhalit odchylky od standardních postupů a vyhodnotit, jak jednotlivé činnosti ovlivňují celkovou dobu zpracování. process mining využívá data z Körber WMS a jde nad rámec běžných výkazů. Odhalí vzorce a odchylky v průběhu procesů, které nejsou na první pohled vidět. Díky tomu lépe zjistíte, jak zlepšit řízení skladu.

Kde hledat příležitosti ke zlepšení

process mining vám ukáže, ve kterých částech procesů v Körber WMS se nedaří dosahovat očekávaných výsledků. Můžete například zjistit:

• Zpoždění při uskladnění: Odhalte prodlevy mezi činnostmi „Zboží přijato a spočítáno“ a „Zboží uloženo do skladu“. Mohou ukazovat na nedostatek dostupných zdrojů, nevhodné přidělení skladových pozic nebo problémy s prioritizací úkolů.
• Neefektivní vychystávání: Najděte nevhodné trasy vychystávání nebo zbytečně dlouhé přesuny. Může být možné upravit uspořádání skladu nebo strategii vychystávání. Porovnejte také činnost „Zboží vychystáno ze skladu“ podle ID obsluhy nebo použitého zařízení.
• Zpoždění při balení a přípravě zásilek: Odhalte dlouhé čekání mezi činnostmi „Zboží zabaleno“ a „Příprava zásilky k expedici“. Příčinou mohou být kapacitní omezení nebo nedostatečná koordinace v balicí a expediční zóně.
• Opakované zpracování a nedodržování postupů: Zobrazte případy, kdy se objednávky odchýlily od obvyklého průběhu, například kvůli dodatečné kontrole kvality nebo opakovanému balení. Může jít o problém v předchozích krocích nebo nedodržování postupů.

Zaměřením na tyto oblasti získáte konkrétní poznatky z dat. Pomohou vám zkrátit dobu zpracování objednávek, lépe využívat zdroje a omezit činnosti bez přidané hodnoty v prostředí Körber WMS.

Očekávané výsledky a měřitelné přínosy

Zlepšování procesů v Körber WMS na základě poznatků z process mining může přinést měřitelné výsledky:

• Nižší provozní náklady: Omezením plýtvání, lepším rozdělením zdrojů a zjednodušením procesů můžete snížit náklady na práci, zařízení a správu zásob.
• Rychlejší vyřizování objednávek: Odhalte a odstraňte úzká místa, zkraťte dobu zpracování skladových objednávek od začátku do konce a zajistěte rychlejší dodávky i vyšší spokojenost zákazníků.
• Vyšší přesnost a lepší dodržování pravidel: Získejte přehled o odchylkách v procesech a ověřte dodržování standardních postupů a SLA. Omezíte tak chyby a zlepšíte kvalitu dat.
• Lepší využití zdrojů: Zjistěte, jak se využívají zaměstnanci a zařízení, a plánujte jejich nasazení efektivněji.
• Lepší rozhodování: Opřete rozhodnutí o data, ne o jednotlivé zkušenosti. Podpoříte tak dlouhodobé zlepšování procesů a pružnější dodavatelský řetězec.

Jak začít se zlepšováním provozu skladu

Využijte možnosti, které nabízí provoz skladu v Körber WMS. S process mining můžete přejít od řešení problémů až ve chvíli, kdy nastanou, k efektivnějšímu a přesnějšímu řízení. Poskytněte týmu poznatky potřebné k průběžnému zlepšování procesů, snižování nákladů a kvalitnějším službám. Dobře řízený sklad se tak může stát skutečnou konkurenční výhodou.