Zlepšete správu výdajů

Průvodce v 6 krocích: jak zlepšit procesy správy výdajů v Brex
Zlepšete správu výdajů
Správa výdajů
Brex

Vyberte proces

Vyberte proces a pokračujte v práci v připojeném pracovním prostoru.

Zrychlete proplácení výdajů v Brex

Ve správě výdajů se mohou skrývat neefektivity, které vedou ke zpožděním a rizikům v oblasti shody. Pomůžeme vám přesně určit úzká místa ve workflow schvalování výdajů a navrhnout praktická zlepšení. Zjistěte, jak zjednodušit provoz, snížit náklady a zvýšit spokojenost zaměstnanců.

Stáhněte si naši předpřipravenou datovou šablonu a řešte běžné problémy, abyste dosáhli svých cílů v oblasti efektivity. Postupujte podle našeho plánu zlepšování v šesti krocích a při změnách provozu využijte průvodce datovou šablonou.

Zobrazit podrobný popis

Proč se vyplatí zlepšovat správu výdajů v Brex

Správa výdajů je důležitou součástí provozu firmy. Ovlivňuje její finanční zdraví, spokojenost zaměstnanců i dodržování pravidel. Platformy jako Brex zjednodušují správu firemních karet, výdajů a plateb faktur, přesto se v pracovních postupech pro správu výdajů mohou skrývat neefektivity. Ruční kontroly, zpožděná schválení a opakované opravy zvyšují provozní náklady, komplikují zaměstnancům čekajícím na proplacení výdajů situaci a vystavují organizaci rizikům v oblasti shody. Abyste tyto nákladné problémy odhalili, potřebujete znát skutečný průběh vyúčtování výdajů od jeho vytvoření až po zaúčtování.

Bez přehledu založeného na datech se organizace často spoléhají na jednotlivé zkušenosti nebo statické reporty, které ukazují jen části celého procesu. Pak je obtížné určit skutečné příčiny zpoždění nebo porušování pravidel. Neefektivní proces správy výdajů v Brex přidává práci finančním týmům, ovlivňuje cash flow a může oslabovat důvěru zaměstnanců. Zlepšování správy výdajů neznamená jen snižování nákladů. Pomáhá také zlepšit zkušenost zaměstnanců a zajistit přesné finanční údaje.

Jak process mining pomáhá zefektivnit správu výdajů v Brex

Process mining nabízí nový způsob, jak zlepšit správu výdajů v Brex. Místo odhadů využívá data ze záznamu událostí, například záznamy o činnostech provedených v Brex, a rekonstruuje skutečný průběh procesu od začátku do konce. Analýza pořadí a časů událostí, jako jsou „Vytvořeno vyúčtování výdajů“, „Čeká na kontrolu manažerem“ nebo „Proplacení provedeno“, vám poskytne podrobný přehled o provozu.

Díky této analýze přesně zjistíte, kde ve workflow schvalování výdajů vznikají úzká místa. Uvidíte, kde se vyúčtování pravidelně zdržuje, ať už u konkrétního manažera, určité kategorie výdajů nebo v určité fázi, například při kontrole pravidel. Process mining odhalí také nečekané varianty procesu, opakované vracení vyúčtování k opravě i nedostatky v dodržování pravidel. Na otázku „jak zlepšit správu výdajů?“ odpoví daty o skutečném průběhu a jeho odchylkách. Díky tomu můžete cíleně zlepšovat proces.

Kde zkrátit dobu zpracování výdajů

Analýza dat o výdajích z Brex odhalí řadu příležitostí ke zlepšení. Jedním z hlavních cílů je zkrátit celkovou dobu zpracování vyúčtování od odeslání po proplacení. Když si zobrazíte skutečné cesty vyúčtování, můžete odhalit například tyto časté neefektivity:

  • Úzká místa při schvalování: Zjistěte, kteří lidé nebo oddělení pravidelně zdržují schválení manažerem či finančním týmem. Pochopení těchto úzkých míst je důležité pro zkrácení celkové doby zpracování.
  • Opravy a úpravy: Analyzujte případy, kdy se vyúčtování často vrací k opravě, například z kroku „Finanční tým zamítl“ do kroku „Vyúčtování vráceno k opravě“. Odhalíte tak časté chyby, chybějící údaje nebo problémy s dodržováním pravidel.
  • Dodržování pravidel: Odhalte odchylky od standardního schvalovacího postupu i případy, kdy se kontroly pravidel obcházejí nebo zpožďují. Zlepšíte tak dodržování pravidel a připravenost na audit.
  • Možnosti automatizace: Najděte ruční kroky, které lze automatizovat v Brex nebo mimo něj. Proces se tak může zjednodušit a sníží se riziko lidské chyby.

Když se zaměříte na tyto oblasti, můžete přímo zkrátit dobu zpracování výdajů a zajistit plynulejší a předvídatelnější proces pro všechny zúčastněné.

Co můžete zlepšením procesu získat

Zlepšení procesu správy výdajů v Brex pomocí process mining přináší měřitelné výsledky. Můžete očekávat:

  • Rychlejší proplácení výdajů: Zaměstnanci dostanou peníze dříve, což zvýší jejich spokojenost a sníží počet dotazů na finanční tým.
  • Nižší provozní náklady: Omezíte čas a zdroje věnované správě, schvalování a kontrole vyúčtování. Finanční tým se tak může věnovat důležitějším úkolům.
  • Lepší dodržování pravidel: Zajistíte důsledné dodržování firemních pravidel pro výdaje i regulatorních požadavků. Snížíte finanční rizika a zlepšíte výsledky auditů.
  • Vyšší spokojenost zaměstnanců: Rychlejší, přehlednější a předvídatelnější proces zlepší zkušenost zaměstnanců a posílí důvěru i morálku.
  • Lepší řízení cash flow: Díky lepšímu přehledu o plánovaných proplaceních a plynulejšímu zpracování můžete cash flow plánovat přesněji.

Tyto konkrétní výsledky ukazují, jakou hodnotu má porozumění pracovním postupům pro správu výdajů a jejich zlepšování. Nejde jen o evidenci výdajů, ale o průběžné zlepšování celého procesu.

Jak začít se zlepšováním správy výdajů v Brex

Zlepšování správy výdajů v Brex je dostupnější, než se může zdát. Process mining převede nezpracovaná data na konkrétní poznatky a ukáže, kde začít. Tento přístup založený na datech omezuje dohady a pomáhá vám rozhodovat se na základě skutečnosti. Výsledky ocení zaměstnanci, finanční tým i celá firma. Udělejte první krok k efektivnější správě výdajů, která lépe dodržuje pravidla a vychází vstříc zaměstnancům.

Správa výdajů Schvalování výdajů Proces proplácení výdajů Finanční provoz Kontrola shody Kontrola nákladů Proplácení výdajů zaměstnancům Správa výdajů Cestovní výdaje Výdaje zaměstnanců Vykazování výdajů T&E

Časté problémy a výzvy

Zjistěte, které výzvy se vás týkají

Schvalování výdajů často trvá příliš dlouho, a zaměstnanci tak čekají na proplacení. To snižuje jejich spokojenost a morálku a zbytečně váže finanční prostředky. V Brex mohou tato úzká místa vznikat v různých fázích, od kontroly manažerem až po závěrečné schválení finančním týmem. ProcessMind přesně ukáže, kde ke zpožděním dochází a které kroky nebo osoby je způsobují. Zobrazí skutečný průběh vyúčtování, pomůže vám najít neefektivní fronty a upravit schvalovací postupy tak, aby uživatelé Brex dostávali proplacené výdaje rychleji a předvídatelněji.

Mnoho vyúčtování výdajů se opakovaně zamítá nebo vrací k opravě. Zaměstnancům i finančním týmům tak přibývá práce a celý proces v Brex se prodlužuje. Časté vracení může ukazovat na nejasná pravidla nebo problémy při odesílání vyúčtování. ProcessMind vám pomůže zjistit příčiny zamítnutí, ať už jde o časté porušování pravidel, chybějící údaje nebo nejasné pokyny. Analýza vzorců zamítání vám umožní cíleně upravit školení nebo proces, omezit opakované opravy a zvýšit podíl vyúčtování schválených napoprvé.

I při jasně stanovených pravidlech se v Brex mohou jednotlivá oddělení nebo schvalovatelé řídit různými postupy. To může vést k nespravedlivému zacházení, rizikům v oblasti shody a nedostatečné kontrole výdajů. Nedůslednost komplikuje finanční řízení a může organizaci vystavit riziku při auditu. ProcessMind objektivně ukáže, jak se pravidla skutečně uplatňují, a upozorní na odchylky od zamýšleného postupu. Zjistíte, kde a proč k nim dochází, a můžete sjednotit kontroly pravidel, snížit rizika a zajistit rovný přístup ke všem vyúčtováním.

Zaměstnanci i finanční týmy často nemají jasný přehled o aktuálním stavu odeslaných vyúčtování v Brex. Přibývá dotazů, frustrace i nejistoty ohledně termínu proplacení. Bez přehledu je obtížné řídit očekávání a plánovat cash flow. ProcessMind zobrazí celý průběh každého vyúčtování od začátku do konce, takže jeho aktuální stav i další kroky budou jasné. Omezíte dohady, získáte přehled o procesu a snížíte administrativní zátěž spojenou s dotazy na stav.

I po úplném schválení vyúčtování v Brex může před samotným proplacením a zaúčtováním dojít k nečekanému zpoždění. Zaměstnanci, kteří očekávají včasnou platbu, jsou pak nespokojení a finanční odsouhlasení je složitější. Zpoždění mohou způsobovat ruční předávky nebo neefektivní kroky po schválení. ProcessMind přesně měří dobu mezi jednotlivými fázemi, zejména mezi závěrečným schválením a proplacením. Když tato zpoždění odhalíte, můžete zjednodušit navazující workflow a zajistit plynulejší přechod od schválení k platbě.

Postupem času se ve workflow správy výdajů mohou v Brex nahromadit zbytečné kroky nebo se vyúčtování může opakovaně přesměrovávat, často bez důvodu. Tyto neefektivity prodlužují proces a zvyšují náklady, aniž by přinášely hodnotu. Často vznikají tím, že se proces vyvíjí, aniž by se znovu vyhodnotil. ProcessMind ukáže skutečné cesty vyúčtování a odchylky od navrženého procesu, včetně zbytečných smyček a kroků. Zobrazením skutečného průběhu vám pomůže určit a odstranit nadbytečné činnosti a zefektivnit směrování ke schválení.

Ruční práce, opravy po zamítnutí a zpožděné zpracování společně výrazně zvyšují provozní náklady na správu výdajů v Brex. Tyto skryté náklady odčerpávají finanční zdroje a odvádějí zaměstnance od strategičtější práce, což snižuje efektivitu i ziskovost oddělení. ProcessMind vyčíslí dopad neefektivit na vaše zdroje a určí činnosti, které jsou nepřiměřeně nákladné nebo časově náročné. Poskytne vám data pro omezení ručních zásahů a lepší rozdělení zdrojů, což může přinést výrazné úspory.

Při auditu bývá obtížné rychle a úplně doložit dodržování pravidel pro výdaje i regulatorních požadavků. Ruční rekonstrukce celé historie vyúčtování v Brex, zejména jeho schválení a kontrol pravidel, může zabrat mnoho času a vést k nedostatkům zjištěným při auditu. ProcessMind poskytuje neměnný chronologický záznam všech kroků u vyúčtování od odeslání po proplacení. Tento přehledný auditní záznam usnadňuje doložení shody a ukazuje, kdy kontroly pravidel proběhly a kdo je provedl. Příprava na audit i jeho průběh jsou tak jednodušší.

Analýza často ukáže, že určití lidé, oddělení nebo úrovně schvalování pravidelně zdržují zpracování vyúčtování v Brex. Tato konkrétní úzká místa zpomalují celý proces, vytvářejí nevyřízené případy a nepřiměřeně prodlužují proplácení některým zaměstnancům nebo u určitých kategorií výdajů. ProcessMind přesně určí, kde úzká místa vznikají, a odhalí schvalovatele nebo týmy s neobvykle dlouhou dobou zpracování či vysokým podílem zamítnutí. Na základě těchto dat můžete cíleně upravit školení, rozložit pracovní zátěž nebo změnit proces a odstranit místa, která průběh brzdí.

Při správě výdajů se v Brex často odesílají vyúčtování s chybějícími, neúplnými nebo nečitelnými účtenkami. Je nutné údaje ručně doplňovat, vyúčtování se zamítají a schvalování se výrazně prodlužuje. To snižuje efektivitu a zvyšuje riziko nedodržení pravidel. ProcessMind sleduje, zda k události „Přiloženy účtenky“ došlo před událostí „Odesláno vyúčtování“, a porovnává ji s následným zamítnutím nebo opravou. Když porozumíte vzorcům souvisejícím s účtenkami, můžete zavést preventivní opatření, například jasnější pokyny k odesílání nebo automatické připomínky, a zlepšit kvalitu údajů hned na začátku.

Nesprávná nebo nedůsledná kategorizace a účtování výdajů v Brex mohou vést k chybám ve finančních výkazech, komplikovat analýzu nákladů a přidávat finančním týmům práci s opravami. Zhoršují také přesnost rozpočtování a rozhodování o výdajích, protože údaje neodpovídají skutečné povaze nákladů. ProcessMind analyzuje průběh a opravy související s atributy „Kategorie výdaje“ a „Nákladové středisko“ a odhalí časté chybné zařazení. Na základě těchto vzorců můžete zjednodušit pokyny k účtování a případně automatizovat kategorizaci, čímž zlepšíte integritu dat a přehled o financích.

Typické cíle

Určete, jak vypadá úspěch

Cílem je výrazně zkrátit dobu od odeslání vyúčtování po závěrečné schválení manažerem a finančním týmem. Rychlejší schválení znamená rychlejší proplacení výdajů zaměstnancům, vyšší spokojenost a méně administrativní práce pro týmy. Dříve se také uvolní finanční prostředky a zlepší se celková likvidita. ProcessMind odhalí konkrétní úzká místa ve schvalování v Brex a ukáže, kde ke zpožděním dochází a kdo se na nich podílí. Analýzou doby jednotlivých činností, například „Čeká na kontrolu manažerem“ nebo „Čeká na kontrolu finančním týmem“, určíte neefektivní kroky a můžete cíleně zavést zlepšení, která mohou zkrátit dobu schvalování o 20 až 30 %.

Méně zamítnutých vyúčtování znamená méně oprav pro zaměstnance a schvalovatele a úsporu času i administrativní práce. Vysoký podíl zamítnutí často ukazuje na nejasná pravidla, nedostatečné školení nebo nízkou kvalitu původně odeslaných údajů. To snižuje morálku zaměstnanců a zdržuje proplácení oprávněných výdajů. ProcessMind pomáhá odhalit příčiny zamítnutí a propojit je s konkrétními činnostmi, například „Provedena kontrola pravidel“ nebo „Vyúčtování vráceno k opravě“. Ukáže časté důvody, jako jsou chybějící účtenky nebo porušení pravidel. Můžete tak upravit pokyny, zlepšit školení nebo zjednodušit odesílání vyúčtování v Brex.

Důsledné uplatňování pravidel pro výdaje napříč odděleními a mezi všemi zaměstnanci je důležité pro finanční shodu i spravedlivý přístup. Nedůsledné uplatňování může vést k rizikům při auditu, nerovnému zacházení a dojmu protekce. To oslabuje důvěru i řádné fungování správy výdajů v Brex. ProcessMind vizuálně porovná skutečný průběh výdajů s vašimi pravidly. Odhalí odchylky, například případy, kdy je vyúčtování schváleno i přes označení „Porušení pravidel“, nebo kdy konkrétní schvalovatelé opakovaně obcházejí kontroly. Díky tomu můžete posílit kontrolní mechanismy, cíleně školit zaměstnance a automatizovat kontrolu dodržování pravidel.

Lepší přehled o aktuálním stavu každého vyúčtování snižuje počet dotazů na finanční tým, umožňuje zaměstnancům zjistit potřebné informace samostatně a pomáhá manažerům včas řešit zpoždění. Transparentnost zlepšuje komunikaci a omezuje frustraci spojenou s proplácením výdajů v Brex. ProcessMind zobrazí celý průběh každého „ID vyúčtování výdajů“ od události „Vytvořeno vyúčtování výdajů“ po „Proplacení provedeno“. Když uvidíte aktuální stav i předchozí průběh, zjistíte, kde se aktualizace stavu zpožďují nebo nejsou jasné. Na základě toho můžete zlepšit komunikační nástroje nebo integraci systémů v prostředí Brex.

Rychlejší proplacení výdajů po schválení výrazně zvyšuje spokojenost zaměstnanců a usnadňuje řízení cash flow. Zpoždění po schválení může oslabit důvěru a způsobit zaměstnancům finanční potíže, i když předchozí kroky v Brex proběhly efektivně. ProcessMind analyzuje dobu mezi událostmi „Schváleno finančním týmem“ a „Proplacení provedeno“. Odhalí neefektivitu při předávání nebo zpracování, včetně ručních prodlev a problémů v integraci systémů. Na základě těchto poznatků můžete zavést automatizaci nebo upravit proces a zkrátit dobu proplacení až o 40 %.

Odstraněním zbytečných kroků, přesměrování a duplicitních schválení zkrátíte dobu zpracování a omezíte administrativní zátěž. Efektivní workflow zajistí, že vyúčtování v Brex projde potřebnými kroky a zapojí se do něj jen nezbytné osoby. Snížíte tak provozní náklady a urychlíte celý proces. ProcessMind vizuálně zobrazí všechny skutečné varianty procesu a odhalí časté odchylky od ideálního průběhu, například zbytečné smyčky „Vyúčtování vráceno k opravě“. Vyčíslí dopad těchto odchylek, takže můžete zjednodušit složité postupy, sloučit schvalovací role nebo zavést automatizaci pro zpracování bez ručních zásahů.

Snížení celkových nákladů na zpracování každého vyúčtování, včetně práce, využití systémů a oprav, přímo zlepšuje hospodářský výsledek firmy. Efektivní správa výdajů v Brex znamená, že se méně zdrojů váže na administrativu a více jich lze věnovat strategičtějším činnostem. ProcessMind vyčíslí čas a spotřebu zdrojů u každé činnosti od události „Vytvořeno vyúčtování výdajů“ po „Zaúčtováno“. Odhalí činnosti s vysokým podílem ruční práce, častými opravami nebo dlouhými prodlevami. Můžete se tak zaměřit na automatizaci nebo úpravu procesu a výrazně snížit náklady na každé vyúčtování.

Schopnost doložit úplný soulad s interními i externími finančními předpisy pomáhá předcházet sankcím, chránit pověst firmy a zajistit správné finanční řízení. Úplný auditní záznam v Brex zjednodušuje audity a pomáhá ověřit, že se výdaje spravují podle pravidel. ProcessMind vytváří neměnný auditní záznam všech kroků a rozhodnutí v procesu „ID vyúčtování výdajů“. Upozorní na porušení pravidel i odchylky od standardních postupů. Snadno tak připravíte reporty o shodě a doložíte dodržování předpisů pomocí přesného pořadí kroků a údajů o odpovědných osobách.

Rovnoměrnější rozdělení úkolů spojených se schvalováním vyúčtování mezi dostupné schvalovatele předchází úzkým místům způsobeným přetíženými lidmi nebo týmy a pomáhá udržet stálé tempo schvalování. Omezíte zpoždění a zlepšíte efektivitu celého schvalovacího řetězce v Brex. ProcessMind určí konkrétní „Schvalovatele“, kteří často způsobují zpoždění nebo mají nepřiměřeně vysoký počet úkolů „Čeká na kontrolu manažerem“ či „Čeká na kontrolu finančním týmem“. Zobrazením rozložení práce a výkonu jednotlivých osob můžete přerozdělit zdroje, zajistit další školení nebo upravit schvalovací hierarchii.

Méně chybějících nebo neúplných účtenek znamená méně oprav, nižší riziko problémů se shodou a přesnější evidenci výdajů. Zlepší se kvalita dat v Brex a ubude administrativní práce spojené s urgováním dokladů od zaměstnanců. Zpracování se tak celkově zrychlí. ProcessMind odhalí, kdy událost „Přiloženy účtenky“ chybí nebo nastala se zpožděním oproti události „Odesláno vyúčtování“ a kdy se vyúčtování často vrací k opravě kvůli chybějícím dokladům. Na základě těchto vzorců můžete zavést důkladnější kontroly při odesílání, připomínky zaměstnancům nebo školení a zlepšit kvalitu údajů hned při prvním odeslání.

Přesná kategorizace a účtování výdajů jsou základem správných finančních výkazů, rozpočtování i daňové shody. Chyby mohou vést k nesprávnému rozdělení prostředků, chybným finančním výkazům a problémům při auditu. Ovlivňují tak strategická finanční rozhodnutí založená na datech z Brex. ProcessMind analyzuje vzorce v atributech „Kategorie výdaje“ a „Nákladové středisko“ a porovnává je se schvalovacími postupy a výsledky auditů. Odhalí nedůsledné účtování i oblasti, kde se často ručně mění kategorie. Můžete tak upravit pravidla kategorizace, zpřesnit pokyny nebo automatizovat návrhy účtování.

Zlepšování správy výdajů v 6 krocích

1

Stáhněte si šablonu

Co dělat

Stáhněte si předpřipravenou šablonu Excelu pro data o správě výdajů. Díky ní budou data z Brex správně uspořádaná pro analýzu.

Proč je to důležité

Standardizovaná struktura dat je důležitá pro přesnou a efektivní analýzu procesu. Vytváří základ pro spolehlivé poznatky.

Očekávaný výsledek

Připravená šablona Excelu k vyplnění daty o výdajích z Brex.

CO ZJISTÍTE

Odhalte, jak probíhají výdaje v Brex, a urychlete proplácení

ProcessMind ukáže, jak správa výdajů v Brex skutečně probíhá. Zobrazí jednotlivé kroky a odhalí neefektivity. Získáte přehled o zpožděních a rizicích v oblasti shody, který vám pomůže rozhodovat o zlepšeních.
  • Zobrazte skutečné cesty schvalování výdajů v Brex
  • Najděte konkrétní úzká místa a zpoždění ve workflow
  • Odhalte podání výdajů, která nejsou v souladu s pravidly
  • Zkraťte dobu proplácení a snižte náklady
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

OBVYKLÉ VÝSLEDKY

Co organizace získají při správě výdajů

Process mining nad daty o výdajích z Brex ukáže, jak se výdaje zpracovávají, kde vznikají úzká místa a které workflow lze zjednodušit. Získané poznatky pomáhají zvýšit efektivitu, lépe kontrolovat náklady a dodržovat firemní pravidla.

0 % faster
Rychlejší proplácení výdajů

Zkrácení celkové doby zpracování

Zaměstnanci dostanou proplacené výdaje rychleji, což zvyšuje jejich spokojenost a snižuje finanční zátěž. Pomáhá odhalit a odstranit úzká místa při schvalování a vyplácení.

0 % decrease
Méně zamítnutých vyúčtování

Méně vyúčtování, která porušují pravidla nebo obsahují chyby

Méně vyúčtování výdajů se vrací. Zaměstnanci i schvalovatelé tak ušetří čas, protože ubude oprav a podání splní pravidla hned napoprvé.

0 % improvement
Lepší dodržování pravidel

Méně zjištěných porušení pravidel

Klesá podíl vyúčtování výdajů, která porušují firemní pravidla. Tím se posilují interní kontroly a zlepšuje finanční řízení. Zvyšuje se míra shody a snižuje riziko.

~ 0 x faster
Jednodušší schvalování

Přehlednější schvalovací workflow

Schvalování je jednodušší, bez zbytečných kroků. Manažeři stráví kontrolou vyúčtování méně času. Proces je tak efektivnější pro všechny zúčastněné.

0 % reduction
Nižší náklady na opravy

Méně vyúčtování vrácených k opravě

Méně vyúčtování výdajů vyžaduje opravu. Snižují se tak náklady na provoz i čas, který se dříve věnoval opravám chyb a opakovanému podávání.

Výsledky se liší podle složitosti procesu vyúčtování výdajů, míry automatizace a kvality dat. Uvedené hodnoty odpovídají obvyklým zlepšením z různých nasazení.

Doporučená data

Začněte nejdůležitějšími atributy a aktivitami. Další přidávejte podle potřeby.
Pracujete se záznamy událostí poprvé? Přečtěte si, jak vytvořit záznam událostí pro process mining.

Atributy

Důležité údaje pro analýzu

Jedinečný identifikátor vyúčtování výdajů, který slouží jako hlavní ID případu pro sledování jeho průběhu.

Proč je to důležité

Toto ID je nezbytné pro sledování celého průběhu vyúčtování a analýzu doby zpracování, úzkých míst a odchylek od procesu.

Název konkrétní události nebo úkolu, ke kterému došlo během zpracování vyúčtování.

Proč je to důležité

Tento atribut je důležitý pro vytvoření mapy procesu a pochopení posloupnosti událostí, kterými každé vyúčtování prochází.

Časové razítko udávající, kdy došlo ke konkrétní aktivitě nebo události.

Proč je to důležité

Časové razítko je nezbytné pro výpočet všech časových ukazatelů, například doby zpracování a čekání, které pomáhají odhalit zpoždění.

Celková peněžní hodnota vyúčtování výdajů.

Proč je to důležité

Tento atribut umožňuje finanční analýzu, například vyhledání vyúčtování s vysokou částkou, která mohou vyžadovat důkladnější kontrolu nebo delší schvalování.

Oddělení zaměstnance, který odeslal vyúčtování výdajů.

Proč je to důležité

Umožňuje filtrovat a porovnávat výkonnost procesu napříč různými organizačními jednotkami a odhalit problémy či trendy v konkrétních odděleních.

Uživatel, který provedl danou aktivitu, například manažer, který schválil vyúčtování.

Proč je to důležité

Označuje konkrétní osobu odpovědnou za danou činnost a umožňuje analyzovat její vytížení a výkonnost i odhalit úzká místa na úrovni jednotlivců.

Aktuální stav vyúčtování výdajů v průběhu procesu.

Proč je to důležité

Ukazuje aktuální pozici vyúčtování ve workflow, což je důležité pro provozní dashboardy a sledování stavu.

Logický příznak, který udává, zda bylo vyúčtování označeno kvůli porušení pravidel.

Proč je to důležité

Přímo podporuje sledování shody a pomáhá vyčíslit dopad porušení pravidel na efektivitu procesu a nutnost přepracování.

Aktivity

Kroky procesu ke sledování a optimalizaci

Tato aktivita označuje zahájení vyúčtování výdajů zaměstnancem. Systém ji zaznamená při vytvoření nového vyúčtování, ať už jako konceptu, nebo po přidání prvních položek.

Proč je to důležité

Jde o hlavní počáteční událost procesu. Doba od tohoto okamžiku do odeslání vyúčtování ukazuje, jak zaměstnanci postupují a kde může docházet ke zpoždění při vykazování výdajů.

K této aktivitě dojde, když zaměstnanec odešle dokončené vyúčtování ke schválení. Jde o akci uživatele, která změní stav vyúčtování z „Koncept“ nebo „Otevřeno“ na „Čeká na schválení“.

Proč je to důležité

Tento milník oficiálně zahajuje schvalovací workflow. Doba od odeslání do konečného schválení tvoří důležitou část celkové doby zpracování.

Manažer první úrovně zkontroloval vyúčtování a schválil ho k dalšímu zpracování. Toto rozhodnutí posouvá vyúčtování do další fáze, obvykle ke kontrole financemi nebo k automatickému schválení.

Proč je to důležité

Tento milník uzavírá první krok schvalování. Je důležitý pro sledování doby schválení, vytížení manažerů a KPI „Míra schválení napoprvé“.

Schvalovatel, manažer nebo pracovník financí, vrátí vyúčtování zaměstnanci k opravě. Nejde o definitivní zamítnutí, ale o zahájení opakovaného zpracování.

Proč je to důležité

Tato aktivita je hlavním ukazatelem opakovaného zpracování. Její četnost je důležitá pro KPI „Míra oprav vyúčtování“ a dashboard „Analýza porušení pravidel a oprav“.

Finanční oddělení dokončilo kontrolu a udělilo konečné schválení vyúčtování. Jde o poslední schvalovací krok před zpracováním proplacení.

Proč je to důležité

Tento milník povoluje platbu. Uzavírá měření celkové doby schvalování a zahajuje měření KPI „Prodleva při proplácení“.

Tato aktivita označuje okamžik, kdy jsou peníze skutečně vyplaceny zaměstnanci. Z pohledu zaměstnance jde o poslední krok a úspěšné dokončení procesu.

Proč je to důležité

Jde o hlavní událost úspěšného dokončení procesu. Je nutná pro výpočet KPI „Průměrná celková doba zpracování“ a „Prodleva při proplácení“, které přímo ovlivňují spokojenost zaměstnanců.

Označuje závěrečný krok, kdy se údaje o výdajích úspěšně zaúčtují do hlavní účetní knihy nebo ERP systému společnosti. Tím se dokončí finanční vypořádání vyúčtování.

Proč je to důležité

Tato aktivita potvrzuje dokončení procesu z pohledu finančního účetnictví. Prodleva mezi proplacením a zaúčtováním může upozornit na problémy s integrací systémů nebo účetním workflow.

Časté dotazy

Nejčastější otázky

Process mining analyzuje záznamy transakcí v Brex a zobrazí skutečný průběh vyúčtování výdajů. Odhalí úzká místa, upozorní na odchylky od pravidel a určí problémy, jako jsou dlouhé schvalovací cykly nebo častá zamítnutí. Díky těmto poznatkům můžete zefektivnit workflow a snížit náklady na zpracování.

Process mining odhalí přesné kroky, které zdržují schvalování a proplácení, určí přetížené schvalovatele a upozorní na nedůsledné uplatňování pravidel. Pomůže také najít příčiny vysokého podílu zamítnutí a zbytečného přesměrovávání. Zlepšíte tak celkovou efektivitu i dodržování pravidel.

Potřebujete především data ze záznamu událostí, která obsahují identifikátor případu, obvykle ID vyúčtování výdajů, název každé činnosti a časové razítko jejího provedení. Process mining díky těmto údajům zrekonstruuje celý průběh každého vyúčtování.

Můžete očekávat rychlejší schvalování vyúčtování, nižší podíl zamítnutí a důslednější uplatňování pravidel. Process mining pomáhá zefektivnit workflow, snížit náklady na zpracování a zlepšit připravenost na audit. Výsledkem je efektivnější a přehlednější správa výdajů.

Data z Brex obvykle získáte pomocí funkcí pro tvorbu reportů nebo přes API. Potřebujete podrobné záznamy o aktivitách v rámci vyúčtování výdajů. Najděte pole s ID vyúčtování, názvem aktivity a časovým razítkem každé události. Konkrétní postup exportu najdete v dokumentaci Brex nebo vám ho sdělí podpora.

První poznatky můžete získat během několika dnů až týdnů. Záleží na dostupnosti a složitosti dat. Nejvíc času obvykle zabere jejich export, čištění a načtení do nástroje pro process mining. Poté následuje analýza a hledání konkrétních doporučení.

Potřebujete specializovaný software pro process mining, ale po přípravě dat obvykle nemusíte umět programovat. Hodí se znalost analýzy dat a procesu vyúčtování výdajů v Brex. Některé nástroje mají přehledné rozhraní i pro uživatele z byznysu.

Ne. Process mining je analytická metoda, která nezasahuje do provozu. Analyzuje historická data exportovaná z Brex, takže neovlivňuje živý systém pro správu výdajů ani práci uživatelů. Analýza probíhá samostatně a poskytuje poznatky bez narušení provozu.

Zlepšete správu výdajů v Brex

Zkraťte dobu schvalování o 30 % a zvyšte spokojenost zaměstnanců.

Začněte bezplatnou zkušební verzi

Platební kartu nepotřebujete. Nastavení zabere jen několik minut.