Zlepšete proces nákupu a platby, žádanky

Optimalizujte žádanky v procesu P2P v SAP S/4HANA: průvodce v 6 krocích.
Zlepšete proces nákupu a platby, žádanky
Od nákupu k platbě: žádanka
SAP S/4HANA

Vyberte proces

Vyberte proces a pokračujte v práci v připojeném pracovním prostoru.

Optimalizujte žádanky v SAP S/4HANA

Zpoždění a nedostatky v dodržování pravidel často brzdí zpracování žádanek. Naše platforma vám pomůže přesně určit úzká místa při vytváření a schvalování. Ukáže vám praktické možnosti zlepšení, které zjednoduší nákupní proces a zkrátí dobu vyřízení.

Stáhněte si naši předpřipravenou datovou šablonu a řešte běžné problémy, abyste dosáhli svých cílů v oblasti efektivity. Postupujte podle našeho plánu zlepšování v šesti krocích a při změnách provozu využijte průvodce datovou šablonou.

Zobrazit podrobný popis

Proč optimalizovat proces žádanky o nákup?

Optimalizace procesu Purchase to Pay, konkrétně fáze žádanky o nákup v prostředí SAP S/4HANA, je důležitá pro efektivní nákup i finanční zdraví organizace. Neefektivní zpracování žádostí přináší značné náklady, které se často skrývají v dlouhých průběžných dobách, ručních opravách a nedodržování pravidel. Představte si, že se důležitá potřeba firmy zpozdí, protože žádanka o nákup čeká několik dní, nebo dokonce týdnů, na schválení. To narušuje harmonogramy projektů i kontinuitu provozu a zároveň znamená ztrátu příležitostí k úsporám, vyšší náklady na expresní dopravu a nespokojenost interních týmů.

Žádanka o nákup je prvním krokem, který převádí potřeby firmy na formální požadavky. Problémy v této fázi se přenášejí do celého procesu Purchase to Pay a ovlivňují tvorbu objednávek, příjem zboží i zpracování faktur. Jejich odstranění pomáhá organizaci efektivněji pořizovat zboží a služby a naplno využít investici do SAP S/4HANA.

Jak process mining odhalí průběh zpracování žádostí

Process mining nabízí účinný způsob, jak porozumět procesu Purchase to Pay, konkrétně zpracování žádanky o nákup v SAP S/4HANA, a zlepšit ho. Místo domněnek a jednotlivých zkušeností využívá záznamy událostí z vašeho systému SAP, zejména data z tabulek, jako jsou EBAN (žádanka o nákup) a EBKN (přiřazení účtu k žádance o nákup). Z nich sestaví skutečný průběh každé žádanky od začátku do konce. Výsledkem je přehledná mapa založená na datech, která ukazuje, jak žádanky skutečně procházejí procesem, jaké kroky se při tom provádějí a kde vznikají prodlevy.

Tato technologie umožňuje přesně analyzovat ukazatele výkonnosti, například dobu zpracování žádanky od jejího vytvoření po konečné schválení nebo převod na objednávku. Můžete odhalit různé varianty procesu, skrytá úzká místa i odchylky od zamýšleného průběhu. Process mining například ukáže, zda některá oddělení nebo typy žádostí pravidelně čekají na schválení déle, případně zda se velké množství žádostí opakovaně zamítá a znovu podává. To může poukazovat na nedostatky v původním zadání nebo nejasná schvalovací kritéria.

Kde hledat příležitosti ke zlepšení

Podrobná analýza dat o žádankách v procesu Purchase to Pay obvykle odhalí několik oblastí, které stojí za pozornost:

  • Odhalení úzkých míst: Zjistěte, které schvalovací kroky nebo osoby opakovaně způsobují prodlevy. Zpomaluje žádanky konkrétní vedoucí, určitá finanční hranice nebo složitá cesta schválení? Když tato místa znáte, můžete cíleně upravit schvalovací pravomoci nebo zajistit další školení.
  • Opakované opravy a přesměrování: Odhalte případy, kdy se žádanky často zamítají, upravují a znovu podávají. Opakované opravy mohou ukazovat na nejasné požadavky, neúplné údaje nebo nepřehlednou hierarchii schvalování. Omezením oprav zkrátíte celkovou dobu zpracování žádanky a zvýšíte efektivitu.
  • Nedostatky v dodržování pravidel: Ověřte, zda se dodržují interní nákupní zásady a právní požadavky. Process mining může odhalit neoprávněné změny žádostí, schválení mimo standardní postup nebo odchylky při vyřizování urgentních žádostí. Díky tomu můžete zajistit soulad procesu s pravidly a jeho auditovatelnost.
  • Příležitosti k automatizaci: Najděte ruční kroky a opakující se úkoly, které by bylo možné automatizovat, zejména v aplikacích SAP Fiori pro správu žádostí. Omezíte tak lidské chyby, uvolníte zdroje a urychlíte zpracování.
  • Optimalizace variant procesu: Analyzujte různé cesty, kterými procházejí podobné žádanky. Porovnáním efektivních a méně efektivních postupů můžete určit osvědčené postupy a sjednotit nejúčinnější workflow v celé organizaci. Využít přitom můžete flexibilní možnosti konfigurace SAP S/4HANA.

Konkrétní přínosy pro vaši organizaci

Zlepšení procesu Purchase to Pay na základě poznatků z process mining přináší měřitelné výsledky:

  • Kratší doba zpracování: Urychlete cestu od vytvoření žádanky přes její schválení až po vystavení objednávky. Potřeby firmy tak vyřídíte rychleji a zkrátíte celkovou dobu procesu Purchase to Pay.
  • Úspora nákladů: Omezte poplatky za expresní dopravu, náklady na ruční zpracování a optimalizujte stav zásob díky včasnému nákupu. Efektivní zpracování žádostí navíc pomáhá využít slevy za včasnou platbu.
  • Lepší dodržování pravidel: Posilte dodržování interních kontrol a externích předpisů, snižte rizika při auditu a zlepšete řízení procesů v prostředí SAP S/4HANA.
  • Vyšší efektivita: Zjednodušte provoz, omezte administrativní zátěž a umožněte nákupním týmům věnovat se strategickému výběru dodavatelů místo urgování schválení a opravování chyb. Výsledkem je vyšší produktivita a lepší využití zdrojů.
  • Lepší strategická rozhodnutí: Získejte podrobnější přehled o nákupních vzorcích, předpovědích poptávky a výkonnosti dodavatelů. Díky tomu můžete lépe plánovat nákup.

Jak začít s optimalizací žádostí o nákup

Abyste mohli tyto přínosy v procesu Purchase to Pay v SAP S/4HANA využít, začněte tím, že zjistíte, jak proces funguje dnes. Process mining vám poskytne objektivní pohled na provoz založený na datech, takže se nemusíte spoléhat na odhady. Na základě těchto poznatků můžete provést cílené změny, které zlepší nákupní proces. Podívejte se, jak vám naše šablona a průvodce pomohou rychle připravit analýzu, odhalit důležité poznatky a začít zlepšovat zpracování žádostí při dodržení pravidel. Optimalizací procesu zkrátíte dobu zpracování a lépe využijete investici do SAP S/4HANA.

Od nákupu k platbě: žádanka Správa žádanek Požadavek na nákup Workflow schvalování Řízení shody Zkrácení průběžné doby Nákupní tým Žadatel Správa nákladových středisek Optimalizace workflow Od nákupu k platbě Řízení výdajů Kontrola rozpočtu

Časté problémy a výzvy

Zjistěte, které výzvy se vás týkají

Žádanky čekají ve schvalovací frontě, což zpožďuje nákup a může narušit provoz firmy. Zpoždění ovlivňují důležité termíny nákupu i vztahy s dodavateli. ProcessMind zobrazuje celý průběh schvalování žádanky v procesu Purchase to Pay v SAP S/4HANA. Ukáže, kde a proč se žádanky zpožďují, a pomůže určit konkrétní úzká místa i schvalovatele, kteří je způsobují.

Žádanky se po podání nebo během schvalování často upravují. To může ukazovat na chyby při zadání nebo nejasné požadavky. Opravy prodlužují dobu zpracování a komplikují práci žadatelům i schvalovatelům. ProcessMind analyzuje četnost změn a odhalí jejich příčiny, například neúplné údaje v SAP S/4HANA nebo nejasnosti při zadávání žádanky v procesu Purchase to Pay.

Žádanky se často odchylují od stanoveného schvalovacího workflow. Výsledkem může být nákup v rozporu s pravidly a vyšší riziko. Neoprávněné nebo nesprávné schvalovací postupy oslabují kontrolu a řízení. ProcessMind automaticky odhalí všechny skutečné cesty schválení žádanky v procesu Purchase to Pay v SAP S/4HANA a porovná je s očekávaným workflow. Snadno tak určíte odchylky i jejich četnost.

Od vytvoření žádanky po vystavení objednávky uplyne příliš mnoho času. To zpožďuje důležité nákupy a narušuje harmonogramy projektů. Neefektivita přímo ovlivňuje kontinuitu provozu i čerpání rozpočtu. ProcessMind přesně ukáže, kde v procesu Purchase to Pay v SAP S/4HANA vznikají prodlevy, a zobrazí průměrnou i krajní dobu trvání jednotlivých činností.

Vysoký podíl zamítnutých žádostí nutí žadatele podávat je znovu, případně se svých požadavků vzdát. Zbytečně se tak plýtvá časem, roste nespokojenost a objevují se nedostatky v původním zadání nebo schvalovacích kritériích. ProcessMind odhalí vzorce zamítání žádostí v procesu Purchase to Pay v SAP S/4HANA. Ukáže obvyklé důvody zamítnutí i fáze, ve kterých k nim dochází.

Je obtížné ověřit, zda všechny žádanky důsledně dodržují interní nákupní zásady a rozpočtová pravidla. Bez přehledu o rizicích hrozí finanční postihy i problémy při auditu. ProcessMind přehledně ukáže, nakolik proces Purchase to Pay v SAP S/4HANA odpovídá předem stanoveným pravidlům, a upozorní na jejich porušování.

Některé žádanky procházejí zbytečně složitým nebo oklikovým schvalováním. To spotřebovává čas a zdroje, aniž by přinášelo užitek. Rostou tak náklady na zpracování i celková doba procesu. ProcessMind zobrazí všechny skutečné cesty schválení žádanky v procesu Purchase to Pay v SAP S/4HANA a pomůže najít a zjednodušit neefektivní posloupnosti schvalovacích kroků.

Efektivita zpracování žádostí a dodržování pravidel se mezi odděleními nebo nákladovými středisky výrazně liší. Nevyrovnaná výkonnost může vést k napětí mezi týmy a rozdílné úrovni služeb. ProcessMind umožňuje porovnat ukazatele procesu Purchase to Pay mezi organizačními jednotkami v SAP S/4HANA a určit osvědčené postupy i oblasti ke zlepšení.

Některé žádanky se v procesu zaseknou a zůstávají dlouho otevřené bez dalšího postupu nebo jasného řešení. Na tyto neaktivní žádanky mohou navazovat zmeškané termíny nákupu a zastaralé požadavky. ProcessMind označí dlouho otevřené nebo neaktivní žádanky v procesu Purchase to Pay v SAP S/4HANA a přesně ukáže, kde se jejich vyřizování zastavilo.

Schvalování žádostí se ve velké míře opírá o ruční zásahy nebo postupné schvalování, které by bylo možné automatizovat či zjednodušit. To zvyšuje provozní náklady i riziko lidské chyby. ProcessMind změří rozsah ručních zásahů v workflow žádanky v procesu Purchase to Pay v SAP S/4HANA a ukáže možnosti automatizace.

Žadatelé často dlouho čekají, jejich žádosti se zamítají a nemají přehled o jejich stavu. To vede k nespokojenosti a může podporovat nákupy mimo oficiální systémy. Důvěra v nákupní proces tím klesá. ProcessMind zpřehlední celý průběh žádanky v procesu Purchase to Pay v SAP S/4HANA a pomůže odhalit problémy, které žadatele přímo ovlivňují.

Typické cíle

Určete, jak vypadá úspěch

Cílem je výrazně zkrátit dobu od podání žádanky o nákup po její konečné schválení. Rychlejší schvalování zkracuje dobu nákupu, umožňuje rychleji pořídit zboží a služby a omezuje narušení provozu. Zvyšuje také celkovou efektivitu procesu Purchase to Pay a spokojenost zúčastněných týmů. ProcessMind zobrazí cesty schvalovacím workflow a odhalí úzká místa v konkrétních krocích nebo u jednotlivých schvalovatelů. Pomůže najít žádanky s dlouhou dobou čekání, analyzovat příčiny zpoždění v SAP S/4HANA a určit možnosti úpravy procesu. Dobu zpracování žádanky o nákup tak můžete zkrátit o 20–30 %.

Cílem je snížit četnost oprav a změn žádostí o nákup po jejich prvním podání. Časté změny obvykle ukazují na nejasné požadavky, chyby při zadání nebo neefektivní prvotní kontrolu. Výsledkem je zbytečná práce a zpoždění v procesu Purchase to Pay. ProcessMind ukáže, proč a v jaké fázi se žádanky v SAP S/4HANA často mění. Analýza posloupnosti činností a údajů odhalí opakující se chyby nebo chybějící informace, které vedou k opravám. Na základě výsledků můžete cíleně upravit školení nebo formuláře a snížit počet změn až o 40 %.

Cílem je zajistit, aby všechny žádanky o nákup i jejich schvalování odpovídaly stanoveným interním nákupním zásadám, právním požadavkům a rozpočtovým pravidlům. Nedodržování pravidel může vést k finančním rizikům, auditům i právním problémům. V procesu Purchase to Pay je proto důsledné dodržování zásad důležité. ProcessMind automaticky odhalí skutečný průběh žádostí o nákup v SAP S/4HANA a porovná ho s předem definovanými modely shody. Upozorní například na neoprávněné schvalovací kroky nebo vynechání povinných kontrol, poskytne přehlednou auditní stopu a umožní přijmout opatření, která mohou zvýšit míru dodržování pravidel o 15–25 %.

Cílem je zkrátit celý proces od vytvoření žádanky o nákup po vystavení odpovídající objednávky. Kratší doba znamená rychlejší nákup, nižší náklady na skladové zásoby a lepší schopnost reagovat na potřeby firmy. Výrazně tak přispívá k efektivitě procesu Purchase to Pay. ProcessMind zmapuje celý průběh žádanky v SAP S/4HANA a přesně určí, kde vznikají prodlevy mezi jejím schválením a vystavením objednávky. Odhalí neefektivní předávání práce i nedostatky v propojení systémů a poskytne podklady pro zkrácení této doby o 10–20 %.

Cílem je snížit počet žádostí o nákup zamítnutých během schvalování. Vysoký počet zamítnutí může ukazovat na nedostatky v plánování, nejasné pokyny nebo rozdílná očekávání. Žadatelům pak vzniká zbytečná práce, čekají déle a jsou nespokojení. To vše zpomaluje proces Purchase to Pay. ProcessMind analyzuje důvody a vzorce zamítání žádostí o nákup v SAP S/4HANA. Určí společné znaky, oddělení nebo fáze schvalování spojené se zamítnutím. Získáte tak podklady pro odstranění příčin, zlepšení kvality žádostí a případné snížení počtu zamítnutí o více než 15 %.

Cílem je zajistit, aby žádanky o nákup procházely předem stanovenými a jednotnými cestami schválení, bez nahodilých nebo neefektivních odboček. Jednotné postupy přinášejí předvídatelnější dobu zpracování, lepší využití zdrojů a jednodušší správu procesu Purchase to Pay. ProcessMind vizuálně sestaví všechny skutečné cesty schválení žádostí o nákup v SAP S/4HANA a ukáže odchylky od zamýšleného workflow. Pomůže určit nestandardní postupy i jejich vliv na efektivitu. Organizace tak mohou zavést jednotnou, optimalizovanou cestu a snížit rozdíly v průběhu procesu o 20–30 %.

Cílem je včas odhalit žádanky o nákup, které se zasekly nebo zůstávají dlouho bez vyřízení ve fázi schvalování či zpracování. Nevyřízené žádanky výrazně zpožďují nákup, narušují harmonogramy projektů a způsobují nespokojenost. Tím negativně ovlivňují celý proces Purchase to Pay. ProcessMind sleduje aktuální stav žádostí o nákup v SAP S/4HANA a označí ty, které v kterékoli fázi překročí stanovenou dobu nečinnosti. Poskytne aktuální upozornění a ukáže, kde a proč se žádanky zasekly, abyste mohli ihned zasáhnout a zajistit plynulé pokračování procesu.

Cílem je omezit ruční zásahy potřebné ke zpracování a schvalování žádostí o nákup. Příliš mnoho ruční práce zpomaluje proces Purchase to Pay, zvyšuje riziko lidských chyb a odvádí zdroje od důležitějších úkolů. To snižuje efektivitu provozu. ProcessMind odhalí činnosti, které se při schvalování žádostí o nákup v SAP S/4HANA často provádějí ručně nebo opakovaně. Změří čas, který zabírají, a ukáže možnosti automatizace nebo úprav systému. Ruční práci tak můžete omezit nejméně o 25 %.

Cílem je zlepšit výkonnost a spolupráci oddělení zapojených do procesu žádanky o nákup, od jejího vytvoření po konečné schválení. Rozdílná výkonnost oddělení může vytvářet úzká místa a prodlužovat dobu zpracování, což ovlivňuje celý proces Purchase to Pay. ProcessMind porovná výkonnost různých oddělení zapojených do zpracování žádostí o nákup v SAP S/4HANA. Upozorní na rozdíly v době zpracování, míře schválení nebo dodržování zásad. Získáte tak podklady pro určení osvědčených postupů a oblastí ke zlepšení, které zvýší efektivitu celé organizace.

Cílem je zlepšit zkušenost zaměstnanců, kteří podávají žádanky o nákup, a řešit jejich nespokojenost způsobenou zpožděním, nedostatkem informací nebo složitým postupem. Dobrá zkušenost podporuje využívání oficiálního procesu, zlepšuje kvalitu údajů a usnadňuje zahájení procesu Purchase to Pay. ProcessMind odhalí problémová místa v procesu žádanky o nákup v SAP S/4HANA, například dlouhé čekání, častá zamítnutí nebo nepřehledné schvalovací cesty. Analýza variant procesu a úzkých míst z pohledu žadatele pomůže zjednodušit postup a zlepšit komunikaci, což může zvýšit spokojenost uživatelů.

Šest kroků ke zlepšení procesu Purchase to Pay, žádanky o nákup

1

Stáhněte si šablonu

Co dělat

Otevřete a stáhněte si připravenou šablonu Excelu pro data o žádankách o nákup ze SAP S/4HANA. Pomůže vám zajistit správnou strukturu dat.

Proč je to důležité

Správná šablona zajistí vhodné formátování dat pro analýzu, ušetří vám čas a omezí chyby při nahrávání.

Očekávaný výsledek

Připravená šablona Excelu k vyplnění s daty o žádankách o nákup, která odpovídá požadavkům ProcessMind.

CO ZÍSKÁTE

Odhalte skryté překážky v procesu žádanky

ProcessMind ukáže skutečný průběh vašich nákupních žádanek, včetně míst, kde vznikají zpoždění a kde lze posílit dodržování pravidel. Přehledné vizualizace vám pomohou určit, co v procesu zlepšit.
  • Zobrazte skutečné průběhy žádanek v SAP S/4HANA
  • Najděte zpoždění a úzká místa při schvalování
  • Odhalte nedostatky v dodržování pravidel při vytváření žádanek
  • Vyčíslete dopad neefektivních procesů
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

OBVYKLÉ VÝSLEDKY

Vyšší efektivita a nižší náklady při zpracování nákupních požadavků

Tyto výsledky ukazují konkrétní zlepšení, kterých organizace obvykle dosahují důkladnou analýzou a optimalizací procesu Purchase to Pay, konkrétně zpracování nákupních požadavků v SAP S/4HANA. Odhalením úzkých míst a zjednodušením workflow mohou firmy dosáhnout významných provozních přínosů.

0 %
Rychlejší schvalování

Průměrné zkrácení doby schvalování

Zjednodušte schvalování žádostí, odstraňte úzká místa a omezte ruční zásahy. Žádanky tak schválíte rychleji a nákupní činnosti mohou začít dříve.

0 %
Méně změn žádostí o nákup

Méně opakovaných oprav kvůli chybám

Odhalte příčiny změn žádostí o nákup, například neúplné údaje nebo nejasné požadavky. Omezením změn ušetříte čas potřebný na opravy a zrychlíte celý proces P2P.

0 %
Lepší dodržování zásad

Méně nestandardních postupů

Získejte přehled o odchylkách od standardních schvalovacích zásad a workflow. Zajistíte tak, aby žádanky dodržovaly interní pravidla, a omezíte rizika při auditu i počet zamítnutí.

0 %
Rychlejší vystavení objednávky

Doba od žádanky po vystavení objednávky

Optimalizujte celý průběh od vytvoření žádanky po vystavení objednávky. Urychlete nákup, rychleji uspokojte poptávku a zlepšete vztahy s dodavateli.

0 %
Vyšší míra automatizace

Více požadavků zpracovaných automaticky

Najděte příležitosti k automatizaci rutinních kroků schvalování. Omezíte ruční práci i náklady na zpracování, uvolníte zaměstnancům kapacitu na strategičtější úkoly a zrychlíte průchod procesem.

Výsledky se liší podle vyspělosti stávajícího procesu, kvality dat a konkrétní situace v organizaci. Uvedené hodnoty odpovídají běžným zlepšením pozorovaným při různých nasazeních.

Doporučená data

Začněte nejdůležitějšími atributy a aktivitami a podle potřeby přidávejte další.
Pracujete se záznamy událostí poprvé? Přečtěte si, jak vytvořit záznam událostí pro process mining.

Atributy

Důležité údaje pro analýzu

Jedinečný identifikátor nákupního požadavku.

Proč je to důležité

Jde o základní identifikátor případu, který propojuje všechny související kroky procesu a poskytuje ucelený přehled o životním cyklu požadavku.

Název obchodní aktivity, která proběhla v konkrétním okamžiku procesu zpracování požadavku.

Proč je to důležité

Určuje jednotlivé kroky procesu, tvoří základ procesní mapy a umožňuje analyzovat průběh, odchylky i úzká místa.

Přesné datum a čas, kdy konkrétní aktivita proběhla.

Proč je to důležité

Toto časové razítko je nezbytné pro řazení událostí, výpočet doby průchodu procesem a analýzu výkonnosti procesu i úzkých míst.

Identifikátor uživatele, který vytvořil požadavek nebo provedl konkrétní aktivitu.

Proč je to důležité

Umožňuje analyzovat výkonnost uživatelů, rozložení pracovní zátěže a shodu procesu. Pomáhá určit potřebu školení a odhalit úzká místa v kapacitách.

Identifikátor uživatele, který provedl krok schválení nebo zamítnutí.

Proč je to důležité

Určuje konkrétní osobu, která rozhodla v kroku schválení, a umožňuje podrobně analyzovat dobu schválení a úzká místa podle jednotlivců nebo rolí.

Kód, který klasifikuje nákupní požadavek, například na standardní položky, služby nebo kapitálové výdaje.

Proč je to důležité

Kategorizuje požadavky a umožňuje jejich porovnání. Pomáhá zjistit, zda se různé typy požadavků liší průběhem procesu, úzkými místy nebo dobou průchodu.

Oddělení nebo nákladové středisko, kterému se účtují náklady na požadavek.

Proč je to důležité

Umožňuje porovnávat výkonnost organizačních jednotek a odhalit rozdíly v době průchodu procesem nebo četnosti zamítnutí. Pomáhá najít osvědčené postupy i oblasti ke zlepšení.

Celková peněžní hodnota nákupního požadavku.

Proč je to důležité

Umožňuje rozdělit proces podle finančního dopadu, který často souvisí se složitostí schvalování a dobou průchodu. Je důležitý pro analýzu procesů podle hodnoty.

Aktuální stav zpracování nebo schválení nákupního požadavku.

Proč je to důležité

Označuje aktuální stav požadavku. Je důležitý pro sledování průběhu, odhalování úzkých míst a analýzu procesu.

Aktivity

Kroky procesu ke sledování a optimalizaci

Označuje první vytvoření nákupního požadavku v systému. Událost se zaznamená ve chvíli, kdy uživatel nový požadavek poprvé uloží, včetně času vytvoření.

Proč je to důležité

Tato aktivita je hlavním počátečním bodem analýzy životního cyklu požadavku. Je nezbytná pro měření celkové doby průchodu procesem, od zjištění potřeby až po konečné schválení nebo převod na objednávku.

Nastane, když schvalovatel kladně rozhodne o požadavku a dokončí jeden krok víceúrovňového schvalovacího workflow. Událost se odvozuje ze změny stavu uvolnění požadavku.

Proč je to důležité

Tato aktivita umožňuje podrobnou analýzu schvalovacího workflow a měření času potřebného pro jednotlivé kroky. Pomáhá rozlišit rychlé schvalovatele od úzkých míst procesu.

Označuje konečné a úplné schválení nákupního požadavku, po kterém jej lze převést na objednávku. Tento milník se odvozuje od dosažení konečného schváleného stavu celkovým stavem uvolnění.

Proč je to důležité

Jde o důležitý milník úspěšného dokončení a častý koncový bod analýzy doby průchodu procesem. Potvrzuje, že požadavek prošel všemi kontrolami a nákupní oddělení jej může zpracovat.

Označuje konečné zamítnutí nákupního požadavku schvalovatelem, které proces zastaví. Zaznamená se konkrétní změnou stavu označující zamítnutí.

Proč je to důležité

Tato aktivita představuje konečný bod neúspěšného zpracování. Analýza četnosti zamítnutí, jejich důvodů a míst v procesu pomáhá odhalit problémy s dodržováním pravidel, rozpočtem nebo kvalitou požadavků.

Označuje vytvoření objednávky s odkazem na položku požadavku. Jde o explicitní systémovou událost, která propojuje požadavek s navazujícím nákupním dokladem.

Proč je to důležité

Jde o významný milník a úspěšný výsledek procesu zpracování požadavku. Doba mezi schválením požadavku a vytvořením objednávky je důležitým KPI pro měření efektivity nákupu.

Označuje, že položka požadavku je plně zpracovaná a nelze z ní vytvořit další objednávky. Tento stav se obvykle nastaví automaticky, jakmile je objednáno celé požadované množství.

Proč je to důležité

Tato aktivita představuje konečné úspěšné dokončení životního cyklu položky požadavku. Potvrzuje, že se obchodní potřeba promítla do nákupní objednávky.

Časté dotazy

Nejčastější otázky

Process mining zobrazí skutečné workflow žádostí o nákup v SAP S/4HANA a odhalí úzká místa, například pomalé schvalování nebo opakované opravy. Ukáže odchylky od standardních postupů i místa, kde se žádanky zasekávají. Díky tomu lépe porozumíte skutečné výkonnosti nákupního procesu a problémům, které v něm vznikají.

Process mining odhalí neefektivní cesty a prodlevy, takže můžete urychlit schvalování žádostí a zkrátit dobu od podání žádanky po vystavení objednávky. Ukáže také možnosti, jak omezit ruční práci, snížit počet změn a omezit zamítání žádostí. Výsledkem je plynulejší nákupní proces, který lépe reaguje na potřeby firmy.

Potřebujete především záznam událostí ze systému SAP S/4HANA, včetně ID žádanky o nákup, které slouží jako identifikátor případu. Mezi důležitá pole obvykle patří název činnosti, časové razítko a jedinečný identifikátor každé události. Z příslušných tabulek se tato data získají a použijí k sestavení celého průběhu procesu.

Prvotní export dat a připojení k nástroji process mining lze často zvládnout během několika týdnů. Záleží na přístupu k systému a připravenosti dat. První poznatky a vizualizace bývají k dispozici krátce po nahrání dat. Další analýza probíhá postupně a navazuje na prvotní zjištění.

Základní znalost struktury dat v SAP S/4HANA je užitečná, moderní nástroje process mining jsou ale určené i pro pracovníky z byznysu. Nabízejí přehledné rozhraní pro vizualizaci a analýzu procesů bez nutnosti rozsáhlých znalostí programování. Při prvotním nastavení datového konektoru se mohou hodit technické znalosti.

Ano. Process mining pomáhá ověřovat dodržování nákupních zásad. Automaticky odhalí případy, kdy schvalování obchází standardní pravidla nebo žádanky procházejí neschválenými cestami, a poskytne jasné doklady o odchylkách. Díky tomu můžete zásady důsledněji prosazovat a omezit rizika.

Můžete očekávat rychlejší proces, lepší dodržování pravidel a nižší náklady. Patří sem rychlejší schvalování žádostí, méně opakovaných oprav a důslednější dodržování zásad. Žadatelé budou mít lepší zkušenost a výsledky nákupu budou předvídatelnější.

Nástroje process mining dokážou zmapovat všechny skutečně použité varianty procesu bez ohledu na počet různých schvalovacích workflow. Shromáždí data o událostech a ukážou, které cesty jsou nejčastější, které trvají nejdéle a kde se průběh liší. Na základě toho můžete sjednotit postupy nebo optimalizovat konkrétní cesty.

Omezte zpoždění žádanek v procesu P2P. Optimalizujte workflow.

Zjednodušte procesy, zkraťte dobu vyřízení a dobu průchodu až o 30 %.

Spusťte bezplatnou zkušební verzi

Bez platební karty, nastavení za 5 minut.