Zlepšete proces od získání zákazníka po platbu

Optimalizujte proces od získání zákazníka po platbu v Pipedrive pomocí našeho průvodce v 6 krocích.
Zlepšete proces od získání zákazníka po platbu
Od leadu k platbě
Pipedrive

Vyberte proces

Vyberte proces a pokračujte v práci v připojeném pracovním prostoru.

Optimalizujte proces od leadu k platbě v Pipedrive

V mnoha procesech se opakují stejná úzká místa, která snižují efektivitu a tržby. Naše platforma vám pomůže přesně určit zdržení od prvního zadání až po konečný výsledek. Provede vás praktickými změnami, které mohou zvýšit konverzi i celkovou ziskovost. Podívejte se, jak zefektivnit provoz.

Stáhněte si naši předpřipravenou datovou šablonu a řešte běžné problémy, abyste dosáhli svých cílů v oblasti efektivity. Postupujte podle našeho plánu zlepšování v šesti krocích a při změnách provozu využijte průvodce datovou šablonou.

Zobrazit podrobný popis

Proč optimalizovat proces od leadu k platbě v Pipedrive?

Proces od leadu k platbě (L2C) zahrnuje všechny kroky od prvního zachycení leadu až po přijetí platby. Pro organizace, které používají Pipedrive, je jeho optimalizace důležitá pro zvýšení tržeb, spokojenosti zákazníků a efektivity provozu. Neefektivní proces vede ke ztraceným prodejním příležitostem, delším prodejním cyklům, opožděné realizaci tržeb a vyšším provozním nákladům. Leady mohou dlouho čekat na kvalifikaci, obchody se mohou zaseknout ve fázi nabídky a platby faktur se mohou zpozdit. Každé takové úzké místo snižuje ziskovost a zatěžuje zdroje. Když neefektivní místa v Pipedrive včas odhalíte a odstraníte, nejde jen o zrychlení práce. Vytváříte předvídatelný a ziskový proces, který lze rozšiřovat.

Jak process mining pomáhá zlepšit proces od leadu k platbě

Process mining poskytuje podrobný přehled o průběhu procesu od leadu k platbě, který běžné sestavy nabídnout nemohou. Analýzou dat ze záznamu událostí v Pipedrive process mining rekonstruuje skutečný průběh každé prodejní příležitosti, od prvního zachycení leadu až po přijetí platby. Tento

Od leadu k platbě Prodejní proces Cyklus tržeb Správa objednávek Fakturace Pohledávky Provoz prodeje Optimalizace CRM L2C Prodejní pipeline Od nabídky k platbě Proces realizace tržeb CRM

Časté problémy a výzvy

Zjistěte, které výzvy se vás týkají

Příležitosti se mění v uzavřené obchody příliš pomalu, a tím se oddaluje realizace výnosů. Dlouhý prodejní cyklus váže kapacity obchodního týmu, snižuje přesnost prognóz a může vést ke ztrátě příležitostí, když se změní potřeby zákazníků nebo konkurence jedná rychleji. ProcessMind analyzuje celý proces od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive a odhaluje konkrétní činnosti nebo předání, která způsobují zdržení. Zmapuje skutečný průběh procesu a ukáže úzká místa. Váš tým pak může zjednodušit neefektivní kroky a výrazně zkrátit prodejní cyklus.

Zachytíte mnoho leadů, ale jen malá část se změní na kvalifikované příležitosti nebo skutečné obchody. Marketingové výdaje i úsilí obchodního týmu tak přicházejí vniveč. Příčinou mohou být nevhodná kritéria kvalifikace, neúčinný první kontakt nebo problematické předání leadů z marketingu do obchodu. ProcessMind ukáže, jak leady postupují, nebo nepostupují, počátečními fázemi v Pipedrive. Odhalí, kde odpadávají, pomůže určit příčiny nízké konverze a zaměřit zlepšení na kvalifikaci a komunikaci se zákazníky.

Po přijetí nabídky často trvá dlouho, než se podepíše smlouva, vyřídí objednávka, vystaví faktura a dorazí platba. Tato provozní zdržení zhoršují cash flow, oddalují vykázání výnosů a mohou frustrovat zákazníky, kteří čekají na produkt nebo službu. ProcessMind zmapuje celý proces od získání zákazníka po inkaso a ukáže všechny kroky od přijetí nabídky po konečnou úhradu v Pipedrive i navazujících systémech. Odhalí pomalá předání, zdržení při schvalování i zbytečné čekání způsobené ručními úkony, abyste mohli urychlit realizaci výnosů.

Při přechodu obchodu z prodeje k vyřízení objednávky a fakturaci se informace často znovu zadávají nebo ručně předávají mezi týmy či systémy. Při těchto předáních snadno dochází k chybám, které vedou k nesprávným objednávkám, opožděným fakturám a nespokojenosti zákazníků. Zvyšují také množství oprav a provozní náklady. ProcessMind zobrazí všechny přechody v procesu od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive i navazujících systémech. Určí místa s častými ručními zásahy a chybami, abyste mohli najít jejich příčiny a zavést automatizaci nebo lepší integraci.

Zákazníci pravidelně platí faktury pozdě, což způsobuje problémy s cash flow a zvyšuje objem pohledávek po splatnosti. Příčinou může být pozdní doručení faktur, chyby ve vyúčtování nebo nejasné platební podmínky. To omezuje finanční likviditu a vyžaduje více práce při vymáhání pohledávek. ProcessMind znázorní celý průběh fakturace a plateb od vytvoření objednávky po přijetí platby. Odhalí vzorce opožděných plateb i možné problémy s vystavením nebo doručením faktur a pomůže určit kroky procesu, které k pozdním úhradám přispívají. Díky tomu můžete včas upravit postup.

Obchodní zástupci často poskytují příliš vysoké nebo nejednotné slevy. Tím snižují ziskovou marži, aniž by nutně zvyšovali konverzi nebo loajalitu zákazníků. Důvodem bývají nejasná pravidla, nedostatek informací o účinnosti slev nebo tlak na rychlé uzavření obchodu. ProcessMind porovná výši slev zaznamenanou jako atribut v Pipedrive s výsledky obchodů a délkou jejich cyklu. Ukáže případy, kdy sleva může být nepřiměřená dosaženému výsledku, a poskytne podklady pro úpravu cenové a slevové strategie tak, aby chránila ziskovost.

Obchodní příležitosti v Pipedrive nepostupují prodejními fázemi předvídatelně. Některé fáze se přeskočí, jiné obchody zůstávají stát bez konce. Prognózy jsou pak nespolehlivé, skutečná úzká místa zůstávají skrytá a obchodní manažeři nemohou účinně koučovat ani zasahovat. To se promítá do výkonu celého týmu. ProcessMind rekonstruuje skutečné cesty všech obchodních příležitostí. Ukáže odchylky od zamýšleného modelu prodeje, včetně přeskočených fází a míst, kde se obchody často zastavují. Získáte tak konkrétní podklady pro sjednocení a zlepšení obchodních workflow.

Po vytvoření objednávky často trvá dlouho, než zákazník dostane produkt nebo službu. Příčinou úzkých míst mohou být omezené kapacity, problémy se zásobami nebo neefektivní interní procesy. Výsledkem bývá nespokojenost zákazníků, rušení objednávek a poškození pověsti. ProcessMind sleduje průběh činností od „Vytvoření prodejní objednávky“ po „Vyřízení objednávky / dodání služby“. Určí konkrétní kroky nebo zdroje, které zdržují tuto důležitou část procesu od získání zákazníka po inkaso. Díky tomu můžete zefektivnit provoz a zkrátit dobu dodání.

Obchodní týmy často vynechávají důležité kroky v definovaném procesu od získání zákazníka po inkaso nebo mění jejich pořadí. To může vést k nedodržování pravidel, nižší efektivitě a nejednotné zákaznické zkušenosti. Důvodem může být nedostatečné školení, nejasné pokyny nebo domnělá neefektivita standardního postupu. ProcessMind automaticky porovná skutečné cesty obchodních příležitostí v Pipedrive s vaším ideálním modelem procesu. Zobrazí všechny varianty a odchylky a vyčíslí jejich četnost i dopad. Můžete tak prosazovat osvědčené postupy a zajistit jednotné dodržování procesu.

Výkonnost obchodních zástupců se výrazně liší. Někteří uzavírají obchody rychleji nebo s vyšší hodnotou než ostatní. Tyto rozdíly mohou ukazovat na chybějící osvědčené postupy, rozdílné dovednosti nebo nevyřešené problémy s rozdělením kapacit, které snižují produktivitu celého týmu. ProcessMind podrobně ukáže, jak jednotliví obchodní zástupci postupují v Pipedrive od prvního kontaktu s leadem po uzavření obchodu. Odhalí postupy úspěšných zástupců i místa, kde se ostatní odchylují od efektivního postupu. To usnadní cílené koučování a zlepšování procesů v celém týmu.

Po předložení řešení nebo odeslání nabídky bývá následný kontakt opožděný, nepravidelný, nebo k němu vůbec nedojde. Zákazníci tak mohou ztratit zájem, roste riziko, že obchod získá konkurence, a celý prodejní cyklus se prodlužuje. To ohrožuje plnění výnosových cílů. ProcessMind analyzuje činnosti po události „Odeslání nabídky“ nebo „Předložení řešení“. Ukáže, kde následné kroky chybí nebo se zpožďují, odhalí mezery v komunikaci se zákazníky a poskytne podklady pro zvýšení konverze obchodních příležitostí v Pipedrive.

Typické cíle

Určete, jak vypadá úspěch

Dlouhý prodejní cyklus váže kapacity a oddaluje vykázání výnosů v procesu od získání zákazníka po inkaso. Jeho zkrácení urychlí cash flow a zvýší efektivitu obchodního týmu, což je pro uživatele Pipedrive důležité. Cílem je zkrátit dobu od zachycení prvního leadu po uzavření obchodu. ProcessMind určí konkrétní činnosti a fáze, které způsobují zdržení, a najde úzká místa v procesu od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive. Zobrazí skutečný průběh i dobu jednotlivých kroků, abyste mohli cíleně zlepšit celý cyklus a změřit dopad změn.

Převádět více leadů na kvalifikované obchodní příležitosti je zásadní pro růst obchodního portfolia a lepší návratnost marketingových výdajů. Nízká konverze může ukazovat na problémy s kvalifikací leadů nebo prvním kontaktem obchodního týmu. Přímo tak ovlivňuje začátek procesu od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive. ProcessMind zmapuje skutečné cesty leadů a ukáže, kde a proč odpadávají, než se z nich stanou obchodní příležitosti. Odhalí rozdíly v postupu i osvědčené způsoby, jak leady úspěšně převádět. Můžete tak upravit kritéria kvalifikace i strategii prvního oslovení v Pipedrive.

Zdržení mezi přijetím nabídky zákazníkem a přijetím konečné platby výrazně ovlivňují cash flow a finanční zdraví firmy. Zefektivnění této důležité části procesu po prodeji, zejména v Pipedrive, urychlí realizaci výnosů a posílí finanční stabilitu. ProcessMind podrobně zobrazí všechny činnosti po přijetí nabídky, od podpisu smlouvy po vystavení faktury a přijetí platby. Určí konkrétní místa předání a administrativní úkony, které proces brzdí, abyste mohli cíleně zavést automatizaci nebo upravit postup a urychlit inkaso.

Ruční předávání mezi fázemi nebo týmy v procesu od získání zákazníka po inkaso, zejména v Pipedrive, často způsobuje chyby, zdržení a opakovanou práci. Odstranění těchto chyb zlepší přesnost dat, sníží provozní náklady a přispěje k lepší zákaznické zkušenosti. ProcessMind zobrazí každý krok a přechod v procesu a jasně ukáže, kde dochází k ručním zásahům a kde nejčastěji vznikají chyby. Týmům tak pomůže určit konkrétní místa pro automatizaci, sjednocení postupů nebo lepší propojení systémů.

Časté prodlení s úhradou faktur přímo ovlivňuje provozní kapitál a finanční plánování firmy. Omezení těchto zpoždění zlepší cash flow a sníží čas věnovaný vymáhání pohledávek. To je důležité pro efektivní proces od získání zákazníka po inkaso v každé firmě využívající Pipedrive. ProcessMind analyzuje cestu od vystavení faktury po přijetí platby a odhalí příčiny zdržení, například nesprávnou fakturaci, chybějící schválení nebo neefektivní komunikaci. Pomůže určit konkrétní odchylky v procesu, které vedou k pozdním platbám, a zaměřit zlepšení na rychlejší inkaso.

Příliš vysoké nebo nevhodné slevy mohou výrazně snížit ziskovou marži, i když se obchod úspěšně uzavře. Úprava slevové strategie v procesu od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive pomůže sladit obchodní pobídky s cíli ziskovosti a zvýšit výnos z každého prodeje. ProcessMind ukáže, které obchody získaly slevu, v jaké fázi a jaký měla dopad na konečné výnosy. Analýza vzorců napříč obchodními příležitostmi pomůže určit osvědčené způsoby poskytování slev a odhalit odchylky, které mohou snižovat ziskovost.

Nejednotný postup mezi prodejními fázemi ztěžuje prognózování, hledání úzkých míst i zajištění stejné zákaznické zkušenosti v Pipedrive. Sjednocení postupu přinese předvídatelnější výsledky, lepší řízení výkonu a jasnější cestu k realizaci výnosů. ProcessMind zobrazí všechny skutečné cesty obchodních příležitostí a upozorní na odchylky od zamýšleného prodejního trychtýře. Umožní vám stanovit a prosazovat jednotná kritéria pro přechod mezi fázemi, aby obchodní příležitosti postupovaly procesem od získání zákazníka po inkaso předvídatelně a jednotně.

Úzká místa při vyřizování objednávek po úspěšném prodeji v Pipedrive mohou vést k nespokojenosti zákazníků a zpožděným výnosům. Zrychlení a zefektivnění této části procesu po prodeji je důležité pro udržení zákazníků i celkovou účinnost procesu od získání zákazníka po inkaso. ProcessMind zmapuje celý průběh vyřizování objednávky od podpisu smlouvy po dodání služby a odhalí zdržení i neefektivní kroky. Pomůže určit konkrétní místa, která proces brzdí, abyste mohli na základě dat zefektivnit provoz a urychlit dodání zákazníkům.

Odchylky od standardního prodejního procesu mohou zvyšovat rizika, vést k nejednotným výsledkům a komplikovat rozšiřování provozu. Dodržování procesu od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive pomáhá zachovat osvědčené postupy a zajistit, aby všechny obchodní činnosti odpovídaly stanoveným pravidlům. ProcessMind automaticky zjistí skutečný průběh procesu a porovná ho s definovaným ideálním postupem. Okamžitě tak odhalí činnosti, které nejsou v souladu s pravidly, i další odchylky. Díky tomu můžete řešit jejich příčiny, posílit školení a zachovat integritu procesu.

Nejednotný výkon obchodních zástupců může vést k nesplněným cílům a nerovnoměrným výnosům v procesu od získání zákazníka po inkaso. Rozpoznání a řešení těchto rozdílů pomáhá zvýšit účinnost celého obchodního týmu a podpořit růst firmy. ProcessMind analyzuje postup jednotlivých obchodních zástupců a porovná jejich skutečné cesty, délku cyklu i míru konverze s výsledky nejúspěšnějších kolegů. Ukáže rozdíly v přístupu a příležitosti ke školení, které mohou zlepšit výkon celého obchodního týmu v Pipedrive.

Pokud po odeslání nabídky nenásleduje včasný kontakt, můžete přijít o obchod a prodloužit prodejní cyklus. To přímo snižuje efektivitu procesu od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive. Cílem je věnovat každé nabídce včasnou pozornost a zvýšit pravděpodobnost uzavření obchodu. ProcessMind sleduje dobu mezi odesláním nabídky a následnými kontakty. Ukáže, kde a kdy se na další kontakt zapomíná nebo dochází ke zpoždění. Poskytne také přehled o dodržování dohodnutých úrovní služeb, abyste mohli včas upravit způsob oslovování zákazníků.

Šest kroků ke zlepšení procesu od získání zákazníka po inkaso

1

Stáhněte si šablonu

Co dělat

Otevřete a stáhněte si předpřipravenou excelovou šablonu pro extrakci dat z procesu od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive.

Proč je to důležité

Správná struktura dat hned od začátku omezuje ruční opravy a urychluje přípravu analýzy.

Očekávaný výsledek

Připravená šablona pro export dat z procesu od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive, která pomáhá zajistit jejich jednotnou strukturu.

CO ZÍSKÁTE

Zvyšte efektivitu a tržby v procesu od získání zákazníka po platbu v Pipedrive

ProcessMind zobrazí proces od získání zákazníka po platbu v Pipedrive v interaktivních vizualizacích. Uvidíte každý krok od získání potenciálního zákazníka až po přijetí platby. Odhalte úzká místa a příležitosti ke zlepšení.
  • Zobrazte si celý průběh od získání zákazníka po platbu
  • Najděte konkrétní úzká místa, která brzdí prodej
  • Odhalte zdržení, která ovlivňují příjmy
  • Zlepšete konverzi od získání zákazníka po platbu
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

OBVYKLÉ VÝSLEDKY

Jak dosáhnout lepších výsledků v procesu od získání zákazníka po inkaso

Přesná analýza procesu od získání zákazníka po inkaso, zejména obchodních příležitostí v Pipedrive, odhalí důležitá úzká místa. Následující výsledky ukazují obvyklá zlepšení, kterých organizace dosahují po odstranění zjištěné neefektivity.

0 %
Kratší prodejní cykly

Průměrné zkrácení celkové doby procesu

Když organizace najdou a odstraní úzká místa v prodejním procesu, mohou výrazně zkrátit dobu od získání leadu po uzavření objednávky a urychlit tvorbu výnosů.

0 %
Vyšší konverze leadů

Vyšší podíl leadů převedených na obchodní příležitosti

Poznejte, jaké postupy vedou k úspěchu, a upravte kvalifikaci i práci s leady. Zvýšíte tak podíl leadů, které se změní na kvalifikované obchodní příležitosti.

0 %
Méně zpožděných plateb

Rychlejší přijetí platby po odeslání nabídky

Zefektivněte procesy po prodeji od přijetí nabídky po vystavení faktury a přijetí platby. Zlepšíte cash flow a zvýšíte provozní kapitál.

0 %
Lepší dodržování procesů

Méně odchylek od cílového procesu

Najděte a odstraňte činnosti, které nejsou v souladu s procesem. Zajistíte tak, aby obchodní týmy postupovaly správně, omezíte chyby a zlepšíte kvalitu dat v Pipedrive.

0 %
Vyšší zisková marže

Nižší průměrná výše slevy

Analyzujte poskytování slev a zjistěte, jak ovlivňuje uzavírání obchodů a ziskovost. Na základě dat pak můžete upravit cenovou strategii a zvýšit marži.

0 %
Rychlejší vyřizování objednávek

Zkrácení doby dodání

Najděte zdržení při vyřizování objednávek po prodeji, od vytvoření prodejní objednávky po dodání služby. Zlepšíte tak spokojenost zákazníků a urychlíte vykázání výnosů.

Výsledky se liší podle složitosti procesu a kvality dat. Uvedené hodnoty představují obvyklá zlepšení zaznamenaná při zavádění řešení.

Doporučená data

Začněte nejdůležitějšími atributy a aktivitami. Další přidejte podle potřeby.
Pracujete se záznamy událostí poprvé? Přečtěte si, jak vytvořit záznam událostí pro process mining.

Atributy

Důležité údaje pro analýzu

Jedinečný identifikátor obchodní příležitosti, který slouží jako ID případu pro sledování celého procesu od leadu k inkasu.

Proč je to důležité

Tento identifikátor tvoří základ procesního pohledu. Propojuje související události a vytváří úplnou historii každého obchodního případu.

Název konkrétní obchodní události nebo úkolu, ke kterému v rámci prodejního procesu došlo.

Proč je to důležité

Určuje jednotlivé kroky procesu. Umožňuje vizualizovat a analyzovat jeho tok, hledat úzká místa a kontrolovat shodu s postupem.

Časové razítko udávající, kdy k aktivitě došlo.

Proč je to důležité

Toto časové razítko je důležité pro řazení událostí, výpočet délky procesu a porovnání výkonnosti s časovými cíli.

Celková peněžní hodnota obchodní příležitosti.

Proč je to důležité

Umožňuje finanční analýzu prodejního procesu, pomáhá určit priority obchodů s vysokou hodnotou a pochopit jejich dopad na výnosy.

Obchodní zástupce odpovědný za vedení obchodní příležitosti.

Proč je to důležité

Umožňuje analyzovat výkonnost jednotlivých obchodních zástupců a určit, komu se daří nejlépe a kdo potřebuje podporu.

Aktuální výsledek nebo stav obchodu, například získaný, prohraný nebo otevřený.

Proč je to důležité

Je nezbytný pro výpočet míry získaných a prohraných obchodů i pro porovnání průběhu úspěšných a neúspěšných obchodů.

Procentní sleva uplatněná na obchod.

Proč je to důležité

Je důležitý pro analýzu cenové strategie, prodejních marží a celkové ziskovosti obchodů.

Aktivity

Kroky procesu ke sledování a optimalizaci

Označuje oficiální začátek obchodní příležitosti. Tato událost nastane při ručním vytvoření nového obchodu nebo jeho automatickém vytvoření z převedeného leadu.

Proč je to důležité

Jde o hlavní počáteční činnost prodejního cyklu. Doba od této události do události „Vyhraný obchod“ nebo „Prohraný obchod“ ukazuje celkovou délku prodejního cyklu.

Označuje okamžik, kdy zákazník obdrží formální cenovou nabídku nebo návrh. Často se odvozuje z přechodu obchodu do konkrétní fáze, například „Nabídka připravena“ nebo „Nabídka odeslána“.

Proč je to důležité

Jde o důležitý milník v prodejním procesu. Doba od této události do události „Vyhraný obchod“ ukazuje, jak dlouho trvá rozhodování a vyjednávání.

Označuje úspěšné uzavření obchodu a potvrzuje ústní nebo písemnou dohodu se zákazníkem. V Pipedrive jde o standardní, výslovnou změnu stavu.

Proč je to důležité

Jde o nejdůležitější milník úspěchu. Je zásadní pro výpočet míry úspěšnosti, délky prodejního cyklu u úspěšných obchodů a celkové výkonnosti prodeje.

Označuje úspěšné přijetí platby od zákazníka a uzavírá peněžní cyklus obchodní příležitosti. Jde o poslední událost procesu od leadu k inkasu, která pochází z finančního systému.

Proč je to důležité

Jde o poslední krok, při kterém se realizuje hodnota. Tím proces od leadu k inkasu skutečně končí. Tato událost je nezbytná pro měření celkové doby cyklu a analýzu zpožděných plateb.

Označuje neúspěšné uzavření obchodu. Nastává, když se prodejní proces ukončí, protože si zákazník vybral konkurenci, ztratil zájem nebo k tomu vedl jiný důvod.

Proč je to důležité

Jde o hlavní koncový bod neúspěšného obchodu. Analýza toho, kdy a proč se obchody prohrávají, přináší důležité poznatky pro zlepšení prodejní strategie, školení a kvalifikace leadů.

Časté dotazy

Nejčastější otázky

Process mining poskytuje datový pohled na celý proces od získání zákazníka po inkaso v Pipedrive. Ukáže skutečný průběh procesu, odhalí úzká místa, například dlouhé prodejní cykly nebo zpožděné platby, a upozorní na odchylky od standardního způsobu prodeje. Díky těmto informacím můžete cíleně zlepšit efektivitu a dodržování pravidel.

Může odhalit například příliš dlouhé prodejní cykly, nízký podíl leadů převedených na obchodní příležitosti, zdržení mezi přijetím nabídky a úhradou nebo nejednotný postup mezi prodejními fázemi. Pomůže také najít chyby při ručním předávání a nevhodné poskytování slev, které snižuje marži.

Potřebujete především záznamy událostí z Pipedrive, které obsahují identifikátor případu, název činnosti a časové razítko. V procesu od získání zákazníka po inkaso tuto roli obvykle plní ID obchodní příležitosti. Důležité jsou například činnosti „Vytvoření obchodu“, „Změna fáze“, „Odeslání nabídky“ a „Úhrada faktury“ včetně příslušných časových razítek.

Můžete očekávat zkrácení celkového prodejního cyklu, vyšší konverzi leadů na obchodní příležitosti a rychlejší cestu od přijetí nabídky k úhradě. Process mining také pomáhá omezit chyby při ručním předávání, upravit poskytování slev tak, aby se zlepšila marže, a zvýšit dodržování prodejního procesu.

Data lze získat z Pipedrive prostřednictvím API nebo pomocí vestavěných funkcí exportu. Cílem je vytvořit nezpracovaný záznam událostí se všemi relevantními akcemi neboli „událostmi“ pro každou obchodní příležitost, včetně informace, kdo je provedl a kdy. Data se pak připraví ve formátu vhodném pro nástroje process miningu.

Počáteční nastavení vyžaduje pečlivou extrakci a transformaci dat, moderní nástroje pro process mining se však navrhují tak, aby se snadno používaly. Nejnáročnější bývá porozumět struktuře dat v Pipedrive a správně je namapovat do záznamu událostí. Odborné vedení může tuto počáteční fázi výrazně zjednodušit.

První poznatky, například o hlavních úzkých místech nebo odchylkách od pravidel, lze často získat během několika týdnů od úspěšného propojení dat. Podrobnější analýza a zavedení konkrétních zlepšení procesu potrvají déle. Záleží na složitosti zjištěných problémů a schopnosti organizace provádět změny.

Důvěryhodná řešení pro process mining kladou důraz na ochranu soukromí a bezpečnost dat. Před analýzou se data obvykle pseudonymizují nebo anonymizují, aby se chránily citlivé informace a zároveň zachovaly potřebné údaje o průběhu procesu. Standardem bývá řízení přístupu a bezpečné ukládání dat.

Zvyšte úspěšnost obchodů: zlepšete proces od získání zákazníka po platbu v Pipedrive

Zvyšte úspěšnost obchodů o 20 % a zkraťte prodejní cyklus. Začněte hned.

Spustit zkušební verzi

Bez platební karty. Zkušební verze na 14 dní zdarma.